心得体会是对所经历的事物的理解和领悟的一种表达方式，是对自身成长和发展的一种反思和总结。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢？接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。
点检员心得体会怎么写篇一
点检管理作为现代企业管理的重要工具之一，可以帮助企业提高生产效率、降低维修成本和增强产品质量。在工作中，我们采用了点检管理方法，不仅帮助企业避免了不必要的机械故障，同时也锻炼了自身的责任感和专业技能。在今天，我想分享一下我从点检管理中所获得的体验和心得。
第二段：点检管理的重要性
点检管理作为一种先进的维护管理方式，其重要性是非常明显的。它不仅可以有效解决问题，更重要的是可以通过预防控制，提升设备的运行效率，在生产线上起到关键作用。不仅如此，点检管理还可以帮助企业及时发现损坏设备，防止损失扩大，为企业节约大量的经济成本。
第三段：点检管理的应用
在实践中，点检管理方法被广泛应用于各种设备的日常检修和保养。它可以精确地检测设备的性能、损坏情况和可能出现的故障，及时发现问题并进行及时处理。通过点检管理，我们可以有效地提高设备的运行效率，加强设备的维护和保养，并且可以增强整个生产线的管理水平。
第四段：点检管理的优点
点检管理作为现代企业管理的一种先进方式，具有以下几个优点：
1.点检管理可以有效地减少设备故障，并提高设备的使用寿命。
2.点检管理可以及时发现并解决设备的小问题，防止其成为更大的问题。
3.点检管理可以降低企业的维修成本，节约大量的经济成本。
4.点检管理可以增强设备的安全系数，保障员工的安全生产。
第五段：心得总结
这次点检管理的实践，让我深刻体会到了点检管理的重要性，也从工作中悟出点检管理的几个优点。同时，也加强了自己的责任感和专业技能。我认为，点检管理不仅可以提高设备的运行效率和生产效率，更能够提高企业的竞争力和发展潜力。在今后的工作中，我将继续发扬点检管理的精神，提升自身的管理水平和技能，为企业的发展做出更大的贡献。
点检员心得体会怎么写篇二
近期，我支行组织全体员工学习了合行下发的《农村合作银行员工年度考核试行办法》，员工受益匪浅，本人学习心得体会如下：
银行员工年度考核是根据有关工作标准对其所属的各级各类工作人员年度内的才能、工作成绩、工作态度以及思想品德等所进行的全面考察和评价，也是银行科学管理和提高全员工作效率的重要手段。其主要是通过对在职干部职工的考察、评价，证明其所在职位是否称职，并依据每个人的工作表现和政绩，决定奖惩、升降，以及今后的发展和使用。一是正确评价银行工作人员的德才表现和工作实绩，激励、督促工作人员进一步增加事业心、责任感，努力提高政治和业务素质，认真履行好岗位职责。二是对银行工作人员当年表现的总结性评价，考核结果作为工作人员升降、奖惩、培训、聘任、辞退以及调整工作岗位和提高工资待遇提供主要依据。总之，通过年度考核对干部职工的年度工作给予合理认定，以达到奖优罚劣、奖勤罚懒、鼓励先进，鞭策后进的目的。
1、积极参与年度考核，针对考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，员工要认真贯彻执行国家有关政策，努力提高本人政治理论素养；勤于学习经济金融理论和专业知识，提高自身的业务能力。要立足本岗，增强自身事业心和责任感，不断要求自身提高工作能力，把本职工作做好。要严格遵守各项廉政建设规定，严于律己，廉洁奉公，以身作则。
2、认真学习理解年度考核的标准，分析优秀、称职、基本称职和不称职四个等级的基本标准，在平时的工作和生活中，以“优秀”的标准要求自己，遵纪守法，勤奋工作，精通业务，工作成绩显著，力争达到优秀和称职的标准。要避免上班脱岗，不出现重大业务差错，办理业务合规操作，不发生“九种人”行为，避免“不称职”行为的发生。
3、态度端正，积极配合合行领导开展年度考核工作。作为基层员工，要积极配合本支行行长和副行长做好年度考核测评评分工作。年终考核时，认真撰写个人述职报告，参与民主测评，认真对待考核领导小组的谈话工作，客观进行自我评价，客观公正对其他员工进行测评，服从考核领导小组的最终审核结果。
