范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。
沈静松组织部篇一
尊敬的学校领导：
您好！我是来自11销售的陈炜栋，性格属于比较外向活泼型的，时而喜欢在空余的时候写写东西或看看书，算是一个小文艺青年吧，步入树大已经一个学期了，多少也开始融入这个大家庭了，从刚开始的徘徊在网吧和寝室的两点一线，到现在每天过的有声有色，也算是一种好的改变吧。记得我刚进学生会的时候对其一点概念也没有，也没去想从中能学到什么，就只是觉得应该可以认识很多的人吧，因为在我在我高中时学生会的印象就是成群结队的一伙儿人一起做一些在我们看来很没有必要的事。
但真正融入了学生会后我才知道，其实，不是这样的。学生会应该说是联系学校和同学的一条绳索吧，而这条绳索拉近了学校和学生之间的距离，同时也让身在其中的学生们有一个锻炼自我、发挥自己特长的机会。可能这样说会比较笼统，那我就拿自己的体会来说吧，刚开始做一些活动的时候是觉得挺麻烦的，而且觉得没必要，总以为自己是干大事的人，做的时候也就三心二意的，却不知道循序渐进才能赢得时间，细水长流才能直达永恒。不好意思额，这样说话习惯了。
后来一次委员竞选面试的时候，我才感觉到我的不足，总是一副自满、傲气的架势，却忽略了别人的感受，慢慢的，我试着融入其中，学会了怎样为人处世、怎样学会忍耐，怎样解决一些矛盾，哪怕给我一点小事比如发发短信我也会觉得挺知足的，或许这也是一种打开心门的方式，或者说是我不被淘汰的理由吧。我竞选的职务是实践部部长，其次是副部，由于出自实践部，对一些活动和流程还是挺了解的，所以斗胆竞选一下实践部部长的职务，对自己也是一种挑战吧，其次是副部，工作虽然琐碎，但也能很大程度的提高自己，还有我不认为部长或副部长之间有高低等级，不是一个唱着主角，而另一个人只是附庸，他们只是在工作的方式上不一样，所以不管是哪个，对我来说都将成为以后的一笔财富。
有机会就不能放过吧，能够展示自己，然后从中学到很多事情，算是一种很幸福的事了。
沈静松组织部篇二
红十字会以发扬“人道、博爱、奉献”的红十字精神，保护人的生命和健康，促进人类和平进步事业为宗旨。为了宣传这一宗旨，并宣传红会知识，加强大家的健康意识，特此在5·8世界红十字日前三天举办“红十字日宣传活动”。
一、活动目的：
宣传红十字精神，让同学们了解世界红十字及中国红十字的发展历史，提高同学们的精神素养，让更多的人了解红十字会，加入红十字会，并积极参加红十字会的活动。
二、组织部门：
主要部门：红十字会组织部
协助部门：红十字会其他各部门
三、活动时间及地点：
时间：2011年5月4日下午12点—1点
地点：学校9号楼前空地
四、活动流程：
1、在活动开始前几天由宣传部制作2张宣传海报，宣传此次活动；
2、活动当天所有红十字会成员在活动开始前十分钟到活动场地做好准备工作；（注：红会成员佩戴胸牌）
3、活动开始后，主持人部负责讲解世界红十字及中国红十字历史，其他各部负责分发宣传资料及小礼品。（注：所有参加活动的学生都会有一个小礼品）
4、活动结束后所有红会成员合影留念。
五、活动经费：
海报*2/8元，宣传资料*200份/100元，小礼品*100份/500元
共计：608元
演讲策划书
活动时间：2011年4月27日
活动具体安排
1、前期宣传
宣传形式：
1）制作：由宣传部制，于4月20日完成内容：由办公室提供参考
2）由红会各部的成员到自己本系做宣传
海报粘贴地址：
各宿舍楼（16、17、19、20、23）
教学楼（9、16、23）
海报审批及粘贴时间：
于4月20日下午审批，21日粘帖
2、活动人员安排：
由主持人部安排一个人担任主持人
由组织部负责本次活动报名的工作
红丝带部的人必须全部参加（包括部长）
资助经费由外联部负责
由红会的会长及各部部长担任本次活动的评委 1）2）3）4）5）
3、活动预算
礼品
策划书
一、组织机构
北京北大反正软件技术学院院红十字会
二、活动项目
校园内垃圾清理
三、活动时间
2011.04.20下午 1:30
