每个人都有自己独特的心得体会，它们可以是对成功的总结，也可以是对失败的反思，更可以是对人生的思考和感悟。心得体会对于我们是非常有帮助的，可是应该怎么写心得体会呢？那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
猪场产房心得体会篇一
落梅横笛已三更，
更无人处月胧明。
我本人间惆怅客，
知君何事泪纵横，
断肠声里忆平生。
这段时间，好多养猪同仁猪猪被非，看到视频中悲惨状况，感同身受。再忆起纳兰性德这首浣溪沙，更是眼中噙泪，思绪难平，坐立不安。
年前，总感觉疫情离自己还很遥远，这一过完年，身边仿佛已是风声鹤唳，四面楚歌。我反复思考，怎么就会防不住呢？我想是该谈谈福利养猪的时候了。因为现代猪场的建设和管理理念，许多都是反人类设计的。我场这么些年来，流行腹泻从来没有发生过，不会总是运气的原因吧？用来防非应该有一定的借鉴作用，所以想分享给大家。
一、不搞早期断奶。现在动不动提psy多少多少，18天20天就去断奶，母猪饲料是减少了，但是断奶成活率是多少呢？我的做法，25天断奶，而且分批次首次只断14斤以上的，小一点的留下来，集中起来让奶水好的较胖的母猪来带，直到去了奶膘才隔离。
二、尽量少打防疫针。有些人总认为防疫针打得越多越全就越好，特别是在保育阶段作很多的疫苗，其实是在大错特错，这是保育猪不好养的根本原因，一般地，猪瘟，圆环，伪狂犬，口蹄疫必打，其余尽量能不做就不做，如果母猪伪狂阴性，只给小猪滴鼻就行。断奶前做一次，下保育后做第二次。
三、消毒外紧内松。我认为消毒就跟带兵打仗的站岗放哨是一个道理，主要防的是外部的`敌人，时刻马虎不得，猪舍内部天天去消毒，尤其是冬天对猪来说并不利。卖猪进料严格消毒，车来消一遍，车走了，活动场所再来一遍，做到及时、全面非常重要。收猪的人绝对不能进猪圈（1,2,3）重要的事说三遍。雨雪天尽量不卖猪，因为消毒根本搞不彻底。
四、严格控制环境温度。冬天室内15度以上，夏天28度以下，尽量做到冬天冷不打颤，夏天热不气喘就行了，否则产生应激反应，体质会大大下降，打再多的疫苗也不会有免疫反应，白耗人力财力。控制温差是重中之重。日夜温差最好在5度以内，不能超过8度。冬季夜晚热风炉用上，伏天风机保持风机常开，自动温控器保持正常运行。
五、母猪使用半限位栏。半限位栏貌似抬高了建筑成本，但对猪的健康方面绝对大有益处。一能自由活动，二是夏天排开躺卧，相互之间有间距，利于散热，三是饲喂青绿饲料便于采食，四是极少出现肢蹄疾病。有了这些福利，母猪精神状况将会大为改善。限位栏双排设计，母猪能够沐浴日光照射，能够减少维生素d的缺乏，比饲料中添加维生素d的效果是不一样的。
说是春来不是春，
寒夜煎熬盼天明。
写罢此文献薄力，
同心协力抗非瘟。
猪场产房心得体会篇二
第一段：引言（150字）
猪场产房是繁殖母猪产仔的地方，是猪场中最重要的环节之一。作为养猪业主或从业人员，对猪场产房的管理经验进行总结和体会是必不可少的。在我近期的观察和实践中，我深刻认识到猪场产房管理的重要性，并获得了一些宝贵的经验和体会。
第二段：准备工作的重要性（250字）
在猪场产房的管理中，充分的准备工作是至关重要的。首先，为了确保高质量的猪苗产出，我们需要在猪圈设计和建设上下功夫，为母猪提供舒适的环境，如合适的空气质量、适宜的温度和适当的饲料。其次，我们应该对母猪的配种进行科学合理的管理，注意母猪的营养摄入，防止运动过度或过度肥胖，以及预防疾病的发生。另外，必须确保合适的胎次间隔，以保证母猪的产仔能够按时进行。
第三段：产仔前的细致监测（300字）
