计划是人们在面对各种挑战和任务时，为了更好地组织和管理自己的时间、资源和能力而制定的一种指导性工具。通过制定计划，我们可以更好地实现我们的目标，提高工作效率，使我们的生活更加有序和有意义。以下我给大家整理了一些优质的计划书范文，希望对大家能够有所帮助。
征地外协工作计划 征地指挥部工作计划篇一
1.代表中交一公局对本工程段实施组织、指挥、协调和监控，处理一切和本工程相关的事务，对中交一公局南钦铁路 nq-2标工程指挥部全面负责。
2.履行合同赋予的权利和义务。执行和有关本工程的实施、完成和缺陷修复等方面的有关事务。
3.对本工程安全保证、质量保证、工期保证、环境保护、水
土保持、劳动卫生等工作负责。
发展的总体要求，以人为本、协调发展，做好本工程的建
中交一公局南钦铁路工程指挥部 项目常务指挥长岗位职责
作，把安全质量责任落实到位。
3.抓好施工生产计划的落实，处理施工中出现的具体问题。 4.负责处理现场的一些日常工作。
5.领导计划合同部开展部门工作。 6.领导物资设备部开展部门工作。7.完成指挥长交办的其他有关工作。
中交一公局南钦铁路工程指挥部 项目副指挥长岗位职责
1.协助指挥长管理施工生产安全和质量，使施工生产质量和
安全保证体运行有效。
2.按照质量检验评定标准，组织本项目工程质量检查。 3.依据安全目标，组织制定本标段的安全管理规划。
4.组织定期安全检查和安全抽查，发现事故隐患，及时监督
整改。
5.定期组织对所有参建员工进行安全教育。
6.负责处理现场的一些日常工作及施工中出现的具体问
7.协助总工程师抓好技术管理工作，对施工中的重难点工程
组织专题方案研究，管理和指导施工技术部工作。8.领导安质部开展部门工作。
中交一公局南钦铁路工程指挥部 项目书记岗位职责
1.协助指挥长组织开展征地拆迁工作，保证施工生产正常
进行。
2.依据国家及当地环保部门的有关规定，针对本工程环境
组织设计的审查及批准，负责质量计划的编制，检测标准方案的制定。
4.负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推
广和使用。
技术难题。
8.对本工程的环境保护、劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合本工程的作业环境和施工特点，科学周密地制定并下达安全生产的技术方案、劳动保护措施和环境保护的具体措施，并认真贯彻落实。
9.领导工程部开展部门工作。
中交一公局南钦铁路工程指挥部
昆明港麟建设工程有限公司
东川项目指挥部
指挥部办公室编制 2014年3月28日
1、总经理室企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行工程承包合同和书面承诺，完成项目签订的经营承包合同。
3、组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。 4、主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
5、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。
6、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。
7、做好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产安全。
8、做好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
9、接受公司监督。
10、项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，向公司提交清算结果报告以便审计和交接。
1、协助总经理工作，在总经理离开工地时行使总经理职责。 2、熟悉合同文件、技术标准、规范、规程及施工管理程序。
3、把握指挥部发展方向，全面负责指挥部行政工作。分管财务、内部、外部、材料、后勤、协调保卫工作。
