发展改革部门工作计划(专业15篇)

时间:2025-02-08 作者:MJ笔神

部门的发展和壮大需要不断地进行优化和调整,以适应外部环境的变化和组织目标的需求。接下来,我们将分享一些部门管理的最佳实践和经验分享,敬请期待。

发展改革部门工作计划(专业15篇)篇一

(一)充分发挥经济工作综合部门职能,加强经济社会发展规划及年度计划管理。科学把握发展态势,深入研究和对接20xx年国家经济政策在投资项目和产业发展以及城镇推进等各方面的重大转变和导向,按照市委市政府确定的经济社会发展目标和总体要求,抓好全市经济社会发展年度计划的编制、经济运行分析和经济社会转型发展监测分析,充分发挥发改、粮食、物价工作职能,为全市经济社会科学发展服好务。

(二)努力抓好项目和投资工作,促进经济持续稳定增长。充分发挥好投资对经济增长的关键作用,认真做好全市项目的立项、招投标管理和常规管理,严格项目基本建设程序,主动为项目建设服好务,确保各类建设项目顺利开工实施。进一步强化项目管理和统筹协调职能,完善重点项目推进目标责任机制、协调机制、督查督办机制和考核奖惩机制。继续做好20xx年市级领导联系“四定”重点项目工作,做好省、绵阳市重点项目、江油市市级领导联系重点项目的督查、协调服务工作。每月对项目进度进行收集和更新,每月组织实地督查,对推进中存在的重大问题提请召开全市项目工作协调小组会议研究解决,形成会议纪要,督促相关单位抓好落实,加快全市项目建设。积极对接国家产业政策,紧密结合我市实际,抓好项目储备,特别是重大产业项目、重大基础设施项目的规划、包装和储备工作,加快推进九绵高速(江油段)、太白国家登山健身步道、沉水水库等125个总投资亿元的基础设施项目;加快推进神华煤电一体化循环经济产业园、华夏历史文化科技产业园等99个总投资亿元的产业转型项目;加快推进棚户区改造、新建公立幼儿园、构建全域污水处理体系等21个总投资亿元的民生事业项目。

(三)充分利用扩权强县优势,继续加大上争项目和资金力度。认真研究国家投资政策,特别是中央预算内资金重点支持的行业和领域,努力做好城市基础设施、新型工业化、新型城镇化和农业现代化以及改善民生,促进和谐、保护环境的项目规划,项目储备和项目申报工作,加强与上级部门对接,努力争取中央省预算内资金,专项建设基金支持我市经济社会发展,力争每年20个以上重大项目进入省和绵阳重点支持和重点推进项目库。

(四)突出重点难点,纵深推进各项改革工作。一是全面推进省级中小城市综合改革。把国家中小城市综合改革试点作为全市经济社会发展的统揽主线和发力点,立足转型发展的关键时期和全面谋划“十三五”发展的良好契机,全力以赴搞好对接,力争将改革试点工作推向深入,改出成效。二是推进全面创新改革。以系统推进全面创新改革试验为契机,深入实施创新驱动发展战略,着力破解发展难题、厚植发展优势。三是深入推进供给侧改革。将目前政府出台的一系列改革措施落到实处,并围绕“三去一降一补”进一步研究出台一系列促进企业发展的政策。

(五)深入开展脱贫攻坚,确保完成易地扶贫搬迁工作任务。

坚持以脱贫为目标,以搬迁为手段。全面落实工作责任制,按照“时间表”和“路线图”,实行目标管理“一票否决制”,着力把易地扶贫搬迁各项工作抓实抓细抓牢。在安置易地搬迁贫困户的同时,坚持把产业发展作为搬迁户脱贫致富的重要抓手。在山区乡镇大力发展高山反季节蔬菜和中药材种植产业,引入龙头企业和种养殖大户,通过土地流转和就近务工增加农户收入;大力推行农旅林旅融合发展,吸引外来游客休闲、避暑、体验农家生活。加强农村实用技术培训,着力提高农户技能,培养造就一批“土专家”、“田秀才”;鼓励农户成立或加入农村合作社,支持本地龙头企业吸纳贫困户,确保贫困户“搬迁出、稳的住、能致富”,力争在20xx年6月底前全面完成剩余190户,497名贫困人员搬迁工作。

(六)加强粮油工作,争创粮油工作全省先进。突出抓好粮食宏观调控建设,确保全市粮食安全。密切关注市场粮油价格的变化情况,及时监测分析价格行情、粮油生产形势、粮油流通政策导向等因素对市场粮油价格的影响,引导粮食经营者准确把握市场,有序竞争,依法经营,维护粮食市场的稳定和繁荣。全力推动粮食产业化发展,壮大全市粮食经济总量。积极引导国有骨干粮食企业依靠科技创新,强化企业内部管理,全力推行绩效工资制度,加快转变粮食产业发展方式,推动粮油企业从传统粮油加工、销售、储藏模式中进一步创新,产品要向营养型、节能型、环保型发展,提高市场占有能力,争取在复杂的环境中打开新局面,在困难的条件下开拓新天地。积极加强粮食购销工作,加强对粮食收购工作的组织和指导,认真做好最低收购价稻谷收购工作。进一步加强安全生产管理的力度。继续保持高度警惕,切实抓好防汛工作,将定期安全检查列入制度,确保安全管理万无一失。

(七)加强市场价格监管,确保全市物价总体水平稳定。扎实开展价格管理、收费管理和市场价格检查工作,加强价格监测预警,严肃查处价格违法违规行为。着力解决民生价格问题,抓紧构建覆盖范围更大、受惠人群更广的惠民价费体系,加大涉农收费监管,切实减轻群众负担。抓好全市文化教育、医疗卫生和水、电、气、信息通讯等市场价格专项检查,保护人民群众合法权益。

(八)加强机关管理,树立风清气正的政风行风。加强自身管理,落实好中央八项规定,“三公”经费管理,督促落实禁止机关干部工作日中午饮酒等规定。深入开展“两学一做”学习教育,扎实抓好党风廉政建设和党务工作。努力按照党的十八大和十八届五中、六中全会及市第十三次党代会精神要求,切实转变工作作风、进一步提高工作效率,坚持优质、高效的行政服务。继续开展“为官不为”问题专项整治,不定期开展作风纪律督促检查,每旬检查工作进度、问题整改进度,及时发现并纠正干部作风问题,努力造就一支清正廉洁,作风过硬,能打硬仗的干部队伍,继续争创在全市各部门中一流的工作业绩。

(九)全面完成市委市政府交办的其他工作。

发展改革部门工作计划(专业15篇)篇二

认真贯彻落实党的_和十六届五中全会精神,以“十一五”规划为指导,落实科学发展观,坚持走新型工业化道路,发挥市场机制作用与政府宏观调控相结合、依法管理与政策激励相结合、政府推动与社会参与相结合,加强产业集群和重大项目工作,努力壮大工业经济总量。

3、建材业。根据国家支持加快发展新型干法水泥,重点支持在有资源的地方建设日产4000吨及以上规模新型干法熟料基地项目,20xx年工作重点:一是推进扶绥海螺水泥生产线二期工程开工建设,加强与越南及周边地区合作,努力扩大市场份额。主要协助项目完成配套工程的征地工作,研究指导现有小水泥厂改变生产方式,尽可能以海螺水泥熟料为原料进行成品加工,计划通过政府宏观协调实现;二是以海螺水泥投产为切入点,鼓励水泥制品项目发展,重点支持水泥砖及生产各种高强度复合混凝土彩色地砖、离心机制承插式钢筋混凝土排污管等项目建设;三是利用桂西铝基地和东盟市场,开展铝型材加工项目前期工作,重点指导崇左城市工业区、扶绥东盟青年产业园开展年产10万吨以上铝型材生产线项目前期工作;四是究研开发高级内外墙漆、环保涂料纳米涂料等现代建材装饰涂料,重点结合膨润土开发项目,研究开展环保涂料、瓦楞纸板装膨润土的防水板等项目前期工作。

