年终总结会议通知(精选8篇)

时间:2024-12-22 作者:JQ文豪

工作学习中一定要善始善终,只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

年终总结会议通知篇一

xxx公司的xx主管:

为更好的总结上年经验,开展下年工作,组织决定召开xx年度总结大会,现将会议的有关事项通知如下:

一、会议时间:xx年x月x日上午九点;

二、会议地点:会议室;

三、与会人员:会长、秘书长、理事会成员、各部门部长及干事;

四、要求:请各位参会人员安排好工作,准时参加会议。

五、有关事宜

(一)请各位同仁在16日前写出自己从来公司到现在工作一段时间来的工作总结,内容尽量详细,手写、打印均可,不拘于形式。

(二)工作总结于15日下班前交给自己的直接领导。

(三)16日举行xx年终总结会,谈谈自己工作一年来的心得感受,总结成绩,找出不足,并提出xxx6年工作改进计划。

xx办公室

xx年xx月xx日

年终总结会议通知篇二

公司属各部门:

为全面总结20xx年工作,更好地开展、部署20xx年工作,经公司经营班子研究决定,于20xx年元月日召开贵阳鸿源燃气建设发展有限公司各部门20xx年工作总结及年终述职报告会,现将有关事项通知如下:

二、会议地点:公司2楼会议室;

三、会议主持:总经理彭祥祥;

四、参会人员:公司经营班子、各部门、施工处负责人、部长助理;

五、年终总结及述职报告时间要求:

(一)高层管理人员总结及述职时间每人不超过15分钟;

(二)中层管理人员总结及述职时间每人不超过10分钟;

六、注意事项

(二)请统一着集团公司工作服,如无工作服的单位及个人,请着正装出席;

(三)会议期间请将手机关闭或调成振动状态,自觉维护会场秩序,会议期间原则上不允许离开会场。

此通知

xxx

20xx年xx月xx日

年终总结会议通知篇三

公司各部门:

20xx年的新篇章已拉开帷幕,为认真总结好20xx年度各项工作情况,明确20xx年工作重点和计划,经研究决定,公司将于20xx年1月下旬召开20xx年终总结会议。先将会议安排通知如下,请各部门提前做好准备,并安排好相关人员准时参加会议。

一、会议时间:20xx年1月下旬(具体时间待定)

二、会议地点:别墅一楼大会议室

三、会议主持:万总

四、参会部门:公司所有部门

五、会议内容:

1、20xx年工作总结

2、20xx年工作中存在问题及解决情况

3、20xx年工作计划

4、个人对公司发展建议及发展期望

各部门需提前准备ppt格式的汇报材料,会议时由各部门代表人员分别进行汇报。

特此通知

重庆xx停车设备有限公司

20xx年1月5日

年终总结会议通知篇四

市直各学校关工委:

经研究,定于元月29日(周四)召开市直学校关工委x年年终总结会议。现将有关事项通知如下:

市直各学校关工委常务副主任、秘书长各1人。

2、对市直各学校关工委x年工作目标完成情况进行互评打分。

3、传达全省教育系统关工委x年度工作会议精神。

出席会议人员于1月29日上午8:30前到市装备中心会议室报到、开会。

1、市直各学校向我委秘书处提供25份20xx字以内的发言提纲材料。

2、市直各学校向我委秘书处提供25份《xx市x年度市直学校关心下一代工作目标考核评分表》(见教关委〔〕7号文件的附件)。

专此通知。

xx市教育局关工委

x6年1月23日

年终总结会议通知篇五

局属各单位、机关各科室(部门):

为认真总结xx年度工作,经研究,定于12月29日~30日召开xx年度工作总结会议。现将有关事项通知如下:

一、会议时间:xx年12月29日下午~30日。请测站局(站)长于12月29日上午到局机关报到。

二、会议地点:局机关三楼会议室。

三、参会人员:局领导班子、各科室(部门)负责人、各水文测站局(站)长。

四、会议要求:

1、请测站局(站)长和科室(部门)负责人结合全年开展的具体工作,总结成绩,查找不足,明确xx年度的工作重点。并自行准备20份书面总结材料(内容不超过5版a4纸)。

2、请科室(部门)负责人、测站局(站)长准备时间不超过10分钟/人的.工作汇报。

联系人:

联系电话:

水文水资源勘测局

xx年12月24日

年终总结会议通知篇六

各各部门、各项目部:

为了认真总结xxx年所取得的成绩与在工作中存在的不足,明确xxx年的工作重点与工作目标,经公司领导研究决定,在xxx年1月25日组织召开公司xxx年年度工作总结与表彰大会。现将会议相关准备事项通知如下:

一、会议时间:xxx年1月25日16:00—19:30。

二、会议地点:暂定

三、参加人员:xx物业公司全体员工(值班人员除外)

四、会议流程:各部门或项目负责人发言—————宣读优秀员工名单————表彰先进员工———总经理做总结性发言———会后全体员工聚餐。

六、其他要求:

1、各部门各项目负责人须准备书面汇报材料;

2、汇报内容为:

(1)、总结xxx年取得的成绩与存在的不足

(2)、提出存在问题的整改措施

(3)、汇报明年的'工作重点与工作目标;

3、汇报材料的书面文字控制在1000字以内;

4、汇报时间不能超过6分钟;

7、全体参会人员必须在本月25日15:50分前往会场报到签名,迟到者每人扣罚50元。

特此通知!

