采购的目标是在保证质量的前提下，以最优的价格购买到所需物资。通过随机选择一条：采购是企业生产经营活动中的一个重要环节，它直接关系到企业的运作效率和成本控制。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？以下是小编为大家收集的采购范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
热门五金商店阀门采购合同范文（15篇）篇一
供方：地址：法定代表人：
需方：地址：法定代表人：
为保护供需双方的合法权益，根据《^v^^v^民法典》，经协商一致同意签订本合同。
第一条、品名、规格、产地、质量标准、包装要求、计量单位、数量、单价、金额、供货时间：
1、品名：
2、规格：
3、产地：
4、计量单位：
5、数量：
6、单价：
7、总金额：
8、供货时间：
第二条、质量标准：供应方供应的产品质量必须符合现行国家标准。
第三条、通知送货方式：采购方以电话的方式或定单的形式通知供应方送货时间和数量。
第四条、交(提)货方式、地点：供应方负责送货至采购方，卸至采购方指定的卸货地点，并承担装、运、卸等费用。供应方在装、运、卸过程中发生的安全事故责任自担。
第五条、包装要求：注明生产厂家、生产日期、规格等信息。
第六条、技术文件要求：供应方交货时应向采购方提供该批货物的质量证明书和准用证。
第七条、验收：在交货点按照订单指定货物的品牌、规格、数量、质量标准等验收。
第八条、本合同解除的条件：
1、若供应方不能及时供应，需方有权终止该合同。
2、采购方不按约定方式付款，供应方有权终止该合同。
第九条、违约责任：
1、采购方检验不合格，供应方应急时将货物运出工地，需方无保管义务。
2、如供应方不按期供货，影响采购方工程施工，给采购方造成经济损失，供应方负责赔偿。
3、如采购方检验不合格，由此对采购方造成的损失供应方负责赔偿。
第十条、合同争议的解决方式：本合同在履行过程中发生争议，由双方当事人协商解决，协商不成的，按下列第_______种方式解决：
1、提交仲裁委员会仲裁;。
2、依法向当地人民法院起诉。
第十一条、合同生、失效日期：双方签字盖章后合同生效，双方货款两迄自行失效。
第十二条、其他约定事项：
1、合同正本一式____份，双方各执____份。
2、本合同经双方签字盖章后生效。
有效期限自____年____月____日至____年____月____日。
供方(盖章)：法定代表人：日期：
需方(盖章)：法定代表人：日期：
热门五金商店阀门采购合同范文（15篇）篇二
绿化迁移工程施工单位确定。
工作时间。
开始时间：根据现场实际需求结束时间：
周期：25天。
责任部门。
项目公司成本部。
配合部门。
设计部、工程部。
对接部门。
成本控制部项目组。
工作要点。
前置条件：
项目公司确定的方案图纸；
人工、辅材、机械市场询价。
测算结果不超合约规划中签约控制金额。
施工图纸（含封面、目录、设计说明、苗木表、绿化迁移平面图等）设计部完成审批，并移交成本部。
工程部提供绿化迁移工程工期节点要求、界面划分、标段划分。；
制度流程：
审批流程：见附件《招标\直委审批流程》。
操作要点：
1)标前会。
详见附件《标前会、详评会及定标会标准流程内容》。
2)招标计划：
重点四个时间点：发标时间、答疑时间、开标时间、定标时间正常情况下，发标至回标至少应保证15天。
3)成立招标小组（7人或9人、单数）（举例）：
工作单位。
建议人员。
小组内职务。
项目公司。
总经理。
招标项目总体把控。
项目公司。
成本副总。
商务组成员。
负责商务标函分析、判断。
报价是否合理。
项目公司。
工程副总。
技术组成员。
技术标评审。
项目公司。
设计副总。
技术组成员。
技术标评审。
项目公司。
工程部。
土建工程师。
技术组成员。
技术标评审。
项目公司。
成本部。
土建造价工程师。
商务组成员。
负责商务标函分析、判断。
报价是否合理。
项目公司。
设计部。
土建设计师。
技术组成员。
技术标评审。
4)入围单位选择。
a.使用项目公司供方名录中的单位；