员工年度考核办法的执行进一步加强和完善激励机制建设，能够充分调动员工的工作积极性，提高工作效率和服务水平，促进合行业务又好又快发展。在实际考核过程中，要避免将年终考作为一种例行公事的应付，只是通过形式上的一考了之，对考评结果不加利用，失去了考评工作本来应有的意义的现象发生。对每个层面的员工进行年度考核是一门管理科学，应从实际出发，本着便于操作，富有成效的原则，科学合理地确定考核体系，使员工年度考核工作更具科学性、合理性和适用性。在实施年度考核的过程中，一定要本着实事求是和认真负责的责任感，真正从思想上高度重视，从方式、方法上注重效果，这样的考核才有意义。本人认为应从以下几方面进行改进：
1、重视日常考核。在日常工作中，各部门支行要建立员工行为台账，对员工平时良好行为和不良行为进行记录，作为年度考核的依据。
2、重视目标考核。将完成年度目标情况作为考核重点，业务岗位做到目标量化，管理岗位重点考核岗位职责履行情况，突出业绩和贡献。
3、重视制度考核。制度的执行情况反映了一名员工的业务知识和技能，体现着工作态度和工作质量。年度考核应对历次检查中发现问题的员工进行评议，并作为年度考评扣分的依据。
4、重视广泛性考核。年度考核不仅要让员工评价、打分，而且还要让客户评价，通过翻阅客户意见薄、下发客户调查问卷等形式考评员工在客户中的意见。
5、重视考核结果的运用。本着考以致用、激发动力的原则，灵活地将考核结果运用到员工教育、薪酬挂钩、先进评比、晋级和职务升迁中，最大限度地调动员工的积极性、创造性和工作热情，促进各项工作的开展。
点检员心得体会怎么写篇三
设备点检是企业中非常重要的环节，它对保证设备正常运行起着关键作用。通过设备点检，可以及早发现设备故障，采取相应的维修措施，有效提高设备的利用率和生产效率。在长期的设备点检管理工作中，我总结了一些心得体会，分享给大家。
首先，设备点检前的准备工作十分关键。在进行设备点检之前，应仔细阅读设备说明书或技术手册，了解设备的工作原理和各项技术指标，掌握设备的使用方法和特点，熟悉设备的常见故障和排除方法。同时，要做好充分的准备工作，检查点检工具和设备状态，确保设备处于停机并安全的状态。只有充分的准备工作，才能有效的开展设备点检工作。
其次，设备点检要注意细节。设备点检不仅仅是简单的检查设备是否正常，更重要的是注意细节。在点检的过程中，应认真检查设备的各个部件和零件是否完好，是否有异常现象。还要重点检查设备的关键部位和易发故障部位，避免忽略问题。同时，点检人员还要重视设备的润滑情况、紧固件的松动情况等，在点检中要多看、多问、多比较，确保点检的全面性和准确性。
再次，设备点检要及时整理和记录。及时整理和记录是设备点检工作的重要环节。点检人员应结合实际情况，制定适当的点检计划和记录表，确保点检过程的规范和清晰。在点检的过程中，要认真记录点检的时间、位置、项目和结果等，及时与设备的运行情况进行对比和分析。只有及时整理和记录，才能对设备运行情况进行有效的监控和分析，进一步完善设备点检管理。
最后，设备点检要持续改进和完善。设备点检工作并不是一次性的，而是需要持续改进和完善的过程。点检人员应不断总结经验，更新点检计划和记录表，适时进行培训和交流，提高自身的专业水平和点检能力。同时，还要积极借鉴其他企业的点检经验和先进的管理方法，不断改进和创新设备点检管理工作。只有持续改进和完善，才能更好地推动设备点检管理向更高水平迈进。
通过长期的设备点检管理工作，我深刻体会到设备点检的重要意义和工作要求。合理的准备工作、重视细节、及时整理和记录、持续改进和完善，都是实施设备点检管理的关键环节。只有充分利用设备点检这一管理工具，才能确保企业设备的正常运行，提高生产效率和经济效益。我相信，在今后的工作中，我一定会不断总结和提高设备点检管理的水平，为企业的发展贡献自己的力量。
点检员心得体会怎么写篇四
为了强化设备点检制在维检中心全面贯彻执行，巩固和深化设备管理，保证设备安全、可靠、经济运行，以达到减少设备故障，降低维修费用的目标。特制定本管理制度。
本制度适用于公司全部所属设备的点检管理。
(1)危险中心经理是设备点检管理工作的第一领导者、管理者和责任者。
(2)维检中心点检站站长是设备点检管理工作的常务领导。
(3)公司设备科是设备点检日常工作管理和考核的职能部门。
(4)各作业区区长兼本作业区点检作业长。
(5)各作业区下设点检责任员及兼(专)职点检员。
(1)公司设备科点检站负责全厂设备点检工作的管理和考核。
(2)各作业区负责所辖区域设备点检工作的执行和推广。
(3)维检中心负责厂设备专业点检的实施。
