公司员工评优方案(实用17篇)

时间:2025-01-08 作者:雨中梧

公司的经营范围和业务模式应与市场需求和行业趋势相匹配。以下是小编整理的一些成功公司的总结经验分享,供大家学习和借鉴。

公司员工评优方案(实用17篇)篇一

员工身体健康是公司最大的财富,也是公司得以稳定发展的保证,为确保员工身体健康,完善公司福利,同时体现公司对员工的关爱,拟定于4月份进行一次体检。

公司全体在职员工,当月已提出离职或当月要办理离职手续的人员不在体检对象范围内。

眼、耳、鼻、喉的常规检查,身高、体重的测量。

血压、脉搏、心肺听诊、胸腹肝脾部视触叩听。

胸透、血常规检查。

特别说明:以上为常规项目,但个人可根据实际情况另行追加项目,追加项目产生的额外费用由当事人自行支付。

本次体检由公司委托珠海市xx医院负责。

为更好地方便员工参与体检,并尽可能减少对工作和生产的影响,届时将由医院医护人员直接到我公司安排的地点驻地一天进行体检工作。行政部将根据实际情况安排各部门人员在不同时间段参加体检,以避免出现员工同一时间扎堆体检的现象。

定于20xx年4月25日。

1、各体检对象根据行政部安排的'时间,带上本人厂牌前往体检。

2、如员工在指定时间内未亲自前往体检的,视为主动放弃本次体检福利,不得后补。

体检费用标准为50元/人,入职满三个月的员工体检费用由公司全额支付;入职未满三个月的员工体检费用由公司先行垫付,期间此部分员工若在入职未满六个月离职的,公司将在其工资中扣除体检费用,入职超过六个月,体检费用将不予以扣除。

截至4月11日,公司总人数为522。

体检费用总计:520×50=26000元。

公司员工评优方案(实用17篇)篇二

尊敬的各位领导、亲爱的各位伙伴:

大家下午好!很荣幸我能够站在这个舞台上与大家分享荣誉。站在这璀璨的灯光之下,回首来时的路,蓦然发现,我已经与蜜月湾携手走过了四季,深知彼此的冷暖。

初来乍到,我应聘的是餐饮主管,而我却像个炸毛的小女生一般,无处安放我的情绪和位置。对员工的陌生导致他们不服从管理、我的孤傲也使得我不得人心,加上作为一个外地媳妇,在陌生的地方孑然一身,做了全职妈妈一两年之后,即使大学毕业即使有一定的工作经验,但我的内心依然充满了兵荒马乱,倍感无助。记得当时最深的印象就是每天都要与自己的“我想要离职”的意识做斗争。可是当我努力改变的时候,我发现我的工作伙伴们开始接受了我,而我在平时的工作中也逐渐获得客人的认可,我慌乱的内心终于找到了安全的岛屿。从中,我收获的最大的成长就是自我改变和适应环境。

平静地工作一段时间之后,内心又不由得开始迷茫,我觉得前路漫漫,没有归途。却在那时,有幸到蕲春参加了中青年论坛,意外收获了一张寄给自己的明信卡片,深深地被上面的`一段话鼓舞了,在这里我也分享给更多的伙伴们:你所做的事情也许暂时看不到,但不要灰心或焦虑,你不是没有成长,而是在扎根。我忽然豁然开朗。

在餐饮一线的工作是很容易收获感动的,有时候只是客人一句不经意的赞美,有时候只是一个微笑甚至一个眼神,都让你觉得是弥足珍贵的鼓舞。而服务行业的宗旨就是客人的满意,用真诚就能打动客人。

离开餐饮部而转向行政人事部的时候,便是我职业生涯中的一个转折。我真的特别感谢我的领导,我没有行政人事工作的经验,他们却给予了我学习和成长的机会,新的开始也就意味着新的挑战。记得当初刚离开的时候有餐饮的伙伴对我说舍不得我调离,好不容易把餐饮的工作做顺却离开不是很可惜吗?我对她笑笑,内心却笃定了往未知的挑战出发。

我又开始过着摸着石头过河的生活,所幸的是,在我遇到困难或者出现失误的时候,领导会耐心地给我指出错误。记得前一阵子我经常跟我的领导说,这谁谁谁真不好沟通。但是他却一下指出了我的不足,你仔细了解过你与他人谈话的态度和方式吗?这大概就是领导力里所说的盲点象限。我顿时不说话了,可能我的内心对一个人并不排斥,但是我着急的性格却不由得会对一个人表现出不耐烦,这也大概是我总与人沟通不好的原因。再在后来的工作中,我开始注意我的言辞和态度,就很少出现沟通不畅的情况。

不管是作为餐饮主管,还是作为行政人事部主管,我都觉得是一个充满爱的岗位。就像我的微信签名,有爱的生命才会有力量。当你爱客人,你便能做好服务工作;当你爱你的工作伙伴,会努力地为他们营造美好的工作氛围。我就像一颗种子,联投商业就像一片沃土,把自己埋在土地里,有爱的养分滋养,会生根会发芽,有成长的力量,会开出美丽的花。

最后借此机会给在做的每一位领导每一位伙伴们道一声新年快乐。希望大家都在新的一年里蹭蹭蹭地成长发芽!

公司员工评优方案(实用17篇)篇三

为奖励在一年内对公司战略实现发挥重要作用的人员,树立符合公司战略导向的行为榜样,使公司的表彰导向成为员工行为发展的方向,特制订方案。

二、范围:公司总经理、副总经理之下全体员工(不含临时工)。

三、评优人数:评优人员占全体员工的10%。

四、组织保障

组长:于畅洋

成员:姜立申、高志杰、刘 倩

五、评选原则

1、优中选优:同样满足评选条件,在多名优秀中择最优录取。

2、优先原则:在同等条件下优先考虑:a.考勤成绩更优的员工。b.职务低的员工。

3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;

4、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集;

六、评选标准

2、严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度;

3、具有创新精神,并在工作中有突出表现;

5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作;

6、尊重上司及同事,有良好的团队合作精神(在工作中与他人合作融洽。);

7、对客户或同事服务热情,受到过客户或同事的好评和表扬;

8、踏实守信,热爱公司,认同公司的企业文化;

9、积极参加部门组织的各项培训,未出现无故缺勤情况;

1

10、全年事假累计不得超过3天,病假合计不得超过10天;

11、2017年1月1日以后入职的员工不参与评选;

12、全年《月度员工绩效评价》平均分全公司排名前15名;

13、全年迟到、早退次数不得超过10次;

14、全年旷工次数为0次;

七、评选步骤

3、部门负责人对员工一年来的工作成绩打分,满分为10分。

评价资格:

2

3、主管评定:公司评审小组进行最终投票选举2017年度优秀员工。

八、表彰、奖励、处罚

1、通报表扬:授予2017年年度“优秀员工”荣誉称号;

2、颁发奖金:“优秀员工”奖现金2000元;

4、实行末位淘汰机制,对2017年度评价最低的员工做劝退处理。

九、评选时间及申报材料内容:

1、时间要求:

1.1在12月20日前,人事总务部将获得优秀员工资格遴选的人员名单报总经理办公会通过,并进行公示。

1.2在12月25日前,各组、部门进行民主测评,将评选结果报人事总务部。

1.3在12月31日前,对获得2017年度优秀员工人员进行公示,并进行备案。

2、申报材料内容

2.1评优人需上报推荐表、照片,推荐表中需含事迹材料,字数多可另附材料。

2.2先进事迹材料不少于400字。

2.3优秀个人需自备五寸生活照片一张。

2.4以上材料(包括照片)均需上报纸质和电子档形式各一份。

五、其他

本方案由人事总务部负责解释。

附件:

1、《遴选符合条件人员名单公示表》

2、《2017年度公司优秀员工推荐表》

附件1

遴选符合条件人员名单公示表

3

2017年度公司优秀员工推荐表

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公司员工评优方案(实用17篇)篇四

为了弘扬公司的企业文化,展现公司优秀员工的风采,形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,同时也为了更好地体现人才队伍的建设和管理政策,经公司研究决定,将进行2017年度每季度评选一次优秀员工活动。

一、评选范围:

1、公司所有正式员工,每季度评选一次 (每季度截止至下月的2周内完成);

2、本季度无任何形式的违纪批评或处罚;

4、严格遵守公司的各项规章制度,具有较强的集体荣誉感和企业忠诚度。

5、能够严格执行作业流程,工作差率为零,做到规范,完整。

6、严格遵守公司的各项规章制度

4、能在各项工作中起到带头和表率作用,能够团结同事,同事内部好评度要超过70%

6、个人行为符合公司的员工标准规范。

二、评选原则:

1、优秀员工人选以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;

2、优秀员工人选应能够获得主管领导及多数员工的认同;

3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证,本着公平、公正、公开原则;

4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

三、评定委员会组成及职责:

1、评定委员会组成:公司经理、副经理、各部门主管。

职责:负责评选经理含经理级以上推荐入选人员及各种奖项评议终审结果的评定、审核与审批。

2、执行部门及监督机构:行政人事部

职责:负责评选管理办法与具体方案的制定;负责各部门提名人员资格与材料的审核;负责组织公司年度评优评审会。

四、奖项设置:

公司个人2人

五、各奖项评选条件:

优秀员工奖

1.超额或全部完成年度、月度工作目标;

2.员工对本部门职能的实现和工作成效的贡献卓越;

3.员工德才兼备,没有缺勤等情况出现;

5.员工认同公司的企业价值观、受同事的尊敬与信赖;

7.积极参加公司组织的各项活动。

优秀员工是工作能力超群、工作态度积极、工作业绩卓著,并为公司做出重大贡献的员工;

六、各奖项评选方式:

a优秀员工评选方式

1、各部门主管级提名投票选出2n位侯选人(n代表最终评选出的人数)。

2、公司通过公开唱票的方式进行投票选出票数最高的n位,作为年度优秀员工。

七、奖项设置:

公司将给予个人价值每季度500元奖励;每年度2000元奖励

八、评选程序:

2、行政人事部对提名资料进行整理、审核、汇总。对评选资格进行复审;

