公司是一个经营实体，主要为了追求利润和满足市场需求。以下是小编为大家推荐的公司人才培养范例，希望对大家有所帮助。
精选燃气公司协议书燃气公司协议书（汇总17篇）篇一
住址：
联系电话：
受托人：________，
住址：
联系电话：
本人因为个人原因无法到场，兹委托代办以下事项。
委托期限：自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日止。代理人无转委托权。
委托人：
受托人：
精选燃气公司协议书燃气公司协议书（汇总17篇）篇二
（委托人）：
身份证号码：
委托：xxx。
（受托人）：
身份证号码：
本人因在外地原因，不能亲自前往办理天然气开通使用事宜，特委托xxx作为我的`代理人，全权代表我办理相关事项，对受托人在办理上述事项过程中所签署的相关文件，我均予以认可，并承担相应的责任。
委托期限：自签字之日起至上述事项办完为止。
委托人：xxx。
20xx年08月14日。
精选燃气公司协议书燃气公司协议书（汇总17篇）篇三
甲方(赠送方)：
乙方(受赠方)：
为了表示对乙方 年来为 xxx 中外合资有限公司(以下简称： xxxx 公司)辛勤工作的一个奖励，也作为对公司未来发展的一个期许和共同的利益分享，甲乙双方于 xxx 年 xx 月 xx 日在公司会议室达成如下股权赠送协议：
1 、甲方将在 xx 公司注册资本增资至 xx 万元时，将其拥有的 xx 公司 % 的内部股权，计人民币 万元，免费赠送给乙方。
2 、内部股权的持有人享有 xx 公司经营利润的分红权，乙方在 x 年内不得将持有的股权进行转让、抵押或其他任何形式的转移，如果乙方在 x 年内离职，则本次所赠送的全部股权由甲方无偿收回。
3 、乙方在受赠的同时，可在公司增资时享有以受赠股权比例的两倍追加认股的优先权利，此项权利也可自愿放弃。
4 、此协议自签署之日履行完毕，并将在公司章程等事项中给予明确登记。
5 、发生争议时先双方友好解决，达不成共识再由法院解决。
6 、此协议经双方签字后生效，一式三份，甲、乙双方及公司各一份。
甲方签字： 乙方签字：
年 月 日
精选燃气公司协议书燃气公司协议书（汇总17篇）篇四
甲方（转让）：
乙方（受让）：
甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》和其它相关法律、法规之规定，就甲方转让公司全部股权等事宜，甲乙双方在平等、自愿、公平的基础上，经充分协商一致签订本协议，以便甲乙双方共同遵守履行。
一、转让内容。
甲方愿意将标的公司100%的股权转让给乙方，乙方愿意受让。
二、转让价格及付款方式。
1、甲方自愿将各自对公司的全部股权转让给乙方，乙方受让甲方的股权等事宜后由乙方绝对控股公司。
2、甲乙双方一致同意公司股权转让价格合计人民币1元（大写壹元整）。
三、股权转让的手续及费用负担。
1、股权转让及法定代表人的变更的全部手续由乙方办理，必要时甲方给予相应的支持。
2、股权转让变更手续完成以前，公司产生的所有税费及其他费用均由甲方承担；股权转让变更手续完成后，公司产生的所有税费，法定代表人变更的登记费用，因股权转让应缴纳的税收及公司相关的其它任何费用均由乙方承担。
四、协议的变更与解除。
1、除本协议另有约定外，双方可以书面的补充协议的方式对本协议进行变更。补充协议与本协议具有同等的法律效力，若补充协议的内容互相矛盾或与本协议矛盾的，以在后签订的补充协议为准。
2、在办理公司股权转让变更登记前，发生下列情况之一时，乙方可变更或解除协议，甲方扣除相应费用，并立即返还乙方支付的剩余费用。
五、违约责任。
本协议书一经生效，双方必须自觉履行，任何一方未按协议书的规定全面履行义务，应当依照法律和本协议书的规定承担相应责任。
六、争议解决方式。
因本协议引起的或与本协议有关的任何争议，甲乙双方应友好协商解决，如协商不成，向有管辖权的人民法院提起诉讼解决。
七、其他。
1、本协议自甲、乙双方签字或盖章之日正式生效。
2、本协议一式叁份，甲乙双方各执一份，有关部门机构执一份备案，具有同等法律效力。
3、本合同的附件及补充协议是本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等的法律效力。
甲方（盖章或签字）：
乙方（盖章或签字）：
精选燃气公司协议书燃气公司协议书（汇总17篇）篇五
公司的经营模式：按照a管理模式，即实行董事会领导下的总经理负责制，总经理直接对董事会负责，主持公司的日常经营管理工作。
公司的建设发展方针：统筹规划，分期建设，滚动发展，逐步实现全市燃气供应管道化。
公司的经营思想：树立新思想，寻求新突破，以竞争为动力、市场为基础、服务为宗旨、效益为中心，塑造管道燃气公司的管理模式，创建管道燃气公司的运行机制，抓住机遇，实行开放式的经营。
一、建立权、责明确的领导体制公司实行董事会领导下总经理负责制，副总经理及总会计师协助总经理工作。在公司中总经理处中心地位，起中心作用，对公司的生产经营全面负责。只有建立权、责明确领导体制，才能使总经理权责结合、决策及时、指挥顺畅、效率提高。因此建立“六制”保证总经理行使职权。
1.建立公司管理委员会制，协助总经理决策。公司管理委员会由公司行政级领导、工会负责人、职工代表组成，总经理任主任委员，委员会每月举行一次。由总经理主持，对生产、经营、市场营销和行政管理工作中的重大问题进行讨论，提出意见。公司管理委员会协助总经理在决策上发挥作用，使总经理能够集思广益，减少和避免决策失误。
2.建立总经理办公会议制，讨论决定日常事务。总经理办公会议每周举行一次，由总经理召集主持，副总经理、总会计师和综合管理部主任参加，也可以根据需要让其他有关人员参加。会议讨论、研究公司日常生产经营和行政管理工作。总经理作出决定后由与会者分头组织实施，于下次会议检查执行情况。
3.建立逐级分工负责制，形成总经理指挥系统。总经理直接领导和考核：副总经理、总会计师和综合管部主任;各副职领导受总经理委托，分别领导和考核各主管部门和基层单位的负责人。各部门和单位实行主任负责制，各部门和单位主任负责领导和考核本部门和单位的员工。这样，从上到下明确了各级干部的管理幅度和要求，做到一级对一级负责，副职对正职负责。上级一般不越级指挥干预下级工作，但可以越级检查工作;下级无特殊情况，一般不越级请示汇报工作，但可以越级反映情况。从而使总经理毋须事必躬亲，忙于事务，能够以主要精力充分考虑公司的重大事情，使公司形成一个高效、精焊的指挥系统。
4.建立专业例会制，贯彻总经理指挥意图。专业例会则由公司行政副职领导召开，有每周一次的生产例会，每月一次的经营会、安全例会、技术质量例会、设备管理例会、生产安排例会等，通过这些专业例会，使总经理的指挥意图得到贯彻。
5.建立现场办公会议制，提高指挥效率。现场办公会议由总经理根据需要决定召集、主持，总经理对生产、经营、工程项目组织实施中存在问题，深入现场拍板指挥，以改善内部横向管理，提高工作效率。这个制度达到了灵活指挥，减少扯皮，及时处理问题的目的。
6.建立内部奖惩考核制，使总经理有奖惩权。通过严格的考核，对有贡献的员工，分期分批给予提前晋级和提升职务;对违纪者严肃处理，屡教不改者予以开除;对搞不好工作或无能力开创局面的员工，轻者扣奖，重者解聘，总经理的奖罚分明，有利于增强员工的责任感，调动员工的积极性。
二、建立优胜劣汰的用人机制公司发展的支柱—经营的人才观。
1.人才管理的基本任务;发现人才，培养人才，合理使用人才。而要做到这些，领导者就必须掌握人才管理的规律：凡是人才，都十分注意学习，注意广泛地获取信息，领导都创造条件给他们学习和发展的机会;人才都富有探索精神和创造性，领导者要保护人才的这种创造精神，鼓励他们克服困难，去争取成功;领导者在使用人才的过程中，一定建立人才信息管理系统工程，使人才的培养、使用、储存、流动等工作科学化，真正实现人尽其才，人尽其用，使每个人的能量都充分发挥出来。
