在经济发展迅速的今天，报告不再是罕见的东西，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢？下面是小编带来的优秀报告范文，希望大家能够喜欢!
招标采购调研报告篇一
当前情况下，经济金融市场化的不断深入，银行业全面开放、银行改制上市完成，使商业银行走到了一个新的发展关口。而良好的经营管理体制是银行高效运作的基本前提，传统的商业银行经营管理体制的主流模式是以地区为中心，以分行为主导的总、分、支三级架构。而随着市场的发展，客户需求的变化，商业银行的管理体制必须不断调整，以更好地适应客户需要，更节省经营成本，有效率地组织银行经营管理活动。
一、传统经营管理模式难以达到资源优化配置的结果
目前国内银行还以总、分、支三级行管理模式为主，这样的模式在效率、管理、激励机制、营销力度方面确实还跟市场有很多不适应的地方。长远看，这种组织架构模式难以从全行角度优化资源配置，银行经营管理层与市场相距较远，分支行单打独斗难以适应客户与产品营销的需要，不利于理顺业务线与风险线的关系，影响了银行业务水平的提升和内部管理效率的提高。国内银行必须不断推进体制改革，提高体制运行效率。改革的总方向就是建立以客户为中心，以市场为导向的高效、流畅的运行体制。但也必须考虑国情和银行自身情况，保持业务的稳步发展，在发展中解决体制问题。
二、经营管理体制采取的是渐进式的路径
采用渐进式的路径，一是由于现有的体制还有一定的生命力，与现有行政体制较为吻合，分行积极性较高；二是由于管理体制改革涉及面大，是对利益格局的重新分配，需要稳妥进行，避免管理体制调整出现过大的震荡。因此，股份制银行的管理体制仍然以分行现有体制为主，但改革是方向，按照改革思路，总行进一步发挥全行管理中心、决策中心和风险控制中心的职能，并通过调整内部设置与功能，逐渐提高主线业务部门的市场反应能力和管理效率，加强业务主线对全行业务发展的组织协调和指导作用。同时，总行完善相应的制度和机制，在不完全具备事业部改革的条件下，强化后台管理的支持功能，在会计管理方面，后督中心、帐务中心等都要逐步集中到分行，建立起相应的考核评价机制。并根据专项业务的发展需要，在投资银行、私人银行、信用卡等部门采用事业部制的模式。
尽管总分行组织架构基本保持不变，但在分行层面，我们积极主动地推进了有关改革，主要以加大分行集中管理职能，逐渐简化支行管理功能，强化营销功能为标志。分行更多地突出实施管理、制定策略和统一协调等功能，探索了分行层面上公司业务的事业部制改革，尝试组建专业化的零售业务支行。在公司银行和零售银行业务的市场营销上，也要借助总行业务主线管理的纵向联动。
三、经营管理中配以不断强化优胜劣汰的激励机制
应对空前激烈的市场竞争，中小股份制商业银行必须建立一整套完善的激励机制，激发广大员工的士气，开发员工潜能，提高工作效率，为银行创造最佳经济效益。有效的激励机制必须靠完善的制度来规范和引导。通过一整套清晰的规章制度、政策和工作流程等制度性措施促使各级员工薪酬与工作绩效挂钩，激励员工的工作动机，奖励优秀的工作业绩，这是激励机制的核心和基础。
激励机制要能有效地贯彻在经营管理的各个层面上。在分行管理方面，利用等级行差异管理的手段，激励分行之间比学赶超，在分行中形成追求业绩、创造业绩，以业绩论英雄的强烈工作氛围。在对干部管理方面，完善各级领导班子的考评制度、干部的公开评议制度和选拔制度，明确了干部的任用标准，增强了干部管理的透明度，激发了干部队伍的工作热情。在员工层面，奖优罚劣，增强员工的紧迫感、危机感和责任感，将员工的职业规划同激励机制紧密结合起来，拓宽员工的职业发展通道。
