在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
家电活动名称大集锦篇一
一、活动背景：
1、xx电器有限公司成立19周年，为更好的证明了xx的实力，传达xx的经营理念，提升企业品牌形象，开展全方位的推广活动势在必行。
2、直接竞争对手好万家利用大量资金(无论是在电视广告、报纸、单张上)全力反搏;国美电器欲于国庆前后在xx开业;大环境上，国美、苏宁、永乐等电器连锁大鳄正在吞噬二、三级别市场，家电行业激战越演越烈。
3、为了减少xx电器有限公司挂绿店的搬迁造成的负面影响，强势宣传博罗店的成功签约。
4、中国传统的国庆节，是一个假期较长，消费能力强，拉动商品消费、进行品牌宣传的好机会。
综上所述，我们应充分利用以上契机，最合理的整合资源，有计划、有策略的开展一次时间跨度较长的系列促销活动，带动经济增长，实现品牌形象与商品销量的同步提升。
二、活动主题及思路：
1、活动主题
国庆期间活动口号:诚信铸就、十九辉煌;众店齐庆、礼礼俱到;(具体时间:9月24日——9月30日)
国庆期间活动口号:贺国庆、一元家电惊爆全城，挑战价格极限。(具体时间:9月28日——10月5日)
2、活动思路:充分利用两大契机，通过特惠酬宾、豪礼派送、一元特价机热销等一系列促销手法，直接让消费者“礼”、“利”双收，从而提高公司商品销量及展现xx辉煌历史。
3、活动时间:9月24——10月5日
三、活动地点：
xx各连锁店(包括xx店)
四、活动组织：
总监督: 总负责部门:销售管理、采购部、各分店
各分店总负责人:各分店店长(监督人:销售管理部、采购部)
五、活动内容及安排：
1、各分店全场特价
各分店特价商品要保持在80%以上，特价商品主要定位在
a、库存量较大、急需处理商品
b、其它商家主推商品及公众敏感性机型
c、我司主推商品
d、厂家规定特价商品。
具体特价商品及销售定位见商品部下达的销售定位表，要求特价与原价的差距有一定的幅度。
2、来就送(司庆有喜、畅饮畅赢，1000瓶可乐与您饮)
活动主要针对司庆期间光临xx电器连锁店的顾客，不需购物即可免费赠送小可乐一瓶，人限1支，先到先得，送完即止。可乐可由市场部统一购买或由各分店根据自身需要购买，各店限350支，要做到有计划、有节制派送，活动结束后根据实际送出数量再和市场部结算。
3、购又送(购物送麦当劳券)
活动主要针对国庆期间在xx电器连锁店购物的顾客，凭购物单，购物满1000元送价值20元麦当劳使用券;购物满3000元送价值30元麦当劳使用券;购物满5000元送价值50元麦当劳使用券;购物满5000元送价值100元麦当劳使用券。
日日新店由**负责联系券，xx店由**负责联系，xx店由**负责联系，先从麦当劳或肯德基负责哪出50张，10月4日各分店活动结束后根据实际送出数量再和对方结算。
4、厂家好礼送
及我司所存在的赠品做统一配送并于活动前2天传到各分店，各分店根据采购部所制定的赠品配送政策事先书写好海报，活动前1天晚上张贴在对应商品上，同时采购部根据赠品在活动前根据赠品情况进行对应调拨。
5、老总签名、字字重金
活动期间联系众厂家资源分别在9月24日、25日，10月1日、2日、8日、5日(星期六、日)开展老总签名售机活动，活动形式:签名优惠、现场竞猜、游戏娱乐、文艺表演、购机有礼、现场新机及主推机展示、赠送礼品等。(具体内容根椐采购部提供的资源再来安排)
6、一元超低价活动
a、活动时间:9月24日——26日;10月1日——3日
b、超低价商品明细表(仅供参考,具体由采购部确定)
价位 商品 数量 单价 合计 亏损
1元 风筒 5台 20元 100元 95元
1元 烫斗 5台 30元 150元 145元
1元 电话机 5台 30元 150元 145元
1元 风扇 5台 40元 200元 195元
1元 微波炉 1台 280元 280元 279元
1元 dvd 1台 280元 280元 279元
1元 彩电 1台 600元 600元 599元
总计 1760元 1737元
3店共 5280元 5202元
两天共 10560元 10404元
c、超低价抽号券2种领取途径:
(a)、每天的排队的前150名顾客都可以领取抽号券。(凭单张排队)
d、方法:9月24日—26日;10月1日—3日各分店每天上午9:30开始派发抽号券，排队两列，一列为通过购物已经拿到抽号券，一列为没有抽号券人员，派发只派发给没有抽号券的一列，后两列共同把抽号券的抽号联投入到希望购买对应商品箱子内，事先说明每人只能有一张，如发现一人有两张或多张的只按照1张有效计算，其它的按作废处理。各分店箱子由各分店美工负责制作并在箱子上书写“xx商品，1元”及数量，并在现场用大海报纸书写细则。现场负责人:派发前由行政专员负责对本项活动用话筒讲解，并有4名售后服务人员负责现场秩序(廖总事先安排)，派发人员:文员、财务人员。
g、所有超低价商品必须在活动前开好收据在相对应地方填写商品名称、型号、价格并盖本分店章，后交各分店负责本次活动的财务人员处，由其在收款人处书写自己的名字活动前统一保管，因本次超低价商品为非正常销售，顾客抽中后即在现场交款，由现场财务人员负责收款，活动结束后统一交到财务，如为赠品列为营业外收入，正常商品亏损列入店费用。