b.近三年有类似业绩；
c.在施项目履约情况。
5)招标文件编制。
a.工程范围及施工界面。
苗木的修剪、挖掘、打包、装运、栽植、养护等关注点：
（1）参照使用招标文件范本；
（2）招标范围、工期、界面划分、设计图纸等详细技术要求。
b.工程量清单。
6)投标答疑。
见附件《招标答疑工作内容》。
7)开标及项目经理答辩。
见附件《开标及项目经理答辩》。
8)评标。
评标流程见附件《评标工作流程》。
9)详评会、定标会。
见附件《标前会、详评会、定标会》。
10)合同。
a)合同审批：原则上应在中标之后1个工作日完成审批。
b)严禁定标后再次议价。
c)见附件《合同审核要点》。
集团模板：无。
完成标准。
发出放中标通知书和感谢函；
合同签订。应在中标之后15个工作日内完成；
退还投标保证金。
工作成果用途。
跟踪：样品及主要施工工艺、图纸和技术交底情况、与二版施工图的图差、签证、变更的办理情况。
跟踪落实要点。
主要施工工艺、施工标准执行情况，主要价格情况。
12关注重点。
a)招标图纸设计部签字确认；
b)人工、辅材、机械市场询价；
c)施工图测算不超目标成本；
d)清单中应明确是否全冠移植；
e)一次迁移种植场地状况；
f)是否需原位复种。
11工作教训心得。
热门五金商店阀门采购合同范文（15篇）篇三
1工作内容:。
组织采购申请、合同报批工作。
2工作时间。
开始时间：交地日后190日。
结束时间：交地日后240日周期：50日。
3责任部门。
项目公司成本部。
4配合部门。
项目公司设计部、工程部。
5对接部门。
成本控制部招标组。
6工作要点。
前置条件：
设计部移交图纸；
与供方单位对接完成并确认；
选型及参数明细表设计部确认(签确版)；
董事长签批版面积指标表；
工程部提供关键供货节点要求。
制度流程：
审批流程：详集采审批流程。
操作要点。
1)集采申报计划：
重点两个时间点：开始时间、完成时间(模块化截至时间)。
2)采购申请：
a)分业态编制清单；
b)根据董事长签批版面积指标表统计各业态面积；
c)在成本招标采购系统中发起核价审批。3）合同审批：
a)分业态复核单方造价指标是否在指标范围内；
b)参照单项合同范本拟定采购合同(主要条款不允许更改)；
集团模板:参照采购申请模板、合同审批模板、合同范本执行。
7完成标准。
合同签订应在审批完成之后30个工作日内完成。
8工作成果用途。
跟踪：排产及供货周期及时付款、及时结算。
9跟踪落实要点。
到货验收单、付款单、结算资料等签字难问题；
排产单中的到货日期、排产数量是否合理；
到货后卸货及施工单位接收责任落实；
付款的及时性。
10关注重点。
关注选型是否合理，结合泵房尺寸、空间大小选型；
单方造价指标是否合理；
供货周期是否合理；
在设计阶段确定是否需要使用一体化提升设备，且应符合建造标准的要求。
11工作教训心得。
热门五金商店阀门采购合同范文（15篇）篇四
编制清单时需加入拆改清单；
橡塑保温等材料设备需满足集团消防安全品牌库要求；
材料设备当地市场价格情况；
消防中的报警设备、阀门、水泵、风机等均由集团集中采购，在编制清。
单时，只需报安装费用；
热门五金商店阀门采购合同范文（15篇）篇五
地质灾害治理工程。
工作时间。
开始时间：交地日后45天。
结束时间：交地日后70天周期：25天。
责任部门。
项目公司成本部。
配合部门。
设计部、工程部。
对接部门。
成本控制部项目组。
工作要点。
前置条件：
地质勘察报告完成；
拟入围单位资格预审及现场考察完成。
制度流程：
审批流程：见附件《招标\直委审批流程》。
操作要点：
1)标前会。
详见附件《标前会、详评会及定标会》。
2)招标计划：
重点四个时间点：发标时间、答疑时间、开标时间、定标时间正常情况下，发标至回标至少应保证15天。
3)成立招标小组（7人或9人、单数）（举例）：
工作单位。
建议人员。
小组内职务。
项目公司。
总经理。
招标项目总体把控。
项目公司。
成本副总。
商务组成员。
负责商务标函分析、判断。
报价是否合理。
项目公司。
工程副总。
技术组成员。
技术标评审。
