总结，是对前一阶段工作的经验、教训的分析研究，借此上升到理论的高度，并从中提炼出有规律性的东西，从而提高认识，以正确的认识来把握客观事物，更好地指导今后的实际工作。相信许多人会觉得总结很难写？下面是小编整理的个人今后的总结范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
安全工作标准化 安全标准化工作总结篇一
按照项目部20xx年安全管理工作计划和公司对安全管理工作的要求，根据《安全生产标准化绩效考核制度》的规定对项目部20xx年度安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。
项目部领导重视，项目部各部门及各工程处安全生产管理人员认真履行职责，全体员工共同努力，项目部安全管理体系总体运行平稳、有效，连续保持较好的安全施工记录，基本完成了安全目标任务，实现项目工程未发生任何安全事故，施工现场的环境卫生达标。
项目部建立有完善的安全管理网络，项目经理为项目工程安全生产第一责任者，对项目工程安全生产负责。具体主管部门为安全科。公司配置专职安全员，业务上由项目部安全生产委员会指导。
依据上级文件要求，建立了安全专业管理文件，规定了全员的安全生产职责内容，明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时管理制度中也进一步规范了各层级管理人员及员工的安全管理活动行为、检查整改内容及评价验证标准，使安全工作步入“常态化、标准化”机制。
项目部针对各类事故的举一反三工作，落实以安全本质化为中心的安全改善，在安全投入方面积极落实各项措施，通过维修、改善等途径，消除现场安全隐患。项目部每年也把安全投入放在优先的位置，从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。项目部 20xx年安全投入预算125多万元，用于安全专用工器具的购置、维护及其他（包括职业健康体检、防暑降温、劳防用品配置、教育培训）等费用。
在执行法律法规、公司安全管理制度的基础上，根据项目部特点建立了适用的法律法规清单，建立了安全专业管理文件、岗位规程、技术规程。在员工的安全教育上，对管理制度进行解读、通过班前会、班组专项学习等不同形式组织开展，同时重点对施工人员安全教育工作，不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度。在日常和专项检查中出现的问题对照有关管理制度及时予以进行考核纠正，保证正确的安全导向。
根据国家、公司、项目部相关管理要求，执行《安全教育培训管理制度》文件，严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作。主要包含安全规程、管理制度、危险源辨识技能、施工人员的三级安全教育等方面内容，对集团公司内部范围发生的事故及同行业的事故进行对照性的学习和讨论，并按照“制度规程、作业条件、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三，记录存档。
项目部下属各工程处分别负责相应管辖机械安拆、运行、检修管理，各施工责任区配置管理人员，按照机械管理标准开展日常检查工作。合理安排检修计划，及时消除隐患，确保管理闭环，机械安全稳定运行。尤其对大小型机械进场登记、检验、安装、试验、作业、拆除等项目进行了加强管理。
项目部各岗位制定，完善各岗位职责，根据岗位实际情况，针对每项作业具体规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全要求，并根据管理要求每年在规定时间由负责安全生产的领导组织技术人员、安全职能管理人员，开展对于项目部管理文件、岗位规程等进行梳理、及时修订、评审。岗位员工也实施年度的规程培训并经考核合格方能上岗。现场在安全管理上落实了事故案例学习、举一反三排查、现场悬挂安全警示标志、作业提醒、作业安全看板等，以多种方式不断强化标准化作业意识，推进标准化作业，提高作业安全度。