4、负责处理和协调好内、外部环境关系，尽量为施工创造好的条件。 5、主持召开有关专题会议，研究和解决施工中有关问题，确保工程保质按计划完成。
6、搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
7、协助总经理清算结果报告以便审计和交接。
8、制定并组织实施指挥部年度工作计划和管理计划。 9、拟定指挥部组织机构设置，负责机构人员配置。
10、审定指挥部基本管理制度，审定指挥部具体规章制度。 11、主持指挥部日常行政工作，负责召集并主持指挥长办公会议 12、聘任或者解聘指挥部各部门负责人。
13、签署日常行政、业务文件。
14、负责对指挥部各部门工作布置、指导、检查监督和考核。 1、熟悉合同文件、技术标准、规范、规程及施工管理程序。2、协助指挥长全面负责指挥部工程管理、安全质量环保管理工作，以及和之有关的内部工作关系。3、主管工程科、试验室、质检科。
4、加强对工程技术的管理。负责组织施工图纸及测量放线的审定和有关单项工程的技术交底工作。
5、加强对质检科的领导。抓好工程质量及安全生产，坚持按章作业，有序施工。
6、加强对试验室的领导，督促做好有关试验及检测工作。
7、主持制定有关施工组织设计或施工方案。组织对项目进度管理工作的检查、考核和评比。
8、积极推广新技术，使用新成果，认真处理工程中出现的技术问题，经常向总经理汇报技术工作情况。
9、做好开工的申请、工序自检、中间交工、竣工验收资料等工作，并经常督促、检查。组织对项目安质环保及文明施工管理工作的检查、考核和评比。组织对项目竣工文件编制工作的检查、考核和评比。
10、组织参和对安全、质量、环保事故的调查分析及处理。 11、完成领导交办的临时任务。
1、履行国家和上级关于统计工作的有关政策法规。
2、做好所有工程承包单位、材料供应单位的资格审查工作和竞争性谈判工作，拟定承包合同和材料供应合同。
3、负责实施工程进行过程中的合同管理工作，协助指挥长和总经理处理工程过程中的合同纠纷。
4、经常深入工地，会同各工程队的计划人员对所完成的工程量进行实地核实，确保统计数据的准确可靠性，杜绝任意浮夸或压缩实际完成的工程量。
5、开工前，清理好工程设计数量，及时办理好施工中的设计变更的报批手续，交工前清理好所完工程计价数量。
6、建立健全工程统计台账，处理、收集好工程统计报表，设立统计档案，为竣工交验提供准确的数据。
7、绘制工程进度形象图表，并逐月标出所完成的建安工作量。 8、刻苦努力钻研业务技术、提高自身素质，全面准确及时报送统计报表。
9、做好文件和资料控制程序的相关内容，运用数量统计技术控制工程进度情况。
盐化工筹建处定边项目建设指挥部
部分岗位职责汇编
一、项目建设指挥部指挥岗位职责
1、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的有关法律、行政法规以及工程项目的各项强制标准，认真落实公司的各项规章制度，协调好各方面的关系，代表筹建处实施施工项目管理，维护筹建处的合法权益。
2、全面主持指挥部的管理工作，和指挥部班子其他成员共同履行《工程项目管理责任书》的各项任务和上级下达的各项经济技术指标，不断提高经济效益。
3、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
4、主持制定指挥部各项管理办法、岗位责任、规章制度、实施施工组织设计、编制总体计划、运用科学先进的现代管理方法，实施对项目质量、职业健康、安全、环境、工期、成本的有效控制，促进项目标的完成。
5、协调好指挥部内部、管理层和作业层，以及指挥部和设计、监理、社会等各方面的关系。贯彻落实“安全第一，质量至上”方针，认真执行国家及有关部门颁布的标准，严格按技术规范组织施工，推进质量管理，建立健全质量保证体系，提高工程质量。
6、加强人、财、物和机械的管理，坚持经济活动分析，搞好
经济核算，降低人力、物力、财力和能源消耗。严格定员纪律，压缩非生产人员。遵守财经纪律，节约使用资金，紧缩开支。组织推广新材料、新技术、新工艺，努力提高项目管理水平。