2.识别人才的两个尺度：一是工作态度和工作热情，二是工作能力。工作态度和工作热情体现在对工作的责任感和使命感，领导不要误把工作热情与善于表面表现画等号;有些人勤勤恳恳，踏踏实实地工作也是一种对工作有高度热情的表现。工作能力包括的范围非常广泛：比如分析和解决问题的能力，与别人沟通信息的能力，自我管理和管理他人的能力，团队精神的能力，技术和业务能力等，公司领导要根据自己公司的实际情况决定哪些能力对自己公司是至关重要的。
3.吸收人才的方法：吸收、发展、激励和保留。这四个环节非常关键，缺一不可。如果不能吸引杰出人才加入公司，这个公司不可能成为一流的公司;如果吸引了很杰出人才加入公司，却不给他们机会去发展，那么他们不会停留很久;如果吸引了很杰出人才，给他们以发展的机会，但是不激励他们，没有使他们觉得对于自己的工作有动力和使命感，那么他们对于公司的贡献也是有限的;如果一个公司没有保留下这些杰出人才，那么吸收、发展、激励所花费的心血却副之东流。
4.人才使用的`观点：金无赤足，人无完人;知人善任，适才适所;着眼长远，重在育人。
5.人才选拔的标准：要有工作能力，要有实干精神，要有创新精神，要能团结同志。
6.人才开发的原则：流动原则，竞争原则，能力原则，能级原则，组合原则。
三、建立效能为主的分配机制增强管道燃气公司员工的凝聚力和主人翁责任感，最为关键的有两条：一条是吸引力，另一条是压力。吸引力体现按劳分配，高收入;压力体现危机意识。
1.分配工作的前期工作：单位部门及岗位应实行定编定员，按需要而不是按人员。各岗位实行竞争上岗、优化组合或双向选择等办法上岗。让员工树立“岗位靠竞争，收入靠贡献”的思想。
2.员工收入标准的确定：按岗定薪、一岗数级、薪随岗走、上下浮动。
3.标准随着岗位走，水平随着效益走，实随着贡献走。
4.体现四条倾斜原则：向负有主要经济责任的单位(岗位)倾斜;向关键的科技、操作、管理岗位倾斜;向有完整的指标考核体系的单位倾斜，向苦、脏、累、险岗位倾斜。
四、实行严格有序的管理机制谈到严格有序的管理机制，首先要谈思想观念的转变，要注重公司的整体优势。即树立整体观点、动态平衡观点、协调观点，自觉把条件和环境联系起来，把局部和整体联系起来，寻求整体优势。推行严格有序的管理机制，在指导思想上始终把发挥全体员工的积极性放在首位，调动员工的积极性是推行严格有序的管理机制的出发点落脚点。
精选燃气公司协议书燃气公司协议书（汇总17篇）篇六
甲方：
地址：
联系电话：
乙方：
地址：
联系电话：
为弘扬________美食，甲乙双方经友好协商，就双方合作推广事宜，达成如下协议，以资共同遵守。
第一条：本协议中甲乙双方为各自独立的事业者，双方之间不存在任何（包括但不限于共同投资、代理、雇佣、承包）关系。
第二条：本协议任何一方不具有代行对方任何行为的权利。任何一方的职员不是对方的雇员，也不是对方的代理人。任何一方对对方及其劳动关系和员工行为不承担任何责任。
第三条：双方进行合作，甲方必须满足如下条件：
1、 认同格_______文化；
2、 能按照双方商定的装修方案进行装修，能按照乙方的要求制作门头、灯箱、喷绘等广告设施。
3、 能提供符合国家法律、法规、规章要求的开店手续和证明。
第四条：乙方向甲方提供如下支持：
1、 合同期间一次性免收美食店加盟费50000元；
2、 乙方不参与甲方店经营；
3、 乙方无偿提供格______店店面形象标识、设计方案及其相关指引；
4、 乙方（含乙方指定的食品公司）有义务提供菜系配方及技术支持；
5、 乙方无偿提供格______微波炉一台；
7、 乙方提供的电器产品在国家规定的三包期内，提供的维修服务；
8、 乙方制作部分关于宣传单页、海报；
9、 乙方在媒体上对店给予宣传推广；
10、 其他事项：
第五条：甲方应该尽到如下义务：
1、 合法经营，遵守国家的法律、法规、规章等制度；
4、 店内须积极推广光波炉的消毒杀菌功能，倡导绿色环保；
5、 根据双方协商的结果，在店内张贴乙方有关的宣传品，并根据需要更换宣传品；
8、 双方协议维护乙方提供的微波炉产品，不得挪做它用，更不得单独出售、转让、赠于、质押。
9、 其他事项：
第六条：乙方的权力与义务乙方不定期对甲方微波炉美食店的门头、灯箱等物品的使用进行跟踪抽查，甲方应给予配合，对不合格的地方应该根据乙方的要求进行整改。
第七条：自本协议生效之日起________年后，甲方若无违法本协议的情况出现，微波炉及乙方提供其他产品的所有权转移至甲方。
第八条：甲方经营的店，若出现以下情况，乙方可无条件的收回微波炉和其他物品：
1、 甲方经营过程中，出现有损乙方利益（包括但不限于商业利益、商誉）的情况；
2、 自本协议成立之日起未满________年，甲方美食店停止经营的；
3、 己方未将乙方提供的微波炉用于本协议规定的用途；
4、 甲方和乙方的竞争对手进行有关宣传、联合销售等行为时。
第九条：若甲方转让店，必须将微波炉一起转让，并且保证微波炉继续在美食店内使用，保证门头、灯箱设施不变。该转让包括但不限于实际经营者的变更、营业执照的变更、经营地址的变更等。
第十一条：本协议未尽事宜，双方可签订补充协议，补充协议和本协议具有同等效力。
第十二条：因本协议产生的任何争议，双方可以协商解决，若在协商开始后15天内未能解决，双方同意将纠纷提交乙方住所地管辖权的人民法院诉讼。
第十三条：本协议自双方签字并盖章之日起生效，本协议的有效期为________年。
第十四条：本协议一式两份，双方各执一份，具同等效力。
甲方： 乙方：
签字： 授权代表签字：
公章： 公章：
签约时间：________年____月____日
签约时间：________年____月____日
精选燃气公司协议书燃气公司协议书（汇总17篇）篇七
公司经营机制创建的建议公司的经营理念：以洁净燃气回报社会，以优质服务取悦于民。公司的经营模式：按照a管理模式，即实行董事会领导下的总经理负责制，总经理直接对董事会负责，主持公司的日常经营管理工作。公司的建设发展方针：统筹规划，分期建设，滚动发展，逐步实现全市燃气供应管道化。公司的经营思想：树立新思想，寻求新突破，以竞争为动力、市场为基础、服务为宗旨、效益为中心，塑造管道燃气公司的管理模式，创建管道燃气公司的运行机制，抓住机遇，实行开放式的经营。一、建立权、责明确的领导体制公司实行董事会领导下总经理负责制，副总经理及总会计师协助总经理工作。在公司中总经理处中心地位，起中心作用，对公司的生产经营全面负责。只有建立权、责明确领导体制，才能使总经理权责结合、决策及时、指挥顺畅、效率提高。因此建立“六制”保证总经理行使职权。1、建立公司管理委员会制，协助总经理决策。公司管理委员会由公司行政级领导、工会负责人、职工代表组成，总经理任主任委员，委员会每月举行一次。由总经理主持，对生产、经营、市场营销和行政管理工作中的重大问题进行讨论，提出意见。公司管理委员会协助总经理在决策上发挥作用，使总经理能够集思广益，减少和避免决策失误。2、建立总经理办公会议制，讨论决定日常事务。总经理办公会议每周举行一次，由总经理召集主持，副总经理、总会计师和综合管理部主任参加，也可以根据需要让其他有关人员参加。会议讨论、研究公司日常生产经营和行政管理工作。总经理作出决定后由与会者分头组织实施，于下次会议检查执行情况。3、建立逐级分工负责制，形成总经理指挥系统。总经理直接领导和考核：副总经理、总会计师和综合管部主任；各副职领导受总经理委托，分别领导和考核各主管部门和基层单位的负责人。各部门和单位实行主任负责制，各部门和单位主任负责领导和考核本部门和单位的员工。