h、当天所有超低价商品统一堆放在店门口显眼处，并由美工负责书写海报并张贴在相应超低价商品上，要求堆放要有气势，当通过抽号产生购买超低价商品后，由现场司仪宣布中奖号码，并把超低价抽号联交到售超低价商品处，现场负责人通过检查顾客的顾客联和抽号联及骑缝章是否相信吻合来判定，如无误在现场付款后现场领取超低价商品。
i、活动开始的前一天晚上(营业结束时)，各店把超低特价海报全部张贴于店门口显眼位置。要求海报价格、商品及数量要明确突出，并尾注:数量有限，送完即止。每次活动前晚由各分店行政专员负责安排布置好超低价购物现场，并拉好隔离带，同时安排美工书写“排队处”
j、在派发超低价购物券前由现场负责人通过咪头或大声公讲解超低价购物细则。在派发超低价及抽号过程中由售后中心安排维修师傅(4人)维持现场秩序。
7、购物抓现金活动
a、活动时间:9月24日——26日;10月1日——3日
b、活动地点:xx各连锁店
c、活动方式:购物抓现金
d、方法规则:
(a)、活动期间凭本公司购物满1000元及以上收款单据，即可参加抓现金一次。满5000元及以上抓两次;购物满10000元以上可抓三次，最多三次。
(b)、抓现金单据当日有效，对已抓现金客户的单据由抓奖负责人注明“已抓奖，此单作废”字样。
(c)、顾客所抓硬币，通过现场抓奖负责人点数核对后，可直接在兑奖区领取现金，并登记。(须登记有关资料:抓奖人姓名、身份证号码、地址、电话、购物金额、单据号码、抓现金金额等)
e、美工在活动前书写抓现奖明细海报(活动开始前日晚在店门口规划好“购物抓现金”区。店长安排两名员工提前在排队处接待及解释活动的具体做法，控制现场气氛。
f、各分店美工负责各分店抓现金箱;行政专员兑取抓现金的一元硬币，数量可根据抓现金箱的大小来安排。
8、演艺狂欢、热力酬宾
a、活动时间:9月24日—25日、10月1日—2日、10月4日—5日
b、活动地点:xx各连锁店店门外
c、活动形式:根据厂家提供的文艺资
源，在现场开展歌舞表演、互动游戏、礼品派送、现场靓机展销等一系活动。
d、场地气氛营造:拱门、汽球、彩旗、横幅、促销帐篷布置以外，着重于舞台、舞台背景、音响(调试)、产品展示为主。
e、采购部根据厂家回复情况与市场部做统一调整和安排表演具体时间、内容、具体厂家。
f、司仪、文艺节目、互动游戏、现场赠送礼品(糖果火为主)要提前由市场部审核，尽量做到最好最有影响力。
9、放心服务全方位体验
a、活动目的:目的是在消费者心中提升我司的服务形象，本次活动无论是从售前、售中还是售后一体化、全方位较以前有所改观，目前各家电连锁商品、质量、价格基本相同，仅仅从三方面竞争已经很难由绝对胜出的把握，在服务方面的'提升是目前各商家所追随的，但真正在服务方面有所突出是少之又少，我司在此时推出也是胜人一筹的措施，提升消费者购物的附加值。
b、活动时间:9月24日——10月5日(如消费者反应强烈可继续实施)
c、活动主题:xx电器放心服务全方位体验;
d、活动内容:(a)、售前服务体验;(b)、售中服务体验;(c)、售后服务体验。
e、活动详解及分:
针对家电维修的经营状况，结合目前家电维修市场现状，特制订如下推广方案：
总体策略
诚信经营造声势 有形服务招客源 拓展模式 促销推广 精准打击 基地建设
如果贵店要让顾客尽快了解自己的与众不同，从而为建设品牌做好第一步工作，那么利用这种阵地战的推广方式不仅能提升销量还能锁定第一批客户，这种亲历亲为，让消费者眼见为实的推广模式不仅是信任度、美誉度的丰收，更让客户感觉到零距离的服务。
方案的指导思想：
因此必须将此项业务拓展活动纳入贵店经营指导思想的范围内，为了在家电维修市场上尽快脱颖而出我建议贵店打诚信牌。将贵店的经营指导思想确定为“诚信经营奠基业、打造百年维修行”。在统一共同愿景的前提下组织员工做一次规范、专业、不同寻常的促销活动，使这次活动既要有声又要有形，扎实细致地打好市场拓展的第一炮。
方案实施的方法程序：
1、 促销活动市场的选择：
根据贵店所在市场的同行业竞争状况我建议进行深耕细作的社区推广活动，主要集中在以贵店所在地为半径的方圆几公里范围内，集中5至10个社区做推广活动。家庭客户从众心理强，如果服务到位。其口碑效应将使贵店收益无穷。
2、 促销的首要目标顾客选择：
一部分可以考虑现有顾客的重新回访活动，借次机会深入小区做宣传推广活动；另一部分顾客选择社区意见领袖或对推广活动有重要帮助的社区人员。
还可以考虑社区内行动不变的老人、残疾人和贫困家庭。
预计每个社区10家，共100家。
3、 促销产品的选择：
抓住人们当下生活最关注的产品展开促销活动，冰箱、冰柜、空调是日常家居生活的必用品。针对这些产品的维修推出优惠活动：每个社区的前十家报名客户可享受免费检测、免收人工维修费，活动期间所有报名顾客均免收上门服务费，辅料费，只收取零配件费用。
4、 促销活动主题：
5、 促销的配套资源：
时间：每个小区两天
人数：每个小区3-4人。
