2023年年终考核自我评价通用

时间:2023-03-24 作者:储xy
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2023年年终考核自我评价通用一

一、以人为本 营造和-谐育人环境

1、坚持民-主集中,抓好学校班子队伍建设。

工作中我注重加强学校班子成员的思想和作风建设。坚持民-主集中制的原则,实行集体领导和个人分工负责制。我们坚持每周一次的班子成员例会制度,利用例会进行政治理论学习,研究讨论学校重大决策,总结交流工作情况,布置下一阶段工作任务。在会上能尊重别人,虚心听取别人的意见,采纳大家提出的合理建议,以及学校管理的有效措施,这样大家敞开心扉,畅所欲言,达到统一思想,团结一致搞好学校工作的目的。由于集中大家的智慧,所以我们班子成员在工作中能主动、积极、创造性地开展工作,做到廉政、勤政。团结一致,心往一处想,劲往一处使,同心协力搞好工作。

2.加强政治学习,提高教师思想道德素质。

对于教师来说,仅有丰富的业务知识还不够,还需要有高尚的人格魅力、良好的思想品质和职业道德。对此,我利用政治学习时间认真组织教师学习有关教育法律法规,树立我校教育工作者良好的社会形象。我校教师的事业心、责任感非常强,人与人之间和睦相处,团结友爱,互相关心,互相帮助,团结进取,气氛非常和-谐。

3.强化德育管理,营造良好的育人环境。

对学生的思想品德教育,我以《中学德育大纲》、《中共中央、国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》为指导,以贯彻落实《中小学生守则》和《中学生日常行为规范》为切入点,开展切实有效的德育活动,努力营造良好的育人环境。一是充分发挥思想品德课的主阵地作用,同时加强其它学科的德育渗透;二是注重动员和组织家庭、社会教育活动,努力营造良好的社会教育氛围;三是利用主题班会课,对学生进行系列教育活动;四是发挥好板报的`宣传功能,创设有利于学生健康成长的校园文化环境;五是抓好共青团、学生会的工作,表彰先进个人和集体,发挥其模范带头作用。同时,严格规范行为,杜绝不良现象的发生。

在规范学生行为方面,我们做了大量艰苦细致的工作。每天晚上安排行政值日人员和教师对校内外进行巡查。定期进行文明班级与文明宿舍的评比,以此来彰扬先进,鞭策后进。

建立家校联系制度,加强老师与家长的沟通与联系,共同规范学生行为。学校对学生中染黄发、留长发、戴首饰、夜不归宿等情况予以专项整治,并长抓不懈。构建了学校教育、家庭教育、社会教育三位一体的教育管理网络。

我们坚持每周一节课的德育班会制度,使之成为对学生进行爱国主义、集体主义教育的主阵地,努力达到弘扬正气、端正班风的目的,校园文化得到繁荣,校园精神得到弘扬。三年来,出了多期关于反邪教、预防艾滋病、交通安全、食品卫生等方面的专题板报,创设了有利于学生健康成长的育人环境。通过有效德育活动的开展,目前学生中的不规范行为得到有效控制,没有犯罪行为发生。

二、规范管理,加强教师队伍建设。

一所好学校,与之相应的教师队伍则是这所学校成功的基石。教师队伍综合素质的高低,直接决定着教学质量的高低,我校一贯坚持:

1、重视教师的业务进修,尽管学校办公经费十分紧张,但还是选派优秀教师外出学习,通过学习培训,增强教师的教学业务水平。

2、通过组织教师参加继续教育和现代教育技术培训等有效手段,加快教师知识更新,适应时代的需要。

3、继续做好青年教师的培养工作,让青年教师迅速成长起来,担当并胜任教育教学工作,让青年教师在实践中不断接受老教师的指导,更快站稳讲台,提高教育教学水平。

4、学校不仅重视教师的业务成长,更重视师德师风建设,切实加强我校教师队伍的政治思想教育和职业道德学习,进一步提高我校教师的道德水平,使全体教师牢固树立科学的人生观、世界观和高尚的职业道德,成为一支充满生机和活力的教师队伍。