这样，从上到下明确了各级干部的管理幅度和要求，做到一级对一级负责，副职对正职负责。上级一般不越级指挥干预下级工作，但可以越级检查工作；下级无特殊情况，一般不越级请示汇报工作，但可以越级反映情况。从而使总经理毋须事必躬亲，忙于事务，能够以主要精力充分考虑公司的重大事情，使公司形成一个高效、精焊的指挥系统。4、建立专业例会制，贯彻总经理指挥意图。专业例会则由公司行政副职领导召开，有每周一次的生产例会，每月一次的经营会、安全例会、技术质量例会、设备管理例会、生产安排例会等，通过这些专业例会，使总经理的指挥意图得到贯彻。5、建立现场办公会议制，提高指挥效率。现场办公会议由总经理根据需要决定召集、主持，总经理对生产、经营、工程项目组织实施中存在问题，深入现场拍板指挥，以改善内部横向管理，提高工作效率。这个制度达到了灵活指挥，减少扯皮，及时处理问题的目的。6、建立内部奖惩考核制，使总经理有奖惩权。通过严格的考核，对有贡献的员工，分期分批给予提前晋级和提升职务；对违纪者严肃处理，屡教不改者予以开除；对搞不好工作或无能力开创局面的员工，轻者扣奖，重者解聘。总经理的奖罚分明，有利于增强员工的责任感，调动员工的积极性。二、建立优胜劣汰的用人机制公司发展的支柱―经营的人才观。1、・人才管理的基本任务；发现人才，培养人才，合理使用人才。而要做到这些，领导者就必须掌握人才管理的规律：凡是人才，都十分注意学习，注意广泛地获取信息，领导都创造条件给他们学习和发展的机会；人才都富有探索精神和创造性，领导者要保护人才的这种创造精神，鼓励他们克服困难，去争取成功；领导者在使用人才的过程中，一定建立人才信息管理系统工程，使人才的培养、使用、储存、流动等工作科学化，真正实现人尽其才，人尽其用，使每个人的能量都充分发挥出来。2、・识别人才的两个尺度：一是工作态度和工作热情，二是工作能力。工作态度和工作热情体现在对工作的责任感和使命感，领导不要误把工作热情与善于表面表现画等号；有些人勤勤恳恳，踏踏实实地工作也是一种对工作有高度热情的表现。工作能力包括的范围非常广泛：比如分析和解决问题的能力，与别人沟通信息的能力，自我管理和管理他人的能力，团队精神的能力，技术和业务能力等，公司领导要根据自己公司的实际情况决定哪些能力对自己公司是至关重要的。3、・吸收人才的方法：吸收、发展、激励和保留。这四个环节非常关键，缺一不可。如果不能吸引杰出人才加入公司，这个公司不可能成为一流的公司；如果吸引了很杰出人才加入公司，却不给他们机会去发展，那么他们不会停留很久；如果吸引了很杰出人才，给他们以发展的机会，但是不激励他们，没有使他们觉得对于自己的工作有动力和使命感，那么他们对于公司的贡献也是有限的；如果一个公司没有保留下这些杰出人才，那么吸收、发展、激励所花费的'心血却副之东流。4、・人才使用的观点：金无赤足，人无完人；知人善任，适才适所；着眼长远，重在育人。5、・人才选拔的标准：要有工作能力，要有实干精神，要有创新精神，要能团结同志。6、・人才开发的原则：流动原则，竞争原则，能力原则，能级原则，组合原则三、建立效能为主的分配机制增强管道燃气公司员工的凝聚力和主人翁责任感，最为关键的有两条：一条是吸引力，另一条是压力。吸引力体现按劳分配，高收入；压力体现危机意识。1、・分配工作的前期工作：单位部门及岗位应实行定编定员，按需要而不是按人员。各岗位实行竞争上岗、优化组合或双向选择等办法上岗。让员工树立“岗位靠竞争，收入靠贡献”的思想。2、&nbs
精选燃气公司协议书燃气公司协议书（汇总17篇）篇八
甲方：（以下简称甲方）。
乙方：（以下简称乙方）。
经甲、乙双方经友协商好后同意，甲方租赁乙方庆典设施。有乙方负责。
实施，甲方负责无偿提供电源、场地及外协工作，（如城管等有关部门）。乙方按照甲方要求活动时间把租赁道具安全、准时施放到位，确保活动顺利进行。并达成以下条款：
一、时间、地点：
1、时间：年月日。
2、地点：
二、结算方式：
1、总金额：元预付款：元余额：元。
2、甲、乙双方自签订合同即日起，应付给乙方按合同总额的40%的。
预付金。余额待庆典活动结束后两日内一次付清（现金、支票均。
可）。
三、违约责任。
1、本议双方签字盖章后生效，望共同遵守，不得单方违约，如单。
方违约，给对方造成经济损失，有违约方承担全部责任。如单方。
不能完全履行本协议，应按协议总金额的30%付给对方（违约。
金）。
2、甲方时间变动，应提前通知乙方，如不能提前通知乙方，造。
成损失甲方负责。
3、遇到自然恶劣天气等其它问题，庆典活动不能正常进行甲方。
应付给乙方参加演出人员50%劳务费、到场工作人员及音响等设。
备应全额支付。
四、本协议如有未尽事宜，甲、乙双方共同协商解决。
五、本协议书一式两份，有甲、乙双方各持一份，有同等法律效力。
甲方代表签字盖章：乙方代表签字盖章：
年月日年月日。
精选燃气公司协议书燃气公司协议书（汇总17篇）篇九
委托事项：办理户的天然气开通事宜。
委托权限：特别授权（有权代为办理下列事项。
1、填写、修改申请书；
2、代为提交和补充材料；
3、代为缴纳相关费用；
4、代为签字等所有开通天然气的事宜）。
委托期限：自年月日起委托事项办理完毕之日止。
受托人在办理开通天然气事宜过程中所签署的所有文件，我均予以承认并承担相应的法律责任。
委托人：____________。
日期：______________
精选燃气公司协议书燃气公司协议书（汇总17篇）篇十
甲方应乙方要求，接受乙方委托，代为办理收购深圳市 有限公司事项，该公司注册资本 万元人民币，实收注册资本 万元人民币，。
乙方须提供下面相关资料，积极配合甲方办理公司相关事宜：
如变更公司名称须提供公司商号，变更地址的需提供有效的租赁合同，变更股东的，乙方股东要带有效的身份证原件和本人亲自到场，变更经营范围的需要审批的需提供相关批文。
乙方拟变更后的公司名称：深圳市 有限公司，经营范围： 股东出资比例：
公司法人： 公司监事： 公司总经理：
甲、乙双方在委托协议中的权利与义务：
1、甲方应依法为乙方妥善代理上述事项，乙方应按甲方收费标准付给咨询代理费和公司转让费共 元人民币，乙方必须向甲方提供全部真实的一切资料，以供办理上述事项。
2、甲方接受乙方委托后，乙方向甲预付定金如因甲方原因终止委托，定金如数退还乙方，如因乙方原因终止委托，定金不予退还。
３、到高新技术产权交易所办理公司股权转让签字时应付 元人民币，余款 元人民币在工商营业执照、代码证、国地税、公章、财务章变更后付清。
甲、乙双方须遵守国家及地方的有关法律、法规和条例的规定，委托事项的具体内容与委托不符，应以审批部门的核定为准，双方不得有异议、纠纷。
注：１、本委托书一式两份，双方各持一份，签名或签章后生效，均具法律效力。
２、甲方收取的咨询代理费包括公司委托书中发生的所有费用。
３、甲方办理委托应以乙方全部材料备齐开始计算。
４、乙方委托项目，如果审批机关暂停审批或限制，甲、乙双方应立即解除合约，双方不得有异议。办完后甲方应交给乙方材料清单：
1、企业法人执照正副本
2、刻章登记卡、所有章
3、代码证正副本、代码卡
4、国地税登记证正副本
5、验资报告
6、公司新章程
7、开户许可证、预留印鉴、购证卡、剩余支票、查询卡
8、国税密码、地税光盘及密码补充协议：
甲方签章： 乙方签章：
联系电话： 联系电话：
联系手机； 联系手机；
______年_____月______日
精选燃气公司协议书燃气公司协议书（汇总17篇）篇十一
一、总那么。
1.甲乙双方本着平等、自愿、互惠互利、共同开展的原那么，就设立________联盟________分公司达成共识并签订本协议。
二、分公司与总部。
2.甲乙双方一致同意在________(区域名称)设立________联盟________分公司，分公司自主经营，独立核算，自负盈亏!
