报告是一种常见的书面形式，用于传达信息、分析问题和提出建议。它在各个领域都有广泛的应用，包括学术研究、商业管理、政府机构等。那么报告应该怎么制定才合适呢？下面是小编为大家整理的报告范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
义保经费使用自查报告篇一
根据政府工作部署，我中心对xxxx年上半年因公出国（境）费用、公务接待费、公车购置及运行费等“三公”经费使用情况进行了自查，现将具体情况汇报如下：
为做好“三公”经费自查工作，我中心成立了以主任蔡先锋为组长、副主任为副组长、各股室负责人为成员的“三公”经费管控工作领导小组，对照xxxx年下发的《公务接待管理办法》和《公务用车管理办法》等各项规章制度，全面开展自查自纠工作，建立长效机制，扎实推进“三公”经费专项检查工作的进展。
截至xxxx年6月，我中心“三公”经费支出为0.31万元，比去年同期下降58.11%。
1、因公出国（境）费用
xxxx年上半年，我中心没有出国（境）外事项发生，此项费用为零。
2、公务接待费用
截至xxxx年6月，我中心公务接待经费为0.31万元，比去年同期增加29.17 %。主要原因是xxxx年我中心被评为广东省政务服务标杆大厅，交流工作有所增加。
中心对公务接待严格实行事前审批制度，公务接待前需明确接待事项，报单位分管领导审批后方可实施；严格执行有关管理规定和开支标准，严格控制陪餐人员；接待费用报账实行“五单合一”，即接待公函、《韶关市公务接待审批办理表》、《韶关市公务接待清单》、接待明细单（含接待用餐菜单、接待住宿明细、金额确认签名单）、账单（发票）五单齐全方可实行报账；严格执行公务卡结算制度，不赊账，不使用现金结算。
经调查，我中心不存在公款大吃大喝及参与高消费娱乐、健身等情况。
3、公务用车购置和运行费用
我中心截至xxxx年上半年车辆购置费为0，公务用车运行费0万元，比去年同期下降。
中心对公车购置及运行费用实行单列记账、定点维修、定点加油、统一保险和统一报废更新制度。经查，我中心在自查自纠阶段如实登记上报公务车辆情况；节假日严格执行公务车辆封存备案制度；不存在超标准配备公车或豪华装饰公务用车行为；不存在公车入私户行为。
根据自查结果，我中心对“三公”支出管理，提出了以下强化措施：
一是提高工作效能。增强行政成本意识，努力提高执行力，超前谋划，按时保质完成各项工作任务。
二是加强对考察及差旅费的管理。控制出市参加会议、考察的人数，不安排没有实际意义的公务考察活动。
三是加强对公务车辆的管理。规范和控制公务用车修理、用油等行为，最大限度提高行车使用效率。
四是控制公务接待费用。严格遵循公务接待管理制度，控制接待标准，严格执行报账相关规定。
五是规范财务管理。公务费用支出实行计划管理，规范报批手续，实行审批和财务公开制度。
义保经费使用自查报告篇二
为认真贯彻落实党的十八大精神，根据《甘肃省财政厅关于报送部门“三公”经费有关数据的通知》要求，我校对20xx年以来公务用车、公务接待和公款学习考察及出国(境)三方面经费进行自查，现将具体情况汇报如下：
根据有关规定，学校成立了以校长宁兴荣为组长、校委会成员为组员的"三公"经费管控工作领导小组，从制度上对全校"三公"经费支出进行规范，小学三公经费自查报告。并多次召开全校教师会议，分析研究学校"三公"经费情况，要求加强协同配合，形成工作合力，建立长效机制，扎实推进"三公"经费专项检查工作的开展。
1、公务接待费用
20xx—20xx年我校没有公务接待费用，此项费用不存在
2、公款出国(境)费用
20xx—20xx年我校没有公款学习考察及出国(境)事项发生，此项费用不存在，整改报告《小学三公经费自查报告》。
3、公车购置及运行费用
20xx—20xx年我校公车购置运行费用不存在。
根据自查结果，学校对严格"三公"支出管理，提出了强化措施。 一是提高工作效能。增强行政成本意识，努力提高执行力，超前谋划，按时保质完成各项工作任务。
二是加强对考察及差旅费的管理。
三是加强节约型校园建设。开展“我节约，我文明”节约型校园建设活动，以节约用水、节约用电、节约办公、节约和合理利用资源为重点，加强办公室、食堂、教室、实验室等重点部门的检查，增强节约意识，营造勤俭节约的良好氛围，促进学校各项事业健康有序、可持续发展。。
四是控制公务接待费用。严格执行零接待。
五是规范财务管理。公务费用支出实行计划管理，规范批报手续，实行财务公开制度。
义保经费使用自查报告篇三
为贯彻总行计划财务部《关于开展全行财务规范性检查的通知》（）精神，进一步规范部门财务管理，不断提升规范化水平，部门对部门费用的管理情况进行全面自查。现将本次自查活动的组织开展情况、自查内容和发现问题以及整改措施等报告如下：
部门领导高度重视，亲自组织督导自查工作，为将本次工作做实，不走过场，部门指定专人对照《财务规范性检查提纲》中的要求，对部门财务管理工作开展逐项深入自查，同时注意以查促改，查找工作中的薄弱环节，采取针对性措施，切实提高门财务管理水平。
（一）管理制度执行情况
个人金融部费用管理始终严格遵守国家、总行的相关规定、细则和操作流程。此外，个人金融部不断建立健全部门费用管理制度，对部门内各机构费用使用额度及费用报销流程进行了明确的规定。
（二）费用预算执行情况
