2023年国库工作总结报告 代理国库工作总结(优质5篇)

时间:2024-11-27 作者:文锋

“报告”使用范围很广,按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。报告对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇报告。下面是小编带来的优秀报告范文,希望大家能够喜欢!

国库工作总结报告 代理国库工作总结篇一

第一、做好报送20xx年部门决算的工作。今年年初,按市财政局下发的通知要求,组织县级预算单位及乡镇进行20xx年部门决算汇总工作,并先后对部门决算汇报情况进行核实、调整、汇总,经领导把关后按时向省、市上报。通过领导的把关掌握了部门决算的重点,同时增强了我对20xx年部门决算工作的认识,这项工作加深了我对县财政部门决算的了解,为做好下年部门决算工作打好了基础。第二、配合领导做好支付中心日常工作。一年来,我配合领导完成了支付中心分管工作。通过多种支付方式,工作中做到当时业务当时处理,并在工作中自觉增强相关政策和知识的学习,收集学习兄弟县市的成功经验,加深了我对工作整体状况的了解。在日常工作以文明、热情的服务态度,高效的完成了支付中心工作。

第三、配合领导做好投资公司日常财务工作。一年来,投资公司财务工作共完成支付贷款利息80多次,向商业银行报送贷款资料10余次,向税务局报送公司报表12次等多项工作。

第四、认真做好局机房安全运行工作。今年市财政局机房共出现两次事故,其中一次机房ups爆炸起火,因处理及时,并未造成数据损失。我引以为戒,把机房防火、防雷击、保障机房设备正常运行、保障全局业务数据安全时刻放在心上。做到每天上下班去机房观察设备运行情况,观察是否有设备运行异常,是否有设备出现高热现象,并按时对机房数据备份。

第五、对财政一体化做好软件技术支持工作。财政一体化业务软件运行半年来,我在领导的带领下,从软件的试运行,到正式运行,对软件出现的这样或那样的情况及时做出了处理,不明白的就向省信息中心、市信息中心咨询、学习。并总结省、市前三次考核中就出现业务量少、资金总量少的问题,加班加点的进行补充录入,最终在省市一体化软件考核中取得了优异的成绩。

第六、做好乡镇基础财务工作检查,对乡镇基础财务工作有了一个明确的了解认识,为乡镇一体化业务软件乡镇版明年应用做好铺垫。在4-6月三个月中重点了解了一半乡镇的基础财务工作情况,就乡镇是否具备运行一体化业务软件进行了探讨,在领导的支持下召开了乡镇一体化业务软件的培训,与乡镇一起研究一体化业务乡镇版的运行方式。

第七、做好20xx年部门决算的准备工作。在12月份,分两批对县直和乡镇财政进行了20xx年部门决算报表及软件使用培训,并统计了县直单位和乡镇人员情况和财力保障情况。为20xx年部门决算修改、汇总和报送做好基础工作。

最后对我的20xx全年工作,自己用八个字来盖括“尽职尽责,全力以赴。

国库工作总结报告 代理国库工作总结篇二

一、经营业绩

1、负债业务:截至11月底,我行全口径存款时点达到60978万元,较年初增长2358万元,其中对公存款余额达28614万元,较年初增长1525万元,储蓄存款时点余额32364万元,较年初增长833万元。截止11月底全年全口径日均存款余额为60625万元,较年初增长1020万元,其中对公存款日均已浮出水面,较年初正增长39万元,余额为27517万元;储蓄存款日均余额为33108万元,较年初新增981万元。

2、资产业务:截止11月底,我行贷款余额为40273万元,比年初新增 万元。9月底,我行向**项目成功营销4亿元贷款,并分别于9月底投放2亿元、11月置换1亿元固定资产贷款,有效调整了我行的贷款结构,提高了利息收入水平。同时,我行今年在房地产项目贷款营销上也取得了较好的成绩,分别营销**、**两家优质房地产企业贷款各5000万元,为我行房地产金融业务打下了良好的基础。全年累计收息达到634.26万元,资产质量良好。全年累计签发银行承兑汇票达13189万元,手续费收入达到6.6万元。

3、中间业务:今年我行对中间业务收入的认识有了较大的提高,并积极拓展中间业务收入的各种渠道,积极组织收入,提高收益水平。截止11月底,全年累计中间业务收入达172万元,比去年增速达到215%。其中10月份我行收到第一笔财务顾问收入7.5万元,以及国际结售汇收入2800元,开拓了新的中间业务空间。代理发售国债1651万元,基金1300万元,信托280万元,各类保险25万元,理财产品中间业务收入达到**万元。

4、国际业务:今年我行国际业务有了较大的进展。通过营销**科技、**等有进出口业务的贸易企业,我行仅10月和11月就完成对公企业国际结售汇82.59万元,国际结算量达到71.71万元。11月,经上级行批准我行开办外汇储蓄业务后,我行积极行动,对前台员工进行多次国际业务培训,悬挂宣传条幅进行业务推介,并在较短的时间内开始办理业务,为我行今后国际业务和外汇理财业务的发展奠定了坚实的基础。

