写读后感绝不是对原文的抄录或简单地复述，不能脱离原文任意发挥，应以写“体会”为主。那么你会写读后感吗？知道读后感怎么写才比较好吗？下面我就给大家讲一讲优秀的读后感文章怎么写，我们一起来了解一下吧。
卓越服务读后感篇一
卓越服务作为现代社会企业竞争的关键之一，已经被广泛认可。在如今竞争日益激烈的市场环境下，企业要想脱颖而出，必须不断提升自身的服务质量，以满足客户的需求与期望。卓越服务是一种积极的、主动的、超越顾客期待的服务态度，它能够为企业赢得忠诚的顾客，提高企业的竞争力。
第二段：卓越服务的核心要素
卓越服务的核心在于提供超出顾客期望的服务体验。在《卓越服务》一书中，作者归纳出了七个卓越服务要素，包括1.关注顾客体验，即关注顾客的需求和期望，提供个性化的服务；2.以人为本，建设优秀的员工队伍；3.管理是领导的责任，要有明确的企业愿景和价值观；4.持续改进和创新，从顾客的角度出发，不断提高服务质量；5.建立并保持良好的客户关系，注重沟通和反馈；6.引导顾客体验，通过积极主动的行动指导顾客的选择；7.协作合作，通过与供应商、伙伴的紧密合作，提高整体服务水平。这些要素构成了卓越服务的框架，为企业实施卓越服务提供了指导。
第三段：个人对卓越服务的体会
在阅读《卓越服务》一书后，我领悟到卓越服务不仅仅是顾客交互的瞬间，更是一种企业文化的塑造和建设。卓越服务的核心在于关注顾客的需求与体验，而要实现这一点，企业需要建立一个以顾客为中心的文化氛围。这个文化氛围要求每个员工都要对顾客需求的理解和反馈有基本的敏感性，要能够主动思考如何提供更好的服务，同时也要鼓励员工与顾客进行频繁的互动，了解他们的需求和期望。只有企业内部建立了这样的文化氛围，才能实现卓越服务的目标。
第四段：卓越服务在实践中的挑战和问题
尽管卓越服务在理论上很容易理解，但在实践中却面临着诸多挑战和问题。首先，卓越服务需要企业投入大量的资源，包括人力、物力等。这对于一些规模较小的企业来说可能是一个难题。其次，员工素质和培训也是实施卓越服务的难点。员工在面对各种情况时，要能够准确地判断出顾客的需求，并提供相应的服务。但现实中，很多员工缺乏足够的培训，导致服务质量无法达到卓越水平。最后，顾客的期望也是一个挑战。由于诸多因素的影响，顾客对服务的期望不尽相同，有时甚至是矛盾的。企业要在这样的环境下实现卓越服务，需要做出更多的努力。
第五段：卓越服务的未来展望
尽管实施卓越服务面临种种挑战，但卓越服务依然是现代企业在服务行业中的核心竞争力。未来，随着科技的不断进步和社会的发展，人们对服务质量和体验的需求将越来越高。随之而来的是卓越服务的市场需求也将进一步扩大。我们可以预见，在不久的将来，提供卓越服务的企业将获得更多的市场份额，并有效地提高顾客满意度和忠诚度。因此，企业要不断学习和更新知识，不断改进和创新，始终把卓越服务放在首位，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
总结：卓越服务对于企业来说，不仅仅是一种服务方式，更是一种核心竞争力。通过关注顾客体验，建设优秀的员工队伍，持续改进和创新等方面的努力，企业可以实现卓越服务的目标。尽管实施卓越服务存在一定的挑战和问题，但只要企业能够保持一种积极的心态，并站在顾客的角度出发，相信卓越服务必将为企业带来成功。
卓越服务读后感篇二
卓越的服务对于任何一家企业来说都是至关重要的，它能够帮助企业树立良好的形象，吸引更多的客户和提高销售额。在卓越服务第二章中，我学到了许多有关提升服务质量和客户满意度的重要知识和技巧。本文将分享我在学习这一章节过程中的心得体会。
第二段：理解客户需求
卓越的服务始于了解和满足客户的需求。在这一章节中，我了解到理解客户需求的重要性。通过与客户的沟通和观察，我们能够更好地了解客户的期望和要求，从而提供更加贴切的服务。比如，在提供咨询服务时，我要耐心倾听客户的问题，并尽量提供满意的解答。只有真正了解客户的需求，才能提供贴心的服务。
第三段：主动回馈客户