7、负责指挥部目标成本的编制，抓好项目成本管理和成本核算，严格控制各类非生产性开支，采取一切措施努力降低项目成本。 8、组织指导质量体系的建立和组织机构的设臵，资源的配臵，内部发文的批准、发布、实施和有效运行。
9、有计划、有组织、有目标地组织职工学习政治、文化、技术、业务，切实搞好职工培训和业余教育，不断提高职工队伍素质。 10、提高单位员工工资福利待遇，调动员工施工生产积极性，努力完成施工项目的各项经济技术指标和施工生产任务。
1、认真贯彻执行集团公司有关技术管理规定、国家有效施工规范及验收标准；贯彻执行公司质量手册、程序文件，严格按质量计划、施工单位提供的施工组织设计方案组织实施。
2、严格图纸审核制度，及时对设计文件会审、熟悉设计意图、结构构造和技术要求，做好技术交底工作。
3、提出技术、工艺、施工、设备、材料等方面质量保证措施。 4、深入现场，靠前管理，超前考虑，深入细致的了解施工情况，及时解决施工中发生的技术问题。
5、指导本专业组现场施工员工作，在工作中检查和指导各施工单位施工工艺和操作规程，解决影响工程质量的技术问题。
6、对工程质量事故和质量缺陷，提出处理方案，对由于技术原因造成的质量事故负直接责任。
１、组织实施贯彻国家、地方、行业及企业的技术规范和标准，负责工程的施工技术管理工作。
2、编制质量计划、施工组织计划、并对执行情况进行督促检查，编制主要材料、设备、机具的申请计划，根据施工进度及时正确地进行技术交流。
3、负责现场的施工技术工作，掌握、检查、督促各项工程的施工进度及生产任务完成情况，经常研究分析施工中存在的问题和薄弱环节，向场领导及时提出改进意见和需要采取的措施建议。
4、经常检查保证工程质量的措施，参和质量事故的调查分析，制定推广新技术、新工艺、新材料、并组织落实。
5、组织做好竣工原始资料的积累、整理、汇编工作，及时编制竣工文件、技术总结，参加工程初验及竣工验交工作。
6、负责工程设计文件，定型图纸及技术资料的管理、复制、分发及测量仪器的申请、保管、维护等工作。
7、负责工程技术文件、资料、图纸的保管归档工作，并建立健全技术档案。
1、贯彻执行国家物资管理政策、法令、物资纪律、市场物价管理规定及上级有关指示和各项规章制度。
3、负责指导组织各类生产物资的计划，采购、验收、发放、保管工作，确保使用物资符合质量标准。
4、指导组织物资供应部门按定额搞好物资的采购、验收、储存、供应等日常管理工作，并监督指导班组材料的使用和管理工作。 5、负责组织物资供应部门对合格分供方以外采购的物资进行考核、评价，填写合格分供方评价表，报请上级部门审批，纳入合格分供方名册。
6、负责组织物资供应部门有关文件和技术资料的管理，做好相关资料、质量记录的收集、保管和传递工作。
征地外协工作计划 征地指挥部工作计划篇二
一、仓库管理员基本职责：
1. 熟练掌握仓库收货、验货、发货、存货管理的基本要领与技能，认真做好仓库管理。
2. 熟悉货物贮存、保管性能和要求，按规定层高及原料性质分类存放。
3. 易燃、易爆、有毒等特殊货物设专门仓库，库内必须按规定要求存放，设置警告标识和配备相应消防器材。
4. 货物出入库，必须手续完备，凭单收、发货。发出货物要做到先进先出。
5. 掌握货物库存结构，及时填报和反馈库存数据，做到不脱档、不压库。保持合理货物贮存，及时清理过期货物。
6. 日常整理、打扫、清洁库内物品、货架、场地，做到库内卡物陈列整齐、美观大方、清洁卫生、道路畅通。
7. 增强安全意识，做好日常巡查。库房内要做到防水、防火、防盗、防损坏。确保库内设施、消防、照明器材性能完好和货物贮存安全可靠。
8. 每月做好收、付、存报表，按规定时间分送有关部门。发生的各类原始凭证、帐雹报表要分类分月装订成册，分年装箱保管，便于查阅。
9. 每月结帐后，必须对库存货物进行帐、物核对，做到日清月结。每年11月份盘点一次。
10.完成公司领导布置的其他工作。
二、外购外协货物管理
1、收货，货物到库后应根据发票或送货单内容，核对供货商(产地)、型号、规格、包装、数量、标识、证书无误后办理入库手续。
2、入库货物按类别进行管理，确定须专检员检验的货物收货后放置待检区并须通知专职质检人员检验。经检验合格的货物置入货架并可出库使用。无须专检的货物由仓管员按要求进行验收后可直接入架并出库使用。
