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公司会议纪要工作部署篇一
会议时间: x6年1月9日-10日
会议地点: 公司会议室
参加人员: 详见会议签到表
主 持 人: 高
记 录: 张x
会议内容:
一、公司16个项目部及6个部门汇报x5年度工作总结及x6年工作打算(详见各项目部及部门年度总结)。
二、徐智通报x5年度总监考核情况(详见x5年度总监考核表)。
三、左文清总经理作公司x5年度工作总结,部署x6年工作。
四、评选x5年度先进集体和先进个人。
五、花荣元副总经理通报项目部现场管理规定。
六、高书记通报公司人员招聘、行政人员考核、工作期间禁止饮酒等有关规定。对春节前工作提出三点要求:1、各部门要坚守岗位、善始善终;2、抓好安全,防止事故发生;3、开好年会,共庆新年。
七、参会人员对领导班子成员进行民主评议。
八、董事长对x5年度总结进行讲评,x6年工作提出要求
左文波董事长充分肯定公司x5年度所取得的成绩,衷心感谢全体员工一年来的辛勤努力,同时对x6年公司工作提出了要求:
1、在市场萎缩、行业不景气的情况下,只有充分意识到不足,才能
有所提高,增强竞争力;
2、x6年总工办加大检查、督查的力度,落实项目部现场管理规定,指导各项目部工作;
4、强化管理,明确责任,工作中要做到认真、务实、创新。
公司会议纪要工作部署篇二
会议纪要
会议名称:20xx年工作总结及20xx年工作部署
会议时间:20xx年1月9日-10日
会议地点:公司会议室
参加人员:详见会议签到表
主持人:高xx
记录:张xxx
会议内容:
一、公司16个项目部及6个部门汇报20xx年度工作总结及20xx年工作打算(详见各项目部及部门年度总结)。
二、徐xx通报20xx年度总监考核情况(详见20xx年度总监考核表)。
三、左xx总经理作公司20xx年度工作总结,部署20xx年工作。
四、评选20xx年度先进集体和先进个人。
五、花xxx副总经理通报项目部现场管理规定。
六、高书记通报公司人员招聘、行政人员考核、工作期间禁止饮酒等有关规定。对春节前工作提出三点要求:
1、各部门要坚守岗位、善始善终;
2、抓好安全,防止事故发生;
3、开好年会,共庆新年。
七、参会人员对领导班子成员进行民主评议。
八、董事长对20xx年度总结进行讲评,20xx年工作提出要求
左xx董事长充分肯定公司20xx年度所取得的成绩,衷心感谢全体员工一年来的辛勤努力,同时对20xx年公司工作提出了要求:
4、强化管理,明确责任,工作中要做到认真、务实、创新。
文件发至:各参会人员
签发:高xx
公司会议纪要工作部署篇三
如何作好工作部署会议纪要?下面是小编给大家整理收集的关于工作部署会议纪要范文,供大家阅读参考。
10月23日上午,县委常委、镇党委书记陈召开镇、村(社区)干部工作会议,会上镇长杨金军、副镇长李久凯分别就当前农房、项目、城乡环境综合整治、通道建设及林改等工作进行了总结安排,最后县委常委、镇党委书记陈传达市委、县委全会精神并对当前全镇工作进行安排部署。现将会议主要精神纪要如下:
一、传达市委、县委全会精神
(一)要求镇、村(社区)全体干部认真学习全会精神,并针对当前我镇实际在工作中认真贯彻落实,一是要坚定信心,保持奋发勇为的精神状态:二是进一步弘扬两幅标语精神;三是必须坚信未来是美好的;四是做好每一件具体而实际的工作,改变庸、懒、软、慢的工作作风。
(二)不断加强深入学习。一是始终把学习放在首位;二是重点学习各项政策,精通政策;三是认真学习本领;四是学习法律法规;五是加强领导干部的教育和管理。
(三)切实加强基层党组织建设,以亲民爱民为主题加强党的作风建设。一是永葆亲民爱民本色;二是解决实际问题,要求各村工作组在10月底前完成农村建房情况再次入户调查;三是倡导一切从实际出发的工作作风;四是务实创新;五是反腐倡廉、廉洁自律。
二、关于当前工作
(一)通道建设和风貌改造
1、通道建设:重点抓好上坪、下坪、石元——四沟段清杂去乱和过渡房拆除。
风貌改造:重点抓好大沟、保卫街、上坪、下坪、石元—黄家岩段,房屋全部完工,维修加固完成、正面、侧面已粉刷,可实施风貌改造。