产仔前的监测也是至关重要的一环。通过对母猪的行为和状态的观察，我们可以判断出母猪是否即将分娩。通常，母猪会出现食欲减退、兴奋、啃咬物体等行为。在此阶段，我们需要加倍关注，提高监测频率，确保母猪在分娩时得到及时的医疗和护理。此外，还需注意分娩位置的准备工作，保证产房的清洁卫生，以避免细菌感染。这一阶段的细致监测可以最大限度地降低分娩风险，提高产仔的存活率。
第四段：分娩后的善后工作（300字）
分娩后的善后工作同样不可忽视。产仔刚出生时，需要将它们迅速安置到干净、温暖、舒适的环境中，以促进它们的顺利生长和发育。此外，妈妈猪也需要恢复期的护理，为其提供合理的饮食和休息，避免感染和乳房炎的发生。产仔后，还要及时清理产房，并对产仔进行标识和记录，方便后期的追踪和管理。善后工作的细致和周详将有助于提高猪场产仔的整体效益。
第五段：总结和展望（200字）
通过对猪场产房的观察和实践，我深刻认识到准备工作、监测和善后工作对于猪场产仔的成功至关重要。我们必须认真对待每一个环节，精心组织，合理安排，确保产仔的质量和数量。与此同时，我们也面临着新的挑战，如动物福利、环境污染等问题，这需要我们不断学习和改进管理方法，提高养殖业的可持续性发展。在未来的工作中，我将继续努力，为猪场产房的科学管理和发展做出更大的贡献。
猪场产房心得体会篇三
x年我开始踏进了养猪行业至今已有三年多了，这三年多通过养猪，也收获到一些的经验。我就把这些经验，简单的总结一下。
猪舍的建造方面要留意的题目：
1、猪舍一定要建在离居民区远一点的位置，便于生猪的拉运、和卫生的题目。
2、猪舍保热、透风性能影响生猪的生长情况。冬天猪舍一定要进行良好的保热，由于刚出生的仔猪最适应的生长温度要在30度左右，仔猪满月后温度需要在20度左右，生长肥育猪的温度也在18度左右。假如温度太低会直接影响猪的生长速度。夏天假如透风不好，圈舍的空气流通不好，温度偏高，猪圈内的氨气太高，猪很轻易得病，造成猪只死亡。
疫苗一定要买好的正规厂家生产的。小猪从出生开始的第一针要三天补血、七天补硒、十八天打水肿疫苗、满月后打三联苗。这些都是必须打的疫苗，后期的蓝耳病、猪温、细小病毒等的疫苗可根据当地常常发生的疫情选择性注射。
1、妊娠期母猪和哺乳期母猪的饲料要选择一些多元化，饲料报酬高的饲喂。很多养殖户不重视母猪的饲的喂，以为差未几就行，这是错误的，由于母猪取决于你的生猪出栏量，假如你母猪产仔率低，质量差，将影响你的整体收进。
2、仔猪的饲料的好坏决定猪的生长速度，仔猪在出生七天后开使诱食，要选择适口性好的颗粒饲料。仔猪早补料能使仔猪断奶后体重不降落，猪只体质硬朗，成活率高。
3、断奶后饲料的调配一般选用的都是小猪浓宿料25%玉米60%夫皮15%中猪逐步减少浓宿料的比例，浓宿料减多少夫皮就增加多少，玉米不变。总支猪越大浓宿料加的越少。饲料一定要选择料肉比低的，好的饲料猪吃了3斤料长一斤肉，质量差的吃4斤长一斤，造成浪费增加猪只本钱，利润下降。
猪场产房心得体会篇四
作为一个养殖猪场的工作人员，在繁忙的工作中，我有幸亲身经历了许多猪的分娩过程，并积累了一些宝贵的心得体会。通过这篇文章，我希望能与大家分享我在猪场产房中的所见所闻，以及我对这个过程的思考。
第二段：从准备工作开始
在猪场产房，一切的准备工作都是为了提供最佳的生产环境和保障母猪和仔猪的安全。首先是保持产房的清洁和卫生，在母猪分娩前对产房进行消毒。然后是给产房提供舒适的温度和适当的湿度，以及充足的光线。我们还会为母猪提供易于分娩的饲料，并定期对其进行体型测量和护理，以提前掌握分娩的迹象和做好相应的准备。这些准备工作都是为了确保顺利分娩，并提高仔猪的存活率。
第三段：角色转变和工作要求
