人事部门是企业人力资源管理的核心部门，它负责组织、协调和监督企业内部的人力资源活动。人事管理需要遵循公平、公正、公开的原则，确保员工的权益得到保障。在进行人才招聘时，我们应该制定明确的招聘计划和标准，确保招聘到适合岗位的优秀人才。以下是一些人事管理的成功企业案例研究，供大家参考和借鉴。
2023年人事招聘申请书（案例18篇）篇一
市人民政府：
3月份，市委、市政府决定将原“双创办”改建为创建办，临时机构变为常设机构，设定编制20个，主要承担创建国家卫生城市、省级环保模范城市、省级园林城市以及市委、市政府确定的其他各项创建任务。为了建立创建工作长效机制，实现“四城联创”目标，我办正在全面调整与转换工作格局，积极探索创建工作的方法、创新工作思路，确需充实和增加编制以外的工作人员，现将有关情况请示如下：
原“双创办”于20xx年组建以来，一直是临时机构，工作人员主要是部门抽调和直接合同聘用，各类工作人员总共70人。现成为正式机构，需对原有人员进行调整和清退，严格按照有关政策用人管人，不足人员不能再直接合同聘用。但仅仅以靠20名在编人员是无法完成工作任务的，确需对原有临时人员整体辞退，重新甄选和充实。根据工作岗位设置和工作需要，需工勤人员(司机和后勤)20名，工作人员30名，临时工作人员共50名。
网格化管理是加快我市创建工作进度的需要，网格化管理是将城市管理辖区按照一定的标准划分成为单元网格，通过加强对单元网格的.部件和事件巡查，建立一种监督和处置互相分离的形式。海南、北京、上海等城市“网格化管理”成功的试点经验，使全国许多城市开始探索自己的城市网格化管理办法，我办也积极探索，初步制定了适合我市现状的网格化管理框架。
网格化管理是变被动为主动的工作，通过主动发现问题、解决问题、及时信息沟通、重点整治、重点突破，从而提升管理的能力和水平。我办计划将我市的建成区范围内：榆阳区的7办5镇、高新技术开发区和横山西南新区，按照划块、圈格的方式，将整体划分为150个单元网格，每个单元网格都有对应的管理人员，管理人员通过摸清自己网格内的底子，建立台账并将辖区内的创建工作存在的问题、动态及时反应给指挥中心，指挥中心指挥相关人员、责任单位督导、办理。从而保证城市创建工作全覆盖，不留死角、不重复，使得问题发现、反馈、解决、监督考核迅速化、系统化，规避条块部门之间由于职责交叉而发生的推诿，提高创建工作效率。
开展“网格化管理” 所需的工作人员数量严重不足，需招聘网格化管理人员150名。
招聘方式：委托人才交流中心，采取劳务派遣加代理的方式，使得临时聘用人员管理合同化。既保证被聘用人员的劳动合法权益，又便于统一管理，而且不给政府添负担。
工资待遇：工资待遇不低于当前社会基本工资，保障聘用人员“三金”和法律规定的其他社会保障、待遇。
总共需临聘工作人员200名，按每月人均所需经费5000元(工作经费和工资待遇)。年需经费1200万元。
特此请示，望予以批准。
xxx
20xx年5月12日
2023年人事招聘申请书（案例18篇）篇二
尊敬的领导：
时光荏苒，我来到xx幼儿园已有三个月多了，回首过去的三个多月，内心不禁感慨万千。时间如梭，转眼间跨过了三个月的试用期之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
为了总结经验，发扬成绩，克服不足，以及上级领导工作的要求，现将三个月的工作做如下简要回顾和总结：