项目公司。
设计副总。
技术组成员。
技术标评审。
项目公司。
工程部。
土建工程师。
技术组成员。
技术标评审。
项目公司。
成本部。
土建造价工程师。
商务组成员。
负责商务标函分析、判断。
报价是否合理。
项目公司。
设计部。
土建设计师。
技术组成员。
技术标评审。
4)入围单位选择。
a.本项目为地方类标，使用项目公司供方名录中的单位；
b.地质灾害治理甲级资质；
c.近三年有类似业绩；
5)招标文件编制。
a.参照使用集团分包工程招标范本；
b.工期、工程范围、施工界面及技术要求。
由工程部和设计部根据项目实际情况提出，招标小组审核；
c.工程量清单。
成本部专业工程师依据招标图纸及技术要求编制。
6)投标答疑。
见附件《招标答疑工作内容》。
7)开标及项目经理答辩。
见附件《开标及项目经理答辩》。
8)评标。
见附件《评标工作流程》。
9)详评会、定标会。
见附件《标前会、详评会及定标会》。
10)合同。
a)合同审批：原则上应在中标之后1个工作日完成审批。
b)严禁定标后再次议价。
c)见附件《合同审核要点》。
集团模板：无。
完成标准。
发出放中标通知书和感谢函；
合同签订。应在中标之后15个工作日内完成；
退还投标保证金。
工作成果用途。
跟踪：样品及主要施工工艺、图纸和技术交底情况、与二版施工图的图差、签证、变更的办理情况。
跟踪落实要点。
实施方案与投标文件是否一致，是否满足当地主管部门的要求，是否满足项目工程施工的需要。
关注重点。
国家、地区和行业相关规范；
施工方案是否合理；
单价指标与同类项目是否有可比性。
招标计划关注发标时间、答疑时间、开标时间、定标时间正常情况下，发标至回标至少应保证7天。
入围单位选择关注当地相关行业状况，过往业绩。
热门五金商店阀门采购合同范文（15篇）篇六
2工作时间。
开始时间：交地日后75日。
结束时间：交地日后120日周期：45日。
3责任部门。
项目公司成本部。
4配合部门。
项目公司工程部、设计部。
5对接部门成本控制部6工作要点。
前置条件：
招标图纸：由项目公司设计部提供满足招标要求的完整设计图纸的电子版及蓝图（提醒：招标图纸测算必须在目标成本之内）；复核图纸是否复核集团下发的防水规范做法。
招标封样：招标封样必须由项目公司设计主管领导签字确认。
标段划分：结合项目进度，对于较大项目可划分两个标段。
供应防水材料、由总承包负责施工，管控办法可参照供应及安装模式）。
界面划分：
总包：找平层、隔热层及防水保护层由总包施工。防水分包：余下部分由防水分包负责。
流程要点：
招标流程按集团二类标执行；
标前会、详评会及定标会工作流程。
招标答疑工作内容；
开标及项目经理答辩；
评标工作流程；
二类标招标审批流程（审批人员）。
7完成标准：合同签订完成。
8工作成果用途。
移交：工程部及监理公司（实施）、财务部（备案）、行政部（备案）。
9跟踪落实要点。
跟踪：样品及主要施工工艺、施工标准执行情况，主材价格情况。
10关注重点。
范本：使用集团防水分包工程招标文件范本。
热门五金商店阀门采购合同范文（15篇）篇七
供电方案及外电源咨询（同购物中心）。
2工作时间。
开始时间：建议交地日后30日。
结束时间：建议交地日后60日周期：30日。
3责任部门。
项目公司设计部。
4配合部门。
项目公司工程部、成本部。
5对接部门。
设计中心。
6工作要点。
前置条件：
设计中心提供地块总体规划图及地块所需总供电容量；
市政条件调查模板填写完成。
制度流程：合同审批。
通用业务流程审批：项目公司设计部—设计部经理—规划副总--成本部经理—成本副总--财务部经理--财务副总--总经理（顺序审批）。
集团模板：市政条件调查模板。
7完成标准。
咨询单位应完成如下内容：
电源进线的方向、路由及敷设方式，供电线路地形、地质、政府青赔等情况。
当地供电部门单路电源的馈线容量；
当地供电部门对开闭所、变电所的安装位置、进出线方式、做法有无特殊要求；
供电部门对项目外电源、开闭所的产权、管理界面的要求；
高可靠费用及电价等情况（是否有峰谷电价政策）；
当地供电部门对计量的要求（包括计量精度）；