在服务过程中，主动回馈客户是提升服务质量的关键之一。通过与客户保持密切联系，我们能够及时了解客户的反馈和意见，并根据他们的需求进行改进。比如，在客户购买了我们的产品后，我会向他们致电询问产品的使用情况以及是否有任何问题。通过这种方式，我不仅能及时解决客户的疑虑，同时还能够了解客户对产品的满意度，从而不断提升我们的服务品质。
第四段：处理客户投诉
任何一个企业都难免遇到客户投诉的情况。在卓越服务第二章中，我学习到了如何妥善处理客户投诉的方法。在处理投诉时，我要保持冷静和耐心，尽量站在客户的角度去理解和解决问题。同时，及时沟通、正确的态度也是解决投诉的关键。通过有效的沟通和解决问题，我能够转化客户的不满为满意，甚至为他们留下好印象，从而维护好企业的形象和声誉。
第五段：提升员工服务技能
卓越的服务离不开员工的专业技能和服务态度。在这一章节中，我学到了提升员工服务技能的重要性。要想达到卓越的服务水平，我们需要持续地进行培训和提升，不断改进自己的专业知识和技术水平。同时，我们还要树立正确的服务态度，时刻保持乐观、热情以及真诚。只有通过不断学习和成长，我们才能够提供更好的服务，满足客户的需求。
结尾：
通过卓越服务第二章的学习，我深刻认识到提升服务质量和客户满意度的重要性，以及如何实现卓越的服务。理解客户需求、主动回馈客户、妥善处理客户投诉以及提升员工服务技能，这些都是实现卓越服务的关键。我相信只有不断地学习和应用这些知识与技巧，我们的企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得更多客户的认可与支持。
卓越服务读后感篇三
《做卓越的教师》一书，以例举鲜活的事例，引用哲理小故事的形式，引发对教师和教育工作的深入思考。全书叙述了八个专题，即做卓越的、幸福的、会育人的、会上课的、会当家长的、会培训教师的教师和卓越教师的培训，涵盖了教师的生涯规划、心理健康、班级管理、课堂教学、论文写作、研修组织、家庭教育、魅力师训等。读完这本书后，我认为要使自己感到幸福，首先要做到的是：
爱，能让我们产生力量，因为爱，自己才会乐意去做，自己愿意做的事情才会觉得不累，没有爱就没有教育。一名教师只有热爱自己的学生，才会用心和学生交朋友，才能成为学生的良师益友。没有足够的爱心，就没有办法与学生进行正常的交流，也就没有办法真正的了解学生，进而帮助学生。所以，做到爱学生，爱自己的职业，你才会感到自己的工作是幸福的。
每一份工作都有压力，特别是我们的教育事业，有教学工作的压力，有学生安全的压力等。但无论如何，有任务就有压力，怎样对待工作任务，持什么样的态度，是迎接挑战还是逃避？我们要正确看待任务，欢心接受任务。对待任务态度不正，屈于权力的压力，憋着心去干，不能发挥自己的主观能动性，往往会令自己心情不愉快，并不会有真正的收获。态度正了，即使没有成功的经验，也有失败的教训，成功和失败都是一笔很大的财富。要知道，自己尽力了，也无愧于心。
让我们抱着良好的心态，乐观的态度去对待工作，做一名真正幸福的老师吧！
卓越服务读后感篇四
做卓越的教师》，书中一个个鲜活、有趣的事例，一个个哲理小故事，以及彭老师独特的个人见解，都让我不由得反思自我：反思自己过去的教学，思考以后的努力方向。这本书犹如一盏明灯，指引且明确地告诉了我，要当一名优秀的教师，就该做到书中的七个“做”：
一、做卓越的老师
追求卓越是老师专业成长的最高境界，而要走向卓越，归纳起来我个人认为主要是要做到两方面的卓越。1、思想上的卓越。正如书上说的，不是每个人都认为自己选择的职业是最理想的，但是既然我们选择了，就应该“爱你所选”。只有这样我们才能启动自己全部的激情去工作;才能在遇到工作上的困难时，奋勇向前。2、方法上的卓越。都说要给学生一杯水，老师就要自己先有一桶水。而彭老师告诉了我们，最好的取水方法是读书、反思、研究以及写作。只有通过这几种方法，我们才能很好的发现自己教学上的`不足，才能调整自己的教学方法，走向卓越。
二、做幸福的老师
三、做会育人的教师