项目部对隐患排查情况进行及时汇总及跟踪管理，对于现场整改的反馈做好实地验证，使安全管理达到闭环。同时还根据特定的时间、季节的变换、事故的举一反三等发动全员的力量，开展全员安全管理，专项安全隐患排查工作，并对员工排查情况进行汇总，制订专项整改计划。在员工的不安全行为管理中，督促整改落实，并按照制度落实责任，实行闭环管理，目前总体状态比较稳定。
根据公司《危险源辨识、评价和风险管理制度》的规定，全面开展危险源辨识、评价和控制措施的完善工作，并依据现场条件发生变化、发现的隐患，及时修订、补充和更新有关内容，实行动态管理。每年组织各作业区对原危险源辨识做进一步梳理，重点加强对控制措施的修改与完善。对辨识出的危险源，每项危险源在岗位规程中有控制措施。完善后的危险源辨识及控制措施，组织员工认真学习、掌握。
（2）尘毒、噪声、岗位每年组织体检。
（3）根据现场存在的职业健康危害因素，分区域挂设标志警示牌。
在应急救援管理上，项目部建立应急管理体制，并实施动态管理，如果发生人员变动或联系方式发生变化，则及时进行更新。项目部组织全员学习和熟悉管理体制。在预案的编制方面，为保障员工的生命安全、生产设备安全，降低各类风险，最大限度地减少因突发事件或紧急状态造成的损失和社会影响，确保紧急情况下能及时启动相关处置方案，防止事故扩大，项目部制订了专项应急预案，主要涉及消防、火灾、等，并且落实到每年的岗位培训管理中。
为了使应急救援管理有效，项目部对应急器材、储备应急物资等情况进行动态梳理和补充，使现场的配置达到“临警好用、应急有效”的要求。对于应急预案同样也是按计划实施专项安全培训、组织演练及评估活动。
按照公司《安全事故报告、调查处理管理制度》，加强事故和违章管理，对现场查处的违章现象除了执行相关处罚制度外，还按照事故分析会的模式召开事故反省，并开展举一反三，吸取违章带来的教训，杜绝重复违章现象，切实落实好“四不放过”原则，做好人员安全教育及落实整改措施。
按照公司《安全标准化管理制度》，本着以“落实责任、强化管理、促进合作、持续改进”为导向，对项目部的安全绩效进行评价。项目部的安全绩效评价主要来自于现场日常管理中发现的作业区管理不足、作业人员行为不安全、不安全的环境因素未落实有效管理整治。同时对在日常安全管理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓励。项目部还将绩效评价结果纳入员工的个人年度工作绩效和评优工作中。
1、在安全基层基础工作方面，各工程处之间存在较大差距，安全管理制度还不完善，安全管理存在漏洞。
2、生产现场管理还需进一步加强，员工的安全意识有待于进一步提高，作业现场的“三违“现象时有发生。
3、安全绩效考核有的工程处未落实，考核不认真，考核办法存在不足，安全绩效考核还没有对安全生产起到足够的促进作用。
4、职业健康管理制度还需进一步完善，各项记录、台帐、职业健康档案有待于建立和完善。
5、工程处在对上级安全文件的贯彻传达、组织学习方面存在不足，班组安全规范管理没有完全实现。
6、在检查、巡检、会议记录及台帐方面存在不规范。
7、应急管理能力薄弱，部分救援器材配备不足。
1、进一步加强安全生产基层基础工作，提升企业安全生产保障能力。
2、加强隐患排查治理，认真落实“五到位”，即认识到位、管理到位、检查到位、整改到位、学习到位。
3、进一步强化职业健康管理，规范管理各种记录、台账、职业健康档案。
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4、进一步完善《安全目标考核管理办法》。增强绩效考核的合理性、约束性、可实施性。
5、加强对施工的安全教育培训，促使员工掌握安全生产管理技能，提高员工安全生产意识。
6、加强应急管理能力建设，配备必要的应急管理器材，提高应急响应能力。
安全工作标准化 安全标准化工作总结篇二
位领导、同志们、朋友们，大家中午好!
全国“安全生产月”活动已经拉开序幕。在我们深入贯彻落实科学发展观和关于安全生产重要讲话精神，积极响应区、市、县“安全生产月”活动安排部署，扎扎实实开展“安全生产月”活动，努力开拓安全生产大好局面的关键时刻，今天集团公司召开安全生产工作会议，为“安全生产月”活动和“落实安全生产主体责任”工作鼓劲打气;为下半年安全生产工作未雨绸缪，出谋划策。在此，我代表兴业危货公司全体员工，向长期倾力关注兴业公司发展和热忱关心兴业人健康安危的各位领导和同事们同志们表示衷心感谢!
