2023年医院七一领导讲话稿(优秀6篇)

时间:2024-11-16 作者:笔尘

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

医院七一领导讲话稿篇一

同志们:

今天,我院xx届xx次职代会就要胜利闭幕了,这次会议开得很成功。在大会期间,我们讨论并通过了《医院20xx年工作总结及20xx年工作计划》、《医院20xx年财务收支决算及20xx年财务预算》以及《医院科室责任目标书》,包括《医院20xx年绩效工资分配方案修订意见》、《医院20xx年年薪制修订意见》、《医院20xx年职工风险抵押金交纳办法》和《医院科技奖励办法》等一系列文件,通过对大会期间集思广益,大家站在全局的高度,统一了思想,提高了认识,形成了共识。这次大会将极大地促进我院20xx年工作的全面展开,从而为我院实现创建基本现代化医院提供坚强的保障。

在过去的一年里,在院党委、院行政的正确领导下,我们成功地创建了__大学__附属医院;启动了数字化医院建设工程;重组了医院服务流程,形成了新的服务亮点。更令人振奋的是:经过全院职工的团结奋斗,我院的医疗业务业绩创出了历史新记录,业务收入突破_亿元大关,住院人数达到__人次,门诊量达到了_万人次,并赢得了社会的认可和患者的赞誉,更重要的是,这些成绩,为我院在医疗市场激烈竞争的环境中,赢得了地位,赢得了发展良机。

同志们,新的一年,是“卫生改革促进年”,是“医疗服务质量管理年”。卫生改革已经进入了攻坚阶段。我市新一轮医疗体制改革今年将正式启动,一是改革医院融资体系、二是改革医院管理运行机制,三是完善相关配套政策。改革的重点是:市区两级医院继续深化“托管制”改革,以建立现代医院管理制度为重点,建立灵活高效的经营管理新机制,进一步扩大医院经营管理权、人事分配权和经济分配权。积极探索“公司化”改革方向,提升公立医院的管理水平和运行效率。在市区大中型医院中开展产权制度改革试点,以产权流转为重点,发展多元化投资办医。通过以股份制为主要模式的医院产权制度改革,提升医院的市场运作能力,这将促使医疗市场竞争的白热化,因此,抢抓机遇、改革管理、直面挑战,将是我们新年的主题。

在20xx年,我们要继续深化医院运行机制的改革,使医院管理水平得到新提高。

改革是我院近年来建设与发展不断取得成效的法宝。我们要不断完善经营机制,人事分配制度,加强成本核算,促进经济管理;要加速信息化建设;要完善全面质量管理体系;要建立主诊医师负责制;要建立大科护士长制,提高护理管理水平;要调整职工队伍素质结构,要加大后勤社会化改革的力度。

在20xx年,我们要突出中医特色兴院的主基调,使专科特色建设实现新突破。

特色专科建设是我院的发展基础。现代医学模式的变化对于我们医院来说,与其说是新挑战,不如说是新机遇。我们要创新思维,认真思考新医学模式的新特点、新变化,积极探索新思路、新方法,努力实现新拓展、新跨越。我们要坚持在特色中求发展,在发展中显特色,程度凸现我院优势,以专科兴院战略,实现医院竞争力的新突破。

在20xx年,我们要更加注重人才兴院、科技兴院,使“三名战略”有新进展。

人才是我院发展的第一资源。我们要坚持德才兼备原则营造高层次人才建设的制度环境和人尽其才的用人环境;要完善优胜劣汰的管理机制,强化赏罚分明的分配机制和科学严格的评估体系,要以南京中医药大学为依托,运用整体带动与多渠道培养,造就一批高水平的学科带头人队伍和学术团体,并加大科技激励的力度,使医院科研和技术踏上新台阶。

在20xx年,我们要在提高医疗服务质量上下功夫,使医院形象得到新提升。

医疗服务质量是医院一切工作的核心,是衡量全部工作的最重要标准。不断提高医疗服务质量不仅是增强市场竞争能力的重要保证,也是切实维护人民群众根本利益,体现全面、协调、可持续发展的重要标志。我们要用“某某”达标竞赛活动为载体,大力加强基础质量的长效管理,抓个人行为达标、抓部门规范达标,促进服务素质的全面提升。

