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最优园林工程论文范文（13篇）篇一
针对工程预算审核中所存在的问题，笔者提出了如下建议：
（3）在编制预算以前，预算编制人员要切实的了解和掌握工程项目现场的情况，全面的考虑施工组织特点，把前期准备工作做好。
结束语。
总而言之，工程造价预算审核是有着较强技术性、专业性、政策性以及知识性的一项工作，所以，我们必须在日常的工作中不断的学习、积累、总结及提高。
最优园林工程论文范文（13篇）篇二
在我国市场经济中，招投标是一种常见的竞争方式，且已广泛应用于建筑行业中。招投标由2部分组成，即招标和投标。园林工程招投标是指我国相关部门首先通过招标这一形式来吸引建筑企业进行投标，然后再通过这些投标的建筑企业所展示的优势来选择合适的建筑企业进行园林工程项目的建设。在园林工程招投标中，园林工程的工程量是以计价的形式来得以实现的。换言之，园林工程招投标中的招标人员首先通过公开该园林工程项目的工程量来为建筑企业的投标报价提供必要的参考依据，然后再以建筑企业的投标报价以及其基本信息为评标指标来选择合适的建筑企业进行园林工程的建设。
园林工程预算是园林工程造价的重要组成部分，是根据园林工程相关的规划设计方案、建设要求、收费标准以及事项定额等，来对该园林工程建设所需的资金成本进行预算和确定。园林工程预算在园林工程建设中发挥着极其重要的作用，不仅为园林工程造价提供了一个合理的、科学的参考依据，而且也为园林工程的投招标活动提供了一个必不可少的依据。同时，在一定程度上，园林工程预算直接关系到园林工程的整体质量以及效益。目前，在园林工程预算中，其主要被分为3种类型，即设计概算、施工图预算以及施工预算。其中，设计概算主要由概算定额、材料与设备的预算价格以及各项费用定额等组成，施工图预算是确定单位工程造价的技术经济文件，而施工预算是施工单位内部编制的一种预算。
2园林工程招投标中园林工程预算的作用。
由于园林工程招投标由招标和投标2部分组成，因此，在对园林工程预算,的作用进行分析时，应分别从这2个方面着手，其具体内容如下。
2.1园林工程招标中园林工程预算的作用。
在园林工程招标活动中，园林工程预算的作用主要在于控制园林工程招标的预算价格，并产生招标预算控制价。园林工程招标中的预算控制价是指园林项目在未进行建设之前对园林工程招标的预期控制价格，其可以有效地将整个园林工程项目所需的建设成本反映出来，从而有利于园林工程建设单位招标活动的开展。同时，还有利于园林工程建设单位对园林工程项目所需的资金成本进行预先测算与调查，进而有利于其详细地了解整个园林工程项目的成本投入状况。此外，园林招标的预算控制价还是评判园林工程项目的招标报价是否合理的一项重要指标，从而有效地规范了园林工程项目的招标活动。值得注意的是，园林工程投标活动中的'报价必须要在招标预算控制价的范围内。若是园林工程投标活动中的报价超出了这一范围，则应将其排除在园林工程的评标活动中；反之，则可以将其作为园林工程评标的指标之一。
2.2园林工程投标中园林工程预算的作用。
在园林工程投标活动中，园林工程预算的作用主要在于控制园林工程投标的报价，并产生投标报价。在园林工程投标活动中，投标报价是其关键环节。换言之，投标报价的合理性直接关系到整个园林工程的建设。对于投标的园林工程建设企业而言，最终投标报价的合理性直接关系到中标的成功与否。若园林工程建设企业的投标报价远远超过该项目工程投标报价所规定的最高价格，则会被取消继续投标的资格；反之，则会失去中标的机会。同时，若园林工程建筑企业以低于该项目工程投标报价所规定的最低价格的投标报价而中标，则也会使自己承担非常大的亏本风险。基于此，园林工程建筑企业必须根据本身的实际实力，并结合该项目工程的实际具体情况来制定一个合理的、科学的投标方案。同时，为了在达到中标目标的同时提高本身的经济效益，园林工程建筑企业还必须采取行之有效的投标报价方式进行投标报价。
3结语。
综上所述，在园林工程招标中，园林工程预算发挥着极其重要的作用。而园林工程招投标直接关系到整个园林工程的建设。因此，园林工程建设单位必须重视园林工程预算在园林工程招投标中的作用，并采取行之有效的措施做好园林工程预算的工作。由于本研究还存在不足之处，需要进一步对园林工程招投标中园林工程预算的作用进行探讨和研究。
最优园林工程论文范文（13篇）篇三
21世纪以来，生态环境污染愈演愈烈，生态问题已经成为了全世界普遍关注的焦点。园林工程能够在防治城市生态环境污染起到重大作用，再结合我国城市化带来的压力，园林工程也逐渐增多。但由于园林电气工程施工中存在的问题导致园林工程建设受到阻碍，影响了园林行业的发展，也制约了我国园林电气工程水平的提升，而这些问题需要在今后的园林电气工程施工中亟待解决。
园林工程施工建设过程中需要安装智能化设备，这些设备安装目的是能够更好地实现对园林工程的自动化管理。自动化管理的实现直接影响着园林工程作用的发挥，这就对电气设备的标准有了更高的要求。然而结合我国当前园林电气工程的实际情况来看，由于电气设备的利用和能源的供应之间存在某种程度上存在冲突，大部分电气设备难以被有效利用，浪费了很多电力能源，例如，甬道场所、景观亭等照明系统每年都会浪费大量电能。
园林电气工程施工中还存在质量管理方面的问题，近年来，电气工程质量事件在很多地区都出现过，这对园林电气工程的施工建设造成极大的负面影响。究其原因，主要是因为园林电气设备标准化程度越来越高，电气工程的施工越趋复杂，园林电气工程施工的难度增加，再加上施工人员方面存在的主观因素，使得园林电气施工过程中的出现质量问题难以避免。园林工程建设在工程质量的检测方面存在的不足，也是导致园林电气工程质量问题的重要原因，这对我国的园林行业发展十分不利。
2.1加大园林电气工程节能的优化整合力度。
园林行业的快速发展，离不开节能工程的进行，而电气工程节能必须要对电气设备进行优化整合处理。我国政府及园林工程建设相关管理部门一定要树立节能环保的.意识，从思想层面上进行宣传，明确园林电气工程施工过程中的电气节能思想，并将节能思想落实到具体的施工操作过程中，科学合理地选择电气工程施工所需的电气设备。比如，在园林电气工程施工期间，可以计算变压器的供电能耗，然后对计算出来的数据进行分析，根据分析的结果进行变压器的选择，降低电能的损耗。在园林的景观照明方面，尽可能地选择低能耗和使用寿命长的电气设备，从而减少电能的浪费。
2.2合理控制园林电气工程的质量。
2.2.1施工人员的管理。施工单位一定向施工人员强调质量安全方面的内容，根据具体情况，安排施工人员进行园林施工技能培训，围绕施工人员建立起施工奖惩制度，对施工人员定期进行考核，使得施工人员能够将质量安全意识落到实处。