4、农副产品加工业。着力发展特色优势农产品加工业,发展特色食品加工业,重点培植四大产业:一是加强剑麻加工业发展。重点发展扶绥、江州两大剑麻生产加工基地;鼓励企业到越南、老挝、柬埔寨发展种植基地和进口原料进行加工,鼓励和支持扶绥山圩剑麻工业园开工建设,支持龙州、宁明开展粗加工。二是扶持以变性淀粉加工为主高附加值的木薯加工业发展。重点推进东美宁明变性淀粉加工项目投产。三是发展安全生态绿色食品。重点抓好崇左城市工业区食品工业城建设,深入调查全市国有农林场农产品加工企业,盘活现有资产,加大招商引资。同时,支持利用本地及越南农产品资源发展鲜果保鲜加工、果实罐头加工以及橡胶、椰子油、咖啡、大米、水产、畜牧等加工。四是林产林化加工业。林板方面:控制原材加工,整合胶合板厂,优化中密度板厂,规范林板生产,适当发展木、竹、藤器具制品;重点支持东正木业、德昌木业,林板年产控制在30万立方米。林产方面:重点深入研究松香产业,鼓励对松香、八角、松香、茴油等林副产品进行深加工。另外,结合蔗渣浆纸发展需要,发挥崇左市经济林优势,做好速生桉综合开发工作,研究30万吨蔗渣、速生林联合生产浆纸一体化项目,以及研究桉树叶有效成份提取项目前期工作,推动经济林产业化发展。

评审工作,配合业主、设计部门完成核准报告,积极配合开展设计等工作。

7、科室调研计划。(1)根据区域经济合作发展要求,对周边城市发展现状和规划进行调研,提出我市今后重点发展方向和重大项目。(2)对我市工业发展供给条件(主要是自然资源和生产资料)进行调查,把握我市推动型工业发展方向,并提出重大项目。(3)研究发展通道经济需求情况,研究我市主要发展工业经济类型课题,提出市场导向型重点工业项目。(4)研究东盟国家特别是越南同我市我国资源互补性、市场供求差异性,以及工业特点,提出我市今后外向型工业的主要方向和重点项目。以上调研计划视时间选择与安排。

发展改革部门工作计划(专业15篇)篇三

在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下及监理有限公司、xx建设工程监理咨询公司的共同努力,xx住宅小区工程得以顺利进行。本人在xx房地产开发有限公司项目工程部工作过程中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中敢于承担责任,有认真负责的精神,有一定的组织协调能力,能理论联系实际的开展工作,与同志协作共事,一心为公司,较好地完成了20xx年年度工作目标。现将有关今年20xx年xx住宅小区工程项目管理工作汇报如下:

1楼自今年一月份基础施工以来到六月底已施工到主体结构第16层,共计已施工工期为7个月,占总工期的44.8%(总工期为16个月);2楼自今年一月份桩基开工以来到六月底已施工到主体结构第7层,共计已施工工期为6个月,占总工期的30%(总工期为20个月,包括总体);根据施工总进度计划,1、2楼工期在计划之内,无超期、脱期。

1楼根据施工图预算,工程造价预算为2937万元,到今年六月底已完成钢筋砼灌注桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室基础、地下室结构、结构一层至十四层,施工投资审核为1365万元,占总造价的46.5%;2楼根据施工图预算,工程造价预算为3448万元,到今年六月底已完成钢筋砼灌注桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室基础、地下室结构、结构一层至六层,施工投资审核为1069万元,占总造价的31%。

在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。

(一)项目组织管理情况:

根据xx工程特点,编制了xx工程项目管理规划:首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标(质量、进度、投资、现场)施工过程控制重点;制定项目管理工作程序。在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下,使得xx工程得以顺利进行,通过每周的集团公司工作例会,汇报工程施工进展情况以及需要公司协调的事项,听取公司下步工作计划,贯彻公司会议精神,及时落实公司相关决定;通过每周项目工程例会例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

(二)工程质量控制情况:

质量管理上,项目部着重抓了三个环节:确立质量目标、确定质量预控方案;产品形成的过程控制;验收控制。

1、确定质量预控方案。公司提出“建精品工程、树舟基品牌”质量目标,项目部围绕这个目标做了目标责任细分。如:项目负责人牵头,按专业分解质量责任目标:土建工程师负责结构工程;水电设备工程师负责管线。按工程阶段细分阶段目标,如:分项优良率不低于85%,主体优良率100%,单体优良率85%,并按此质量目标制定了相关的验收方法及验收目标,在工程开工前,对监理及单分包单位明确目标、验收标准等。并审定监理大纲及总分包单位的施工组织设计。针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求,协助其完善施工工艺、措施的制定。组织新材料、新工艺的厂商,到现场为甲方、监理、施工单位讲授材料的特性、施工工艺要求、质检方法等。组织专家、质监站、厂商、监理、施工研讨材料性能、施工工艺、质量评定及验收方法,心得体会确定最终的预控方案。

2、产品形成的过程控制。目前建筑产品主要还是由手工完成,因此产品质量就必然会出现较大的偏差。而产品形成的过程控制是对所有预控方案的执行过程,将直接影响质量目标是否能实现,影响项目品牌与企业品牌。

在过程控制上,我们主要通过以下几个管理方式来实现:首先,发挥监理在质量管理上的职能,对监理充分授权、有效监督。严格按照监理合同上明确的权力与义务,监督基层监理人员是否按照监理大纲及甲方的企业标准执行质量管理。

其次,严把原材料质量关。公司首先对部分主要材料供应商给予选择,从厂商直接订购,减少中间环节,防止流通过程中可能出现的假冒伪劣产品。项目部对进场材料质量、数量、规格验收,并监督现场取样送检,以检查到场材料是否符合合同要求。对于总分包单位的自购材,主要是加强对到场的材料检验。

一、通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监督。

二、项目部对现场材料巡查,对可疑材料,先停用封存,再取样检查,排除疑点方可使用。

三、项目组的土建、水电工程师做专业检查,对可疑材料,现场封存,扩大取样数量,在规范之外,做独立检验。

四、对确定的不合格材料,采取封存,限定时间在监理人员监督下清理出场。

再者,项目部依合同及国家的有关法律法规,对总分包单位加强质量管理。

总分包单位是产品的生产者,他们的工作直接决定产品的质量,事实上,各个施工单位的工人的操作技能基本上是比较接近的,而产品的质量差异,主要是管理水平的差异。所以在对于总分包单位的管理上,主要抓其质保体系建设,发挥质保体系在质量管理上的作用,以及加强与总分包单位第一负责人及现场项目经理沟通和组织现场标区进行横向参观、相互取长补短,强化市场竞争意识,大团队意识及品牌意识,从思想上重视质量管理。而后项目组在日常的管理中重点工作是质量巡查,质量跟踪,并结合施工的阶段,组织一些有针对性的质量管理活动,有效利用工程例会制度,讲问题、提问题、解决问题。现场管理中,我们还强调服务意识,为乙方生产质量优质产品创造条件,提供技术支持、管理支持。

3、产品的验收控制中,我们始终牢记黄董事长:“工程质量是企业的生命”这一指示,着重抓二个层面的验收:

第一层是总分包单位质保体系的自查、自检、自验三级验收制度。在这个层面上,主要是依靠抓总分包单位的管理去实现,强化工序报验制度与手序,对一次报验不通过的部品、工序再从自检开始,重新进入验收程序。

第二层是监理与项目部的验收。针对不同的施工阶段,不同的系统采取了相应的验收方式方法,在主体施工阶段,进行的主要是工序验收,这部分直接关系到住宅产品的结构安全,因此,我们不仅对总分包单位的复验按有关规定、规模验收,而且,对工序的过程进行旁站监理,做到对主体质量形成过程了然于胸。

(三)工程进度控制情况。

1、主体施工阶段的进度管理较为单纯,目前根据施工总进度计划制定分阶段进度计划,明确工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互衔接关系等并付诸实施,然后在计划实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行,一旦发现有偏差出现,应在分析偏差产生原因的基础上采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施。进度控制的最终目的是确保工程项目按预定的时间启用或提前交付使用。项目部在进度控制方面所做的工作有:编制项目管理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

2、审查确认监理工程师上报的承包商所做的施工组织设计及施工进度计划表。要求监理工程师做好监理规划、计划、组织设计和进度控制的工作制度以及进度控制工作实施细则,并督促监理工程师在工程实施过程中努力落实。

3、主持会议研究各方面提出来的与合同实施有关的问题,参加监理工程师主持的有关协调研究会议,对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过监理工程师去实施,必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。

xx住宅小区工程项目规模大、体量大、施工配合面广。如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是本公司房产开发的重要里程碑,为此,全面调度公司的人、财、物,严格按照质量安保体系运行。精心组织、科学管理,确保实现各项预定目标。该项目的成功将为xx集团的发展奠定基础。