我一来，园长就把我安排在新开的x班当班主任，这个班可是全园最小的一个班级啊，面对二三岁的幼儿，这可是考验我耐心的时候到了。第一个月，我先抓住幼儿感兴趣的事物为出发点，例如：讲故事，做游戏等方式，让幼儿先稳定情绪。一个月过去后，幼儿都慢慢喜欢上幼儿园了，都喜欢与老师，生活老师一起相处了。就可以开始开展教学活动了，我认真写好教案，准备充足的教具；虚心接受教学主任，年级组长给我提出的问题，在活动中，我通常是以赏识的教育方法，用爱心去温暖每一位幼儿，发扬孩子们的长处，让孩子自由的说出他（她）们想说的，给每一位孩子一种畅所欲言的环境。
我与生活老师互相搭配。户外活动时，先给孩子垫好毛巾和换好鞋子再出去，户外活动回到教室后发现幼儿的衣服湿了，马上给幼儿换衣服。天气转变后，及时给幼儿增减衣物；，饭前便后，我都会督促孩子用正确的方法洗手；喝水的时候，提醒孩子不要说话，培养孩子安静喝水的好习惯；吃饭时，观察每一位孩子的进餐情况，提醒幼儿吃饭时安静，不挑食的好习惯；午睡时，给幼儿讲故事，让幼儿安静入睡。根据天气情况，为孩子盖好被子。
我通常是用家园互动，手牵手联系表，电访，家访的形式与家长保持密切联系，向家长反应幼儿在园表现及了解幼儿在家的表现，讨论用的方法，和家长一起纠正幼儿的不良的习惯。虚心地听取各位家长的意见，让家长感到放心。
让我更深得理解、喜欢孩子，也让我更有耐心、细心和爱心，这正是我们学习和努力的方向。让我增长了见识，也知道了自己的不足。每个孩子都有自己的内心世界，他（她）们好比一把把锁，老师就是开启那把锁的主人。真正走进孩子的世界，去发现他们，改变他们，教育他们，这个世界就是天才的世界。跟孩子们在一起挺有意思的，和孩子们在一起的喜怒哀乐，现在回想起来就象一串串冰糖葫芦，紧紧的串在一起，甜甜的。我愿用我的热心，换取孩子们的安心；我愿用我的真心，换取孩子们的开心；我愿用我的实心，换取所有人的认同。幼儿的教育和成长，都掌握在幼儿教师的手中，我真正感受到这份职业的神圣！只有不好的老师，没有不好的孩子。幼教本来就是一门需要具有爱心的专业。
最后我要感谢园长、主任及幼儿园全体教职工，她们给了我很多指导和帮助，让我学到了很多很多，同时我也会为幼儿的全面发展、为幼儿园的美好明天不断努力。
以上是我的工作基本情况，经过一段时间的锻炼，我已经达到了转正要求，在此我提出转正申请，恳求领导给我一个为xx效力的机会。
此致
敬礼！
申请人：xxx。
20xx年xx月xx日。
2023年人事招聘申请书（案例18篇）篇三
尊敬的xxx干部招聘审核小组：
您们好！我叫xxx，来自xxx专业x班。我申请加入xxx团总支学生会干部队伍，成为组织部副部长！
学生会是由学生组成的一支为同学服务的强有力的团队，在学校和学院管理中起很大的作用，在同学中间也有不小的反响。加入学生会不仅能很好的锻炼自己，更好地体现自己的个人价值，有利于自己的成长和发展。成为学生会干部的一员更能够展现自我风采和不断的锻炼自己。我申请成为组织部副部长，竭尽全力为经济管理学院学生会组织部作出奉献！把组织部的工作机制进一步的完善。一进入大学校门我就主动加入了院学生会，成为院学生会组织部的一名干事。这一年的学生工作让我对学生会的结构和运作有了一定的了解，我对学生工作也充满了热情，我自信能担任好学生会组织部副部长一职。
如果我当选了组织部副部长，我将做好自己的本职工作，在院领导、老师的指导下，积极开展学生工作，努力提高本部门干部和干事的综合素质，做到“求真、务实、开拓、创新”，为同学服务。在此基础上重点做好以下几点：
1、做好迎新工作，指导08级各个支部开展丰富的团组织活动，帮助08级的新生更快更好的适应自己的大学生活。同时做好新一学期组织部的干事招新工作，吸收一批优秀的新生加入到学生会中，使学院的学生工作更好地运作，同时也锻炼了他们。
