专业工程管理项目经验简历（案例14篇）

理想是人们内心中的一种美好愿望，它可以激发人们前进的动力。理想总结需要客观地评估自己的实际情况，看看是否达到了自己设定的理想目标。以下是小编为大家准备的一些关于理想的总结样本，在阅读中可以为大家带来一些思考和共鸣。

专业工程管理项目经验简历（案例14篇）篇一

婚姻状况：未婚民族：汉族。

诚信徽章：未申请 身高：175cm。

人才测评：未测评 体重：60kg。

人才类型：应届毕业生。

应聘职位：建筑工程管理/项目经理，安全主任/安全员，工程监理。

工作年限：3职称：初级。

求职类型：实习可到职日期：随时

月薪要求：面议希望工作地区：东莞,,。

工作经历。

毕业院校：广东建设职业技术学院。

最高学历：大专获得学位: 毕业日期：-06

专业一：室内设计专业二：施工项目管理。

起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号。

专业工程管理项目经验简历（案例14篇）篇二

作为一名程序员，要加强学习，提高自己的处理新问题和解决新问题的能力。下面是本站小编整理程序员。

简历。

项目经验的范文，欢迎阅读!

光阴如梭，半年的工作转瞬即将成为历史，伴随着新年钟声的临近，我们依依惜别硕果累累的xx年，满怀热情的迎来即将到来的20xx年。在这年终之际，现对来公司5个月的时间里所作的工作汇报如下：

1、正义erp项目的编码工作。从了解新疆正义项目的背景、及计划安排，熟悉正义公司制度及业务流程，再到熟悉新能开发模式，之后我根据需求。

调研报告。

从基本的数据库创建到编码完成了销售部、生产部、采购部、质检部四个模块的基本单据的制单、审核、选单、查询、打印等系列的编码工作;完成了正义项目的模块测试及流程测试。

通过这段时间的努力，使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了锻炼，学会了在繁忙之中找条理，危难之中找希望。同时自己也有一些不足之处，一些细节地方技术上还不太成熟，还需加以学习与钻研。

2、正义erp项目的实施工作。从十一月初开始进行正义项目的实施，每天早起赶在企业上班前赶到企业进行erp的实施。实施期间主要是软件的安装实施及对企业的erp系统的使用人员进行软件使用培训;纪录客户使用过程中出现的问题，晚上下班后加班加点将每天的小错误及客户变更修改完毕。

通过这项工作，使我原本欠缺的业务能力得到了很大的提高，并学到了很多与客户交流的技巧及业务上的知识，更加明晰了erp系统的流程。但离一个成功程序开发人员的标准还差得很远，在今后工作中，定会多多注意，加以改善。

3、帮助和使用手册文档的编写。帮助的编写使我熟悉了dreameweaver和fireworks的使用，为后期的oa开发也奠定一定的基础，使用说明的编写，使我更加加深了项目开发的整体思路与技术要点,总结了前期开发和实施中碰到的问题，并又一次的对软件整体进行了测试，对暴露出的小bug进行了最后的修改。

4、利用工作之余的休息时间加强学习。平时注意收集有关pb方面的资料文件，提高自己的处理新问题和解决新问题的能力，并加强学习java及oa方面的知识()，为后期的工作打好基础。

以上为本人粗略的个人工作小结，请领导审阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。

展望临近的xx年，我会更加努力、工作上认真负责，再接再厉，更上一层楼。相信自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。

大家好，我是xxx项目组的xxx，我于20xx年7月进入公司做java程序开发，至今已近快一年时间了。初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司融洽的工作氛围、团结向上的企业文化让我较快适应了公司的工作环境。在本部的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务。不懂的问题虚心向同事请教，不断提高充实自己，希望可以为公司做出更大的贡献。当然，刚做这个项目的时候，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。总结经验是一个人迅速成长的有利催化剂，为了更快地成为一名优秀的员工，现将我20xx年上半年的学习、工作情况总结如下：

20xx年初时，我们进销存项目通过了一期客户验收。但是，随着客户业务的变化，项目需要做很大的改动和调整。现进销存系统进入了二期的设计开发阶段。初入公司的时候，我只负责财务模块的存货核算开发工作。随着公司人员的变动，现在我负责财务管理整个模块的开发工作。很明显的能感觉的身上的压力越来越大，也许是因为我的个性使然吧，越挫越勇，迎难而上。不断的学习财务业务知识和本系统框架，现基本了解掌握了财务的整个业务逻辑及业务流程。因为没有参与一期的原型、需求、设计、数据库等文档的设计。在开发过程中发现，有好多原型、需求文档、设计文档，只知其然，不知其所以然。总结一期经验，避免二期开发中遇到同样的问题和困难。从原型设计、谈二期需求、整理需求文档、数据库设计、开发，一条龙负责到底。这样对业务逻辑及业务流程有了更深的理解。从“我问”，到“我讲”，有了很大的个人提高。提高软件知识和技术只是问题的表面，本质是要提高自己认识问题、分析问题、解决问题的思想高度。在能胜任工作的基础上，立即去涉猎其它领域的专业知识，丰富自己的知识体系、提高自己的综合素质。我相信付出肯定会有收获，在我们的努力下，进销存系统一定会给客户及公司一个满意的答案。

在这一年里，我看到公司的迅速发展，各项制度的不断完善，我很庆幸我是公司的一员，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起创造美好的未来。