…………
1按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。
2随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。
3 定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列。存放整齐，数量准确。
4 熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。
5搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。
仓管是一个细心，聪明人做的.工作。
1按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。
2随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。
3 定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列。存放整齐，数量准确。
4 熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。
5搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。
仓管是一个细心，聪明人做的工作。
征地外协工作计划 征地指挥部工作计划篇三
第二条 本办法适用于本市行政区域内的国有企业（含中央、省、部队驻沈企业）、集体企业、三资企业和私营企业等各类企业（以下统称企业）。
第三条 企业计划生育工作实行“单位负责、条条保证、以块为主、条块配合”的管理原则。
（一）组织开展大型宣传活动；
（二）计划生育宣传品订购；
（三）避孕药具的发放和指导；
（四）协调处理计划外怀孕工作。
第五条 市直局（公司）全面负责本系统所属企业的计划生育管理工作，并做好下岗职工的计划生育管理、协调处理计划外怀孕等工作。
第六条 市政府有关部门应当按照各自职责分工，共同做好企业计划生育工作。
第七条 企业计划生育工作实行法定代表人责任制。可建立由法定代表人担任组长的计划生育领导小组，协调内部各部门，共同做好计划生育工作。
企业法定代表人必须做好计划生育各项工作目标的落实与考核，并与所辖部门的主要责任人签订责任状。
企业法定代表人要为计划生育工作提供必要的人、财、物保证，并保证育龄职工合理的计划生育待遇的兑现。
第八条 企业应配备计划生育专职干部。2000人以上的企业可设2名以上计划生育干部。500人以上的企业可设一名专职计划生育干部；500人以下的企业，需设兼职的计划生育干部，并保证计划生育专兼职干部应享受的待遇。
第九条 计划生育干部要精通本职业务，适应工作需要。市直局（公司）及企业每年可通过集中培训、以会代训等方法，对不同层次的计划生育工作人员至少培训一次。
第十条 计划生育专（兼）职干部原则上不能下岗。
第十一条 企业计划生育管理对象主要为育龄职工：
（一）在岗职工（包括合同工、季节工、半年以上的临时工等人员）。
（二）下岗职工（包括停薪留职、休长假、长病假、息工待岗等人员）。
（三）离厂职工（包括辞职、辞退、除名、解聘等人员）。
第十二条 企业对育龄职工要进行分类管理，落实可靠的避孕措施，每年对已婚有偶女职工进行两次孕情普查，男职工半年返一次计划生育回执。
第十三条 凡下岗人员在办理有关手续时须进行当月孕检，确认无计划外怀孕并落实节育措施后与单位签订计划生育合同，方可办理离开企业手续。
第十四条 企业在下岗育龄职工离开企业之日起十五日内将职工的节育措施落实情况、女职工当月孕检单等书面通知职工户籍地或现居住地计划生育行政管理部门，并索要回执。同时通知职工配偶单位，以便配合管理。对下岗职工，企业与户籍地计划生育行政管理部门要定期进行走访，实行双重管理。
第十五条 各乡（镇）、街道计划生育部门在接到企业发出的下岗职工书面通知及有关材料后，要及时接收，同企业配合管理，并在七日内返回执。