2、进一步加强组织部的部门自身建设，主要是加强办事效率和干事自主做事能力。比如在本学期组织部在做“学习十七大，青年怎么干”示范性活动时，就反应了本部门在办事效率方面存在着一些问题，使得这次的示范性活动做的不尽人意。因此，为了防止这种情况的再发生，在部门内部制定相关的制度将是不可避免的。制度如部门干事定期做述职报告和明确的工作时间限制时间，在规定的时间内把工作做好。
3、此外，对于组织部的基本工作职责团费收缴工作，团员的发展、审批及各种先进推优工作，做到严谨，认真地完成，确保我学院各支部团员能够及时缴纳团费，并积极动员非团员同学尽快入团。同时做好定期的团员证注册等工作。
4、对于各支部日常团组织生活开展的引导、组织、检查和期末十佳班团活
动的评选工作，我认为应该采取一些措施，使其开展的活动的申请、观摩、评分、总结和反馈意见及建议等工作。如：按原来的制度上，严格要求在规定时间内上交活动申请表、总结书及自评表。在整个活动的开展过程中要求本部门干事实行全权负责制度，即每个活动从提交申请到活动反馈均由一位干事处理。这样做不仅防止了各个活动之间出现资料混乱、无人负责或多人负责情况，还使部门干事对自己负责的活动有了全面、细致地了解。在对各支部日常团组织生活开展的引导方面，采取支书例会和文件下达的方式做初步地指引。对于各支部开展的活动，把创新作为活动考评的首位，激励各支部在做活动时敢于走出形式，走出一条条新路。在考评时还要注重活动的思想建设和活动意义、效果。对于支部开展强调时事性和与时俱进，使学院同学能更多的关注社会时事和动向。若具有重要意义和价值的主题活动，采取与支部团支委密切联系，重点关注、支持和培养的方法，是活动能开展的更好，更能吸引同学，更具有影响力。
5、在组织开展学院传统品牌活动，配合组织院级各项临时大型活动和思想政治类活动，负责我院的传统品牌活动的工作，做到时时想在前、做在前，认真、积极地为这些特色活动做好准备工作。
6、注重和部门干事之间的沟通和交流，注重提高干事办事和搞活动的积极性，与部门干事保持很好的沟通。在分配工作给干事的同时，注重让部门干事提出自己的看法和观点，使部门干事从进入本部门就善于发现问题、思考问题和解决问题，加强干事的自主办事能力和组织能力。让本部门干事能在短短的一年中更好地锻炼自己和明显提高自身办事能力，在一年中成长为能够独挡一面的人才。
如果我竞选成功，我将努力做到：严格要求，严密制度，严守纪律；勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标来凝聚大家，以有效的管理来激励大家，以自身的行动来带动大家。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，做事讲效果。我将用真诚、理解和信任对待我们的每一个部员，给他们一个宽松的自我发展和创造的空间。
伪，而是希望伴随我和身边同学的成长，一起为我院的学生工作献出一分力量，大学生活，一路上有你有我，有彼此的祝福，期待，与信任。
我期待您们的信任！
2023年人事招聘申请书（案例18篇）篇四
尊敬的.公司领导：
公司目前正在使用的付费网站有“湖南招聘网”、“前程无忧网”、“58同城网”三个网站，其中：
目前仅有58同城能勉强维持使用，人才的来源渠道有限，不能满足公司的人员需求，现恳请公司拓展新的招聘渠道，现将网站列表对比：
根据本人的招聘经验，面向湖南省全省人才的“湖南人才网”效果较好，且费用较低，为满足公司各类人才的需要，现向公司申请开通“湖南人才网”最低2800元/年的年度会员(见附表)。
妥否，请领导批示!