2、拆除重点
(1)石元——四沟一线,由宋碧珍、母国强负责,务必在10月底拆除农户自建过渡房。
(2)上坪:姜蓉、张晓军负责,抓紧时间搞好公路沿线过渡房拆除和清杂去乱。
(3)下坪:由雍晓会负责,抓过渡房拆除和清杂去乱,尽快将公路沿线农房墙面刷白;栅栏按以前制定方案,抓紧实施。
(4)东山:宋碧珍、母国强、李久凯、林立负责,在10月底必须要有成片的拆除。
(5)张家、茶树、大沟,主要抓好清杂去乱。
(6)石元——黄家岩:苏必贵负责公路沿线空出的宅基地、荒芜土地撒播草种。
(7)大沟风貌改造:由董发松负责、付正学配合。
(二)关于项目实施
1、张家、茶树两条路、中集上配套建设、乔庄行政中心项目,做好项目前期准备,尽快招投标。
2、探索项目快速建设模式、尽快催报自选补助类项目决算。
3、加快大沟河堤压顶、水毁漫水桥、连户路、人畜饮水工程项目实施。
4、尽快完善已实施补助类项目相关资料,分项立卷归档。
5、严格招投标程序,20万以上项目必须招投标。
(三)关于板房腾挪
由刘斌牵头负责,加快板房腾挪进度,做好板房腾挪相关政策的宣传、解释,确保社会稳定。
(四)关于城周建房
1、职高下控制红线已划定,农户建房可作前期准备,但暂不实施,曹文孝负责提出实施方案。
2、对单家独户建房,由李久凯、母国强提出实施方案。
3、东山抓紧实施过渡房拆除,10月底要有明显改观;赶场垭由李久凯、姜蓉负责抓紧时间搞好清杂去乱、过渡房拆除。
4、东山、小坝不在断裂带上和规划红线区内维修加固房抓紧实施。
(五)关于新农合、林改工作
1、新农合。由姜蓉、马利、雍俊芳负责,对特殊户、困难户要督促参保,绝不允许x0年以后出现未参保情况。
2、林改。一是必须依法依规实施林改工作;二是给予相关政策:县林改资金及可请人协助表册填写。三是要智慧操作,确保稳定。
3、安兴玉负责:一是催促入城干道占用林地补偿未到位问题;二是乔庄污水处理厂涉及占用林地补偿问题,尽快查找政策依据,不能随意表态;金洞坪挖土方案,暂不能实施。
(六)关于稳定工作
1、失地农民保险问题,由李明学负责。
2、城郊、回龙社集体资产分配问题:镇上由宋碧珍负责,村上由村支部书记负责,认真研究方案,10月底要妥善解决。
3、板房腾挪可能引发矛盾问题,做好宣传解释,及时化解。
4、农房重建政策和资金兑付,必须严格执行到位。
5、万兴广场、山珍市场配合做好宣传、政策解释。
6、城周、下坪引起的矛盾,及时消化,确保不出镇。
7、公益岗位开发与管理,按照县委政府制定方案执行。
8、各村(社区)加强关注弱势群体生活问题,可由民政上提出方案解决。
(七)关于农房扫尾工作
1、各村认真排查农房在建及未开工情况,提出解决办法,确保户户安全过冬,春节前入住永久性住房。
2、再次排查核实农房重建补助资金,确保发放到位。
3、全力解决弱势群体建房。一是9户特困户建房,由民政办再次逐户核实;二是市委帮扶28户困难户,确保帮扶资金发放到位,能否安全过冬;三是22户无能力建房户,各村认真梳理,按以前研究“以奖代补”政策执行。
4、困难户建房:未开工及在建的,要协调贷款解决。未开工的,由各村提出解决方案。
(八)关于城乡环境综合整治工作
一是抓好两个通道建设;二是抓好板房区,由刘斌、姜蓉督责;三是抓好城乡结合部。
(九)关于产业发展
产业项目实施由李久凯负责,石元村寨溪河土地可出租建设蔬菜基地。
(十)关于党建工作
由董发松牵头负责,重点抓好“六个一”即:开好一个班子会、开好一个党员会、组织一次活动、慰问一次老党员、党员干部帮扶一户转换户、建好一个阵地。
会议名称: x5年工作总结及x6年工作部署
会议时间: x6年1月9日-10日
会议地点: 公司会议室
参加人员: 详见会议签到表
主 持 人: 高
记 录: 张x
会议内容:
一、公司16个项目部及6个部门汇报x5年度工作总结及x6年工作打算(详见各项目部及部门年度总结)。
二、徐智通报x5年度总监考核情况(详见x5年度总监考核表)。
三、左文清总经理作公司x5年度工作总结,部署x6年工作。
四、评选x5年度先进集体和先进个人。
五、花荣元副总经理通报项目部现场管理规定。