2.2.2完善园林电气工程建设的管理制度。园林电气工程施工牵涉到的面很广，从工程的设计到材料的采购再到工程施工等，这些环节如果工作没做到位都可能产生质量问题。因此，建立健全质量管理制度，从工程建设的每一环节出发，注重细节方面的内容，确保施工期间工程质量不出瑕疵。
园林电气工程施工中电气设备的安装都必须依靠线缆的铺设才能实现，而线缆的铺设过程中如果控制得不好也能产生一定的问题，因此，也需要加强线缆铺设管理。在实际的工程施工过程中，尽可能地采用人工挖槽，槽的深度和宽度要适宜，不能过大也不能太小。一般而言，线缆堆土的高度应控制在1.5m以下，不能超过该高度。线缆铺设要绕过消防栓和防火闸，穿线选择套管方式，避免线缆受到损坏，如果施工中出现断头电线，施工人员一定要做好密封处理。另外，电气工程施工的线缆铺设还必须根据国家的相关标准进行，无论是线缆的采购还是安装都需要符合国家标准。
3结语。
总而言之，电气设计是园林工程建设的重要组成部分，对园林工程的功能发挥具有重大影响。因此，园林电气工程一定要保质保量地完成，特别是在施工细节上，施工单位一定要重点强调，从节能设计、质量控制、施工安装等方面出发，提高园林电气工程质量及管理水平，从而推动园林行业的发展。
最优园林工程论文范文（13篇）篇四
为有效弥补缺陷，合理应对园林工程造价预算审核工作中的问题，应全面完善园林项目预算审核规章体制，进而为施工作业提供良好的标准依据。该项工作需要在深入调研以及不断学习的基础之上进行，制定出切实可行的园林项目审核预算安全管理标准，并拟定清晰的审核预算建造阶段中各层级作业员工、办理岗位的重要职责。同时应引入有效的奖惩激励制度，通过人性化的激励、严厉的惩处提升员工参与园林项目审核预算工作的积极性，激发他们强烈的责任心，起到良好的警示作用。进而做到责任到人，使得工作使命全面落实到位，方能有效应对园林工程造价预算审核工作中的不足问题，营造安全可靠的施工建设环境。另外，应针对园林项目审核预算作业员工做好教育培训工作，其职业本质则是影响审核预算工作顺畅开展的重要因素，唯有掌握了实践工作的要领、精通各项安全操作标准，方能确保园林项目审核预算作业的安全、可靠、高效执行，达到事半功倍的工作效果。再者还应强化对员工责任意识的激励培训，仅有真正负责任的工作人员方能为企业单位赢得更高的收益，使员工将园林工程看做是自己的家园细心呵护、尽职尽责，做好安全保障工作，营造和谐、愉快的建设氛围。
3结语。
总之，圆林工程造价预算审核是一项极为重要的任务，可确保园林项目各项费用投入的合理有效、资源得到最大化应用。伴随园林项目的快速发展，各类新型材料、现代技术工艺持续涌现出来，预算审核工作人员为提升核心竞争力不但应重视理论学习，更应重视深入现场做好实地学习，结语新经验、掌握新工艺、了解新材料、精通新设备，理解新政策法规，重视掌握更多的合同常识。唯有如此，方能脚踏实地的开展本职工作，公正、严明、合理、科学的做好园林工程造价预算审核工作，确保每一项经费的应用均合理、有效，以创造最大化的价值。
最优园林工程论文范文（13篇）篇五
摘要：随着改革开放的不断深入，人们对于自身周边环境的要求越来越高，要求舒适的同时还要求环境的优美和怡人。但是就目前的园林工程情况来看，还存在很多需要改进的地方。本文从园林工程经济管理角度，并结合上海临港工程的实际案例，探讨园林工程造价的意义。
关键词：园林工程造价；特点；影响因素；加强管理；意见建议。
随着时代的发展，人们对于自身居住环境的要求越来越高，不仅是能够遮风挡雨，满足人类最基本的需求，还要关注住宅的美观性和环保性。园林工程也就随着社会的不断发展而逐步发展起来，而园林工程中的经济管理问题是工程中的重要组成部分，对其造价进行有效控制和管理是工程管理的当务之急。就目前园林造价的概况、特点以及结合上海长兴岛的郊野公园工程造价管理，对园林造价的意义进行探讨。
1园林造价概述。
园林工程造价是指为建设一项园林工程，在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及承包市场等交易活动中所形成的园林绿化建设工程价格。要对园林工程的造价进行管理就必须了解其组成内容。园林工程造价包括直接费用和间接费用，这里主要讨论工程直接费用这部分。
1。1工程造价直接费用主要包含的内容。
1。1。1人工费。园林工程造价中的人工费根据工人的熟练程度、工程规模和工程内容会有所不同，如果工人熟练程度高，完成质量好、完成时间快，则人工费会相对少；如果是小工程，整地、栽植、运渣土、树木支撑等一些小土建都要使用人力，人工费就高，场地大的可用上挖掘机、吊车等机械设备，以减少人工费。1。1。2材料费。园林工程中的材料费用包括各种不同品种、规格苗木本身的费用以及种植时必须的辅助材料费用。辅助材料费用包括苗木灌溉的水，树干防护的草绳、铅丝以及各类竹桩、木桩、水泥桩等材料费用。1。1。3机械费。园林工程中的机械费包括大规格的苗木，当人工不能扛抬时，必须使用机械搬运到设计方位，然后吊起、复位、扶正等发生机械耗损的费用。
要对园林工程造价进行有效的经济管理，除了要了解其组成部分外，还必须了解它的特点。1。2。1个体差异较大，特殊性。园林工程是涵盖园林建筑工程在内的环境建设工程，包括园林建筑工程、土方工程、园林筑山工程、园林理水工程、园林铺地工程、绿化工程等，不同的工程项目，不同的设计规划以及不同的用途都会造成园林工程造价上的不同。1。2。2受地域影响显著。尽管园林工程的目的都是为了给人们提供一个良好的休息、文化娱乐、亲近大自然、满足人们回归自然愿望的场所。但是位于不同地方的工程，需要根据地域的不同而设计规划出适应本地的绿地或风景建筑，对不同地域，不同的人文和自然环境进行充分考虑。1。2。3兼容复杂性。园林工程的造价构成因素广泛而且复杂，包括投资者的投资成本以及承包企业盈利2部分。1。2。4具有时效性。园林工程的造价是基于某一时间内的各种成本和预算出来的，工程进度的延后和提前都会对造价产生影响。1。2。5资金投入大。园林工程的资金投入关系到各方的重大经济利益。
最优园林工程论文范文（13篇）篇六
(1)使建设单位的各种行为具有较强的规范性。在公路工程项目开始前需要进行招投标，只有满足招标条件的单位才可以参与招标活动，为此建设单位需要按照严格按照相关规定的要求做好招标前的准备工作，从而使其各种行为趋于规范化。(2)缩短工期。招标文件中会对工程项目的工期进行明确规定，如果中标单位未在规定时间内交工将会按照合同进行补偿，如果在规定时间之前交工将会得到适当的奖励，基于此中标单位会按期完成或者提前交工。(3)对降低工程造价有一定积极作用。在招投标过程中施工单位会对成本进行合理控制，会适当降低投标报价，从而使建设单位的工程造价有所降低。(4)使公路工程项目的质量有所提高。招投标文件中明确规定了工程项目各时期的质量和竣工验收标准，中标单位需要严格按照文件中的要求进行施工，甚至有的投标单位会为了中标对质量标准进行提高，并且投标单位为了业界内建立良好的声誉在实际施工过程中会加大质量管理力度，进而提高公路工程项目的施工质量。