在20xx年,我们要在党建工作上有新措施,为医院发展提供组织新保障。

切实加强党的自身建设,进一步深化堡垒工程、凝聚力工程、人才工程、形象工程建设,是推进改革和加快医院发展的组织保证。我们要加强领导班子建设,继续深化争创“学习型创新型好班子”活动;要加强干部队伍建设,切实解决各级管理干部的观念、作风、能力、水平等问题;要加强党支部建设,加强党员队伍建设,提升干部队伍的整体素质。

同志们,改革是一场革命,是资源的重新配置,利益的再分配。改革的目标,是要改变人们墨守陈规的观念和行为,建立与时俱进的运行机制。“确立劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的原则”是党的十八大确定方向。在深化我院分配制度改革的工作中,我们要树立科学经营思想,摒弃粗放经营观念,在分配中进一步体现成本和效率效益观念,提高工作效率,实现我院有限资源效益化。此次职代会通过的若干意见和办法,是我院适应医疗市场变化,提高医院运行效率、降低医院运行成本,充分调动职工积极性,使我院在新的平台上实现新跨越的举措。

分配机制的改革,是要运用经济杠杆,激发人的积极性、主动性与创造性,这既要起导向激励作用,又防止“鞭打快牛”,充分显现“多劳多得、优劳优得”和“效率优先、兼顾公平”,使职工的`责、权、利相结合,保证我院改革的积极稳妥和深入人心。这是改革的重点和难点问题,也是我院改革成功与否的标志。

同志们,我们要树立主人翁精神,立足实际,放眼长远,团结一致,正确对待改革中的利益调整,把握好医院、科室、个人三者利益,使我们的主观能动性、积极创造性充分涌流,让医院为病人服务的能力、竞争能力不断提高,思想再解放,精神再振奋,今年繁重而又艰巨的工作任务就一定能完成,我们将以更好的业绩、更辉煌的成就,实现医院更高的目标!

医院七一领导讲话稿篇二

各位护士同志们、各位朋友:

大家好!

在五月这个美好的季节里,伴着满山盛开的兴安杜鹃花香,我们迎来了5.12国际护士节。今天,我们在这里欢聚一堂,重温南丁格尔精神,回顾医院护理工作的光荣传统,展望医院护理工作的美好未来。同时我们护理战线的同志们还将以良好的精神风貌和优秀的才艺表达自己对护理工作的热爱和憧憬。我代表院领导班子向参加庆祝活动的各位护士代表,并通过你们向默默无闻、无私奉献、勇挑重担的全体护理工作者致以节日的祝贺和衷心的感谢。向在医院护理岗位辛勤工作的护士同志表示崇高的敬意,对于你们多年来给予护理工作的支持和无私奉献表示衷心的感谢。

护理工作是医院工作的重要组成部分。近年来,医院护理工作在护理部带领下,通过积极学习培训不断转变护理理念,创新健康教育模式,增强质量管理意识,落实各项护理措施,提升护理管理水平,工作效率和护理质量有了很大提高,医患关系有了进一步改善,取得了显着的工作业绩,赢得了患者和社会的广泛好评。特别在每一次重大突发卫生事件面前,护理人员积极投身其中,迎难而上,快速反应,在危难时刻彰显了护士的高尚品质和良好素养,确保了全市人民的健康和生命安全,谱写了一曲又一曲动人的时代颂歌。可以说我们医院的护理团队是一支和谐稳定、团结向上、富于创新精神的团队,是一支充满青春活力和阳光魅力的'团队,是一支让领导放心、病人满意社会口碑良好的团队,作为院长,我为医院拥有这样一支优秀团队而感到骄傲和自豪!

多年来,我院护理工作者特别是临床一线的护理同志们,大力弘扬南丁格尔精神,在平凡的工作岗位上,坚定理想与信念,坚守岗位与职责,以忠于职守、乐于奉献、甘于辛劳的工作作风,通过爱岗敬业、忘我工作,用爱心、耐心、细心和责任心赢得了广大患者的赞誉和信赖,树立了白衣天使良好的社会形象。

当前,我们正在开展医院卫生文化建设,要通过各种文化建设形式和手段加强广大医护工作者的思想道德教育,提高医务人员综合素质和专业技术水平,促进医院医疗服务水平的全面提高。