六、高书记通报公司人员招聘、行政人员考核、工作期间禁止饮酒等有关规定。对春节前工作提出三点要求:1、各部门要坚守岗位、善始善终;2、抓好安全,防止事故发生;3、开好年会,共庆新年。
七、参会人员对领导班子成员进行民主评议。
八、董事长对x5年度总结进行讲评,x6年工作提出要求
左文波董事长充分肯定公司x5年度所取得的成绩,衷心感谢全体员工一年来的辛勤努力,同时对x6年公司工作提出了要求:
1、在市场萎缩、行业不景气的情况下,只有充分意识到不足,才能
有所提高,增强竞争力;
2、x6年总工办加大检查、督查的力度,落实项目部现场管理规定,指导各项目部工作;
4、强化管理,明确责任,工作中要做到认真、务实、创新。
6月7日下午,党工委书记、管委会主任张智勇主持召开党工委会,安排部署6月份重点工作。现纪要如下:
一、认真做好隆中文化园项目建设进展情况报送工作。根据别必雄市长6月4日在隆中风景区召开现场办公会的要求,市政府办公室将对市直有关部门服务隆中文化园项目建设进展情况实行一周一通报。为确保报送情况准确及时,自6月10日起,每周四下午17:00前,管委会工作专班人员要对责任单位上报情况进行督办、核实,形成文字材料报送综合处。王鹰同志负责襄城区政府、市发改委、市中环水务集团,何纯秀同志负责市林业局、市消防支队,魏霞同志负责市公安局、隆中文化园公司(项目建设资金到位情况),可翔晋同志负责市规划局、隆中文化园公司(施工进度情况),胡红星同志负责市交通局、市供电公司、市建投公司。管委会工作专班每人每周至少上报一条动态信息。以上工作责任领导:张。
五、做好景区管理及项目建设工作。1、完成草庐剧场和游客服务中心选址方案的审批程序。2、6月中旬完成隆中居委会居民安置点相关规划手续。3、启动5a级旅游景区创建工作。4、编制文物建筑安防、消防工程方案,争取抢救性文保项目资金。5、加强景区安全生产尤其是施工安全的监管,请相关部门进行安全指导和培训。6、做好文物修缮、核心景区景观改造的现场监管和指导。7、演艺区建设:(1)加快草庐剧场建设。(2)中朝堰水库除险加固工程全面展开。(3)完成2条道路设计,6月底前开工。(4)停车场开工建设。(5)6月底前滨水商业街开工建设。8、核心景区:(1)全面启动六大组团建设,6月底完成1个组团。(2)启动三顾堂、武侯祠等文物维修工程。(3)加快旅游厕所等基础设施建设进度。
以上工作责任领导:阮
公司会议纪要工作部署篇四
会议主题:综治工作会议
会议纪要如下:
会上,各部门负责人对今年以来在治安防范体系建设、违法犯罪打击力度、特殊人群管控、企业、工地拖欠工资排摸以及动拆迁中引发的矛盾纠纷进行了详细地汇报,对突出的.矛盾纠纷和工作中的短板进行了分析,并提出了下一步工作计划。
党委副书记诸宏在会上强调:
一要加强工作中的规范化管理。特别是在涉及民生问题的工作上,要做到公开、公平、公正。
二要加强人防技防建设。要加快推进村居监控设施建设,提升街面监控技术含量。要借助市场力量,实现综治力量社会化。
三要注重源头上解决好各类矛盾纠纷。
年前,要做好各类矛盾的排查,做到抓早、抓实、抓苗头性问题,突出矛盾要做好工作预案,切实维护好一方平安。四是压实工作责任,真正做到守住自己的门,管住自己的人。
公司会议纪要工作部署篇五
名称:
北京x公司车队安全例会
时间:
20__年x月x日
地点:
车队办公室
出席:
__
会议主要内容
1、把提高效率、降低成本落实到行动,不能空喊口号,要从点滴做起。
2、降低油耗,平稳起步,宜轻宜缓踩油门,匀速行驶,不能猛加油猛踩刹车。
3、控制车速,行驶中发现车辆拥堵时要提前采取措施,可带档滑行,减少使用刹车减速,以滑代刹从而达到节油的目的。
4、罐车司机进入施工现场时要积极配合现场施工人员,以最短的.时间浇筑完,及时返回站内,以备调度调配。
5、准备装车的车辆拿到小票后注意查看led显示屏,排队熄火等候装车。
6、最近车辆卫生差,司机刷车不及时,工地现场乱砸、乱冲现象经常发生,个别司机要注意听从工地安排,到指定地点刷车。
7、近期请假人员多,如多次请假可提出辞职或休假。
8、重车限速55公里/小时,空车限速65公里/小时。站内限速5公里/小时。
9、严禁偷盗站内和工地任何物品,发现一次公司重罚,并移交派出所处理。