2对招标信息获取过程进行说明。
现阶段，投标单位获取招标信息的途径较多，通常情况下是通过媒体发布的招标公告获取相应的招标信息，投标单位在获取招标信息后需要对其真实性和准确性进行判断和分析，并且需要对公路工程项目是否满足招标要求进行调查，除此之外需要对项目的审批结果和资金是否完全落实进行调查和了解，从而决定是否参加竞标过程，并且根据实际情况制定投标标底。
3对资格预审过程进行说明。
其一，相关人员对预审文件进行编制时需要严格按照相关规定的要求进行，保证预审文件具有较高的完整性和正确性，在编制过程中需要保证使用文字的规范性和合理性。其二，根据公路工程项目的实际要求对施工人员和机械设备的投入量进行明确，将管理组织和管理体系等进行说明，保证管理组织和管理体系具有一定的完整性，并且将往年的审计报告同时上交。其三，在编制预审文件时需要根据实际施工要求对自身企业拥有过的经验和资质进行填写，但是需要保证填写信息的真实性。其四，按照招标单位的'时间准时上交预审文件，在上交前需要对其进行严格的检查，减少遗漏或者缺失问题发生的情况。
4对招标文件进行详细分析。
在资格预审通过后需要对招标文件进行分析，对重点问题进行深入研究，对公路工程项目的规模大小、技术要求、质量要求以及资金情况进行掌握，需要对以下内容进行着重分析:其一，对合同中涉及的各项条件进行分析。对工程项目的总施工时间、各阶段的质量要求进行明确，对施工中物资供应各方应该承担的责任进行明确，对工程项目结算方式进行明确，如果出现延期或者提前交工应该如果结算工程款等进行详细说明。其二，对施工材料、机械设备以及和施工技术等进行分析。相关人员需要对招标文件中对设计过程的要求进行明确，对施工材料、机械设备的特殊要求进行掌握，并且对具体施工技术的要求进行了解;与此同时最重要的一点是施工组织设计过程，施工组织设计是后期施工过程中进行管理的关键依据，施工组织设计主要指制定公路工程的具体施工方案、平面布置、施工进度、施工人员分配、施工质量检查方法以及安全文明施工等，其中公路工程具体施工方案是重中之重，对招投标过程和后期施工质量都有着非常重要的影响，为此需要根据现场施工情况制定多种方案，根据实际情况和相关规定的要求确定最佳的施工方案，并且需要将工期适当提前，减少因为施工过程出现意外而超过工期，并且可以获得额外奖金。其三，对工程量清单的编制方法进行分析，同时需要对施工过程中施工材料和机械设备价格发生变化的情况进行充分考虑。
5对投标报价过程进行说明。
投标报价是公路工程项目招投标过程中非常重要的环节，投标单位需要根据工程项目给出自己的报价，此阶段的报价对是否中标有着非常重要的影响，投标单位在报价过程中需要做好以下几项工作:其一，对工程项目进行算标，在进行算标时需要根据合同的要求同时和己身的经验和优势进行结合，使用正确、有效的方法进行算标过程，提高结果的准确性，并且对报价的策略进行明确。其二，对工程项目的工程量进行计算和核查，一般情况下招标单位会提供工程量清单，投标单位需要对工程量清单的准确性进行核查，但是也存在招标单位不提供工程量清单的情况，此时投标单位需要对工程量进行详细计算，从而根据工程量确定投标报价。其三，对施工人员、施工材料和机械设备的费用进行计算，投标单位需要深入市场对施工过程涉及的材料和设备的价格进行调查，根据实际情况对工程使用材料和设备的费用进行大概估算，同时需要对施工人员的费用进行计算，为投标报价提供数据支持。其四，如果对相同工程项目中的不同阶段进行投标时需要保证投标报价具有一定的差异，同时需要对其他竞标单位的报价进行分析，从而提高中标的几率。
6对标书编写过程进行说明。
投标单位需要将招标文件和国家相关规定的要求对标书进行编写，需要对数字部分进行多次检查，避免计算出现错误，在编写完成后进行系统检查，减少遗漏问题。投标单位按照图1流程对招标工程和招标文件进行研究以及对报价进行合理预算后中标率明显提升。
参考文献:。
最优园林工程论文范文（13篇）篇七
摘要：分析了绿化工程造价在园林工程经济管理中的意义，进一步探究了提升绿化工程造价的有效措施。
作为全新的学科系统，园林工程经济管理涵盖众多内容，其中最为关键的部分之一就是绿化工程造价。作为新型工程项目的园林绿化工程，其发展至今已经建造了一个又一个高技术水准、高安全质量的新型园林绿化项目，而使项目得以实现的关键因素之一就是将绿化造价贯穿项目始末，对各个环节加以分析和总结，以便经济管理能够合理规划与实施，充分发挥作用。由此看来，在人们高度重视园林打造的当下，在打造园林工程的过程中，应当有效实施基于绿化造价的经济管理，为更好地建设园林奠定基础。
最优园林工程论文范文（13篇）篇八
[摘要]伴随着我国社会经济的不断发展，也促进了我国电大教育的发展，而电大教育在发展的过程中，还应该结合社会的发展形势以及学生的发展需求，对电大教育模式进行不断的改进和创新，全面的提高电大教育的质量和水平，进而为社会培养优质的人才，同时也提高人才的市场竞争力，促进人才的长远发展。
因此，本文主要针对于电大教育模式的创新进行了详细的分析和探讨。
最优园林工程论文范文（13篇）篇九
1.1选地与整地。
在进行园林建设和施工的过程中，必须要做好地块的处理工作，首先是要对地块当中尚存的一些垃圾或者是其他的杂物进行彻底性的清除，此外还要按照园林建设的具体情况来选择树木栽种的方位，在这之后，可以根据苗木生长的实际情况对其挖坑的尺寸予以有效的控制。在这一过程中，树坑的质量对树木的生长有着不容忽视的作用，所以在实际的工作中一定要采取有效的措施对其予以全面的控制，坑体上下的尺寸和高度一定要保持同等水平，如果还有条件的话，还可以放一些松软型比较强的土壤放在树坑的周围，这样一来就可以很好的保证土壤的质量和水平。
1.2苗木的选择。
在进行苗木栽种之前，必须要对植物自身的习性进行全面的了解和掌握，此外在很多树木生长的过程中还存在着一定的共同性特征，所以在实际的工作中一定要对其予以详细的了解，同时每一种植物都有不同于其他植物的特性，不同的植物对环境的适应能力和反应能力都是不同的，所以在施工的过程中必须要针对不同的植物采用不同的栽种方式，只有真正的做到了这一点，才能更好的保证树木自身的生长水平。
1.3起苗与运输。
在园林施工的过程中，一定要选择那些带土球的苗木，土球的直径一定要保持在合理的区间之内，一般其直径必须要在植物直径的7到10倍左右，此外在施工的过程中必须要采取有效的措施保证其根系不会受到一些因素不利的影响，无病虫害的侵蚀，也没有人为的破坏，在对植物进行包装处理的时候，还需要对草绳进行捆扎处理，捆扎过程，必须要将其距离控制在3厘米之内，捆扎的过程中必须要保证其紧密程度。