发展改革部门工作计划(专业15篇)篇四

1.招商引资考核。上半年市级考核认定项目共15个(奇隆酿造和亿利洁能同时为开工、竣工项目,项目数重复计算),其中落户宿迁高新区项目8个,宿迁生态化工园区项目6个,张家港xx工业园区项目1个。认定项目中,开工项目9个,分别是注册资本2000万-1亿元6个,注册资本1-3亿元1个,注册资本3亿元以上2个;竣工项目6个,分别是注册资本2000万-1亿元5个,注册资本1-3亿元1个,超额完成半年招商引资目标任务。

2.外资利用。1-6月份,全区实际利用外资7013万美元,完成全年目标任务(5000万美元)的140%,同比增长117%,提前8个月完成全年目标任务,总量及完成率皆在全市排名第一。

3.外贸进出口。上半年累计进出口额2.94万美元,同比增长47.52%,占全年目标的58.47%,超过序时进度8.47个百分点,完成率在三县两区排名前二。

4.电子商务。上半年电商交易额达283亿元,同比增长23.1%,完成全年目标的56.6%,交易额占全市第一;创成2个省级电商示范村居,1个省级跨境电商产业园试点,入驻跨境电商企业10家,位居全市前列。

5.粮食购销。1-6月,全区累计销售粮食4.9万吨,收购粮食5833吨。目前,总投资650万元的来龙粮库、关庙粮食储销公司两个日产300吨的产后服务中心建设项目已完成招投标,等待土建施工和设备安装;大兴粮库烘干塔项目已经开始土建施工;曹集粮食储销公司2.54万吨新仓房建设已完工,并投入使用。核发粮食收购许可证11家。

6.内贸流通监管。牵头开展成品油专项整治行动,通过联合执法,共取缔非法加油点2个;查处非法流动加油车15辆,查扣油罐8个、加油机10台;处理涉及成品油问题网络投诉7起。

1.优化全区招商引资考核体系,聚焦项目质态提升工程。一是统筹推进“五位一体”招商工作法。通过制定《关于调整区专业招商局名称及职能的通知》,进一步细化了招引产业。按照重点在谈、新签约、新开工、新竣工、投产达效“五类”项目,建立新的招商引资数据库,定期梳理汇总十大招商团工作成绩,加大对“五位一体”单位的整体考核。二是强化项目预审机制,聚焦项目质态提升。通过制定《xx区工业项目入驻园区评审办法》,对拟签约项目落户地点分别由区创业办、区商务局等牵头组织项目评审会,对项目投资强度、亩均税收等主要指标情况进行评审,评审通过后方可签约,通过提高项目入驻门槛,全面提升项目质态。

2.以增资扩股“百日行动”,利用外资实现历史性突破。区商务局从3月份开始,组织力量,专题开展利用外资增资扩股“百日行动”。通过区内登门走访动员、外出招商拜访企业总部等形式,与正大食品、胜达房产、天天拍车等30余家重点外资企业加强沟通协调,在4月份当月实现外资到账6864万美元,提前8个月完成全年目标任务。

“四个一”工作机制的推动下,紧盯在谈项目的落实,确保在谈一个,签约一个,落地一个,建成一个。上半年,区商务局成功引进香港昌兴股份并购宿迁胜达房产项目,实现利用外资1060万美元;电商项目xx马到成信息科技有限公司顺利落户宿迁电子商务产业园区;盘活亿元项目豫星新材料,通过市级招商项目考核。

4.加快外贸进出口品牌培育建设。年初,区商务局组织召开重点外贸企业品牌培育工作推进会,对重点企业品牌建设进行跟踪培育,目前,已有5家企业注册境内外商标,为年底企业入选“xx省重点培育和发展的国际知名品牌培育后备库”打下基础。

5.夯实“三级培训”基础,提升电商集聚融合发展。先后组织乡镇(街道)电商分管领导和乡镇(街道)电商负责人参加全国电子商务进农村与乡村振兴战略培训班,20家电商企业负责人参加了北京京东总部电子商务产业高级研修班等不同层次、不同类别的培训5次,受训人数达100余人次。召开了以“如何培育高质量电商企业”为主题,全区电子商务大企业、示范企业培育座谈会,通过对省、市级电商示范企业创建规范和上级商务部门的资金扶持政策解读,积极引导企业做大做强,创建省市级示范企业,发挥引领作用。

6..加强政策引导扶持,实现物流企业与商贸流通企业合作发展。为加速我区物流企业适应新发展形势,区商务局根据我区商贸流通企业的物流需求和物流现状,召开了“商贸+互联网+物流”产业联动座谈会,促成大德福超市与xx新农人网络科技有限公司达成互联网销售+物流配送的合作,签订了战略合作协议。苏果超市与美团合作,以线上下单、骑手配送的方式解决商品配送最后一公里的物流难题,实现了我区物流企业与商贸流通企业的融合发展。

1.投资体量大项目少。新签约落户项目中,计划投资额超过15亿的仅有3个,其他多数项目投资体量不够大。市考核认定的13个项目中,注册资本2000万-1亿元项目10个,占比76.93%;注册资本1-3亿元项目只有亿利洁能1个项目,占比7.69%;3亿元以上项目只有劲鹿新能源、逸达新材料2个项目,占比15.38%。招商引资考核的压力很大。

2.利用外资缺乏先进制造业好项目、大项目支撑。当前,我区外资企业主要集中在玻璃、化工等传统行业,新材料、装备制造等先进制造业项目较少。截止xx年底我区合同外资额过亿美元的外商投资企业仅一家。

3.我区外贸进出口企业竞争力不强。我区外贸企业主要是纺织服务、塑料及橡胶制品、玻璃建材、化工产品等传统产业,产品利润低、市场竞争力小。我区货物贸易方式仍然以一般贸易为主,占进出口总额的90%,跨境电商、市场采购贸易、外贸综合服务企业等新业态仍处在起步阶段。目前,全区跨境电商产业园区入驻企业10家,实际交易额较低,外贸综合服务平台未发挥作用。

(一)总体目标

继续保持我区外向型经济稳步增长良好势头,力争全年实现亿元及以上开工、竣工项目分别达到25个、20个,超额完成目标任务,三县两区排名前两名;力争全年外资利用达到8000万美元,完成率实现排名三县两区第一;实现外贸进出口总额突破55200万美元,同比增长21.17%,力争实现完成率三县两区排名第二;力争实现全年电商交易额510亿元,超目标任务2%。

(二)工作举措

一是加大对新项目的招引力度。大力促进招商项目多对接、早签约,重点瞄准投资5亿元以上的大项目,力争在大项目招引上实现新突破。同时紧盯在谈的逸达新材料二期、福赛乙德药业、康普药业、联拓科技等重点在谈项目,促进意向项目尽快转为合同项目。

二是紧盯重点外资项目。加大力度帮办推进赛得利纤维等重点外资项目,着力促进项目加快建设,外资尽快实现到账。

三是努力推动外资招商。强化各园区招商主体作用,促进采取委托招商、以商引商、产业链招商等方式开展招商,着力引进外资大项目、好项目。加强市区联动,做好xx中国宿迁绿色产业合作洽谈会外资招商工作。

四是增强企业对外贸易竞争力。加大跟进企业品牌建设培育力度,组织企业参与“xx省重点培育和发展的国际知名品牌培育后备库”评选。鼓励企业使用自主商标参与国际经济竞争,积极参加下半年境外知名展会,拓展产品销路。同时,通过政策宣讲、专业培训等方式,引导重点企业进行结构调整、转型升级,提高企业技术研发能力和产品附加值,发展跨境电商等新业态产业,培育外贸新增长点。

五是积极争取电商示范创建。筛选并组织申报省级电商示范项目,争取创成1个省级电商示范镇、1个省级电商示范村、1个省级电商示范社区,确保完成市级推进农村电商特色发展相关指标。

发展改革部门工作计划(专业15篇)篇五

今年全县厂务公开民主管理工作的指导思想是:深入贯彻落实科学发展观,围绕县委、县政府提出的“富民强县”目标,切实加强基层民主政治建设,关注、改善民生,深入推进厂务公开民主管理工作;大力推行集体合同、工资协商制度,以发展和谐劳动关系,维护职工合法权益为主线,认真贯彻《劳动合同法》和《湖南省职工代表大会条例》,不断完善机制,强化措施,努力把我县厂务公开民主管理工作提高到一个新的水平。

