供热公司个人工作计划 活动公司的全年工作计划(模板9篇)

时间:2024-10-23 作者:琴心月

计划是一种为了实现特定目标而制定的有条理的行动方案。那关于计划格式是怎样的呢?而个人计划又该怎么写呢?下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

供热公司个人工作计划 活动公司的全年工作计划篇一

xxxx公司在施项目繁多,有事项目上发生了具有新闻性的事件,作为企划不能亲自前往,又的得不到信息,往往错失很多宣传机会。如果安排每个项目一位通讯员,定期对项目通讯员进行新闻基础及素质指导,培养通讯员队伍,确立通讯员奖励机制,可已将第一手新闻收入囊中,不但可以用于公司对外的形象宣传,也可以做成内刊,在公司内部宣传,增加公司机关及项目间的相互了解。

完成《员工手册》的设计与制作,做成电子杂志,或印刷成册。

如有可能,希望建立公共资料库,以一台电脑作为资料库,将各部门需要用得到公共资料添加其中,不断充实。

不积硅步,无以至千里。不积小流,无以成江河。任何一个人的知识与能力的提升都是在工作服务过程中,不断积累,不断修正,不断完善的过程。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力,才能取得团队和个人的成功。只有达到足够的专业沉淀,才能做到真正的^v^厚积薄发^v^。对于自身的工作业务,看更多的书,进行更多的实操,参与更多的工作。

供热公司个人工作计划 活动公司的全年工作计划篇二

地址:

甲乙双方本着自愿平等 诚实 信用及共同拓展市场的原则,经双方友好协商就乙方代理销售甲方产品事宜订立合同,以供双方共同恪守。

第一条:基本保证要求

甲乙双方严格执行双方制定的销售计划,以利于甲方产品市场的健康发展并执行统一的经营模式 服务质量标准向客户提供服务。乙方保证只从甲方订购空气能系列产品。

第二条:代销许可期限及合同期限

代销许可期限与合同期限自年月日起至年月日止,有效期年。

自本合同签订之日起,除本合同已提前终止,否则应在合同期满前一个月向甲方提出延长本合同的书面请求,经双方协商同意,可以延长到双方商定的时间。

第三条:销售奖励

1、乙方自家安装本产品按厂价交款,(仅限一台)

得低于终端零售价的九折)

3、乙方须提供甲方面积为2x2m的地方作为展示区。。

第四条:甲方的义务

1、甲方提供两台空桶样机,并提供一定量的产品资料。

2、甲方负责产品的售后维修。

3、甲方按照终端指导价的折供货给乙方。(终端指导价见附页)

第五条:乙方的权利与义务

1、乙方可自行在本区域内开设新店,但须申报甲方。

2、乙方在本合同规定的权利的责任范围内、自行投资、自聘员工,自行经营和管理、但甲方有监督的权利。

3、乙方可以对商品价格进行调整,但须与甲方协商价位。

第六条:保密条款

乙方同意本合同有效期内对甲方提供给乙方的商业资料进行保密,尤其对以下条项要作为重要的机密加以保守,若有违反,并给甲方造成损失时,必须根据其严重程度予以赔偿。

1、有关商品的价格

2、有关代销店计划、销售、资金的具体计划,利润的分配。

3、其他由甲方指定的条项

甲方:三菱日特新能源有限公司皖南分公司

乙方:

年月日

供热公司个人工作计划 活动公司的全年工作计划篇三

2、黄金周的人流量比较大,可有效地提升营业额;

5、趁国庆的热度将新品进行有效的推广。

二、活动主题:平分秋色--__喜迎国庆促销活动

三、活动时间:20__年9月26日--20__年10月8日

四、活动地点:各地专卖店

五、活动资料:

喜迎国庆,金秋送爽!__为了感激广大消费者的厚爱,特在国庆期间举行^v^平价分享秋装男人本色__喜迎国庆促销活动^v^。凡9月26日--10月8日促销期间,在__专卖店或专柜购买任何一款商品者,折优惠,满288元有礼品赠送一款精美礼品。送完为止!