1.4栽植。
在施工的过程中，首先要对工程当前的进度有一个全面的了解，同时还要根据工人的人数对每天进苗的具体量进行严格的控制，尽量保证当天的苗木当天就栽种完成，如果当天还有一些没能栽完的植物，要采用假植的方式对其进行适当的处理，在栽植之前还要对植物进行一定的保养处理。如果整个栽种过程是在不适合植树的季节进行的，当天必须要把这些树木全部栽种完，在栽种树木之前，要严格的按照设计当中的具体要求和不同地段的具体条件决定是否对其进行施肥。对一些比较珍贵的树种，在施工之前要对树木的根部位置进行及时的消毒，或者是在施工的`过程中使用一些防止根部发生腐烂的药物，同时在栽种之前，还要对树木进行适当的修剪，将平行枝或者是交叉枝剪去，在对其进行修剪的过程中，必须要保证其自身具有比较好的美感，对分支点的高度也要进行严格的控制。首先是带土球树苗的栽种。先要确定所挖土坑的深度和土球的高度是否是一致的，如果不相符要对土坑进行一定的处理，然后再根据地下水水位的具体情况对其进行适当的处理。填土到达一半的时候，应该用牧草生或者为是其他的杂物进行清理，之后才能将植物放入到土坑当中，然后再将土坑填满，在这一过程中必须要重视对土球的保护。第一次浇水的时候，必须要浇透彻。如果是裸根苗需要首先将润湿的表土直接填入到土坑中，达到一半的深度之后，轻轻的对苗木进行提拉，使得其根系可以自然的向下舒展，保证其根部不会发生卷曲或者是卧根的情况，然后将其踩实，之后再添加适当数量的土，使其与地平面保持高度一致，这样才能保证栽种的质量。
2管理方法。
2.1肥水管理。
通常在春季的时候，我们一般都会给植物施加氮肥，而在秋季的时候会给植物施加一些钾肥和磷肥，在施肥时间的选择上，一般会在预后施肥，施肥的过程中，一定要充分的保证土壤的湿润程度，如果土壤过于干燥，施肥的效果也会受到一定的影响。施肥之后，要对其进行喷水处理，页面施肥的时间最好选择在傍晚时分，在这一过程中可以和治虫充分的结合在一起。在施肥的方法方面，开挖环状的施肥沟，沟的深度为20到50厘米，而沟的宽度应该保持在30到40厘米，在施肥的过程中可以选择放射状的施肥方式，也可以选择穴式的施工方式，这种施肥方式比较便利，同时在成本投入上也更低。
2.2冬季管理。
园林绿化养护施工的应用可以充分的体现出园林自身的生态功能，同时它也能充分的体现出一个城市具体的文化内涵，养护的主要内容是除虫和施肥。园林除虫工作的过程中，一定要将重点放在预防上，同时还要采用多种方式对其进行综合治理，针对植物的病虫害，一定要及时发现，快速处理。治理时间的选择也是十分重要的，一般情况下会选择在3月份或者是10月份进行，在其他时间之内可以根据实际的情况对其进行有效的处理。防虫剂可以选择一些毒性相对较低的类型，此外还要采用先进的设备完成化学药剂的喷洒工作，园林绿化施工的过程中一个重要的环节就是施肥，施肥应该在晴天进行，这个时候就需要对其进行适当的灌溉处理，或者是在雨天对其进行处理。在施肥的时候一定要对肥量进行严格的控制，防止对植物产生不利的影响。
树木的栽培技术是当前人们研究的热点和重点，随着当前社会技术的不断完善，各种化学物质的利用时的树木在栽培的过程中其栽培方式和栽培技术手段也在不断的更新，是做好园林绿化工程的关键因素和主要手段，更是保证社会规划的良好有序发展的前提和关键。如何进一步做好树木栽培工作是当前园林工程的关键，更是当前社会发展中各种园林施工手段的主要措施和城市化发展的关键。
最优园林工程论文范文（13篇）篇十
为了选择适合的施工单位，园林工程的投资者通常采用招投标的方式选择最为适合的施工企业，为更好地建设园林奠定基础。通常情况下，在园林工程投标中，投资者会对施工企业的绿色造价及相关规划进行分析，考虑其是否适用于园林工程，进而选择适合的施工企业，使之负责园林工程的建设。由此说明，绿化造价是优化园林工程施工建设的导向[1]。
根据我国的工程建设规定中的各项费用的标准，汇算出园林绿化工程需要的各种费用，最后综合计算出工程施工的造价以及相关的技术费用等。在园林工程建设中，有效的实施绿化造价，则是考虑当地实际情况及园林工程建设实际情况，对园林工程各个方面的造价加以合理、有效的把控，可以为经济管理的实施提供依据，各项经济管理工作的落实将恰到好处，保证了整个园林工程的良好建设，且降低经济成本。因此，将绿化造价应用于园林工程经济管理中，可以为经济管理的有效实施奠定坚实基础。
1.3能够有效对资金使用制定出决策。
投资者是否有足够的能力去支付这样的工程预算，是否觉得值得去支付这笔工程款项，直接影响了项目的决策。在园林建筑工程经济管理中有效实施绿化造价，也就是根据园林工程实际情况及相关标准，做好园林工程相关方面的绿化造价，进而制定合理、适用的园林工程建设的资金使用计划及决策。投资者通过对其进行阅览与分析，能够系统了解整个园林工程建设情况及建设价值，进而为工程投资，促进园林工程良好建设[2]。
2.1加强设计阶段的`造价控制。
出于尽可能降低园林工程造价的考虑，在园林工程设计阶段，就应进行造价控制，也就是根据园林工程的实际情况，对方案设计、技术设计及施工图纸设计3个阶段设计的造价加以控制。分别对以上3项设计工作进行招标活动，从竞争中选择最为适合的合作单位，如此不仅可以控制造价，还能保证设计成果符合要求。
2.2加强施工阶段的造价控制。
因园林工程是一项复杂、工程量大、涉及面广的工程，在进行此项工程建设中，容易受到多种因素的影响，导致工程造价提高。为了避免此种情况的发生，应在园林工程施工中，按照合同内容对工程总价、施工材料、施工人员等相关方面加以控制，尽可能避免多余费用的产生，从而达到控制造价的目的[3]。
3结语。
园林绿化工程发展至今已经建造了一个又一个高技术水准、高安全质量的新型园林绿化项目，而使项目得以实现的关键因素之一就是将绿化造价作用充分发挥。在园林工程经济管理中有效实施绿化造价，可以优化园林工程施工建设的导向能够打牢企业经济管理基础，对资金使用制定出决策等，使园林工程经济管理得到有效落实，促进园林工程的良好建设。因此，在园林工程经济管理中有效实施绿化工程造价至关重要。
参考文献。
最优园林工程论文范文（13篇）篇十一
随着城市人口的日益膨胀，高楼林立，增多的工厂，车辆等，形成了交通拥挤以及环境污染，由于人类活动产生大量的固体和气体废物，水质与空气被污染，噪音、光,热及视觉污染、给人类的生活带来了严重危机。由于生态环境遭到破坏，影响地球的碳平衡，氧、水、热平衡，人们面临着保护自然环境的巨大任务，因为一切生物都受环境因子的影响，在一定空间里生物与生物之间，生物与环境之间关系密切，互相影响、互相适应、互相制约、主要通过食物链进行物质循环过程，使生态系统保持相对平衡——即生态平衡。