学养成讲卫生不随地乱扔垃圾的好习惯。
五、人员分配
红会的各部门根据部内人数共分成10小组，每组4人，每组选出一个负责人。由红会会长做总指挥。
六、活动范围
以北京北大反正软件技术学院九号教学楼为中心，在周围的教学楼活动。
方正红会慈善募捐活动策划书
一．活动背景
为了隆重纪念“5·8国际红十字日”和“5·12国际护士节”，我院红会决定，2011年5月作为“红十字”活动月，活动主题----“募善款 做实事 造福困难群众”。鉴于中国部分区域贫困情况严重，当地人们近陷于腹部饱食，衣不蔽体的困苦境地。我们红会欲举办慈善募捐，为贫困地区的人们缓和生活苦难贡献我们的一份力量。
二．活动主题
募善款 做实事 造福困难群众
三．活动目的1.通过举办活动，本着奉献精神，给尚且处于贫困境地的人们送去温暖，为缓和他们的生活问题献爱心。
2.通过举办活动，争强人们勤俭节约的意识。
3.通过举办活动，宣传红会“人到博爱奉献”的人本主义精神，让人们更一步了解红会。
四．活动对象
全体师生及学校工作人员
五．活动时间
五月八号到五月十二号
六．活动地点
九号楼门口、各男女生公寓门口
七．主办部门
院红会
八．活动流程
1． 前期准备
a外联部联系好赞助商家，提供慈善募捐所需物品的资金。b外联部选择合适的场地以及预付必要的租金。
c外联部负责悬挂商业横幅，以示对赞助商家的感谢。
d必须提前通知宣传部，做好宣传海报并及时粘贴，各部门干事积极做好宣传功夫做。
e请老师出通知，以正规的形式让大家了解本次活动并鼓励其积极参与。
f 组织相关部门及时准备好活动所需物件。
2． 部门安排
a组织部主要负责人员签到及过程中队物件的清点，后期通讯，金额计算。
b生活部主要负责座椅等硬件设施的完善及活动期间与各部门的协调。
c宣传部主要负责前期的宣传及活动中的纪实拍照。d外联部主要负责拉攒助及横幅。
e由红会主办部门负责活动中的具体细节。
具体人员安排
（待定）
3．突发情况处理
（随机应变）
4．后期工作
a红会主办部门清点善物，及时登记在案。
b生活部负责归还活动所借物品并做好卫生工作
c组织部写好本次活动通讯
d宣传部写感谢信，以示对所有献爱心同学的感谢。
e相关部门联系慈善机构，妥善安置配送善物达贫困地区。
九．经费预算
待定（注：活动期间各部们相互协调，争取圆满完成本次活动！）
沈静松组织部篇三
尊敬的各位老师，亲爱的同学们：
大家好。首先感谢评委老师给我这样一次锻炼自己的展现自己的机会，我是来自xx计算机xx班的xx。今天很荣幸能够走上讲台，和那么多乐意为学院继续贡献力量的同学一道，竞选学生会干部的职务，我竞选的目标是组织部部长。
自加入学生会到现在已有一年多的时间，在这段时间内，我对学生会组织部的了解也逐渐加深。组织部是学生会的一个重要部门，是搭建同学与学校之间的桥梁，同学与学校间的纽带。
倘若我有幸成为院组织部部长，首先，我觉得作为学生干部，要高度重视，以积极的态度投入工作，同时还要处理好学习和工作的关系。只有高度重视了，才能会主动地进一步领会工作内容，只有态度积极了，才会主动、认真地开展工作，只有处理好了学习和工作的关系，才能学习、工作两不误。
第二 积极配合校团委，党委，以及主席团的相关工作，并与部类成员认真协商及实施好！
第三 加强部类成员的管理，从各个方面加强我部干事培养工作。塑造完美组织部！
第四 积极与其他部门组织策划开展一些活动！
第五 协助校团委，党委老师进行党校有关工作！
竞争是残酷的，无论今天我能否竞选成功，我都会对照一个优秀的学生会干部所应具备的素质，努力地完善自我，向着我的目标继续前进。
在演讲即将结束之际，祝愿在座的各位同学都能竞选到自己满意的职务，在人生的历程上为自己书写华丽的一章。世间本没有最好，我相信我能做得更好！也请大家能相信我，给我这个机会！给我投上宝贵的一票。
我的演讲完了，谢谢大家！
沈静松组织部篇四
组织部是一个国家或者机构中非常重要的部门，它负责协调和组织各项工作。在这个部门工作，需要一种“风”的精神，这个“风”既是一种工作作风，也是内外部关系的处理方式。在我多年的工作经验中，我总结了一些组织部的风心得体会，希望能够对大家有所帮助。