在母猪进入分娩的过程中，我作为猪场工作人员，角色也发生了转变。除了照顾母猪和仔猪的需求，我还需要做好记录和监测工作。记录母猪的分娩时间、产仔数和仔猪的状况，以及及时发现并处理各种异常情况。这是一个工作量大、时间紧迫且需要细心和耐心的任务，但只有持之以恒的努力，才能保障母猪和仔猪的健康。
第四段：面对困难和挑战
在猪场产房工作中，我们也常常面临着各种困难和挑战。例如，有时母猪由于分娩困难，需要人工干预。在这种情况下，我们需要确保操作正确并及时采取措施，保障母猪和仔猪的生命安全。此外，仔猪的生存率也是我们关注的重点。我们会监测每头仔猪的吸奶情况并及时补充营养，确保每头仔猪都能得到适当的护理和照顾。面对这些困难和挑战，我们要保持冷静，以科学的方法和技巧来应对，不断提高自己的专业水平。
第五段：对猪场产房工作的思考
通过在猪场产房的工作，我深刻认识到这是一项不容忽视的工作。母猪和仔猪的健康和生存率，直接关系到整个养殖产业的发展和效益。而作为工作人员，我们的责任就是做好每一项工作，从细小的事情入手，保障母猪和仔猪的安全和健康。在这个过程中，我们还需要灵活运用知识和技能，保持专业水平，并不断地学习和进步。只有这样，才能够更好地为养殖业做出贡献，同时也为自己的职业生涯添加光彩。
总结：通过在猪场产房中的工作，我领悟到了许多关于养殖业和生命的道理。我们应该重视每一个环节，不仅要关注母猪分娩的过程，也要关注仔猪的照顾和营养。只有真正投入到这个工作中，才能够取得令人满意的成果。我将继续努力，不断学习和提升自己的专业能力，以更好地为猪场产房工作做出贡献。
猪场产房心得体会篇五
很多兽药和生物制品企业在招聘人员时有时会写，招聘技术服务经理，而且要求都不是很清晰：比如良好的沟通能力，2年以上猪场工作经历，很多都要求兽医专业。饲料企业则多要求动物营养专业。对于学历，有的企业要求可能会高一点，博士或硕士，有的要求则是学士就可以。这对很多人都产生误解。认为只要在猪场呆上两三年，掌握了养猪生产流程，就可以出去每天出入五星级酒店，外出受到猪场老板的前呼后拥，热情欢迎。
其实，很多企业的技术服务，并不是仅仅是简单地对经销商负责产品培训和客户的维护。真正的技术服务是天天面对大量的猪场难题，寻找解决问题的办法。猪场老板也逐渐对单纯的提供产品推销的会议有反感情绪，也会主动寻找能帮助其提高生产成绩和解决实际问题的“技术老师”。
其实，我觉得中国目前真正的养猪技术水平差别很大，从最先进的世界养猪技术，如冻精授精，宫内输精，分胎次饲养到最初的农民庭院养猪模式等共存。中国1000多家的万头猪场，经过长期的实践也都积累了自己的一些技术和培养了一些技术专家。所以，现在很多初入行业的初学者，觉得都是无从下手，不知从何学起。其实，真正的技术学习应该是首先进行系统的理论培训，其次是长期进行临床实践，并不断的总结和分析，改进和提升。我一直很反对将养猪技术进行人为划分，比如环境生态控制技术、营养技术、生产管理技术、遗传选育技术、兽医防疫技术。举一个简单的例子，早期断奶技术，看上去是一个在国外应用很好的技术，但是由于中国目前没有很好的教槽料，所以一直没有应用。湿料喂猪系统，确实可以提高母猪的采食量，但是对于设备和气温的要求比较高，在中国南方很多地方都没有应用。发酵床养猪在一些地方发展的很好，在一些地方却搞的不好，原因可能跟菌种有关，也可能跟管理、当地气温有关。所以，任何一项技术的应用都需要其他条件的配套和支持。因为养猪产业的跟现代社会和科技、经济的发展紧密相关，所以养猪技术的发展也与时俱进。对于养猪技术的研究人员的素质要求也越来越高，很多企业都要求能够看懂英文文献，也提供了很多和外界交流的平台。但是，养猪技术毕竟是一门实践应用性很强的技术，仅仅对先进技术的关注是不够的，还要能够对技术的原理进行解释和分析，对技术要求的条件进行配套，对技术人员的培训和技术措施的跟踪都需要进行。所以，猪场任何一项新技术的应用和价值的取得需要多个部门的密切配合。