科学技术的进步使人们认识到在城市内大量植树,栽花,种草,用园林绿化人为的强化自然生态系统，人们可以利用绿色植物特有的生态功能，通过它们吸收空气中的二氧化碳，放出氧气，利用它们吸收有毒气体，减轻空气污染和防尘杀菌，防病治病，用它们降温增湿，调节小气候、减弱噪音、防止沙尘等。
城市与自然融合是城市未来的希望,1977年，国际建筑师协会拟定《马丘比丘》指出:“城市要取得生活的基本质量以及与自然环境协调的有效手段之一,就是建筑,城市与园林绿化的再统一”。近二十多年来，美国正开展城市森林运动，目标是从国土规划入手使国家公园和国家森林覆盖大片国土，城市建立大型公园，创造城市绿地系统中的绿岛，在缓和地球“温室效应”方面作为今后重点，美国计划在城镇地区植树一亿株。
每年美国因燃油产生占全球四分之一的二氧化碳，严重威胁人类生存环境，美国通过植树吸收大气中二氧化碳并降低美国城镇地区的温度,任务完成以后每年将吸收1800万吨二氧化碳,每年可节约40亿美元能源投资。据法国测定，百货商店每立方米空气中含细菌400万个,而公园内每立方米空气中含细菌100个.据上海园林科研所测定树木的减尘率是38.8%-52%，草坪的减尘率仅为16.0%-39.3%.据测定，松、柏科、木兰科、忍冬科等植物中有许多种类对结核杆菌有抑制作用;松、桦、柞、冷杉等植物可分泌杀菌物质，能杀死结核杆菌，白喉菌、霍乱菌、痢疾菌等。
生态园林的建设具体体现在最大限度的提高绿地率和绿视率，提高单位面积绿地中的叶面积系数，合理布置稳定的人工植物群落，用改善人居环境来提高人们的生存质量，延长人的寿命，将人类的社会，文化生活融入绿地中，满足人们对自然的需求，使人们在风景秀丽，鸟语花香的环境中幸福、健康的生活。
自改革开放以来西安城市园林绿化得到恢复和发展，1983年市政府提出“四季长青，三季有花”和“绿化、净化、美化”的绿化奋斗目标，并开始了环城公园治理工程，1985年开始建设三桥至秦俑馆的万里风景路，群众义务植树一年比一年深入。截止2004年先后举办过多次花卉、盆景展、吸引了大批群众参加和参观，建成了青龙寺公园，西郊公园，文景公园等等，随着西安城区的扩大，西安市人口已达716万，西安市建成了一环、二环、西安城市绿化得到了飞速发展的良好机遇，不仅道路进行了绿化(包括一环,二环的绿化)，增加了张家堡绿化广场、南门、大雁塔南、北广场以及曲江芙蓉园等。西安高新开发区与西安经济开发区都增加了大片绿地，使西安市拥有59座包括部分绿地广场在内的公园，占地总面积1143.7公顷，城市公共绿地面积1267.56公顷，使西安人均绿地达5.03平方米，城市建成区绿化覆盖率达30.06%，取得了显著的绿化成绩，近若干年来个体绿化公司的发展也为西安绿化作出了重要贡献。
在中国大地上，近十年来开展了“园林城市”建设，经表彰达到“园林城市”的已有十二个，其中没有西安市。在去年首届中国城市森林论坛新闻发布会上，国家林业局副局长祝列克介绍说:我国共有建制市662个，城市人口4.8亿,城市建成区绿化覆盖率和绿地覆盖率分别为30.2%和23.67%，人均公共绿地面积6.83平方米，西安市则低于此项标准。又如我国首批园林城市—南宁市，2002年建成区绿化覆盖率达37.5%，人均公共绿地达8.9平方米，西安市与先进城市相比有很大差距。因此，在看到自己成绩的同时也要看到自己的不足。
西安市行道树的规划建设，大街道优于小街道，僻背的街道更差，甚至没有行道树，炎热的夏季在南二环行走，常常无树遮荫还要晒太阳，因为有些地块根本没有设计行道树;有绿化美称的新加坡近年来特别强调人行步道的遮荫。因此,道路两旁植树不仅要顾及小街、背街、要认真开展对缺少行道树的地方进行补栽。在树种上，特意安排好市树，市花的栽植，对骨干树种如国槐、法桐、榆、银杏、女贞、白皮松、栾、合欢等可搭配其他适地适树进行栽植，在西安市要注意规划建造防护林。在行道树的管理上要严禁架线工对树木的疯狂修剪，要及时用无污染或低污染防治法防治树上的蚜虫、木虱、各种蚧壳虫、红蜘蛛、食叶害虫与蛀干害虫。
西安市的公园为数不多，特别大型公园太少，有的公园水质被污染，甚至散发着恶臭，从城市生态园林的要求出发，要在城区内比较均匀合理的布局各种类型的公园，特别要建大型公园，以增加城市绿化中的“绿岛”，改善城市环境。在公园设计上强调人性化的`理念，作到景为人用,富有人情味,使人们能在树荫下乘凉、聊天、散步、能零距离接触绿色，休息和享受到新鲜空气、阳光、雨露、鸟语花香与和谐的人际关系。一泓清水，一片绿荫是人们亲近大自然的美好感情，一片湖水可以给人们带来美的享受，人们劳动之余可以沿湖岸散步，欣赏清澈的水面，或是水上泛舟，两三人或四五人划船,戏水,诗情画意陶冶情操，因而公园要有一定面积的水面。
西安市十余年来建设了各种广场，除绿化广场外,其它一些广场绿化还不到位，应根据广场情况进行一些周边式，中心式的绿化，栽植树木，建立花坛，草坪或进行各种形式的嵌草铺装。
西安市工厂，机关,学校以及小区绿化自解放以来都很重视，现已涌现出省级园林式单位6个，市级花园式单位15个，绿化美化单位6个，市绿化达标单位34个，特别是新开发区，成片的绿地大量在增加，但在市区里不重视绿化的部门仍然存在，有许多单位至今还没有绿化，因为它们除建筑外全是水泥地面，根本没有绿化空间。在绿化设计方面近些年来以草坪为主或以修剪各种造型的绿篱为主的局面还没有改观，应进行一些绿化改造,在设计方面要强调乔木，灌木和草的科学搭配比例，逐步达到5:3:2以发挥乔木的生态作用。加大对园林绿化的立法管理，建设单位必须预留绿化空间，对破坏园林设施或植物者必须给予相应的处罚。
垂直绿化少占地、见效快，可充分利用墙、栏、柱、坡等栽植藤本植物、攀缘植物、垂吊植物起到绿化、美化作用，例如：爬山虎、迎春、紫藤、凌霄、扶芳藤、藤本月季、金银花、木香、牵牛花等，有计划的推行屋顶花园，西安市立体绿化比较少，应大力发展，将平面绿化上升为立体空间的绿化。
在当前体改中要加强园林机构的领导，而不是削弱;要重视生态园林建设并加大对园林投入，特别是园林机械现代化的投入。有的单位连洒水车都买不起，要建设自动化的喷灌设备，建立城市污水处理系统，将处理过的水用于园林植物的浇灌;在树木修剪方面,现在仍很落后，还是依靠农民架梯上树人工修剪，而在大树的高端根本无法修剪。上海市早在1986年前就对树木修剪养护机械进行研究，用130曲臂式液压登高车，用新加坡引进的液动剪枝工具，一台英国引进的exenco160td型树枝粉碎机进行配套实验，能剪高达10米以上的树枝,每剪下6-8车的树枝，可切割成一车木屑，现场处理树枝不影响交通和市容，木屑可以用来造纸，制纤维板或用于改良土壤。
因此，要投入资金加大对园林绿化养护工作的机械现代化，如大树修剪、掘、移植、铺草、绿篱修剪等机械，将会给今后西安园林绿化事业带来更加广阔的前景。