在去年开展“共同约定行动”取得成绩经验的基础上,今年要继续开展这一行动,对“共同约定行动”再部署,再深化,再落实,重点推动“共同约定行动”向非公企业延伸,向劳动密集型企业拓展,签订“共同约定书”的企业在去年的基础上要求数量增加,质量提高,数量突破100家,均在5月底前完成。

平等协商签订集体合同是维护职工合法权益最直接、最有效的方法,全县各企业工会要进一步提高认识,增强责任感、紧迫感,严格按程序、按要求做好集体合同的签订工作。新建工会的企业要做好集体合同的签订工作,集体合同到期企业要做好集体合同的续签工作。全县要在去年140家企业签订集体合同的基础上有所增加。不断扩大集体合同覆盖面,让更多职工的合法权益得到维护。

要认真贯彻落实全省推进工资集体协商和企业工资薪金税前扣除工作会议精神,开展工资集体协商“百日要约”行动,大力推进“工资集体协商攻坚年”进程,以“稳员增效、协商薪酬”为重点,督促企业和职工履行责任、承担义务、践行承诺,实现企业发展,职工受益、社会和谐的目标,不断扩大工资集体协商的覆盖面,争取在今年内,实现生产经营正常,已建工会组织,职工在100人以上非公企业和民办非企业单位的建制率达到60%的目标。

职工代表大会是企业、事业单位实行民主管理的基本形式,是实行厂务公开的主要载体,全县各级工会要进一步学习《湖南省职工代表大会条例》,认真贯彻落实《条例》精神,按程序、按要求召开好职代会,落实好职代会的各项职权,年内实现事业单位职代会建制191家,100人以上非公企业职代会建制68家。与此同时,切实抓好区域性、行业性职代会建设,全年建制数达4家以上。要拓宽厂务公开渠道,通过情况发布会、座谈会、联系会、协商会和设立公开栏、办简报等形式进行厂务公开。在扩大厂务公开面的同时,要选树典型,总结经验,以点带面,提高水平。

积极推进工会与政府建立联席会议制度,今年为全省“联席会议制度推进年”,我们要按照这一要求,围绕县委、县政府的'中心工作,加强政府与工会的联系,建立政府与工会互通情况的工作机制,每年召开联席会议1次以上。

发展改革部门工作计划(专业15篇)篇六

对划转至我公司的经营性资产收益实行应收尽收,资产增值能力提升。截止到____年10月底,累计收取县行政事业单位经营性店面租赁收益332万元,缴纳税金86.44万元。

公司积极采取各种融资方式,对接金融机构,融集资金。以二中为融资主体贷款9000万元,棚户区改造项目贷款2.8亿元,以人民医院为主体贷款3500万元,中医院为主体贷款1500万元。同时通过担保方式,为县广播电台提供担保贷款1700万元,为人民医院提供担保贷款900万元;为县一中、二中抵押贷款3000万元。为全县非公改制筹集资金4900万元,有力地支持了我县经济社会的快速发展。

1、与县房地产开发公司合作开发的“天一城”住宅小区项目20_年9月正式开工建设,今年8月31日顺利完成交房,该楼盘已实现预售收入3.13亿元,上缴税金约3830万元;小区商铺总面积12700平方米,目前已经基本完工。现住宅全部售完,东西两头大商业店面9000平方米已完成招商。

2、总投资3亿元的北郊奶牛场拆迁安置房10万平米建设项目于20_年9月1日正式动工,今年9月低已全部封顶,后续绿化、市政设计工作正在紧张有序的进行。该小区设计户数1088户,并配有20_0平米的四层商业大卖场,有效的解决了北郊林场拆迁安置问题,同时为周边居民提供了良好的生活、购物环境。

4、总投资9亿元的`天兴·翰林苑小区,占地面积116亩,位于县城新区长征路南侧、工业二路西侧,属省教育厅、省计生委等单位的团购房项目,拟兴建为集商业与住宅为一体的城市综合体。今年5月份开工建设,当前已经完成场地平整,桩基工程正在积极紧张的进行中,预计____年5月底完成地下室工程。

5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于20_年4月1日开始试生产,到目前为止,实现对外销售23.9万立方,销售收入6784万元,税金416万元。由于资金压力过大、经营管理不善等方面原因,企业无法正常运转,为使国有资产保值增值,经县政府批准同意(新府办【____】33号文件),按照国有资产处置相关要求今年8月份在省产权交易中心进行网上挂牌转让所有股权但已流拍。目前正积极与中建集团谈合作相关事宜。

6、按照县政府的要求,我公司作为县通道五化项目(320国道市政未完工的房屋、____集镇关帝路和万寿路、坎樵公路、岭背林场至中盛山庄段工程)的业主单位,抽调专业精干人员组成项目办,积极进行项目建设的相关工作,目前已经基本完工。金桥乡华光村美化工程项目于本月上旬完成项目招标手续。

7、由我公司作为业主单位的樵舍镇朱坊村中心村建设项目分两期建设,其中二期57栋,100余套,三期35栋70套,目前二期项目已动工建设45栋,该项目将于11月上旬完成施工、监理招标手续。

9、溪霞镇朱石岗村中心村建设项目前期工作已经完成,项目施工全面启动,目前正处在设计阶段。

10、积极参与我县乌沙河整治及其周边旧城改造项目,今年5月份,公司抽调精干人员组成拆迁工作小组,深入到拆迁一线,不辞辛苦,加班加点,及时分析问题,总结经验,圆满完成了拆迁工作任务。

11、其他工作顺利完成:长堎法庭办公楼维修项目,该工程已于去年底完工;代政府签订新都宾馆二部装修工程合同、”通道五化”街道整治合同、____万寿宫文化旅游度假区工程一期合同。

(四)着力抓制度建设,企业面貌焕发新生机。

1、结合公司实际,创新内部管理,切实推进项目建设管理、财务管理、绩效考核管理等一套制度建设,以科学的制度管理公司,管理员工,逐步形成一个高效、规范的现代企业运营模式。

2、缩短会议时间,提高工作效率。每两周召开一次中层以上会议,共同商讨解决工作中遇到的重点、难点,并形成会议纪要下发执行,确保在建项目顺利推进及各项工作目标顺利完成。

3、推行员工年终考核制度。在每年底对员工的德、能、勤、纪进行考核,考核结果将作为薪酬分配、晋职晋级和评选先进的主要依据。

4、积极鼓励员工参加学习和培训,提高员工的综合素质。建立员工个人档案,规范和完善员工的个人档案信息,以自愿的形式将员工人事档案统一放入县人才服务交流中心,有效的规范档案的管理。

5、根据公司工作需要,采取自行招聘的方式引进工程管理等专业的高素质人才,为企业的发展提供可靠的人才保证。

一年来,通过全体员工上下一心的努力,较好的完成了年初制定的工作和任务。但同县委县政府的要求相比,我们还存在着一些差距,主要体现在:做大国有资产总量思路不广,产业结构不优等等。对此,我们将高度重视,认真研究,采取有力措施,切实加以解决。

发展改革部门工作计划(专业15篇)篇七

xxxx年,市发改局将按照市委建设“实力龙口”、“幸福龙口”的总体工作要求,坚持“抓项目就是抓发展”理念,牢牢把项目建设放在第一位,进一步解放思想,强化服务意识,创新工作思路,发挥好部门职能作用,全力推进全市经济又好又快发展。

以国家、省以及我市《。

战略性新兴产业培育发展意见》、《引导资金使用管理暂行办法》等相关文件为指导,全面开展战略性新兴产业培育发展工作。xxxx年,力争全市战略性新兴产业规模以上企业实现主营业务收入120亿元,增长30%;投资500万元以上项目完成投入25亿元,增长40%,确保在烟台的转调考核和我市六大产业考核中取得良好成绩。

一是努力培强做大我市现有战略性新兴产业企业,从我市现有特色产业上求突破。充分发挥我市现有大企业的带动作用,积极鼓励南山、丛林、道恩、龙矿龙福油页岩等主营业务收入过亿、十亿元甚至过百亿元、综合竞争力处于国际国内同行业位次的大企业、税源型企业上项目、增投入,推进企业规模膨胀,带动一批中小高成长性的战略性新兴产业企业快速发展,做大全市战略性新兴产业整体规模。

二是开拓新领域,探索新项目,在我市战略性新兴产业薄弱环节上求突破。要提升境界、提高眼光,围绕国家、省和烟台市确定的战略性新兴产业发展重点,加大培育力度,想办法、出题目,在新医药、新一代信息技术、海洋技术开发及新能源汽车等空白薄弱产业下气力、争主动,取得新突破。