阅读完各经理的学习资料资料后，我的感触很深刻。
1、生产要有目标，目标以数据为导向，目标要按生产步奏分解到工段长和技术员，生产目标要细化，完成规定的生产数据，形成良好的生产循环，让生产目标用数据堆积起来，有目可读，提前预知。
2、母猪妊娠112天是不可改变的，产子断奶是可调整的，为此母猪产子断奶应在24-26天，使母猪胎次增加，提高利用率，不能随意更改。仔猪生长60天，体重达到20-21公斤，这也是不可改变的，仔猪25日龄断奶，30日龄转保育，这样提高产房利用率，还能完全执行三八七饲养模式，保证60日龄出栏。
3、生物安全是指在生物体外杀灭病原微生物，降低机体感染病原微生物的机会和切断病原微生物传播途径的一切措施总和。这些措施能达到降低动物感染病原微生物压力，阻止疾病传播和提高养殖者经济效益的目的。所以严格执行如下制度：公司防疫制度、公司空圈舍消毒操作规程、公司免疫操作规程、公司器械消毒操作规程、公司饲料消毒操作规程、公司病、残、死猪的处理办法、公司猪尸体解剖操作规程、公司发生疫情时的应急预案。这些都是为了达到生物安全的目的。
4、养猪成本最大的是饲料，饲料占到70%，生产中要有减少饲料浪费的意识，各工序有规定的饲喂量，保证猪群合理采食，猪群膘情稳定，平时饲养管理做扎实，形成良好饲养意识。
5、配种发情鉴定、精液品质、输精操作都是育种的关键技术，要以老手以主配为先，培养新手，要有培训目标、培训时间表、培训任务，不能操之过急，稳住性情，一步一步操作，让新手养成良好操作习惯。
6、养殖还有最大的危险就是污水，污水一定要经过处理加工，比如发酵沼气发电，污水的粪、水分离，降低污水污染带来的危害。
7、人员工资管理，就是分成基本工资和绩效两部分，基本工资拉开差距，绩效考核个人成绩的优劣，要有末尾淘汰的意识，绩效要与生产目标挂钩，激励工段长和技术员生产目标的重要性，完成生产目标。
8、信息化平台，数据软件管理：利用gps管理软件，对每个养殖场每周2到3次数据上传，做到实时监控，分析，对配种、分娩、死亡、饲喂等信息做到以周为单位的实时管理，将原来的每月管理（月报）效率提升到周管理，及时发现问题能力大大提升。
张东江
2013年1月19日篇三：猪场管理的几点体会 猪场管理的几点体会 要善待职工
猪在生长过程中，难免会被这样和那样的病毒、细菌、微生物侵袭。为使猪只健康成长，防患于未然，要做好保健工作。为此，凡新转入一批猪(如产房转保育舍、保育转育肥舍)，首先由技术员根据这批猪的健康状况，制定其保健计划，如饮水中加什么药、料里加什么药、预防什么病、打什么疫苗、何时驱虫及剂量、时间等，饲养员好按时按计划进行。
为激发职工的积极性，我场实行效益工资。根据各环节的具体情况。在全场职工工资大体平衡的基础上制定出各环节工资标准，并把计算方法教给饲养员，使他先知道，养好这栋猪，可拿到多少工资，做到心中有数。
我场实行的是全进全出管理模式。每舍为一批，每转一批，统计员就要对这批猪进行一次核算，看这批猪在这个环节里每公斤的成本是多少。
如育肥舍，一舍猪在320头左右，30kg上下，由保育舍转入饲喂80多天，增重到90 kg左右出售。根据记录，看增重、料比、死淘、用药(含疫苗、粉剂、消毒剂等)等情况一一算出，用量、单价、金额、再加上效益工资，分摊的水电、煤、杂品费用，看这批猪总共用了多少钱，除以净增重量得出在这个环节里、这批猪每增重1公斤的成本是多少，再分段累计出，这批猪从出生到售出每公斤的成本，(含空怀、配种、妊娠及所摊返情和公猪的费用)。最后对比市场实际售价，计算出这批猪盈利的情况。经过这样的层层管理和核算，使老板知道管理者的成绩，也明白自己的猪场究竟盈利多少。
