2023年车间主任的工作内容简述 车间主任工作职责主要工作内容(模板5篇)

时间:2024-11-25 作者:笔砚

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车间主任的工作内容简述篇一

1、在公司生产副总领导下,全面负责车间各项管理工作。处理好企业及客户的需求,制定车间三年滚动计划,编制内部管理细节规章制度。促进车间各类数据良性发展负责。

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。

3、强化车间主任是“人力资源__责人、产品质量__责人、制造成本费用__责人、交期准确率__责人、安全生产__责人”意识。

4、将公司下达的年度生产任务(含样单),分解至各工段、各工段小组以及岗位操作员,重点授权给工段长、各工段小组长,通过精心的培训,培养他们能认真完成生产任务。

5、贯彻逐级领导、逐级汇报原则,落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

6、负责车间的员工作业安全、设备安全,清洁整齐环境优美的文明车间。加强各项安全意识培训及预防工作,有效排除各项安全隐患。

7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质,促进车间生产效率达到公司订单管理中心下达生产时间效率。

8、对本车间的生产工艺纪律负责,执行完成品管部门下达的产品终检合格率。

9、负责并保证车间一切生产行为完全按照生产管理工艺文件执行,对车间生产过程中存在的工艺问题主持召开生产例会,改善车间生产。配合完成技术部门的技改项目,做好车间iso管理工作。

10、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

11、根据市场旺、淡季变化,利用淡季做好人员定编的日产8小时训练,编制旺季岗位规划,做好旺季生产准备,保证人均产量的不断提升。

12、完成上级交办的其它工作任务

车间主任的工作内容简述篇二

文件编号:

岗位基本信息:

岗位名称:车间主任

岗位编号:

所属部门:车间

岗位编制:1

岗位序列:

岗位层级:

直接上级岗位名称:厂长

直接下属岗位名称及人数:组长(4人),作业员(17人),文员(1人),调色员(5人)

工作目的:

组织下属并指导其完成生产计划,实现保质、保量、按期完成的安全生产目标;做好车间生产进度、设备申购和维修维护计划以及现场5s管理等工作。

主要工作职责:

1、日常管理

2、安全生产管理

负责车间安全生产,定期对员工进行安全生产教育和培训,负责对车间的安全设施的维护管理,负责对车间的设备、物料、生产操作的安全评估和保障,发现隐患及时整改或提出整改;负责督导车间各级员工严格执行安全生产工艺和安全设备操作,督导车间各级员工严格遵守公司安全生产规章制度,严格督导车间各级员工安全着装、佩戴安全防护用具。

3、生产工艺管理

1)、负责车间生产工艺的监督和生产工艺知识培训;

4、生产质量管理

1)、负责车间的颜色放行;

2)、负责掌握生产进度,协助分析产品不良原因,处理不良品,审核生产报表;

5、设备管理

1)、负责车间工装工具、设备设施、水电气管路的维修计划拟定和落实;

2)、负责每月生产设备点检的整理、资料更新的存档以及每月固定资产的盘点;

6、现场维护管理

负责对车间工作场所、设备设施、水电气管路、物品摆放做好6s管理;

7、跨部门沟通管理

8、呆次品的消化处理

负责公司调色产品的呆滞品消化处理方案拟定以及其它呆次品消化方案的落实;

9、其他工作

接受并完成上司临时安排的工作。

主要工作权限:

业务类:

对部门相关制度的制定、修改有建议权

即时处理生产中的各种问题的权力

对安全生产的监督检查权

财务类:

对本部门规定范围内的费用有审批权

对本部门权限范围内的办公用品、办公设备有请购权

人事类:

对本部门下属员工的招聘有审核权

对本部门员工的工作绩效有考核权

对下属员工的异动、奖惩、任免有提案权

工作特征与工作条件:

时间要求:偶尔需要加班及出差

工作设备:经常使用电脑、电话机、传真机、打印机

工作环境:主要在室内工作

任职资格:

最低学历:中专以上

专业要求:化工、化学

工作经验:具有三年以上涂料生产管理经验

资格证书:

专业技能:熟练掌握公文写作、办公软件应用等技能

素质要求:

人格特征:为人正直、品行端正;积极主动、认真负责;思维缜密,能够承受较大的工作压力。

车间主任的工作内容简述篇三

1、根据生产排产计划,结合车间的各工序能力进行分析、平衡,制定合理高效的车间日计划,确保生产计划的到达。

2、对车间生产组织协调及进度监管,保证产品交付及时。

3、负责监督指导车间工艺的提升与改进,提升产品质量,节约生产成本。

4、全面负责车间现场6s及安全管理。

5、全面掌握了解车间机器设备的日常运行情况,并负责组织对车间机器设备的点检、维护、保养。

6、负责车间员工培训提升、团队建设。

车间主任的工作内容简述篇四

二、生产车间5s宣导与管理

三、预防品质问题,及时解决产线发生的一切问题

四、每条线的生产进度,物料的管控

五、上级和下属的沟通与协调

六、每日排程的目标达成率,和异常的处理

七、生产现场的监督与指导

八、生产车间的设备维护和保养

九、员工的生产操作技能指导培训

十、新进人员及在职人员的培训

十一、现场工作指导,异常处理,物料的跟进

十二、执行并按时按质按量完成上司交办的其它工作

车间主任的工作内容简述篇五

1.在生产管理部领导下,负责药材前处理和清膏提取生产、产品质量、成本控制、ehs管理、车间日常等工作。

2.贯彻落实公司各项管理制度,制定车间管理和操作标准(sop),确保生产过程符合gmp管理要求。

3.根据生产管理部下达生产计划,合理组织生产,确保完成生产任务,确保市场交付。

4.根据公司商业计划,编制车间成本预算,控制原辅材料、能源、包装材料、人工,提高劳动生产率,确保预算成本控制目标。

5.负责生产现场管理,严格贯彻执行生产工艺规程,审核批生产记录,及时进行偏差处理。

6.负责开展本车间工艺验证、设备验证和清洁验证工作。

7.负责车间员工培训体系建设,不断提高员工技能,开展绩效考核,确保员工能力满足岗位需求。

8.负责车间tpm管理,开展设备预防及日常维护与保养,提高设备综合效率。

9.负责现场5s管理,确保生产现场符合gmp管理要求。

10.负责车间ehs管理,实施风险源控制,确保实现安全生产。

11.开展车间管理体系建设和管理体系融合,落实七大任务,提升管理水平和员工士气。

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