当地供电部门是否可分业态低压计量并分别开具增值税发票；
当地供电部门是否可接受销售业态变电所及接受条件；
当地供电部门对局管、自管变电所位置及变压器容量、台数的限值；
落实消防、供电等部门是否有设置柴油发电机组的要求；
住宅地块当地供电配套费等相关的收费标准、供电配套费包含范围等资料的收集。
项目公司自行落实外电源建设所需费用的承担方式，与土地协议是否一致。
8工作成果用途。
为供电方案论证会议提供电力外部条件及相关要求。
9跟踪落实要点。
供电方案论证会议；
供电方案及外电源咨询合同是否及时签订；
合同中的费用明细是否与直接委托的内容相符合；
外电源咨询报告中的内容是否真实完善。
10关注重点。
地块周边现在供电容量及未来建站的时间进度；
避免在地块内建造35kv开关站；
外电源相关费用的情况及收取依据；
当地供电公司对设备材料的要求调研。
热门五金商店阀门采购合同范文（15篇）篇八
根据《^v^民法典》和有关法律的规定，双方在“平等、自愿、协商一致”的基础上签订本合同，共同遵守。
一、合同标的。
其它配置：含安装、运输、维修及五金配件，随货携带产品检验资料等。
二、合同内容。
乙方负责向甲方制作、交付并提供安装本合同第一条所约定的上述产品(安装须在具备安装条件的前提下安装)。2.乙方向甲方交付的上述产品适用在甲方的工程名称是地点在。
三、质量技术标准。
本合同乙方所提供门产品严格参照bg17565-________技术条件生产，并经国家有关部门检测合格。
四、交(提)货时间及地点。
1.天内，货运到施工工地现场进行交货，并在接到甲方施工通知后，于天内，安排工作人员进行现场勘察安装条件，在甲方具备安装条件后于2日内安排安装工人进场安装，如属甲方原因推迟，相应工期顺延。
六、甲方责任。
5.在多家施工队伍施工中，甲方应搞好平衡协调工作。
七、乙方责任。
1.保证按甲方质量及工期要求供货及安装;。
2.与甲方共同落实洞口规格及开启方向，对不符合安装条件的门洞及时书面提出整改意见。
八、验收方式、验收期限及异议期限。
(一)验收方式及期限。
1.产品到达交货地点，甲方应当对产品的款式、规格、方向、色泽、数量等情况进行清点和验收。
2.产品安装完毕后3日内，甲方应当进行对产品安装情况进行验收结算。3.甲方如发现安装存在质量问题或产品配置不齐应立即告知乙方，否则乙方将视所交付产品的质量及配置符合合同要求。
(二)提出异议及期限。
1、甲方在验收中，如果发现货物型号、规格、质量、款式及要求不合规定，赞由甲方保管，在3天内向乙方提出书面异议及处理意见，承付期内，甲方有权拒付不符合同规定的部分货款。
2、如果甲方未按规定期限提出书面异议的，视为验收合格。
3、甲方因使用、保管、保养不善等造成货物或设备等损失和质量下降的不得提出异议。
4、乙方接到甲方书面异议后在3天内(另有规定或当事人另行商定限者除外)负责处理，否则，即认为默认甲方提出的异议和处理意见。
5、验收后由验收小组出具验收报告，作为甲方付款的依据。
九、违约责任。
3.甲、乙双方任何一方因违约导致本合同不能履行的，应按本合同的约定承担违约金，并赔偿对方因此受到的损失。
十、附则。
1.解决合同纠纷的方式：__________双方应先友好协商;协商不成时，应向甲方所在地人民法院起诉。
2.本合同壹份叁页，壹式叁份，甲方贰份，乙方壹份，经双方签字盖章后生效。
十一、其它。
3、除质保金外的所有款项结清后，乙方应将产品钥匙、保修单交付甲方，由甲方按规定填写后交予住户。
甲方：__________乙方：__________。
单位名称(公章)：__________单位名称(公章)：__________。
代理人：__________代理人：__________。
电话：__________电话：__________。
热门五金商店阀门采购合同范文（15篇）篇九
（1）配送需求管理流程。配送部门接受配送需求后，核查、汇总需求；接着查询物资特性，确定物资类别及响应级别，预设响应时效，并查询可替代物资信息，保证库存可用性，制订物资运输信息，用于配送计划和调度管理；然后检验预设时效以及据此制订的定额是否满足实际需求；在确认库存步骤中，按照“本地储备物资-同级／上级物流中心-在建工程物资-供应商库存-供应商紧急采购”顺序确认能够满足时效的可用库存；最后确认发货。