作为科任的我们，担任的班级较多，接触的学生多，容易对部分学生缺少关心和沟通。因此，除了要给孩子们传授知识外，还要有“三心”，即爱心、童心、责任心。将这一份工作看作是一项事业、一门科学、一种艺术去研究它。虽然我们可以原谅自己的学识水平的欠缺，却绝不能原谅自己因为缺少责任心而误人子弟。
四、做会上课的教师
随着基础教育课程改革的不断深入，原本“师本“的课堂，渐渐走向“生本”。要创造出精彩的课堂，教师就要创建以生为本的课堂。也就说要做好“一、三、七”。让知识与技能、过程、方法、情感态度价值观于一体，达成三维一体教学目标。承认学生之间存在的差异，捧着“立体互动”的观念，将眼睛、大脑、嘴巴、双手全部还给学生，让其自己去观察、思考、表达、操作。利用自主、合作、探究的学习方式，让学生在乐中学，在学中乐。
五、做会写作的教师
叶澜教授说过：“一个教师写一辈子教案不一定成为名师，如果一个教师写三年反思则可能成为名师。”可见，做会写作的教师，平时的经验积累相当重要。平时做一个有心人，将自己的每一次联想、感悟、困惑、念头以及发现都以文字的方式记录储存下来。因为我们的脑袋空间是有限，有了这些文字的记录，我们就可以将其作为自身研究教学领域中各种问题的理据。另一方面还可以有效地提高自身的理论素养。
卓越服务读后感篇五
查理佩勒林编著的《4d卓越团队》内容介绍：天体物理学家查理佩勒林博士曾经领导nasa建造哈勃太空望远镜的团队。当事故调查委员会指出该望远镜瑕疵镜片的根本原因是领导失误时，他随即做了两件事：首先，他聚集人才组织修复委员会，及时修复了哈勃太空望远镜。为此，nasa为他颁发了堪称殊荣的杰出领导勋章然后，他进入科罗拉多大学商学院，以领导力教授的身份给本科生和工商管理硕士生讲授21世纪的领导力课程。
后来，因为财富五百强公司的各位老板邀请他把领导力培养课程带到他们的公司里，他创立了4d系统。他的公司从此开始在世界范围内与各种项目团队和工程团队合作，帮助这些团队提升绩效、降低风险。成效显著的4d系统的核心是通过管理团队的社会背景提高领导效力，进而提升团队绩效。这种力量同时也在改善团队成员的行为，就像磁场的力量会影响铁屑的聚拢一样。
媒体推荐
佩勒林博士有着长时间与nasa合作的经历，所以他知道这个组织是如何运转的。佩勒林博士也清楚nasa如何组建团队以达成超出地球范畴的目标，他在此书中对此做出的总结将帮你和你的组织实现自己的目标。
前美国宇航局局长 迈克尔d.格里芬博士
伟大的工程需要伟大的领导力。这本书中的4d理论能教会你成为一个伟大领导人的一切必备条件：工具、态度、习惯。这一理论不单单是对nasa或者一些宇宙空间项目有用，任何一个从事挑战性工作的团队都会从中获益匪浅。
全球定位系统(gps)首席设计师、斯坦福大学航天学教授 布莱德帕金森
在多数中小企业家用人之力和用人之智到用人之心和用人之愿的历史跨越中，我们团队率先引入并实证了本书的4d系统就是通过科学、简单、实效的辨识方法，让团队以及团队的领导者快速了解自己和团队性格色彩的同时，也能加快推动团队在文化融合，人际合作、员工激励再而提升团队的绩效上有清晰的案例说明和指引，为企业打造真正可持续的卓越梦幻团队又点燃了一盏明亮的引灯。就如一位客户评价：nasa的4d教练支持系统和团队教练打造技术，对企业的价值真是物超所值。
4d教练系统落地专家
当今企业管理面临的最大挑战就是员工内在状态的管理，佩勒林先生以科学家的睿智，独创性的破解了这一世界性的管理难题。我们作为实践者，亲身见证了该系统在中国企业应用的强大威力。
正如客户所感受到的：团队的核心是人，不同类型的人有效凝聚在一起会创造高绩效。4d通过简单的标准识己、识人。既了解自己的优势和弱项，也能发现别人的长处和不足。团队中四种角色密不可分，才能形成团队的核心竞争力。
卓越服务读后感篇六
第一段：引言（100字）
卓越服务对于企业的重要性毋庸置疑，在激烈的市场竞争中，良好的服务质量能够帮助企业树立良好的形象，提升客户忠诚度，进而促进销售增长。在卓越服务的理念中，第二章“客户体验”尤为重要。通过掌握客户的需求，提供个性化的服务，企业能够真正赢得客户的心。
