合同的签订对于维护劳动者的权益、促进劳动关系的稳定具有重要意义。那么合同书的格式，你掌握了吗？这里我整理了一些优秀的合同范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
原料泵的选型 原料采购合同篇一
供方(以下简称“乙方”)：
一、产品名称、数量、价格
卖方保证所提供的所有原材料是全新的，并且采用卖方最新设计和合格的材料制造，各方面符合同规定的质量、规格、型号等要求。
二、交货：
1、订货日期：________年____月____日;交货日期：________年____月____日。
2、供货率：______;合格率：_______。
3、交货方式：______方负责寻找第三方物流公司运输，_____方承担运费_____元。
4、交货地点：____________________。
三、付款方式：
1、甲方可采用现金支付、签发商业汇票两种方式付款。
2、签订合同后______个工作日内支付合同总金额____%的预付款。
3、现金支付折扣：5/1;2/30;1/60;n/90。
4、乙方在甲方每次付款前开具正式增值税发票。
四、违约责任
1、逾期交货或付款的，每天按合同总价的万分之五向对方支付违约金。
2、原材料质量问题需甲方在提货当天检查清楚，逾期乙方不予以处理。
3、甲方无正当理由拒收货物的，应向乙方支付合同总价10%的违约金。
五、争议解决方式
本协议在履行过程中，如发生争议，双方友好协商解决，如协商不成，双方同意由签约地工商行政门协调解决。
六、其他
本协议自双方签字盖章之日起生效。本协议一式两份，甲乙双方执一份，具有同等法律效力。本协议签订于_____________。乙方是内资企业，营业执照号码是：________________。
甲方：乙方：
地址：地址：
电话：电话：
账号：账号：
日期：日期：
原料泵的选型 原料采购合同篇二
化验室工作连接着生产与销售等环节, 可靠的数据提供说话的依据。因此，做好化验室工作非常重要。我做为一名化验人员，要想干好化验室原材料检测的工作，就必须要强化学习，不断提高个人技能和业务素质。在实际工作中，我以持之以恒的韧劲和精益求精的钻劲，边干边学，勤思考，多积累，收到了很好的学习效果。
二是通过学习，掌握了各项化验的理论依据、工作原理和相关的操作流程。以此提高业务能力，提高工作质量。
原材料合格是保证产品合格，做优质工程的基础，我作为一名原材料检测员，始终以高度的责任心，在实际工作过程中，本着客观、严谨、细致的原则，在日常的分析工作中做到实事求是、细心审核、勇于负责，严格执行化验室规章制度、仪器操作规程和相关的质量标准。对不真实、不合理的数据严格进行复查审核，确保数据正确不出问题再进行上报。
在实验室工作安全意识相当重要。在实际工作中，我坚持抓安全毫不放松，积极探索更安全的途径，把安全做实做细。要求自身工作必须投入，能够正确认真对待每一项工作，熟记各项安全措施，遇事不能慌。
我热爱自己的本职工作，正确认真对待每一项工作，在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时完成各项工作。热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证工作能按时完成。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。
2、工欲善其事，必先利其器，加强对设备的维护与保养；
3、做好对原材料供应商，特别是新厂家的质量控制。
20xx年，新的一年，公司加快由制造业向制造服务业、由国内向国际、由单机向系统集成转变，提高产品品质，大力推行六西格玛持续改进先进工作方法，大力推动向“四做四商”转型升级，可以预料我们的`工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，以适应更高更新的需要，为实现作出更大贡献。
原料泵的选型 原料采购合同篇三
1、负责原料药项目质量研究工作,包括文献资料整理、制定研究计划;
4、负责项目的质量研究部分的技术转移;
5、负责相关试验仪器/设备、设施的使用与维护;
6、提供药物分析方面的技术支持,与其他部门协作配合,共同推进项目进展。
3、具有较强的组织管理能力、沟通能力和计划实施能力,有优秀的职业精神和团队合作精神。
5、英语熟练,能够灵活检索、运用各类中英文文献及数据库。
原料泵的选型 原料采购合同篇四
卖方(乙方)：
根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在自愿、平等、公平、诚实信用的基础上，就混凝土原材料买卖事宜协商订立本合同。
第一条、材料相关信息
名称：____________。数量：____________。型号：_________________________。
第二条、材料的质量符合要求
1、国家标准，标准号__________。
2、地方标准，标准号_____________。
3、双方约定的附加技术要求(见附件)。
第三条、计量方法
国家或主管部门有规定的，按规定执行;无规定的，双方约定为：________________。
第四条、包装标准和包装物的供应与回收