分工：至少有一名宣传讲解员，两名维修员。宣传时最好有两名工作人员在场。 设施：条幅一个、展板一个、桌子一个、椅子一把、客户登记簿一本、服务折叠卡若干、家电维修知识宣传页若干、海报几十张。（维修设施及配套工具零件自行安排）
要求：工作人员统一制服、佩带胸卡或工作证。
6、 配套资源操作细节：
条幅：内容为活动主题，建议为绿色背景条幅
展板：包括本次活动的优惠项目具体说明、同类服务的市场明码标价
服务卡（折叠状）：一面为贵店的联系方式、另一面为贵店的服务承诺；在服务折叠卡醒目位臵将贵店经营的指导思想突出来，折叠卡设计要相对精美，最好把绿色设臵为主色调（根据季节不同，可以适当更换宣传色调，如夏天是清凉色调，针对制冷降温家电维修；冬天可以将名片等宣传品主色调设为红色，既象征进行的是取暖保温家电维修，又象征家电维修部服务的热情与温暖。）
贵店的服务承诺应针击时弊，解决焦点热点问题，建议在以下方面予以考虑： 十项承诺
7、 其它配套活动：
在活动期间与社区相关负责人争取到社区墙报和板报宣传阵地（一般不用争取，自行宣传即可），借以作为长久宣传阵地，活动过后仍可宣传）
墙报内容为冬季使用电器常识须知，板报张贴贵店的介绍和酬宾活动。
8、活动推广前一定要做好员工的思想动员工作，做好培训工作。
精准打击
适应症：
市场没有足够的需求，工作人员都有基本的业务素质可采用此办法。所谓精准打
击就是直接瞄准拥有较多电器的大客户，如：宾馆、酒店、旅馆、写字楼、企事业单位、政府机关、学校等。发现需求后沟通洽谈上门服务。这种获取优质客户资源的办法就是精准打击。这些客户每家都有几台故障机子放在那里等人修理，只要我们变坐商为行商直接上门服务，他们就会欣喜若狂。通过这种办法既降低了推广成本，又在短时间内创造了效益。
实施办法：
1、 电话销售：找一本当地黄页，根据上面提供的电话号码拨打，挖掘客户。此种办法较多针对于小单位小团体客户。
2、 派维修人员直接上门洽谈。(针对大客户)
3、 在单位团体接触较多的平面媒体上做几次广告，以软文为主，也可考虑直邮刊物。
4、 上门服务时注意服务内容与程序的规范性。服务人员不仅要身着工作服，佩带胸卡，还要用语文明得体，要具备业务人员的基本素质。
5、 贵店对上门洽谈的人员要按照业务人员的日常管理进行，并将开发客户的数量作为业绩与待遇挂钩。
6、 与这些大客户签定长期维修保养协议。
基地建设
适应症：
贵店所在地人流量较大，同行业竞争对手经营手段落后，专业化形象差。可重点采用此中办法。该办法也可配合上述两种方式同时进行，效果更好。此种办法投入少，工作重点明确。该办法旨在做好店面形象建设，立足长远，通过与传统家电维修行业的外在形象区别，在客户心中树立独树一臶的崭新面貌从而改变客户的心智模式，其卖点是专业、规范、服务新潮。
1、 进行vi设计，通过装饰贵店适当装饰，以在同行业中突出店面形象为原则，不必铺张浪费。
2、 店内布臵要改变脏乱差的局面，要明快、简洁，具有现代时尚感，力争按照现代服务行业的标准模式运做。
3、 设计好服务流程。从来电（来人接待）、记录、下定单、派工单、上门服务、收银结帐，最后的售后服务跟踪等不仅要分工明确，还要有可执行的表单等相关软件配套设施。
4、 店面外布臵要有迎宾气氛，挂促销主题条幅，店门外可放臵展版，易拉宝等宣传工具。
5、 在店面门前进行促销宣传，可以科普知识宣传为重点，印发关于家电维修保养常识的宣传页.。宣传页主题设计要引人注目，具有视觉冲击力，如：家电保养必备常识、家电坏了找谁修、冬季家电使用怕什么等人们一看就关注的话题。在宣传页的另一面把贵店的服务写上去。
6、门头主题设计：家电医院 xx市首家专业化家电医院
7、 店内必须有服务价位公示牌，十项承诺、十项杜绝。为适应客户特殊需求可增设急诊服务，从而实现24小时服务。
8、 也可发放贵店名片，突出家电维修工作性质与客服电话。
9、 将自己的现有客服电话申请为简单易记的号码。在推广时处处突出该电话号码。力争将自己的客服号码变成xx市家电维修客服电话。
上述三种推广模式各有利弊，可以灵活组合，不受限制，总之我建议还是在调查和把握清楚竞争对手的情况、消费者情况和市场需求规模的情况下再针对性采取对策才能产生效益。在区域市场的选择上也正是要综合考虑以上几点然后选取对自己最为有利的市场进行业务拓展，既回笼第一批资金，又积累了拓展经验锻炼了队伍，还增强了自信心。
家电活动名称大集锦篇二
自9月10日起至12月30日止，为期3个月。
二、目标
把握购物高潮，举办“超级市场接力大搬家”，促销_公司产品，协助经销商出清存货，提高公司营业目标。
三、目的
(一)把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮，吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣，引导选购_产品，以达到促销效果。
(二)“接力大搬家”活动在a、b、c三地举行，借此活动将口家电，重点引向_国市场。
四、对象
(一)以预备购买家电之消费者为对象，以f14产品的优异性能为主要诱因，引导购买_公司家电，并利用“接力大搬家”活动，鼓舞刺激消费者把握时机，即时购买。
(二)诉求重点：
真正世界第一!_家电!
买_产品，现在买!赶上年货接力大搬家!