从我4月25日进入公司到现在已经过去八个月了，从一名刚刚结束实习的学生到一名独立的开发人员，角色改变了，职责也改变了。虽然已经预计了工作之中会有很多困难，可是在实际的项目开发中，自己所遇到远远不止自己想象之中的那么简单、单纯。在开发过程中，难题一个接一个的出现，要做到满足公司的产品需求，成为一名合格的程序开发人员，这个过程还很漫长。每天我都在勉励自己，要好好学，好好做，以后会好的。在此同时我衷心感谢公司给我提供了学习的机会和平台，这也使我对以后的日子多了些许的信心。

工作回顾。

在我进入公司的这八个月里，我陆续接触了公司的gps平台，智能手表定位，上海铁路局车站消防综合管理系统，盛泉金融款箱管理系统，中行保卫处的管理系统，指挥中心的视频监控系统，并在这期间为安徽品至制作了一个展示型企业网站。在刚进入公司的那段时间里，我从没有接触过网络摄像机，对于网络摄像机根本没有任何概念，在公司的培养下我逐渐熟悉了各种摄像机，现在拿到海康、英码、赛赫、中威的摄像机开发包，可以很熟练的进行二次开发。在工作之余，我也在努力的学习，和别人交流，学习先进的开发技术，请教别人开发技术问题。

主要问题。

况。在同盛泉金融交流的时候，这个问题多次困扰着我，对方的需求不明，每次交流的过程中都在变更需求，从而导致了效率比较低的问题。

2.在开发中，用到很多我所不知道或很多我知道但不太熟悉的领域，在这个领域内，我需要不断的学习。

3.在工作阶段，有时比较偏向自己的工作方便，忽略了其他同事的工作上的量与难易。有的功能自己怎么方便怎么写，如今公司在不断壮大，我们部门人员在不断的增加，这样是不利于多人合作的。

4.工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急;在开发时间很仓促的情况下，事情多了，就一定要有详实而主次分明的计划，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，在这方面还有很大的优化空间。

5.学习的知识不够广泛;一个项目中，涉及的技术往往有多种，知识多了，就会灵活变通，以后我会加强这方面的学习。

工作心得。

1.每一个项目在开始着手的第一步，一定要和客户把需求沟通清楚，只有了解了项目的需求，才有可能真正做好一个项目。我们需要向客户提出要求客户提供所有涉及该项目的资料，每次与客户见面都需要熟悉业务与程序的最少一至两个程序员随时记录需求。

定下来，做事很有效率。和孙姐，王竹青，尤坤等人合作时候一定注意要多项工作同步进行，保证每个子模块都能同步运行。

日记。

周记月记年记的工作习惯。

4.工作并不是一成不变的，也许有一天你要去其他岗位帮忙，所以同事之间的技术要互相学习，也许有一天，公司需要你发挥其他的技能帮忙，所以互相学习也是很重要的。自己的工作不能仅仅局限于编程。

工作计划。

1.要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水。

2.工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目标的完成。

3.要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺。

4.精细化工作方式的思考和实践。

不论在什么环境下，我都相信这两点：一是三人行必有我师，二是天道酬勤。

在参加工作的这短短的一个半月中，我深刻的体会到，把自己所。

有的精力都投入进去，技术工作都不可能做到完美程度，毕竟技术工作太繁杂，项目多而人手少，但多付出一些，工作就会优化一些，这就需要认认真真沉下心去做事情，职业做事，诚信待人。

专业工程管理项目经验简历（案例14篇）篇三

户口所在地：广东省身材：170cmkg。

婚姻状况：已婚年龄：48。

诚信徽章：人才测评：

求职意向及工作经历。

人才类型：普通求职。

应聘职位：房地产：项目经理、

工作年限：10职称：无职称。

求职类型：全职可到职日期：随时

月薪要求：5000--8000希望工作地区：广州东莞。

个人工作经历：

公司名称：起止年月：-03～-12恒大公司。

公司性质：所属行业：

担任职务：

工作描述：负责建立项目管理班子，调集施工力量，组建相应的工程管理人员班子，组织编制作业计划，下达施工任务，管理工程项目施工和项目成本控制，签定队组承办合同，根据材料预算，组织施工员编制材料采购计划。

离职原因：

公司名称：起止年月：-01～-12东莞市艺新装饰工程公司。

公司性质：所属行业：

担任职务：工程部项目经理。

工作描述：负责建立项目管理班子，调集施工力量，组建相应的工程管理人员班子，组织编制作业计划，下达施工任务，管理工程项目施工和项目成本控制，签定队组承办合同，根据材料预算，组织施工员编制材料采购计划。

离职原因：

公司性质：所属行业：

担任职务：工程部项目经理。

工作描述：负责建立项目管理班子，调集施工力量，组建相应的工程管理人员班子，组织编制作业计划，下达施工任务，管理工程项目施工和项目成本控制，签定队组承办合同，根据材料预算，组织施工员编制材料采购计划。

