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项目经理岗位职责说明书篇一
一、代表公司履行对业主的工程承包合同,执行合同的质量方针,实现本工程质量目标。
二、负责建立和完善项目的组织机构,明确项目部人员职责;建立适当的奖罚制度,充分调动参与本工程建设所有人员的积极性。
三、对工程的各个分包商进行监督和评审。
四、主持项目部的工作会议,审定或会签对内或对外的重要文件。
五、组织编制人员培训计划。
六、组织项目《质量计划》的编制和修改工作。
七、对工程中出现的质量问题,拥有一票否决权。
项目经理岗位职责说明书篇二
3、根据客户测试标准、公司测试标准、产品特性制定产品测试标准;
4、根据产品测试标准、项目计划、客户需求制定具体的测试策略、测试计划
7、准时参加项目周会、项目例会,在和客户对接中了解这个项目的测试状态;
8、遇到项目增加了新功能,要及时和研发工程师、测试工程师沟通,制定新功能测试用例.
项目经理岗位职责说明书篇三
岗位职责:
1.有效的分析和控制客户需求,解决项目实施过程中遇到的质量问题和管理问题;
3.负责项目管理工作,包括项目进度控制、质量控制、成本控制及人员协调等;
4.带领技术团队有效,高品质的完成电商系统的建设和正常运营;
5.负责项目评估和结果评估。
岗位要求:
1.本科及以上学历,计算机相关理工科专业背景;
2.3-5年以上的工作经验,至少3年以上的项目管理经验,有过电子商务业务背景;
3.精通php相关开发技术,有过app,微信技术开发经验,熟练构建开发环境;
4.有magento,shopex等主流b2c电商平台建设的经验;
4.出色的领导、管理能力,较强的敬业精神及团队合作精神,性格开朗随和;
5.丰富的客户沟通能力,较强的需求分析和设计能力;
6.良好的英文口语及书写能力。
项目经理岗位职责说明书篇四
2.组织量产前的产品样件与产品等的交付,并确保所有项目的产品能够准时交付(apqp,ppap等)
3.对项目文件进行审核;
4.跟踪并分析项目过程的问题,保证项目顺利进入量产阶段;
5.统计核算并控制项目成本;
6.组织新项目的项目沟通会;
项目经理岗位职责说明书篇五
1、负责对工程工期、质量、平安、各方协调、成本等进行全面的限制、管理和监督。
2、组织编制项目施工安排,组织实施并向工程部报告实施状况;
3、定期组织对各工程检查和对重要的分项工程抽查;
4、负责工程部对外的联系,协调相关各方关系;
5、负责处理现场突发的有关重大问题;
6、负责施工相关的资料整理及收集。
1、大专以上学历,5年以上同行项目管理工作阅历;
2、熟识工程行业相关法律、法规、政策及行业规范;
3、精通施工工程中的质量及成本限制,精通工艺、工作流程;
4、具有很强的'组织协调安排分析和多项工程的管控实力;
5、熟识建筑材料和工程施工质量验收标准,有肯定的工程预决算审核实力。
6、能适应常驻施工现场
项目经理岗位职责说明书篇六
1、项目开工期间负责施工进度推进,对工程施工全过程进行管理。
2、配合公司生产经营计划,项目前期追踪、与业主进行相关业务洽谈及项目后续工程工作。
3、负责协调处理项目部其他工作,结合公司相关要求组织制定项目部的各项管理制度并组织贯彻实施。
4、组织编制项目上的实施性施工组织设计、重要工程的施工组织计划,掌握施工的。动态和工程进度,及时妥善处理突发性事件。
5、按照合同要求,做好工程的施工生产,协调与建设单位、设计单位、监理单位、质量检查站和地方的沟通工作。
6、服从上级领导的其它工作安排。
1、35岁以上,土木工程、市政工程管理专业相关专业,大专(含)以上学历;
2、从事工程管理(市政工程、道桥工程、水利工程等工程管理工作)5年以上工作经验,2年以上项目经理经验。
3、有丰富的施工管理经验,团队领导才能;
5、为人正直,条理性好,执行能力强,具有良好的团队合作精神。有c1以上的驾驶证。
6、持市政一级建造师资格证书或者市政二级建造师者优先考虑。
项目经理岗位职责说明书篇七
2.开工前的图纸审核、现场勘测,核对工程量,材料申购、临时设施准备审核;
3.开工前组织编制项目总进度计划、定期检查进度执行情况、如有偏差及时调整;
7.施工过程中安全、进度、质量、成本、合同、信息监督检查管理、质量监督验收服务;
8.竣工后的决算服务,售后服务;
9.参与招投标工作、商务标评测,主导技术标编制;
10.公司领导交办的其他事务。
项目经理岗位职责说明书篇八
建筑工地项目经理专门负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作,小编为大家精心搜集了2篇“建筑工地项目经理岗位职责说明书”,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家!
1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。
2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。
3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,标价分离,严格奖罚。
4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。
5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
7、负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。
8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
9、定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“qc”小组活动。
10、负责对本项目工程完工后的工作总结。
1.项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人,对所建工程项目的质量目标和安全达标,生产进度,成本控制的实施负全面责任。
2.遵守国家和地方政府的政策、法规,执行公司的规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益,加强与公司、监理公司的合作,确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。
3.在公司的领导下,组建精干高效的项目部管理班子和施工班组,并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,定期向公司主管经理汇报工作。
4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月施工进度计划。
5.组织和管理进入项目工地的人力、物力和机械设备的供应与协调,及时解决施工中出现的各种问题。
6.严格执行公司的质量、安全保证体系制度,建立健全本项目详细的质量、安全体系,确保项目按程序有效进行,对质量目标进行分解,明确基本要求,控制要点,严格管理,协调运作,精心施工,确保目标的实现。
7.负责加强预算管理,降低生产成本,认真做好工程签证,统计报表的进度款催收工作,杜绝不正当的应酬和开支。
8.搞好安全生产,保障职工人身、财产的安全。
9.项目完工后,及时搞好资产清算和债权债务清理工作,并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。