猪场产房心得体会篇六
初到越南，原以为会很热，没想到却是很凉爽，可能是离海比较近的缘故；第二感觉就是，空气很好，呼吸着久违的新鲜空气，让我很是欢喜。
第二天走在大街上，与现在的国内满街都是电动车不同，这里全是摩托车，汽车很少。经打听，越南人认为摩托车动力强，使用年限长，性价比高，而这些摩托车又以日本牌子为主，这与日本产品质量过硬有直接关系，这或许是我们现在烦躁社会该学习的地方吧。
谈到饮食，就是越南的饮食和国内的某些地方很接近，早餐是河粉，饭菜清淡。
河粉（早餐主力）
在去往培训猪场的路上，汽车穿插在摩托车流中，两边满是越南城市和乡村景象，感觉像回到过去的中国。
培训基地是一个600头母猪的猪场，负责管理的是名中国老乡，交流起来方便很多，猪场生活区不大，但给人感觉是干净，整洁，树木很多，给人的感觉很好，显得自然很多；门口的宣传栏文字虽然看不懂，但可以辨别出其中的5s管理宣传，和一些人员配备的简单说明，这不得不说猪场管理上还是很到位的。唯一让我吐槽的就是门口的消毒通道，简直就是冲洗通道，呵呵。场长带我们简单了解下猪场后，便开始准备接下来的培训。
在国内时早上起床我属于困难户，但在这里却很期待早上的时光，空气新鲜，没有喧哗，组织学员晨练和安排一天的学习和工作。偶尔还会有大家的欢笑声。
早上这里的人习惯吃着海鲜方便面，这确实让我们有点意外，吃后感觉还是可以的，清淡好多，慢慢的也是习惯了。
中午饭菜和国内差不多，可能唯一区别就是少盐，少油，呵呵，不过本地人喜欢吃菜蘸着这里的酱料：鱼露，毫无味道的饭菜加上鱼露后立马变得可口，神奇的鱼露！
晚饭和午饭相同，本地学员喜欢在饭后抽着烟喝着咖啡，享受饭后的时光，交流之余，知道这里的人不喜欢加班，节奏很慢，这或许就是越南人的幸福指数很高的原因吧，和国内相比，这或许是我们应该羡慕的地方。
培训和以往不同之处就是多了翻译环节，平时一个小时的培训，现在要用上双倍时间，虽然工作量加大了，但我们乐此不疲，因为这是养猪大学扩张海外的第一个基地！学员都有一定的畜牧行业工作经验，我们要做的就是规范他们的操作，提升他们的理论，以便更好地适应越南这几年快速发展的养猪业。
猪舍实践，除了操练每一项技能外，这次还要强化学员的b超使用能力，实践之余，教练会带领学员反复回顾b超检测的每一步，纠正学员错误操作，直到学员无疑问，生怕在语言不通的情况下，产生夹生饭。
学员从开始的被带着学习到适应这种培训，积极参与操作，显示出很大的求知欲望。很多时候还能看到互相帮助学习的场景，这在之前培训中很少看到。学员中有一个是柬埔寨学员，语言不通，幸好班长会柬埔寨语，所以课后班长都会给他补习，虽然总是比别人慢半拍，但他总是坚持，没有放弃，直到自己弄清每一个问题，对于这样的学员，我只想说，给他一个赞吧。
天下无不散之宴席，从开始的生疏，到离别的不舍，已经经历太多的我们还是有点伤感，感谢这里每一个帮助过我们的人，海外同事小强，翻译草莓、阿强，还有可爱的学员，正是有你们的精心配合，才使我们的培训顺利进行。
再会，越南；再会，朋友们！
猪场产房心得体会篇七
当你走进猪场，首先要看猪场建设是否合理，据此判断老板是否专业以及猪场的生产性能如何。主要学习内容包括：猪场的位置是否合乎要求；猪场的朝向；公猪舍、妊娠舍、分娩舍、保育舍、生长育肥舍的整体布局；各栋舍间距是多少米；房舍高度是多少；窗户面积是多少。
二、公猪舍