人事行政部。
副总经理：xx。
总经理：xxx。
20xx年x月x日。
2023年人事招聘申请书（案例18篇）篇五
现在，你的工作可能令你觉得走进了死胡同，但是你不久就可能请现在的同事帮忙写推荐信，所以不要毁掉任何关系。当你准备离开的时候，使用以下的一些秘诀来写你的辞职申请书。
1.在辞职申请书的最开始告知你要走了。可以考虑用“我会在10月份某个你觉得方便的时候离开。”开门见山远甚于冗长的开场白，那会让人觉得你是在耍阴谋诡计。让公司决定你的离开日期，不要因为是辞掉旧工作，就觉得早走几天对未来无关紧要，这会成为你履历中最新的一处亮点。
2.告诉他们你为什么要走。母亲说，“永远不要说谎，”但是她也说过，永远不要伤害别人的感情。在这种情况下，消极的情绪还是留给自己。可以说得含糊些，“我打算追求其他方面的爱好。”如果你坚持要公开抱怨，最好面对面，而不要写在信上。白纸黑字所具有的杀伤力可以让死人醒过来。
3.对过去接受的培训、取得的经验或者建立的关系向公司表示感谢。即便你真的生气或者不高兴，找些好的方面说。我认识的一个人在他的辞职申请书中说，他以前工作的公司有真正的好地毯，谁知道是真是假。
4.保持联络管道。你最不希望看到的是在新公司从前的不愉快再次发生，但是要知道，新公司不断在失败，风险项目常常不了了之，你可以面临几百种方式眼睁睁瞧着自己的新机会成为泡影。所以信中用最后几行保持联络渠道。可以这么写，“我希望我们能再有共事的机会。”希望不会是这样。但是你没有必要埋葬你的机会。
如果你让你现在的工作一直不熄火，你的事业就不会以失败告终。
尊敬的人事部经理：
谨此通知阁下我已接受另一家公司的聘请，从事个人偏爱的市场策划工作。因此，我提出辞去在××公司人事部秘书的职务。2014年7月18号将是我最后的工作日。我愿借此机会感谢您为我提供了在××公司工作的机会，我非常珍惜这欠宝贵的工作经验。多谢!
祝××公司的业务蒸蒸日上，祝我的同事们取得更大的成功!
此致
敬礼!
申请人：
申请日期：
文档为doc格式。
2023年人事招聘申请书（案例18篇）篇六
尊敬的领导：
加入xx已2个月，经过这两个月的学习工作，使我的专业性有了很大的提高。专业方面掌握了如下技能：
1、招聘专员岗位职责：掌握了招聘岗位的工作职责，要完成的工作内容。
2、招聘流程及工作规范：详细了解了从初期的招聘需求管理到后期的员工入职安排这一整套专业招聘流程，工作中规范化操作每一个流程。
3、专业系统使用规范及技巧：这一知识是由我的主管面授，并带着我做了一轮模拟操作。经过工作中的多次操作，对专业系统的常用操作以及使用规范已熟悉。
4、电话预约、面试考核及沟通技巧：初期我的主管给我做了面授，并做了多种情景模拟测试，提出了改进建议。经过2个月的实际操作，已将这几项技能掌握。
5、入职流程及注意事项：工作中已能严格按照入职流程的相关规定操作。
6、聘用意向函出具规范及洽谈技巧：这项最需要专业技巧的技能在讲师的教导下，已初步掌握相关技巧。在实际工作中，现已能灵活运用。
2023年人事招聘申请书（案例18篇）篇七
时间如白驹过隙，转眼间，20__年又到来了了。回顾20__年，在公司的正确领导及大力支持下，在公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：
一、加强基础管理，创造良好工作环境。
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养;物品的申购等工作的正常有序。成功组织了员工培训、室外打靶、石台旅游、端午节中秋节员工聚餐等活动，并配合其他部门，做好公司各种接待活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加强服务，树立良好风气。
行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为来访客人服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：
(一)变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