5、电子银行业务:为了给客户提供方便快捷的高科技服务,减轻前台压力,今年我行对电子银行业务的发展提出了较高的目标。截止11月底,我行共发展企业网银客户14户,个人网银273户,callcenter签约287户,网银结算量达到32393万元。

6、其他方面:2005年**路支行在结算服务、核算质量、安全生产等方面也取得了一定的成绩,实现全年安全生产无事故。同时也积极参与**支行举办的各种活动,在行庆50周年合唱比赛中,我行做为牵头行,积极准备,组织有序,与营业部、黄河支行组成的参赛队一举获得第一名的好成绩。

二、主要工作回顾

1、围绕增强价值创造能力,提高经营水平

在2005年的工作中,**路支行始终坚持以提高价值创造能力为目标,以增加收入、创造效益为工作成效的评价依据,对每一项产品、每一个客户进行认真地梳理,挖掘潜力客户和潜力产品,合理调配人员,达到提高经营水平的目的`。今年,我行充分认识到省行理财中心的潜力,通过与省分行个人客户部的多次沟通,利用理财中心的优美环境,开通对公高端客户窗口,不仅完善了理财中心的功能,也提高了对公高端客户对我行的满意度,实现了对客户的差别化服务。此项举措对我行的服务水平是一个很大地提升,收到了良好的效果。

在今年的业务发展中,我行将对公客户进行了细分,有信贷业务的客户和存款余额较大的客户由客户经理进行维护,小额客户由前台通过优质服务进行维护,要求每天专人统计余额变动,大额进出情况,并调查分析原因,提出有针对性的为客户提供量身定体的服务方法。初步形成多层次的营销网,如前台柜员通过余额大小或者大额进出筛选出潜力客户推荐给客户经理,客户经理负责上门走访维护,并由前台客户经理进行方便快捷的核算服务。今年以来客户经理维护的优质客户户数增加了42%,存款余额增加22%。

在今年3月份储蓄存款达到37000万元以后,我行对私存款新增不理想。一度回落到年初32000万元左右。目前通过设立对私前台客户经理,开辟vip客户专区,筛选金博大和世纪联华返款商户的前20名做为重点寻找沟通联系等手段,发现并留住高端客户,从而促进对私业务向上增长。同时狠抓前台人员服务水平和工作效率,目前由于dcc上线、集约化经营等因素流失的客户已逐渐开始回流。

2、积极推行绩效管理,提高支行管理水平

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匹配,以鼓舞中层负责人的工作热情和主观能动性。经过半年多的运转,绩效管理的激励约束效果已得到充分的体现。部分部门也在本部门内部对员工进行了试运行。我行试行的绩效管理办法也得到了金水支行相关部门的关注和认可,准备在一定范围内予以推广。

为了调动客户经理的积极性,5月份我行出台了客户经理管理办法和相应的考核办法,由于激励约束有力,使客户经理充分发挥自身潜力,积极营销客户,主动承担行内大客户的维护工作,我行对公业务有了较大的起色。今年我行自行上报申请审批的项目全部得到省分行认可并顺利通过,使**科技、等信贷业务的投放为我行今年以及明年的对公业务、国际业务发展奠定了基础。

3、从严把握核算质量,防范资金风险

今年,面对dcc上线、员工业务水平参差不齐,差错率较高等情况,我行从严把关,要求员工提高核算质量,积极防范资金风险。通过强化培训、一对一老带新等方式,迅速提高核算水平。对会计主管的工作给予有力的支持,对核算差错出台了相应的处罚措施,使员工的业务水平在短时间内达到了迅速的提升。同时,在人员相对紧张的情况下,将b级柜员岗位后撤,做好全行后台稽核工作,从严把关,使我行的核算质量有了较大的提高。

4、强化培训,提高员工业务水平和综合素质。

今年,我行加大了培养优秀人才的力度,把内容繁多的学习培训多层次分布在立体培训网中,让全行员工得到良好的教育,成为适应建行改造和社会竞争的所需人才。员工的培训主要从以下几个途径展开:1)积极组织员工参加上级行培训,全年参训132人次,是力度最大的一年。特别是支行在人员短缺、业务繁忙情况下,克服重重困难,让每一个前台员工脱产11天专心学习。2)、支行自行组织对全体员工的深化培训。专项制定学习计划,每周安排2个晚上培训。培训采取多样化的学习形式,如每次由3名员工做讲师进行背课,使每个人既是学生又是讲师,收到了很好的效果。3)、加大对客户经理、中层负责人、业务骨干的提升培训。组织读书活动,推荐《细节决定成败》、《成功人士的七个习惯》等优秀书目,开展读后感想座谈,使骨干人员得到有效的素质提高。