3、评审委员会将根据各奖项名额,确定获奖名单,并签署意见。

九、评优表彰及其他事项

1、公司将于 2017年 12 月 31日(拟定)举办2017年年度表彰大会,公开表彰奖励,并根据奖项的设置进行精神和物质奖励。

2、各奖项人选评定后,当选的优秀员工及其他奖项获奖人员,公司将通过内部宣传媒体上进行宣传,树立典范,以供员工效仿和学习。

3、否决项:当月非全勤的员工;三个月内受到记过处份的员工;不能积极参加公司组织的各项活动的。

公司员工评优方案(实用17篇)篇五

在现代企业中,很多人力资源管理人员已经充分意识到工作分析是人力资源管理的一项基础职能,却往往忽视了工作。

评语。

1、该同志退养以来,没有了外界的监督和约束,但仍能不忘自己是一名共产党员,并且不忘用党员的标准要求自己,约束自己,克服困难,积极主动,较好的完成了退养四支部的各项工作,几年来连续受到总厂退管处党组织的表彰。

2、政治上坚定,政治意识大局意识和责任意识强,有比较丰富的领导工作经验,组织领导能力和宏观决策能力较强,工作思路清晰,注意抓重点带全局。他抓班子带队伍能力强,重视领导班子思想政治建设和执政能力建设,贯彻执行民主集中制原则,重大问题坚持集体研究决定,注意调动各方面积极性。同志有较高的理论政策水平,改革创新意识强。对中央关于工作的各项方针政策领会较深,并结合实际认真贯彻执行。事业心责任感强,工作务实,重视和关心群众工作生活中遇到的实际问题和困难。待人热情,平易近人,严格要求自己。

3、素质全面,脑子灵活,驾驭全局的能力强,有较丰富的领导经验和较高的领导艺术,工作思路清晰,能开拓创新,能团结班子在员和发挥干部的工作积极性。讲实话、干实事、求实效,扎实工作,推动了全乡经济和社会事业大发展,招商引资有实效,特色产业成规模,护税协税创佳绩,林改工作成典型,基础设施大推进,干群评价较高,作风民-主,讲究方法,性格直率,为人正派,廉洁自律。不足,下农村基层调研较少。

4、xxx同志注重学习,政治素质较高,大局观念强,自觉维护班子团结,工作思路方法清晰得当,廉洁自律,较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。

5、个人素质较高,思想上进,服从组织安排。组织协调和工作能力较强,头脑灵活,办事公道,勤奋务实,吃苦耐劳,能认真把握正确的舆论导向,新闻上稿有突破。积极抓好分管工作,招商引资成效显著。品行端正,作风正派,待人诚实,乐于助人,廉洁自律意识较强。不足:由于分管招商引资,下农村一线工作少些。

6、党性原则强,自觉维护团结,顾全大局,不计较个人得失,光明磊落,作风正派。他勤于学习,重视调查研究,工作深入细致,善于总结经验。他始终把党和人民的利益放在首位,遵循全心全意为人民服务的宗旨,兢兢业业为党和人民的事业工作。他作风民主,善于倾听不同意见,集思广益,注意调动和发挥各方面的积极性。他为人宽厚,平易近人,关心同志,爱护干部。他谦虚谨慎,严于律己,宽以待人,生活俭朴,对家属和身边工作人员严格要求,始终保持了共产党员的政治本色。

7、政治上强,有较高的思想政策水平;熟悉和工作,宏观决策能力比较强,领导经验丰富,组织领导和驾驭全局能力强;注重抓班子带队伍,坚持民主集中制原则,讲究领导艺术和工作方法;作风深入务实,关心群众;处事稳重,公道正派,善于团结人,要求自己严格。

8、政治上成熟政策理论水平高领导经验丰富,组织协调和驾驭全局能力强作风民主务实公道正派清正廉洁,在干部群众中威信高。

9、综合素质高,政治立场坚定,统筹能力强,能驾驭全局,切实履行了公共卫生职责。工作思路清晰,开拓创新精神强,争取国债项目资金大。能团结班子成员共同奋斗,善于调动副职的工作积极性。讲实话,干实事,求实效,踏实工作,较出色地完成了各项工作任务,连续多年实现了全县卫生工作新变化。作风民-主,讲究方法。办事稳妥,生活朴实,关心体贴下属。为人谦虚坦诚,胸怀宽广,谦洁正派,不计较个人得失。

10、能认真履行。

岗位职责。

积极支持配合乡党政主要领导开展工作对党委政府形成的决议能抓好落实。工作作风扎实能深入基层协助村干部解决一些实际问题。工作中能吃苦耐劳任劳任怨为人忠厚待人和气廉洁自律意识较强。

11、在xx年度中,服从xx镇党委政府工作安排,安心工作,热于本职,工作勤恳踏实,虚心好学,认真学习业务知识,严格按照《公务员暂行条例》的条文严律于己,树立为民服务的思想,积极工作,能按时完成领导交给的各项工作任务,取得了较好的成绩,受到领导和同志们的一致好评。

12、注重学习,政治素质较高,大局观念强,自觉维护班子团结,工作思路方法清晰得当,廉洁自律,较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。

13、综合素质高,有较丰富的领导经验和较高的领导艺术,能驾驭全局,在推动全乡经济发展和改变上溪面貌上倾注了大量的心血,实绩明显,干群评价高,敬业精神强,工作务实,勤恳扎实,能办实事。脑子灵,点子多,作风民-主,决策稳妥;在山区工作多年,能守住寂寞,耐住清贫,为人正直,待人诚恳,正派廉洁。

14、认真学习党的路线方针政策及法律法规知识,努力提高自己的业务工作能力,严格要求自己,勤于工作,团结同志,遵章守纪。

15、能认真履行岗位职责,服从组织安排,积极支持配合一把手做好招商引资和纪检、监察工作。在开展招商引次工作中能吃苦耐劳,任劳任怨,主动到沿海等地开展招商活动,积极邀请客商来县考察。认真做好引资企业的服务工作,帮助外资企业解决一些实际问题在招商引资上取得了成效。为人正直,待人热情,作风正派,廉洁自律。希望做好招商引资工作的跟踪问效服务。

16、个人素质较高,头脑灵活,成熟稳重,维护班子团结,服从组织安排。工作严谨认真,事业心强,能够开拓创新,忠实履行岗位职责,经常深入基层解决实际困难,敢于承担急难险重工作,处理问题较圆满。精通业务,善于学习,勤抓分管工作,思路清晰,见解独特,能够想点子,出措施,较出色地抓好了民生工程建设和疾病预防控制工作。为人本份,待人真诚,乐于助人,作风正派,廉洁守纪。希望在今后工作中更大胆些。

17、政治上成熟,党性原则大局观念强,自觉同党中央保持高度一致,对事关改革发展稳定的重大原则问题,立场坚定,旗帜鲜明。政策理论水平高,注意从政治上全局上思考和把握问题,善于抓大事谋长远。领导经验丰富,熟悉和工作。担任过和一把手,组织协调和驾驭全局能力强,决策果断,推动工作力度大。思维敏捷,思路清晰,有开拓创新精神。坚持党的民主集中制原则,能够听取不同意见,善于团结同志一道工作。事业心责任感强,作风深入扎实,重视调查研究,关心群众生活。公道正派,敢于坚持原则,自我要求严格,在干部群众中威信高。

18、该同志虽然年过半百,却对于自然科学和社会科学有着浓厚的兴趣,学而不厌。经常利用各种机会和渠道学习政治理论科学文化和生活技能,从而使自己的主观思想与客观的社会现实相适应,努力实现与时俱进。

19、长期扎根边远山区工作,毫无怨言。农村工作经验丰富,思路清晰,做事谨慎、细致,讲究方式方法,分管农业、统计、土管和圩镇建设等工作能认真抓好落实,经常深入基层解决实际问题。工作责任心强,兢兢业业,踏实肯干,为人忠厚本份,待人和气,处事公正,团结同志,廉洁奉公。希望今后工作更大胆些。

20、作为年青干部有朝气,有活力,工作热情高,爱学习,不断提高自身业务水平,综合素质较高,工作细心,不畏艰难,尽职尽责做好维稳信息和综治工作,实现了各类矛盾纠纷“发现得早化解得了,控制得住,处理得好”的目标,受到县委表彰。廉洁方面能严格要求自己。希望今后进一步加强理论学习。

21、认真学习,提高修养。一方面注重加强政治理论学习,全面系统掌握马列主义毛泽东思想,正确学习领会邓小平理论和“三个代表”重要思想精髓,做到理论联系实际,理论指导实践。另一方面注重加强文化知识学习,平时十分注重阅读报纸杂志,从中吸取知识,年就自费参加了华中师范大学中文系的函授学习,目前还买了电脑上了网,刻苦钻研电脑知识,努力从各方面夯实自己的文化功底,积极迎接wto的挑战本文来自小草本站。第三,注重加强业务学习,做到书本上学,从文件中看,在工作实践中摸索,通过学习,使自己成为业务的行家,岗位的能手,通过学习,不断提高了自己的修养。

22、注重政治理论学习,大局观念强,自觉维护班子团结,勤政廉政,较好地完成了各项工作任务,其分管的管理政策法规等工作都取得了可喜的成绩。

23、能认真履行岗位职责,服从组织安排,积极支持配合一把手做好招商引资和纪检监察工作。在开展招商引次工作中能吃苦耐劳,任劳任怨,主动到沿海等地开展招商活动,积极邀请客商来县考察。认真做好引资企业的服务工作,帮助外资企业解决一些实际问题在招商引资上取得了成效。为人正直,待人热情,作风正派,廉洁自律。希望做好招商引资工作的跟踪问效服务。

24、能认真贯彻执行县委、县政府的各项决策,并能结合本乡的实际抓好落实。作风扎实,能深入各村了解掌握情况,摸清乡情、村情,熟悉农村经济管理和财税工作,能积极组织开展财税征收工作,超额完成了县里下达的财税任务。招商引资、公路建设等工作成效明显。带头执行各项规定,财务管理较严。千方百计增收节支。积极支持乡党委书记工作,维护班子团结,廉洁自律意识较强。希望在今后工作中胆子更大些。

25、注重政治理论学习,作为省局下派干部,能克服各种困难,创新工作方式方法,对其分管的计财以及全局的具体工作都提出不少建设性的意见,较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。