安全大如天。抓安全生产，就要“麻绳蘸水”，步步加劲，扎扎实实。开展“安全生产月”活动，是促进安全生产的有效途径。我们不“忽悠”，不应付。“安全生产月”活动之初，我公司安全生产领导小组一班人，认真学习领会区、市、县“开展安全生产月”活动相关文件精神，按照活动要求，成立了“开展安全生产月”活动领导小组，制定了切实可行安全生产月活动方案，对安全生产月活动进行了周密部署。安全生产月活动分宣传发动、教育培训、隐患排查，事故演练四阶段进行。
5月30日，宣传发动阶段开始后，我们召开了全体从业人员参加的安全生产例会，深入学习等党和国家领导人关于安全生产重要讲话精神和区、市、县关于“开展安全生产月”活动的部署，深入宣传“开展安全生产月”活动的重大意义。深入贯彻“强化红线意识，促进安全发展”活动主题。通过悬挂安全宣传条幅，进行安全月活动知识问答等形式，营造浓厚的安全生产月活动氛围，使“开展安全生产月”活动重大意义和安全发展理念深入人心。
6月7号至6月13号教育培训阶段，我们计划抽出几个半天时着力加强《安全法》、《宁夏回族自治区企业厂长(经理)保护职工生命安全健康十条规定》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《宁夏回族自治区生产经营单位安全生产主体责任规定》、《道路危险货物运输管理规定》等法律法规和安全标准化知识学习，开展生产安全事故警示教育，组织观看《盲洞.迷途》、《生产安全事故典型案例盘点》、《平安是福》等警示片，举行安全教育大讨论，开展安全生产谈心对话活动，对“3.1”晋济高速公路岩后隧道发生的特别重大道路交通危险化学品燃爆事故等典型事故进行剖析，深刻吸取教训，用事故教训推动企业落实责任，完善措施，防范同类事故发生。用悲惨血泪警示驾驶员、押运员充分认识红线就是生命线、高压线。对红线要有敬畏戒惧之心，不可的掉以轻心，麻痹大意。牢记我们要的是安全发展，不要带血的速度、产值、利润。真正做到强化红线意识，促进安全发展。
6月14号至6月20号排除隐患大行动阶段。我们将着力抓好隐患排查治理工作。消灭一个隐患，就是消灭一起事故。消灭安全隐患必须首先从人抓起。驾驶员、押运员麻痹大意、忘乎所以的不安全意识是最大的安全风险源，驾驶员、押运员疲劳驾驶，酒后开车等不安全行为是最大的安全隐患。我们要通过宣传教育、学习培训等形式，提高驾驶员、押运员红线意识，责任意识，深挖和去除隐藏在驾驶员、押运员脑海深处的不安全意识和隐患，提高驾驶员安、押运员安全生产的自觉性和主动性。实现“要我安全”到“我要安全，我能安全”根本转变。
同时，排查排除道路危货运输线路中的和车辆机械中的安全隐患对安全生产事关重要。我们要组织驾驶员、押运员对道路危险货物运输装卸区、停车场的消防安全，车辆停放等风险源和危险因素;危货运输线路中的冰雪泥泞路面，大风雾霾、陡坡、狭路、窄桥、交叉路口、铁路道口、环形路、会车、超车等安全隐患和制动失效、发动机熄火、转向传动、灯光雨刷等安全故障进行认真梳理，建立管控台账，制定操作规程，强化防范措施。使驾驶员、押运员对道路危货运输风险隐患，认识清楚明白，措施得当有效，操控得心应手。
6月21至6月28号事故救援演练阶段，我们将着力做好生产安全事故应急预案修订，并组织演练;通过预案修订，使预案更加合理和更具可操作性;通过预案演练，使从业人员更加熟练掌握应急预案启动程序、自救、救援方式方法，提高从业人员对突发事故应急处置能力，使应急救援不在纸上谈兵。活动结束后，我们将召开全体从业人员参加的安全生产例会，认真总结“开展安全生产月”活动经验，提高安全生产标准化管理水平，把安全生产管理工作提升到一个新水平，推进到一个新阶段。
--------我们要着力强化安全生产长效机制健全建立，加大gps监控处罚制度、车辆基础档案管理制度、领导随车带班制度、全员安全生产绩效工资制度、安全生产奖惩制度等安全管理新制度的建立，创新制度建设，进一步提高管理水平。
--------我们要着力扎实开展安全生产“责任落实年”活动，认真夯实“强基工程”。找准突破口，选准着力点，针对薄弱环节集中整治，进一步夯实安全生产基础。
-------我们要着力做好隐患排查整治工作，下半年，特别是冬季来临之际，要认真、细致、全面地开展一次横到边、纵到底的隐患大排查，摸清情况，建立档案，加大安全掌控力度，彻底消除安全隐患，杜绝安全事故发生。进一步拓宽安全生产良好局面。
各位领导、同志们，安全生产任重道远，让我们以今日安全生产的责任担当，实现明天兴尔泰发展梦想，祝愿兴尔泰兴旺康泰!胜利属于我们!