公猪在一个猪场里头数虽然很少，但猪场生产指标好坏与它密切相关。一般小猪场和养殖户在这方面做得都不好，如果我们掌握这方面知识，可以更好地服务客户。主要学习内容包括：公猪的适宜生活环境；公猪圈舍尺寸；走廊和粪沟宽度；饮水器高度；公猪与母猪比例；公猪舍日常管理；公猪每天采食次数；每天采食量；青年公猪开始配种日龄、配种体重；公猪每周采精次数，每次采精量；人工采精、稀释精液和分装过程；稀释的精液怎样保存；怎样判断精液质量的好坏；精液分析室适宜的温度；怎样区别青年公猪和成年公猪。
三、断奶母猪舍（配种舍）
断奶母猪主要饲养目标是使断奶母猪尽快发情，缩短断奶到发情间隔，提高母猪年产仔数。主要学习内容包括：断奶母猪适宜的环境条件；断奶母猪饲养方式；光照时间和强度；灯管的位置；怎样给母猪诱情；断奶母猪发情的表现；发情后什么时候人工授精；人工授精的具体操作；后备母猪一般也养在配种舍，学习内容与断奶母猪类似，后备母猪的配种日龄和体重以及p2背膘；后备母猪诱情年龄；影响初情期日龄的因素；如果没有后备母猪料用什么料代替；断奶母猪不发情的原因及解决方法。
四、妊娠舍
妊娠阶段饲养目标主要是调整母猪体况和提高仔猪初生重。主要学习内容包括：妊娠母猪饲喂方式；妊娠母猪前期饲喂次数和喂料量；妊娠后期加料时间和加料量；背膘仪使用方法；了解母猪各阶段p2背膘变化规律；母猪的体况评分；如何调整母猪体况；妊娠母猪适宜的环境条件；熟练使用测孕仪；详细了解妊娠各阶段在测孕仪上显示的图像；妊娠母猪圈舍面积和大小；饮水器高度和流量；母猪便秘的原因及治疗方法；常见疾病症状和治疗。
五、分娩舍
如果哺乳母猪饲养不好就会造成哺乳仔猪断奶重低，死亡率高，母猪断奶后发情时间延长，因此分娩舍的工作很重要。主要学习内容包括：母猪的适宜环境；哺乳母猪饲喂模式；怎样提高母猪采食量；母猪分娩前表现；母猪分娩过程；接生、打牙、断脐、断尾、打耳号；氯前列烯醇的用法；缩宫素的用法；母猪泌乳过程；仔猪补铁和保健；仔猪出生重称量；窝重计算；仔猪初生重未达标的原因；教槽的时间、方法；断奶时间和断奶体重；断奶时体重未达标的原因；仔猪的适宜环境；仔猪常见疾病和治疗；仔猪去势；母猪常见疾病和治疗；分娩床尺寸；饮水器流量；保温箱尺寸；母猪呼吸次数；母猪进入产房后第一餐需要的时间；新生仔猪需要花多长时间找到乳房；仔猪出生后7天的体重；母猪分娩2天后花多长时间吃完一餐；围产期什么时候要为母猪提供额外饮水；产后多少天母猪采食量与妊娠107天的采食量一样；给母猪乳房评分；母猪饮水器高度；测量母猪、仔猪、生长育肥猪的体温。
六、保育舍
在先进的养猪国家，断奶仔猪死亡率非常低，而我们国家却非常高，究其原因，还是我们没有给断奶仔猪提供适宜的生存条件。主要学习内容包括：保育舍日常管理；断奶仔猪适宜的环境条件；“全进全出”制度的概念及其优点；断奶仔猪换料过渡方法；保育舍光照制度；自由采食和按顿定量饲喂的优缺点；“贼风”概念及其对断奶仔猪的坏处；70日龄仔猪体重；体重未达标的原因；常见疾病的症状和治疗；保育床尺寸；每头断奶仔猪占用的面积；饮水器流量；饮水器高度；饮水的水温；原窝转群的优点；怎样帮助断奶仔猪顺利度过断奶关。
七、生长育肥舍
本阶段是养猪生产的最后阶段，这个阶段主要追求日增重和饲料转化率，为了达到这两个指标最大化，我们应该掌握下面的知识：猪舍进猪之前要把温度提高到多少度；猪喜欢的料槽颜色；生长育肥猪适宜的环境条件；每头猪占用面积；饮水器流量；饮水器高度；仔猪阶段对育肥阶段有什么影响；要根据自己猪场的自然条件选择适宜的品种；猪每天饮水量是多少；光照时间和光照强度；猪一天休息时间是多少；生长育肥猪不易消化的原料；一般在哪个日龄和体重换料；150日龄体重是多少；150日龄体重不达标的原因；常见疾病的症状和治疗。
八、生物安全