(二)在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
(三)在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。
三、加强学习，形成良好的学习氛围。
2023年人事招聘申请书（案例18篇）篇八
尊敬的领导：
我于20xx年2月15日入职，根据公司要求目前担任方案组建筑设计师一职，负责规划方案，建筑方案，日照方案等的日常设计工作。
本人年富力强，性格开朗，极富工作热情，细心且有较强的责任心和进取心，具有很好的团队协作能力，按时保质完成领导交付的工作和公司同事通力合作相处融洽和睦，同时积极学习新知识，技能，注重自身的进步和发展。
从20xx年工作以来，先后在中化桂林民用院以及深圳设计总院从事建筑设计工作，热爱建筑设计行业，在系统学习实践中积累传承老一辈建筑人设计和实践经验因而也更加虚心，自信，热爱自己的职业。
来公司短短的两个月时间，我感觉到公司有国有院规范，谨慎，大气的内在气质，也有私企大胆，效率，竞争的优势，对单位领导的个人魅力及能力的认可让我很快找到了归属感并安心工作。
1、安徽戴湖项目容积率4.0规划方案，规划日照设计，及15万商业业态分析模型设计。
3、广西贵港临江房地产开发有限公司（售楼部外观立面设计），立面模型设计。
4、临时协助同事完成其项目平面方案。
5、广西东盟中央城100米主办公楼竖向模型设计，立面设计，平面优化设计。
优势：工作能力全面，善如沟通，有协调能力；能虚心接受听取别人的意见，认同公司企业文化；工作认真负责，有责任心。
劣势：锻炼自己为人处事的能力，加强团队的配合和凝聚力。
1）充分学习公司的相关制度、文件，有助于个人和企业远景的统一；
2）反省自己，针对工作中的不足进行改进；积累经验。
我能够胜任公司交予我的各项任务，也希望在这个岗位做的更好。我希望能够以最饱满的热情为公司做出最大的贡献。无论是任何事情我都能尽职尽责，高效的完成任务。
在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。
此致
敬礼
申请人。
20xx年4月18日。
2023年人事招聘申请书（案例18篇）篇九
县编办:。
南召县人民医院是国家二级甲等医院，担负着全县医疗、预防保健、教学、科研及公共卫生服务工作。近年来，医院规模不断扩大，专科建设进一步加强，现有的人才储备及梯队建设已不能满足学科细分、新技术引入及新学科开展的需要。特报请人社部门面向社会公开招聘卫生专业技术人员36名。
附招聘细则、招聘岗位一览表。
20__年5月12日。
2023年人事招聘申请书（案例18篇）篇十
因公司业务不断的扩大，急需招聘直销团队人员，现申请通过惠州、深圳人才市场进行招聘。
招聘地址1：富海人才市场（时间：9月10日）。
招聘地址2：深圳人才市场（时间：9月16日）。
上述费用共计：1600元（含交通费）。
请领导指示。
人才资源部。
xx年xx月xx日。
2023年人事招聘申请书（案例18篇）篇十一
我于20xx年8月23日进入公司，根据公司的需要，目前担任人事文员一职，主要负责内勤管理工作。
本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。
一个多月来，我在舒经理、公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步，但是我觉得还有以下的不足：
一、有时候办事不够干练，言行举止没注重约束自己;。
二、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离;在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大的进步。
根据公司规章制度，试用人员在试用期满一个月合格后，即可被录用成为公司正式员工。因此，我特向舒经理申请：希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工，并根据公司的薪资福利，从20xx年9月23号起，转正工资调整为xx元/月。来到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的.美好明天要靠大家的努力去创造，相信在全体员工的共同努力下，企业的美好明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进，希望上级领导批准转正。