安全工作标准化 安全标准化工作总结篇三
2、在安全生产上真正投入时间和资源;
4、接受培训，在与公司相关的安全事务上具有必要的能力;
6、安排对安全实践或实施过程的定期审查;
7、与相关方进行沟通和合作。
以上承诺，欢迎企业各级领导、职工进行监督。
承诺人：
年月日
1、清晰界定全体员工的岗位安全责任;
2、确保所有与安全相关的活动均采用了安全的工作方法;
3、确保全体员工充分理解并胜任所承担的工作;
4、鼓励和肯定在安全方面的良好态度，注重从差错中学习和获益;
5、在追求卓越的安全绩效、质疑安全问题方面以身作则;
6、接受培训，在推进和辅导员工改进安全绩效上具有必要的能力;
7、保持与相关方的交流合作，促进组织部门之间的沟通与协作。
以上承诺，欢迎企业各级领导、职工进行监督。
承诺人：
年月日
1、在本职工作上始终采取安全的方法;
2、对任何与安全相关的工作保持质疑的态度;
3、对任何安全异常和事件保持警觉并主动报告;
4、接受培训，在岗位工作中具有改进安全绩效的能力;
5、与管理人员和其他员工进行必要的沟通。
以上承诺，欢迎企业各级领导、职工进行监督。
承诺人：
年月日
安全工作标准化 安全标准化工作总结篇四
武汉铁路局动车组检修基地建设指挥部：
一、管理制度标准化
项目部建立健全了一系列的项目管理规范性文件，制定了《管理制度手册》，并根据“管理制度标准化”所列出的基本管理制度为基础，结合我们动车段房建工程作业队专业性质和承担的施工任务细化、补充制订了简洁、规范、有效的现场作业队标准化管理制度，确保了施工作业实施有规范、操作有程序、过程有控制、结果有考核，这些制度的制订对项目部、作业队的内部控制和管理起到一定的积极作用。
二、人员配备标准化
项目部的组织机构和岗位设置采用框架式，项目部设置有项目经理，项目党工委书记、项目副经理、项目总工程师、项目副总工程师、安全总监、财务总监，职能部门有工程部、安质部、物资部、预算合同部、财务部、综合管理部以及工地试验室等，项目部配备的有专业技术员、质检员、安全员、试验员、材料员、测量员等专业人员。项目部对各个部门以及各个人员的岗位职责都做了详细的要求，能确保施工管理的需求。作业队的人员管理上采用架子队管理模式，每个作业队设置有作业队长，技术负责人，配备了材料员、质检员、安全员、技术员，各个作业班组都设置了班组长，严格按照“人员配备标准化”的要求配备作业队人员，结合各个作业队专业性质以及承担的施工任务进行了详细的人员配置，确保了人员数量和队伍素质满足施工任务的需要。
三、现场管理标准化
项目部的现场管理主要分为内业和外业这两个方面的管理，现场管理主要以项目经理为主，各个部门以及作业队配合落实，内业主要有施工合同、劳务与分包施工过程资料、竣工资料管理等内容，外业包括文明标准化项目部、文明标准化工地、工装设备、原材料、职业健康、现场作业等内容，现场管理的内业和外业都形成了较为完善的体系。在现场文明施工管理上，我们项目部严格按照“现场管理标准化”的要求严格要去自己，并在此基础上，结合我们动车段房建工程的专业性质以及各个施工作业队承担的施工任务以及现场的实际情况，细化补充了有关现场管理要求和措施，对现场的环保、安全等方面的工作起到一定的作用，在保证施工进度、质量、安全生产的同时，也保证了现场环境等文明施工，杜绝了野蛮施工的现象。