三是积极引进国内外大的战略性新兴产业及项目,借助外力在产业转型升级上求突破。围绕行业领军企业,加大产业招商力度,探索合作新模式,每年筛选包装一批战略性新兴产业对外合作项目,面向世界重点国家和地区开展专题招商推介活动。加强与中海油、大唐国际、韩国sk、中石化等国内外大公司、大财团的联系,引进他们的先进技术和人才,更好的利用外部创新资源,开发、培育战略性新兴产业新品牌。

四是用好专项资金,注重科学运作,在项目建设上求突破。以《龙口市战略性新兴产业引导资金使用管理暂行办法》为抓手,坚持市场调节与政府引导相结合,通过政策和资金支持鼓励企业向战略性新兴产业转型,并有效协调各级各部门,合力解决好战略性新兴产业项目审批、用地、建设、环保等环节的实际问题。增强服务意识,在申报各类专项资金支持、申请国家高新技术企业、申报省级以上技术中心时优先考虑战略性新兴产业,在税费减免、金融支持等方面为战略性新兴产业企业服好务。

按照“主动服务、超前服务、感动服务”的理念和“高标要求、高点定位、高效推进”的工作要求,积极协调有关职能部门,开辟上市工作的“绿色通道”,积极推进我市企业上市工作。xxxx年,确保2户企业上市成功,争取4户企业完成上报材料。

一是全力推进现有拟上市公司的上市工作。目前,我市拥有拟上市公司8家,xxxx年,继续关注中际电工、道恩高分子上市审核进展情况,力争早日发行上市;加快威龙葡萄酒、旭鑫机械上市步伐,力争一季度完成辅导验收并上报上市材料;积极推进福尔科技、恒通运输上市进程,争取明年完成辅导并上报上市材料;积极推进联合化学、恒源生物上市的前期准备工作,力争年内完成股改并进入上市辅导。

二是大力培植上市后备资源企业。积极引导丛林集团、大川活塞、大洋食品、美之良相册等企业的境内上市工作,帮助企业做好前期上市调研和上市规划、确定上市方案、选择中介机构、协调我市各个部门等工作,争取企业早日进入上市程序;同时有选择性的做好阿波罗、金正机械、南山呢绒精纺等企业的境外上市工作。

三是做好已上市企业的再融资工作。截至目前,我市有南山铝业再融资近100亿元,兴民钢圈非公开发行7000万股已获批,计划募集资金10亿元,有望年内发行。充分利用这些典型事例,通过召开会议、组织观摩学习、邀请专家授课等形式,加大宣传力度,鼓励我市已上市企业进行资本市场再融资。

根据我市蓝色经济区建设的实际情况,结合烟台市即将出台的《全市蓝色经济区发展规划》,积极推进我市蓝色经济区建设,确保在烟台市蓝色经济区建设考核中取得较好成绩。

一是做好蓝色经济区专项扶持资金的争取工作。积极筛选储备一批重点蓝色经济项目,建立全市蓝色经济区重点项目储备库,努力形成储备一批、申报一批、建设一批、投产一批的良性循环,为蓝色经济区建设不断积蓄力量、提供持续动力。同时加强与省、市蓝色经济办公室沟通对接,及时提报争取上级支持的蓝色经济区重点项目,争取我市有更多事项列入省、市项目支持的大盘子,限度获取政策倾斜和上级支持。

发展改革部门工作计划(专业15篇)篇八

改制领导小组。

组长:

改制工作小组。

组长:

二、改制遵循的基本原则。

1、解放思想,实事求是;

2、从严要求,规范运作;

3、统一管理,分工负责;

4、相对集中,便于协调;

5、优化结构,适应发展。

1、开发公司内部资源能力分析,外部环境分析,开发公司发展模式与战略目标设计。纵横项目组6月21日前完成。

2、公交房地产开发公司名称预登记,聘请会计师事务所。6月30日前完成。

3、北京公交房地产开发公司组织结构设计,提出组织结构调整方案,明确各部门岗位和部门职责,关键业务流程与权责关系,起草公司章程、股东会、董事会、监事会议事规则及总经理工作细则。纵横项目组7月4日前完成。

4、制定各岗位说明书、招聘管理办法、培训管理办法、考核管理办法、薪酬方案、职业生涯管理办法、人力资源规划方法。纵横项目组7月25日前完成。培训辅导7月30日完成。

5、开发公司清产核资,提出基建开发处资产、负债、人员剥离方案,报总公司审批。7月30日前完成。

6、开发公司提出人员调整方案及相关的费用安排,经律师审核后,报公交总公司审核批复。8月20日前完成。

7、召开职工代表大会通报方案,落实用工自主权,改革劳动人事制度,建立人。

1才竞争机制,择优聘用;取消管理人员、技术人员的国家干部身份,打破不同所有制职工的身份界限,统称公司员工;实行劳动合同制,完善公司与员工双向选择制度,促进人才合理流动,人才资源优化配置,形成人员能上能下、能进能出的用工机制落实人员调整方案。9月15日前完成。

8、开发公司向总公司提出改制申请报告,申请国有资产评估立项,聘请会计。

师事务所对公司资产进行评估,按照北京市和国家有关支持国有企业改制的政策规定,在剥离非经营性资产,提足欠国家、欠职工和潜亏以及预留企业解除劳动合同人员安置、培训及离退休人员福利、医疗等费用后,核实确定北京市公共交通总公司持有的国有资产权益,资产处置方案报北京市公共交通总公司批复后,报财政局确认。8月25日前完成。

9、与潜在投资方洽谈,确定投资意向单位。开发公司注册资金拟为5000万元。

人民币。初步考虑由3-5家投资主体进行投资,公交总公司系统内由巴士股份控股。总公司系统之外的其它出资人可选择市场上较为著名的房地产开发或中介顾问公司,以便从他们那里可以引进先进的经营管理理念和项目运作经验。9月1日前完成。

10、开发公司召开发起人创立大会,发起人签署发起人协议,确定股东代表,确定投资比例。9月15日前完成。

11、落实各股东出资,会计师事务所验资,选举董事会、监事会人选,董事。

会选举董事长,董事会根据董事长提名任命总经理。律师作出法律认证后,讨论通过股东会、董事会、监事会议事规则及总经理工作细则。到工商局办理公司设立注册登记手续,注销原法人资格,领取新法人营业执照,新公司成立。10月1日前完成。

12、董事会审批组织结构方案和相关制度,调整开发公司组织管理机构,定。

岗定编定员。10月15日前完成。

13、完善相关管理制度。11月30日前完成。

(1)健全财务制度。全面贯彻《企业财务通则》、《企业会计准则》和国家及。

市财政部门的有关规定,健全有限责任公司财务会计制度,建立内部成本核算与控制体系,发挥会计核算、监督和决策的作用。

(2)建立健全预算管理办法、规划设计管理办法、项目质量管理体系、采购。

管理制度、招标管理办法、合同管理办法等。

四、改制工作安排一览表。

附:改制申请报告的内容包括:

1、改制企业的基本情况。

(1)企业成立时间、现有机构设置、在册职工人数、企业经营范围等。

(2)截至目前企业的经营简况。包括:营业额、利税额、市场占有率。

(3)改制前三年的资产负债情况。包括:总资产额、净资产额、税前利润等。

2、拟改为有限责任公司的基本情况。

包括:机构设置、职工人数(含离退休职工)、经营范围等。

3、改制方案的基本情况。

(1)企业改制的性质及定位(整体改制为有限责任公司)。

(2)公司名称。

(3)公司股本总额、股权结构、股份比例、股东出资方式。

(4)其他发起人情况简介。

(5)新公司各职能部门的职责分工。

(5)公司设置三年内资产积累及利润的预测。

4、改制工作组织。

(1)设置专职领导小组。

(2)改制的时间及进度安排。

(3)改制的主要工作项目和完成时间。

发展改革部门工作计划(专业15篇)篇九

以教育部、_颁发的《学校卫生工作条例》、《中小学健康教育指导纲要》为指导,坚持健康第一、育人为本的思想,根据小学生生理、心理发展特点和规律,运用健康教育的理论和方法,切实加强学校健康教育工作,提高学生健康水平。培养学生良好的心理素质,促进他们身心全面和谐发展村级健康教育工作。

为切实加强学校健康教育的领导,学校成立了健康教育工作领导小组,具体成员如下:

组长:xxx。

副组长:xxx。

组员:xxx。

小学生健康教育的直接目标是提高全体学生的身体素质,最终目标是促进学生全面发展。依据教育部及省、市教育部门对健康教育的有关精神,运用健康教育理论,结合学生实际,确立我校的具体工作目标如下:

1.依据教材和实际,对学生进行健康知识教育。

2.培养良好的卫生习惯。

当前由于社会与家庭环境的影响,不少学生养成了以自我为中心,随手乱扔垃圾的现象,因此,教师应引导并培养学生良好的卫生习惯。

3.促进学生身体的全面发展。

健康教育工作应注重对学生身体素质的全面培养,促进学生各方面的谐调发展,使每个学生有较强的健康意识。

(一)加强健康教育。

1.认真落实《学校卫生工作条例》和《中小学健康教育指导纲要》要求。

2.认真上好健康教育课,确保学生健康知识知晓率达100%。

3.充分利用队会、黑板报、宣传橱窗、红领巾广播站等开展形式多样的健康教育宣传活动。

4.做好一年一度的学生体检工作和新生入学免疫接种验证工作。

5.对高年级的学生在加强品德等方面的教育的同时,加强心理健康教育。

(二)做好学校卫生工作。

1.认真做好每天的卫生清扫工作,确保学生有一个洁净、优美的学习生活环境。做到校园环境优美,卫生保洁好,无明显的卫生死角和不文明的校园陋习。

2.做好每周五下午校内外责任区的卫生清扫保洁工作和每月一次的卫生大扫除活动。

3.认真做好学校饮水卫生及食品卫生,加强对食堂的管理,规范操作,杜绝食品卫生事故发生村级健康教育工作计划工作计划。

4.加强对学生个人卫生的检查,督促学生养成良好的个人卫生习惯。

5.按上级要求做好除四害工作。

6.重视学生健康习惯的养成教育。充分利用红领巾监督岗的监督作用,督促学生养成良好的卫生健康习惯。

(三)开展传染病防治工作。

1.根据传染病预防与控制工作预案,加强传染病的预防常识教育。认真做好晨检、午检工作,对生病的同学及时与家长联系,坚持传染病疫情报告制度,防治传染病在校园蔓延。

2.根据传染病在不同季节的流行特点,认真做好预防宣传教育、消毒隔离等工作。

发展改革部门工作计划(专业15篇)篇十

xxxx年,xx区农业农村局严格按照区委、区****的统一部署和要求,紧紧围绕“农业增效、农民增收、农村稳定”工作目标,坚持党建引领,聚焦主责主业,持续推进高效农业发展,不断提升农业产业化发展水平,全区农业农村领域工作势头良好、成效显明。

进一步发展壮大xx草莓产业,延伸完善草莓产业发展闭合链条,在草莓脱毒种苗繁育、新技术集成应用、生物防控减肥减药、标准化生产管理示范展示、包装加工冷链物流等环节入手,推进一二三产业融合发展。同时加快推动省级现代农业产业园区建设,制定《xx区省级现代农业产业园奖补资金管理办法》,截止目前产业园已累计投资xxxx万元。草莓种苗脱毒快繁基地提升项目、奶牛种业产业园数字化建设项目、蔬菜工厂化集约育苗数字化提升项目、草莓专用生态降解地膜及降解包材研发中试项目、草莓冻干中试车间深加工项目、心得体会范文锦集产业园大数据中心及品牌建设项目等六大项目正在有序推进。

顺利完成xxxx年度区粮食生产安全责任考核,有序落实稳定粮食种植面积、防止耕地非粮化、种子领域风险排查等工作,全面梳理潜在问题,落实一次性种粮补贴x万余亩。稳步做好政策性农业投保工作,小麦、玉米主要农作物基本实现投保面积全覆盖。温室大棚和寡照指数保险投保面积比去年大幅提升。

发展改革部门工作计划(专业15篇)篇十一

为深入贯彻落实《^v^中央^v^关于做好_年全面推进乡村振兴重点工作的意见》(中发〔_〕1号)文件精神,持续巩固拓展_习教育及“以人民为中心的发展思想”专题学习教育成果,全面推进乡村振兴战略向纵深发展,现结合__村具体实际,制订__村_年乡村振兴工作计划。

_年基本思路:以_,全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,在《^v^中央^v^关于做好_年全面推进乡村振兴重点工作的意见》文件精神的指引下,牢牢把握“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”总要求,围绕三元镇“四个一”战略部署,充分发挥农村基层党组织领导作用,推动乡村振兴取得新进展、农业农村现代化迈出新步伐。

_年奋斗目标:__村集体经济指标增速全镇争一流,综合考核位次继续争前列,努力呈现脱贫成果更加优化、农业产业更具特色、生态赋能更有活力、乡风文明更加浓厚、社会治理更趋成熟、民生保障更加有力、群众生活更加幸福的发展格局。

一、突出动态监测,“常态化”巩固脱贫成果。

(一)紧盯政策措施稳定。以现有社会保障体系为依托,兜住民生底线,认真落实分类管理工作机制,规范管理公益岗位,带动当地就业,做到“就业一人、巩固一户、带动一片”,保障脱贫人口不返贫。严格落实“四个不摘”要求,稳定帮扶政策,保持脱贫攻坚期间的帮扶政策、资金支持、帮扶力量总体稳定。

(三)紧盯产业项目进度。重点谋划好衔接资金项目,加快乡村振兴计划项目实施,持续发展壮大特色产业,继续加大投入,强化技术支撑,促进产业提档升级。积极培育致富带头人,抓市场、促生产,帮助脱贫户就地生产增收。

二、突出特色产业,“精准化”发展乡村产业。

(一)持续壮大优势产业。以乡村振兴“擂台赛”为抓手,深入实施农业提质增效“6969”和“138+n”工程,紧紧围绕稻虾和经果林两大主导产业,着力提升空心挂面、稻虾、果蔬、蜂蜜、家禽、鸡蛋等特色农产品市场竞争力。不断夯实农业设施基础,筑牢产业发展根基。

(二)着力夯实产业基础。积极推进省级现代农业示范园建设,建成中化技术服务map中心和中化3000亩现代农业绿色高质量发展基地。着力做好基础设施建设的入库、申报和建设,加快土地流转进程,积极发展农业适度规模经营,提高农业产业化、规模化程度,加快“三品一标”认证,铸造__特色农产品品牌。

(三)探索三产融合发展。深挖生态资源和特色文化,全面打造非遗民俗文化(挂面)村产业园,全力创建全羊宴、空心挂面品牌,全力培塑羊文化、挂面手工技艺传承。培育提升麻黄鸡养殖基地、蜗牛一米农场项目拉动经济增长。发展农副产品加工业,加快电商发展,加速消费帮扶,实现__产品走出去和农业产业的接二连三。

三、突出生态优先,“长效化”改善生态环境。

(一)加强环境资源保护。严格落实林长制、田长制、河长制工作制度,健全全村生态管理监管体系,强化管护责任、职责、整改、追究等环节,依托公益性岗位,职责认领到位,管护划分到位,巡逻落实到位,管理好一方水土。着力大气污染治理,推广秸秆还田,为群众生产生活提供良好环境。

发展改革部门工作计划(专业15篇)篇十二

泉州市的“十二五”教育改革发展,要进一步落实教育发展“三大任务”,全市教育发展整体水平明显提高,主要指标位居全省平均水平以上;素质教育全面深入推进,办学行为进一步规范,教学质量不断提高;进一步健全各类终身教育网络,教育现代化水平不断提高;五个以上的县(市、区)建设为“教育强县(市、区)”,对台教育合作交流范围扩大至各类教育领域.要重视和加强学前教育发展工作,把学前教育工作纳入本地区教育发展的统筹规划;大力发展中等职业教育,优化普、职教育协调发展比例,普及发展高中阶段教育;推动高等教育内涵发展,着力提高教育质量;加强泉、台教育合作交流,发挥教育在海峡西岸经济区的'先行作用.各级财政要加大对教育发展的投入,保障教育民生政策落实,加强教育基础建设,增强教育发展后劲;努力引导鼓励社会各界积极参与学校的建设发展.要以提高教师整体素质水平为核心,全面实施素质教育,增强办学内涵建设,不断提高教育教学质量.坚持依法治教,进一步规范学校办学行为,促进教育公平,维护教育公益性质,推动教育事业持续健康发展.在规范办学方面,要按照党的十七大提出的“鼓励和规范社会力量兴办教育”的精神,依法鼓励民办学校健康发展,依法加强对民办学校规范管理.