三、费用。
3.乙方需一次性付给甲方费用人民币________元大写人民币为________，本协议签字后一次付清。以后乙方每年向甲方交纳总费用共计________元，由于物价、原材料本钱增长的情况造成的费用增长，甲方会及时通知乙方，乙方应该给予理解!
四、甲方权利和义务。
4.甲方同意乙方在________区设立________联盟________分公司。甲方同意由乙方出任该公司经理，全权治理、开展该分公司的业务。批准乙方的业务范围为________(区域名称)，甲方必须对乙方的经营治理、业务开展和经营范围进行监督和指导!
5.甲方为乙方提供办理分公司执照所需要的全部手续，并全程帮助乙方办理分公司所需要的一切合法手续!
8.甲方向乙方提供一个国际顶级域名，域名形式为：________供乙方的站群使用，其中，’________’局部为英文字母、数字联合构成或者单独构成，该域名由甲方向域名提供商购置，乙方在加盟期内具有使用权!
10.甲方向乙方提供《老百姓创业联盟分公司经营业务手册》，通过网站后台提供《网站治理操作教程》;并向乙方提供加盟站后台治理帐号和密码，供乙方治理加盟站专用;为乙方培育网站治理人员一名，可以直接派人来总部学习，也可以直接通过网络联系培训!
11.甲方必须保证在工作时间内随时解答乙方的咨询问题，协助乙方治理网站、开展工作!并保证在规定工作时间内电话畅通、qq在线、邮箱有效，以备随时解答乙方咨询并为乙方提供业务帮助!
12.甲方向乙方提供足用空间和专业邮箱一个，该邮箱后缀域名以乙方域名：________为后缀!
13.甲方赠予与加盟费用等价值的自助建站收入，每位加盟商在自己的自助建站系统上的建站收入总金额(除根本费用外：域名费用60元，空间费用50元)全部归加盟商所有，直至加盟商通过自助建站收入与加盟费用相等。加盟站通过自助建站收回自己的加盟费用后，再接照加盟条款的自助建站分成比例向总部上交利润.
14.本协议正式生效后，甲方不得在乙方区域内设同类分公司，该区域的下级分公司和工作站必须经乙方同意，甲方方可设立该区域内其它的分公司和代理站。同时该区域内的招收下级代理和分公司的工作流程统一由总部办理。
15.甲方通过加盟网站赠予一万多项的技术项目(含配方、教程)和3000多项投资项目，并同意乙方自行对外转让，利润归乙方所有!
16.甲方赠予乙方与资料配套实用技术教学光盘一套(分公司200张，代理站100张)，供乙方在出售资料时向客户赠予与其资料相关的技术光盘。具体光盘目录由乙方从甲方对外公布的光盘中自由选择，但是光盘总数不能超过规定赠予张数，其余技术(配有光盘的技术)，甲方按照加盟价格向乙方提供!
17.甲方赠予乙方《2005创业致富宝典》电脑光盘，内含一万三千多项实用致富技术(配方、教程)和四千多项投资项目，乙方可以独立转让该光盘中的所有技术资料。
18.甲方在乙方合作后新研制和引进的技术等按照加盟价格优先提供给乙方!
五、乙方责任。
20.乙方全权决定分公司的经营策略和开展方向，乙方自身开拓的其它业务范围不受甲方限制，但必须保证经营范围不得超过甲方的营业执照和乙方营业执照所规定的经营范围，否那么，乙方应承担全部的责任。
21.乙方同意并认可本协议及甲方网上公布的设立分公司的所有条款，并合法经营;不得违反国家和地方的法律法规，假设乙方违法经营，所造成的后果，由乙方负全部责任。对老百姓创业联盟总部及其它分公司和消费者造成任何损失乙方必须承担完全责任，同时甲方有权中止双方的合作。情节严重者追究法律责任!
22.乙方必须维护甲方的信誉和形象并坚持’客户是真正上帝’的原那么开展经营活动，牢固的树立’在造福一方百姓的根底上开展壮大自己’的宗旨，把帮助扶持下岗职工再就业放在重要位置!
23.乙方可以在自己区域内设立并治理下级站点及面向全国开展业务，但是必须严格按照总部的加盟政策、待遇、费用标准执行，主动开展对下级站点的帮助、协调工作!并每月向总部汇报工作。
24.乙方应服从当地工商、税务、文化等部门的治理。
26.未经甲方同意，乙方不得私自将其加盟站点向第三方转让、出售、赠予等!
六、双方共同责任。
27.甲乙双方应共同遵守本协议，不得随意更改、中止和违约!
28.乙方及其雇用人员除了正常经营治理需要外，应遵守总部制定的保密制度，不得私自将甲方或其站点商业秘密透露给他人、公司或团体。假设乙方私自将甲方的相关商机机密泄露，甲方将通过法律途径向乙方追究责任并索赔损失!
29.甲方违约时，根据情况赔偿乙方损失，给乙方造成严重损失时可诉讼法律，并赔偿损失!
30.乙方违约时，甲方视违约情节严重者关闭网站或注销分公司，违约情节特别严重者诉讼法律，并赔偿损失!
31.因国家政策修改、战争、地震等不可对抗因素导致本协议无法履行时，甲乙双方原那么上没有违约责任，后续事宜，由双方协商解决!
32.乙方续费时，须在期限到达前向甲方提供加盟年度情况总结和交纳下一年(相关)费用!
七、业务提成比例。
33.该利润是指乙方自己独立开展的业务。
(2)自助建站：50%;该比例是指除去根本本钱费用后的利润分成比例。由于本自助建站系统实用性强，乙方也可自行与客户商谈价格，上涨局部全部归乙方所有!
(3)各系统广揭发布：乙方广告客户的广告费用全部归乙方所有。甲方在总站上同时给予发布，如该广告客户指定在甲方固定位置及其它各分站同时发布时，甲方按照该位置收费标准收费，同时将该费用的50%返回乙方!