对于包装标准，国家或主管部门有规定的，按规定执行;无规定的，双方约定为：_____ 无 ____。 对于包装物，除国家规定由甲方供应的以外，应由乙方负责供应;包装物的回收为：_____ 无 ____。
第五条、交货方法、运输方式、到货地点
1、交货方法：________。
2、运输方式：________。
3、交货地点：______。
4、甲方应提前_________小时以(书面/电话)方式向乙方提出供货需求;交货完毕双方应签字确认。
第六条、验收方法
1、甲方应在货到24小时内按相关标准进行验收。
2、经验收不合格的，甲方有权拒收并退回乙方。
3、甲方因使用、保管不善等造成产品质量下降的，应自行承担相关责任。
第七条、价款结算及支付
1、价款的结算依据：双方签字确认的磅单或签字盖章的对账单。
2、价款的支付方式：_________。
3、价款的支付时间：_________。
4、在供货过程中，如甲方不能按合同约定期限支付价款，乙方可中止供货，但应提前5日通知甲方。
第八条、违约责任
1、甲方未按本合同约定给付价款的，自应付价款之日起按银行同期贷款利率向乙方支付所欠价款的利息。
2、甲方未按合同约定履行其他义务的，应按_________向乙方支付违约金;给乙方造成损的，还应承担赔偿责任。
3、乙方未按合同约定履行义务的，应按_________向甲方支付违约金;给甲方造成损失的，还应承担赔偿责任。
4、因不可抗力原因致使本合同不能继续履行或造成的损失，甲、乙双方互不承担责任;因不可抗力原因而终止合同造成的损失，由双方协商承担。
第九条、争议解决方式
1、向_________人民法院提起诉讼;
2、向_________仲裁委员会提起仲裁。
第十条、未尽事宜
未尽事宜，经双方协商一致可另行补充约定。补充约定与附件均为本合同组成部分，与本合同具有同等法律效力。
第十一条、其他事项
本合同自双方签字盖章之日起生效。本合同及附件一式_________份，甲方_________份，乙方_________份，具有同等法律效力。
买方(签章)：_________卖方(签章)：_________
法定代表人：_________法定代表人：_________
原料泵的选型 原料采购合同篇五
原料药研发总监（30—50万）
任职要求：
4、有药品相关的行业经验和人脉，熟悉国内外医药产品技术发展情况和合作渠道；有大型药企工作经验优先考虑。
5、强烈的事业心和责任心，具有优秀的培养人才和带团队经验。
岗位职责：
3、协助公司原料药业务，加强与国际制药公司的合作；
5、协助研发团队架构设置、人才队伍建设。
原料泵的选型 原料采购合同篇六
20xx年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。
采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。我也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。
20xx年也加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。
根据公司领导的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供应商能真正全心全意的为东和服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。
采供部特别注重，除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料负责到底，保证了对材料有效的追踪。
20xx年需要改进的地方：
1、制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测，是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目采购资金进行了合理的配置和分发，还同时建立了一个资金的使用标准，以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制，确保项目资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束，能提高项目资金的使用效率，优化项目采购管理中资源的调配，查找资金使用过程中的一些例外情况，有效的控制项目资金的流向和流量，从而达到控制采购成本的目的。
3、改进供应商的选择。
在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量，又能有力的控制采购支出。建立重要货物供应商信息的数据库。
以便在需要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。
4、建立同一类货物的价格目录。
便于日后能进行比较和选择，充分利用竞争的办法来获得价格上的利益。
5、根据图纸提前介入询价。
设计图纸出来后，采供部提前介入，争取赢得时间，降低采购成本。
在20xx年的工作中，我们部门要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更层楼贡献出自己的力量。