五、广告表现
(一)为配合年度公司“_家电”国际市场开发，宣传媒体之运用，逐渐重视跨文化色彩，地方性报纸、电台媒体、电视节目选择，亦依据收视阶层分析加以考虑。
(二)以_公司产品的优异性能为主要诱因，接力大搬家活动为助销手段，遵循此项原则，对报纸广告表现之主客地位要予以重视。
(三)tv广告，为赢得国际消费者，促销欣赏角度并重，拟针对接力大搬家活动，提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目，同时撷取拍摄15″广告用cf一支，作为电视插播，争取雅俗。
家电活动名称大集锦篇三
该现象是周边商场的恶意谣言所造成的，从而在消费者的印象中给本商场造成极坏的影响。
揭穿竞争对手的恶意谎言，打击竞争对手，提升电器的销售量及商场的名气。
以有意预购该商场家电的消费者为主。
火热x月 ，激情大放送
1、团购可打8.8折
2、现场消费达xxxx元以上可得大礼一份
3、以旧换新，以旧家电来购买同等家电可有2.2%的优惠
4、活动期间积分为平时的2倍
5、有买有送。若顾客购买彩电、冰洗、空调、烟灶热等传统家电产品即可参与26寸液晶抽奖活动，单件满xxx再抽一次，满xxxx再抽一次，2次封顶。有机会赢取液晶电视、电压力锅、电磁炉等大奖，买得越多机会越大。
6、专车接送（可借鉴大润发那种免费公交）
五、活动策略
1、促销方式
现场促销，促销销售，网络促销
2、促销策略
折扣、抽奖、礼品、以旧换新、积分
3、促销计划
手段：前期预热消费者给予气氛，给予种种优惠。带动消费热潮优惠期：a团购可打8.8折，b现场消费达xxxxx元以上可得大礼一份，c以旧换新，以旧家电来购买同等家电可有2.2%的优惠，d活动期间积分为平时的2倍有卖有送顾客购买彩电、冰洗、空调、烟灶热等传统家电即可参与26寸液晶抽奖活动，单件满xxxx再抽一次，满xxx再抽一次，2次封顶。有机会赢取液晶电视、电压力锅、电磁炉等大奖，买得越多机会越大广告定位：广告的投放信息，有利于对本商场活动的定位，其活动最终目的为要迅速提升人气，提高该活动的销量，加快脚步进入强销期减少时间和成本。
广告目的：快速集聚人气，加强在外的形象，增加销量，吸引人群
1、活动时间：20xx年、月、号（星期、）上午09：30
2、活动地点：xxx家电商场现场
3、活动人员：工作人员、现场经理、媒体人员、表演嘉宾、现场观众、厨师，消费者
4、人员安排：
现场经理：指导全场工作
媒体人员：xx广播电视台，《xx日报》
5、活动安排
1）、热辣四射的开场舞（肚皮舞）；
3）、歌曲（夏日之歌）；
4）、游戏：“猜猜看”；
现场任何人都可以参加，以小组（人员数为3~6人均可）的形式猜电器的价格猜中或猜的最相近的可得礼品一份。参与人员可得印有xx商场标志的小扇子一把。
5）、小品；
6）、家电一元起拍卖，价高的；
7）、现场抽奖；
8）、靓机展销、个别家电现场演示（例如电磁炉炒菜、豆浆机、压榨机等的演示）；
9）、前期活动结束；
注（其外场表演活动期间，室内家电展销一起进行。）
广告定位：应从消费者心里出发
定位为：x月好礼送不停
买点：售后服务、销售人员的热情、优惠、家电质量
广告形式：传单、海报、户外、公车电视投放等
家电活动名称大集锦篇四
一.活动前的准备：
接到活动通知的当天晚上，我们团队就迅速做出反应，集团开了一次研讨会，就活动如何进行、场地如何布置、游戏如何准备、海报如何设计等等做了详细讨论。同时，依据各个队员的实际能力对准备工作进行了合理分配。为了弥补促销经验的不足，我们通过各种渠道互补了促销知识，增加促销技巧，并强调了促销时的注意事项和突然事件应对措施、策略。大家各尽其职，到第二天晚上准备工作完成的非常好。
二.活动场地的选择及布置：
我们团队选择了人流量较大但停留时间不长的烟台大学北门作为我们的促销地点。促销地点的选择是非常重要的，这不仅需要较大的人流量，还需要集中数量客观的消费群体，而我们的促销点恰恰符合这两点要求。再加上有赠饮及礼品赠送，促销起来也就容易的多了。我个人认为烟大市场并不是一个很好的促销地点，首先，在这种天气下逛街的人不会很多，而且由于地方狭小，不方便举行活动。再者，逛街的人学生居多，精力主要集中在逛街上，对饮品的需求不是很大。由此分析，我们选择了烟大北门这个优越促销点。场地布置：我们自带音响，播放世界杯歌曲，用世界杯来吸引人群，以此来达到我们促销的目的。整个展销柜台上都贴满了我们自己创作的海报，一方面用来宣传我们团队，另一方面是宣传百事公司的产品——百事可乐、果缤纷。相信我们团队设计的海报，也吸引了不少消费群体的眼球。
三.赠饮促销的经过：
我们留下了一名队员在后台负责保管商品、物流管理的工作，另外一名负责赠饮，余下三人手持赠品“拦截”路人，来介绍饮料。为了留住顾客，我们以端午为契机，每成功拦截一个，就先让他许下一个端午心愿，并贴到我们的海报上。尔后在对其进行宣传。为了吸引顾客，我们还安排了交谊舞。
时不时的我们还会喊出我们的宣传内容。在我们迅猛的攻势下销售量也在稳步上升。
在赠饮方面，由于路边灰尘较大，为了保证赠饮效果，我们采取策略是发现潜在客户后再实施赠饮，保证顾客喝到的是干净、卫生的饮料。实践证明，这个方法非常奏效，顾客对我们的评价很好。到了中午，每个队员对促销流程都很熟悉了。为了扩大促销力度，我们发现公交站旁人群密集，潜在的顾客较多，于是我们分配了两名队员到公交站点进行促销。经过实践证明那里的销量与摊位上基本持平。如此说来，我们相当于两个销售点同时销售，创造销量第一的成绩也是理所当然的。在促销后期，由于赠品的短缺，销量有所下降，但我们依旧保持高昂的热情，继续加大促销力度，打好最后的一战。
四.活动后的思考：
1.学会洞察消费者的行为，开发潜在顾客。看看他们是向摊点张望，还是不屑一顾;对那些由于不同原因而犹豫的人进行热情服务、游说;对于手持饮品的，我们选择主动放弃，而节省体力。