四、过程控制标准化
项目部在对过程控制管理主要分为：施工准备阶段、工程施工阶段、工程竣工阶段进行过程控制，在现场过程化控制中也严格按照“过程化控制标准化”以及“六位一体”的管理要求，结合动车段房建工程的施工特点进行控制，编制了人工挖孔桩、钢结构施工工程、土建房屋分项工程作业指导书，编制了人工挖孔桩施工、桩承台施工、地脚螺栓预埋施工以及钢结构施工方面的施工工艺。确保了工程质量、安全、投资、进度、环保等的有效控制。
五、下阶段工作建议
随着工程的逐步开工，下阶段的工作重点是钢结构吊装以及土建房屋的装饰装修。在这些项目施工前，严格依据武汉铁路局铁路建设标准化管理汇编手册中的标准化作业的要求，进一步完善管理制度、施工作业工艺流程等方面的工作。加强工程质量控制及现场安全卡控，在项目部方面，我们主要做好施工现场文明施工及环境保护，前阶段，由于受拆迁影响，现场道路及排水不畅，造成钢构件存放存在一定问题，因此在转向架库施工中，项目部着重强调了施工便道及排水设施的施工，避免钢构件有泥污及锈蚀。
中铁七局武汉动车段项目部 二00九年十月二十六日
安全工作标准化 安全标准化工作总结篇五
安全中求高产一顺百顺，隐患里冒进一挫再挫。以下是本站小编为大家提供的安全标准化口号，供大家参考借鉴。
1. 平安校园在我心，安全行动手中行，时时注意危险在，要让安全护我行。
2. 平安校园是我家，快乐是否看大家。
3. 火灾隐患，溺水丧生，安全第一，生活之本。
4. 丽水是我家，平安靠大家。
5. 过马路，不要急。红灯停，绿灯行。做个平安小市民。
6. 预防校园侵害，创建平安校园。
7. 安全两字很重要，不能忘记也不能丢。万一你把它忘了，灾难就降临在你身上。
8. 可爱的城市，平安的一天，两者的结合，就是幸福的。
9. 红灯停，绿灯行，安全处处伴我行。
10. 同学们，让我们携起手来，共同创造平安校园，生活在平安的蓝天下。
1. 从小树立交通安全意识，掌握必要交通安全知识，确保安全。
2. 工作平安，休息平安，衣食住行都平安。
3. 交通安全要记住，莫用生命来赌博。
4. 在过马路时，别人并不会像我们一样小心，所以我们在过马路时一定要耳听八方，眼观六路。
5. 安全是宝藏，安全是生命，安全是金钱。
6. “平安”这二字是每个家庭都想拥有的。那么就你时时刻刻注意安全，让你永远平安。
7. 在马路上踢足球——危险
8. 没有大人陪你去游泳——小心
9. 过马路要走在马的背上——斑马线
10. 今年过节不收礼，要收就收《安全教育本》
11. 在马路上玩耍——疯了
12. 在环境差的地方玩——先把环境搞好点。
13. 安全不是空喊口号，要实际去注意起来。
14. 人病不上车，车病不上路。
15. 想要自己平安，并不难，只要把“安全”二字牢记心中
16. 无论是谁，无论你多么优秀，只要一不注意安全，你就会失去活着的权力。
17. 人的生命是很宝贵的，可是，要有生命，就必须把安全放在第一位，时时刻刻都想着安全，这样才能拥有生命。
18. 小朋友，要小心，玩火自焚从泣。小朋友，要注意，电线落地不能踢，小朋友，要牢记。安全时刻伴你行。
19. 大家自觉提高安全防范，享受社会带来的快乐。
20. 无论做什么事，都要记着安全第一。生命才是学习的本钱。同学们，让我们共创平安校园，在平安的蓝天下，放放心心学习，前面是一片艳阳天!