(5)技术转让：100%;。
(6)资料销售：100%;。
(7)个人会员会费：100%;。
(9)乙方自主开发的业务，假设无需总部处理，利润全部归乙方。
注：上面计算方法除特别标明外按照每项业务额的百分比。不是纯利润的百分比!例如做一个3000元的网站，应得利润为35%，即加盟站应得利润为1050元!加盟站向客户出售200元的资料，应得利润为100%，即200元!
34.本协议生效的标志为乙方持有向甲方汇出与乙方的设立分公司向甲方交纳的费用的相关凭证或者是盖有甲方财务专用章的收据为准!
九、协议有效期。
35.本协议的有效期暂定为________年。从________年________月________日起至________年________月________日止。
十、协议延续和不延续。
36.本协议到期后，乙方有权决定延期或者不再延期。
37.当以下三个条件同时具备时，甲方无权拒绝乙方的延期要求：
(1)乙方在本协议有效期内，严格遵守了本协议的各项条款和补充条款!
(2)乙方是一个成功的经营者。在加盟期内有着良好的经营业绩!
(3)执行了本协议第六款第32条之规定;。
38.当具备以下条件的任何一个时，甲方有权决定本协议不能延续。
(1)乙方违反本协议，造成甲方认为不可谅解的影响;。
(2)为了自己的私利，在经营过程中采取公开或不公开的手段违反本协议第六款第23条中的’乙方有设立并治理老百姓创业联盟下级的权力，但是必须严格按照总部的加盟政策、待遇、费用标准执行’的内容时!
(3)为了自己的私利，采取公开和不公开的手段夸大自己、诋毁总部的做法!
(4)没有执行本协议第六款第28条和32条之规定;。
十一、协议提前终止。
39.当具备以下条件之一时，甲方有权提前终止本协议执行。
(1)乙方中途自动放弃经营。
(2)乙方未经总部许可，私自将分公司网站群转让别人经营;。
(3)乙方在经营过程中，因违反国家和地方法规，导致被国家有关部门强行关闭网站;。
(4)乙方采取不正当竞争，导致各分公司及地方站总数的2/3以上要求取缔乙方者。
(5)加盟站上发布非法、色情、反动、反人类的信息。
40.当具备以下条件之一时，乙方有权提前终止协议。
(1)完全因为甲方技术原因造成乙方网站连续72小时不能运行;。
(2)完全因为甲方严重违反本协议给乙方造成重大损失;。
十二、相关事项。
41.甲乙双方相互之间是独立核算、自主经营，互相不负责任何一方单独针对第三方债务、承诺、义务和责任，甲乙双方将不保证、不负责对方本协议外的义务、债务或开支等。
42.在本协议正常执行的前提下，甲乙双方互相不为对方的经营结果负责!
43.在本协议执行期内，甲方将免费对整个系统进行升级、更新、调整，乙方应理解、遵守、支持甲方的整体规划。
十三、纠纷解决。
44.当合约执行中双方发生纠纷时，双方可通过以下途径来解决。
(1)双方自愿协商解决。
(2)提请仲裁，由仲裁机关裁定。
(3)提起诉讼，走法律程序。
十四、未尽事宜。
45.本协议未定事宜，经双方平等协商，在双方共同认可的前提下，予以补充、或者修改。补充或者修改局部与本协议具有同等法律效力。但是甲乙双方对协议的任何补充或者修改必须以双方签字认同后形成书面文字形式方可生效。
十五、本协议由双方签字后，一式两份，双方各执一份。
地址：___________。
信箱：___________。
邮编：___________。
电话：___________。
____年____月___日。
电话：___________。
网址：___________。
地址：___________。
邮编：___________。
____年____月___日。
精选燃气公司协议书燃气公司协议书（汇总17篇）篇十二
年___月___日由下列各发起方在签署：发起人：
甲
方：
地
址：
法定代表人：
委托代理人：
电
话：
乙
方：
地
址：
法定代表人：
委托代理人：
电
话：
有限公司（名称以以工商登记为准，以下简称“新设公司”），签订如下协议，作为协议各方发起行为的规范，以资共同遵守：
1/7。
第一章。
第一条。
新设公司的中文名称为：
有限公司。第二条。
新设公司的住所：
第三条。
新设公司的组织形式为：有限责任公司。
第四条。
新设公司的经营宗旨：
立足于高新技术行业，多元化发展公共事业，以市场为导向，以股东利益最大化为目标，坚持以人为本，充分调动员工的积极性，创造良好的经济效益和社会效益。
第五条。
新设公司的经营范围：
以上事项，在工商登记时如有变更，以工商登记为准。
第二章。
注册资本。
第六条。
新设公司注册资本为人民币伍佰万元整（rmb5,000,000）,协议各方于。
****年**月**日出资。其中：
（一）发起人。
（二）发起人。
第七条。
协议各方一致同意由。
具体负责办理设立公司的有关手续及办理相关行政许可，并负责新设公司设立过程中的其他具体事务。
第八条。
办理设立公司的相关费用由新设公司承担。若新设公司不能设立时，由协议各方按出资比例分别承担。
2/7。
第三章。
发起人的权利、义务与责任。
第九条。
协议各方的权利：
（一）协议各方按投入新设公司的出资额占新设公司实缴资本额的比例享有所有者的资产权益。
（二）协议各方按照出资比例分取红利。新设公司新增资本时，协议各方可以优先认缴出资。
（三）协议各方可依法转让其在新设公司的出资。
（四）如新设公司不能设立时，在承担发起人义务和责任的前提下，协议各方有权收回所认缴的出资。
（五）协议各方有权对不履行、不完全履行或不适当履行出资义务的出资人和故意或过失损坏新设公司利益的出资人提起诉讼，要求其承担相应法律责任。
（六）法律、行政法规所赋予的其他权利。第十条。
（一）协议各方在新设公司登记后，不得抽回出资。
（二）新设公司发给协议各方的出资证明书不得私自交易和抵押，仅作为公司内部分红的依据。
（三）法律、行政法规规定应当承担的其他义务。第十一条。
（一）甲方不参与公司实际经营运作，对公司经营风险和亏损不承担任何责任。
（二）新设公司可优先获得甲方科研成果、新技术和新产品的信息及转让权，可优惠获得甲方科研设备服务，以及相关科技技术咨询服务；如无另行约定，公司孵化项目的技术专利和发明著作权归公司所有。
3/7。
（三）在新设公司续存期间，协议各方不得与其它企业、公司或其他组织机构、个人进行相关合作，不得从事与新设公司构成同业竞争的其他业务。
（四）协议各方在新设公司设立过程中，故意或过失侵害公司利益的，应向公司或其他出资人承担赔偿责任。
第四章。
协议各方的声明和保证。
第十二条。
本发起人协议的签署各方作出如下声明和保证：
（一）协议双方均为完全民事权利能力和民事行为能力的民事主体，并拥有合法的权利或授权签订本协议。
（二）协议各方投入新设公司的资金，均为协议各方所拥有的合法财产。
（三）协议各方向新设公司提交的文件、资料等均是真实、准确和有效的。
（四）双方一致同意：
2、在公司未来经营期内，对公司有重要战略价值的技术和业务骨干经董事会认可，可以购买公司股权10%以内的股份，由原股东共同稀释。
3、在公司未来经营期内，甲方所持有的公司股份不得低于公司总股份的15%。以上事项，在工商登记时如有变更，以工商登记时《公司章程》相应条款为准。