2.用抽奖进行大力宣传，争取吸引更多消费者的眼球。我们既吸引顾客，又控制赠品送出的数量。以高昂的热情感染消费者，微笑服务、礼貌待人，增加亲切感。
3.主动拦截顾客——推销，即使被拒绝了也不气馁、不放弃。做到脸皮要厚,说话要溜。
家电活动名称大集锦篇五
一、活动背景：
2、直接竞争对手好万家利用大量资金(无论是在电视广告、报纸、单张上)全力反搏;国美电器欲于国庆前后在__开业;大环境上，国美、苏宁、永乐等电器连锁大鳄正在吞噬二、三级别市场，家电行业激战越演越烈。
4、中国传统的国庆节，是一个假期较长，消费能力强，拉动商品消费、进行品牌宣传的`好机会。
综上所述，我们应充分利用以上契机，最合理的整合资源，有计划、有策略的开展一次时间跨度较长的系列促销活动，带动经济增长，实现品牌形象与商品销量的同步提升。
二、活动主题及思路：
1、活动主题
国庆期间活动口号:诚信铸就、十九辉煌;众店齐庆、礼礼俱到;(具体时间:9月24日——9月30日)
国庆期间活动口号:贺国庆、一元家电惊爆全城，挑战价格极限。(具体时间:9月28日——10月5日)
2、活动思路:充分利用两大契机，通过特惠酬宾、豪礼派送、一元特价机热销等一系列促销手法，直接让消费者“礼”、“利”双收，从而提高公司商品销量及展现__辉煌历史。
3、活动时间:9月24——10月5日
三、活动地点：
__各连锁店(包括__店)
四、活动组织：
总监督:总负责部门:销售管理、采购部、各分店
各分店总负责人:各分店店长(监督人:销售管理部、采购部)
五、活动内容及安排：
1、各分店全场特价
各分店特价商品要保持在80%以上，特价商品主要定位在
a、库存量较大、急需处理商品
b、其它商家主推商品及公众敏感性机型
c、我司主推商品
d、厂家规定特价商品。
具体特价商品及销售定位见商品部下达的销售定位表，需要特价与原价的差距有一定的幅度。
2、来就送(司庆有喜、畅饮畅赢，1000瓶可乐与您饮)
3、购又送(购物送麦当劳券)
活动主要针对国庆期间在__电器连锁店购物的顾客，凭购物单，购物满1000元送价值20元麦当劳使用券;购物满3000元送价值30元麦当劳使用券;购物满5000元送价值50元麦当劳使用券;购物满5000元送价值100元麦当劳使用券。
4、厂家好礼送
主要根据厂家在我司活动期间所推出的优惠政策配送的赠品及日常所配送的赠品，需要在活动前由采购部根据厂家赠品配送政策及我司所存在的赠品做统一配送并于活动前2天传到各分店，各分店根据采购部所制定的赠品配送政策事先书写好海报，活动前1天晚上张贴在对应商品上，同时采购部根据赠品在活动前根据赠品情况进行对应调拨。
5、老总签名、字字重金
活动期间联系众厂家资源分别在9月24日、25日，10月1日、2日、8日、5日(星期六、日)开展老总签名售机活动。
六：活动形式:
签名优惠、现场竞猜、游戏娱乐、文艺表演、购机有礼、现场新机及主推机展示、赠送礼品等。(具体内容根椐采购部提供的资源再来安排)
6、一元超低价活动
a、活动时间:9月24日——26日;10月1日——3日
家电活动名称大集锦篇六
改革开放以来，社会主义市场经济体系的逐步完善推动了我国市场繁荣和经济的快速发展，同时，也引发了厂商间日趋激烈的市场竞争，尤其是面对广大消费群体的家电行业，首当其冲地达到白热化程度，近年来的“彩电大战”、“冰箱大战”、“空调大战”加深了商家“市场既是战场”的营销理念。
家电行业走过了从品牌竞争、价格竞争、渠道竞争到终端竞争的各个阶段，竞争逐步推向终端，商场(泛指商品出售场所，亦称卖场)便成为商战的主战场，商场的竞争变得最为直观和激烈，企业在商场的经营形象体现了企业营销管理的运筹能力和执行力。
有人将商场营销活动简单地诠释为两个方面内容一是如何把产品放在货架上二是如何让消费者从货架上取下你的产品。把产品放到货架上并不难，关键在于怎样让消费者乐于购买你的产品。今天的家电商场恰似没有硝烟的战场，各商家产品品牌众多，产品同质化，加上家电产品科技含量相差无几，如何让消费者最终选择你的品牌而不是别人的品牌，靠的是导购队伍。导购员就象战场上冲锋陷阵的士兵，他们进行着一场与家电同行争夺顾客购买行为的战斗，导购员的素质高低不但决定着店面的经营效果，而且，关系到企业制订的产品营销策略及长远营销战略的实现，关系到企业的生存与发展。为此，笔者认为当前企业加强导购员队伍的建设十分必要，根据本人四年多从事导购员管理工作的实践，对商场家电导购员素质培训谈以下几点粗浅的看法。
一、企业应重视导购员培训工作
导购员职业是随着我国市场经济发展和“买方市场”的形成而产生的。导购员顾名思义，即为“引导采购”，也就是引导消费，这是导购员最基本的职责，也是众厂商聘用导购后所发挥出的最常见功能，导购是构成终端营销的最基本要素之一，可实际上导购远远不止是一个销售员，一方面其开口即为广告，不但宣传产品，而且推荐企业，在销售产品的同时，提高企业在市场上的知名度，使公司的商誉不断地增值;另一方面，因导购是处在市场的第一线，直接与市场与消费者接触，能及时了解家电同行和顾客产品使用情况信息，并迅速反馈回企业，为公司制订下一步营销策略提供可靠的依据。因此说，优秀的导购员更应是企业的品牌代言人和市场调研员，他们在企业中的作用尤为重要，为此，企业应重视导购员的培训工作。
国内厂家导购队伍形成较晚，大部分仍处于松散型经验管理阶段，导购人员管理相对滞后。作为高度市场化的家电行业，导购员的综合素质一直良莠不齐，企业亦缺乏对导购管理的总体思路与方向，与国外相比，无论在导购队伍的素质及管理水平上都有较大差距。我国加入wto后，随着国外跨国公司、连锁店和分销商的进入，将使国内家电市场本已竞争激烈的局面，更是雪上加霜。为此，我认为当前家电导购员的素质急待提高，加强企业导购队伍的培训势在必行。另据有关资料显示，由于我国导购员素质提升空间较大，对于导购员的投资，如必要的培训等，可提高5—10倍的销售量，能为企业带来可观的经济效益.