此次活动的解释权归__总公司所有。

六、礼品种类

1、礼品种类:毛巾(有__字样)扑克、圆珠笔等熨刷(参考)

七、广告的投入

1、现场招贴宣传海报

2、吊旗

3、pop

4、借助__平台宣传

八、平面设计的使用

平面设计的使用按照常规来执行,视各地专卖店及专柜的具体情景自行决定。

1、使用时间:整个活动期间

2、使用地点:__服饰专卖店或专柜

3、涉及项目的使用方法:

a、吊旗

悬挂在专卖店的天花板上。

b、pop

贴在专卖店的橱窗或者背景板上。

c、易拉宝摆放在店门口或专柜旁。

d、店铺海报

将海报放在看板上,置于店门口,条件允许的店面也可在店面门柱上张贴海报,以增加促销的气氛。

e、促销海报

使用方法与店铺海报相同。

供热公司个人工作计划 活动公司的全年工作计划篇四

苏州lili服装厂销售部将与张家港商场签订一份20xx年份的服装销售协议。这份合约 将会决定张家港商场下一步与其他服装销售企业的磋商,大致决定20xx年张家港服装销售的大路线方阵,平均各个服装企业的销售利润,使得各个公司之间服装销售的利润不会相差太多。

这样,两家公司之间就能确定一个良好的合作关系,这个合同将会是20xx年张家港商场服装销售的范本文件。该合约到20xx年初到期,为20xx年全年的销售纲领。

由于张家港商场在张家港地区的高度市场占有率,lili服装厂十分重视其在张家港的销量,而且张家港商场也希望和lili服装厂建立一个良好的合作关系,lili服装厂作为服装行业的龙头企业,与张家港商场的合作属于强强联合。

对于双方而言,对方都是自己的长期合作伙伴之一。长期合作才是双方取得各自利益的基础,所以双方应该求同存异,达到最后的谈判目标,视线双赢。

我公司(张家港商场)与lili服装厂确立服装经销协议,确保lili服装厂与各服装厂之间的利润不能相差过多。对于明年服装市场淡季的销售有举足轻重的影响。

主谈:许云云

决策人:黄晓丽

销售人员:王花花

法律顾问:庄豆豆

黄晓丽:张家港商场服装类多年销售部主任,有清晰的思路和灵活多变的谈判风格,参加过之前的几次谈判,经验丰富。

王花花:张家港商场多年服装销售员,对于市场服装流行走向把握精准,对于服装时尚有着独到的了解。并且也参与了去年的谈判。

庄豆豆:张家港商场服装销售部法律顾问,张家港著名律师,有着丰富的律师从业阅历,对于商业谈判的细节也驾轻就熟。

我方核心利益:

1、要求签订服装销售合同

2、维护双方长期合作关系

3、尽可能使对方的利润与其他服装厂的差距缩小

1、不能错过销售旺季,签约时间紧急

2、对方在服装界地位具有不可替代性

对方优势:

1、时尚流行元素较强,受青少年的喜爱

2、对方也可选择与别家商场合作

对方劣势:

1、战略目标:快速、务实地与对方签订销售合同,重在减少对方与其他厂商之间的利润差距,与对方达成长期合作的共识。

2、

一、开局:

方案二:采取坦诚式交流的开局策略:营造良好的谈判气氛,在恰当的时候向对方陈述双方合作可取得的各项好处,把蛋糕做大。

对方提出利润方面不满时我方策略:

1、 认真听取对方陈述,告诉对方对其他厂商的的态度,让对方明白我方已作出了让步,并表明不可再加价,并提醒对方着眼于以后的发展空间以此说服对方。

二、中期阶段:

2、突出优势原则:以资料报表再次强调我方优势,说明双方合作的巨大利益,同时软硬兼施,暗示不与我方合作将是对方的巨大损失。

三、休局阶段:如有必要,根据实际情况对原有方案做出稍微的调整

四、最后谈判阶段:

2、埋下契机:在谈判中形成一体化谈判,以长期建立合作关系

3、达成协议:最终明确谈判结果,出示会议记录和合同范本,请对方确认合同范本,请对方确认,并确定正式签订合同的时间。

供热公司个人工作计划 活动公司的全年工作计划篇五

我镇依照县安监局工作支配,着力加大平安生产管控力度,深入贯彻落实上次例会要求。

一是完善相关步伐。继承推进危险化学品排查清理和重点行业范畴专项整治,深入开展袭击冒充特种作业证专项管理行动和大型商业综合体消防平安整治工作。

二是继承抓好夏季平安生产工作。镇成立由镇河长办、水利站、安监办构成的专项反省组,不按期开展巡查和反省工作,在全镇10个村子居所有水渠塘坝设置警示标牌215处,防止溺水事故发生。

三是抓好平安生产鼓吹工作。继承开展平安生产月和平安生产淮南行鼓吹工作,结合秋学期开学,落实学校平安生产责任制,要求学区管委会抓好开学平安生产鼓吹工作。

四是抓好隐患排查管理工作。在开展自查自纠的根基上,由镇分管负责人牵头随机抽查反省自来水厂、精英学校等单位。通过反省督查,发明平安隐患1处,要求企业树立责任清单,确保立行立改,彻底打消隐患。

五是加大危险化学品企业监管。抓好危险化学品企业档案规范,增强危化品平安监管信息化扶植。对镇域内2家危化品企业开展平安生产反省工作。

六是继承抓好袭击冒充特种作业证专项管理运动。我镇依照要求,全面安排开展专项管理运动。做到鼓吹到位,反省到位。要求镇内单位企业全面自查,确保本单位特种作业人员依法持证,平安上岗。并由镇安监员在辖区内单位企业开展证件反省,目前已排查出3家单位,9人次9个证件,未发明冒充证件及无证上岗人员。

七是积极开展食品药品平安反省。我镇在9月初组织市监所、卫生院、安监办等单位对中小学校等重点区域开展点位排查。共反省超市、百货零售店、药店共9家,此中5家商店发明到期食品,现场要求急速下架整改到位。

针对前阶段工作中存在的脆弱环节,下步将重点开展以下工作:一是深入开展平安生产攻坚行动,组织实施进企业平安生产运动;二是加大平安工作的.鼓吹力度,加强平安防患意识;三是深入推进平安生产六项机制扶植工作。四是继承深入做好平安生产反省和隐患排查管理工作,匆匆进我镇社会经济的持续、康健、稳定成长。

供热公司个人工作计划 活动公司的全年工作计划篇六

第一、加强业管工作,构建优质、规范的承保服务体系。

承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是保险公司生存的基础保障。因此,在**年度里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控能力。

1、对承保业务及时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险,决定承保费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。

2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务计划。

3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度,确保风险的合理控制,同时根据业务的风险情况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。

4、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,熟练掌握新核心业务系统的操作,对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和素质,为公司业务发展提供良好的保障。

第二、提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务平台。

随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务,因此,建设一个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过**年的努力,我司已在市场占有了一定的份额,同时也拥有了较大的客户群体,随着业务发展的不断深入,客服工作的重要性将尤其突出,因此,中支在**年里将严格规范客服工作,把一流的客服管理平台运用、落实到位。

1、建立健全语音服务系统,加大热线的宣传力度,以多种形式将热线推向社会,让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的.支持功能,以提高自身的市场竞争力,实现客户满意最大化。

2、加强客服人员培训,提高客服人员综合技能素质,严格奉行“热情、周到、优质、高效”的服务宗旨,坚持“主动、迅速、准确、合理”的原则,严格按照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。

3、以中心支公司为中心,专、兼职并行,建立一个覆盖全区的查勘、定损网点,初期由中支设立专职查勘定损人员3名,同时搭配非专职人员共同查勘,以提高中支业务人员的整体素质,切实提高查勘、定损理赔质量,做到查勘准确,定损合理,理赔快捷。