城市园林绿化是充分利用城市中自然条件栽植树木花草，结合园林艺术手段营造园林建筑、小品、园路等设施，为人们创造一个工作，生活和游憩的绿地空间。
城市生态园林是城市的基础设施和国土绿化的组成部分，惠及当代，荫及子孙，是一项庞大，世代相承的系统工程，应根据二氧化碳和氧平衡理论、吸收有毒气体理论、改善城市小气候理论、促进气体交流和除尘杀菌理论、通过城市园林绿化调整人居环境的生态系统，使城市成为具有生态、自然环境，物质文明和精神文明高度统一，人工环境与自然环境相融合，构建一个人与自然和谐共存的生态园林，让我们共同为西安市建成一个“天人合一”的生态园林城市而努力奋斗。
最优园林工程论文范文（13篇）篇十二
一般而言，对于企业资源的整合，有两种方式可以选择：一是使企业资产规模扩张，其手段是收购和兼并；二是使企业资产规模收缩，其手段是资产剥离。企业资产剥离通常有两种类型，一种是资产的出售(sell—off)即出售剥离资产的所有权以收回现金；另一种是分拆(spins—off)。所谓分拆是指一个母公司通过将其在子公司中所拥有的股份，按比例地分配给母公司现有的股东，从而在法律上和组织上将子公司的经营活动从母公司中分离出去使其成为独立法律地位的会计实体。
(一)投资者“主业突出”偏好学说上世纪九十年代以前，全球企业界盛行多元化发展思路，认为多元化经营可以有效地分散投资风险，更多地占领市场，做到“东方不亮西方亮”。但实践表明，这种思路是行不通的。企业高层管理人员对非本行业的业务领域缺乏经验，盲目扩张的结果是原有的主营业务优势也不复存在，整个企业集团的盈利能力受到拖累。作为认真研究和反思的结果，许多企业有计划地放弃了一些与本行业联系不甚紧密、不符合企业长远发展战略、缺乏成长潜力的业务和资产，收缩业务战线，培植主导产业和关联度强的产品群，提升公司的市场竞争力。进一步研究发现，企业在采取上述措施，使主营业务再度突出后，其股票就会得到投资者的追捧，反映出投资者对其“主营业务突出”的强烈偏好。
(二)管理效率学说企业特别是公开发行股票的企业普遍存在着资产总量(企业规模)及资产结构(业务多元化)扩张的内在冲动。管理效率学说表明，当资产总量扩张和多元化经营发展到一定阶段后，存在着一个规模报酬递减的临界点，并将产生一定的负协同效应。分拆则可以消除企业盲目追求做大所造成的弊端。它通过对母公司和子公司业务的重新定位，在确定母公司和子公司各自比较优势的基础上，可以使它们更加集中于自身的优势项目或产业，有利于增强其主营业务的盈利能力。
(三)选择权学说认为购买企业发行的股票是投资者的一种选择权。企业分拆后，股东拥有了两种选择权，而且只对两个企业各自的债务承担有限责任，分拆后形成的两个企业之间也不存在连带责任关系，投资风险降低，投资价值就随之提高。企业分拆增加了资本市场的投资品种，而分拆后的两企业拥有不同的财务政策与投资机会，可以吸引不同偏好的投资者。两企业采用不同的分红比例、留存收益比例或提供不同的资本收益平台，使投资者因此获得了更多的投资机会。
(四)债权人的潜在损失学说认为分拆企业的股东财富的增加来源于该企业债权人的隐性或潜在损失。企业分拆减少了债权的资产保证，由此导致的债权风险上升相应减少了债权的经济价值，而企业股东却因此受益。正因如此，在现实经济生活中，企业的许多债权人都会与企业或股东订立有关股利分配或资产处置(包括企业分拆)等方面的限制性合约，以尽可能维护其自身经济利益。
上述学说分别从不同的角度或侧面揭示出企业分拆得以存在的合理性和客观性。有意义的是，这些研究成果与西方一些著名经济学家在“规模经济”、“速度经济”方面的论述具有异曲同工之妙。艾尔弗雷德·钱德勒指出，新经济时代是“速度经济”代替“规模经济”的时代，在追求速度经济的条件下，规模小而灵活、专业能力强大的公司要比传统的巨型公司拥有更多的比较竞争优势。钱德勒的论断也表明在规模经济向速度经济转变的背景下，大公司分拆也是其适应经济发展形势，寻求新的发展途径的有益选择。
二、企业分拆模式的应用前景预期。
(一)企业分拆的市场需求2000年，北京同仁堂股份有限公司控股的北京同仁堂科技发股份有限公司在香港联交所企业板正式挂牌交易，成为当时我国上市公司中完成分拆子公司上市的第一家，堪称中国大陆企业成功运作企业分拆模式的经典案例。人们有理由相信，越来越多的企业将会走上企业分拆之路，企业分拆带来的诸多利益或优势也将被越来越多的人们所认识和推崇，其应用前景十分广阔。我国证券市场发展之初为了加快证券市场的发展，扩大证券市场规模，提高公司上市的筹资力度，政府鼓励一些企业在进行股份制改制和上市时，采取将整个企业改组上市，甚至将多个公司组合成一个集团来上市的操作方式。这些整体上市的公司虽然在上市之初可以募集更多的资金但却损害了这些上市公司的发展潜力和后劲，如不良资产多，公司人员多，负担重；总资产大净资产小，负债比率高，净资产收益率低以及管理水平落后等。部分上市公司因其子公司经营不善或投资失误影响其上市公司整体经营业绩，从而使上市公司丧失配股权和进一步进行资本经营的能力。上述选择“整体上市”模式上市的老上市公司将构成对企业分拆模式的主力需求，因为这些企业在进行资产重组时应用分拆的方法可以较好的解决目前面临的诸多问题。分拆的方法有两种：其一，部分中小型上市公司，可将其目前存量资产根据产业结构和经营结构调整的需要，进行全面调整和重新组合，将符合企业发展方向、符合产业结构和经营结构调整目标的优质或潜在优质资产留在上市公司，而将那些影响企业发展、拖企业后腿的劣质资产或剥离或与优质资产置换，从而提高上市公司的经营效益，改善上市公司的经营环境，增强上市公司的发展后劲，为最终恢复上市公司的融资权创造条件；其二，一些大型上市公司，可将其下属效益好、有成长性的子公司或某项业务、资产独立出来另行招股上市，让优质资产免遭原公司的拖累而丧失扩张能力。这样，在原公司效益不太理想的情况下，可通过单独上市的子公司进入资本市场募集资金，来投资原公司难以筹资但效益较好的项目，并通过子公司的反向投入来刺激并改造原公司的经营，达到调整原公司的资产存量，进而使原公司与子公司齐驱并驾、共同发展。此外，一些上市公司拥有良好的项目，但项目尚处在在建时期或初创期，为保持该项目的持续发展仍需不断投人巨额资金。若公司资金匮乏就会影响该项目的建成；若该项目成本太高，靠目前利润水平难以消化而又影响上市公司的整体效益和投资者信心，如果因此而影响该上市公司净资产收益率并使其最终丧失配股资格，则对上市公司而言更是雪上加霜，这反过来又会进一步加重公司资金的紧缺和导致公司经营效益的下降，从而形成了一个恶性循环。企业分拆为解决此类问题提供了一条新思路。这类公司可将该项目分拆出去，改组为上市公司，独立在资本市场上筹集资金，不再依赖母公司的资金输入，待日后项目进入成熟期具有稳定利润回报之时再予回购。