激励机制不仅要靠完善的制度来执行，还要靠良好的企业文化来做有益的补充。企业文化的激励作用在于通过道德、荣誉、信念、价值观念认同等文化性层面来激励员工。尽可能与制度性激励措施相协调和一致，甚至向制度性激励转化，以提高企业文化的制度化和规范化程度。构筑包括创新文化、业绩文化、团队文化、风险文化、制度文化、服务文化、营销文化、品牌文化等在内的企业文化体系，使企业文化承载起增进经营绩效、强化经营管理的作用。着眼于尊重人、激发人的工作热情，在经营理念中渗透人本主义和人文关怀精神，逐步形成一种员工职业生涯得到提升、工作激情得到有效释放、人生价值得到充分实现的文化氛围，把员工个人价值的实现与银行价值的最大化完美结合。
作为份制商业银行，面对残酷的市场竞争，压力无时无刻不在我们身边，任何抱怨和逃避都无济于事。只有激发队伍*于追求成绩和成功，才能保证不断发展。而激励机制的建设和运用正是打造这一队伍的最有效手段和方法，是把竞争的压力变成动力的桥梁。
四，管理者要坚持正确地认识自己、认识市场、认识同业
在银行的日常经营管理中必须坚持保持冷静的头脑，树立一种意识，即正确认识自己、认识市场、认识同业。端正熟悉，把组织员工参与*款民主治理、民主决策、民主监督作为农村信用社提高经营治理水平、防控风险的重要途径来抓。
一家银行要想在市场中站稳脚跟，要对自己具备的条件有充分的认识。准确看到自身的在市场中的竞争优势，不断地巩固和提高，树立稳步健康发展的信心。看到银行发展取得的成绩，才能凝聚全行动力。也要看到自身的不足，在业务发展不到位的地方。客观准确地认识自身，才能不断地进步，在市场中立于不败之地，找准自己的战略发展方向，特别是要促进公司、零售银行业务的协调发展，寻找的新的发展策略，做到后来居上，确立起后发优势。
认识市场，要客观地看待市场，分析市场，准确地把握市场需求的变化。资本市场的发展带来的脱媒效应，无论是对公司银行业务，还是对个人银行业务都带来强劲的冲击。在公司银行方面，需要银行提供量身定做的金融服务方案，在包括企业兼并收购、资产债务重组、外汇交易、过桥*款、投资银行等金融需求方面跟进服务，满足企业多元化的金融需求。在个人银行业务方面，抓住居民资产理财的机遇，开发多样性的理财产品，搭建强大的电子网络交易平台，赚取中间收入。紧紧跟随市场变化，避免在激烈的竞争中被边缘化。
坚持正确地认识同业，同业既是竞争对手，但又是市场中共同伙伴，尊重竞争对手，善于学习竞争对手，理性地开展竞争，不走粗放管理、低质、低效地恶性竞争的道路，只能通过深化和提升我们的管理水平，加快产品和服务创新，采用差异化的发展策略，在更高层次进行理性竞争，才是竞争共赢之道。
现在，国内中小股份制银行大多完成股改上市工作，资本充足率大大提高，公司治理架构得到健全，具备了现代商业银行的经营雏形，初步实现了“形似”，而按照国际银行业的经营规律，结合中国国情，不断推动银行经营管理的国际化，并最终达到与国际先进银行的“神似”，则是当代银行经营管理者的长期任务。只要中小股份制商业银行锐意进取，不断探索实践，终将会使国内银行在国际竞争的舞台上大放异彩，实现新的腾飞。
五、转变服务观念，提升竞争意识，促进经营管理全面升级
首先提升服务层次，丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次，要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务，做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”，建立制度，熟悉掌握客户信息，把顾客看作是自已的亲戚朋友，看作是自已的'家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立支行的良好形象。