26、注重学习,政治理论水平较高,能以大局为重,服从组织安排,勤政廉政,较好地完成了局党组交办的各项工作任务,其分管的和等工作呈现出不少新的亮点。

27、xxx同志注重政治理论学习,没有四风问题,坚持党的八项规定,践行党的群众路线要求,认真学习党的xx届四中全会精神,法制观念强,大局观念强,自觉维护班子团结,勤政廉政,较好地完成了各项工作任务,其分管的管理政策法规等工作都取得了可喜的成绩。

28、该同志人生目的明确,信念坚定执着,工作敬业积极,学习认真踏实,生活简约充实,为人豁达宽厚,情绪乐观平稳,虽然自身还有很多缺点和不足,但仍不愧是一个好同志。

29、作风严谨,从各方面严格要求自己。生活上不骄不躁,作风严谨,遵章守纪,廉洁自律,不侵占公家一分一厘,不行贿受贿。为人谦虚谨慎,善于听取他人意见博采众长,不断完善自己。严以律己,宽以待人,尊重领导,团结同志。

30、政治坚定,思想稳定,能够忠实履行岗位职责,工作积极肯干,肯下功夫钻研业务,运用“多数人管少数人”的自律机制,开辟了新时期农村计生管理目标实现的新途径,效果明显,母婴安康保险走在全市前列。具有较强的组织协调和工作能力,对分管工作尽职尽责,能吃苦,经常深入基层检查指导工作,正确处理了工作和家庭关系。遵纪守法,尊敬领导,团结同志,为人正直,作风正派,清正廉洁,不计较个人得失。不足:创新意识要进一步加强。

1、工作认真,负责;工作认真负责,爱岗敬业,服从整体安排,形象良好;对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关心同事,与同事相处融洽,善于合作,起带头作用。

2、该同事工作认真刻苦,服务态度非常好,使经理在时候没有后顾之忧;工作积极,热情周到,有一定的领导能力,专业技能业务水平优秀,业务水平也在不断提高,关心每一位合鑫人,是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作,爱岗敬业乐于助人,与同事相处融洽,服从整体安排,对本职工作兢兢业业,锐意进取,起榜样作用,为我们树立良好形象。

3、该同志综合素质好,业务能力强,学习能力强。能比较全面地掌握知识和我单位主要职能和重点工作,有较强的沟通能力,能够胜任自身的本职工作。

4、良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司业务创造更多机会和效益,受公司客户及合作企业好评,为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,业务知识扎实,业务水平优秀,能带动东区的给为同事积极工作,胜任东区大区经理工作;工作出色,业务熟悉,为我们成立起榜样。

5、该同事工作成绩进步大,悟性较强,能很快适应新的岗位,能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,注重个人成长,能有效改进自己的工作方式,从而在工作中收到良好效果。

6、该同志谦虚谨慎,勤奋好学。能够积极主动地学习政治、业务知识,勤于钻研,注重理论和实践相结合,将理论有效地运用于实际工作中。

7、工作认真负责,积极主动,能完全胜任本职工作,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作。

8、该同事今年工作成绩进步大,工作认真,业务知识扎实,业绩发展迅速,工作态度端正,遵守公司。

规章制度。

能积极完成公司的任务。

9、该同志在思想上坚持四项基本原则,拥护中国共产党的领导,积极参加单位组织的各项政治学习,努力提高自己的思想政治觉悟,严格遵守单位的各项规章制度。在工作中,该同志具有强烈的事业心和高度的责任感,工作勤勤恳恳、任劳任怨。勇于开拓、锐意创新,能够虚心向老教师学习,认真钻研教材,积极参与教研,努力提高自身的业务素质,取得了显著的工作效果。在生活中,该同志想他人之所想,急他人之所急,团结同志,乐于助人,注重提高个人修养,在搞好本职工作的同时,积极参加各种集体活动,认真完成组织交给的各项工作任务,受到了学校领导和家长的一致好评。

10、该同事良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益。

1、×××同志注重学习,政治素质较高,大局观念强,自觉维护班子团结,工作思路方法清晰得当,廉洁自律,较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。

3、×××同志注重政治理论学习,服从组织安排,加强与基层单位的联系,积极参与××安全专项整治的有关工作,廉洁自律,较好地完成了局党组交办的各项工作任务。

4、该同志热爱中国共产党,热爱社会主义,坚持四项基本原则,坚持改革开放;积极参加学校的政治学习,认真学习党的教育方针、政策,学习江“三个代表”重要思想和党的xx届五中全会精神;遵纪守法,自觉遵守学校的劳动纪律,时刻以一名共产党员的标准严格要求自己;关心国家大事,自觉维护集体利益,尊重领导,团结同志,具有良好的道德品质和师德修养。

5、××老师温婉娴静,对待学生宽厚平和,总是以期待的心理鼓励的眼光看待每一个学生。为了提升自己惠及学生,她积极参加各种教师进修培训,并迅速应用所学付诸实践,取得了很好的教学效果。为了适应信息社会对教师素养的新要求,她苦学与美术教学相关的应用软件,短短的一年时间里迅速掌握了photoshop,illustrotar,flash,3dmax等,足见其用心之至。除了用心教学之外,作为美术教研组的组长,××老师也能够与老师们通力合作,在和谐氛围之中,把教研组的工作做得有声有色。

6、工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑,能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评。

7、该同志拥护中国共产党的的正确领导,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,热爱社会主义,积极参加政治学习,关心国家大事,自觉维护集体利益,尊重领导,团结同志,具有良好的道德品质和师德修养。遵守劳动纪律,教育目的明确,态度端正,钻研业务,勤奋刻苦;工作认真负责,关心学生,爱护学生,为人师表,有奉献精神。

9、良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司业务创造更多机会和效益,受公司客户及合作企业好评,为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,业务知识扎实,业务水平优秀,能带动东区的给为同事积极工作,胜任东区大区经理工作;工作出色,业务熟悉,为我们成立起榜样。

公司员工评优方案(实用17篇)篇六

第一条 本方案依据本公司人事管理规划第三条的有关规定制订。

第二条 教育实施的宗旨与目的如下。

(1)加强人事管理,重视教育训练和提高员工的素质,施予适合的教育训练,使员工掌握更丰富的相关知识与技术,同时养成高尚的品德,处理业务能达成科学化,成为自强不息的企业优秀人才。

(2)使员工深切体会和认识本公司对社会所负的使命,激发其求知欲、创造欲,使其能不断充实自己、不断努力,奠定公司良好的人才基础。

第三条 本公司员工的教育训练分为(不定期训练)与(定期训练)两种。

第四条 本公司所属员工必须接受本方案所定的制度。

第五条 本公司员工教育训练由各部门主管对所属员工经常实施。

第六条 各单位主管应拟定教育计划,并按计划切实推行。

第七条 各单位主管经常督导所属员工以增进其处理业务能力,充实其处理业务时应具备的知识,必要时得指定其阅读与业务有关的专门书籍。

第八条 各单位主管应经常利用集会,以专题研讨报告或个别教育等方式实施教育。

第九条 本公司员工教育训练每年分为两次,上半期(三月、四月)及下半期(十一月、十二月)定期举行,其内容视实际事务分别确定。

第十条 各部由主管拟定教育培训计划,会同总务科安排日程并邀请各单位干部或聘请专家协助讲习,以期达成预期效果。

第十一条 本定期教育训练依其性质、内容分为初级班(普通员工)及高级班(主管以上干部),但视其实际情况可合并举办。

第十二条 高管人员培训分为专修班及研修班,由董事长视必要时随时设训,其教育的课程进度另定。

第十三条 普通事务班的教育内容包括一般实务(公务概况、公司各种规章、各部门职责、事务处理程序等)以及新员工的基本教育。

第十四条 普通技术班的教育内容除包括一般实务外,要重视技术管理培训。

第十五条 高级事务班的教育内容为业务企划、企业经营管理等有关主管必修的知识与技能,使受训者增强领导力。

第十六条 高级技术班教育内容为如何切实配合工作进度控制资材、节省用料、提高技术水准等,并视实际需要制订研修课题。

第十七条 各级教育训练的课程进度另定。

第十八条 各单位主管实施教育训练的成果列入平时考绩记录,以作年终考绩的资料,成绩特优的员工,可呈请选派赴国外实习或考察。

第十九条 凡受训人员接获调训通知时,除因重大疾病或重大事故经直属主管出具证明申请免予受训外,应即时于指定时间内向主管单位报到。

第二十条 除另有规定外,教育训练一律在总公司内实施。

第二十一条 培训期间,除为受训人员提供饮食补贴外不给其他津贴。

第二十二条 本方案经公司总经理办公室核准后实施。

公司员工评优方案(实用17篇)篇七

1、一定不要用空白标题,这样不仅失礼,而且会让人认为这封邮件不值得看。

2、标题要简短,不宜冗长,选取最能反映文章内容的关键词。

3、标题最好写上“来自**的邮件”,方便收件人日后留存。

4、回复对方邮件时,应当根据回复内容更改标题,最好不要用默认的re。

1、开头要称呼并问候收件人,在第一行顶格写。如果对方有职务,应按照职务尊称,如“xx部长”;如果不清楚职务,则可以按照“xx先生(女士)”称呼。

2、面向多个收件人时,可以称呼“各位xx”、“to all”。

3、对自己不熟悉或者级别高于自己的人不宜直接称呼英文名或全名。

1、开头问候语是称呼后换行空两格写,最简单的是写“你(您)好”。在商务环境中,结尾经常写“顺颂商祺”,若是尊长则应使用“此致敬礼”,有时在工作交流的环境下也可以使用“以上,谢谢!”。