(二)企业分拆的价值分析企业分拆能产生较多价值，其主要内容包括：
(1)企业分拆上市将成为上市公司新的融资渠道。分拆上市的首要价值在于其对融资渠道的拓宽功能。由于分拆上市具有“一种资产，两次使用”的效果，因而它将被许多上市公司用于再融资的工具。当上市公司的股本总规模达到一定水平时，其资本运作能力、股本扩张能力都会受到较大限制，而分拆可以为其腾出空间。首先，上市公司将某些资产或子公司独立出来，进行上市，优质资产可以不受整个上市公司的拖累而丧失扩张能力。其次，分拆后上市公司将比较优质的资产逐步转移到分拆上市的子公司中去，并进行再生改造，合法规避管理层对配股提出的业绩和数量限制：分拆后上市公司可以比较灵活地进行资产重组和利润分配，并在条件成熟时，将分拆出来的子公司出售变现或进行上市融资。
(2)企业分拆有利于提升企业股票的市场价值。一般情况下市场并不总是能够准确地反映和评价一个上市公司的市场价值，特别是一些实行多元化经营的上市公司，其业务范围常常涉及广泛的领域，使得潜在投资者或证券分析人士对其繁杂的业务无法做到正确判断和理解，并因此低估其股票的市场价值。企业分拆后有关子公司的持续披露信息可能会对子公司的经营业绩产生正面影响；而且其作为一个独立于母公司的经济实体，也更容易得到客观的业绩评估。企业分拆带来的全部收益大约等于被分拆出来的子公司的价值和剥离出的资产价值。母公司的.价值经过重组后实际上并未改变，而子公司却具有了新的市场价值。
(3)企业分拆可以弥补并购策略失误或成为并购策略的组成部分。在我国乃至全球的企业并购热潮中，有关并购的成功案例不计其数。不少企业由此迅速实现了规模扩张，将竞争对手变为战略同盟，但也有许多不明智的并购导致了灾难性的后果。虽然被并购企业具有盈利机会，但并购企业可能由于管理原因或实力不济，无法有效地利用这些机会。在这种情况下，将其分拆出售给其他有能力有效发掘该盈利能力的公司，无论对卖方还是买方，可能都是明智的。另外，分拆往往还是企业并购一揽子计划的组成部分。许多资产出售等分拆计划，早在并购计划付诸实施前就已经纳入收购方的一揽子计划中。因此，从并购企业的角度，被收购企业中总有部分资产是不适应企业总体发展战略的，甚至可能会带来一定程度的亏损。在某些收购活动中，将被收购企业进行分拆出售资产变现成为继续进行并购活动的资金来源。
(4)企业分拆使企业管理层与股东利益紧密结合。目前困绕我国企业改革的核心问题之一是如何有效地对企业管理层进行激励，使其利益与股东保持一致，进而实现股东价值最大化。近年来采取的公司股份、股票期权以及与股票价值相关的业绩奖励等措施来激励企业管理层的方法取得了一定成效。但这些方法在驱动和激励分支机构的管理人员时效果则并不明显。因为在一个多部门企业或多元化发展的企业中，基于整个企业价值之上的股权或期权激励措施实际上并不与处于分支机构内的管理人员的决策或业绩密切相关，导致对这些管理人员激励的弱化；另一方面，由于分支机构管理人员和企业核心管理层之间存在着明显的信息不对称和经营偏好的差异，可能导致企业内部资源配置的效率低下及公司整体经营战略的操作偏差。如果此时进行企业分拆，将分支机构或子公司独立出来的，使其直接进入资本市场，接受资本市场的审视与考验，让子公司经营管理人员的报酬计划与公开交易的股票的市场表现联系在一起，强化子公司的激励机制，从而使分拆出去的子公司的管理人员的激励制度与其直接从事的活动及其效益联系起来，降低代理成本，形成更为有效的激励机制。
(5)企业分拆是企业摆脱监管束缚实现管理创新的手段。企业生存于政府和市场所构成的经营环境之中。政府对企业的管制伴随着企业的经营活动的全过程，成为企业管理创新的直接诱因。因为政府管制实际上对企业的一种成本附加，以追求利润最大化为目的的企业必然要摆脱这种局面，通过创新来规避政府管制。企业分拆为此提供了技术保障。在一个企业里，如果子公司从事受管制行业的经营，而公司从事不受管制行业的经营，则一方面母公司常常会受到管制性的检查的连累，另一方面如果管制当局在评级时以母公司的利润(充分竞争背景下利润率水平较低)为依据，受管制的子公司可能会因与母公司的联系而处于不利地位。
(6)企业分拆是企业退出投资的重要通道。由于分拆上市往往伴随着控股权的稀释，因此它将被一些企业用于逐步退出非核心业务的重要通道。在通过资产拍卖或协议转让等方式退出有关业务的情况下，业务单位的价值往往被低估，有时甚至低于其净资产价值。而分拆上市则可使企业通过股权出让以市场认可的价值来套现，而且由于上市资产具有较强的流动性，企业更可在退出的时间上抢得先机。
三、企业分拆的风险与控制。
(一)企业分拆应以企业持续性发展为目标企业分拆无论具有何种重要的职能和意义，在本质上只是一种资产经营的手段，是企业走向市场规范化经营的开端。企业只有切实搞好经营，并致力于提高经营绩效，才能为市场或投资者所接受，企业分拆的价值方能得以体现。企业特别是上市企业虽然可以通过分拆以股权为纽带达到以少量资产控制大量资产的目的，但它同样对企业的债务产生放大效应，即使母公司的名义负债可能很低，但如果分拆子公司负债较高，母公司的实际债务也可能放大到奇高的地步。若企业只希望通过分拆上市重施“圈钱”之计，而不顾负债的控制及分拆后企业的持续性发展，最终可能适得其反。广东粤海企业集团的兴衰历史为此提供了佐证。该集团曾因分拆制革、啤酒等业务上市积聚了大量资金而实力大增；更因一时之利及疏于管理而债台高筑、难以为继。
(二)企业分拆应以不动摇母公司的经济实力为前提企业分拆对母公司而言是一种资产收缩策略，它无疑会影响到母公司的业绩；对于资产规模和业绩一般的公司来讲，这种影响就更大，甚至会达到“伤筋动骨”的地步。分拆上市固然可给母公司带来超额投资收益，但由于监管当局对发起人出售股份通常有严格的规定(即股份锁定)，因此在一定时期内，这种收益也只能是帐面收益、“纸上富贵”。为了避免分拆对母公司经济实力的根本削弱，国际市场一般都对上市公司分拆前母公司的盈利能力给予严格的限定。根据现行规定，母公司须使上市审核委员会确信在新公司上市后，母公司保留有足够的业务运作及相关价值的资产，以支持母公司分拆后持续的上市地位。
(三)企业分拆应以市盈率厦现金流量为考核重心企业分拆除了基于剥离或逐步退出非核心业务的战略考虑之外，其出发点在于确保在可预见的一个时期内分拆业务的市盈率应高于母公司。如果低于母公司的市盈率，分拆上市不仅无法获得超额收益．而且还势必造成巨额亏损。另一方面，企业分拆后如何保持母公司与子公司现金流量的平衡，也是一个值得关注的问题。在分拆上市的一些案例中，“母贫子贵”或“母贵子贫”等母子公司现金流量不平衡的情况时发生。一部分公司视分拆为“圈钱”工具，使分拆后的子公司难以得到正常发展；另一部分公司由于将处于发展或成长期的资产单位分拆出去后，为避免公司控制权转移而不断投入大量的现金或优质资产，结果导致“母贫子贵”。因此，对于分拆过程中市盈率和现金流量状况的考察，将成为企业分拆运筹与策划领域的一项核心内容。