同志们,当今医学发展日新月异,对我们护理工作也提出了更高的要求。一名优秀的护理工作者,不仅要有精湛的护理技能,更要有良好的职业素质和服务意识。在这里,向全院医护人员提四点希望,一是希望医护工作者能不断学习,了解国际国内先进的医疗护理文化,不断更新知识,提高自身的专业素质,从而保证医院整体的护理水平得到提高。二是希望医护工作者以开展“创先争优”和“优质护理示范工程”为契机,坚持“以病人为中心”的服务理念,深入贯彻医疗护理的规范和制度,尤其是核心制度中涉及护理方面的要求内容,要做到人人知晓、人人明白、人人会操作、人人尽责任。用自己的爱心、细心、真心和责任心,结合全国卫生系统的开展“三好一满意”活动的要求,围绕以患者为中心开展有特色、有创新、有品质的优质护理工程。为广大患者健康贡献自己的力量,在护理岗位上无私奉献和勤奋教学的行动中实现自身的人生价值。三是希望全院各部门多关心、支持护理人员的工作,为其提供实实在在的支持和帮助,竭尽全力解决她们的后顾之忧,充分调动其工作积极性和主动性,努力为她们创造一个更加宽容、理解、和谐的工作环境。四是希望我们的广大护士真正的理解和体会医院对聘用人员实行同工同酬制度的用意,珍惜这份来之不易的工作待遇。并把这些生活的待遇变成对工作的负责,对职业的忠诚、对未来的贡献。在工作中能保持愉快的心情,用内心的喜悦和幸福,传递爱的祝福,把你们的微笑带给每一位病人,也带给每一位同事。用爱来温暖百姓,用爱来温暖整个社会。

同志们,今天的zz市第一人民医院正步入一个新的春天,我们的事业蒸蒸日上,我们的前途一片辉煌,让我们全体医护人员携起手来,继续发扬南丁格尔精神,脚踏实地,勤奋工作,不负重托,不辱使命,在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩,使医院护理管理工作再上一个新的台阶,共创我院美好广阔的明天!春天再向我们呼唤,爱将彰显我们回报社会的美好愿望。

医院七一领导讲话稿篇三

各位领导、各位尊敬的来宾:

今天,作为xx集团托管医院的代表,特别是作为xx集团xx医院的精品文章

代表,我满怀着喜悦,带着xx集团xx医院全体员工的美好祝愿,来到了历史悠久、人杰地灵的xx,热烈祝贺xx医院加盟xx集团。

近年来,医疗xx地场竞争日趋激烈,医院的改革举步维艰。在这种困境下,xx集团积极参与医疗产业价值链的重建,致力于提升医院价值,在全国率先创建集团化连锁经营新模式,快速聚集优势技术、资本,实现医疗资源的优化和共享,筑起更广阔的事业平台。集团通过输出品牌、管理、技术和优秀的执行团队,尤其是通过商业化运作,在放大优势医疗资源价值的同时,提升医院的'竞争力和生命力。我院托管以来,公司对我院的工作给予了全方位的支持,通过公司产品的不断导入,医院的社会效益和经济效益都有了明显的提升。

今天,xx大家庭又新增了一员,我们又多了一个兄弟,又多了一份欢乐,又增加了一份新的力量。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,今后,新xx医院将和我们一起,在xx的领导下,并肩携手,风雨同舟,紧紧把握xx地场脉搏,充分依托xx集团广阔的资源平台,以新的姿态、新的步伐,谱写新的篇章,创造新的辉煌。

我们坚信,也真诚地祝愿,加盟xx集团以后,新xx医院能得到更快的发展,职工们得到更多的实惠,人民群众得到更加优质高效的医疗服务。同时,祝我们xx集团的事业蒸蒸日上。祝在座的各位身体健康,事业发达,宏图大展,万事如意。

医院七一领导讲话稿篇四

各位领导、各位嘉宾、女士们、先生们:

大家上午好!

受xx院长的委托我担任住院医技综合大楼建设的业主代表,看着大楼一天天的变高,医院一天天的发展壮大,我感到非常的高兴,特别是在金秋十月,这个收获的季节里,我们迎来了住院医技综合大楼的盛大封顶,我更是无比的激动。在此,我首先向前来参加今天封顶仪式的各位领导和嘉宾表示热烈的欢迎!向所有关心、支持我们中西医结合医院建设和发展的各级领导、各界人士表示衷心的感谢!向日夜奋战在住院医技综合大楼建设工地的全体建设者致以诚挚的问候!