离职原因：

志愿者经历：

教育背景。

毕业院校：某某学校。

所学专业一：建筑装修工程所学专业二：

语言能力。

外语：英语一般。

国语水平：一般粤语水平：一般。

工作能力及其他专长。

本人有10多年装饰项目的工作经历，有别墅，豪宅，酒店，写字楼等中高档的项目工程管理经验，全面掌握装饰工程技术，熟悉施工图纸，施工工艺，质量标准及项目管理流程，熟悉施工质量，进度安全控制，有较强的沟通协调能力。参加图纸会审并提出意见，熟悉国家，地方及公司内部的定额体系及相关知识，对各种材料的性能用途，市场行情质量等有深入了解，不仅专业意识强，而且有良好的服务意识，责任心强，沟通和协调能力强。

专业工程管理项目经验简历（案例14篇）篇四

年龄：25。

目前所在地：河北。

毕业院校：河北工业大学。

专业：市场营销。

电子邮箱：×××@。

求职意向。

人才类型：普通求职。

应聘职位：活动策划专员/文案策划专员。

工作年限：3年。

到岗时间：随时。

月薪要求：2500+项目提成。

公司名称：××活动策划公司。

工作时间：2012年9月~至今。

担任职务：活动策划专员。

公司名称：××汽车贸易有限公司。

工作时间：2011年8月~2012年6月。

担任职务：市场策划专员。

工作描述：负责对××品牌的宣传和推广工作，制定市场活动计划，撰写工作报告和活动总结。撰写和制作投放电台和电视及平面报纸广告。处理厂家月度核销与报销工作。策划各种促销活动等。

通过几年的工作磨练，能够独立从事大型活动的策划及组织工作，练就了扎实的文字组织和写作功底。想象力超然，善于捕捉社会动态、市场商机，能通过沟通，较好的理解市场需求，找到最适合的活动方向。除此之外，懂得操作基本的photoshop图像制作软件，office系列办公室自动化软件。

专业工程管理项目经验简历（案例14篇）篇五

时间过得真快，一眨眼我的实习生活就结束了，在这几天内，我似乎过了半年，又似乎是一瞬间，又似乎做了一个很长很长的梦，梦醒的时候我就回到了我的学校。

三年时间，应该说是或多或少有些收获，可一走出校门后我才了发现我什么也不是，什么也不会，所学的东西少得可怜，连九牛一毛也可以说都不知.

说真的，很有幸我进入的是××家具实业有限公司进行实习，也可以说是试聘;在××信息中心进行编程，是用软件给他们的一分厂的员工进行效益工资和计件工资方面的核算，求出他们的总工资.原创：最后能以报表的形式表现出来，在这方面他们同进要求要个有查询的功能，也说是说输入工号可以调出一个员工三个月这内的所有的工资，同时超出三个月的可以自动消除.同时他们的工作流程是单卡流程，一个卡号，批量的进入，然后经本文过员工的加工操作之后，批量的输出。在这个方面他们有个出材量和购进量之比，也就是说如何去求他们的出材率，出材率越高，就意味着生产出来的好的产品就越多，员工的效益工资就越高。比如他们有四个产品：规格料、指接、拼板、集成材、他们会对这四个产品进行定价;如生产出一立方米规格料的价格是元、指接是元、拼板是元、而集成材则是元;通过这些定价我们可以很清楚的看出工厂要求员工生产出什么样的产品。入他们的工序的材料我们称之为毛料，而产出的东西我们又称之为毛坏料，公司规定：假如员工的出材率在%，那么超出的部分就是员工的效益工资，假如低于%，那么员工就没有效益工资，负数归位于零，按零来计算，之后他要求对员工进行效益工资分配，比如有四个工序，送料器，直边、压刨、四面刨、他们又给这些工序的员工进行效益比例的分配、比如送料器是%、直边是%、压刨是%、四面刨是%，在这里又有主副之分比例为和同时他要求我们将效益工资进行分配到员工也就是说员工可以很清楚的要看到自己一天能挣多少钱做到心中有数当然这个简单我们只须打印出报表就行了。

还有一点就是对计件工资进行核算在这方面他们也有一定的规格比如长度宽度厚度在那个范围内就有不同的定价比如宽度小于定价是元假如在和之间那么定价就可能在元左右假如大于时那么就可能是元了进行计价工资统计之后我们就可以进行分配了在这方面他们的比例也是不如又会添加新的工序如改料锯了还会有新的分配比例。

那个打击呀，辛劳了几天几夜最终却是这样的一个结果。可打击归打击我们又得重新来做!相对而言我们这次要比以前有经验了，一次比一次成熟起来了，在经历了又一个一天一夜的奋战我们终于又有新希望了，可是心情刚好那么又传来了消息，说他们的分配比例又发生的变动，价格又有了新的调整这在以前我们也想过这个问题，也想好好的做，可是我们又一想他们的工厂不是要实用吗?这方面变化的可能性很小，于是为了方期间我将有变量写进了代码之中，这一变无易公布我要破产。和我在一起的几个也是这种情况，所以我们这些没有开发过软件的充当软件高手的新手们又得重新面对新的问题了。

失败，又一次被打败!