三、切实推进素质教育

三年来,我们始终把“学生的全面发展,面向全体学生”作为学校推进德育工作和素质教育的着力点,充分发挥政教处的引领作用,充分发挥团支部和班主任在营造良好的班风、学风和校风方面的作用。

1、坚持做好每周一次国旗下的讲话,加强学生的思想纪律教育,促进学生良好行为习惯的养成,培养正确的人生观、世界观和价值观。

2、注重学生的全面发展,多方面组织各项活动,如年12月学校成功举办了“中学第七届学生运动会”,年5月学校又成功举办了“中学首届校园文化艺术节”,在活动中学生充分展示体育和文艺素质,张扬个性、放飞梦想,同时寓德育于各项活动之中。

3、加强宣传力度,建立“校园之声”广播站,极大的丰富了学生的课余生活,为学生的自主发展开辟了广阔天地,使全校师生身心得到了陶冶。

4、坚决贯彻落实学生“安全第一”的思想,努力抓好学校的常规管理工作。在完善制度的同时,加大日常工作的检查督促力度,实行学校领导24小时开机值班制度和校园安全巡查制度,切实保障学生的安全。

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2023年年终考核自我评价通用二

年终考核欢迎词

各位xx同仁

大家下午好!

首先欢迎大家来到这里参加分公司2011年度年终工作会议暨2012年度计划会议。本次会议目的是总结和思考过去,展望和规划未来。过去的一年对于宁波分公司而言是不平凡的一年,从期初迷茫到现今自信满满,期间我们共同挥洒了汗水也赢得了喜悦。在总公司的亲切关怀下,新的领航人带领我们重整旗鼓,起锚远航,搏惊涛骇浪,驶向远方。业务渠道增人力,搭架构、固基础,后援线理制度、建流程、树规范,分公司经营管理健康有序向前推进。业务竞赛首阶段,我们迎来首个欢笑与掌声,营销业务战绩骄人,创造了历史辉煌。其他渠道业务线也锐意进取、精诚合作、拼搏实干,实现了一定的突破。这些成绩的取得证明了我们前进的方向是正确的,我们全体新华内外勤员工是优秀的.,我们取得最终的辉煌与胜利是肯定的。

2012年是崭新的起点,是机遇与挑战共存的时刻,公司已经成功转变为一家公众公司,我们的品牌影响力、资本实力、综合经营能力迈入了新的平台。新五年战略的持续有效推进,成为我们未来新的增长点,拓展了我们的发展空间。同样在机遇伴随我们前进的道路上,我们也将面临诸多的挑战与坎坷,变幻莫测的金融市场环境,区域市场竞争的加剧。“不积跬步,无以至千里,不积小流,无以成江海”,未来需要我们团结一致,携手共进。我相信只要我们怀揣着必胜的信念,就一定能够战胜困难,赢得属于我们新华宁波的辉煌2012。

2011年度年终总结会欢迎词2016-05-27 18:10 | #2楼

尊敬的董事长,总经理及各位同仁、各位嘉宾:大家好

一元复始,万象更新。伴随着新年的脚步,满怀着丰收的喜悦,本公司2011年度年终总结大会现在开始了!

今天;我们聚集一堂,共商中泰来的发展大计。在此,我们有幸的邀请到董事长的光临,我代公司对您的到来表示最热烈的欢迎!向本次年终总结会议的隆重召开表示最衷心的祝贺!

这次会议的召开,是公司的一件大事。大会将听取各个部门的工作总结报告,总结过去一年取得的成就与不足。规划描绘2012年我公司的发展蓝图。开好这次会议,对于我公司抢抓市场机遇、加快发展步伐、具有十分重要的意义!

各位领导,各位同仁,过去一年,我们在总经理的领导下,各部门认真履行职责,,精心管理公司事务;大家团结全体员工,立足本职,顽强拼搏,用勤劳和智慧,各项工作有着显著提高的辉煌业绩。成绩伴着艰辛,喜悦伴着汗水。对此,公司感谢你们!向你们致以崇高的敬意!感谢你们以热情诚恳的工作态度和求真务实的作风,做好每一项管理工作和服务工作,为公司的发展壮大作出积极的贡献。

让我们大家团结一心,带领着全体员工,手拉着手,心连着心,用火热的情怀、昂扬的斗志、广博的智慧,开创中泰来更加美好的明天!