其次正视薄弱环节,迎难而上.针对经营管理基础脆弱、激励约束机制不强、思想作风不硬的现状，要把发展作为主题，并将业务发展的内涵和方式作为重要内容提出，全面确定了营业的经营指标，并将指标目标化，明确发展思想和经营目标经营运作方略，在公司业务、零售业务、国际业务的运作措施方面下功夫。要重点抓经营带管理，促进经营工作快速发展；下抓管理促经营，推动管理工作上台阶。在管理上除认真的落实分行的管理措施外，结合营业的情况，认真抓好责任、计划、考核、费用、五级分类、人力资源等10项管理工作，同时注重制度创新，以制度促经营。
最后要积极创建企业文化，营造健康向上、奋发有为的文化氛围，为客户打造品牌服务。要让营业部每一位员工树立“争一流经营，创精品银行”的理念，以实际行动落实的精神.以高昂的热情，忘我的精神投身到日后的经营实践中去，要以知耻后勇、开拓创新、努力进取，忘我工作的奋发精神，让银行以全新的姿态展示在客户的面前。
招标采购调研报告篇二
调研是一个很重要的工作，能够帮助我们更好地了解社会发展趋势和人们的需求。在过去的一年里，我参与了多次关于社会问题的调研工作，不仅对社会问题有了更深入的了解，也有了不少心得体会。在这篇文章中，我将分享我调研的过程和心得，希望对大家有所启示。
第二段：认真分析调研目的和方法
在进行调研之前，我们必须确定调研的目的和方法。调研目的是指我们希望了解什么问题，从而能够更好地解决实际问题。调研方法则是指如何获得我们需要的信息，包括问卷调查、访谈、焦点小组讨论等等。在我的调研工作中，我们根据不同的调研目的和对象，采用了不同的调研方法，从而能够获得更准确的信息。
第三段：实践经验与问题
在调研的过程中，我们发现了一些问题。例如，在问卷调查中，由于问卷的设计不够合理，一些问题的回答不够明确，导致数据的准确性不够高。同时，在访谈中，我们也发现一些被访者的回答存在误差，或者他们对问题理解的不够深刻。因此，我们需要更加细心地分析调研问题，设计更加精准的问卷和访谈问题，从而获得更准确的数据和信息。
第四段：总结调研心得
经过调研的实践，我发现了一些非常有价值的经验和总结。首先，我们需要对调研的策划和方法进行仔细的分析和讨论，从而确定一个合适的调研方案。其次，我们需要在调研的过程中，保持细心和耐心，仔细分析问题，有效地与被调研对象进行沟通和交流。最后，我们需要对调研数据进行系统的分析和总结，从中发现问题，并提出解决方案。
第五段：结论
调研是我们了解社会和解决问题的重要手段。在调研的过程中，我们需要充分认识调研的目的和方法，同时也要关注调研的实际问题和改进方案。通过认真的调研工作，我们能够更好地了解社会问题和人们的需求，从而提出更有效的解决方案，促进社会的发展和进步。
招标采购调研报告篇三
调研是指对某种现象或问题进行实地或资料的普查、考察和研究的过程，其目的是通过大量的实地调查和分析，了解实际情况，为解决问题提供依据。我在大学期间参与了多次调研，今天我将分享我的一些调研体会和心得。
【第一段】
在我看来，调研最重要的是准备充分。对于要调研的企业或机构，我们需要提前了解其背景资料，深入了解其运营模式、生产流程、财务情况等方面的信息。只有充分了解调研对象，才能更好地制定调研计划和问卷，并在现场调查时更加得心应手。如果在调研前没有充分准备，调研结果很可能只是一些片面武断的观点和意见。
【第二段】
在调研中，与被调研者进行有效的沟通也非常重要。沟通主要是通过问卷调查和面对面访谈方式进行。问卷调查要注意问题的合理性和完整性，不能有过多而混乱的问题。面对面访谈时，除了可以让被调研者更深入地表达自己的想法，还可以更好地了解他们的反馈和想法。面对面的访谈也可以让被调研者更加信任我们，愿意给出更加真实有效的信息。