首先，作为组织部的工作人员，要保持一种务实的工作作风。组织部需要完成各种任务和工作，这就要求我们必须注重实际效果，努力实现既定目标。在工作中，我们不能仅仅停留在口头上，而是应该切实行动起来，将计划落到实处。只有通过实际的行动，才能够展示出组织部的工作能力和水平，同时也能够得到领导和同事们的认可。
其次，作为组织部的工作人员，要保持一种和谐的人际关系。组织部是一个协调各方利益、平衡各方面需求的部门，我们需要与不同的人打交道，处理好各方的关系。在和领导沟通时，我们要做到言辞得体、态度谦和，充分尊重领导的意见和决策。在和同事合作时，我们要积极配合，相互支持，形成一个和谐的团队氛围。只有这样，我们才能够更好地完成各项工作，为组织部的发展做出更大的贡献。
再次，作为组织部的工作人员，要保持一种开放的思维态度。组织部需要不断地与外界联系和沟通，了解各种信息和动态，及时更新自己的知识和观念。在工作中，我们要敢于尝试新方案、新方法，不固守成规，不守旧，勇于创新。只有这样，我们才能够适应时代的发展需求，推动组织部的工作不断提升。
此外，作为组织部的工作人员，要保持一种坚定的信念。组织部的工作十分重要，但有时候也会面临困难和挑战。在这样的情况下，我们要始终坚守初心，保持对事业的信念和热情。我们要有坚定的意志和毅力，克服困难，不轻言放弃。只要我们坚持不懈，相信自己的能力，任何问题都能够得以解决，任何困难都能够克服。
最后，作为组织部的工作人员，要保持一种积极向上的心态。工作中难免会遇到一些不如意的事情和挑战，但我们不能陷入消极情绪中。相反，我们要始终保持乐观、积极的心态，学会从失败中吸取教训，不断提升自己。只有这样，我们才能够保持良好的工作状态，更好地发挥个人的能力和潜力。
总之，作为组织部的工作人员，我们需要保持一种务实的工作作风，保持和谐的人际关系，保持开放的思维态度，保持坚定的信念，保持积极向上的心态。只有这样，我们才能够更好地完成组织部的各项工作，为组织的发展作出更大的贡献。我相信，只要我们努力坚持，就一定能够取得更好的成果，实现组织部的长远发展目标。
沈静松组织部篇五
敬爱的团委组织：
我是来自某系的，大一一年在班里担任班长一职。
团委组织部主要职责是协助团委加强全系共青团思想建设、组织建设及共青团干部培养和管理的重要职能。作为组织部的一员，要严格做好团员的发展工作，团员证的注册和管理工作，做好团员登记、团费收缴、团员组织关系转接等工作;做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作。为了丰富学校党员，团员和学生的校园生活，要积极策划团组织生活风貌的主题团日;开展团周年庆活动;开展时事政治讲座、举办各类知识竞赛、进行学生会内部管理监督，并且完成学生会交办的其他任务。
在过去一学年担任班长的时间里，在服务同学方面，我认真仔细地对待每一件事，公平公正地对待每一位同学，而且动员联合一切可以团结的力量。与此同时，我不断地进行总结、反思，也初步形成了自己的一套工作原则。包括：对人应由容乃大，对事应精巧细微;工作中扮演的角色问题;活动中内容与形式的关系等等。根据本人的实践工作经验(，这些思想对我现实生活中的工作确实有明显的指导作用。
首先，我会严格要求自己，不论在学习、工作，还是生活上，我都要起到模范表率作用，要经得起领导、老师和广大同学的监督、考验。我会不断的提高自己的综合素质，加强自身的修养。
其次，我会和其他成员搞好关系，团结其他同学，关心和维护学生正当的权益，及时地反映学生提出的意见、建议和要求，充分发挥纽带作用。
最后，我会和本部所有负责人和成员一起更好地做好本部工作，找出不足之处及存在的问题，发现闪光点和值得发扬、继承的好方法，好策略。将好的方面加以宣传、发展，对于存在的问题和不足之处，加以整理，编入工作计划，再逐个的解决好。
我相信：世事洞明皆学问，人情练达即文章。我有信心承担工作任务，有决心搞好工作。
我自信我能胜任组织部部长一职。
此致
敬礼!