最后,预祝本次大会圆满成功!

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2023年年终考核自我评价通用三

社区年终考核总结

一、一年来回顾

(一)以实施城市网格化为重点加强城市管理体系建设,城市管理水平明显提高2008年,街道以全面提升城市综合管理能力,打造和-谐、有序的社区和治安秩序为目标,以整合街道管理资源,建立街道办事处与辖区单位、各专业管理部门统一协调的高效工作运行机制为核心,全面实施并不断完善城市网格化管理工作,努力为广大市民营造了和-谐的生活环境。中国联盟编辑。

一是强化网格化管理基础工作。调整充实了街道地区管理委员会、地区民-主管理和监督委员会两个成员,使城市管理工作运行机制更加顺畅、高效;科学合理划分了一级网格18个、二级网格66个,确定重点部位5个,落实网格巡查员270名,实现了城市建成区网格化管理全覆盖;在此基础上,将辖区划分为4个作战单元,每个单元安排一名街道副职领导和一名派出所副所长负责包片,提高了解决问题能力;坚持管委会和监委会联席会议、信息通报、监督检查等日常工作制度,同时加强巡查员队伍建设,成立了巡查员基层党组织,充分发挥了20名党员在网格管理中的带头作用;加强对巡查员工作的监督检查,制定了《巡查员绩效考评办法》、《巡查员月奖惩制度》和《巡查员纪律规定》,并采取多种方式对巡查员进行培训;投资1500多万元,架设222个视频摄像头、安装20处双向音频的奥运安保视频监控工程于7月份建成并投入使用,街道还购置了4辆巡查车,按照四个作战单元对辖区主要街道、重点地区进行巡查。软、硬件条件的改善,确保了网格化管理体系的有序运行。

二是注重网格化管理实际效果。按照一般信息当日处理,疑难信息调查协调处理,突发信息即时处理的原则,围绕提高实效,优化工作流程,采取点面结合、专群结合、日常巡查和专项巡查结合、街面巡查与视频监控中心相互配合等形式,扎实推进网格化管理工作。一年来,信息指挥中心共接收社区管理、治安管理、街道环境、公共设施、私搭乱建、园林绿化、交通管理、施工管理、居民热线、突发事件等各类信息2580条,办结2527件,办结率97.95%。取得了发现及时、处置快速、解决有效、监督有力的'效果。

三是以环境综合整治为重点进行专项治理。春节前夕,在全街道范围开展了以“清洁城市.走进2008”为主题的清洁大扫除活动,近千人参加了对各社区内甬路、绿地的清扫。组织开展了迎接国家生态县考核验收集中整治活动,共有2523人参加,清理垃圾41吨,捡拾白色垃圾5公斤,清扫绿地平方米,清除小广告64条,清除卫生死角36处,擦拭各类公共设施96处。针对网格巡查中反映出的突出问题,集中开展了对影响城市景观的霓虹灯专项检查、春节期间燃放烟花爆竹易燃物检查,对**南北、东西等主要大街车辆乱停乱放、商户占道经营、无照游商及噪音扰民问题进行专项治理,开展了打击偷盗电动自行车专项行动。

截止到目前,共规范乱停乱放车辆3616起,治理游商2608起,制止噪音扰民155起,治理门前三包卫生脏乱66起,制止散发小广告7起,先后共抓获盗车嫌疑人13名,整治清理了行宫街、老密古路、南更大街北段、檀州家园等5处乱堆杂物,拆除檀城北区违法建设2处,14平方米,专项治理工作收到了明显成效 在开展专项治理的同时,围绕节能减排工作 加强了社区垃圾综合管理,以白檀、宾阳里、云秀花园、檀州家园4个社区为试点,大力推进垃圾分类收集和综合利用工作,积极推行废旧电池回收。认真开展“绿色社区”和“花园式单位”创建活动 云秀、太扬家园社区荣获县绿色社区称号,世纪家园、东菜园、行宫南区荣获县绿化美化花园式单位称号,沿湖美景、宾阳北里新小区获首都绿化美化花园式单位称号。积极配合县建委、县市政管委完成了宾阳西里、宾阳里小区路面硬化、楼道粉刷、门窗更换及污水管道改造工程。开展了辖区房屋安全专项检查,共检查平房5514间,平米,查出存在安全隐患房屋20户,计139间、1625平方米,在汛期来临之前 投资6万余元,完成了其中经鉴定确定为危房的解危工作 实现了无城镇危房目标。