【第三段】
在调研过程中，我们需要保持客观、中立、全面的态度，不可以被自己的主观想法所影响。因为偏颇的想法只会给调研结果带来偏颇的结论，而不是客观真实的结果。调研人员应该具备一定的调研素养，把握好信息的来源和信息的真实情况，避免在调研时出现因主观情感影响调研结论的情况。
【第四段】
调研过程是一项长期的劳动，因此在调研过程中，我们需要保持持久的力量和充沛的精神。通过循序渐进的步骤，我们需要逐步深入了解问题所在、问题出现的原因、问题的根源，才能推动问题的解决。这个过程可能需要踏过一些困难和险阻，但只要坚持不懈，调研的目标一定能够达到。
【第五段】
最后，我认为，调研之后更重要的是，如何将调研结论转化为实际行动。在做出结果和报告之后，我们应该积极向企业或机构提出改善建议，帮助他们解决问题，促进其持续健康发展。只有在实际行动中，调研的价值才能得到充分的体现，才能让我们的调研更有意义。
【结尾】
在调研的过程中，不断汲取经验，做好总结，让自己的调研能够不断提高。调研不仅是一种技能的学习和实践，还是一种态度和思想的培养。只有不断完善自己的调研能力，我们才能更好地为社会提供服务，让自己的调研更有价值。
招标采购调研报告篇四
（一）标题。标题可以有两种写法。一种是规范化的标题格式，即“发文主题”加“文种”，基本格式为“××关于××××的调研报告”、“关于××××的调研报告”、“××××调研”等。另一种是自由式标题，包括陈述式、提问式和正副题结合使用三种。陈述式如《东北师范大学硕士毕业生就业情况调研》，提问式如《为什么大学毕业生择业倾向沿海和京津地区》，正副标题结合式，正题陈述调研报告的主要结论或提出中心问题，副题标明调研的对象、范围、问题，这实际上类似于“发文主题”加“文种”的规范格式，如《高校发展重在学科建设――××××大学学科建设实践思考》作为公文，等。
最好用规范化的标题格式或自由式中正副题结合式标题。
1．前言。有几种写法：第一种是写明调研的起因或目的、时间和地点、对象或范围、经过与方法，以及人员组成等调查本身的情况，从中引出中心问题或基本结论来；第二种是写明调研对象的历史背景、大致发展经过、现实状况、主要成绩、突出问题等基本情况，进而提出中心问题或主要观点来；第三种是开门见山，直接概括出调研的结果，如肯定做法、指出问题、提示影响、说明中心内容等。前言起到画龙点睛的作用，要精练概括，直切主题。
2．主体。这是调研报告最主要的部分，这部分详述调查研究的基本情况、做法、经验，以及分析调查研究所得材料中得出的各种具体认识、观点和基本结论。3．结尾。结尾的写法也比较多，可以提出解决问题的方法、对策或下一步改进工作的建议；或总结全文的主要观点，进一步深化主题；或提出问题，引发人们的进一步思考；或展望前景，发出鼓舞和号召。对某一情况、某一事件、某一经验或问题，经过在实践中对其客观实际情况的调查了解，将调查了解到的全部情况和材料进行“去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里”的分析研究，揭示出本质，寻找出规律，总结出经验，最后以书面形式陈述出来，这就是调研报告。
调研报告的核心是实事求是地反映和分析客观事实。
一是调查，二是研究。调查，应该深入实际，准确地反映客观事实，不凭主观想象，按事物的本来面目了解事物，详细地占有材料。研究，即在掌握客观事实的基础上，认真分析，透彻地揭示事物的本质。至于对策，调研报告中可以提出一些看法，但不是主要的。因为，对策的制定是一个深入的、复杂的、综合的研究过程，调研报告提出的对策是否被采纳，能否上升到政策，应该经过政策预评估。