下面我把大楼建设的有关情况向各位领导和嘉宾做个汇报。

我们中西医结合医院是经xx省卫生厅和xx市人民政府共同批准设置的全省第一家中西医结合医院,也是xx市唯一的市级中医医疗机构,是一个正县级公益性医疗机构。医院的一期工程也就是现在的门急诊楼和后勤服务楼于xx年底建成并投入使用。我们整个医院总占地面积为7.5万平方米(其中新院区6.7万平方米),新院区规划分五期建设。整个医院是一院三区格局,新院区位于xx市经济技术开发区会峰东路100号,也就是我们现在所在的位置。另外两个院区分别是原市中医院区和原市三院区。

医院现有在职职工560多人,现开放床位410张。xx年组建以来,医院各个方面都取得了快速的发展,医院于xx年2月被国家中医药管理局确定为全国重点中西医结合医院建设单位;xx年11月经国家发改委审批为全国重点地市级中医院建设项目单位。

随着医院的快速发展,社会效益的大幅提升,医院知名度在不断提高。随着xx城的南迁、人民群众需求的增加以及政府对民生工程的重视、全民医保的普及等原因,原有的医疗用房已不能满足正常的医疗工作需要,为了完善医院的功能和布局,满足城乡居民对医疗的.需求,同时也是为了创建三级甲等中西医结合医院、全国重点中西医结合医院及全国重点地市级中医院的需要。因此,启动了二期扩建工程,即住院医技综合大楼及辅助用房工程。该项目是xx年中央财政预算内投资项目,xx年度被列为“大xx城”建设重点项目,xx年被列入全市60项重点工程。

该项目建筑总面积32900m2,其中住院医技综合大楼建筑面积31550m2设计层高为21层,是框架剪力墙结构。地下1层为2415m2,作为停车场和人防用,地上20层29135m2。1层和2层是大厅、收费及药房、检验、超声等医技科室;3层是手术室,4层是设备层,5层是血透中心,20层有1个可容纳200多人大会议室和1个小会议室,其余各层是标准病房。大楼建筑设计主要考虑夏季防热并兼顾冬季保温。外窗采用高效保温防晒节能的隔热型铝合金窗框;玻璃采用中空玻璃,内、外墙采用轻质加气混凝土砌块。大楼共有8部电梯,2个疏散楼梯,大楼与北边门急诊楼及辅助用房,有连廊相连,既美观又可以挡风雨遮太阳。

辅助用房1350m2,于xx年2月26日举行开工典礼,xx年12月17日进行竣工验收,目前已全面投入使用,主要用于放置三台大型设备。三台大型设备分别是日本日立牌核磁共振、瑞典医科达直线加速器、德国西门子数字血管造影机。三台设备是非常先进的,现已投入使用,欢迎各位领导和嘉宾有时间到现场参观、指导。

整个工程投资估算约1.4亿元,其中:中央预算内投资1150万元(已到位),xx市政府配套投资xx万元(已到位),银行贷款6000万元(已落实),余下的缺口,我们自筹一部分以及再贷款一部分。

辅助用房xx年3月20日开工,12月17日竣工验收并投入使用。住院医技综合大楼xx年7月20日开始桩基施工,11月5日桩基工程完工。主体工程xx年12月26日开工,今天封顶,即将进入内部装饰阶段。计划xx年9月20日竣工并投入使用。

设计单位于xx年1月4日,经公开招标,由合肥工业大学建筑设计院中标;大楼桩基工程于xx年7月2日在市招标局公开招标,中标单位为中国二十冶建设有限公司;大楼主体工程于xx年8月6日在市招标局公开招标,中标单位为中天建设集团有限公司;xx年7月8日在市招标局公开招标产生主体工程监理单位,中标单位是xx人和工程咨询有限公司;审计单位在市招标局进行两次招标,均流标,经市招标局批准,于xx年3月2日经竞争性谈判确定xx宝申会计师事务所为大楼的审计单位;消防工程于xx年2月5日在市招标局公开招标,中标单位为南京消防工程有限公司;xx年2月8日电梯在市招标局公开开标,中标单位是xx力飞机电工程有限公司,品牌为通力;xx年7月20日暖通工程在市招标局公开开标,中标单位为xx省工业设备安装公司,空调品牌为顿罕布什。