几天之后我们又做出了程序，很辛劳此时我们才明白程序员的不易了，编程是一个见效非凡慢的东西，而且对方又看不见，假如一不小心你的程序可能会无法打开，或者是说出现别的什么，那就完了，你几天的成果就什么也看不见了，本文转载自不像别的东西，做了，可以让大家看得见。我的程序在最后的调试时出现了一点小故障，而且工资的分配要对应到每一个员工，原创：可我一时间一点思路也没有了，就只能对应到职务，所以我失败了，我的实习生活也就结束了。

当然比表面来看我是失败了，败的很惨;可是从某种意义上说我又达到了我的目的，因为只有失败的人永远都不会停下思考的脚步，激起了我沉睡的思想，使我一颗盲目的心有了方向，我不能这样输了，从那儿倒下去的，我会从那儿站起来的，认认真真的把毕业设计拿下来了;别人实习了一个月我虽然只有十六天，可在这十六天中我从未停下来过我是白天干晚上干，顶着那么大的压力我的体会绝不低于他们中的任何一个人，说实话，在一段实习期间，我真的有点撑不住了，我也想到过放弃，也曾有好几家单位通知我去面试，也有联通的第二轮复试可我都放弃了我不能就这样走了。我输掉的是技能，不是人格;失掉了人格我将失去了所有，失掉技能我还会追回来的!

人生的每一步旅途中，总有着一道无形的栏杆，每一次跨越需要很多的勇气，也不是每一次跨越都能够成功，失败是不可避免的，主要的是要敢于承认失败，面对失败，努力去做，解决它，有这个决心，我想人生会成功的，至少可以无憾!这次我想我会很专心的去学习，去做我的毕业设计!尽量把他做到完美，至少我自己要九十分的满足我才会交出我的作品。

人生就是经历着风风雨雨，在风雨中倒下去，然后站起来的时候，那时的彩虹最漂亮!

专业工程管理项目经验简历（案例14篇）篇六

专业工程管理项目经验简历（案例14篇）篇七

性别：男。

年龄：24岁。

婚姻状况：未婚。

最高学历：大专。

工作年限：2年。

政治面貌：共青团员。

现居住地：江西。

籍贯：江西。

联系电话：×××××××××××。

电子邮箱：×××@。

求职意向。

工作类型：全职。

期望薪资：面议。

工作地点：面议。

求职行业：建筑、房地产、装修其他行业。

工作经历。

-12--05深圳市××建筑系统有限公司绘图员，资料员，采购员。

工作描述：主要在工程项目做建筑制图，资料，图纸算量，处理施工过程中的.技术方面问题。

教育经历。

-09--07江西交通职业技术学院建筑工程大专。

专业描述：材料力学，结构力学，建筑制图，建筑工程法律法规。

自我评价。

跑了将近三年的工程，中国西南，西北，东北，都留下过足迹，这是我引以为自豪的事，原来公司主要做钢结构建筑，担任项目技术员。本人做事心细，有拼劲，亲和力强，沟通能力很好，在处理事情过程能有快速的逻辑思维能力，这些都是在工作过程中历练过来的。座右铭：舒服是给死人用的，没有理想始终是咸鱼一条。

专业工程管理项目经验简历（案例14篇）篇八

产品部ui设计师。

1、负责公司及其他媒体产品的页面设计工作;。

2、负责日常的维护性页面设计工作，持续改善产品细节，提升用户体验;。

3、负责产品推广活动的专题、广告图片设计;。

4、负责协作前端工程师完成切片。

20xx/7--20xx/7：软件设计有限公司[1年]。

互娱研发部ui设计师。

1、负责游戏整体ui交互流程设计;。

2、负责游戏页面流程图，撰写与更新;。

3、负责游戏ui元素，菜单，界面结构布局设计;。

4、负责游戏界面效果图设计与制作;。

5、负责ui设计思路汇报与界面功能和整体ui开发进度规划;。

6、负责与程序，美术沟通配合，对游戏中ui各部分设计实现跟进。

专业工程管理项目经验简历（案例14篇）篇九

首先你要知道招聘企业想从你的项目经验里的描述中获得什么信息?他们真的在乎你的项目用在了那一行业?为这个行业提高了多少效率吗?实际上对方需要知道的无外乎以下几点：

1、你在实际开发中用过什么技术、用了多久;。

2、你在项目组中的位置、是否能独立解决问题;。

3、你的业务知识与团队合作能力等。

技术显然是最重要的，但你需要非常用心的描述整个项目的技术框架，让招聘人员知道你从对宏观上架构很熟悉，然后突出你解决的技术问题。

拓展延伸：项目经验突出自己的优势。

一个完整的项目经验应该包含3部分内容：项目简介、个人职责、主要业绩。

实例：

项目名称：xx市中山大街、开发区路灯工程。

项目时间：年月日-年月日。

项目简介：中山大街、开发区路灯工程是xx市重点工程，项目总投资6100万。

主要业绩：整个项目提前23天完成;项目验收获优质工程奖。

通过这样一个简单的项目经验介绍，一个求职者在工程项目管理方面的经验就非常清楚了。

对于没有工作经验的大学硕士生、博士生来说，项目经验最重要的是：论文。硕士生、博士生在求学阶段，有比较充裕的时间来完成毕业论文，因此，论文代表了毕业生的水平。

实例：

论文名称：基于gmxxxx的倒车雷达系统。

主要研究方法：数字滤波算法。

项目经验也可以是参与导师或院系的科研项目，说明自己的项目中的职责与成绩，在项目成果中是否署名。

对于本科生来说，论文作为项目经验则有些勉强，通常本科生的论文很少具备专业深度，除非确实是下了功夫，有一定水平，或者公开发表过的论文。

本科生可把比较大型的社团活动、实习经历中的项目作为自己的项目经验写在简历中，这样同样可以突出自己的工作技能。

例如，组织或参加全校的辩论赛、在实习企业参与校园推广活动等等。

面试官看简历的时间，平均不超过10秒，在简历中简洁、重点突出地说明自己的项目经历，会为个人简历增色不少。

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专业工程管理项目经验简历（案例14篇）篇十

项目经验与工作经验是相辅相成的，但较之于工作经验，项目经验更侧重于表现求职者在某个专业领域内的技能水平。因而，技术类岗位、咨询类岗位在招聘的时候，更注重项目经验。