2、问候语结束后,就是亮明身份,应当简洁扼要地说明你的姓名或你代表的企业,一个简要的说明也是必要的。

3、正文内容简明扼要,行文通顺。正文多用1234之类的列表,最好能当屏显示,不要让别人拉滚动条才能看完你的邮件,可以考虑添加附件进去。

4、正文字体大小适中,中文可用微软雅黑,英文用arial。

关于附件

1、如邮件带有附件,应在正文里提示收件人查看附件,正文中也应对附件内容做简要说明,特别是带有多个附件时。

2、附件文件应按有意义的名字命名,最好能够概括附件的内容,方便收件人下载后管理。当附件数目较多时应将其打包压缩成一个文件。

3、如果附件是特殊格式文件,应在正文中说明打开方式。

1、每封邮件在结尾都应签名,这可以让别人对你的信息一目了然。但签名信息不宜行数过多,可包括姓名、职务、公司、电话、地址等信息,一般不超过5行。

2、引用一个短语作为签名的一部分是可行的,比如你的标签、座右铭、公司宣传口号。但是要分清收件人对象与场合,切记一定要得体。

3、签名文字应与正文匹配,字体可以适当加粗,字号建议比正文小一些。

1、区分发送与抄送(cc),收件人是应该负责这封邮件所涉及的主要问题,理应对邮件予以回复和响应。而抄送的人则只是需要知晓这回事。发送和抄送中的各收件人的排列应遵循一定的规则,最常见的是按职位等级从高到低。

2、注意是否需要群发单显。群发单显是添加了很多收件人,但是收到邮件的人只看得到自己的名字,适用于隐私保护。

1、及时、针对性的回复邮件。回复最好不少于10个字。

2、区分单独回复和回复全体,单独回复是回复给发件人;回复全体是回复给发件人和其他收件人或抄送人。注意,当你对发件人提出的要求作出结论响应,应该回复全体,让大家都知道。

3、主动控制邮件的来往,为避免无谓的回复,可在文中指定部分收件人给出回复,或在文末添加以下语句:“全部办妥”、“仅供参考,无需回复”等。

1、切记要仔细检查,邮件中出现错误会让人感到不受尊重。检查是否存在错别字、语句不通之处、逻辑不顺之处;检查收件人、抄送人的邮件地址是否正确;检查附件是否完整。

2、尽量在一封邮件中把相关信息全部说清楚,说准确。勿要在之后补发“补充”或“更正”之类的邮件,这会让人很反感。

你的职场礼仪,不仅代表着个人的素养,也代表着公司的文化内涵。尊重他人,也是尊重自己。学好职场礼仪,成就更好的你。

公司员工评优方案(实用17篇)篇八

为表彰成绩突出、表现优异的员工和集体,树立榜样,争做先进,进一步激发员工工作积极性和创造性,公司特制订本方案。

第二条 原则

遵循“公正、公开”适度向生产型岗位倾斜的原则;所有参选员工均应遵守国家法律法规、无刑事违法记录、无治安违法记录、无严 重违纪记录,无严重质量事故。

第三条 职责

由各部门经理组成评选委员会,常务副总经理任主席,xxxxxx部负责监督;

3.2xxxxxx部协助评选委员会主席组织复评工作,并组织对初评结果进行审核;

3.3 总经理负责最终确定人员的审批。

第四条 评选范围

2017年12月31日前登记在册的员工,但已提交辞职申请员工不在参选的行列。

第四条 评选种类

4.1 年度优秀员工 21 名(占全厂员工比例:5%;生产:设备: 1

xxxx公司2017

质量:综合= 14 :2 :2 : 3 );

4.2 年度优秀管理人员 2 名;

4.3年度优秀残疾员工 2 个;

4.4年度先进集体(班组) 3 个。

第五条 评选周期

自2011年1月1日起至2011年1月15日止。

第六条 评选方式

自荐和部门推荐

第七条 评优标准

7.1 年度优秀员工:

1)任职满一年以上;

2)有优良的思想品德和个人操守;

3)员工的口碑良好,工作中与同事良好合作;

4)爱岗敬业,对本职工作有深刻理解;

7.2 年度优秀管理人员:

1)任职满一年以上;

2)有优良的思想品德和个人操守;

3)员工的口碑良好;

4)爱岗敬业,对本职工作有深刻理解;

2

6)站在高于本职位的角度考虑和处理问题,做到以团队利益、公司整体利益为重;

7.3 年度优秀残疾员工:参照年度优秀员工评选标准,由残疾人协会负责推荐。

注:1、以下人员不能参加优秀员工评选:

1)试用期内;

2)年度内所辖员工或本人受过记过以上处分的; 3)年度所辖部门出现重大安全、质量等事故的; 4)所管辖部门的人员流失率超过10%的; 5)年度出勤率达不到95%的; 7.4 年度先进集体(班组):

根据公司所下达的目标计划为基础,从任务完成情况、团队合作情况、服务态度等方面进行综合评优。

注:有以下情况不能参加评优:

第八条 奖励

8.1 年度优秀员工、残疾员工颁发荣誉证书,奖金 300 元; 

第九条 申报说明

各部门根据评选项目组织本部门评选,分为自荐与推荐两种,根据实际情况选择最符合项目申报且只享有一次申报机会,荣誉称号不可兼得,先进集体(班组)除外;由部门经理签字认可后方产生评选效力;(评优申报表附后)

注:本方案最终解释权归xxxxxx部。

总经理审批:

为了表彰2011年在工作上有杰出贡献的个人和团队,树立榜样,激励公司全体员工在2012年取得更大成绩,本着公开、公正、公平的原则,现结合公司实际情况制定本年度优秀职员及团队评选方案如下:

一、 评审组

组长:总经理

组员:副总经理、总经理助理

二、 奖项设置及提名要素

三、 参选资格

1、 严格按照奖项说明中入职时间进行参选;

2、 全年本部门无安全责任事故发生;

4、 思想品德良好,为人端正、诚实、正直;有良好敬业精神,热爱本职岗位工作。

四、 时间安排

五、其他说明

2、 所有提名材料上要求提交具体的实际事例;

3、 整个评选过程中,如有疑问,可随时与综合管理部何芳联系。

4、 最终获奖奖项及人数会根据各项目提名的实际情况调整。

特此通知!

2011年12月24日

公司员工评优方案(实用17篇)篇九

为奖励在一年内对公司战略实现发挥重要作用的人员,树立符合公司战略导向的行为榜样,使公司的表彰导向成为员工行为发展的方向,特制订方案。

二、范围:公司总经理、副总经理之下全体员工(不含临时工)。

三、评优人数:评优人员占全体员工的10%。

四、组织保障。

1、评审小组:为保证各奖项评选的公正、公平、合理,此次评优将成立评审小组。

2、评审小组成员。

组长:于畅洋。

成员:姜立申、高志杰、刘倩。

五、评选原则。

1、优中选优:同样满足评选条件,在多名优秀中择最优录取。

2、优先原则:在同等条件下优先考虑:a.考勤成绩更优的员工。b.职务低的员工。

3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;。

4、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集;。

六、评选标准。

1、工作积极主动,热爱本职工作,能吃苦耐劳,工作责任心强;。

2、严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度;。

3、具有创新精神,并在工作中有突出表现;。

4、对本岗位工作技能熟练,并能不断学习和创新;。

5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作;。

6、尊重上司及同事,有良好的团队合作精神(在工作中与他人合作融洽。);。

7、对客户或同事服务热情,受到过客户或同事的好评和表扬;。

8、踏实守信,热爱公司,认同公司的企业文化;。

9、积极参加部门组织的各项培训,未出现无故缺勤情况;。

10、全年事假累计不得超过3天,病假合计不得超过10天;。

11、20xx年1月1日以后入职的员工不参与评选;。

12、全年《月度员工绩效评价》平均分全公司排名前15名;。

13、全年迟到、早退次数不得超过10次;。

14、全年旷工次数为0次;。

七、评选步骤。

3、部门负责人对员工一年来的工作成绩打分,满分为10分。

评价资格:

3、主管评定:公司评审小组进行最终投票选举20xx年度优秀员工。

八、表彰、奖励、处罚。

1、通报表扬:授予20xx年年度“优秀员工”荣誉称号;。

2、颁发奖金:“优秀员工”奖现金元;。

4、实行末位淘汰机制,对20xx年度评价最低的员工做劝退处理。

九、评选时间及申报材料内容:

1、时间要求:

1.1在12月20日前,人事总务部将获得优秀员工资格遴选的人员名单报总经理办公会通过,并进行公示。

1.2在12月25日前,各组、部门进行民主测评,将评选结果报人事总务部。

1.3在12月31日前,对获得20xx年度优秀员工人员进行公示,并进行备案。

2、申报材料内容。

2.1评优人需上报推荐表、照片,推荐表中需含事迹材料,字数多可另附材料。

2.2先进事迹材料不少于400字。

2.3优秀个人需自备五寸生活照片一张。

2.4以上材料(包括照片)均需上报纸质和电子档形式各一份。

十、其他。

本方案由人事总务部负责解释。

附件:

1、《遴选符合条件人员名单公示表》。

2、《20xx年度公司优秀员工推荐表》。

公司员工评优方案(实用17篇)篇十

为贯彻落实董事长、党委书记xx关于加强员工培训工作的讲话精神,全面提升集团公司员工的综合素质和业务能力,推进集团健康快速发展,结合集团公司实际,制定20xx年员工培训计划。

1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。

5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。

6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据集团改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以集团培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训。

3、坚持厂校联合办学,业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业大专课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。

4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20xx年,高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于10天。

(一)公司领导与企业高管人员

1、中央、国家和政府的大政方针的学习,国内外政治局势、经济形势分析,国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。

2、开拓战略思维,提升经营理念,提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。

3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华、南开、天大以及中央、省委党校的学历进修或mba、emba学习;参加高级经营师等执业资格培训。

(二)中层管理干部

1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座;在集团培训中心接收时代光华课程。

2、学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件的中层干部参加大学(大专)函授、自考或参加mba及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试,获取执业资格证书。

3、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观,了解生产经营情况,借鉴成功经验。

(三)专业技术人员

1、由各专业副总工程师、主任工程师定期进行专题技术讲座,并充分利用集团的远程教育培训基地,进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训,培养创新能力,提高研发水平。年内培训安排如下,共310人:

2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验,开阔视野。年内计划安排两批人员到山东海化、连云港碱厂等单位参观学习。

3、加强对外出参加培训人员的严格管理,培训后要写出书面材料报培训科,必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。

4、对会计、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员,通过计划培训和考前辅导,提高职称考试的合格率。对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员,聘请相关专业的专家进行专题讲座,多渠道提高专业技术人员的技术等级。

(四)职工基础培训

1、新工入厂培训

通过实行师傅带徒弟,对新职工进行专业技能培训,各子公司的新职工师徒合同签订率必须达到100%,每半年考核一次,两次考核不合格,新职工予以辞退,考核优秀者给于一定的奖励。