以上是已完成的招标项目,下一步即将进行手术室净化、弱电智能化、大楼亮化等工程的招标以及暂定价材料的认质认价。

项目施工前已经市发改委立项批复、环保部门环评,现建设管理部门已颁发了施工许可证,并已通过了地震管理部门进行地震安全性评价。大楼设计图纸经过人防、消防等相关部门图审等,大楼工程的一切手续均按程序,按规范办理的。

施工现场由业主、监理、跟踪审计、施工单位共同把关。主要从工程质量、施工安全、工程进度、造价控制和廉洁自律五个方面加强管理。

具体做法很多,比如:实行每周例会制度;及时验收隐蔽工程;严格验收进场材料;实行旁站制度;严格控制工程变更,按规范支付工程款等,采取了一系列措施,以确保把这个工程做成优质工程、标志工程和廉洁工程。

该工程建成后将使我市的医疗布局更加合理,更好地适应社会发展对医疗卫生事业发展的需要,提高我院整体医疗水平,极大地改善我院的医疗环境,促进中西医结合、中西药并重,更好地为广大人民群众服务,从而促进我市社会、经济更好地发展。

住院医技综合大楼在市政府重点工程建设领导小组的正确领导下,在各参建单位的共同努力及其他相关单位的关心及支持下,工地全体工作人员克服种种困难,在确保质量、安全的前提下,赶时间、拼速度,主体结构封顶时间比原计划提前了一个月。在此,我再次向各位领导小组成员和各参建人员表示衷心的感谢!随着主体工程结构的顺利封顶,大楼工程将全面进入装饰阶段,我希望全体参建单位进一步严把质量关,加强安全管理,加快施工进度,确保此项重点工程、民生工程如期完工,尽早投入使用,为xx人民的健康做出应有的贡献。

谢谢大家,我的汇报完了。

医院七一领导讲话稿篇五

同志们: 大家晚上好!

今天大家欢聚一堂,举行我院“第二轮临床医师操作技能竞赛”总结表彰会,对于同志们所取得的成绩和你们所获得的劳动成果,我替你们感到非常荣幸。近年来由于医疗体制的改革和人员的不断替换和流失,导致我院人才梯队建设及人员层次严重不齐,出现青黄不接情况,医疗技术逐渐下滑,原专科特色业务逐渐面临萎缩,为了调动临床医师学习基本理论、基础知识、基本技能的主动性、积极性,提高医疗服务水平,促进查房技能提高及专业实用技能的提高,为我院未来的生存和发展作出应有的贡献,所以才组织此次技能竞赛。

说句实话,我院的未来发展令人堪忧;如果不加强管理,不加强业务和专业技术水平的提高,不改善服务态度、服务理念,将来将会被民营医院所淘汰、所取代。

所以,我们注重“三度”建设,即“肯下大力气加强人才的培养和培训力度;提高社会的知名度;提高群众的满意度;本次竞赛活动虽然已经取得了圆满成功,但效果仍不堪理想,我们下次将更进一步加强该方面的培训和考核力度,力争2015年上半年我院再举行一次标准高、操作规范的理论、技能综合知识竞赛。

下面我结合医院目前状况,围绕医院当前中青年同志的学习和成长工作,讲三个方面的建议。

第一,希望大家锤炼品德,加强职业道德修养,努力培养道德高尚的职业素养意识。《医德规范》是对每一名医务工作者职业道德素养的基本要求,也是一名医务工作者从事日常医疗工作的准绳。作为医院工作的生力军,要从我做起,从日常如何尊重病人、关爱病人、体恤病人点滴做起。把医德规范的要求落实到自己日常的医疗工作之中,把“一切为了病人”的服务理念贯穿到日常医疗服务工作之中,不断提升个人职业道德素养。把自己的智慧和技术运用到医疗工作中去,为推动医院医疗质量持续提高作出自己的贡献。