二、如何做好导购员的培训
目前，国内家电企业对商场导购人员的管理力度普遍较弱，只是把导购员看作是临时雇佣的人员，企业按销售额提成方式与导购员建立简单的雇佣与被雇佣的关系。在这种情况下，导购员无归属感，人员流动性大，普遍是打一天工挣一天钱的心理，对企业很难有认同感和忠诚度，导购队伍更谈不上是一支能征善战的生力军。为此笔者对如何做好家电导购员培训有以下几点见解：
1、全过程培训管理
一般企业的导购员都是由人力资源部门管理，导购员的培训也应由该部门组织全过程培训，所谓全过程培训应包括聘用、在岗、提升等环节的培训。例如：导购员招聘时除对其文化素养、思想品德、表达能力、心理素质等基本素质进行考核外，还要结合企业特点进行企业文化、产品知识、销售技巧和行为规范等内容的培训。
2、导购员培训应坚持规范化、程序化、制度化
3、导购员培训可采取多种形式
导购员培训有多种形式，目前，企业主要采取办学习班的形式较多，其它还可以采取经验介绍、外请教师讲课和自身培训等。
三、导购员培训的内容
导购员培训是为了迅速提高其综合素质和能力，最终目的是促进企业产品销量的增加，不断扩大产品的市场占有率和份额。培训的基点应遵循“以人为本”的原则，学习国外的行为科学管理模式，注重培养导购员的事业心、责任感、忠诚度和能征善战的团队精神。培训内容应有以下几个方面：
1、企业文化培训
企业文化是导购员培训的一项重要内容，但不能把它视为丰富导购员的广告词或产品的附属卖点，只起到简单的促销作用，而是让导购员融入企业文化的氛围中，对企业和企业文化产生强烈认同感和自豪感。由于工作岗位的原因，导购员往往处于终端卖场，无论在地理上还是在心理上都与企业总部或分公司存在很大距离，自觉不自觉地把自己排除在公司之外。而对导购员进行企业文化的培训，拉近了导购员与公司的心理距离，使他们感到虽然远在全国各地，后面却有强大的公司后盾关心和支持着他们，不再是一些散兵游勇在卖场孤军奋战，增强了他们在导购工作中的自信心和对企业产品的热爱程度。从而保证导购员队伍的稳定性和增强导购队伍的凝聚力。
使他们拥有与企业相同的自豪感。
企业文化及其他情况的培训作为导购员培训的首要内容，尤其应作为新招聘导购员岗前培训的主要内容，鉴于企业是不断变化和发展的因素，培训也应动态进行，随着企业文化的变化，利用导购员例会的机会，随时传达最新的企业文化和荣誉变化的信息，每季度开展一次完整的企业文化系统培训。
2、导购员职责和行为规范培训
导购员是企业在终端卖场一线员工，所面对的是广大家电消费者，他们的一言一行代表企业的形象，直接影响着顾客对企业及产品的信誉和认可度。因此，对导购这两方面的培训就显得尤为重要。
完整的导购员职责规范培训，不能局限于按公司内部对导购员职责规范的要求开展培训，导购员更应该接受其所在商场的职责规范管理。作为导购员熟悉和了解终端商场的收银、入仓、送货、店纪店规等方面的职责规范要求，甚至比了解和遵守本公司的导购员职责规范还重要。
基于导购员的多重身份，优秀的导购员还必须进行严格的行为规范培训。导购员行为规范培训的内容很多，通常情况下包括：形容仪表、面部表情、心理情绪、站姿站位、微笑服务、照应接触、顾客送别、店内公关等诸多方面的培训。要制定相应的管理标准，对导购员的行为规范实施制度化监督检查。
3、导购员销售技巧培训
对于导购员产品销售技巧，许多人从不同角度做出不同的阐述，如：掌握产品基本知识、观察顾客消费动机，介绍企业产品卖点、诱导消费者购买行为等等，但目的只有一个，把产品卖出去。由于文章篇幅有限，在这里笔者仅提出“换位推介法”。所谓换位推介法，实质上就是站在消费者角度上推荐和介绍该买明哪种产品，采用这种方法可使顾客感到导购员在为自己着想。如果再结合企业产品“亮点”介绍，产品促销效果一定很好。
四、导购员培训今后的发展趋势
随着社会科技不断进步，导购员培训出现两种发展趋势，即信息化和个体化培训。
1、导购员的信息化培训
由于企业的产品销售活动进入网络，包括企业与导购员间的销售局域网、网上购物的国际互联网等，产品销售微机联网，减少了销售环节，缩短了销售周期，节约了销售费用，提高了企业经济效益。为此，要求导购人员尽快学习网络知识，熟练掌握网上销售的技巧。
2、导购员的个体化培训
目前，导购员培训基本采用企业办班的形式，今后，将逐步转向个体化培训。这个问题不难理解，由于家电卖场是同行比较集中的地方，每个导购员的销售效果不一样。因此，导购员要想尽快掌握销售技巧，他首先要向卓有成就的竞争对手学习，只要用心，每天都能学到宝贵经验。
上述是笔者对家电商场导购员培训的粗浅体会，总而言之，商场家电导购员素质的高低决定着企业营销成果，面对国内外激烈竞争家电市场，我们导购员的能力急待提高，一个成功的企业是与拥有优秀的导购员队伍分不开的。
家电活动名称大集锦篇七
写好工作总结,须勤于思索,善于总结.这样可以提高领导的管理水平,培养出更多理论与实践相结合,具有工作能力的干部.下面小编整理了家电销售活动总结范文，希望对你们有用!