第五章。
新设公司未能设立情形。
第十三条。
新设公司有下列情形之一的，可以不予设立：
（一）新设公司未获得工商管理部门的批准；
4/7。
（二）协议各方一致决议不设立公司；
（三）出资人违反出资义务，导致公司不能设立的；
（四）因不可抗力事件致使公司不能设立的。
第十四条。
新设公司不能设立时，出资人已经出资的，应予以返还。对公司不能设立负有责任的出资人，必须承担完相应法律责任的，才能获得返还的出资。
第六章。
保密责任。
第十五条。
协议各方在合作过程中应严格保守对方的商业秘密。本处所指商业秘密包括但不限于甲乙双方在合作中所涉及的、提供的、签署的全部资料、信息，在合作过程中所产生的任何新信息、新文件以及其他具有保密性的信息，无论是书面的、口头的、图形的、电磁的或其它任何形式的信息。协议各方承诺不得因自身原因泄露对方商业秘密而使对方商业信誉受到损害，并确保不会将该信息用于执行或履行其在本协议中的权利或义务之外的其他目的。
第十六条。
本保密条款的效力不因本协议的终止而终止。
第七章。
第十七条。
只有当发生下列情形时，本协议方可解除：
（二）不可抗力事件发生后，协议各方均可在事件发生后的三天内书面通知对方解除本协议，并各自负担此前有关本协议项下的支出。
5/7。
（三）协议各方协商一致同意解除本协议，并已就协议解除后的善后事宜作出妥当安排。
第八章。
违约责任。
第十八条。
本协议任何一方违反本协议的有关条款及其保证与承诺，均构成该方的违约行为，须承担相应的民事责任。
第九章。
争议的解决。
第十九条。
履行本协议过程中，协议各方如发生争议，可协商解决，如协商不成，任何一方均可向深圳市中级人民法院提起诉讼。
第十章。
协议的生效。
第二十条。
本协议一式肆份，协议各方各执贰份，自协议各方签字或盖章后生效。第二十一条。
****年**月**日由协议各方在深圳签署。
第十一章。
其他。
第二十二条。
新设公司的具体管理体制由新设公司章程另行予以规定，协议各方同意按照公司章程规定履行各自的权利义务。
第二十三条。
6/7。
书面通知其他方，否则仍以变更前的地址为有效的送达地址，一方按照本条款确定的地址进行送达的，视为有效的送达。
第二十四条。
若根据任何法律法规，本协议的任何条款或其他规定无效、不合法或不可执行，则只要本协议筹划交易的经济或法律实质未受到对任何一方任何形式的严重不利影响，本协议的所有其他条款和规定仍应保持其全部效力。
第二十五条。
本协议未尽事宜，协议各方应遵循诚实信用、公平合理的原则协商签订补充协议，以积极的作为推进新设公司的设立工作。
（以下为《发起人协议书》签署页，无正文）。
甲方（章）：
乙方（章）：
法定代表人（签字）：
法定代表人（签字）：
委托代理人：
委托代理人：
7/7。
精选燃气公司协议书燃气公司协议书（汇总17篇）篇十三
是安全生产的前提和保障。
为了图档的及时、准确、完整。
有一群年轻人斗志昂扬。
始终奋战在图档信息化建设的路上。
他们紧跟科技带头人的脚步。
开发地理信息系统。
他们结合现代科技。
为完善数据工作忙。
他们勤奋进取，不懈开拓。
实现一次次创新，美名扬。
谱写着数字时代燃气人的新篇章。
第一章团队篇。
80后的成长。
曾经，“80后”是娇生惯养的代名词。
如今，他们已能肩挑责任，不负众望。
曾经，“80后”初出茅庐，青涩非常。
如今，他们已在各个领域展露锋芒。
从昨日的磕磕绊绊。
到今天的展翅飞翔。
从昨日的幼稚懵懂。
成为今天新一代的栋梁。
他们是80后的团队。
从最早十年前就踏上岗位。
到如今，80后的队伍在壮大，在成长。
十年间。
80后从翩翩少年，到而立之年。
十年间。
燃气事业成果喜人，旧貌换新颜。
十年间。
一辈人挥洒着热血青春，无悔无怨。
第二章科技篇迈入新时代。
科技，是前进与发展的源动力。
与时俱进的燃气人。
为传统行业注入了新活力。
新技术、新工具。
让燃气业信息化焕发出勃勃生机。
gis系统，数字化图档信息全。
自主知识产权，科技全国领先。
它凝聚了燃气人无数的心血。
成为输配信息化建设的平台与旗舰。
gps，让管线定位摆脱地形束缚。
开创了全新的测绘时代。
任它翻天覆地，沧海桑田。
管线坐标定位巍然不变。
探管技术，用电磁波找寻地下管线。
为施工挖掘装上了透视眼。
辅助判断管道位置。
有效减少开挖点。
scada系统，让远程监控得以实现。
实时监控、及时报警、杜绝隐患。
为管网运行保驾护航，严守安全。
信息化工具的日新月异。
让燃气行业，全面迈入数字化新时代。
第三章奉献篇蓝色火焰生生不息。
接过前辈手中的接力棒。
他们学习的，除了技能、责任，还有信仰。
无私奉献的精神，从老一辈的身上传承。
在新一辈的身上发扬。
为图档的及时、准确兢兢业业。
为攻关难题熬过无数日日夜夜为准确的信息一次次奔赴现场。
奉献！已成为藏在每个人心中的信念。
面对赞扬，他们却微笑道：
“为领导的决策提供依据。
为现场工人减轻劳动量。
为人民的安全得到保障。
我们的付出，很值得！
奉献，是为了心底的快乐！”
是啊。
奉献，是为了心底的快乐。
这就是可爱的80后。
这就是可亲的输配人。
这就是可敬的燃气工作者。
如蓝色火焰般燃烧青春，奉献自我。
就是每一位燃气人最大的快乐！
精选燃气公司协议书燃气公司协议书（汇总17篇）篇十四
甲方单位法人：
身份证号码： 联系电话：
乙方(车辆所有人)：
身份证号码： 联系电话：
乙方为适应货运市场发展的需要，请求将车辆挂靠登记在甲方名下，甲方同意乙方请求。为明确有关事宜，双方签订合同如下：
乙方挂靠车辆车型为： ，发动机号码为： ，车牌号为：
乙方车辆以甲方名义进行登记，仅是为了便于营运，登记后的车辆所有权、使用权和收益权仍属于乙方。
乙方车辆挂靠期限： 至 止。
本合同不属于劳动合同，车辆挂靠期间，乙方及乙方雇佣人员不属甲方职工，不享受甲方职工待遇，与甲方既不存在劳动合同关系，也不存在事实劳动关系。
如乙方及其所挂靠的车辆无违规、违纪、违法行为，甲方协助乙方办理车辆检测、买卖过户、保险等相关手续，但应交纳的税费由乙方承担。
1、承担与挂靠车辆有关的一切税费及违规罚款。
2、承担所聘请、雇佣的驾驶员等相关人员的一切费用
3、承担因挂靠车辆引起的事故相关责任和事故处理所需费用。
4、承担本合同虽未明确，但与挂靠车辆有关的其他费用。
1、乙方必须遵守交通法规，参加交通管理部门组织的安全教育，定期对车辆进行保养，按规定接受检测；车辆未经检测或不符合安全行驶规定，甲方有权制止挂靠车辆运行。
2、乙方车辆必须投保机动车交通事故责任保险和第三者责任险，第三者责任险保额不少于50万元，免赔也应投保。如发生交通事故，保险公司理赔不足部分，也由乙方承担，甲方不承担任何责任。
3、车辆挂靠期间，未经甲方同意，乙方不得擅自将车辆改型、改造、转让或变卖，否则，甲方有权收回车辆牌、证，终止挂靠。
1、必须遵守交通法规，禁止人货混装或从事违法活动。
2、对挂靠车辆驾驶员违规违纪违法的职务行为，乙方承担连带责任。
1、合同履行期满如乙方车辆继续挂靠，经甲方允许后，挂靠合同另行签订。
2、挂靠车辆如发生营运纠纷和交通事故，需要甲方协助处理或按照法律规定甲方应当参与处理的，所需费用均由乙方承担。
本合同未尽事宜，按法律法规和甲方后续书面协定执行。