第二,希望大家发奋学习,不断加强业务技能及理论知识的更新,努力培养崇尚学习、终身学习的意识。以专业技术推动医院前进、人才支撑医院发展、知识改变个人命运。中青年时代是学习的“黄金期”,应该养成良好的学习习惯,树立终身学习的理念。“人生易老学难成,一寸光阴不可轻”等,都是古人劝勉后人要珍惜时光的至理名言。因此我院中青年医务人员要着力加强自身业务专业知识的学习。以着力增强自身技术水平为最迫切的任务,一定要花费大量时间用在专业知识的学习和实践上。日常学习过程中既要注重打好基础医学知识,又要不断追踪更新医学知识发展步伐;既要重视学问上的深造,又要强化能力上的提高。同时,科室主任、护士长要高度重视科室人才培养。你们是年轻医生最好的导师,要积极通过“传、帮、带、教、管”方法,实现给青年医务工作者传技术、帮学习、带思想、教业务、管素质的科室青年人才培养工作目标。从日常的医患沟通、查房、病历文书书写、护理操作等基础工作能力入手,加强青年医生“三基”知识培训工作力度,不断提高个人岗位适应能力。从而实现基层科室青年人才培养工作的规范化、科学化,为医院造就一批德才兼备的青年骨干人才。

第三,希望大家甘于奉献、乐于奉献,努力培养献身医学的意识。奉献是人生美好的精神境界,奉献医学事业,是我们对人类、对社会的一种庄严而郑重的承诺,大家不仅要有远大的志向、青春的活力和奋斗的热情,同时也要注意保持清醒冷静的头脑,培养脚踏实地的作风,弘扬甘于奉献的精神,始终以不张扬、不争论、不言败的精神状态去成就个人追求的医学事业。要少一些索取、多一些付出,少一些抱怨、多一些奉献,在奉献中成就理想,在奉献中创造未来。如果同志们能够紧紧围绕以上三点出发,相信宝丰镇中心卫生院的明天一定会前途无量,宝丰镇中心卫生院创建“二级”医院的愿望将指日可待。

谢谢大家!

尊敬的各位领导、同志们:

今天朱帅峰向我院送来锦旗,以表达谢意,在此我祝朱帅峰及其儿子早日康复,生活幸福美满。同时,感谢社会各界爱心人士在朱帅峰困难时伸出援助之手,助其度过难关。 朱帅峰因肾衰竭入住我院透析室,他的父亲患有脑梗塞丧失劳动能力,他的儿子因脑瘫在我院康复科接受治疗,这使原本不富余的家庭陷入了困境。为切实帮助朱帅峰解决就医方面的困难,我院发起了“爱心满世界”捐款活动,截止目前向朱帅峰捐款共计11.5万元,缓解了他的就医难题。 近年来,我院始终坚持“以民为本、为民解困”的理念,坚持立足当前、着眼长远,量力而行,大力发展医疗慈善事业。在患者因病致困时,我们及时伸出援助之手给予帮助,最大限度的帮助他们解决就医难题。通过向朱帅峰捐款这项活动,我们看到各种媒体和社会各界展现出了正能量,纷纷伸出援助之手,帮助朱帅峰缓解困难。

在今后的工作中,我们将始终坚持发展医疗慈善事业,帮助那些因病致困的家庭度过难关。同时,希望社会各界与我们一道发挥正能量,给予困难家庭更多的帮助。 谢谢大家!

全院的护士同志们:

云霞开锦绣,万物启芳华!值此哈医大四院第一个“国际护士节”来临之际,我谨向在本次护士节上接受表彰的.“十佳护士长”、“十佳护士”表示祝贺,同时向奋斗在全院护理战线上的同志们送上节日的问候,并向你们道一声:大家辛苦了!

5月12日,是全世界护士的节日。这一天,你们接受鲜花、祝福、赞美,你们也将获得荣誉、理解和尊重。今天,包括我在内的医院所有职工也将毫不吝惜对你们的赞美:在医大四院,你们从来都是最具奉献精神和亲和力的一群。在医生们用精湛的技术驱除病人肉体痛苦的同时,是你们用爱心和真诚治愈了他们精神的创伤。医大四院的存在,因你们的微笑和汗水而焕发出人性的风采,因你们温柔的服务而更具诚信的光辉!如果说医大四院是一座春色缤纷的大花园,你们就是这座园地中最娇艳的花朵!