第十六条 离厂职工在办理离厂手续时，原企业应在做出决定之日起十五日内，将职工的婚育状况、节育措施落实情况、女职工当月孕检单等送达职工户籍地计划生育行政管理部门，其计划生育管理由户籍地计划生育行政管理部门负责。同时通知职工配偶单位配合管理。
第十七条 企业解聘或开除已经计划外怀孕的职工，必须落实计划生育补救措施，否则，出现计划外生育由原企业负责。
第十八条 对因不知下落开除、除名的职工，在开除、除名后该职工出现计划外生育的，由原企业负责。
第十九条 解体、倒闭的企业，应将职工的婚育状况、节育措施落实情况及时通知职工户籍地计划生育行政管理部门，做好交接工作，交接后两个月内发生计划外怀孕的，企业应配合户籍地计划生育行政管理部门做好补救措施工作。
第二十条 凡没有完成计划生育工作指标的企业，当年不得评为综合性先进单位，对企业的法定代表人及有关负责人，给予通报批评，因计划外生育造成严重后果的，应当追究其行政责任。
第二十一条 事业单位参照本办法执行。
征地外协工作计划 征地指挥部工作计划篇四
x份生产形势有所好转，采购的工作量有所增加，加上采购部人员的调整，以及电镀厂家的紧张，按单采购，对于有些材料的及时度上有些影响。
x月份最头痛的事就是电镀了，价格提高了，还要自己接送，好话说了一大堆，还不能及时镀出来。
对于生产上的采购材料，除了客观原因(如资金延迟，采购任务下得急，供应商来不及交货等)之外，基本都能即使到位。
二、值得肯定的地方
(1)采购的各项工作，包括各项计划、方案，一直与生产部门紧密联系，切实满足订单的生产需求。
(2)与部分供应商建立了良好关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为公司争取了优惠条件，有效减少采购成本。
(3)在资金紧张的状况下，与供应商协商，支持公司生产，并有效的建立了几家良好的合作关系。
三、工作中出现的问题
(1)材料在采购回来后，跟财务部门沟通比较不及时，未能迅速后清晰的报帐，致使财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。
(2)在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个别供应商不满的情绪。
四、解决的办法
(1)对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况清晰明了并有据可寻。
(2)库存问题的处理，需要与物控部一起协调好。主动咨询，可一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等，更加紧密联系两个部门。
(3)对于有计划外的交易出现，预算数额与实际操作的数额相差较大，则需要与物控部、销售部、生产部沟通好，尽可能完善采购计划及采购预算。
征地外协工作计划 征地指挥部工作计划篇五
回首2011年，过去的已成为历史，自己要做的只有立足现在、理清思路、总结经验、吸取教训、制定措施，再接再厉打开一个工作新局面。
现代企业的竞争已到百热化，单一的工作技能不能满足企业的需要，自己争取在新的一年里外加学习做到懂得更多，做得更好!多与同事沟通，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法及时予以改正。团结同事，维护公司利益，做到不利于公司的话不说，不利于公司的事不做。积极参加公司的各项专业管理化培训。
制定计划的编排与下单，对项目进展情况进行全过程跟踪，对关键的环节进行重点把关、提前预防，遇到问题立即解决，及时上报反馈。
或外协制造的货品如期到达公司。
进行更改，做到成品在线不超过24小时的管理制度，及时生产及时包装及时入库。
与仓库保管积极沟通，定期了解库存，控制造成仓库呆滞物料。
另外想设定来料检验，成品检验一职，此职由一人担当，主要任务是：
一、保证进公司的产品和物料的品质。
二、保证公司出货的产品品质一定是在各个方面都是合格的。
2012年工作计划的总结就是做到以下几点:
一、努力学习，全面提高自身素质。