对于求职者来说，项目经验怎么写才能突出自己的优势呢?一个完整的项目经验应该包含3部分内容：项目简介、个人职责、主要业绩。

项目名称：xx市中山大街、开发区路灯工程。

项目时间：年月日-年月日。

项目简介：中山大街、开发区路灯工程是xx市重点工程，项目总投资6100万。

主要业绩：整个项目提前23天完成;项目验收获优质工程奖。

通过这样一个简单的项目经验介绍，一个求职者在工程项目管理方面的经验就非常清楚了。

对于没有工作经验的大学硕士生、博士生来说，项目经验最重要的是：论文。硕士生、博士生在求学阶段，有比较充裕的时间来完成毕业论文，因此，论文的代表了毕业生的水平。

论文名称：基于gmxxxx的.倒车雷达系统。

主要研究方法：数字滤波算法。

主要成果：实现了一个能精确地探测和显示障碍物的距离、方向、危险等级和及时报警的系统，该设计较好地实现了汽车倒车所要求的功能，已申请专利。

项目经验也可以是参与导师或院系的科研项目，说明自己的项目中的职责与成绩，在项目成果中是否署名。

对于本科生来说，论文作为项目经验则有些勉强，通常本科生的论文很少具备专业深度，除非确实是下了功夫，有一定水平，或者公开发表过的论文。

本科生可把比较大型的社团活动、经历中的项目作为自己的项目经验写在简历中，这样同样可以突出自己的工作技能。

例如，组织或参加全校的辩论赛、在实习企业参与校园推广活动等等。

面试官看简历的时间，平均不超过10秒，在简历中简洁、重点突出地说明自己的项目经历，会为个人简历增色不少。

专业工程管理项目经验简历（案例14篇）篇十一

代表发言表态发言倡议书短句摘抄工作近义词评价名词乐府文言文工作庆典致辞工作，社会实践报告助学金短句征文了教学方法散文创业项目，歇后语表扬信了政治表现防控食品暑假作业入党，叙职说明文计划书：委托书民族的仿写复习题条例排比句工作打算。

专业工程管理项目经验简历（案例14篇）篇十二

一年的大学生活已接近尾声，感觉非常有必要总结一下这一年来的得失，从中继承做的好的方面改进不足的地方，使自己回顾走过的路，也更是为了看清将来要走的路。一路走来，一直都很重视自己的品行，坚持着自我反省且努力完善自己的人格。无论何时何地，都严于律己。以前只是觉得帮助别人感到很开心。现在我更加透彻地理解，乐于助人不仅是铸造高尚的品德，而且自身也会得到很多利益，帮助别人的同时也是在帮助自己。对于老师，一直都是我们学习的向导，指导了我很多有用的知识。一个人活在这个世界上，一定要有一定的责任义务和高尚的品德。

学习是一个过程，最重要、最应该重视都是过程。学习并不是非常的好，但是一路走来我都在努力，在享受学习的这个过程，也收获了不少。首先是我端正了学习态度，进入到大学不是来放松的，更应该努力学习。其次是提高了自己的自学能力。大学的课程并不是像高中时填鸭式那样，要求在课下练习巩固课堂上所学的知识，须自己钻研并时常去图书馆查一些资料。日积月累，要善于运用学习方法同时也要加强独立思考的能力。到目前为止，我认为自己的学习是有进步的，我也深信以后在自己的努力下会达到一个质的飞跃。

社会实践能力也有了一定的提高。我参加了不少的校内活动和系里的活动，增加了与其他同学的交流和学习的机会。此外，还一直在寝室长，对自己既是压力又是动力。体育一向是我最爱，通过我的练习，很好的完成体育课的教授项目。我喜欢运动，基本上对所有运动都感兴趣，尤其是球类运动，不管是篮球、排球，还是羽毛球，在同学当中还是比较擅长的。体育运动不仅锻炼了身体，而且增强了团体精神和集体荣誉感。在系里的趣味运动会中，我们班以优秀的成绩脱颖而出，获得了二等奖以及精神文明奖，这都是对我们班级最好的肯定。

世界上并不存在完美的人，每个人都有自己的优点缺点，我也不例外，关键是能否正视并利用它们。

我的优点是诚实、热情、始终如一。诚信是立身之本，我一直都是以言出必行来要求自己，答应别人的事一定要做到。帮助别人就等于给自己多找了个朋友，也就是在帮助自己。一旦我认定的事，就算再难的事也全力以赴，做事一定要有始有终。优点是用来不断鞭策自己奋发向上的。我个人认为自己最大的缺点就是得过且过，没有强类烈的竞争意识。其实我也明白凡事都应该追根究底，会就是会，不会就是不会，不会就应该去问、去学，不可以放在一边置之不理，树立起竞争意识，有上进心才会有进步。我会一直警戒自己的，一刻都不会放松。