（2）货物备货管理流程。下级仓库按照补货周期创建补货清单，经审批后，汇总上报至区域库。区域库收到下级仓库的补货申请汇总后，根据本地可用库存量以及下级仓库的可用库存量，确认补货明细。如果不需要紧急调拨而该区域无库存或库存不够时，则联系供应部门进入新一轮的采购流程；如果该区域尚有足够的库存满足下级仓库的需求，则经审批后，直接由区域库的下级仓库进行配送调拨；如果该物资需要紧急调拨而该区域无库存或库存不够时，则提交至调度中心，对所需物资进行跨区域调拨流程，或组织新一轮的采购流程。
（3）配送计划管理流程。上级库收到下级仓库的需求计划后，首先确定是否需要应急配送。如果需要应急配送，上级仓库可汇报至调度中心，调度中心或对所需物资进行跨区域调拨流程，或组织新一轮的采购流程；如果不需要应急配送，则由上级仓库编制配送计划，而后既可以由上级仓库配送至下级仓库，又可以通知下级仓库至上级仓库领用，也可以通过第三方物流由上级仓库配送至下级仓库。
供应链管理-设计、运作与改进。
运输与配送是将企业生产的产品交付给顾客的过程，它是影响供应链运营成本和响应时间的关键因素。为此，本章将主要介绍运输概念、运输绩效影响因素以及运输方式与选择；配送概念、配送过程和配送中心；自营配送、第三方配送、共同配送和互用配送等配送组织模式，直接发送、直接巡回发送、经配送中心的直接发送和经配送中心巡回发送等配送过程模式；基于顾客分布、需求规模和产品价值的差异化配送模式；延迟配送、越库配送和集并配送等先进配送模式；配送路径优化与运输车辆配载优化等问题。
运输方式与选择。
运输概念与运输绩效。
运输是指用设备和工具将物品从供应链上一个节点向另一个节点运送的物流活动。无论企业的产品处于哪种形式，处于哪一阶段，运输都是必不可少的。运输的主要价值是将物品运送至某一确定的地点，实现物流的空间效用和时间效用。运输的主要功能就是在保证物品从生产者到消费者转移过程中的质量和数量，保护产品价值的前提下以最少的时间和最低的财务成本与资源成本使产品在价值链中实现移动。
1．运输过程的关键因素。
热门五金商店阀门采购合同范文（15篇）篇十
供方：________________(以下简称供方)。
需方：________________(以下简称需方)。
为维护经济交往的正常秩序和严肃性，确保供需双方的责任感，确保双方实现各自的经济目的，根据《^v^民法典》及相关法律法规等规定，本着平等互利的原则，经供需双方多次友好协商，本着互惠互利的原则，特订立本合同，以资共同遵守：
一、产品情况：
二、质量要求及技术标准：以需方设计要求为准。产品应符合国家标准。
三、需方工作。
1、需方负责提供安装电源和升降机，为供方提供材料堆放场地，并对供方安装过程进行协调。
2、需方根据工程进度需要，提前___天对供方进行技术交底(包括门框规格及开向)，并对供方实地测量的门洞尺寸给予确认。供方联系人：_________________________电话：_______________________________。
3、需方对供方的工期、质量、安全生产、文明施工有监督指导的权利，施工中若需方发现供方确认尺寸、技术交底及规范施工出现问题，经指出又不在限期内改正，需方有权责令供方返工并有权按照工地规章制度进行处罚。
四、供方责任。
1、供方应服从建设、监理、监督站等单位的管理，必须服从需方按照其质量管理体系进行的施工管理，严格按需方指定尺寸、国家验收操作规定及质量评定标准精心组织施工，按送交样品规格质量进行制作安装。供方材料必须符合设计及验收规范要求，如进场材料经检查不合格，须无条件返工。
2、供方须配合需方搞好协调工作，做好对本产品及第三方产品的保护。
3、供方自行负责安装所需的施工项目的辅助材料，小五金措施性费用等费用均包含在报价中。
4、供方保证工作质量符合有关质量验收、消防验收规范要求，提供完整的资料。
五、验收标准、方法。