二、尽力履职，全心全意协助好领导的工作。虞秋萍
三、勤奋工作，回报领导和同事的厚爱。2012-1-31
征地外协工作计划 征地指挥部工作计划篇六
2015年我街确定的总体工作思路是：继续以领导干部廉洁从政为主线，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，科学谋划、强力推进，以党风廉政教育为重点，以加强干部队伍作风纪律建设为突破口，加大党风廉政建设和反腐败工作力度，为街道经济又快又好发展提供有力保证。结合我街道实际情况，现制定2015年度xx街道纪检监察工作计划。
一、指导思想和工作目标
坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕全区“五抓五促”中心工作，进一步推进反腐倡廉工作的扎实推进，从加强监督检查、完善制度建设、健全工作机制入手，整体推进、注重实效，确保我街经济又好又快的发展。
二、组织机构
成立风本街道党风廉政建设责任制工作领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在党群工作部，领导小组负责统筹推进党风廉政建设工作，贯彻区纪委的指示精神，制定工作方案和做出重大工作决定。办公室主要负责贯彻落实领导小组决定，定期调度工作进展情况，协调解决存在的问题，推进党风廉政建设重点工作的开展。
三、工作计划
(一)严肃政治纪律，加强对方针政策贯彻落实情况的监督检查街道党工委和社区党委要紧扣发展决策，展现大局意识，工作更加注重创新，突出实效性，把打造一流软环境作为工作目标，立足泉园实际，加强实施“十二五”规划、推进文化改革发展等政策措施落实情况的监督检查;加强对社会救助、劳动保障、环境改善、公共服务和平安建设等政策措施落实情况的监督检查;按照区委、区政府的要求，对重大项目实行跟踪服务，并加大对重点项目建设环境进行专项效能监督，力求在服务项目建设和优化环境方面有新的突破、新的成效。根据创新社会管理的要求，在机构的作用上、人员的对接上、服务的标准上、工作状态上，全面完善检查、督导制度，建立街道督查检查组，加强督导力度，确保各项新规落实到位，使全区创新社会管理的新举措在风本收到明显的效果，实现管理无盲区。严明人大、政府、政协换届纪律，严肃推进干部下基层培养锻炼工作纪律，确保换届工作风清气正、公平公正、健康顺利进行。
对应“致力民生，崇尚务实”深入开展学习和讨论活动，对机关和党员干部进行先进性教育;以案示警，定期组织全体机关干部和社区人员观看反腐败教育片，开展党课培训，进行岗位教育;抓住重大节日和职务变动机会，进行提示教育;彻底杜绝街道机关工作人员利用办公电脑等做与工作无关事情的现象，一旦发现，从严处理，绝不姑息;在街道和社区建立一套行之有效的考评体系，做到干与不干不一样，干多干少不一样，彻底整治“慵懒散”现象，奖惩有章可循;按照区纪委要求，对各项专项治理及公示制度严格落实。
(三)加强案件检查力度，维护党纪国法的严肃性。严厉查办以滥用权力和以权谋私利用工作和职务之便索、拿、卡、要和贪污贿赂、失职渎职的案件，严厉惩处不法分子和违纪人员，做到有案必查、查案必处;按照区纪委的要求，进一步拓宽案件举报渠道，积极探索案件审理的方式方法，发挥特邀监督员的作用，实行特邀监督员监审制度。重大案件及时上报区纪委，并与区纪委联合办案。
(四)完善制度体系，强化制度建设一是认真执行“一岗双责”。完善党风廉政建设责任制，继续把责任制延伸到社区，把任务落实到街道领导、干部和社区干部身上，社区党委书记主持分解责任制任务，做到目标明确、内容具体、可操作性强，会议研究讨论，正式签约执行;按照责任分工，明确工作标准、完成时限、保证措施、监督主体等内容，督促落实，街道领导班子成员要继续落实社区党风廉政建设工作联系点，形成“一级抓一级，层层抓落实”的责任体系。二是规范街道社区干部的各项行为。定期组织街道社区干部学习，让制度成为一种文化深入人心;扎实开展机关效能建设。街道、社区党员干部要带头执行廉洁从政行为准则和有关规定，不断增强廉洁自律意识，做到廉政勤政。