20xx年x月x日
沈静松组织部篇六
组织部门是一个机构或机构内部的一个部门，负责协调和管理组织内部的事务。在组织工作中，常常需要找到员工谈心，以了解员工的想法、意见和需求。通过谈心，组织部门可以更好地与员工沟通，解决问题和改进工作流程。在过去的一段时间里，我有机会参与组织部门的谈心工作，这给我留下了深刻的印象和宝贵的经验。以下是我对组织部门找谈心工作的感悟和体会。
首先，组织部门找谈心是一个良好的沟通和信任的机会。通过与员工的谈话，组织部门可以了解员工的意见和感受，及时发现和解决问题。这种谈心的机会可以帮助组织部门更好地与员工建立信任和互动，消除沟通障碍，促进良好的工作关系。在我的谈心工作中，我发现员工对我感到放心并愿意分享他们的想法和顾虑。这让我意识到，建立信任是在组织部门找谈心中取得成功的关键。
其次，组织部门找谈心可以为员工提供机会表达自己的想法和需求。在日常工作中，员工可能会面临各种问题和挑战，但往往没有机会向组织部门表达自己的观点。通过谈心，员工可以提出问题和建议，并得到相关解决方案。这不仅可以改善工作环境和工作条件，还可以提高员工的满意度和工作效率。在和员工交流的过程中，我明确意识到员工一直渴望有一个可以倾诉和得到帮助的渠道。组织部门找谈心提供了这样一个机会，满足了员工表达和分享的需求。
第三，组织部门找谈心可以帮助组织更好地了解员工的能力和潜力。通过谈心，组织部门可以发现员工的优点和潜力，更好地发展和利用员工的能力。这种面对面的交流可以让组织部门更全面地了解员工的职业发展需求，并提供相应的机会和培训。在我与员工交流的过程中，我发现有些员工在某些方面有独特的才能和潜力，但他们往往因为缺乏机会而未能充分展现。通过组织部门找谈心，我可以为他们提供有益的建议和机会，帮助他们更好地发展和成长。
第四，组织部门找谈心需要注重方法和技巧。在谈心的过程中，组织部门需要灵活运用各种方法和技巧，以保持谈话的顺畅和有效。首先，组织部门需要采用尊重和理解的态度，积极倾听员工的意见和想法。其次，组织部门应该避免过于主观或刻板的判断，而应尽量客观地评价和分析员工的问题和需求。最后，组织部门应确保所有的个人信息和谈话内容得到保密，以保护员工的隐私和权益。在我的谈心工作中，我不断学习和提高自己的技巧，以便更好地与员工沟通和交流。
总之，组织部门找谈心是一个重要的工作工具，可以促进组织和员工之间的沟通和互动。通过谈心，组织部门可以了解员工的需求和问题，并提供相应的解决方案。在这个过程中，组织部门不仅需要注意沟通和信任的建立，还需要灵活运用各种方法和技巧，以保证谈话的顺畅和有效。通过组织部门找谈心，员工可以获得表达和分享的机会，组织可以更好地了解员工的潜力和需求。我相信，组织部门找谈心将在未来的工作中继续发挥重要作用，助力组织和员工共同成长和发展。