1、按合同约定及国家现行的消防部门规范验收合格标准。供方保证一次性通过验收达到合格标准。
2、安装完成后验收前，供方必须提供防火门合格证，产品型式认可证书，检验报告及有关部门备案的所有材料。
六、结算方式及期限。
1、采用_________(银行汇票/银行转帐)形式结算，供方在收到货款后___天内开具等额合法的税务发票给需方，否则需方有权拒绝支付任何款项，且供方承担违约责任并按未开发票货款的___%支付违约金。
2、合同签订后，___天内需方支付合同金额的___%(即人民币：______________________元)作为定金;经验收合格后___天内付清所有货物价款。
七、违约责任。
1、供方未按合同约定供货，每超过一天按所供产品金额的万分之___赔偿给需方;超过___天不能交货的，供方应按合同总价的___%赔偿给需方，需方有权解除合同。
2、需方未按合同约定付款，供方有权停止供货，并按实际所欠货款每天赔偿万分之___给供方。
八、解决合同纠纷的方式。
本合同在履行过程中发生争议，由双方当事人协商解决，若双方无法协商一致，可向______人民法院提起诉讼。
九、本合同一式___份，供需双方各执___份。本合同经双方签章后生效。
供方：________________。
单位名称(公章)：________________。
代表人：________________。
签订时间：______________。
需方：________________。
单位名称(公章)：________________。
代表人：________________。
签订时间：________________。
热门五金商店阀门采购合同范文（15篇）篇十一
合同编号：
甲方：签约地点：
乙方：签约时间：
甲、乙双方本着诚信互利的原则，在平等自愿、协商一致的基础上，根据《^v^合同法》的有关法律规定，达成本合同，以便共同遵守，相互监督。
1、经销权及要求。
甲方授权乙方为地区(含_________________区、乡镇)的特约经销商，销售甲方公司提供的xx牌产品。(具体产品品种见本合同第2条)。未经甲方书面许可，乙方不得跨区销售。同时，甲方有权根据实际需要在该地区开设其他经销商。
2、品种及销售额要求。
卫浴洁具产品______________万元。
黄铜阀门系列产品______________万元。
铸铁阀门系列产品______________万元。
其他产品______________万元。
注:完成年销售任务50%以下取消其经销资格。
3、乙方不得向外泄露甲、乙双方合作方式、市场管理、价格政策、经营策略等涉及甲方商业秘密的信息。若有违反，甲方有权向乙方追诉损失。
4、在打击假冒产品时，乙方有义务支持甲方工作;乙方有义务将产品市场信息、用户建议等及时反馈给甲方;甲方在价格、产品结构、新产品开发、营销政策等方面的调整变化应及时通知乙方，以利双方合作。
5、产品质量及承诺。
甲方提供产品必须符合相关检验标准。
乙方在销售产品前必须充分告之客户有关产品用途、性能，售后服务条件及事故处理方式，乙方不得超越产品质量、使用标准向客户做出承诺。否则，乙方承担由此带来的一切责任。
由于甲方产品质量原因引起的问题及合理损失，由甲方负责解决，乙方应积极配合处理;。
由于安装不当或违反使用标准的原因引起的问题，由用户负责解决。乙方在处理此类问。
题时必须尽量减少甲方损失。
如遇到产品质量及技术问题，乙方应立即通知甲方共同解决。顾客提出的合理要求如由于。
乙方原因未能得到解决的问题，由乙方负责解决。
6、产品价格。
产品价格分供货价(详见附件)、批发价、工程建议价。甲方保留价格调整权，如需调价，
甲方应用《调价通知书》通知乙方。
乙方在与用户签定供货合同时，必须明确规定保留价格调整权，以避免原材料价格大幅上。
扬时，双方无力向用户供货的现象。若乙方与用户的供货合同中未注明的，甲方有权在。
原价格无法执行时拒绝执行。
乙方在工程攻关时，如果遇到价格阻力，可向甲方提出申请，甲方根据具体情况，尽力予。
以支持。但原则上以市政产品为主，所有特价产品差价不计入任务销量...