一年不长也不短，学到了很多的知识。思想也略微成熟了，性格也更加坚毅了。我明白上只是我人生这条线上的开始，以后还有很长的路在等待着我，会有汗水，会有收获，一切都应该靠自己，靠自己。

记得当初进入大学的之前，我就期望自我能够成为校学生会的一分子。但在那时看来，进入校会不是一件容易的事情，我期望自我能够面试时坚持最好的状态，为了我的校会梦，我不断地给自我打气。最终，我如愿以偿的进入了校会。半个学期过去了，我在校会的网编部学到了不少，成长了很多。

首先，我们的网编部是一个十分geliable的部门，师兄个个都是技术高手，个个都是充满幽默感。异常以我们的部长最为出色。我们的师姐既可爱又富有才情。我们的干事在他们的带领下，生活充满乐趣，工作充满信心。在他们的指导下，我们不断地增进自我的技术，不断提高自我的工作效率。

一个学期过去了，虽然不长，但留下的完美记忆是难忘的。还记得我们校会一齐上培训课，每次的培训都给以我巨大的收获，总能给人顿悟，给人长进。还记得我们的方案设计大赛，我们为之付出了汗水，收获了成功。在整个过程中，我们学到的是团结协作，学到的是如何设计方案，学到的是只要坚持付出，就必须有收获。异常是在决赛那天，我穿了人生中第一次正装，第一次那么正式地向大家展示我们的方案。那一天，我们的小组成员都异常的高兴，又有一点紧张。最终我们成功了，我们都为自我的成功而倍感庆幸，同时又十分感激师兄师姐的指导。还记得我们的篮球赛，我们大伙都很开心，都很给力。在网编部，我学到了技术，虽然不精湛，不多，但很开心。在那里，我想向我们的师兄师姐和同事们说声对不起。可能是因为我的职务太多的缘故，很多时候我不能和大家一齐工作，不能和大家一齐承担，我一向都很歉意。我期望在以后的日子里，能有合理的安排。

在校会，在网编，最为感动的是我们冬至那一天。师兄师姐为我们准备了饺子，汤圆，还有巧克力。为我们庆祝节日，为我们送来温暖。那一晚，是一个令人铭记的一晚，是一个感动的一晚。在那里，我感到了家的温暖，感受到了我们的之间的友谊，感受到了校会的力量。

阳光体育闭幕式，又是一个很刺激的工作。我们整个校会出动，为之而努力。记得那天是异常饿，校会的工作餐是异常的`好吃，工时异常有活力。那天我们有点累，但很满足。

期望校会越来越好，期望网编明天更完美，期望自我能做的更好。

专业工程管理项目经验简历（案例14篇）篇十三

即将到来的金三银四求职季，不知从何时起，项目经验成为了所有求职者眼中的简历加分项，很多人在美化简历时，都会在写完工作经历后又加上一些项目经验，还有一些没有项目经验的求职者，为了让自己的简历看起来高大上也会硬编硬凑一段出来。

因此，在这个应聘需要探讨如何敲门的时代，做一些简历的修饰与美化，其实是必须的。也是一基本的认识。此所谓佛靠金装，人靠衣裳，应聘要靠简历装。

但现在的时代也是一个更为实际的时代，没有真实的价值，你说得月亮落下来，那也只能是一个短暂的装而已。对自己的职场生涯，意义并不大。

就如曾经的那个初中生依靠伪装蒙骗、夸夸其谈能走上一时的高层领导，却走不过试用期成果检验的面霸一样。假的真不了，真的也要说出来。

因此，当你确信自己能做项目，也确实做过项目。那么按你实际经历过的，就算没有项目名称。但写成项目，也没有什么不可以的。

毕竟，应聘，要的是能力。而不只是看那张纸上写着的什么。

每个人的职场都会经历不止一个企业，而参与或者知道的管理项目同样不止一个。但能在其中起主导作用的项目，在你还需要主动求职的时期却多不了。不然你都能时常主导多个项目的人，还需要到处找工作吗？那样的人，一般都是企业争着抢你了。

所以讲师们，都很懂。课上可以讲很多项目，但落地要做，那是需要调查分析研究，接任务是需要慎重的。

因此，在简历上写什么项目都是可以的。但你写的是你要能做的。不然就算是你写得再好，甚至是通过情景面试、行为面试都说得很美好，也是落不实处的。做工作要的是实在的推进，要的是实在的结果。