20xx年已经过往，在这一年中，经过自已的努力和领导的支持，工作上有了一些收获，一年的工作经理，让我学会了如何往处理和客户之间的关系、处理学校和社会的联系。
在这新的一年到来之前，为了吸取教训，进步自已，现谈谈上行文请示或报告格式-范文在对自己的工作做一下总结，让20xx年的工作做的更好：
我是10年9月份到公司工作的，参加的大型活动有创维临江小区工厂直营店卖电视，大洲广场活动，安岳乡镇独立带队搞活动，苏宁一店总经理签名会等等。
参加的小型活动也是很多很多，每次活动我都是全身心的投进了战斗。
仅凭对销售和临促工作的热情，而保持共产党员的先进性身体力行遵纪守法缺乏对临促工作的知识。
我经常请教公司的市场部推广们，也在下来和一些在学校做销售的兼导共同探讨如self-introduction何做好销售。
并致力于和他人讨论如何处理临促的工作。
通过不断的学习，我成功的把握了电视销售的基本方法，具备了基本的销售能力，并且具备了独立带队做活动的能力。
培养了自己的人际关系。
锻炼了自己处理事情的能力。
感谢创维公司给我的锻炼。
下面是我对于这一年来我所存在的不足的总结：
一、存在的不足：
1、对于销售市场了解的还不够深进，对产品的技术题目员工培训把握的过度薄弱，不能十分清楚的向客、户解释。
2、有些题目出现的时候不能及时找出解决的办法。
3、做事总是畏手畏脚的，把自己的位置定的太低，总是害怕做错了事。
以至于临促工资一片混乱，从而使得公司亏损较大服装专卖店新店开张工作流程货品。
5、没有打开内江市高校的临促渠道，我所带来的临促仅限于内江师范学院，而职院和其他高校却很少。
6、每次活动的时候都只是负责找人而忘了他们是否做过，是否适合这个工作，导致临促的质量不高。
7、给自己的目标定的太低，做事有点拖拉，做事太慢。
自己对于公司的很多地方都没有往学习，以为只做好临促工作就好，而没有更深进的了解公司，导致自己对于公司的很多事都不太了解。
逝去的是青涩，赢来的.是苦涩;
漫漫飞雪诉说着年关迈进，20xx犹那江水已去不复;
20xx以锐不可挡之势席卷而来——备战，在路上!
销售概况
20xx年*****地区实现销售****万;
其中主力品牌：索伊****万、吉德****万;
较xxx年索伊增幅***%、吉德增幅***%;
与xx年相比整体持平的主要因素是荣事达、东宝、日立、欧力等整体萎缩，另**国商荣事达、日立库存的转代销冲抵销售等。
场外分析
一、市场竞争白热化
20xx年是冰洗行业竞争急速白热化的一年，也是洗牌元年;
各厂家纷纷跳水，一二线品牌亦是;
直接导致三四线品牌生存压力加剧;
例如：海尔的部分型号利润空间可达到***余元，而且零售价位并不高。
二、促销活动拉升年
20xx年是“惠民”年，各种富有创意、吸引力的促销活动方案收获了大量销售;
搞活动生，搞有创意、与政府关联的活动更是活的无比滋润;
不搞活动就死，而且死的很惨;
例如：****通过与残联合作，一场活动销售容声冰箱***余台、金鱼洗衣机***余台!
三、渠道变革加速
20xx年渠道变革迅速加速，县级卖场、连锁巨头纷纷植入乡镇市场;
通过各种模式进行掌控，虽然哪一种模式能够持续生存，我们拭目以待;
但，确确实实给我们代理商提出了一个全新的课题;
例如：我们的**市场鹏程、百诚区域连锁模式，**县家电协会的成立。
四、核心店品牌主推
例如：上菱冰箱通过****一场“惠民”活动销售就达到我司一年在该地区的销量，华日冰箱在****20xx年的销量将近***万。
五、县级代理商细分优势
例如：美的、海尔在**市场就通过以县级代理商为依托，抢占了不少市场份额。
内部思考
一、团队建设
而执行力的原则就是：用有执行力的人;
我们可以借鉴参考一下索伊的销售团队!
二、规则优化
规则的力量是一种隐性的力量，自古就是规则定方圆;
我们所期望的任何高端愿望，总是依靠规则来实现的;
建立签字责任制非常有必要，谁签字谁就要承担责任;
同时我们也要优化行业规则，参与直至制定行业规则，这是一项长期工作;
但，一定要有意识的去关注、去引领，这方面我觉得杭州**是所有子公司的榜样!
三、品牌架构
此后才有资格有能力引进其他品相，形成规模化运营;
成为**地区家电行业中一颗璀璨的明珠。
四、应对措施
市场白热化表明充满着机遇，同时极具挑战;
随着洗牌的开始，接下来就是撕牌，我们能否成为幸存者，就看我们所采取的措施!
都处于品牌上升期，只要我们有效挖掘并放大我们的优势，通过我们团队全力以赴的耕耘，机会远大于挑战!
具体来说，运用好会议营销及时抢占客户的资金和仓位是第一步;
再三，务必确保经销商的合理利润，使其有利可图;
第五，通过有效努力，使能够上量的卖场形成品牌主推，并加强跟进促销活动，
同时我们应在小规模发货、返利及时、账务清晰方面来给渠道经销商吃定心丸，提升我们的整体服务水平。
心境波澜
20xx年褪去了年少，成熟了心智;
波动的是心境，有助的是未来，不变的是梦想;
懂得了应该更好的了解本性、了解自我，并需要努力克服与生俱来的缺陷;
融入社会、融入团队中去，不仅需要保持自有的个性，也要参考社会的标准;
俗语有之“一口吃不成胖子”那么就要一口一口去吃成胖子;
不能一步登天，那么就需要一步步脚踏实地的去实现自己年轻的梦想;
浮得起、藏得住，听的了掌声、忍得住委屈;
人的成长总是要经历起起伏伏，过去的一年真的教会了我许多、也参悟了许多。
来年——即便道路依旧泥泞崎岖，相信我可以走的更加坚定、更加沉稳!
来年——也坚信我们所处的团队可以更好的驾驭市场，实现更辉煌的销售!
来年——我们依旧在路上!