此致
致敬！
申请人：xxx。
20xx年xx月xx日。
2023年人事招聘申请书（案例18篇）篇十二
松溪县人民政府：
祖墩乡核定的事业单位编制为20人，目前在编事业人员共15人，尚差事业编制5人，且我乡事业单位工作人员结构偏老龄化。因工作需要，特请求在20__年的事业单位招考时，将我乡要求招聘的事业单位工作人员列入招考范围。具体招考人数、条件与要求详见附表。
妥否，请批复。
联系人:__。
二〇__年十二月十日。
2023年人事招聘申请书（案例18篇）篇十三
尊敬的公司领导：
公司目前正在使用的付费网站有“湖南招聘网”、“前程无忧网”、“58同城网”三个网站，其中：
目前仅有58同城能勉强维持使用，人才的来源渠道有限，不能满足公司的人员需求，现恳请公司拓展新的招聘渠道，现将网站列表对比：
根据本人的招聘经验，面向湖南省全省人才的“湖南人才网”效果较好，且费用较低，为满足公司各类人才的需要，现向公司申请开通“湖南人才网”最低2800元/年的年度会员(见附表)。
妥否，请领导批示!
人事行政部。
副总经理：
总经理：
20__年_月_日。
2023年人事招聘申请书（案例18篇）篇十四
市人民政府：
3月份，市委、市政府决定将原“双创办”改建为创建办，临时机构变为常设机构，设定编制20个，主要承担创建国家卫生城市、省级环保模范城市、省级园林城市以及市委、市政府确定的其他各项创建任务。为了建立创建工作长效机制，实现“四城联创”目标，我办正在全面调整与转换工作格局，积极探索创建工作的方法、创新工作思路，确需充实和增加编制以外的工作人员，现将有关情况请示如下：
一、调整、充实工作人员。
原“双创办”于20__年组建以来，一直是临时机构，工作人员主要是部门抽调和直接合同聘用，各类工作人员总共70人。现成为正式机构，需对原有人员进行调整和清退，严格按照有关政策用人管人，不足人员不能再直接合同聘用。但仅仅以靠20名在编人员是无法完成工作任务的，确需对原有临时人员整体辞退，重新甄选和充实。根据工作岗位设置和工作需要，需工勤人员(司机和后勤)20名，工作人员30名，临时工作人员共50名。
二、增加“网格化管理”人员。
网格化管理是加快我市创建工作进度的需要，网格化管理是将城市管理辖区按照一定的标准划分成为单元网格，通过加强对单元网格的部件和事件巡查，建立一种监督和处置互相分离的形式。海南、北京、上海等城市“网格化管理”成功的试点经验，使全国许多城市开始探索自己的城市网格化管理办法，我办也积极探索，初步制定了适合我市现状的网格化管理框架。
网格化管理是变被动为主动的工作，通过主动发现问题、解决问题、及时信息沟通、重点整治、重点突破，从而提升管理的能力和水平。我办计划将我市的建成区范围内：榆阳区的7办5镇、高新技术开发区和横山西南新区，按照划块、圈格的方式，将整体划分为150个单元网格，每个单元网格都有对应的管理人员，管理人员通过摸清自己网格内的底子，建立台账并将辖区内的创建工作存在的问题、动态及时反应给指挥中心，指挥中心指挥相关人员、责任单位督导、办理。从而保证城市创建工作全覆盖，不留死角、不重复，使得问题发现、反馈、解决、监督考核迅速化、系统化，规避条块部门之间由于职责交叉而发生的推诿，提高创建工作效率。
开展“网格化管理”所需的工作人员数量严重不足，需招聘网格化管理人员150名。
三、招聘方式、待遇。
招聘方式：委托人才交流中心，采取劳务派遣加代理的方式，使得临时聘用人员管理合同化。既保证被聘用人员的劳动合法权益，又便于统一管理，而且不给政府添负担。
工资待遇：工资待遇不低于当前社会基本工资，保障聘用人员“三金”和法律规定的其他社会保障、待遇。
四、招聘人员、经费。
总共需临聘工作人员200名，按每月人均所需经费5000元(工作经费和工资待遇)。年需经费1200万元。
特此请示，望予以批准。
_年六月十七日。