第二段：洞察客户需求（200字）
卓越服务的核心是洞察客户的需求。只有真正了解客户的追求，企业才能够为其提供满意的产品和服务。在第二章中，我们学习了如何与客户建立良好的关系，通过倾听和观察，挖掘客户的真正心声。在我的工作中，我始终保持与客户的沟通，通过询问和反馈，我能够更好地了解他们的需求和期望。只有当企业能够真正代表客户的利益时，才能够成为客户信任的合作伙伴。
第三段：个性化服务（300字）
在卓越服务中，个性化的服务至关重要。每个客户都是独一无二的，他们有不同的偏好和需求。通过了解客户的个人特点，企业能够为其提供量身定制的服务。在实际工作中，我发现了个性化服务的力量。例如，有一次，我接待了一位来自不同文化背景的客户，我通过提前了解其风俗习惯，为其准备了符合其习惯的服务。客户非常感动，并表示对企业的满意。这让我深刻认识到，个性化服务不仅能够满足客户的需求，还能够赢得客户的忠诚度。
第四段：提升客户体验（300字）
在第二章中，我们还学习了如何提升客户体验。客户体验是客户在购买和使用产品或服务过程中的整体感受，它对于客户的忠诚度和复购率有重要的影响。通过提供便捷的购买渠道、高效的售后服务和持续的关怀，企业能够提升客户的体验。在我的工作中，我注重为客户提供全方位的支持和帮助。无论是产品的使用指导，还是售后服务的解决方案，我都尽力满足客户的需求。这种关心和体贴让客户感受到了企业的贴心服务，使他们对企业充满信任，并愿意再次选择我们的产品和服务。
第五段：总结（200字）
卓越服务第二章“客户体验”是企业赢得客户信任和忠诚度的关键所在。通过洞察客户的需求，提供个性化的服务，以及不断提升客户的体验，企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。在我的实践中，我深刻体会到了卓越服务的重要性。只有真正站在客户的立场上，才能够为他们提供真正有价值的产品和服务，赢得他们的信任与支持。作为从业者，我们应该始终将卓越服务的理念贯彻于工作中，与客户一起成长。
卓越服务读后感篇七
第一段：认识卓越服务的重要性（200字）
卓越服务是企业提供给客户的一种高质量、高价值的服务方式，对于企业来说，实施卓越服务可以提高客户满意度，加强客户忠诚度，进而促进企业的长期发展。在学习卓越服务的第二章中，我深刻认识到了卓越服务的重要性，以及如何通过提升自身技能与素质来达成卓越服务的目标。
第二段：提升沟通能力与情商（200字）
卓越服务离不开良好的沟通能力与情商。只有通过有效的沟通，才能准确了解客户的需求和意愿，从而提供个性化的服务。而情商则体现在对客户情绪的敏感度与应对能力上。在学习过程中，我不仅提升了自身的语言表达能力，还学会了倾听和理解客户的需求，以及如何在应对突发情况时保持冷静和耐心。
第三段：培养团队合作精神（200字）
卓越服务需要一个高效团队的支持和配合。在团队中，每个成员都扮演着不同的角色和职责，需要相互合作，互相支持。通过学习，我意识到作为团队成员，应该积极与他人合作，提供帮助和支持，共同为客户提供优质服务。团队的力量远远大于个人的力量，只有团结一心，才能取得卓越的成果。
第四段：关注细节与持续改进（200字）
在提供卓越服务的过程中，关注细节是非常重要的。细节决定着服务质量的高低，也是体现专业性和责任心的标志。通过学习，我意识到要关注每一个细节，从客户的角度思考问题，不仅要做到最基本的承诺履行，还要时刻关注客户的反馈和建议，不断改进和完善服务，让客户感受到我们的用心和努力。
第五段：积极应对挑战与保持学习态度（200字）
在学习卓越服务的过程中，我深刻体会到卓越服务的实施并不容易。在现实工作中，难免面临各种各样的挑战和困难。然而，只有积极应对挑战，努力克服困难，才能实现卓越服务的目标。同时，保持学习态度也是至关重要的，只有不断学习和提升自己，才能不断适应和超越客户的需求。