热门五金商店阀门采购合同范文（15篇）篇十二
购货方(甲方)：项目地址：
供货方(乙方)：地址：
按照《^v^民法典》的原则，结合有关规定以及本项目具体情况，为了增加供需双方的责任感，加强经济核算，提高经济效益，确保双方实现各种的经济项目，经供需双方充分协商，特订立本合同，以便共同遵守。
一、产品名称、规格、单位、数量、金额：
二、送货日期
自签订合同起，以定金到账为准，20天到货。
三、付款方式。
甲方应于合同签订后支付订单的30%作为预付款，汇到乙方指定账户，款到后合同生效，乙方开始安排生产事宜;货到现场再付总货款的30%，剩余35%货款于20xx年3月31日前付清，质保金5%质保期一年。
四、合同相关事宜：
1。此门为免漆吸塑复合门;。
2。乙方免费送货上门;如需乙方安装;安装费另付(50元/平方)。
3。甲方选定的色板颜色与实物颜色有轻微色差属于正常范围。
4。因木门属定制产品，合同签订后甲方需交纳木门定金。合同确认的门型、颜色不得更改。
5。乙方将产品运至施工现场后，甲方需及时验收确认，验收标准按照行业规范标准。
6。乙方产品质量保证为以下几点：木门不变形、不开裂、不起泡。如有其它质量问题，乙方概不负责。
7。以上木门价格包含运输。
8。货款到账后下单定制。
9。本合同一式两份，甲方一份、乙方一份。经甲乙双方签字确认后，立即生效。
甲方：(盖章)。
法人签字：
日期：
乙方：(盖章)。
法人签字：
日期：
热门五金商店阀门采购合同范文（15篇）篇十三
在当今社会，人们对合同愈发重视，越来越多的人通过合同来调和民事关系，签订合同可以使我们的合法权益得到法律的保障。合同有不同的类型，当然也有不同的目的，以下是小编为大家整理的商店五金采购合同，仅供参考，欢迎大家阅读。
供方：
地址：
法定代表人：
需方：
地址：
法定代表人：
为保护供需双方的`合法权益，根据《中华人民共和国中华人民共和国民法典》，经协商一致同意签订本合同。
第一条、品名、规格、产地、质量标准、包装要求、计量单位、数量、单价、金额、供货时间：
1、品名：
2、规格：
3、产地：
4、计量单位：
5、数量：
6、单价：
7、总金额：
8、供货时间：
第二条、质量标准：供应方供应的产品质量必须符合现行国家标准。
第三条、通知送货方式：采购方以电话的方式或定单的形式通知供应方送货时间和数量。
第四条、交(提)货方式、地点：供应方负责送货至采购方，卸至采购方指定的卸货地点，并承担装、运、卸等费用。
供应方在装、运、卸过程中发生的安全事故责任自担。
第五条、包装要求：注明生产厂家、生产日期、规格等信息。
第六条、技术文件要求：供应方交货时应向采购方提供该批货物的质量证明书和准用证。
第七条、验收：
1、在交货点按照订单指定货物的品牌、规格、数量、质量标准等验收。
第八条、本合同解除的条件：
1、若供应方不能及时供应，需方有权终止该合同。
2、采购方不按约定方式付款，供应方有权终止该合同。
第九条、违约责任：
1、采购方检验不合格，供应方应急时将货物运出工地，需方无保管义务。
2、如供应方不按期供货，影响采购方工程施工，给采购方造成经济损失，供应方负责赔偿。
3、如采购方检验不合格，由此对采购方造成的损失供应方负责赔偿。