如何写好调研报告?第一，必须掌握符合实际的丰富确凿的材料，这是调研报告的生命。丰富确凿的材料一方面来自于实地考察，一方面来自于书报、杂志和互联网。在知识爆炸的时代，获得间接资料似乎比较容易，难得的是深入实地获取第一手资料。这就需要眼睛向下，脚踏实地地到实践中认真调查，掌握大量的符合实际的第一手资料，这是写好调研报告的前提，必须下大功夫。第二，对于获得的大量的直接和间接资料，要做艰苦细致的辨别真伪的工作，从中找出事物的内在规律性，这是不容易的事。调研报告切忌面面俱到。在第一手材料中，筛选出最典型、最能说明问题的材料，对其进行分析，从中揭示出事物的本质或找出事物的内在规律，得出正确的结论，总结出有价值的东西，这是写调研报告时应特别注意的。
毛泽东的《湖南农民运动考察报告》是很好的典范。写调研报告，应该用概念成熟的专业用语，非专业用语应力求准确易懂。通俗应该是提倡的。
特别是被调查对象反映事物的典型语言，应在调研报告中选用。目前，盲目追求用词新颖，把简单的事物用复杂的词语来表达，把简单的道理说得云山雾罩、玄而又玄，实际上是学风浮躁的表现，有时甚至有“没有真功夫”之嫌。
调研报告一般是针对解决某一问题而产生的。报告需要陈述问题发生发展的起因、过程、趋势和影响。如果用词概念不清，读者就难以了解事物的本来面目，也就达不到解决问题的目的。尤其是政策调研报告，用词准确有助于政策决策者迅速准确地理解调研报告的内容，有利于政策制定和调整的正确性。
调研报告要做到观点鲜明，立论有据。论据和观点要有严密的逻辑关系，条理清晰。论据不单是列举事例，讲故事，逻辑关系是指论据和观点之间内在的必然联系。如果没有逻辑关系，无论多少事例也很难证明观点的正确性。结构上的创新只是形式问题，不能把主要精力放在追求报告的形式上。调研报告的结构可以不拘一格。
好的调研报告，是由调研人员的基本素质决定的。
调研人员既要有深厚的理论基础，又要有丰富的专业知识。
一项政策往往涉及到国民经济的许多方面，并且影响到不同的社会群体，只有具备很宽的知识面，才能够深刻理解国家的大政方针，正确判断政策所涉及的不同群体的需要；才能看清复杂事物的真实面目。恩格斯说过：如果现象和本质是统一的，任何科学都没有存在的价值了。调研人员一定要具备透过现象洞察事物本质的能力。这源于日积月累，非一朝一夕之功。
任何事物都是一分为二的，调研报告带有一定程度的主观性。
作者所处的立场决定了报告的主题和观点，也决定了报告素材选取的倾向性。巴金说，“不是我有才能，而是我有感情”。深入实际搞调研，一定要有为老百姓、为国家解决问题的强烈愿望和感情。
事物的产生和发展都遵循一定的规律，调研报告的.写作过程实际上也是探索事物发生发展规律的过程。报告的论点和论据一定要符合自然规律和社会规律，而不是追随潮流，迎合某些群体的需要。这就需要调研人员非常敬业，具有不懈追求真理的精神。
如何撰写市场调研报告调查报告是整个调查工作，包括计划、实施、收集、整理等一系列过程的总结，是调查研究人员劳动与智慧的结晶，也是客户需要的最重要的书面结果之一。
它是一种沟通、交流形式，其目的是将调查结果、战略性的建议以及其他结果传递给管理人员或其他担任专门职务的人员。
因此，认真撰写调查报告，准确分析调查结果，明确给出调查结论，是报告撰写者的责任。
1．题页题页点明报告的主题。包括委托客户的单位名称、市场调查的单位名称和报告日期。调查报告的题目应尽可能贴切，而又概括地表明调查项目的性质。
2．目录表3．调查结果和有关建议的概要这是整个报告的核心，匝简短，切中要害。使阅读者既可以从中大致了解调查的结果，又可从后面的本文中获取更多的信息。