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2023年年终考核自我评价通用四

本办法以督促及改进工作为宗旨,目的是为了考核员工的工作成绩,作为奖惩、调迁、升职、退职等的依据,及了解并评估员工的工作精神与潜在能力以作为培训发展的参考。

1、员工考绩每年定为一次,作为年终考绩;

2、农历春节休假前15日,由人力资源部分发考核表至各单位,各单位主管须于春节前10日初考核完毕,递交表册至总经理室汇整,再呈报总经理复核厦批示;

3、各单位主管考绩由总经理初复核;

4、春节前6日,总经理全部复核完毕,由人力资源部转发各单位、各人知悉;

5、年度考绩事宜由总经理室督导,人力资源部执行,各部门配合。

年度考绩分为四等:90分以上为特等;80至89分为甲等;76至79分为乙等;70至75分为丙等。

注:考绩分数一律为整数。

1、员工及经理在年度内有下列情况之一者,其考绩不得列为特等。

(1)在考绩年度内曾受任何一种惩戒处分未予撤销者;

(2)迟到早退垒年累计达13次以上(含)者;

(3)旷工奎年选1日以上(不合)者。

2、于年度内有下列情况之一者,其考绩不得列为甲等。

(1)曾受记过以上处分未予撤销者;

(2)迟到早退垒年累计达20次以上(含)者;

(3)旷工奎年选2日以上(不合)者。

(4)人数限制:

①特等:

人数为5人以下的单位,特等考绩人数最高限为1人。

人数5人以上的单位(不舍),特等考绩人数最高限为2人。初核为特等考绩者,该部门经理须另呈“特等考绩报告书”呈予总经理。

②各部门考缋平均总分数不得逾越80分(示例:某单位8人,则总分数不得超过8×80=640分。)但如果该部门经理认为该部门表现极佳,得簦呈总经理棱示,核准者为例外处理,但总分数仍不得超越85分(含)。

注:特等考绩分数不并入该单位考绩总分数的核计。

1、员工于年度内,曾受奖惩者,其年度考绩应执行加减分数,按下列规定执行:

(1)记大功或大过一次者:加减5分;

(2)记小功或小过一次者:加减3分;

(3)嘉奖或申诫一次者:加减1分;

(4)旷工1日者:扣2分;

(5)迟到次数超过13次者(含),每逾一次扣05分。

2、本项增减分数,独立于第四条考绩平均总分数(80~85分)限制之外。

注:考聩奖垒发出i分比系m固定年终奖垒的为基准。

倒:得甲等82分,则发出奖金为:固定年终奖金十(固定年终奖金x4%);得等79分,则发出奖垒为:固定年终奖垒(固定年终奖垒x4%)

1、考缋特等者,优先子m升迁职位度职务;

2、孝绩奖台、罚台连同年终奖台发出。

办理考绩的主管人员均应以客观立场评议,不得徇私。几经总经理室审查,有违反公司规定者,该主管记一次小过,呈总经理核查。

凡员工对部门经理所评定的考绩分数有不满者,可签呈总经理室,再呈报总经理。由总经理室裁定进行调查或维持原议。中诉日期限于考绩经管理部门通知个人后2日内,逾期不予受理。

1、固定年终奖金额数,由总经理依年度经营状况作出裁决;

2、各员工的考缋,经总经理复核后,若有反对者,由总经理室人员返回该考核的主管,重新审慎评核考绩分数,再呈批示;

3、本办法呈交总经理核实后,自发布之日起执行。

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