说到项目经历似乎很是高大上。但事实是绝大部分基层人员都没有经历什么专门的管理项目。

要说些什么项目经历，很多人是真的可能有点懵。

其实并没有那么复杂，就将每一次在企业里那种冲突较为剧烈的工作事件当成项目就好了。

只是看我们如何去表述这件事情而已。

那么，究竟要如何来写一个项目经历呢？

其实我们应该回想一下，项目的概念。

项目，其实是指一较为独立的事件。具有独立性、一次性。而成功的项目则是以数量和质量等为指标来形成项目的目标完成情况。

那么，做项目经验介绍，就可以用7何分析法（5w2h）来介绍了。

what、who、when、where、why、how、howmuch（何事、何人、何时、何地，何因、何法、何种程度）。

其中：

何事：指简要说一下项目的企业现状背景。

何人：一般指的是项目团队，当然主要是说自己在团队中所在位置。

何时：在什么时候，或者是企业的某种状态或者某个阶段等。

何地：项目开展的地方在。如有会议沟通、业务部门培训、在哪组织活动等。

何因：因为什么你要决定做这个事，或者采取某种行动。

何法：在行动中你都用了什么方法，什么工具，帮助你做什么事情。

何种程度：你在项目中起到的作用有多大，帮助项目的`完成或者达标的作用程度有多大。

作项目经历介绍，一般要侧重于你在项目中的表现形式、所起作用，与最终为项目完成所起的促进比例（即：完成目标的作用需要100%的话，你起了多少百分比作用）。

总结一下：

其实总体上在简历上写项目经历（经验）要显得有秩序，还是可按总结报告的逻辑来写的。

1、项目概述。项目工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作环境和基础。

2、优缺点。在阐述自己在项目中的位置、功能与起的作用时。要从行动内容上去肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。

3、经验提取。做一项目，就要吸取经验和教训。你要表达出通过这项目，你学习了什么，要通过分析找到一种理论与实践的论证高度。

4、工作打算。要根据你拟聘的岗位特征，通过该项目的收获，简要阐述一下对拟聘岗位上主要职责所针对的工作内容如何去开展说明一下方向。

专业工程管理项目经验简历（案例14篇）篇十四

本文主要研究对工程质量的控制，它包括影响工程质量的因素、工程质量控制的过程、工程质量控制的方式;同时还论述影响工程项目进度的原因，对工程项目进度进行管理的原理和方法，工程项目中的安全管理。

一、影响工程质量的因素。

(一)人员因素。工程项目中，施工人员是个多方面人员，既是决策者，也是管理者，也是操作者，施工管理人员与施工人员要贯穿施工整个过程，因此，施工人员的管理素质、文化素质、技术素质、身体素质、职业道德等，都会对施工质量造成影响。

(二)材料因素。工程材料是指建筑材料、半成品、构配件等，工程材料的选择是否合理，是否合格，是否通过研究检测，在施工中是否使用得当，都会对施工质量造成影响。

(三)工艺因素。工艺因素只指施工的计划方案与施工的技术是否先进，操作方法是不是正确的，施工的顺序与流程是否合理，都会对施工质量造成影响。

(四)环境因素。环境因素是指工程技术环境、地质环境、气象环境、施工面积大小、防护措施、照明通讯、地下管线、附近建筑物等都会对施工质量造成影响。

二、预防控制的方式。

有了这些会对施工质量造成影响的因素，我们该如何进行预防控制呢?以下将会说明预预防控制的方式：

1.施工前的准备：我们应发挥想象，猜想哪些地方有危险，或者会出现什么问题。同时做出一系列的预防措施。例如：给工人开设安全教育课堂、对材料进行严格检查、对施工方案进行审核，现场管理人员对施工技术人员进行监督、在施工场地外放置警示标志标牌等;将机械、材料进场并放到指定位置，做好检验。

2.施工中的质量控制：在施工过程中，要点是控制施工的整个过程，重点控制每道工序的质量，它有一下几个要点：工序交接的时候要检查;要对施工的质量做一定的防范工作，出现问题要有解决的方法;施工项目要有良好的方案;技术措施要进行全面的交底;图纸会审要做好记录;配置材料之前要做好实验，隐蔽工程要做好验收;计量器具做好校正与复核工作，设计变更要做好手续工作;钢筋代换要根据规范进行;质量处理要进行复查;成品要做好保护措施;质量控制要做好否决;质量文件要保存档案。

3.施工后的质量控制：在施工过后，对质量的控制包括：组织好质量实验工作：做好竣工验收工作，对资料进行自检和初步验收;按原先的规定对完成的分项、分部、分单位进行质量评定;组织竣工的验收工作，把档案资料整理齐全。

要完成这些方式也要一些要求，如下：

1.按企业质量体系的要求，贯彻企业的质量方针和目标，坚持“质量第一、预防为主”;。

2.坚持“计划、执行、检查、处理”循环的工作方法，不断改进过程控制;。

3.满足工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准和顾客的要求;。

4.所有的施工过程都应按规定进行自检、互检、交接检，隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或评为不合格的，严禁转入下道工序。

三、工程项目进度的管理。

(一)影响工程项目进度的原因：

1.行政上的影响。这与政府与上级建设主管部门、设计单位、业主代表的协调有关，如果工程项目的决策一旦出现分歧，会对工程进度造成影响。

2.原材料供应的影响。施工过程中需要很多材料、机械、设备、配件，如果事先不准备齐全、材料施工的过程中突然发生材料不足的现象，或者配置不到位，都会影响工程进度。

3.资金的影响。工程项目要顺利完成，必须有足够的资金作为保障，如果资金不到位，将会极大的影响工程进度。

4.人员分配的影响。在施工中，人员分配不合理，出现工程部分人员太多，浪费施工成本，部分人员不够不能满足施工进度要求，也会影响工程进度。

5.施工环境的影响。在施工过程中，水、地、天气及周围环境条件的不同都会对工程进度造成影响。

(二)工程项目管理的`原理。在工程项目开始之前，需要做好详细编制与计划，然后组织专业的施工队，同时做好项目安排与人员配置，施工材料与设备都要按施工的要求全部做好准备;在施工是没一道工序都要有专门的负责人进行记录、检查、验收并反馈给上级负责人，以便上级根据反馈的结果进行下一步的安排计划;现在项目工程的辅助工程通常由计算机完成，因此就需要用到网络。