有关建议的概要部分则包括必要的背景、信息、重要发现和结论，有时根据阅读者之需要，提出一些合理化建议。
4．本文(主体部分)包括整个市场调查的详细内容，含调查使用方法，调查程序，调查结果。对调查方法的描述要尽量讲清是使用何种方法，并提供选择此种方法的原因。
在本文中相当一部分内容应是数字、表格，以及对这些的解释、分析，要用最准确、恰当的语句对分析作出描述，结构要严谨，推理要有一定的逻辑性。
在本文部分，一般必不可少地要对自己在调查中出现的不足之处，说明清楚，不能含糊其辞。必要的情况下，还需将不足之处对调查报告的准确性有多大程度的影响分析清楚，以提高整个市场调查活动的可信度。
5．结论和建议应根据调查结果总结结论，并结合企业或客户情况提出其所面临的优势与困难，提出解决方法，即建议。对建议要作一简要说明，使读者可以参考本文中的信息对建议进行判断、评价。
6．附件附件内容包括一些过于复杂、专业性的内容，通常将调查问卷、抽样名单、地址表、地图、统计检验计算结果、表格、制图等作为附件内容，每一内容均需编号，以便查寻。
招标采购调研报告篇五
随着市场竞争的加剧以及技术进步的不断升级，对于企业来说，调研已经成为了一个不可或缺的工作环节。很多企业在面对激烈的市场竞争时，就需要通过了解市场情况，了解消费者需求，以及掌握与竞争对手的差距与优势，提高自身的竞争力。在调研过程中，我了解到了许多新的知识和技能，也有了很多收获和感悟。
一、调研的意义
我们所说的调研，简单地说就是对某一个领域进行深入细致的了解、调查，并归纳总结出规律、趋势或问题。对于企业而言，调研起到了极为重要的作用。因为大多数公司的定位、产品和市场方向都在一段时间内，都是基于行业调研报告的基础上做出决策的。因此，全面的市场调研不能忽视和缺少。这是企业发展的有力保障，也是其开拓市场、增加销量、增强竞争力的重要手段。
二、调研的过程
调研在很多人的印象中，就是一份枯燥乏味的报告。但是，经历了一番实践后，我意识到，调研的确很有意思。在调研过程中，我们要先明确自己的问题、目标和标准，什么需要研究？需要研究的内容是什么？什么样的数据能让你更好地理解产品和市场？接着，就是抓取数据和归纳数据。最后是分析数据和深入了解你所研究的产品或服务行业。
三、对调研的感悟
调研的市场信息来源可以通过网络、媒体、行业协会、企业调查、研究报告等途径获得。在整个调研过程中，我发现其实数据并不重要，更重要的是解决问题。因为数据只是了解问题所需要的工具，真正重要的是从中找到问题的答案。此外，调研还有一个难点就是需要寻找痛点，由于市场竞争激烈，用户的选择和考虑因素非常复杂。因此，在调研的过程中，既要满足用户的需求，也要寻找到一个优质的解决方案，这才是做调研的核心。
四、调研的应用
通过市场调研，我们可以得到各种数据和市场分析报告。在日常工作中，我们需要把它们应用到实际中。比如，对市场调研的分析结果，可以指导公司的战略决策和创新的产品设计。再比如，调研的结果可以帮助我们制定更好的市场营销策略，以提高公司销售额。
五、调研的结论
作为一项重要的研究方法，调研通过了解市场需求，进行市场分析等手段，帮助企业做出正确的决策，以达到进一步增强公司竞争力和带来更多的发展机会。因此，我们必须重视市场调研，在实际操作中，避免盲目行动，加强市场的研究和分析，使自身具备更好的市场感知和洞察力。
综上所述，调研在现代企业中扮演着重要的角色，它不仅有利于企业了解市场情况、了解消费者需求、掌握竞争对手的差距和优势，还可以在未来的发展中为企业提供有力的支持。因此，我们在实际工作中，需要对调研给予足够的重视，并结合实际情况，制定出更为有效的调研方案，从而更好地提高我们的工作效率和企业的竞争力。