本合同一式两份，甲乙双方各执一份，甲方盖章、乙方签字后生效。
甲方： 乙方(单位法人签字并加盖单位公章)：
年 月 日
精选燃气公司协议书燃气公司协议书（汇总17篇）篇十五
出让方（甲方）：
受让方（乙方）：
出让方（以下简称甲方）与受让方（以下简称乙方）经友好协商，为了合肥和合物流公司更好的发展业务，甲方同意将公司的所有权转让给乙方，特签订如下协议：
第一条公司所有权过渡。
甲方同意根据本合同所规定的条件将合肥和合物流公司的所有权过渡给乙方，乙方同意接收该公司。
第二条双方责任与义务。
1、甲方保证该公司为甲方合法拥有，甲方拥有完全、有效的处分权，并保证甲方转让之前没有以该公司的名义或股权等其他资产设置任何贷款、抵押、担保等其他债务；公司所有权变更之后，乙方经营期间所发生的各种贷款、抵押、担保等其他债务与甲方无关。
2、甲方在签订本合同时，需将公司目前的所有债务状况如实告知乙方，如果甲方隐瞒债务，乙方可免遭任何债务人的追索，而且甲方将承担由此而引起的所有经济和法律责任，乙方因此造成的损失，全部由甲方承担。
3、乙方保证尽快完成公司法人的各项变更手续。
4、公司转让完成之后，在甲方经营期间所发生的一切经济、法律问题，由甲方自行处理解决，于乙方无关；在乙方经营期间所发生的一切经济、法律问题，由乙方自行处理解决，于甲方无关。
5、如果任何一方未按本合同的规定，适当地、全面地履行其义务，应该承担违约责任。未违约一方由此产生的损失，应由违约一方双倍赔偿。
6、本合同未尽事宜，由甲乙双方友好协商解决。公司所有权的变更时间以本合同签订时间为准。
本合同一式两份，甲乙双方各存一份，签字生效。
甲方（签字）：
乙方（签字）：
2017年。
月
日
2017年。
月
日
精选燃气公司协议书燃气公司协议书（汇总17篇）篇十六
燃气锅炉通过燃烧气体资源来实现供暖供热、工业生产和发电，近年来的运用越来越广泛，甚至有代替燃煤锅炉的趋势。笔者就几种典型的燃气锅炉给大家做一下简单介绍。
并有熄火保护装置，保证安全运行。
使用热水锅炉采暖，炉水达到设定上限水温时热水循环泵启动，低于设定下限水温时热水循环泵停止;使用热水锅炉洗浴，炉水达到设定上限水温时热水循环泵停止，低于设定下限水温时热水循环泵启动。
采用螺纹烟管和波形炉胆，大大加强了传热效果，大大的节省了燃料耗量。
燃气开水锅炉也称燃气开水炉、燃气茶炉等，是生活锅炉的一种，属于常压民用锅炉的范畴。该锅炉是以燃气为燃料，通过燃气燃烧器喷火对水进行加热，当水温达到设定水温上限温度后，燃烧器停止工作，锅炉进入自动保温状态，用户可从开水口连绵不断的接出纯开水。与保温水箱相连，可以满足像医院、学校等集中供水型单位的开水需求。
水，大大的提高了锅炉的热效率。
漏电保护即漏电自动切断电源;过热保护即锅炉水温超高达到报警温度时，自动停止燃烧器并发出报警;二次过热保护即锅炉外壳温度超过105℃时，自动切断二次回路，锅炉停止工作;水位检测保护即选用精良水位电极棒实时监控水位情况，低于上限水位电磁阀自动补水，直至达到上限水位。
水，开水口沸水区取水，杜绝“阴阳水”、“千沸水”现象，保证饮水百分之百是纯开水。
锅炉功能完备，保护齐全，操作简单，安全可靠，具有自我诊断功能。锅炉运行中一旦出现异常现象就自动中断燃烧，发出声光报警。
烟管内插有扰流片，减缓排烟速度，增加换热量，锅炉热效率高，降低用户使用成本。
波形炉胆和螺纹烟管结构，即提高了锅炉的吸热强度，又满足了换热面受热膨胀的需要，科学合理，经久耐用。
用。
设计合理的内置汽水分离器装置，满足用户需用较高品质蒸汽的要求。炉体开设人孔、头孔、手孔，便于对炉胆内部进行清理，使维修、养护极为方便。
高速喷出，在炉胆内呈微正压燃烧，燃烧后的高温烟气在炉内辐射换热后转向进入第二回程烟管到前烟箱，再折转180o度进入第三回程烟管，经后烟箱再排入烟囱进入大气。
wns1-1.0-q型锅炉。
详细资料来自：http:///。
精选燃气公司协议书燃气公司协议书（汇总17篇）篇十七
燃气是气体燃料的总称，它能燃烧而放出热量，供城市居民和工业企业使用。燃气的种类很多，主要有天然气、人工燃气、液化石油气和沼气、煤制气。下面是燃气公司简介范文，欢迎参阅。
燃气公司简介范文1原南宁市燃气公司、南宁市燃料总公司、南宁市燃料公司、于1997年11月重组成为南宁燃气燃料有限责任公司。201x年公司改制后更名为南宁三燃燃气有限责任公司。99年，公司投资上百万，建立了瓶装液化石油气销售ic卡网络系统，这是一套高科技电脑网络销售系统，能通过识别ic卡号码，能让公司准确无误地为用户提供安全、快捷、优质、周到的服务。
三燃公司对ic卡持卡用户实行三免。
电脑网络销售系统的建立开拓了南宁市瓶装液化气市场的崭新营销模式，为三燃公司发展成为南宁市最大、最专业的燃气公司提供了强有力的支持,至201x年底,累计发展ic卡用户20多万户。
批，通过省环评、省安评，是省重点建设项目，已通过行业准入。占地800亩，总投资。
3亿m3高质量清洁燃气。于201x年全面投产，年可实现销售收入12亿元，利税。
3亿元。
公司积极与国内大型煤矿企业山西焦煤、潞安环能、山东、内蒙古等大型煤矿集团等签定长期战略合作关系，确保原材料优良可靠;焦炭销售上与省内石钢公司、辛集澳森钢铁、河北前进钢铁集团、河北新利钢铁集团、邢台德龙钢铁集团等均达成销售协议，成为长期固定客户;化产品也同样供不应求。工艺上采用导热油、无水循环、三塔一体脱硫、负压、双集气管除尘、余热利用等多项国际先进国内领先工艺技术，并通过与国际上焦化行业最先进的德国可罗伯公司、日本新日铁公司、法国利顿公司共同合作，开发企业整体规划，运用高新科技与建陶产业有机相结合。
经济快速发展。公司董事长、省焦化行业协会副会长、省建陶协会副会长陈增现先生，秉承以人为本、诚信经营、安全和谐、铸造品质的理念，努力营造积极进取、奋发向上的文化氛围，热忱欢迎煤化工专业学生及相关技术人员，加入到力马队伍中来，携手共进，创造美好前景。
米泉市鑫泰燃气有限责任公司主营业务为城市燃气，主要从事城市天然气输配与销售业务。发展至今，相继成功地在乌鲁木齐米东区、博湖县、焉耆县、和硕县、库车县、阜康市和五家渠市投资建设了7个城市的天然气输配利用工程，其建设速度在同行中首屈一指。
在求是，创新，团结，有为的鑫泰精神的指引下，公司结合企业性质和创业、生产、经营、管理、发展之客观实际，系统地塑造和倡导极富企业特色的企业文化，并运用科学和先进的管理理念与价值取向，在实践中去贯彻、执行、发挥、完善、提升，并着意追求将资源的低水平利用转向高效率运用去实现企业发展目标。在创业、生产、经营、管理、发展中，产生最佳效益，最好地体现鑫泰的企业宗旨：
附送：
燃气公司述职报告范文篇1：尊敬的各位领导、同仁：大家好!非常感谢公司领导对我的信任，任命我为燃气公司经理。在上级公司领导、同仁的帮助和关心下，我很快适应了新的工作岗位。
作为公司经理，我认为必须做好以下工作：
突破，签约居民用户4000余户，公服用户实现了零的突破;在冬季气源供应严重短缺的情况下想尽千方百计保证了日用气量为15000余立方工业用户的用气需求;同时与所有乡镇达成了配套安装管道天然气的合作意向，为公司的良性发展奠定了扎实的基础。xx年2月2日，被区域公司正式任命为xx燃气公司经理。