作者:苏明强苏明该作者单位:苏明强(泉州师范学院教育科学院,福建泉州,362000)。

苏明该(泉州市教育局,福建泉州,362000)。

刊名:教育与教学研究英文刊名:journalofchengduuniversity(educationalsciencesedition)年,卷(期):201024(5)分类号:g40-058关键词:泉州市十二五教育改革保障措施

发展改革部门工作计划(专业15篇)篇十三

xxxx年,我村将继续按照镇党委政府的整体部署,积极作为,坚持以“为人民服务”载体,加强自身建设;同时认真贯彻落实_提出的“生产发展,生活富裕,乡风文明,村容整洁,管理民主”的社会主义新农村建设的要求和十八届三中全会精神,依靠全村党员和村民的密切配合,进一步解放思想、实事求是、与时俱进,为早日实现农业农村现代化和社会主人新农村而努力,结合我村实际制定以下工作计划:

加强对党员的教育管理,落实科学发展观,不断推进农村党员设岗定责,吸收、培养、发展先进青年积极分子入党,推进村干部述职述廉制度,提高村党支部的凝聚力和战斗力,不断发挥党员的`先锋模范作用,用实际行动带领全村人民走共同富裕之路。

1、继续完成我村的路、堰、坝等农业基础设施,服务和方面农业生产。

2、巩固“美好乡村”已建成的成果,进一步推动新农村建设。

1、鼓励村民发展养殖业,积极帮助村民协调贷款上项目,转移剩余劳动力,为民增收。

2、健全合作社各项制度,进一步推动农户实行土地流转,省出时间全心上班。

3、认真协调好土地流转工作,妥善解决土地流转工作中的矛盾。

1、加大合作医疗基金收取力度,力争参保率进一步提升;

3、完成好上级下达的其他中心工作。

总之,xxxx年度工作我村将围绕镇党委政府的各项工作目标任务,村组干部将坚定信心,努力工作,团结协作,把社会主义新农村事业推上一个新台阶。

发展改革部门工作计划(专业15篇)篇十四

以党的“__”精神为指导,以市教育工会工作意见为指针,以“凝心聚力,创新争优,把__建成同类学校中管理具有特色、质量处于领先位置、教育现代化水平较高,在苏北地区有影响的品牌学校”的目标为引领,用__统领全校的工会工作全局,紧密围绕推动我校教育发展的中心工作,发挥工会组织的作用,加强教师队伍建设、学校民主建设和工会自身建设,服务师生、服务教学、服务发展,努力营造和谐、稳定的校园氛围,带领广大教职工为推进学校教育教学改革和发展,办好人民满意的教育作出更大贡献。

(一)加强工会自身组织建设,提高工作能力。

1、切实加强学校新一届工会队伍的思想和工作作风建设。以科学的态度和求实的作风去研究新情况,思索新问题,探索新路子,总结新经验。密切联系群众,为广大教职工办实事,为学校分忧,真正把工会建成政治坚定、作风深入、团结向上的坚强战斗集体。

2、认真学习贯彻《工会法》,增强依法治会和依法维权的自觉性,充分发挥工会的桥梁和纽带作用。

3、建立工会委员例会制,注意日常工作资料的收集、上报、宣传、归档工作。

(二)加强师资队伍建设,提高师德素养。

1、结合我校实际,开展“讲师德、讲责任、讲奉献”主题教育活动,增强教师的责任感、使命感和集体荣誉感,激发广大教师的工作积极性,让教师真心实意爱岗敬业、乐于奉献。

2、树教师典型形象,发挥榜样作用。积极弘扬教职工中的先进人物事迹,工会将协助学校党支部、校长室组织好师德考核、评选师德先进个人、师德标兵以及师德演讲等活动,大力弘扬教学技艺精湛、师德师风高尚的先进人物事迹,努力营造以德治校、以德育人、以德修身的良好氛围。通过开展学生评教、学生评选“最喜爱的教师”等活动,树立优秀教师典型,明确教师努力方向,以促进学生更快更好地发展。

(三)完善教代会制度,推进学校民主管理。

1、参与学校民主管理,加强教代会制度的建设。充分发挥教代会和全体教职工的作用,与党支部、校长室、教导处配合,开好教师例会,定期组织教职工学习理论;开好一年一次的教工大会,提高教职工参政、议政的能力,并为构建和谐健康的校园发挥工会应有作用。

2、健全校务公开工作制度,积极推进校务公开。发挥工会在推进教职工民主参与、民主管理和民主监督中的积极作用,为学校的发展多作贡献。学校工会要努力做好协调和监督工作,确保校务公开内容的真实性、时效性,拓展校务公开领域,进一步提高实效。

(四)开展多彩的文体活动,丰富教职工的业余生活。

1、力争条件创办市级优质“教工之家”。充分利用已经购置的一些棋类、牌类等活动用具及学校提供伯休闲娱乐活动场所,制定制度,科学管理,积极教职工参加活动,使教职工的身心能够得到调整,大力促进教职工的身心健康。促进交流,凝聚人心,构建和谐校园。

2、举办教职工运动会、兵乓球赛、篮球赛、八十分比赛等活动,积极开展面向教职工群众的校园文化体育活动,营造全民健身的良好氛围,缓解教职工身心压力。

3、搞好校园文化建设。协助学校、德育处、少先大队办好重大节日的宣传活动。

4、全面推进女职工素质教育工程。女教职工是我校建设的一支重要力量,要关注女职工,深入开展女职工建功立业活动,积极营造和谐健康的教育教学环境。除了从教学上给予更多支持和帮助外,还要关心女职工生理和心理健康,维护女教职工特殊利益和合法权益。

5、继续做好送温暖工作。适时地慰问病、困教工和退休职工。关心教职工生活,定期组织教职工进行体检,为教职工办实事、好事。

九月:1.庆祝教师节;配合行政评选优秀班主任和优秀教师。

2.进行新会员的入会工作,调整工会小组。

3.制定新学期工会工作计划及工会活动计划。

4.召开工会委员会各类人员例会,明确各类人员职责。

5.组织下半年各项活动的报名工作。

十月:1.庆祝国庆节。

2.庆祝重阳节,安排好70、80、90岁整生日人员的祝寿活动。

3.开展“讲师德、讲责任、讲奉献”主题教育活动,组织35周岁(含35周岁)以下青年教师进行“讲师德、讲责任、讲奉献”演讲比赛。十一月:1.配合学校开放周活动,开展学生家长评议学校、教师工作。

2.组织35周岁以上教师进行与教学相关的“才艺”大比拼活动(比如:

独唱、独舞、独宙、诗朗诵、绘画、写字等)。

十二月:1.组织全体教师进行象棋、掼蛋比赛。

2.总结一年工作;整理工会档案。

2.开展送温暖活动,慰问教职工;教职工寒假活动。

发展改革部门工作计划(专业15篇)篇十五

各位股东大家好:

改制已经六年了,六年来,通过全体股东的共同努力,取得了一定的成绩,今天利用这个机会跟大家汇报一下,同时也希望各位股东对公司未来的发展多多提出切实可行的宝贵意见。

改制之初,因为对相关改制政策掌握的不是很准确,因此在注册新企业时,遇到了一些困难,也很费了一番周折,最终在交通局和县改制办的帮助下,于2016年4月取得了新企业营业执照,我们的企业才算正式成立。这也算是我们改制过程中的一个小插曲,最终还是依照我们全体股东的意愿,取得了改制的成功。