2、转岗职工再就业培训

20xx年要继续对再就业中心人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训、每项不得低于8个学时。 同时随着公司的扩建,内部就业渠道的增加,及时进行专业技术培训,培训时间不得少于3个月。

3、职工技术等级培训

20xx年集团公司计划新培养技师15名,高级技师2名。碱业、股份公司中级工以上人员占技术工人比例在70%以上,20xx年一方面继续普及,扩大比例,工作重点是培养高级技术工人,计划培养高级技师2人,技师10人。并试行首席技师制度,形成完善的技能人才体系,为其他子公司提供经验。

其他子公司要把工作重点放在基础工作上,重点培训中级工和高级工,争取中级工以上人员能占整个技术工人比例30%以上,使技术工人素质有整体提高。在此基础上选择成熟的力量强的个别工种,重点培养5技师,50名高级工。

(五)开展学历教育

1、集团培训中心与工业大学联合办学,开办化工工艺专业、机电一体化技术专业大专班。通过全国成人高考,对符合录取条件的公司员工进行有计划的集中培训,获取学历。

2、与理工大学联合办学,举办化工专业函授本科班;推荐优秀中层以上管理人员到天津大学、南开大学攻读硕士学位。提高公司高管人员的学历、业务水平和决策能力,更好地为公司服务。

3、调动职工自学积极性。为职工自学考试提供良好的服务,帮助职工报名,提供函授信息;调整现有在岗职工学历进修的奖励标准;将学历水平作为上岗和行政、技术职务晋升的条件,增加职工学习的动力。

1、集团及子公司要把干部培训工作列入议事日程,实行责任制。公司总经理对培训工作全面负责,主管领导(分管干部人事工作)要抓好落实。

2、组织到位,经费到位。公司人事组织部门要按培训计划做好组织、协调、服务、监督等工作,公司要按照有关规定划拨(工资总额的1.5%到2.5%的比例)培训经费,以保证培训工作落实到位。

公司员工评优方案(实用17篇)篇十一

阳春四月,正是旅游踏青的'好时机,为丰富员工业余生活,缓解工作压力,增进各部门沟通交流,增强凝聚力。公司总经办、行政后勤部联合工会发起组织春游活动,具体通知如下:

一、 时间:20xx年4月19日(暂定)

二、 地点:苏州西山风景区(4a级)

三、 主办部门:总经办

承办部门:工会、行政后勤部、市场部

四、 报名办法

1、活动对象:xx全体员工

2、报名办法: 请于4月16日下班前,以部门为单位,将参与人员信息汇总发至总经办xx处。

五、 活动安排

(一)、活动流程

8:00 在公司集合

8:30 清点人数、准备物资,准时出发

17:30 活动结束,清点人员返回。

(二)、组织安排

1、总协调: xx,负责统筹协调,与各小组联络。

2、后勤服务组:xx,负责现场服务及后勤工作。

3、宣传:xx,负责活动海报制作、拍照,制作公司旗帜等。

4、现场协调:xx,负责协助统筹现场工作,维护秩序。

5、活动组织:xx,负责协助组织开展集体活动。

6、前期考察:xx,负责确定游览路线、餐饮安排。

(三)、活动前准备

1、宣传用品:海报、公司旗帜、照相机等。

2、准备瓶装水、点心、水果若干。

3、准备简单的医疗急救用品:创可贴、纱布、双氧水、棉签等。 4、现场考察游览路线、确定餐饮安排及活动场地。

(四)路线安排:待定

(五)集体活动(待定)

六、 费用预算(略)

七、 注意事项

1、注意保护环境,不得乱扔垃圾。

2、集团正进行摄影比赛活动,有兴趣的同事可以携带照相机。

3、提醒各位参与活动最好穿戴适合户外活动的服装、鞋子 。

4、请听从指挥,注意安全,按照指定路线观赏游玩,不要擅自脱离队伍 。

5、如遇阴雨天气或其他突发情况,活动顺延至下周末。

6、有苏州休闲卡的,请在报名时备注,可以免除部分门票费用。

公司员工评优方案(实用17篇)篇十二

为体现公司对员工的人性化管理和关怀,并以此增进员工对公司的认同度和归属感,使员工真正地融入到公司的大家庭当中,进而保持更好的工作心态,与公司共同成长和发展。推进公司企业文化建设,丰富企业文化内涵。

xx集团xxxx年x月员工生日会

每月举办一次,每次约2个小时,具体时间提前通知。

暂时定为xx会议室,具体根据实际情况和当月活动内容安排。

1.当月生日的员工;

2.邀请公司领导参加;

3.有文艺特长者带节目提前报名参加(待定)。

准备工作:

准备生日贺卡、生日礼物、蛋糕等物品,并布置活动现场

1.1人事部统计当月生日员工名单,准备好生日贺卡,请同事、领导写上祝福语并签名;

1.2邀请生日员工参加活动(对外公布为开会),同时请领导及有文艺特长的同事参加;

1.3提前购买好活动所需物品;

1.4做好活动现场布置。

1.5提前制作ppt、准备音乐等。

2.活动内容安排:

2.1主持人开场,让各位生日员工自我介绍,并逐渐巧妙地引入主题,给生日员工一个惊喜;(提前准备ppt)

2.2领导或主持人寄语,感谢员工为公司做的贡献,表达公司对员工的祝福;

2.2赠送有领导、同事签名的生日贺卡(贺卡可用铅笔写上编号);

2.3生日员工按编号依序领取礼物,发表生日感言,并分享人生中最有意义的一件事,并为下一名员工颁发礼物及送上祝福语。

2.5齐唱《生日歌》,吹蜡烛许生日愿望,分享生日蛋糕;

2.6合影留念;

2.7主持人寄语,生日会结束,清理场地。

1、方案一:成语接龙(集体游戏)

1.1位置或分组安排:生日员工站/坐成一排,不分组。

1.2游戏规则:说出开头的成语,如“坐井观天”,下面接的人必须接上一个成语的最后一个字,如“天长地久”,就要说“天”字开头的成语(也可以说同音字),一直接下去,5秒内接不上的就算输,输的人要接收惩罚。

1.3惩罚:预先准备好纸条,纸条上有一个词语,每个受到惩罚的人,要将抽签抽到的词语套进固定的句式里大声念出来:洞房花烛夜,我xxx(名字)+抽中的词语。

2、方案二:你划我猜(分组游戏)

2.1分组:生日员工3人一组,一个比划,一个猜,一个按幻灯片。

2.2规则:在三分钟内答对题目最多的一组获胜。游戏规则是比划的人可以用语言和肢体动作来提示描述,但是不能描述某个字的读音或写法。

2.3获胜组可以获得一份额外的小礼品。

3、方案三:记忆力大考验(分组游戏)

3.1分组:生日员工分成两大组

3.2规则:幻灯片播放一段视频或者一幅图片,10秒后撤掉。根据视频或图片设置10道问题(关于图片上细节的问题,如颜色、形状、数量、动作等等),答对题目最多的一组获胜。

3.3获胜组可以对另一组提出要求,要求对方成员做一件事。

目前集团总部在职员工为154人,按生日员工xx元/人的标准,总费用视当月生日员工参加人数而定。每月活动费用视活动形式不同可灵活安排,但总费用必须控制在总预算金额范围内。

公司员工评优方案(实用17篇)篇十三

大部分企业为了留住人才,都在不停的调整企业员工福利方案;因为一个企业要吸引人才和留住人才,除了薪酬,很大程度上还取决于员工福利,比如在规定的员工福利基础上给员工提供什么补充福利。这方面包括退休的福利计划、医疗等等。补充福利方面除了常规的年终奖还能做什么?为员工提供个性化、有针对性的员工福利,或者给员工发放节日福利礼品,表示对他们的忠心和勤恳工作表示感谢,这种福利给员工们增添了自豪感。

:企业根据出勤情况为普通员工提供就餐补贴;入职员工免费提供中餐;用餐时米饭、粥、汤等由企业提供。

:企业免费为员工提供工作服装。

:根据国家和当地政策法规,为员工缴纳住房公积金;企业提供宿舍(空调、电视、热水器、饮水机等配置齐全),或对不住在企业的员工给予住房补贴。

:企业每天安排班车接送员工上下班;春节探亲公司安排专车接送员工,外地员工由公司安排统一购票,并为外地员工报销春节探亲路费;高级管理人员春节回家可报销飞机票。

:值春节、端午、中秋等传统节日为全体员工发放节日物资或补贴;妇女节为全体女职工发放纪念品;儿童节为员工14岁以下子女发放节日礼物。

:员工生日时,公司为每位员工赠送礼品表示庆祝。

:当员工逢婚、育、大病和丧等个人大事时,公司给予员工礼金或慰问金。

:副科及以上干部(含享受待遇),工程技术类员工和特殊工种员工每年由公司统一组织健康体检。

第一章 总则

第一条 福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬,是公司薪酬体系的重要组成部分。建立一个良好的福利待遇体制能够增加员工对企业的归属感,从而增加企业的凝聚力。

第二条 下面所列福利待遇均根据国家规定及企业自身情况而定。

第二章 福利待遇的种类

第三条 公司提供的福利待遇包括按国家规定执行的福利待遇,以及根据企业自身条件设置的福利待遇。

第四条 按照国家政策和规定,参加统筹保险的有:

(一) 养老保险

(二) 基本医疗保险

(三) 失业保险

(四) 工伤保险

(五) 生育保险

第五条 财务部负责统一将统筹保险上交政府有关部门,并记入个人养老保险手册。

第六条 公司设置的其他福利待遇:

(一) 补贴福利

(二) 休假福利

(三) 培训福利

(四) 文娱福利

(五) 设施福利

第三章 福利待遇的形式

第七条 物质激励型福利:它是为增强人力资源管理激励性而建立的福利项目,主要包括如下种类:

(一) 时间奖励:包括带薪和不带薪休假、病假等。

(二) 现金奖励:午餐补贴、节日补贴等。

(三) 服务奖励:如自助计划资助、娱乐项目、旅游项目、健康项目、财务和法律咨询等。

第八条 现金型福利和非现金型福利:前者指以货币的形式给付的福利;后者指以非货币形式给付的福利。

第九条 即期性福利和延期性福利:前者一般是在职期间可以获得的福利;后者一般是退休后可以获得的福利。

第十条 固定福利和弹性福利:弹性福利是公司提供的,允许员工在规定的时间和现金范围内,根据自己的需要自愿选择和调整的福利项目。

第四章 福利待遇的标准

第十一条 养老保险:按照厦门市的有关政策和规定,公司每月为本市户籍员工支付养老保险,其计算基数为个人上年平均岗位工资,缴纳比例为22%,其中公司缴纳14%,个人需缴纳8%;公司每月为外来员工支付养老保险,其计算基数为最低工资,缴纳比例为16%,其中公司缴纳8%,个人缴纳8%。

第十二条 基本医疗保险:按国家有关政策和规定,公司每月为本市户籍员工支付基本医疗保险,其计算基数为本人上年末平均岗位工资,缴纳比例为10%,公司缴纳8%,个人缴纳2%;公司每月为外来员工支付基本医疗保险,其计算基数为最低工资,缴纳比例为6%,其中公司缴纳4%,个人缴纳2%。

第十三条 失业保险:按国家有关政策和规定,公司每月为本市户籍员工支付失业保险,其计算基数为个人上年平均岗位工资,缴纳比例为3%,公司缴纳2%,个人缴纳1%;公司每月为外来员工支付失业保险,其计算基数为最低工资,缴纳比例为2%,由公司全额缴纳。

第十五条 生育保险:本市户籍企业员工、外来员工以职工上年度个人月平均工资为缴费基数,按0.8%的缴费比例计缴,由公司全额缴纳。(不得低于全市上年度月平均工资的60%)。

第十六条 公司提供的补贴福利包括:

(一) 午餐补贴:公司发放标准为每人每月300元,随每月工资一同发放。

(三) 生日补贴:员工过生日,公司送贺卡表示祝福,并送上八寸生日蛋糕。

(四) 员工大事补贴: 当员工逢婚、育、大病和丧等个人大事时,公司给予员工礼金或慰问金200元。

第十七条 公司提供的休假福利包括:

(一)在本公司连续工作一年以上的员工,可享受带薪年休假(以下简称年休假):

1、 工龄满一年但不满十年的员工,每年休假的假期为5天;

2、 已满十年不满二十年的,年休假10天;

3、 已满20年的年休假15天。

4、 国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。

以下情况不予安排年休假:

1、 累计工作满1年不满10年的职工,请病假累计2个月以上的;

2、 累计工作满10年不满20年的职工,请病假累计3个月以上的.

3、 累计工作满20年以上的职工,请病假累计4个月以上的。

(二)婚假:

1、员工达到法定年龄结婚,可享受3天婚假;

(三)产假、哺乳假:

1、 女员工符合国家计划生育政策生育时享受产假90天,其中产前假15天;

3、女员工产假期满,因身体原因不能工作的,经县(区)级以上医院证明后,其超过产假期间的待遇,按照员工患病的相关规定处理。

(四)工伤假:员工因工负伤,根据有关规定,经劳动行政部门认定后,可请工伤假;

(五)丧假:

1、 员工直系亲属(双方父母、配偶、子女)死亡,可给假1-3天;

2、双方外祖父母、祖父母死亡,可给假1天;

3、其他亲属死亡,须请假者,按事假处理;

第十八条 培训福利:公司根据考核结果,由人力资源部制定培训计划,并组织实施,以使员工的知识、技能、态度等方面与不断变动的经济技术、外部环境相适应。培训福利包括:员工在职或短期脱产免费培训、公费进修等。具体规定见公司《培训管理制度》。

第十九条 文娱福利:企业为促进员工的身心健康,丰富员工的精神和文化生活而提供的福利,如公司定期组织聚餐或出游。

第五章 福利待遇的给付

第二十一条 统筹保险由财务部统一缴纳,个人应缴纳部分在工资中扣除;

第二十二条 现金支付的福利待遇随当月工资核发;

第二十三条 享受假期福利的员工,其工资待遇按公司《考勤管理制度》的规定执行。

第六章 附则

第二十四条 福利方案报公司总经理批准后施行,修改时亦同。

第二十五条 福利方案自颁布之日起施行。

1用弹性福利留住员工

弹性福利是指员工在企业核定的福利额度内,从企业提供的不同类型和水平的福利项目中,根据自己的需求和偏好自由选择,从而建立自己专属的福利组合的一种福利管理模式。弹性福利20世纪80年代产生于美国,是国际先进的福利管理模式,但在中国自2015年登陆至今仅有少数外企试行。如何在中国市场建立有国企特色的弹性福利?上海联通与美世咨询合作,率先进行了有益的尝试。

项目的实施背景是旨在解决上海联通在传统员工福利管理模式下遇到的四方面问题:

二是企业提供的福利项目没有考虑不同年龄段员工的需求差异,员工被动接受;

三是国企薪酬市场竞争力低于外企,难以应对激烈的人才竞争;

四是企业福利成本压力逐年攀升而员工却对公司在福利改善上的成本投入缺少感知。

创新建立弹性福利体系是上海联通实施差异化人力资源战略的具体举措。该项目于2015年9月启动、2011年6月实施,分四阶段推进:

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2欧洲车企深陷员工福利之殇

欧洲阴云将会持续多久?这个问题已经不再是问题,整个欧洲车市所面临的低迷已经让各大车企焦头烂额,无论是倚重欧洲市场的菲亚特、psa还是在欧洲业务较少的通用、福特,几乎所有在欧洲拥有业务的车企都在采取各种各样的措施来挽救日益衰竭的利润空间,裁员、关闭工厂这两样最重要也是最有效的手段,一定也必须会被派上用场,只是,员工福利是车企始终要面对的门槛。

深陷员工“福利”之殇

就在福特面临下半年巨大的盈利压力的当儿口,fair(fordactionsimpactingretirees)抵制福特“福利买断”政策的活动就给了福特当头一棒,让福特更加清醒地认识到,在欧洲裁减员工所要付出的代价。

“我们的汽车业务在北美以外的市场面临越来越大的压力,”福特公司的相关人士表示,“福特在欧洲、南美以及亚洲市场第二季度的亏损将达到1.9亿美元,市场环境显著恶化的欧洲市场正在急速压缩我们在这一区域的利润空间。”

“在这个汽车消费需求持续下降的区域,我们有太多的工厂,这是导致福特第一季度亏损1.49亿美元的直接原因。”福特内部人士宣称。

“但是福特并没有打算在欧洲关闭工厂或者裁员,未来福特在欧洲将要采取什么样的措施,现在说还为时尚早,但我们必须与汽车消费需求保持一致。”福特新闻发言人杰伊·库尼表示。

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3如何做好福利采购方案

福利关系是企业外部之间互动的一种关系。团队的气力是伟大的,员工是公司弥足名贵的财产。一份礼物,就能让员工感触到团队的温暖和关爱。为员工精选寄予感恩与祝贺的美妙礼物,是企业兽性关心的圆满彰显。与商务礼品不同,福利礼品个别价钱适中,绝对来说不太考究价值性,更重视礼品本身的功用适用性。因而一些身边罕见的生涯用品,比方洗发水、面粉、食用油曾经都是不错的福利礼品。然而随着企业的开展,员工生死程度的一直进步,福利礼品也一改以前劳保用品、生涯副食产品的形象,逐步开端寻求礼品的外延和文化属性。一些蕴含企业开展理念和企业文化的礼品更有利于加深员工对企业的认知和了解。福利礼品包装属于恰当包装,个别只须要在产品原有包装上印上本人企业的logo即可,并不须要反复制造包装。

对于企业来说,福利意味着支出,而付出就要有回报。然而作为回报者的员工,有时却对企业给出的各种福利礼品并不买账。难怪许多hr感叹:福利实施后得不到预期目的,一味提高福利成本不但收效甚微,也与公司发展战略不符。

笔者通过对企业员工福利方案进行考察,发现许多企业的员工福利方案因为没有满足员工真正的需求而得不到欢迎,而那些员工对福利较满意的企业,在制定员工福利礼品方案时,都会对员工的需求进行调查,了解员工的意愿。

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4企业员工福利方案有哪些

1、餐饮福利:企业根据出勤情况为普通员工提供就餐补贴;入职员工免费提供中餐;用餐时米饭、粥、汤等由企业提供。

2、服装补贴:企业免费为员工提供工作服装。

3、住房福利:根据国家和当地政策法规,为员工缴纳住房公积金;企业提供宿舍(空调、电视、热水器、饮水机等配置齐全),或对不住在企业的员工给予住房补贴。

4、交通福利:企业每天安排班车接送员工上下班;春节探亲公司安排专车接送员工,外地员工由公司安排统一购票,并为外地员工报销春节探亲路费;高级管理人员春节回家可报销飞机票。

关于员工福利管理制度通知

公司各部门:

为保持公司人力资源的供给水平,提高企业凝聚力,吸引更多的优秀人才,以及维持长期稳定的劳资关系,特制定本制度。

一、 适用范围

本制度适用于与公司有劳资关系的所有正式编制员工。

二、员工福利内容

本公司员工福利的内容包括:养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金;员工通勤、通讯津贴;员工婚丧、住院慰问金;员工年节福利金;员工生日祝贺金;员工联谊活动;员工年功休假;工伤假;探亲假;员工年度体检等。

三、员工福利管理责任

(二)综合经营部负责员工联谊活动的计划、申报、组织、实施和总结;

(三)财务部负责各项福利资金的筹措、发放和代扣代缴等。

四、员工福利资金的来源

(一)公司收入中支出;

(二)员工工资中提取;

(三)公司其他收益提取。

五、员工社会统筹保险管理

(二)公司参保范围:在公司工作凡人事档案关系转入者;其办理参保时间从转入日期开始计算。未办理养老保险者,并不予缴纳“五险一金”。

(三)公司办理保险金缴纳时间:“五险一金”按月计提,按相关部门的要求缴纳。

(四)社会统筹保险办理程序

1.由财务部制定本年度参保计划、编织参保人员名单、保费金额的预算报表、报批;

2.批准后财务部负责保险计划的具体实施工作。

六、员工通讯津贴

通讯津贴计算方式:采取限额报销方式,财务部根据标准统一请款交纳;

标准附表如下:

七、员工通勤津贴

(一)总经理、副总经理以下级员工均享受4元/天的上下班通勤津贴;

(二)交通津贴每月按实际出勤天数计算;

(三)员工通勤津贴每月支付时间为月工资发放日,同月工资一同发放。

八、员工婚丧、住院慰问金

(一)员工婚丧、住院福利类别:

1.本人结婚、直系血亲(质子女)结婚的庆贺;

3.因伤、病住院慰问:员工本人。

(二)员工婚丧福利分配标准:

1.本人结婚福利标准:1000元/人;

2.丧奠:员工本人抚恤金:1000元/人,直系亲属丧奠标准:500元/人次;

3.因伤病住院慰问金标准:员工本人100元/人次。

(三)婚丧情况有2人以上合乎条件的,仅贺奠其一。

(四)公司副总经理以上级贺奠、慰问同仁,由财务部办理,并于喜庆或丧事前一天将礼金送交本人或其配偶或直系亲属。

(五)公司同仁致送礼金,由员工本部经理召集,财务部专人收款,并于喜庆或丧事前一天将礼金送交本人或其配偶或直系亲属。

九、员工年节福利

(一)员工年节福利类别:春节、中秋节、端午节、三八妇女节。

(二)员工年节福利年度费用总额:1000元/人/年;(女员工1100元/人/年)

(三)员工年节福利分配标准:

1.春 节:500元/人;

2.中秋节:200元/人;

3.端午节:200元/人;

4.妇女节:100元/人;

(四)员工年节福利发放:员工年节福利发放由综合经营部

统一组织实施。

(五)员工生日福利发放程序:

1.由综合经营部提供员工生日名单;

2.由综合经营填写员工生日贺金申请单;

3.由主管副总经理审核批准;

4.报财务部申请生日贺金;

5.由综合经营负责于当日将生日贺礼送达员工本人。

6.生日祝贺金额为:50元/人;

7.生日祝贺形式:实物(鲜花、贺卡、生日蛋糕);

8.程序:综合经营部制表,财务部拨款,综合经营部执行。

十、员工联谊活动-------人力维护

(一)联谊活动的内容及形式:

2.小型活动:每个季度开展一次

活动形式:小型聚会、生日会、体育项目活动、游园会等;

(二)活动相关标准:

1.大型活动:每次3000元 ;两次共计:6000元;

2.小型活动:每次800元:四个季度共计:3200元;

3.全年活动经费:9200元。

(三)程序

1.由综合经营部编制年度费用预算;

2.报主管副总经理审核;

3.总经理办公会议讨论;

4.总经理核准后;综合经营部按计划编制各项活动的实施方案;

5.报主管副总经理审核方案后;由综合经营部负责方案的落实。

十一、员工年休假

(一)按照员工服务年限给假,标准如下:

1.工作未满1年者不给假;

2.工作1年以上未满3年者,每年给假1周;

3.工作3年以上者,每年给假2周。

(四)员工因工作需要而未能获准休假的情况下,可根据直属主管的安排在年度内给与补休。在未得到补休的情况下,将视情况给与计算加班奖金。

十二、工伤假

(一)因公负伤、因公致残,持医院诊断证明并经综合经营

部确认,可按工伤假记考勤,工伤期间工资照发;

(二)流程:

1.员工家属或所属部门主管填报工伤假申请单;

2.员工部门直属副总经理审批;

3.综合经营部负责核查备案;

4.核实后准假。

十三、探亲假

探亲假的有关说明和规定参见《公司管理制度》

(一)流程:

1.员工填写探亲假申请单;

2.报直属主管审核;

3.主管副总经理审批;

4.总经理审批

5.综合经营部备案;

6.核实后准假。

十三、员工年度体检

(一)在公司工作满一年的员工均可由公司提供每年一次的体格检查的大部分费用;

(三)员工年度体检费用额定为:300元/人;其超额部分由员工个人负担。

特此通知。

二0一二年七月二日

主题词:质量管理 体系 认证 通知

吉林省xx工程管理咨询有限公司 2012年7月2日印发 (共印x x份)

公司员工评优方案(实用17篇)篇十四

200x年是xx有限公司迈向成功的一年,在过去的一年里,公司在经营管理等方面取得长足的进步,这与广大干部、员工的辛勤努力是分不开的。为此,公司决定,表彰一年来为公司发展做出突出贡献的先进集体、先进个人。具体评选办法如下:

1、客观、公正,实事求是;

2、弘扬无私奉献、爱岗敬业的精神;

3、评选务求与部门、干部、员工所创造的经济效益和给公司带来的社会荣誉紧密联系

4、通过表彰先进,激励广大的干部、员工加倍努力的工作。

组长:

组员:

日常组织工作由总经办负责。

(一)集体奖项

1、最佳团队奖

2、最佳服务奖

(二)个人奖项

1、优秀干部

2、优秀员工

(一)集体奖

1、最佳团队奖 评选范围:公司业务部门 评选条件:

(1)出色地完成公司下达的xx年各项工作任务;

(2)为树立企业形象、提升产品品牌做出突出贡献;

(3)工作效率高,工作质量好;

(4)部门具有较强的具有无私奉献精神,风气正,凝聚力强,有一个良好的沟通渠道;

(6)能模范地遵守公司各项规章制度。

2、最佳服务奖 评选范围:公司职能部门 评选条件:

(1)出色地完成公司下达的xx年各项工作任务;

(2)具有良好的团队精神和服务意识;

(3)工作效率高,工作质量好;

(4)有良好的主动协作精神,经常受到客户或其他部门的表扬。

(二)个人奖项

1、优秀干部 评选范围:公司中层干部。 评选条件:

(l)较好地完成公司下达的xx年工作计划;

(4)部门具有较强的团队精神,风气正,凝聚力强,有较好的协作精神;

(5)认真做好对下属员工的培训工作,具有较强的接受新事物的能力,能创造性地完成本职工作。

2、优秀员工 评选范围:主管及所有员工。 评选条件:

(l)为完成本部门xx年工作计划做出突出贡献;

(2)具有较丰富的专业知识,业务能力强,对待工作严肃认真、一丝不苟;

(3)工作效率高,及时完成领导布置的各项任务;

(4)具有良好的职业道德,勤勤恳恳、无私奉献;

(5)严格遵守规章制度,具有较强协作精神,群众威信较高。

(一)推荐方式

1、先进集体、优秀干部由公司主管高层领导推荐;

2、优秀员工人选由各部门推荐; 3、先进集体和先进个人最终由评优委员会确定。

(二)评比要求

2、推荐人选时,要严格把关,结合年终的考核结果,被推荐人应具有先进性和说服力;

3、事迹材料的内容要实事求是,能以数据反映的需以数据反映。

(三)上报时间 各部门需于12月6日前将所推荐的候选人事迹材料(含电子版)上报公司总经办。

(一)对被授予先进集体的部门,公司颁发奖牌,并给予该部门员工适当的奖励;

(二)对被授予优秀干部、优秀员工称号的先进个人,公司将颁发荣誉证书,奖励人民币xx元。

公司员工评优方案(实用17篇)篇十五

在任何一个组织里,管理者都是下属的镜子。可以说,只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的,就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正,不可求直影。”要让员工充满激情地去工作,管理者就先要做出一个样子来。

1、领导是员工们的模仿对象。

2、激励别人之前,先要激励自己。

3、要让下属高效,自己不能低效。

4、塑造起自己精明强干的形象。

5、做到一马当先、身先士卒。

6、用自己的热情引燃员工的热情。

7、你们干不了的,让我来。

8、把手“弄脏”,可以激励每一个员工。

9、在员工当中树立起榜样人物。

激发员工不断前进的欲望。

人的行为都是由动机引起的,并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因,是行动的内驱力,对人的活动起着强烈的激励作用。管理者通过设置适当的目标,可以有效诱发、导向和激励员工的行为,调动员工的积极性。

1、让员工对企业前途充满信心。

2、用共同目标引领全体员工。

3、把握“跳一跳,够得着”的原则。

4、制定目标时要做到具体而清晰。

5、要规划出目标的实施步骤。

6、平衡长期目标和短期任务。

7、从个人目标上升到共同目标。

8、让下属参与目标的制定工作。

9、避免“目标置换”现象的发生。

重任在肩的人更有积极性。

有效授权是一项重要的管理技巧。不管多能千的领导,也不可能把工作全部承揽过来,这样做只能使管理效率降低,下属成长过慢。通过授权,管理者可以提升自己及下属的工作能力,更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神。

1、不要成为公司里的“管家婆”

2、权力握在手中只是一件死物。

3、用“地位感”调动员工的积极性。

4、“重要任务”更能激发起工作热情。

5、准备充分是有效授权的前提。

6、在授权的对象上要精挑细选。

7、看准授权时机,选择授权方法。

8、确保权与责的平衡与对等。

9、有效授权与合理控制相结合。

给人尊严远胜过给人金钱。

尊重是一种最人性化、最有效的激励手段之一。以尊重、重视自己的员工的方式来激励他们,其效果远比物质上的激励要来得更持久、更有效。可以说,尊重是激励员工的法宝,其成本之低,成效之卓,是其他激励手段都难以企及的。

1、尊重是有效的零成本激励。

2、懂得尊重可得“圣贤归”

3、对有真本事的大贤更要尊崇。

4、责难下属时要懂得留点面子。

5、尊重每个人,即使他地位卑微。

6、不妨用请求的语气下命令。

7、越是地位高,越是不能狂傲自大。

8、不要叱责,也不要质问。

8、不要总是端着一副官架子。

9、尊重个性即是保护创造性。

10、尊重下属的个人爱好和兴趣。

下属的干劲是“谈”出来的。

管理者与下属保持良好的关系,对于调动下属的热情,激励他们为企业积极工作有着特别的作用。而建立这种良好的上下级关系的前提,也是最重要的一点,就是有效的沟通。可以说,沟通之于管理者,就像水之于游鱼,大气之于飞鸟。

1、沟通是激励员工热情的法宝。

2、沟通带来理解,理解带来合作。

3、建立完善的内部沟通机制。

4、消除沟通障碍,确保信息共享。

5、善于寻找沟通的“切入点”

6、与员工顺畅沟通的七个步骤。

7、与下属谈话要注意先“暖身”