切实解决和克服工作中存在纪律涣散、作风漂浮、不思进取、办事拖拉推诿、工作方法简单粗暴、服务态度生硬、服务意识不强、效率不高、有令不行、有禁不止等问题，认真纠正行政不作为、懒作为、乱作为和严重损害群众利益的问题。三是继续健全日常管理制度。不断健全完善街道、社区党员干部个人重大事项报告制度，完善干部任前廉政考试、任前谈话、廉政谈话、信访谈话等制度。社区要不断完善社区廉政工作站工作制度，要自觉执行党风廉政建设规章制度，主动接受监，切实抓好述职述廉、诫勉谈话等制度的落实。四是完善街道社区党员干部工作制度。严格执行区纪委有关文件要求，通过诫勉谈话、述职述廉、查找风险点等，重点加强关键岗位、重点环节、重点人员监督制约制度的建设。建立和完善重视群众意见和建议的基层联系点、信访制度，畅通诉求渠道，及时协调处理反映的问题，定期开展群众评议，切实帮助居民群众解决生产生活中的矛盾和困难。街道、社区要从完善管理和提高服务水平出发，积极探索和加强街道、社区党风廉政制度建设，促进基层干部工作作风的转变。五是进一步完善街道和社区党务、政务制度。继续认真落实党务、政务公开，规范公开程序，细化公开内容，丰富公开的形式，明确办事标准、程序和时限。要围绕群众关心、涉及群众切身利益的低保、就业解困、计划生育、扶贫帮困等工作，以及重要的活动等重点进行公开，做到日常事务定期公开，重大事务随时公开。在社区统一制作规范的公示栏，编制公开一览表，定期督促、检查居务公开落实情况。要逐步推进党务公开工作，凡不违反保密规定的街道、社区基层党组织工作，都要向党员和居民群众公开。
征地外协工作计划 征地指挥部工作计划篇七
根据《^v^民法典》之规定，经双方在*等、自愿、互利的基础上，签订本合同，共同信守。
第一条 监理项目范围
甲方委托乙方，按本合同书要求进行________________工程项目的____施工监理，监理范围：________________________质量控制、进度控制和投资控制工作。
第二条 期限费用
服务期限为____年____月至____年____月。总费用为：________万元。
第三条 条款定义
甲乙双方的监理依据是《建设监理试行规定》和其他有关规定以及施工承包合同。
甲方是本工程项目建设的组织者，负责建设中筹集资金、征地、移民、协调与当地关系等职责，对本工程建设效益全面向国家负责。
乙方受甲方的委托，作为本项目监理单位，根据本合同书进行监理工作，行使赋予的权力和责任，对甲方负责。
本合同书所指的工程监理范围与内容在附录b服务范围与内容中详细说明。
本合同书所指的监理费用及支付办法在附录d中详细说明。
在合同实施过程中，合同双方一切联系均以书面通知为准，特殊情况可先口头通知并即补书面通知。双方共同签署的有关文件，属于合同的补充文件。双方联系的具体规定(代表、地点、方式等)在特殊条款中订明。
第四条 本合同书的开始、完成与变更。
按本合同书规定的全部有效的签字盖章完成后，本合同书立即生效。
监理单位应按本合同书特殊条款中所订明的期限开始其服务。
监理单位应按本合同书特殊条款中所订明的`期限完成服务。
如果情况变化，致使合同书需变更时，必须经双方书面同意才能成立。为此，一方提出的建议需经送交另一方作应有的考虑。
如果如本合同书需延长(不可抗力等)，甲乙双方应签订补充合同，或在特殊条款中事先加以说明。
合同签约后出现国家法律、法规和政策等变化时，合同双方经协商后可做调整，并在特殊条款中具体说明。
第五条 甲方的权力与责任。
甲方依据监理合同对乙方的工程进行督促和检查。
甲方若认为乙方履行合同不力严重影响工程进度，甲方有权要求更换乙方主要人员，直至终止合同。
对涉及工程工期、质量、造价等重大问题变更时，应由甲方最后确定并按国家规定的基建程序办理。
甲方支持乙方的工作，按合同保证乙方责任和权力的统一。甲方应按附录c按时向乙方提供规定的设备、设施和材料。
甲方应向乙方提供本合同规定的监理工作所需的合同文本、资料、图纸和数据等。同时应在特殊条款中明确提供的方式、份数与回收、保密等办法。
甲方应在特殊条款中双方订明的期限内，对由乙方提交甲方决策的报告、文件等作出决定。
甲方依据附录d按时支付乙方监理费用。
第六条 乙方权力与责任。