角色意识，当好公司舵手。
作为公司的带头人，我始终严格按照区域领导的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕区域公司下达的年度工作计划指标，坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的管理策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并较好地保持了与区域公司的沟通、汇报。
事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正、平等的管理氛围，让一切有用之人为公司所用。
人是企业发展的2、利用工作例会、专门培训等形式，强化了干部员工的安全意识，对新进员工及时开展安全教育，干部员工的安全意识明显增强。
在县城重要路口悬挂了宣传条幅，在车站、书店、广场、商场、社区等地段组织人员进行安全知识宣传普及。在元旦、中秋节、国庆节等重大节日期间适时组织安全大检查。这些活动的开展，既增强了广大用户的安全用气意识，也加深了广大市民对管道天然气的认识，同时大大提高了奥德燃气在梁山的知名度和影响力。
积极协调与县政府、乡镇政府、建设系统、技术监督系统、工商税务系统的关系，使公司处于一个良好的发展环境，为企业持续快速发展奠定了基础。
根据集团、区域要求，并结合公司所在地经济发展现状，公司按照以工业园区、城区燃气管网建设为中心，向县城周边乡镇敷设的布局敷设燃气管网。公司在积极进行城区、乡镇燃气管网建设的同时，狠抓了市场开发工作和公司各类证照的办理工作。燃气管网及场站建设是安全通气运营的基础和前提;发展燃气用户、实现经济效益和社会效益的双丰收是公司追求的目标;办理并健全公司的各类证照是实现公司合法经营的依据和保障。三者是一个有机整体，不可偏废，理应同步并举。
中往往忽略一些必要的程式，容易急躁冒进。针对这项不足，下一步要多向区域公司、兄弟公司领导学习，以便能更好地提高自己的管理水平。接下来的工作，我首先要解放思想、实事求是，摆正自己的位置，根据工作中存在的不足，积极向领导、同仁学习，不断改进工作方法，努力做好工作中的每一件事情，以促进公司健康长远的发展。下一步的工作重点如下：
4、完善健全企业经营管理机制，培育企业文化，推动企业健康、有序、持续发展。
大家上午好!今天xx区域公司领导深入我公司对我们的工作进行指导、评议。在此，我代表xx公司向各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢!上半年，在xx区域公司领导的正确领导下，我公司以目标责任制管理为指导，紧紧围绕年初区域公司制定的目标任务，大力开发燃气用户市场;狠抓燃气工程建设;加快公司证照的办理;不断强化企业内控制度的建设，在区域领导的大力支持下和全体员工的共同努力下，上半年公司的工作有了整体的提高，但离区域公司的任务要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作综合汇报如下，请各位领导和同仁给予评价。
公司建立安全管理机制，实行了安全责任制管理，层层签订了安全责任书，成立了安全领导小组、特种设备安全管理小组、社会安全群管小组，通过不断完善安全管理机制，公司的场站安全、输配安全、用户安全、以及车辆安全、设备安全、仓库安全等得到了有效的保障。
总结，上半年的工作，虽然取得了一点小小的成绩，但是离区域公司制定的目标任务该有很大的差距，还有诸多工作问题需要亟待解决。
行工作的开展;三是制定《各部门月工作完成检查表》、《各部门月安全检查表》加强检查监督力度，保证执行力和工作的落实。
下半年，对xx公司来说时间紧迫工作任务依然艰巨，诸多问题还需要亟待解决，为此，我将与各部门负责携手全体员工，进一步加强学习，提高思想认识，明确工作目标，强化工作措施，深入贯彻区域公司的管理精神，争取完成xx公司全年目标任务，为公司的发展贡献自己的力量。
已悄然过去，回顾这一年的工作经历，是我个人职业生涯的重要一年。在这一年里，得益于领导的悉心指导和同事的照顾关怀，工作能力得到了较大的进步，积累了更加丰富的工作经验。以下将今年工作的主要情况向在座的领导和同事做以下汇报，请领导和同事们多多指正。
在科学技术不断改革创新的今天，只有与时俱进，才能适应发展需要。因此，在工作中加强学习，努力学习实践科学发展观;在工作之余抽出时间，关心时事政治，学习先进理论。通过学习，使自己的观念得以更新，业务知识不断丰富，管理水平有所提升。我始终以敬业不息为信念，把宽以待人、严以律己、遵纪守法作为自己的工作准则，做到自尊、自重、自律。时刻以公民道德规范要求自己，工作兢兢业业，乐于奉献;关心同事，为人正派，办事公道，凡是要求遵守的规章制度，我自觉遵守;凡是我职责范围内的工作，我积极参与。
采气工程日常的工作，以解决现场采气工程方面的问题为主。针对套压高、油套内气体含硫化氢、油套环空保护液不合格等情况，深入分析并提出措施建议，使套管压力得到有效控制。对普光气田气井套管进行监测，共安排套管取样285次，实际完成套管取样247井次，实际完成取样计划的87%，为解决气井套管异常问题提供了可靠的依据。为避免套管腐蚀，加强环空保护液对套管的保护作用，共对10口井进行了环空保护液的加注施工，有效改善了套管异常情况，取得较为明显的治理效果。针对普光1井压力异常现象，对普光1井进行了泄压及压力恢复实验，证实技套压力来源于技套内部本身，油套压力来源于陆相层位渗漏，风险在可靠范围内。针对p102-3井筒堵塞造成不能正常生产的问题，参与对该井的注热水解堵施工和连续油管施工，使p102-3井恢复正常生产。参与对p303-3井采气树壁厚检测施工，对前期确定的采气树腐蚀速度较快的部位进行检测，重点监控采气树各检测点腐蚀速率，是否出现坑蚀、冲击异常腐蚀、敷焊层是否出现脱落等异常腐蚀情况，以了解采气树内腔腐蚀状况。对井下压力计进行升级改造，实现了井下压力计接入sada系统进行数据远程传输查看，并达到数据自动记录并保存在中控室的服务器上。对p104-1井下压力计出现两次数据异常情况进行维护，保障了井下压力计正常使用。参与申报并获批专利一项，获得分公司q成果三等奖一次。
吃苦和钻研精神不够，对工作中存在的问题有时不能够及时跟进、解决，导致工作滞后。三是综合协调能力较差，在与领导和同事沟通中不能很好的把握交流、沟通的技巧，在协调各同事配合的时候没能做好沟通，很多时候把握不住沟通的重点，导致在与其他同事配合上存在漏洞。四是工作中存在心态浮躁、失衡的现象，工作中存在偏激的情况，不能做到以一颗平常心对待工作，还需要加强政治学习，努力提高个人修养。五是业务水平仍显不足，有待进一步提高，往后还需要加强工作基础知识和专业技术知识学习。
xx年，普光气田开发进入新的篇章。在这一年里，作为采气工程技术员，切须加强井况问题分析研究及采气工程难题攻关，加强新技术的引进，及时解决井况问题，为气井安全、平稳生产作出努力。普光气田作为国内首个三高气田，是个出成果、创新技术的好地方，自我要求今年完成科技成果和q成果各一项。针对自身不足，还需要努力学习和全面提高综合素质，加快自身成长，力求成为普光气田一名优秀的技术员。