各机构费用支出进度进行监测，及时登记部门费用台账，定期编制费用使用情况通报，报部门领导审阅。坚持做到费用管理事前计划，事中控制，事后分析。
（三）费用管理具体事项
1、我部费用支出按预算用途使用，支出真实合规。无违规以虚jia发票报销获取费用。
2、我部费用使用以支持业务开展为前提，严格专项资金管理，对总行统一划拨专项费用做到专款专用，无截留、挤占和挪用的行为。
3、我部费用全部集中统一管理和核算，无“账外账”和“小金库”等违规行为。
4、我部费用使用严格遵守财务授权制度，超授权事项均按规定履行报批程序。
1、部分机构票据粘贴未严格按照财务部规定执行，需计财部及部门费用专管员指导后重新粘贴。
整改措施：个人金融部将加大对部门内各机构加强政策宣导，定期组织相关培训，坚持实行规范化管理。
2、部分机构报销不及时，票据积压，导致季度末、年末集中报销的情况。
整改措施：个人金融部将加强部门费用额度监管，对费用支用进度与计划进度差别较大的机构及时通报提醒，确保资源合理配置，强化费用预算管理。
通过此次自查活动的开展，规范了部门的财务运作水平，提升了费用专管人员的业务水平和整体素质，部门将以此为契机形成促进部门财务管理工作规范开展的长效机制。
个人金融部
20xx年3月19日
义保经费使用自查报告篇四
为确保义务教育经费的合理使用,我校高度重视，保障日常公用经费的投入，确保学校正常运转，努力改善办学条件。现对近两年教育经费的投入、使用情况进行自查，具体情况如下：
一、教育经费的保障情况近两年来，上级教育部门对我校义务教育经费按要求按时、足额到位，教师工资按时足额兑现，统一发放。财政对基础教育转移支付经费由教育主管机构所统一管理，专款专用，全部用于教育；学校还大力开展勤工俭学工作，多渠道筹集教育经费，以及财政对学生杂费的补助，全部补充了教育经费的不足。
二、教育经费的管理和使用情况我校属事业单位，教育经费的管理和使用必须严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，坚持勤俭办教育的方针，如实反映财务状况，依法组织收入，努力节约支出，建立健全财务制度，学校对教育经费的使用进行财务控制和监督。
1、经费使用无存在挪用、移用、挤占和截留的情况，日常公用经费开支也无存在发放教职工津补贴和奖金福利。
2、能按时缴存预算外资金财政专户，实行财政收费两条线管理。
3、公用经费使用规范，无挤占开支招待费、旅游疗（休）养和发放教职工福利等。
4、教育费附加使用规范，无挤占发放于教职工工资、奖金和福利等情况。
5、每学期“家庭经济困难学生资助工程”和“爱心营养餐工程”经费能属实填写上报，按时发放，并无存在虚报冒领情况。
三、教育收费情况学校教育收费，一切按照上级教育部门的规定执行，无存在乱收费行为: 1.从未为学生办理代办服务费，一切收费规范。
2、教育教学中从无强制组织学生参加各类培训机构举办的兴趣班等学习，学校也无存在从中获利用于日常开支和教职工发放福利的行为。学校无向社会出租场地办班，教师也无参与办班活动。学校为了自查工作认真无误，学校成立了以校长为组长，办公室为成员的自查领导小组，并组织全体教职工讨论学习。自查工作一切顺利完成。
义保经费使用自查报告篇五
据县纪委下发的山纪办发[20xx]1号等五个专项整治工作方案的通知要求，我局对20xx年1月以来的出国（境）公务开支和"三公经费"支用情况开展了自查，并将"三公经费"使用情况在局政务公开栏内进行了公布。现将自查情况报告如下：
我局成立了以局长为组长、分管灵导为副组长、其他班子成员和局属各单位主要灵导为成员的"三公经费"管控工作灵导小组，灵导小组下设办公室，办公室设在局办，由局办公室负责人任主任，负责"三公经费"管理的'平常事务。
1、公款出国（境）费
20xx年我局没有出国（境）亊项发生，此项费用不存在。
2、公务用车费
我局对公车运转费用实行定点维修、加油登记、统一保险和统一报废更新制度，每季度对燃修费用进行公示，接受监督。如实登记上报公务车辆情况，节假日严格执行公务车辆统一归库的规定。20xx年，我局招商引资工作公务用车费为7万元，局机关平常公务用车费用1万元。
3、公务接待费用
我局的公务接待严格执行"三定"、"四不准"制度，不存在公款大吃大喝及高消费娱乐等情况。20xx年我县招商引资工作开展较好，全年接待客商200余人/次，共引进总投资过千万元的项目30个，其中：总投资过亿元的项目6个。在合理管理下，全年招商引资召待费用为32万元，其它召待费用2.4万元。
根剧自查最后，我局严格"三公"支出管理，题出了九项强化措施。
一是题高工作效能。增强行政成本意识，努厉题高执行力，超前谋划，安时保质完成各项工作任务。
二是加强对会议经费的管理。控制会议时间、会议规模，尽量利用机关会议室，能购简化会议形式的一定要简化。
三是加强对考查及差旅废的管理。控制出市参加会议、考查的人数，不安排没有实际意义的公务考查活动。
四是加强对公务车辆的管理。规范和控制公务用车修里、用油等行为；限度题高单车使用效率。
五是加强用电管理。对空调、照明等进行统一管理，提倡节约用电。
六是全力推行无纸化办公，减少纸张使用。
七是控制公务接待费用。严格执行"三定"、"四不准"制度，控制接待标准。
八是规范大宗购置及办公用品管理。大宗商品购置一律按采购规定实施，办公用品采购实行定点采购。
九是规范财务管理。公务费用支出实行计划管理，规范报批手续，实行"一支笔"审批和财务公开制度。