年终总结会议通知篇七

xxx公司的xx主管:

为更好的.总结上年经验,开展下年工作,组织决定召开20xx年度总结大会,现将会议的有关事项通知如下:

一、会议时间:二〇xx年x月x日上午九点;

二、会议地点:会议室;

三、与会人员:会长、秘书长、理事会成员、各部门部长及干事;

四、要求:请各位参会人员安排好工作,准时参加会议。

五、有关事宜

(一)请各位同仁在16日前写出自己从来公司到现在工作一段时间来的工作总结,内容尽量详细,手写、打印均可,不拘于形式。

(二)工作总结于15日下班前交给自己的直接领导。

(三)16日举行20xx年终总结会,谈谈自己工作一年来的心得感受,总结成绩,找出不足,并提出20xx年工作改进计划。

xxxx办公室

二〇1x年x月x日

年终总结会议通知篇八

各部门:

在《20xx年春节放假及放假前工作安排的通知》中,对年终总结进行了部署,现把具体事项通知如下。

20xx年是公司成立5周年,同时是公司品牌发展的元年,按照发展纲要精神,在公司全体员工共同努力下,同心同德,努力拼搏,公司各条线工作均取得了较好成绩,公司获得了国家二级广告资质认定,这是公司发展的重要标志。但是,还仍存在较大不足,需要全体员工深入探讨,进行全面深刻的总结。总结分为两个层次,一是部门总结;二是员工总结。总结大会时间初步安排在2月4日进行总结交流。根据具体情况可能提前或延后,但书面材料必须在2月1日下班前交综合部。

关于部门总结:

分管领导及部门主管应根据部门实际,参照发展纲要全方位进行总结,一是对部门工作做充分的效能分析,即部门的工作效率、完结效果、取得效益、客户满意度、流程管理、成本控制、质量控制等各方面,对部门全年运营过程中取得的成绩、存在的不足、发现的问题、未完成工作及原因作全面分析;二是对部门员工进行整体素质分析,包括队伍建设及工作中存在问题的分析。部门要召开部门总结会,在此基础上由部门主管在公司总结大会上进行述职汇报。

策划创意是公司重要工作条线,一年来在大型活动,创意策划,工程制作,展示展览等领域取得了重要突破,但仍暴露出流程执行、成本控制、差错率、回款率等方面的问题,请分管副总经理牵头相关部门负责人展开回顾,作如下总结:

1、全年主要开展工作情况,列举主要项目,总结成绩;

2、流程执行中已取得的.成效及存在的问题;

3、成本控制方面的举措及存在的问题;

4、控制差错率方面的举措及发生差错的真实原因;

5、回款问题及原因分析;

7、员工管理及绩效考核方面总结;

8、朱嘉诚、张武杰、皋超分别作述职报告。

媒体销售是公司业务重要组成部分,20xx年在媒介部的努力下,在原有客户基础上发展新增客户,为公司作出贡献,但在老客户保有,新增客户营销成本上仍存在不足,请媒介总监联系实际,参考计划作以下总结:

1、年度指标完成情况,列举签约客户及合作情况(书面)

2、媒介计划制定情况及列举未成交客户情况;

3、重点总结未成交客户原因,列举说明,通过分析个案,举一反三,找出主要原因;

4、针对不同客户分析销售成本;

5、回款情况总结;

6、员工绩效管理总结。

行政管理是公司发展的重要支撑,担负了行政、财务、绩效、薪酬等条线工作,20xx年取得较大进步,但仍存在较多问题,请综合部主管参照发展纲要进行深入总结:

1、全年综合部主要工作成绩回顾及存在的问题;

2、行政条线效能分析;

4、重点针对成本控制,采购管理,报销审计审核进行总结;

5、重点针对办公设备、办公用品、固定资产管理礼品领用进行总结;

6、公司安全保障方面的总结。

关于员工总结:全体员工要认真进行书面总结,并在部门总结会上进行交流,要认真分析个人工作效能和个人职业素质,实事求是地我剖析,根据自身岗位职责要求,全面总结一年来工作中取得的成绩、存在的不足、改进的办法。部门总结是部门主管对部门一年工作的回顾,是作为公司管理干部的述职报告,是对自己领导部门的自我评定和效能分析。希望分管领导及各部门主管能够结合实际,讲真话、讲实话,不讲空话、套话,将部门工作成败得失的总结落到实处。

请各部门主管负起责任,督促完成年终总结,于2月1日下班前交至综合部。部门主管应以身作则,抽出时间召开部门总结会议,根据思想品格、工作实绩、制度执行、创新能力、全年绩效成绩评定等各项条件,选择德才兼备、成绩突出的1位部门员工作为公司评定“先进员工”的候选人,连同推荐意见也于2月1日前一并交至综合部。先进员工要在公司总结会上进行交流和表彰。

特此通知!

无锡蓝天文化传媒有限公司

20xx年xx月xx日

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