改制后我们的第一个重大举措是成功兼并了客运总站,这项措施在当时有很多股东不理解,认为客运站首先是赔钱,其次是不好管理,兼并客运站等于是减轻了政府的负担,给自己背上了包袱。但通过几年来的运转,可以说兼并客运站是很成功的,取得了一个双赢的局面。首先将老站资产转让,每年可为公司节省取暖费、土地使用费、两栋家属楼的管理费等近20余万元。其次通过对客运站车库和原锅炉房的改造,使我们有了自己的车库,解决了多年困扰我们的存车难的问题,也使口前车队的经营状况得到极大的改善,改造后车队每月多向公司缴纳10万元利润。08年4月,根据县政府整顿镇内秩序的要求,所有客运车辆必须进站侯客,这对长时间养成站外上车习惯的旅客来讲,已不习惯进站乘车。因此也给我们的经营带来了一定的困难,于是我们积极协调运管和_门,加强对非法营运车辆的打击力度,同时加强对过路车辆的管理,使流失的旅客逐渐养成了进站乘车的习惯,也使总站恢复了生机,收入连年递增。在这里尤其要感谢交通局运管所和公交派出所的执法人员,没有他们多年来的大力帮助和支持,我们也很难取得今天的成绩。通过加强站区管理手段,特别是加强东票亭的管理,再加上积极协调运管和_门加大对非法营运车的治理力度,使客运站合并几年来的收益一直在稳步上升。由于客运站管理和服务水平的提升,使业主对客运站的满意度也不断提高,因此在历经两次东票亭提价的过程中,均没有遇到太大的阻碍。目前,东票亭揽客费已提高到了每人次1元,大大提高了客运站的收入。综合以上几点,可以说兼并客运站是一次正确的举措,不仅有百利而无一害,也为公司的后续发展增添一笔厚重的砝码。

改制后的另一重大举措是广泛吸纳个体车靠挂。改制后的第二年,时逢吉林省运管局对全省营运线路重新招标许可,招标过程中,要求每条线路需报三家企业投标,因此许多个体线路就必须靠挂到某个公司后,才能履行招标程序。我们适时的抓住了这个机会,通过优惠的政策和良好的服务,成功的收纳了35台个体线路到公司靠挂,到目前共有37台车靠挂在我公司名下,每年可收取管理费14万余元。通过这一举措,可以说为我公司在创收方面找到了一条很好的途径。明年六月份,大部分客运线路面临重新招标,我们也将利用这个机会,多争取一些车辆,来扩大我们的增速途径。

改制以后的两项重大举措,可以说都取得了良好的效果,另外再通过公司进一步的进一步挖潜,例如每年对租金进行调整,加强管理手段,增收节支等环节,六年来公司取得了良好的经济效益。在取得了效益的同时,公司也在积极回馈广大股东,六年来共分两次提高了股东待遇。大家都知道,改制以来,公司一直按照股东意愿,全员缴纳养老和医疗保险,这实际上是违反《劳动法》和《公司法》的,因为此事,公司也被劳动部门调查过,但为了确保各位不在职股东的利益,公司都为大家做了劳动合同,坚持为不在岗股东缴纳,说明公司一直在充分考虑着全体股东的利益,公司也将一如既往的坚持这一做法,保证每位股东都能老有所依,病有所养。

3/8过一个休息日,在这里,也要向这些辛勤地为公司为股东做着默默奉献的人说声感谢。口前车队的经营可以说困难重重,首先是经营环境恶劣,不但要面对激烈竞争的压力,还要面对各种各样的阻碍,每一个环节都需要我们的管理人员去精心的面对,费力劳神不说,有时更要忍受人身上的打压和屈辱。其次还要面临不断增加的运营成本压力,即要确保稳定的收入,又要应对燃油、原材料,工人工资不断上涨的沉重负担,面对这样的困境,口前车队精心谋虑,制定了合理的安全管理制度,稽查管理制度和工资分配方案,深入挖潜,极大的调动了司机车长的工作热情,确保了口前车队收入的稳定,也正是因为有了口前车队的稳定收入,才使得我们公司能够在不断增加社保、医保费用的情况下,依旧保持赢利状态,稳步发展。

为了确保口前车队的收入,努力营造良好的经营环境,公司也一直在做着有利于车队经营的各项工作,一是协调管理机关打击非法营运车,公司经常组织人员配合运管和公安机关开展打击黑车活动,有的人员在围堵黑车过程中不顾个人安危,深刻体现了集体利益高于一切的团队精神,正是在全体同志们的努力和管理机关的帮助下,几年来的打黑工作取得了良好的效果,多年前黑车围堵在客运站门前揽客的现象也一去不复返了。二是组织稽查和行政工作人员上路对过路车揽客现象进行管理,事实上我们单位没有执法权,没有权利对过路车揽客现象进行制止,但为了维护自己的利益,我们还是顶住了压力,坚持对过路车辆揽客现象进行管理,通过一年多来的努力,还是取得了很好的效果。三是公司购买了油罐车,自己采购批发,自己加油,每年可为口前车队节约20万元。在09年8月,公司还开展了一次突破百万的创收活动,当月口前车队的收入达到103万元,取得了历史性的突破,极大的振奋和鼓舞了公司上下全体员工的工作热情。

总之通过多方面的努力,口前车队的生产经营状况在六年来能始终保持健康良性的发展,为公司的后续经营奠定了良好的基础。

下面再说一下安全生产工作,对于客运企业来讲,安全工作是重中之重,对于承包车和靠挂车来讲,公司一直在承担着比较高的风险。因此,安全工作在改制六年来,公司一直狠抓监管和落实,同时坚持开展经常性的安全教育工作。六年来除了郭成发生的一起重大事故以外,没发生过其它重大以上的交通责任事故,可以说安全监管工作取得了良好的效果,同时得到了上级有关部门和省运管局的肯定,每年都会下拨部分资金鼓励企业继续开展好安全生产工作。

5/8赴,尽心尽力的帮助车主办理车籍、保险、运管等方面的手续,没有发生过一起推诿或刁难车主的现象。通过这方面的工作,也使得公司的形象在承包和靠挂车主的心目中得到了肯定和信任。

改制以后,由于公司举措得当与管理有力,使得公司一直在比较稳定的状态下运行,待业或预退的股东不仅可以享受养老和医疗保险,还有分红和生活费。这样一来,引起了很多没有入股的老职工的嫉妒,在2016年他们联合了一些买断的职工,组织了很多条莫须有的证据到劳动部门和交通局上访,要求上岗就业或重新改组。因为我们公司在改制时的工作做的比较到位,职工安置和股份制改造程序合理有效,因此,政府驳回了这些人的不合理要求。说这个事,主要是希望大家能珍惜我们这个集体,因为很多没入股的职工都非常羡慕大家,我们也必须做的更好,以至于不让别人笑话。

下面我把六年来的经济状况向大家做一个说明:

改制时公司加上客运总站一共参股的股东是222人,共收股金888万元,这部分钱基本全部用于买断了,当时没参股的共有191人,买断用去828万,也就是说入股钱去掉买断钱后,还剩下40万,这40万就算到公司的资本里了。2016年年末公司共负债是万元,这部分钱包括上岗人员的岗位押金、购买金龙车时的集资款、承包车的安全押金。到2016年年末负债已经减到了只剩下51万元,改制三年的时候共还外债万元,平均每年还款140万元。但在2016年末,口前车队面临更新车辆,当时因为资金困难共更新了22台宇通客车(实际应该更新23台),于是产生了新的负债686万元,加上前期负债的51万元,在2016年底,公司共负债万元。经过三年来的努力,截止到2016年末,负债已减少到万元,也就是三年共还款万元,平均每年156万元。按照这个还款速度,到明年我们就可以还清所有外债,下一轮更新口前队车辆的时候,还可以有几百万的盈余,压力会越来越小。六年来总的经济状况就是这样,可以说六年来的经营都处于稳步上升阶段,而且六年来我们还经历两次提高股东和职工工资待遇,应对每年上涨的社保基金,医疗保险、税金,依然取得了上述成绩,应该说六年来还是取得了可喜的成绩。

7/8人向单位提出困难,更为可贵的是有不在职的股东,甚至还有已经退休的老职工都纷纷的投入到清淤一线来。正是因为所有这些人的努力,使客运站在最短的时间内便恢复了功能,为灾区百姓出行提供了便捷的条件。通过这次灾难中体现出来的凝聚力来看,我们这个团队只要真正的团结起来,就一定能克服更多更大的困难,还有这次灾后重建中涌现出的战斗力,使我们有信心、也更有决心在未来的发展中取得更好的成绩。

全体股东同志们,改制六年来,我们面临了很多的困难和问题,有机遇更有挑战,在两届班子和全体股东的共同努力下我们取得了一些成绩,但这并不意味着我们已经走上了一条平坦的大道,我们应该看到,未来我们将会面临的更为严峻和更为困难的挑战,客运行业已经从前些年的朝阳产业慢慢没落,高铁的延伸,私家车的漫延,无时无刻不在冲击着我们的产业。那么,与时俱进,甚至走到时代的前列,求变、求发展就是我们在未来的发展中不可或缺的因素。在这里,我也呼吁全体股东能和谐共处、献计献策、团结奋进,推动我们公司走向美好的明天。

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