一个猪场能否盈利是由品种、营养、管理、环境控制决定的，但这个猪场能否存在是由生物安全决定，但猪病的问题每个地方都不一样，切不可照搬照抄。主要学习内容包括：结合猪场实际了解猪场驱虫程序和驱虫药的选择；消毒程序和消毒药的选择；保健程序和保健药的选择；免疫程序和疫苗的选择；疫苗的保存方法；注射部位；针头选择。
九、猪的品种
除了上述学习内容之外，学员还应该从体型外貌、繁殖性状、生长性状、适应性这四个方面了解猪的品种特点，以及每个品种在养猪生产中如何应用。
当你带着问题来学习，则更有针对性。我们只有不断地学习，才能成为专家，才能更好地服务客户，实现自己的价值。
猪场产房心得体会篇八
1、生产要有目标，目标以数据为导向，目标要按生产步奏分解到工段长和技术员，生产目标要细化，完成规定的生产数据，形成良好的生产循环，让生产目标用数据堆积起来，有目可读，提前预知。
2、母猪妊娠112天是不可改变的，产子断奶是可调整的，为此母猪产子断奶应在24-26天，使母猪胎次增加，提高利用率，不能随意更改。仔猪生长60天，体重达到20-21公斤，这也是不可改变的，仔猪25日龄断奶，30日龄转保育，这样提高产房利用率，还能完全执行三八七饲养模式，保证60日龄出栏。
3、生物安全是指在生物体外杀灭病原微生物，降低机体感染病原微生物的机会和切断病原微生物传播途径的一切措施总和。这些措施能达到降低动物感染病原微生物压力，阻止疾病传播和提高养殖者经济效益的目的。
所以严格执行如下制度：公司防疫制度、公司空圈舍消毒操作规程、公司免疫操作规程、公司器械消毒操作规程、公司饲料消毒操作规程、公司病、残、死猪的处理办法、公司猪尸体解剖操作规程、公司发生疫情时的应急预案。
这些都是为了达到生物安全的目的。
4、养猪成本最大的是饲料，饲料占到70%，生产中要有减少饲料浪费的意识，各工序有规定的饲喂量，保证猪群合理采食，猪群膘情稳定，平时饲养管理做扎实，形成良好饲养意识。
5、配种发情鉴定、精的液品质、输精操作都是育种的关键技术，要以老手以主配为先，培养新手，要有培训目标、培训时间表、培训任务，不能操之过急，稳住性情，一步一步操作，让新手养成良好操作习惯。
6、养殖还有最大的危险就是污水，污水一定要经过处理加工，比如发酵沼气发电，污水的粪、水分离，降低污水污染带来的危害。
7、人员工资管理，就是分成基本工资和绩效两部分，基本工资拉开差距，绩效考核个人成绩的优劣，要有末尾淘汰的意识，绩效要与生产目标挂钩，激励工段长和技术员生产目标的重要性，完成生产目标。
8、信息化平台，数据软件管理：利用gps管理软件，对每个养殖场每周2到3次数据上传，做到实时监控，分析，对配种、分娩、死亡、饲喂等信息做到以周为单位的实时管理，将原来的每月管理（月报）效率提升到周管理，及时发现问题能力大大提升。
猪场产房心得体会篇九
山西农业大学信息学院
班 级 动医本091
姓 名 赵佳慧
学 号 2009153025
指导教师 牛瑞燕
职 称 副教授
猪场实习总结
我和班里几名同学于20xx年5月8日，到晋城阳城健奥种猪场实习。这是我第一次来养殖场，我们将在这里和技术员和饲养员一起工作、生活。猪场的霍总和场长很热情地接待我们，而且给我们讲了很多前届大学实习生在这里吃苦耐劳的经历和所闻所学，让我们更深刻地认识到实践的重要性。刚到猪场时对周围的环境感到陌生，生活方式都大有不同。通过自己在猪场里的所见所闻以及和猪场员工的沟通和交流，我们对猪场的情况才有所了解。这是个规模化的养殖场，猪场实行封闭式管里，进入猪场要对人员和物品进行消毒，这些都是基本要做的外出必须经场长批准。
负责猪场管理的一个大叔说，主要猪种为大白猪、长白猪和杜洛克，根据种猪场的养殖程序，猪场分为配种房、产房、保育舍、育肥舍和种猪舍。经场长安排，我和一个女孩首先在种猪舍开始我的暑假实习。