(四)企业分拆应充分考虑股权稀释带来的外来威胁企业分拆上市几乎不可避免地造成一定程度的股权稀释，那些原本可由母公司完全控制的业务单位在分拆成为上市公司后将导致控制权的分散，客观上造成外来企业对其收购的可能性大幅增加。此时，如果公司分拆这些业务单位并不是基于退出投资的顾虑，也不是仅以“圈钱”为目的，而是视其为公司未来持续性发展的基本战略。那么，公司管理层就应当早做防范，避免收购。这对企业的管理效率、管理水平和企业经营机制都提出了更高的要求，如果企业不能在其资产经营方式创新之时进行企业管理创新和经营机制转换，那么，企业分拆就是顾此失彼、后患无穷。
参考文献：
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最优园林工程论文范文（13篇）篇十三
摘要:当前伴随着海绵城市和绿化城市的提出，园林绿化企业在不断增长，而大多数公司在园林绿化工程项目的财务成本核算中，或多或少存在着一些不规范、不到位的地方，本人尝试着从当前的现状出发，对存在的问题进行剖析，提出改善措施。
关键词:园林工程成本核算；常见问题；改善措施。
随着经济的进一步发展和人们对环境质量的要求不断提高，园林绿化工程项目如雨后春笋般的涌现，行业竞争越来越激烈，园林绿化公司为了提高利润，大力拓展上下游产业链条，上游大力发展苗圃，培育和种植各种优质苗木，下游进一步加强后期的苗木的养护管理。这样形成了既有营业税的工程施工劳务和养护业务，又有免税的增值税的林业的培育和种植业务。苗圃苗木少部分用于直接销售，大部分却用于园林绿化工程项目。这样无疑增加了成本核算和财务管理的难度。
(1)园林工程涉及园林绿化的施工及养护，由于涉及的时间和空间的范围比较广，有它行业本身的特殊性。
(2)为提高竞争力，园林绿化公司一般同时存在苗圃基地，培育和种植大量的苗木，主要用于工程施工之需。而苗木是活的产品，不同于一般的存货，而且有一定的死亡率，这增加了财务核算的困难。
(3)园林绿化项目的核算期过长。因为园林绿化工程项目竣工验收后，同时还需要养护1-2年，保证一定的成活率后才能转交给建设方。
(4)园林绿化工程项目的可变性大，在施工过程中，受到地形、地质、面积等因素的影响，设计变更较大，不确定因素多。
(5)园林工程成本核算的对象是单一的而且是一次性的。园林工程成本核算是以工程项目为核算对象，而园林项目是唯一的，从开工到竣工，是一次性的，不可重复的。
二、园林工程成本核算方面存在的问题。
(1)大多数园林公司对成本核算的重视不够，工程项目的成本核算制度欠缺。造成园林绿化公司的会计人员无从入手，会计核算无章可循，核算管理更是无从谈起。
(2)会计人员对会计政策理解不透，对本企业适用何种政策不清不楚。有的园林绿化企业的会计不知道本公司的规模、标准以及中小企业的划定标准，对自己公司是采用小企业会计准则、工程施工企业的会计制度、企业会计制度还是新的企业会计准则，没有清醒的认识，随意乱用。
(3)园林绿化工程项目核算人员配备不到位，人手严重不足，核算人员的成本核算方面的能力较弱。
(4)园林工程项目的成本何时归集，如何合理的分配，又采取什么方式核算，没有明确统一的规定，全凭会计人员的主观臆断。
(5)园林绿化企业对如何核算自产自销的各类苗木，这种特殊的存货，有点无从下手。
(6)激励与考核机制不完善。有的园林绿化公司没有完善健全的考核奖罚制度；有的有制度，落实不到位，影响员工的工作积极性的发挥。
三、园林工程成本核算管理的有效措施。
(1)建章立规是管理工作的.基础，园林企业应该结合本企业的实际情况，健立健全成本管理制度和成本核算方法，能够让核算人员做到有章可循。
(2)会计人员对新知识、新政策的培训进一步深化，精准掌握内涵，准确运用。不同规模的企业分别适用不同的会计政策，不可张冠李戴。
(3)配备充足合格的园林工程项目的核算人员，分工明确，职责关系清晰。核算员在项目部班子人员组建时就应该配备到位，核算员严格按财务部的规定要求进行项目成本的归集和核算。
(4)园林绿化企业应建立一套完整的成本预算和成本核算管理制度，做到事前有预测，事中有控制，事后有核算及分析。成立以项目经理为主要责任人的预算和核算领导小组，将成本预测与成本核算有机的结合起来，财务部门会同预算部、工程部等有关责任部门，根据企业的责任目标和企业内部的定额标准，结合园林工程项目的实际情况，下达项目目标成本，目标边际贡献。将预算和核算分析有机结合起来，从而提高预测和核算分析能力。
(5)强化自有苗圃苗木的核算和管理。苗木的核算能够直接计入核算对象的直接计入，其余的先归集后按一定的方法分配计入。对于苗木的损耗应查找原因，及时填制损耗单，经公司的流程规定签字后交财务部门，以便准确核算苗圃成本。
(6)健全项目成本核算的原始资料和计量验收盘点制度。为及时准确进行成本核算，真实反映会计信息，各部门应及时收集和报送成本核算的原始资料。应按内控制度的要求，建立材料的收、发、领、退、消耗和盘点制度，达到降耗的目的。
(7)成本核算和质量管理相结合。园林绿化公司在实现对成本控制的过程中，必须以保证工程质量为前提，而不应以降低工程质量标准来实现成本控制的目的，成本核算与工程质量二者是相结合的，具有因果关系，在工程施工过程中，因质量不合格返工，会导致成本的增加，工期的拖延。所以需要加强成本核算与质量管理的有效结合，降低成本，提高工作效率。
(8)园林工程项目成本核算奖惩制度化。健立健全项目成本核算的组织领导，分级把关，层层落实。公司应成立项目成本核算领导小组，明确成员的管理职责、内容、指标和考核办法，每月定期召开经济核算成本分析会。加强业务培训宣传，增强全体员工的成本意识，层层落实到个人。公司项目部对各级施工人员进行成本管理知识的培训，使其掌握最基本的管理办法，加强成本意识，及时发现和解决现场存在的问题。建立有效的奖惩机制，充分调动员工的积极性和创造性。
(9)在“营改增”和互联网“+”的新形势下，园林工程成本核算要加强增值税核算方面的知识和税票方面的管理。
四、结束语。
成本核算管理贯穿于园林绿化工程项目实施的全过程，是一项系统性很强的工作。园林绿化企业只有充分认识到自身的不足，着眼于项目的全过程，努力控制和降低成本，完善科学、有效的制度和核算方法，加以管理并落实到位，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
参考文献:。
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