8、沟通的重点不是说,而是听。

9、正确对待并妥善处理抱怨。

10、引导部属之间展开充分沟通。

诱导他人意志行为的良方。

1、信任是启动积极性的引擎。

2、用人不疑是驭人的基本方法。

3、对业务骨干更要充分信赖。

4、信任年轻人,开辟新天地。

5、切断自己怀疑下属的后路。

6、向下属表达信任的14种方法。

7、用人不疑也可以做点表面文章。

8、既要信任,也要激起其自信。

胸怀宽广会让人甘心效力。

宽容是一种管理艺术,也是激励员工的一种有效方式。管理者的宽容品质不仅能使员工感到亲切、温暖和友好,获得安全感,更能化为启动员工积极性的钥匙,激励员工自省、自律、自强,让他们在感动之中甘心情愿地为企业效力。

1、宽宏大量是做领导的前提。

2、宽容是一种重要的激励方式。

3、原谅别人就是在为自己铺路。

4、给犯错误的下属一个改正的机会。

5、得理而饶人更易征服下属。

6、对下属的冒犯不妨装装“糊涂”

7、善待“异己”可迅速“收拢”人心。

8、容许失败就等于鼓励创新。

9、要能容人之短、用人所长。

10、敢于容人之长更显得自己高明。

效果奇特的零成本激励法。

人都有做个“重要”人物的欲望,都渴望得到别人的赞美和肯定。赞美是一种非常有效而且不可思议的推动力量,它能赋予人一种积极向上的力量,能够极大地激发人对事物的热情。用赞美的方式激励员工,管理者所能得到的将会远远地大于付出。

1、最让人心动的激励是赞美。

2、“高帽子”即使不真也照样塑造人。

3、用欣赏的眼光寻找下属的闪光点。

4、懂得感恩才能在小事上发现美。

5、摆脱偏见,使称赞公平公正。

6、赞美到点上才会有良好的效果。

7、当众赞美下属时要注意方式。

8、对新老员工的赞美要有区别。

让下属在感动中奋力打拼。

一个领导能否成功,不在于有没有人为你打拼,而在于有没有人心甘情愿地为你打拼。须知,让人生死相许的不是金钱和地位,而是一个情字。一个关切的举动、几句动情的话语、几滴伤心的眼泪,比高官厚禄的作用还要大上千百倍。

1、感情如柔水,却能无坚不摧。

2、征服了“心”就能控制住“身”

3、你要“够意思”,别人才能“够意思”

4、“知遇之恩”也是可以制造的。

5、替下属撑腰,他就会更加忠心。

6、不可放过雪中送炭的机会。

7、乐于主动提携“看好”的下属。

8、付出一点感情,注意一些小事。

9、将关爱之情带到下属的家中。

增强组织活力的无形按钮。

人都有争强好胜的心理。在企业内部建立良性的竞争机制,是一种积极的、健康的、向上的引导和激励。管理者摆一个擂台,让下属分别上台较量,能充分调动员工的积极性、主动性、创造性和争先创优意识,全面地提高组织活力。

1、竞争能快速高效地激发士气。

2、不妨偶尔在工作中打个赌。

3、让员工永远处于竞争状态。

4、建立竞争机制的3个关键点。

5、活力与创造力是淘汰出来的。

6、用“鱼占鱼式”人物制造危机感。

7、用“危机”激活团队的潜力。

8、引导良性竞争,避免恶性竞争。

用企业文化熏陶出好员工。

企业文化是推动企业发展的原动力。它对企业发展的目标、行为有导向功能,能有效地提高企业生产效率,对企业的个体也有强大的凝聚功能。优秀的企业文化可以改善员工的精神状态,熏陶出更多的具有自豪感和荣誉感的优秀员工。

1、企业文化具有明确的激励指向。

2、企业文化是长久而深层次的激励。

3、企业文化也是员工的一种待遇。

4、用正确的企业文化提升战斗力。

5、用企业价值观同化全体员工。

6、激励型组织文化应具备的特点。

7、强有力的领导培育强有力的文化。

8、用良好的环境体现企业文化。

惩戒的作用不仅在于教育其本人,更重要的是让其他人引以为戒,通过适度的外在压力使他们产生趋避意识。惩戒虽然是一种反面的激励,但却不得不为之。因为,“怀柔”并不能解决所有的问题。

1、没有规矩也就不会成方圆。

2、随和并非任何时候都有意义。

3、适时责惩以表明原则立场。

4、坚持“诛罚不避亲戚”的原则。

5、对于奸邪者要做到除恶必尽。

6、实施惩罚时不要打击面过大。

7、惩罚要把握时机、注意方式。

8、惩罚与“怀柔”相结合更具激励效果。

9、少一点惩罚,多一些鼓励。

公司员工评优方案(实用17篇)篇十六

因四月份后勤管理人员新进员工较多,为让新员工融入团队,提升团队协作力和凝聚力,组织实施20xx年度四月份团队活动两次。

20xx4月中旬

地点:三期大草坪

后勤管理人员

(1)2点——5点30分,2点统一在楼下集合,统一带至销售部,全体人员跑步到大草坪(备注:安排好值班人员,参加人员着运动服装,运动鞋)。

(2)2点10分——2点20分:主持人介绍本次活动目的,欢迎领导讲话(10分钟)(安排热场游戏一个,由领导讲游戏规则,反口令)

(4)3点——4点30分:团队游戏(90分钟)(包括颁奖以及领导的致结束语)

(5)5点30分:休息,自由交流。活动结束后,统一带回。(15分钟)

带到草坪坐下,大家依次坐下,推选一名新员工代表来主持,由新员自己商量好节目表演形式。上个活动淘汰的老员工要参与进去,主要制造笑点,充分展示新员工个性特点。(比如说新员工唱歌,老员工就在后面伴舞,或一起表演节目,由新、老员工自己商定)

分成四组,准备四根绳子,一个首先将绳子拴在自己的身上,同时,同伴将绳子努力用最短的时间将绳子拴在自己的的身上,看哪组最时最短获胜。

道具:绳子20米四根,

礼品:团队礼品。

(1)“反口令”。 (10分钟)

参加人数:全体人员

1、按军训分为四列,每队选一名队长,从第一列到第四列,队长喊军训的口令,队列中人要作相反的动作,比如说 喊“立正!”就作 “稍息” ,如果某人发生错误,就被淘汰,直到余1-2人,游戏结束。余下的获得奖励。

道具:无

全体员工沿圈坐下,主持人接下来介绍第四个游戏,游戏的名称叫作;泡泡糖(20分钟),为了公平的选择参与人员,在游戏开始之前,主持人随机的从一个员工那里,让员工开始说顺序号,(顺时针或逆时针),全部说完后,主持人会说现在请“单数”或双数的员工出来参与本轮游戏,视情况再随意说一个数字补充参与人数。没有选到的员工当裁判。(保证游戏的人员为奇数)视情况作二轮。

主持人介绍游戏规则,并作演示。

游戏规则:主持人喊“泡泡糖”大家要回应“粘什么”,主持人随机想到身体的某个部位,参与游戏的人就要两人一组互相接触主持人说的部位。比如,主持人说左脚心,那么就要两人一组把左脚心相接触。然后全部打乱顺序,而没有找到同伴的人被淘汰出局。直到余最后两个人为止。

道具:无,小礼品(由领导送出)。

主持人将四个队长请出来,平分为四个队(主要是男、女队员搭配),参与游戏竞争,获胜的一组将得到奖品,为了公平,准备抽签的物品,第五个游戏是夹气球跑(20-30分钟),待完成分组后,主持人介绍规则,并作演示。两人一组,一男一女背靠背夹住一只气球在起点向终点跑,终点还要放一个椅子,到了终点沿椅子一圈,再返回起点继续夹气球。如果在跑动时气球落地,两人要从起点重新出发。在跑动时,两人双臂最好能挽在一起,始终夹住气球),哪队最先完成,最时最短获胜。道具:气球、凳子2根、礼品(领导送出)

附表

序号 运动项目 责任人

1 号牌

2 音乐

3 音箱

4 水果/话筒架

5 礼品/绳子/游戏抽签

6 主持准备

公司员工评优方案(实用17篇)篇十七

我们在事业上寻觅着生命的亮点。春节后几个月的忙碌过去了,为了丰富一下大家的业余生活,在公司之余组织大家一次春游活动。

20xx年xx月xx日。

全体公司成员。

xx山。

1、希望通过本次活动,给大家留下美好的回忆。

2、通过本次活动促进一下公司新老员工的交流,彼此之间加深了解。

3、培养公司员工的团结协作能力和团队意识,使员工能够充分认识到集体的力量。

4、让员工们离开城市的喧嚣,亲近自然,放松身心,回归自然。

5、本次爬山活动既是一次旅游,也是一次身材磨炼,同时也以此为契机,加强员工进行体育磨炼的意识。

1、活动日期:20xx年xx月xx日。

早上8:00公司集合;8:20出发;9:00左右到达,开始登山比赛。

游戏环节、拓展项目环节;中午简餐环节。下午16左右返回,晚饭聚餐。

2、活动地点:xx国家森林公园。

3、活动项目户外爬山,团队比赛以及拓展游戏项目。

4、活动参与人员:xx。

5、预算费用:xx。

6、活动策划人:xx。

7、安全保障预员:xx。

1、爬山比赛。

2、游戏名称:交换名字。

3、猜词游戏。

1、在活动期间,参加者应特别注意安全,一切同从指挥,严格禁止脱离组织擅自行动。

2、各位成员务必团结协作,互相帮助,共同进退。保护环境,除了笑声什么都别留下,除了回注意事项。

3、提醒全体同学们出发前手机充足电,出游全程保持手机处于开机状态,方便联系。

4、出行时由同学们自己根据自己的情况准备应急药品,如清凉油、风油精、晕车药等等,以处理突发状况。

1、如果5月15日出现恶劣天气,不能如期正常出行,则活动时间改期,活动时间再议。

2、如果出发前出现有因身体不适不能参加,对该全体员工进行合理安排,让其留下休息。若发生在游玩过程中,则应当就近联系负责人,并及时联系医生,事先由负责人了解景区的紧急电话。

最后提示各位参与者贵重物品,贵重财物不要随身携带,以免丢失。

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