总结：通过学习卓越服务的第二章，我深刻认识到了卓越服务的重要性，并且通过提升沟通能力、情商，培养团队合作精神，关注细节与持续改进，积极应对挑战与保持学习态度等方面的努力，更加有信心和能力为客户提供卓越的服务。不论是在个人生活中还是在职业发展中，卓越服务都将是我一直追求的目标。
卓越服务读后感篇八
自认算是一个落落大方之人，生平经历的说不上大风大浪，但这辈子遇上的人和事也都算典型了，所以再面对任何一个陌生人，基本上可以做到即使没有任何感情也能笑意盈盈相对。
终于对视完了，我看见对方的脸上挂出了一抹淡淡笑容，我居然还读到了一点点对我的鼓励。不管怎样，总算功德圆满，看样子对方对我的表现非常满意。
导师还在出招，我们又重新对视了。我比较坦然，而她的眼神里就开始多了很多很多内容。我却发自内心地笑了，这次我真的用心跟他交流了，因为她的内疚让我释然，我告诉自己：这个人我原来这么熟悉，这么了解。我们彼此是那么的亲近、要好，而又那么相互认可和支持。表态、行动：我们深深的拥抱在一起。可我们很快又被流转的人群分开了，我不断地遇上陌生的眼神，而且被导师指导着也要去对视。对视交流中我们又了解了一个陌生人，忽然发现原来大家都是那么平易近人，都是那么真诚和渴望接收对方。偶尔，我会回过头去望望我的死党，发现她跟别人的眼神交流得也很愉快。这一过程相对我来说比较轻松，现实中的也好，此刻虚拟的也好，我好像有些觉悟了。又一个眼神来到眼前，又一双热情的双手伸过来了。四目相对，太多事我们一时无法了解，那些回忆，开始忽远忽近，我猛然清醒：人生苦短，我没有时间去恨、去后悔、去伤心痛苦、去灰心绝望，也没有时间去回忆、去缅怀了，可导师安排我们再左移一步，我们错过了表态和行动的机会，左移、再左移、我又错过了一个又一个人。又一个人来到我的眼前，如果我的时间还停留在过去的人身上，我又将错过现在这双眼神和这双热情温暖的手！所以，我只够时间去爱、去珍惜眼前这个流转到我面前的人！
导师说你可以跟每双来到你身旁的手去相握。是的，我握住了很多双热情的手，很多双同样需要人去关心的手，可那都不是我想要找到的那双。意识在过一个无比黑暗的隧道，我望不到黑暗的尽头。
终于，导师说你去把最开始的那双手找到，找到的话就不要放手。我一阵窃喜，我在找她，那她也一定在找我，人海茫茫，我相信我们互相需要啊。
我迫切地去寻找，这双不是，这一双也不是，这一双还不是，每一双都带着同样的迫切，同样的热情，同样的温暖，可都不是我的死党的，她在哪里？我很肯定我遇上的双手都不是她的，她一定还在找我，而我也还在找她。
我没有握住任何一双手，我没有找到她。我努力去寻找，她在哪里？
那一刻，我问了自己两个问题：
第一：人一生会遇上很多人，但我认定的就一定会是我的吗？
第二：感情一定要去考验吗？
接下来的培训是团队建设，团队建设的基本概念，我很久以前就接触了。通过最后的一个游戏，我对团队有了新的认识。我们80个人，做了一个有趣而又残酷的游戏。游戏规则大致如此：从现场分成两个团队，分别选出两位“领袖”。每个团队报数，每个人报一遍，要达到最短的时间。两队人每次进行pk。失败的队的“领袖”要做俯卧撑。以完成10、20、30、40、50、60、70、80个来做对失败的惩罚。我们第一次拿了14秒多。第二次将近30秒。第三次12秒多。以为已经是瓶颈了。想想也是，38个数字，要在12秒内报完。第四轮对方已经到了11秒19，怎么可能后来还好，有个同事献了“秘籍”。经过整顿，成绩在第五次的时候提搞到11秒多。按照导师的说法是，“你们都不知道自己是怎么死的！”。为此，我们的“领袖”罚了50个俯卧撑。做的人都趴在那里了。很多人都看不下去了。怎么这么残忍？！还好啊，我们的导师后来把秘籍传给我们了。练习、再练习，经过努力。大家在第六轮胜出了对方？？第八次我们的成绩居然是9秒多，二队10秒多。两者差距非常之小。我真的佩服他们的“领袖”。做到80个俯卧撑。还说要坚持。不容易啊。我真正体会到了坚持就能胜利的道理。同时，我深刻地体会到团队的力量，影响整个团队效率的是我们的短板问题、缝隙问题。一个人干的有什么用。我们需要团队的力量，我们需要大家都做得。