护士同志们,自xx年10月医院成立以来,我们一起进步,共同成长。在全院1120名职工共同努力下,这所医院已经成为我们成熟的沃土和事业的家园。医院的繁荣不但是我们责无旁贷的使命,更是我们衣食生计的源泉。因此,在这里,我对全院x名护士寄予期望,希望你们在以后的工作中能继续崇尚科学,传承责任,尊重医患,以院为家。我相信,在我们的众志一心和团结协作下,医大四院的道路将越走越宽,医大四院的辉煌将指日可待!

最后,我再次代表院领导班子向全院的护士们送出祝福:祝每一位护士天使健康、平安、快乐!

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们:

大家好!

伴随着冬日的阳光,各位嘉宾齐聚在这里,参加xx医院成立一周年院庆典,我代表xx医院的全体员工,向百忙之中前来参加庆典的各位领导,各位来宾表示最诚挚的欢迎和衷心的感谢!

60年前的今天,我们也曾经聚集在这里,欢庆xx医院成立,医院领导发言稿。从那一刻起,xx人的肩上便担负起了一项重要的使命——为新乐人民的健康事业服务。xx医院成立一年来,在xx市卫生局的领导下,在社会各界朋友的关心和支持下,全体xx人同心同德,锐意进取,顽强拼搏,奋力攻坚,取得了令人瞩目的成就。

高科技的技术设备是高质量的医疗水平的前提,医院先后斥巨资引进了数码电子阴-道镜、byk微波治疗仪、美国宫腔镜、美国消融刀等数十台国际一流的诊疗设备,并与xx医学临床部、中国性学会、美国迪亚医学技术集团等国内、国际医疗机构建立了长期紧密的技术协作关系。医院融汇“以人为本,患者至上”诊疗理念,全面推行“一对一护士全程导诊服务”,“一站式微笑服务”,“一医一患一诊室”诊疗服务模式等绿色人文化诊疗服务,营造温馨服务、人性化服务,细心呵护每一位患者的健康。

高质量的医疗质量来自高素质的医学人才,xx医院面向全国引进了男科、妇科、肝胆、耳鼻喉科、皮肤科等领域内专家教授、学科带头人,针对男性病、皮肤病等领域内的疑难疾病进行深入研究、科学攻关获得了突出的成果,他们研究开发的无痛阴-茎整形技术、皮细胞抑制疗法,中药离子导入技术等一批科研成果,为无数患者解除了病痛的困扰。xx医院始终将老百姓的疾苦放在第一位,深知来百姓“看病难,看病贵”的现状,深抓内部管理,针对不同的疾病进行准分析,科学分类,再根据不同的患者制定出最符合治疗的个性化治疗方案,为患者提供的是最佳方案,而不是最贵方案,通过实际行动解决了老百姓看病难,看病贵的困难。

这一年以来,xx医院先后接诊了近--万名患者,成功开展各种手术近万例,先后多次组织参加社会公益活动,被中国健康产业协会授予“做出突出贡献医院,百姓放心医院”称号。

回首往昔,xx医院取得的成就令人瞩目。但,成绩只能属于过去。展望未来,在今后的岁月里,xx医院仍将继续以卓越的医疗技术和优质服务、超低收费价格回馈每一位患者。xx人将以更加积极的心态、更加热情的工作,紧密地团结在一起,秉承“以人为本,患者至上”的服务宗旨,将xx医院的明天建设的更加辉煌!为新乐健康事业而不懈努力!

谢谢大家!

各位代表、同志们:

为了全面贯彻落实好大会提出的各项任务,群策群力,推进发展,我代表院党委,强调三点意见:

一、坚持科学发展,推动医院各项工作再上新台阶

卫生体制改革今年将全面启动和整体推进,改革既是机遇,但更多的是挑战。尤其对于我们这种企业性质的医院而言,不确定因素增多,形势比较严峻。为有效应对改革和日趋激烈的行业竞争,我们必须要抢抓机遇,乘势而上,推动总院各项工作不断迈上新的台阶。