2023年人事招聘申请书（案例18篇）篇十五
尊敬的x经理：
我于20xx年8月23日进入公司，根据公司的需要，目前担任人事文员一职，主要负责内勤管理工作。
本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。
一个多月来，我在舒经理、公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步，但是我觉得还有以下的不足：
一、有时候办事不够干练，言行举止没注重约束自己；
二、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离。
在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大的进步。
根据公司规章制度，试用人员在试用期满一个月合格后，即可被录用成为公司正式员工。因此，我特向舒经理申请：希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工，并根据公司的薪资福利，从20xx年9月23号起，转正工资调整为xxx元/月。来到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界，还是在工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造，相信在全体员工的共同努力下，企业的美好明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进，希望上级领导批准转正。
2023年人事招聘申请书（案例18篇）篇十六
尊敬的总经理：
因公司业务不断的扩大，急需招聘直销团队人员，现申请通过惠州、深圳人才市场进行招聘。
招聘地址1：富海人才市场(时间：9月10日)。
招聘地址2：深圳人才市场(时间：9月16日)。
上述费用共计：1600元(含交通费)。
请领导指示。
申请人：
xxxx年xx月xx日。
扩展知识-招聘成本影响因素。
由于招聘对象和招聘工具的多样性，单位招聘成本也呈现出多元化特征，所以很难归纳出一个具体统一的单位招聘成本计算公式，但可以从招聘对象和招聘工具两方面透视单位招聘成本。
1、招聘对象多元化对单位招聘成本的影响。
企业对人才的需求是多种多样的，主要表现在：职务类别的不同，职位级别的不同，地理分布的不同，填补空缺的紧迫性不同。
单位招聘成本不能在不同级别间比较，高级经理的单位招聘成本不可能同普通职员同一水平;即使级别相同，因招聘的地理位置或工作类型不同，人力资源供求状况不同，其成本自然不等。
2、招聘渠道多元化对单位招聘成本的影响。
候选人资格要求的不同、招聘时限的不同，所采用的招聘渠道也应不同。比如北方地区总经理多由猎头公司推荐，而后勤人员的招聘采用到普通职业介绍所查询的方式则最为经济快捷。
不同的招聘工具使招聘成本不一，以人力资源招聘市场报价为例：国际展览中心招聘会费用(展位及广告公司布展费用)1万元/次;《北京青年报》1/4通栏广告2万元/次，猎头公司推荐成功1名候选人，该职位30%的年薪;名牌大学校园招聘会元/校次。
单位招聘成本必须在选择合适的招聘渠道的情况下方具有可比性，不同的渠道选择导致的单位招聘成本不同，因为每种招聘渠道的招聘成本构成不同。
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2023年人事招聘申请书（案例18篇）篇十七
上栗县人民政府:。
上栗县环境监测站于20__年开始筹建，现已基本完成标准化实验室建设、实验仪器、耗材等采购，并将于年内完成实验室认证工作。站内现有专业技术人员2人。为使环境监测站建站后顺利开展工作，计划20__年下半年公开招聘事业单位工作人员1人，具体要求见附件。
当否，请批示!
二o__年九月十日。
2023年人事招聘申请书（案例18篇）篇十八
尊敬的_：
清退临代教师任务，我们拟从近年来毕业的大中专毕业生中为上述学校定向招聘135名教师(见附表)同时，我县教师队伍老化严重，20__、20__两年全县将有165人达到退休年龄，也需做必要的补充。
特此请示，望批复。