2023年上市公司行政总监工作内容 行政总监的工作计划优选(优秀5篇)

时间:2024-10-05 作者:琴心月

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上市公司行政总监工作内容篇一

2、组织实施和监督各项规章制度的执行情况,并根据企业发展修改完善各项制度;

3、协调、平衡各部门之间的关系,制定修改公司有关行政管理方面的制度并监督执行;

5、负责公司行政费用的预算与控制;

8、完成领导临时交办的各项任务。

上市公司行政总监工作内容篇二

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工作总结,包括年终总结、半年总结和季度总结,是最常见和通用的。 以下是为大家整理的关于2021水利职工个人工作总结和2022计划的文章3篇 ,欢迎品鉴!第1篇:

上市公司行政总监工作内容篇三

3. 负责完善公司管理制度体系,建立完善的文书、档案管理体系;

6. 领导梳理公司各部门工作流程,并监督执行情况;

7. 负责与相关政府部门的沟通外联,获取相关法律、政策信息,争取政策支持;

8. 与行业协会,媒体及相关单位保持良好关系。

上市公司行政总监工作内容篇四

为认真贯彻执行国家新的《劳动合同法》,规范校区教职员工管理,充分利用人事实现人事管理的科学化和制度化,维护教师、职工、行政管理人员的合法权益,具体落实《新徽国际教育集团人事管理制度》,重点做好人员培训、新劳动合同的签订、教职工的考核、奖惩、管理人才的推荐等工作。特制定本学期工作计划。

1、健全人事管理制度,整理人事档案,使人事信息规范化。

2、成立校园招聘小组,完善招聘机制和操作流程,并协助集团人事部拟好笔试试题库,完善面试和笔试程序。

3、抓好学校的人事常规工作,如人员定编、招聘、和约签定、考核奖惩和人事档案的管理。

4、进一步加强师资培训,提高员工的工作态度及意识。

1、人员编制与培训

开学后,根据我校区的实际学生数,按集团人事部制度及要求,对学校进行一次详实的人事清理和核编工作,杜绝人力浪费现象,做到高效集约地使用人事,组织教职员工进行业务培训,学习集团相关制度,使广大教职员工尽快进入工作状态,提高工作效率和业务水平。

2、考核评定

落实试用期员工的考评工作,深入工作层面对新招聘的员工进行考核、考查,再进行实事求是的试用鉴定。根据人事管理制度有关规定,及时从普通员工中发现优秀人才,并进行测评,及时向集团人事部推荐。并按规定考核学校相关行政管理人员,提高其管理能力和执行能力。

3、档案管理

切实做好教职工的档案管理工作,建立新员工人事档案并分类分柜进行保存。及时做好教职员工登记表和花名册,并根据人事管理制度和相关规定对新招聘员工进行信息编号、信息分类、信息保存。确保人事管理规范化、科学化、现代化。

4、开展人事制度研究,提出合理建议,努力探索人事管理新路子,不断提升新徽品牌。成立学校招聘小组,完善人员的招聘机制和操作流程。

5、续聘与解聘

根据集团人事管理制度规定督促合同到期的员工提前两个月下发续约合同,十日内不续约者视为自动离职。认为工作中不能胜任的人员可根据相关规定并出具书面通知,予以解聘,牢固树立为广大员工服务的思想,秉公办事,坚持原则。

6、奖惩

根据集团人事管理制度规定协同相关部门做好员工的考评奖惩工作,并对考评奖惩记录存档备案。对教职工及行管人员进行民意测评,为评优、晋级掌握好第一手资料,从中发现优秀人才,向集团人事部推荐。

上市公司行政总监工作内容篇五

2. 负责公文、机要、报告等文件的拟定、审核、行文、流转、登记、存档等工作;

3. 负责酒店日常来访接待的组织安排;

4. 负责酒店经营管理工作会议组织、服务及会议决议跟踪落实工作;

5. 负责酒店各类证照的办理、变更、年检等手续。

6. 负责酒店非经营性固定资产的管理、定期盘点、日常维修及维护的相关落实工作。

7. 负责酒店档案、证照、印鉴的管理工作;

8. 负责酒店经营的各项安全保障工作。

9. 负责监督、管理酒店办公环境的清洁工作,维护酒店的良好形象;

10. 负责酒店的车辆管理与维护。

11. 负责酒店的库存管理工作。

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