第十条、合同争议的解决方式：本合同在履行过程中发生争议，由双方当事人协商解决，协商不成的，按下列第_______种方式解决：
1、提交仲裁委员会仲裁;
2、依法向当地人民法院起诉。
第十一条、合同生、失效日期：双方签字盖章后合同生效，双方货款两迄自行失效。
第十二条、其他约定事项：
1、合同正本一式____份，双方各执____份。
2、本合同经双方签字盖章后生效。
有效期限自____年____月____日至____年____月____日。
供方(盖章)：
法定代表人：
日期：
需方(盖章)：
法定代表人：
日期：
热门五金商店阀门采购合同范文（15篇）篇十四
工作时间。
开始时间：根据现场实际需求结束时间：
周期：25天。
责任部门。
项目公司工程部。
配合部门。
设计部、成本部。
对接部门。
成本控制部项目组。
工作要点。
前置条件：
确定直接委托类别：符合制度或不符合；
市政道路修复费用承担方：总包、分包或项目公司；
直接委托供方：当地市政管理部门；
直接委托方式：政府代建或直接缴纳修复费用（该方式较简单，不做讲述）；
直接委托内容：损坏道路的设计、修复施工、施工监理、竣工验收等；。
制度流程：
审批流程：见附件《直委审批流程》。
操作要点：
1)直接委托计划：
重点四个时间点：费用审核、对接政府、直委谈判、直委审批时间；
2)直接委托单位选择。
造价咨询单位须由项目公司确定；
3)直接委托编制。
a)工程范围及施工界面。
常规招标范围：
（1）图纸设计；
（2）修复施工：道路抢修、交通设施、道路划线；
（3）工程监理；
（4）招标代理；
b)直接委托合同计价方式。
（1）单价合同（市政管理部门按委托招标金额收取管理费）；
（2）总价包干；
（3）直接缴费。
c)关注点:。
（1）施工过程中的签证、设计变更；
（2）未明确的工程价格按当地市政工程预算定额、装饰定额和安装定额执行。
4)价格谈判。
双方进行价格谈判，最终确定合同价格。
5)直委报集团审批。
根据谈判结果，根据审批流程报集团成本控制审批。
6)合同上报。
i)合同上报时间：原则上应在直委审批通过后1个工作日完成。
j)严禁定标后再次议价。
k)见附件《合同审核要点》：
完成标准。
合同签订完成，应在中标之后30个工作日内完成。
工作成果用途。
跟踪落实要点。
主要施工工艺、施工标准执行情况，主要价格情况。
11关注重点。
直委审批后方能签订合同进场施工；
修复费用是否超签约控制金额；
由市政管理部门组织招标的，项目公司需作为评委参与评标。
11工作教训心得。
热门五金商店阀门采购合同范文（15篇）篇十五
弱电（智能化）工程供应工程招标工作。
2工作时间。
开始时间：开工日后310日。
结束时间：开工日后350日周期：40日。
3责任部门。
项目公司成本部。
4配合部门。
项目公司设计部、工程部。
5对接部门。
成本控制部项目管理组。
6工作要点。
前置条件：
重点：招标图纸测算必须在目标成本之内。
招标图纸移交须设计副总确认，此oa流程审批做为启动招标的必要条件；否则，不能启动招标。
工程量清单；
技术要求：招标范围内设计技术要求；
招标范围：详细明确供货范围；
工期节点：开工时间、到货时间、完工时间、竣工时间；