4、在**年6月之前完成**营销服务部、yy营销服务部两个服务机构的下延工作,至此,全区的服务网点建设基本完善,为公司的客户提供高效、便捷的保险售后服务。

第三、加快业务发展,提高市场占有率,做大做强公司保险品牌。

根据**年中支保费收入****万元为依据,其中各险种的占比为:机动车辆险85%,非车险10%,人意险5%。**年度,中心支公司拟定业务发展工作计划为实现全年保费收入****万元,各险种比例计划为机动车辆险75%,非车险15%,人意险10%,计划的实现将从以下几个方面去实施完成。

1、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,**年在车险业务上要巩固老的客户,争取新客户,侧重点在发展车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。

3、积极做好与银行的代理业务工作。**年10月我司经过积极地努力已与中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、福建兴业银行等签定了兼业代理合作协议, **年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系,让银行充分地了解中华保险的品牌及优势,争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度,力求在银行代理业务上的新突破,实现险种结构调整的战略目标,为公司实现效益最大化奠定良好的基础。

今年,虽然受金融风暴经济方面还是有所影响的,虽然市场的竞争将更加激烈,但有省公司的正确领导,中支将开拓思路,奋力进取,去创造新的业绩,为做大做强公司保险事业而奋斗。

供热公司个人工作计划 活动公司的全年工作计划篇七

一、品牌整体形象建立、传播

1、 vi系统建立

3、品牌故事设定

4、品牌形象内部传播:工牌、名片、内部专用纸和信封二、终端形象提升

1、专柜、专卖店形象升级

2、秋冬橱窗形象确定

3、形象展示台设计定制

4、导购形象提升

三、产品外部形象提升

1、外包装升级:包装盒、手提袋2、金属饰扣设计订制

3、合格证、三包证订制

一、终端物料支持

1、换季形象画

1、全年促销计划

2、赠品订制

三、常规促销

1、新品体验:pop设计

2、会员生日礼品订制

四、客群维护

1、vip卡订制

2、vip制度设定

五、联合促销

1、高档美容院或护理中心联合促销(联合促销手册、联合促销优惠册)

一、企业文化设定

二、企业文化内部宣导

1、晨会宣读册

2、企业文化墙

三、企业内刊

人事部负责征稿,企划负责设计印刷,一月一刊

一、公司内部整体团队建设

企业内训的组织

二、企划部内部团队建设

1、定期职业技能培训

2、定岗定责

3、时尚潮流信息收集

一、跨部门协作流程制定

主要是其他部门交付企划工作的交接单

二、企划内部工作流程

工作交付汇报的习惯养成

供热公司个人工作计划 活动公司的全年工作计划篇八

新的一年,新的计划!20_年,可以将学习成绩提升,兴趣爱好的发展,作为自己的学习计划!

1、根植“尊重人、理解人、培养人”的思想理念,增强对员工职业生涯发展和岗位成长的指导作用,提高员工自发学习的主观能动性。

2、加强有针对性的指导和员工培训工作计划,提高员工实际工作的能力和效率,促进个人业绩的提升,从而为公司整体绩效的实现和提高搭建高效率的信息服务平台。

开头写这一年做了什么,中间写经历,最后写另一年的目标。

成长计划可以写明你自己一些主要要做的一些情况吧,比较简单的。

这个计划需要结合20_年的的工作学习进行制定,补充不足,展望未来。

供热公司个人工作计划 活动公司的全年工作计划篇九

(五)负责企业固定资产的管理工作,完成公司固定资产的定期盘点;

(六)通过组织学习活动、开展拓展训练等方式,训练公司员工的团队合作能力;通过宣传、引导、激励的方式逐渐培养、塑造我公司优良(的企业文化。

文件管理:

(一)规范公司行政公文和公函的管理工作,及与政府文件的交换工作;

人事管理:

(二)完善公司绩效管理方案,并组织完成公司xx年度的绩效考核工作;

(三)做好人才储备工作,完成定期人才招聘工作和公司员工的培训工作;

(四)完善公司人力资源的档案管理工作。

党务工作:

(五)设立档案管理员,建立和健全公司档案管理制度,规范公司档案的管理工作。

总务工作:

(二)保障公司日常物资的采购,做好办公设备的日常维护工作;

(三)做好公司突发应急事件的处理保障工作。

法务工作:

(二)协助完成各种合同、协议等资料的档案管理工作。

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