5、把安全防范溶入日常管理,防微杜渐,继续创造安全无事故

安全是各项业务发展的基础,是第一要事。对外我行密切关注社会形式,严防不法分子的侵害。从早接款晚送款,到出入通勤门,我行都制订了严格的规章制度,并督促每一个员工遵照执行。做到人人熟悉防抢预案,定期演习。对内签订职工联保责任书,员工思想动态调查报告。设立专职稽核员,对帐务全程监控,并制订核算差错处罚办法,有效遏制了业务差错和违规违纪现象。今年处罚相关责任人20多人,消灭隐患30多起,有力保证了我行业务发展。

 

国库工作总结报告 代理国库工作总结篇三

第一条为确保中心档案的安全,防止损坏、丢失、损毁,制订本制度。

第二条 档案管理制度:

2、非档案管理人员不得擅自进入档案室;

4、档案资料要按规定排列,统一编排摆放;

5、严格档案交接手续,日常档案交接要履行规定的交接手续;

7、如档案管理人员发生变动,必须进行严格交接,履行交接手续。

第三条 档案查阅制度:

4、会计档案查阅后,要及时归还档案管理人员进行核收。

第四条 档案保密制度

1、档案管理人员要增强保密观念,执行有关的保密法规规定;

2、档案管理人员要严守机密,不准在私人交往、谈话、公共场所泄露机密。

国库工作总结报告 代理国库工作总结篇四

(一)预算收支情况

1.一般公共预算收入完成情况。……。

2.一般公共预算支出完成情况。……。

3.政府性基金收支完成情况。

……。

(二)财政工作完成情况和措施

1.依法组织收入,提高保障供给。

2.增强内生动力,保市场促稳定。

3.坚持过“紧日子”,强化资金监管。

4.强化预算执行,推进财政改革。

5.严控政府债务,积极稳妥化解。

6.加强队伍建设,提高管理水平。

(一)从收入情况看:辖区一般公共预算收入同比增长幅度较大。辖区一般公共预算收入同比增长幅度较大。……。

(二)从支出情况看:支出压力增大,预算安排中民生等社会保障支出、债务还本付息等刚性支出占比较大,……。

(一)财政主要工作

1.加强财政党建工作。……。

2.深化财政改革工作。……。

(二)采取主要措施

1.加强收入征管,努力培植税源。

……。

2.优化支出结构,全力保障民生。

牢固树立过“紧日子”思想,大力压减一般性支出,……,集中财力办大事。

3.强化预算管理,提高资金绩效。

严格预算执行,加强预算绩效管理,健全绩效评价结果与预算安排挂钩机制,强化预算约束,“无绩效不预算,无预算不项目”,同时开展重点项目预算绩效评价工作,将评价结果运用年度预算安排中,同时将结果向市委、政府、人大汇报。

4.争取项目资金,支持经济发展。

做好……、项目档案管理。

5.加大金融信贷投放,支持实体经济发展。

引导辖区金融机构立足自身职能,强化服务保障,加强信贷支持,加大对重点领域、重点行业的信贷投放力度,积极向上级行争取信贷规模和政策倾斜,充分发挥信贷资源的支撑和导向作用,切实解决小微企业和农民创业就业融资难、融资贵的问题。规范xx市中小微企业小额贷款公司运营,拓宽企业融资渠道,激活各类金融要素,助力实体经济发展。

国库工作总结报告 代理国库工作总结篇五

一、高度重视,严格规范业务操作

我联社深知国库资金业务不同于一般业务,政策性、时间性很强,极其重要。因此我联社一直对代理国库业务高度重视,并落实营业部对公柜专门专人负责。认真做好金融服务,严格规范操作行为,以优质、高效的金融服务,赢得政府、人行、财政、等部门的充分信任,进一步提升农合机构社会形象和财政性存款市场份额。

三、认真履行国库经收职责。

1、不存在无理拒收纳税人缴纳或征收机关负责组织征收的预算收入的行为;2、在收纳预算收入时,要对缴款书内容进行认真审核,对不符合要求的缴款书应拒绝受理。3、在受理缴款书后,能及时办理转账,不无故压票,在各联次上加盖收(转)讫业务印章的日期相同。4、一律使用“待结算财政款项”科目下的各“待报解预算收入”专户核算经收的各项预算收入款项,不转入其他科目或账户。5、收纳的预算收入及时在收纳当日、报解手续,不延解、占压和挪用超二日。6、在上划预算收入前发现错误,能将缴款书退征收机关或纳税人更正后,重新办理缴纳手续。7、纳税人缴纳小额税款,凡在农合机构开有存款账户的,遵守“能转账先转账,不能转账则用现金”的原则,不存在拒收行为。

四、严格执行相关财政账户管理规定。

能够及时划拨款项,确保国库资金的及时使用对关于零余额账户管理,遵守有关规定和要求,为财政部门、预算单位、非税收入执收单位开立、变更、撤销各类零余额账户和财政专户,能及时报备管辖人民银行国库部门备案。账户开立手续较完备,资料齐全;预算单位开立账户,都获得人民银行核发的开户许可证,然后经财政部门批准开立;不违规为征收机关开立预算收入过渡户。

五、严格遵守业务办理时间规定。

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信用合作联社

年9月16日

友情提示:本文中关于《代理国库业务工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,:该篇文章建议您自主创作。

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