(三)工程进度管理方法。要做好施工前的技术、人员、物资、设计等准备工作，准备工作做的充分，资源能调配的合理到位，才能使项目施工进度得到保证;提前做好一份好的施工计划，好施工计划是首要的工作，可以提高施工效率，节约资源，给施工人员有合理的工作空间;对工作计划不光要制定好，在施工时更要严格执行;在对进度进行控制中，要做好跟踪检查工作，要求每项进度尽量在原定计划中完成，如果不能按原计划完成，就要分析找出原因，再进行有效的变更与控制。

在施工过程中的安全控制，要强调一个“严”字，主抓一个“细”字。应该认识到，安全事故存在偶然性，也有必然性，尤其是施工安全管理，要杜绝“以包代管或以包不管”的现象。对生产中人的不安全行为和物的不安全状态的控制，必须列人过程管理的节点。

一切现场施工人员和管理人员，依照其所从事内容，要审查其安全操作认可证，持证上岗;所以管理人员和操作人员都要和项目部签订安全协议，向项目部做出愿意遵守施工安全的保证;安全生产责任落实情况的检查，应认真，详细的记录;同时施工现场的管理及操作人员必须具有劳动手续，正式签订劳动合同，对新入场合同工。临时工应完成三级教育;进入现场的施工人员应戴好安全帽，无关闲杂人员不得擅自进入施工现场，并设立门卫，在施工场地周围砌筑围墙，在围墙上贴上各种警示标语、安全制度等。

在施工现场上，难免有时候会发生一些事故，遇到事故我们应马上处理：事故发生后，要立即组织事故调查组，通过现场笔录、现场拍照、现场绘图等手段对事故现场进行勘察，收集整理第一手资料，然后依据国家相关规定和标准进行事故原因的分析工作，根据调查所确认的事故，从直接原因入手，逐步深入到间接原因，从而分析出事故的全部原因，在此基础上，确定事故的直接责任人和领导责任者，再根据其在事故中的作用确定主要责任人，对相关的责任人进行严肃处理;为防止事故的再次发生，编制事故预防措施，在措施中将改善劳动条件、作业环境和提高技术水平放在首位;对广大施工人员进行现场教育，使他们吸取教训，遵守操作规程，做好安全防护;对于事故中的伤亡人员要妥善救治，并按照规定对其进行安置。

在工程开工前和施工过程中，应随同施工组织设计，向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底，使广大职工都知道在什么时候、什么作业应当采取哪些技术措施来保证施工的安全性;施工项目的技术管理人员在施工过程中要随时手机安全技术措施执行情况的原始技术资料。在工程收尾时，整理施工全过程的安全技术资料，归档成册，以便于今后从事同类工程时借鉴。

还要改进建筑安全管理监督办法：一是动态跟踪抽查与专人定点负责制相结合的办法，为该工地指定一名安检员，负责对该工地的安全监督交底、平时技术指导及监督现场安全教育与防护措施的实施。对该工地文明施工、安全防护水平的评定，则由领导带队进行动态跟踪抽查。这种一人定点服务，集体动态打分的评定方法，既解决了工地现场安全员技术水平低下的问题，指导培养了企业、项目部的安全员，又确保了安全检查的公正公平，廉洁执法。

四、工程项目中的安全管理。

建设工程安全生产管理，坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针，这是我们党和国家的一项重要政策，是社会主义企业管理的一项基本原则。近年来我国安全生产工作面临新的挑战和机遇，生产必须安全，安全是生产的保障，如何倡导安全生产文化，提高企业安全管理水平，着重在“管理”两字。

1.施工现场进行封闭式管理，在征地线范围内连续砌筑180围墙，高2米，并保证围墙牢固整齐;设立门卫及门卫制度;进入施工现场必须戴安全帽及佩戴工作组。

2.现场要将安全标志总平面图挂上，并在工地上设置安全标志。

3.现场材料、机械、设备等施工用品要放置围墙内指定位置出，并且设置标识标牌，用东西围上，高度不超过2米。

4.现场电器必须接地线、零线，一个配电箱只能供一台电器使用，不准私自接线;不使用时必须断电，将配电箱关上，电器出现故障时，要关闭电源才能进行修理。

5.现场坑洞、临边等必须设置各种限制保修装置，任何人不得擅自拆除或移动，如遇施工需要移动时，要经过工地负责人的同意并采取相应临时安全措施。

6.各种施工工种，都应有各自的技术证书，并且进行检查。

7.塔吊作业时有足够的工作场地，起重臂杆起落及回转半径内无障碍物，夜间作业应有充足的照明设备;遇到6级大风、大雪、大雾等恶劣天气时，应暂停作业，严禁使用塔吊进行斜吊、斜拉和起吊地下埋设或凝结在地面上的重物;每隔一星期检查一次塔身是否是直的。

通过这次论文让我了解了项目管理是个多元化的管理，其中指定安全生产的各项规章制度，在实际建设中加强安全检查工作，使全体工作人员具备安全生产意识，技术整治安全隐患，就能大量减少工程施工中的安全事故，使工程施工顺利进行。