1. 可爱的校园平安的一天，两者的结合，就是幸福。
2. 危险无处不在，只有紧记安全，才能平平安安过每一天。
3. 危险时时刻刻在身边，你不只要不注意防范它。它就会马上让你死
4. 人人安全，家家放心。
5. 在利益和金钱之间。记住，安全才是第一位。
6. 遵守交通规则，安全你我他。
7. 时间，金钱，一切，没有了安全就没有时间，没有金钱，没有了一切。
8. 举安全之盾，防事故之患。
9. 记住安全就二字，就能平安走天下。
10. 生命就像一只蜡烛，你不珍惜它，它就会消灭。
11. 安全是第一，如果不注意安全就会结束生命。
12. 安全是最大的效益，违章是犯罪，事故是最大的浪费。
14. 安全是生命之本，安全永在我身边。放学回家不要在外面逗留，直接回家。
15. 生活中最珍贵的是什么，是平安。
16. 事故警钟时时敲，安全之弦紧紧绷。
17. 安全一点，幸福十分，要挣钱保平安，要想富灭事故。
18. 安全是天，安全是地，没有安全，就没有了天和地。
19. 穿马路是左右看，用家电是看插头，用火是要小心，平平安安过生活。
20. 啊不离口，规章不离我。安不可忘危，治不可忘乱。
安全工作标准化 安全标准化工作总结篇六
公司成立了安委会具体负责全公司的安全生产工作，内设专职安全管理人员3人。为完善标准化的建立，公司成立了由项目经理任组长，项目书记和项目总工为副组长，安全科科长、工程部部长、综合部部长、财务科科长为成员的领导小组，具体负责项目的安全生产监督管理及完成上级安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。下属各部门也分别成立，由主要负责人任组长，分管安全的专工担任副组长，各班组班组长为成员的安全生产管理小组，各区域都设有安全生产负责人，构成了一整套的安全生产管理网络体系，保障了职工的人身安全、财产安全，使项目安全生产稳步发展。
项目部建立完善了《安全生产管理制度》《安全生产职责制》，制定了项目经理、项目部书记、项目总工、各科室负责人、安全生产管理员及管理部门的《安全生产职责》，制定了《安全生产管理目标》《安全教育制度》以及“职业安全健康”所应有的规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，我们认真组织各部门人员认真学习执行，狠抓制度的落实，构成一种长效机制。
根据项目的“安全培训计划”，对新进场人员进行三级安全教育覆盖率100%。对特种作业人员持证率100%。主要学习了本专业施工特点及状况，各工种专业安全技术和操作规程要求，专业工作区域内主要危险作业场所及有毒、有害作业场所的安全要求，安全防护用品的使用、消防知识，环境管理、礼貌施工要求，项目部安全生产应急予案和现场急救知识，组织熟悉施工现场。项目部组织对了消防专项培训、礼貌施工标准化培训、安全规章制度培训、施工用电培训、起重作业专项培训等。每位管理人员深刻的认识到“抓生产，首先抓安全”的重要性。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划，提高了全员的安全生产意识，持续上半年来无安全事故发生，到达了安全生产的目标。
四、设备设施良好，安全运转
（二）机械设备：项目部所有小型机械均进行进场验收检验，大型起重机械证件齐全有效，状态良好。
（三）项目部健全了《现场施工机械管理办法》《起重机械安全管理制度》等各项设备管理制度，落实职责，做到了设备的日常维修，保养有计划，加强设备使用全过程中的自查工作，消除隐患，保证了安全运转。
项目部制定了《安全事故应急救援预案》，设有应急救援队，应对突发事故的发生，六月进行一次消防演练，同时对生产现场的人、机、物、料做了合理安排，现场设置应急物资，实行定置管理，保障安全有序的工作环境。应急设施的配备保证了控制各种突发事件潜力。
项目部制定了《安全、环境检查工作制度》，每星期进行一次拉网式安全检查，查出问题，下发“整改通知单”，明确整改职责部门，限期整改，下发检查通报。在每周的安全例会上通报，职责单位汇报整改状况。每月组织施工用电、起重机械、脚手架、消防、生活区专项检查，发现隐患立即整改，透过层层检查，层层筛查，确保了安全生产。
科室负责人签订《安全生产职责书》，真正把安全生产工作职责到人，工作中严格落实职责追究制，对于因失责而引发的安全生产事故，从严从重处理，每月由安全部对各级人员安全生产职责制落实执行状况进行综合评价，给予表彰奖励和通报批评或处罚，由于制度严格，措施到位，职责落实，上半年未发生安全职责事故。
各工序、工种，各类设备都制定了安全操作规程，制作成版面挂在各岗位各工序显眼部位，各安全操作规程全面、实用，布置规范标准。
项目部根据有关的制度进行自查自评，认为贴合安全生产目标管理的要求。
安全工作标准化 安全标准化工作总结篇七
大家好!