乙方拥有合同中规定的权力，并承担相应全部责任。
乙方必须具有履行本合同书所需的技能、谨慎与勤奋，必须按照监理的职业准则完成其全部职责。
在监理过程中监理单位如需另聘专家咨询或协助，在监理服务责任以内发生的费用，由乙方承担;超出监理服务责任并发生费用，应征得甲方书面同意后，由甲方承担费用。
乙方按附录c按时自带规定的设备、材料和设施。具体使用协议在附录c中规定。
乙方必须按附录e规定派出监理工作需要的监理人员及项目监理机构。其主要人员资格和服务条件须经甲方审查同意，甲方不得无理由地拒绝。甲方同意乙方根据监理目标需要提出的工程监理组织机构，并确认总监理工程师。
监理应按本合同规定的人员在各规定期限内进行。为保证监理的有效实施，乙方可在该期限内作出合理调整。若更换现场人员，应代之同等技能的人员，其中主要监理人员的更换需经甲方同意，乙方派驻现场监理人员应连续稳定，保证监理工作正常进行。
乙方有本监理项目的质量否决权、签发付款凭证权和开工、停工、返工和复工命令权。
乙方向甲方收取的报酬，是其关于本合同书的唯一报酬。乙方及其人员不得接受与本合同书有关的或与其承担义务有关的其他津贴、回扣等报酬和非直接支付。
乙方在监理的过程中，不得泄露甲方申明的秘密，乙方亦不得泄露设计、承包等单位提供并申明的秘密。
第八条 调解与仲裁。
仲裁委员会仲裁。在调解和仲裁过程中，双方应保证工程建设正常进行。
第九条 违约责任
由甲方原因要求终止合同，甲方应至少提前2个月通知乙方，并要承担违约责任，支付约定赔偿费用。
由乙方原因要求终止合同，乙方应至少提前2个月通知甲方，并要承担违约责任，支付约定赔偿费用。
甲方或乙方在接到终止合同通知后，15天内没有答复，可视为本合同终止。
违约赔偿费或其他违约事项由甲乙双方在特殊条款中具体约定。
第十条 甲方可视乙方的监理工作情况，进行奖罚。具体内容由双方在特殊条款中规定。
第十一条 特殊条款
额外服务：如果甲方委托乙方承担本合同范围以外的任务，甲方应另行补签委托合同。如果甲方或承包施工单位使服务受阻或延误，以至增加了服务的工作量和持续时间，则乙方将此情况及可能发生的影响通知甲方，甲方应增加额外服务费。
双方联系方式：重要问题为函件，一般问题以电话或口头指示，但都应有记录，会议以纪要为据。
监理服务期限：
在履行合同中因发生不可抗力(洪水、地震等)造成合同部分或全部不能履行，乙方不承担违约责任，允许延期或部分或全部不履行者，双方应签补充协议。
合同签发后，若出现国家法律、法规和政策变化等，导致监理费用的变化，本合同监理费应作相应调整。
甲方向乙方无偿提供监理工作需要的图纸(蓝图)、资料(技术要求、通知等)及与被监理项目有关的试验报告等技术资料5份，甲方与承建施工单位签订的合同副本2份。乙方在使用上述资料期间不得向其他无关单位泄露，项目结束后归还甲方。
甲方接受乙方提交的需甲方决策的报告、文件等，应在7天内给予明确指示，并采用书面形式通知乙方。
乙方不承担施工中工伤事故的责任。
违约金：由于甲方或乙方的原因要求终止合同，按一般条款第九条的期限办理。由于甲方原因终止合同，甲方支付乙方违约金____元。由于乙方原因终止合同，乙方支付甲方违约金____元。因甲方决策不当而影响工程进度、质量，应由甲方负经济责任。
违反合同____条，____方支付____方违约金：____ 元。
违反合同____条，____方支付____方违约金：____ 元。
违反合同____条，____方支付____方违约金：____ 元。
违反合同____条，____方支付____方违约金：____ 元。
奖罚：甲方可视乙方工作成效进行奖罚。资金在____ 元范围内，罚金在____ 元限度之内。
为了促进承建施工单位保证进度、质量和安全，乙方可写出书面材料建议奖励有关人员。具体数额及开支办法由甲乙双方协商确定，乙方使用时受甲方监督。且立账备查。
第十二条 本合同自签订之日起生效，本合同正本一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方：____________________
乙方：_________ ____________________