家电活动名称大集锦篇八
一、市场情况：
1)产品知识方面：
烤漆+玻璃电视柜
市场主要还是以密度板做烤漆为主，由于其外观亮丽易于造型，视觉效果好，客户接受程度较高。由于烤漆电视柜选用的板材为密度板易造型，喷漆后颜色统一，无封边，四周倒角圆顺。且现大多这种电视柜台面上面都做有玻璃盖面，易清理，防水也增加电视柜的现代感。价位适中，大部分客户能都消费。
烤漆电视柜的缺点是工艺水平要求高，工艺比较复杂，周期比较长，,差的油漆有一些危害人体的化学物质,,甲醛还超标,危害朋友们的健康还容易发黄。以我们所针对的市场及竞争对手一般选用的油漆应该都不是很好因为直接发价位就决定了他的做工及起材料的选择。而好的油漆一般都是知名品牌油漆,符合国家标准。但这会增加其出厂成本。
大理石材台面电视柜
采用钢化玻璃制造，硬度高，线条流畅秀丽，现代感较强。桌面的玻璃厚度一般应大于12mm,台面最好是钢化玻璃增加其安全性，四周需磨边光滑无顿觉，玻璃无划痕，无缺角。常用于现代简约风格中。但很脆弱易损坏,安全性差，而且玻璃加工的费用较高，实用性较差，不好做卫生。
实木家具
（1）纯实木电视柜：所有用材都是实木，包括桌面、门板、侧板等均采用实木制成，不使用其他任何形式的人造板。纯实木家具对工艺及材质要求很高。实木的选材、烘干、指接、拼缝等要求都很严格，如果哪一道工序把关不严，小则出现开裂、结合处松动等现象，大则整套家具变形，以至无法使用。
（2）仿实木电视柜：所谓仿实木，从外观上看是实木家具，木材的自然纹理、手感及色泽都和实木家具一模一样，但实际上是实木和人造板混用的家具，即侧板，顶、底、搁板等部件用饰纸和薄木贴面的刨花板或中密度板纤维板，门板、抽屉、线条等则采用实木。这种工艺节约了木材，也降低了成本。
现在市场上的实木电视柜一般都是贴木皮的。天然木材生长缓慢，优质树种尤其缓慢，造成材料成本不断上升，直接影响家具的成本。适合高档装修。由于南北地区会因为气候差异，且因为生产过程中燥工艺过程复杂，若对板材的含水率控制不好，则容易会出现开裂、变形等问题。实木家具一般涂饰清漆或亚光漆等来表现木材的天然色泽，若是厂家选用的油漆质量不好的话中，油漆中产生的甲醛会对环保有影响，形成二次污染。
板式电视柜
主要以人造板为主要基材、以金属五金件链接的拆装组合式家具。常见的人造板材有多层实木、细木工板、刨花板（实木颗粒板）、中纤板等。板式电视柜材质主要为刨花板和中纤板：
（1）刨花板（又叫实木颗粒板、防潮板)是天然木材粉碎成颗粒后，经过高温高压胶合成板。板内木质纤维颗粒较大。
（2）中纤板也叫密度板，是天然木材粉碎成粉末后，经过高温高压胶合成板。板内木质纤维非常细，平整度好，可以做各种造型，适宜做门板。现目前电视柜最常用的是中密度纤维板。常见的饰面材料有薄木(俗称贴木皮天然木皮)、三聚氰胺饰面、pvc胶板、聚脂漆面(俗称烤漆)等。现主要还是以三聚氰胺饰面纸为主，不用喷漆，环保，时尚，颜色丰富，表面质感好，表面饰面纸保留了天然木材木纹纹理，颜色丰富，可任意搭配。
2)公司产品情况分析：
公司电视柜材质柜身材质主要实木颗粒板为主。
产品针对市场主要以中低端消费群体为主。主要针对最求时尚，追求个性的消费群体。主要竞争对手以油漆电视柜为主的经销商。
产品优势:
（1）由于板材表面用仿真天然木材三聚氰胺饰面纸饰面，故无需喷漆处理，从而避免了油漆的甲醛的污染，环保性能优越。由于拥有多种贴面，颜色丰富和质地好，给人不同的感受，可以满足终端消费者不同的需求，打破了传统油漆电视柜颜色单一的缺点，给客户更多的选择。包括拉手配件都可以让客户任意选择搭配。使产品更加的人性化，个性化。造型丰富简约，外观时尚。
（2）电视柜板件均采用各种金属五金连接，可多次拆卸安装，便于运输，降低运输成本。每个连接板件截面四周全封边处理，封边采用同色封板，倒角圆顺，平整，紧密。
（3）由于板材采用免漆板，不像油漆电视柜需要时间来挥发甲醛。且公司配有现代化机械加工设备制造，适合批量生产。故生产速度快，五金件快速安装，造型稳定，不易变形。
（4）柜体上抽屉的滑轨用的广东品牌（百隆）三节滚珠式滑轨，抽屉称重能力大，滑动平顺，静音。门板上铰链使用全液压缓冲式铰链，关门柔和，减低冲击力，无声，提升产品的档次。让客户在使用时更加舒适温馨，更加的人性化。（5）价格方面：
和实木的电视柜对比的话板式电视柜价格更加的平民化，价格便宜。实木电视柜的价格一般会比板式的贵出1倍多，相比而言，实木电视柜受众面较小。
较之市场烤漆电视柜价格和公司板式电视柜的价格相差不大，烤漆电视柜贵出几十元的价格。价格方面我们还是占优势。
价格便宜，实惠。造型简洁大方。适合年轻人使用。
产品劣势:
（1）由于板材采用的是饰面，和实木相比在纹路上缺乏自然感，花纹有重复，且颜色每个深浅不一，局部感觉有色差。
ps:在开发设计电视时可以选择颜色基本一致的，纹路选细腻，简单。避开那种大的木纹。
（2）和烤漆电视柜相比的话，由于烤漆电视柜选用的板材为密度板，在造型上可以做一定的异性及雕刻，所以在柜体的四周都有倒角圆弧的处理，且每个板件都没有封边。这样就避免了直角，给人感觉不是很安全。看上去更圆顺，舒服。即不能做弯曲处理。加之烤漆电视柜颜色统一无色差，颜色艳丽，明亮，视觉冲击力强。只是饰面板材无法比拟的。
ps:现大多烤漆电视柜选用的密度板厚度均为12mm厚（一般这种电视柜的发价都不会很高一般款式价格也就在500-700左右，因为厂家会考虑他的成本，所以会在材料上减料，降低成本），时间长了板材容易变形，柜体上所选用的五金件如抽屉滑轨，门板铰链都是很一般的，质量较差。由于有喷漆的处理所以甲醛味道会很重，厂家会在抽屉内部如抽侧板，底板，等选用实木的。因为抽屉是密闭的结构，若用喷漆的板材直接来做抽盒子的话，当客户拉开抽屉时甲醛的味道会很重。加之所选用的油漆质量不是很好的话，时间长了会变色，显得很陈旧。
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