首先，我代表**公司对莅临指导的*协会领导、**省安全生产监督管理局领导、**集团公司领导、**市安全生产监督管理局领导表示热烈的欢迎!经过*协会六位老师五天来认真负责、一丝不苟的工作，今天，圆满完成了对公司安全安全标准化一级企业复评工作。各位老师高度负责、严谨求实的工作作风和敬业精神给我们留下了深刻的印象。
在此，让我们以热烈的掌声对六位老师的辛勤工作表示诚挚的感谢!开展安全安全标准化工作，是加强安全生产工作的一项带有基础性、长期性、前瞻性、战略性、根本性的工作，是提高企业安全素质的一项基本建设工程，是建立企业安全生产长效机制的根本途径，是促进企业持续健康快速发展的基本条件。这次复评期间，各位老师对公司安全安全标准化工作进行了详细、全面的指导检查，给我们提出了许多具有指导性和建设性的意见和建议，对公司安全安全标准化工作进一步完善给予了很大的帮助。此次复评，公司以分数通过安全安全标准化一级企业复评，但是我们还要充分认识到工作中所存在的差距。
在今后的工作中，我们将会根据各位老师提出的意见和要求，认真组织整改并积极落实，不断改进和完善，使安全安全标准化在公司进一步得到全面贯彻，更有效地促进公司安全生产能力持续提高，加快公司的快速发展的步伐。
开展安全安全标准化考评工作，对于提升公司安全管理能力，夯实公司安全生产管理，统筹协调安全、质量、健康、环境，具有十分重要的意义。我们要在认真贯彻执行安全质量标准和其它各项规章制度的同时，把企业的安全生产工作全部纳入安全安全标准化范畴，让公司的每位员工，所从事的每项工作，都能够按安全质量标准办事，全面改进和加强企业内部的安全管理工作，促进安全管理水平不断提高。
最后，再一次对莅临公司的各位领导、对前来审核的六位老师表示衷心的感谢!祝各位领导、老师身体健康，事业顺达!
安全工作标准化 安全标准化工作总结篇八
肯定。现将有关工作总结如下：
一、领导高度重视，落实责任
面文章，务求取得实效。
二、强化基层基础工作，规范安全管理
1、对企业安全规章制度进行了修订、完善。补充完善了《安全生产责任制》、《事故管理制度》、新制订了《特种作业人员管理制度》、《安全生产规章制度和安全操作规程评审和修订的制度》。
3、在规范各种制度、票证、台帐记录及加强安全培训教育的同时，加强监督执行力度，逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯，有效防范和避免了事故的发生。
4、企业把事故预防和稳妥的应急相接合，不断提高安全保障能力。2014年，按照《安全生产事故应急预案编制导则》结合企业实际，对企业《生产安全事故应急救援预案》进行全面修订，指导各单位制定了关键装置重点部位及重大危险源现场应急处置方案，完善了企业应急预案文件体系，指导、督促各单位针对关键装置重点部位及重大危险源进行应急演练及效果评价，提高全员风险意识和应急处置能力。
三、加强危害识别，有效控制风险
生
产副总经理、××总工程师为付组长；指定××专门负责安全标准化日常协调工作；××负责具体工作。××为组员，从车间抽××等配合安质部开展工作。由××带队，组织各职能部门，对各单位安全标准化达标验收的准备工作进行检查验收，各单位均按要求进行了整改，现场安全环境得到一定改善，但同时也发现了不少新问题，检查组以情况通报的形式下达了整改通知书。全部按期完成了整改，使生产现场本质安全水平得到全面提高。
五、定期进行自评，不断改进安全绩效
安全标准化是一项系统工程，是企业管理体系的重要组成部分，需要通过坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环，认真开展安全标准化工作，使我们的安全生产管理不断深入、不断提高。
为了更好地指导各单位搞好安全标准化工作，安质部将定期组织进行安全标准化自评，确保企业已经具备了达标验收条件，并于11月29日向市安监局提交了达标验收申请。12月7日通过登记办组织的达标验收，专家组对我厂的标准化工作给予了充分肯定，认为我厂是目前为止保定市机械制造行业安全标准化做的很好的企业，同时也提出了存在的问题和不足。企业领导针对专家组指出的问题和不足极为重视，组织专门力量进行整改。我们将长久、持续地把安全标准化工作进行到底，通过企业管理体系的有效运行，来实现安全标准化，最终达到降低职业风险，提高本质安全的目的。