要坚持科技兴院,打造可持续发展的竞争优势。医院之间竞争的决定权和话语权就是技术,技术是医院的硬实力。虽然经过多年努力,我院的医疗技术有了长足的进步,取得了可喜的发展,但底子薄、不稳定、优势不强等问题依然十分突出,必须要下大力气加以解决。要高度重视重点学科建设,落实科室发展规划,致力于高新技术的引进应用,以创新和实干的精神,不断开拓新的领域,攀升新的高度。要高度重视人才的培养,强化技术人才的后备队伍建设,保持合理的、可控制的人才梯队和技术接续,尽快形成一支具有较强影响力的领军团队和一批具有发展潜力的中间力量。

要坚持安全发展,努力保持安全形势的持续稳定。安全工作不仅关系病员的健康和生命,安全工作的能力和成效也是医疗行业竞争的重要内容。去年,通过不断强化制度建设,加大安全检查、奖罚和投入力度,取得了较好的效果。但我们也要看到,在日常工作中,安全规范制度的执行还不够严格,安全隐患仍然大量存在,医疗纠纷时有发生,实现全年安全目标压力很大。我们必须将安全放在各项工作的首位,坚持安全发展,将安全作为第一目标追求,在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈,确保稳定的安全局面,营造一个安全文明的医疗和工作环境。

二、坚持依靠方针,进一步提高医院民-主建设水平

发展依靠职工,发展成果受惠于职工。随着医院的发展进入了一个新的阶段,民-主管理逐步走向制度化,医院民-主建设也同步踏上了一个新台阶。当前,新的形势和任务对医院民-主建设提出了更高的要求,职工民-主参与医院管理和监督的意愿也会越来越强烈。职工与医院利益比任何时候都需要更紧密地联系在一起。

加强医院民-主建设,要切实维护和发展好职工合法权益。维护和发展好职工的合法权益是落实依靠方针的具体体现。医院推进改革、制定政策都要尊重职工的合法权益。涉及职工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要经职代会审议通过,体现职工意愿,切实做到不经职代会审议通过的事项不出台、不实施。院务公开是职工民-主监督的有效形式,对职工关心的热点、焦点问题,能够公开的都要公开,重大事项和管理过程让职工知情,接受职工监督,经得起职工评议,让权力在职工有效的监督下运行。

加强医院民-主建设,必须充分发挥职工的主人翁作用,集中职工智慧和力量。无论今后形势如何变化、医院如何发展,职工的主人翁地位不能改变,全心全意依靠职工办医院的方针不能有丝毫动摇。要通过加强医院民-主建设,真正把职工的积极性调动起来,把职工的智慧集中起来,把各方面的力量凝聚起来,形成汇聚医院发展的强大合力。要充分发挥职代会的议事平台作用,把职工好的意见和建议收集起来,修改完善,保证医院科学民-主决策,凝聚方方面面的力量完成医院的改革发展任务。职工代表是医院民-主建设的重要力量,既要为医院发展建言献策,提出好的意见和建议,又要反映职工的意见和呼声,担负起参政议政的责任,切实发挥好职工代表作用。这次职代会讨论各代表组严肃认真,从医院发展的大局提出了很好的建议和意见,会后我们将整理和研究,尽快落实。

医院七一领导讲话稿篇六

尊敬的市领导、各位专家教授、同志们:

大家好!

首先,我代表xx市卫生系统同仁热烈欢迎广东省高等医学院校教学医院评审团莅临,热烈欢迎评审团的各位专家、教授!

xx市人民医院是我市规模最大,技术力量最雄厚的医疗机构,是市卫生系统的龙头单位。一直以来,市人民医院坚持自主创新、科教兴院、人才强院、制度建院的'发展方向,不断加强内涵建设,提高医院服务质量和水平,推行各种便民利民的措施,以优质的医疗服务和群众放心的就医环境赢得社会各界的广泛好评和同行的赞许,以及上级主管部门的肯定。

创建教学医院是基层医院与省高等医学院校合作难得的机遇,是基屋医院向高等医学院校学习先进教学管理经验的机会。市人民医院抓住时机,以教学医院创建迎评活动为楔机,促进临床教学及其他各方面管理更规范化、制度化、科学化,促进科研工作和医德建设,全面提高临床教学水平和医疗服务质量。医学院校与基层医院携手合作是优势互补的强强联合,是我市卫生战线上的一件大喜事,是促进卫生事业发展迈出的坚实一步,我们为此感到高兴和自豪。

最后,向评审团的专家教授们表示衷心感谢!预祝市人民医院能够顺利通过评审!谢谢大家!

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