为了维持生产设备的原有性能，通过人的“五感”(视、听、嗅、味、触)或简单的工具、仪器，按照预先设定的周期和方法，对设备上的规定部位(点)，进行有无异常的预防、早期处理的设备检查。
1、点检制的特点
(1)生产工人负责日常管理。
(2)有一支从事点检工作的专业点检员队伍，按设备分区进行管理；
(3)有一套科学的点检基准、业务流程、合理的责权关系和推进工作的组织体系；
(4)有比较完善的仪器、仪表、检测手段和维修设施的现代化；
(5)推行以作业区长为责任主体的现代化基层管理模式。
2、点检的“五定”要求
(3)定标:即检测标准，作为衡量和判别检查部位是否正常的依据；
(4)定期:设定点检周期(对主要、关键设备和重点检查部位等)；
(5)定人:明确点检项目的实施人员。
3、点检的分类及分工
(1)按点检的周期划分
日常点检:由岗位操作人员或作业区维修工承担。
短周期点检:由专职点检员承担。
长周期点检:由专职点检员提出，检修部门实施。
精密点检:由专职点检员提出，专业管理部门或检修部门实施。
重点点检:当设备运行到一定周期或发生疑点时，对设备进行的解体检查或精密点检。
(2)按分工划分
操作点检:由岗位操作工承担。
专业点检:由专业点检、维修人员承担。
(3)按点检方法划分
解体点检；
非解体点检；
(4)按点检种类划分
良否点检
倾向点检
4、日常点检工作的主要内容
(1)设备点检:依靠五感(视、听、嗅、味、触)进行点检；
(2)小修理:小零件的修理和更换；
(3)紧固、调整:弹簧、皮带、螺栓、制动器及限位器等的紧固和调整；
(4)清扫:隧道、地沟、工作台及各设备的非解体清扫；
(5)给油脂:给油脂装置的补油和给油部位的加油；
(6)排水:集汽包、贮气罐等排水；
(7)使用记录:点检内容及检查结果作记录。
5、短周期点检的主要内容和要求
(1)短周期点检是为了预测设备内部情况，点检人员靠人的五感或借助于简单器具、仪器、仪表对设备重点部位详细地进行静(动)态的外观检查和内部查，掌握设备劣化状态，以判断其修理和调整的必要性。
(2)短周期的重合点检是指专职点检人员对日常点检中的重点项目重复进行详细外观点检，用比较的方法确定设备内部工作情况。
(3)短周期的点检周期一般不超过一个月。
6、长周期点检的主要内容和要求
(1)长周期点检是为了了解设备磨损情况和劣化倾向对设备进行的详细检查，周期一般在一个月以上。
(2)在线解体检查是按规定的周期在生产线停机情况下进行全部或局部的解体，并对机件进行详细测量检查，以确定其磨损变形的程度。
(3)离线解体检查是有计划地或故障损坏时对更换下来的单体设备或部分设备、重要部件进行离线解体检查后，作为备品循环使用。
7、用精密仪器、仪表对设备进行综合性测试检查，或在不解体的情况下运用诊断技术、用特殊仪器、工具或特殊方法测定设备的振动、应力、温升、电压等物理量，通过对测得的数据进行分析比较，定量地确定设备的技术状况和劣化倾向程度，以判断其修理和调整的必要性。点检周期依据有关规定和标准确定。
8、重点点检的内容
(1)设备的非解体定期检查；
(2)设备解体检查；
(3)劣化倾向检查；
(4)设备的精度测试；
(5)系统的精度检查及调整；
(6)油箱、油脂的定期成分分析及更换、添加；
9、建立设备的“五层”防护线
a、操作人员的日常点检(通过点检，发现异常除通知专业人员外，还能自己处理)；
c、专业技术人员的精密点检及精度测试检查；
e、设备维修:
通过点检、操作、维修、保养记录，摸清设备的劣化规律，减缓劣化进度和延长机件寿命。同时，建立一支高技术、高责任心的维修队伍，应对设备突发故障，保证设备维修质量，以延缓设备的劣化速度。
1、操作点检
(1)在当班时间内，每四小时一次，按各岗位设备点检标准和点检规程实施点检作业，并按要求认真做好记录。
(2)当班时间内点检发现问题或隐患影响安全和生产时，能自行处理的要立即组织处理，或主动与维修人员联系协同处理，并做好记录。处理不了的应及时报告调度室、作业区领导和维检单位，并将发现问题、处理情况及处理人员认真记录。
(3)当班点检发现的问题未能处理的，必须向下一班交待清楚，不准隐瞒。
(4)当班时间内对于重点设备非关键部位存在的问题，因客观原因暂时解决不了而又不影响正常生产的，需经作业区和主管领导同意，并采取必要的预防措施，可维持运行。
(5)负责协助对当班时间内发生的设备事故进行事故调查和原因分析，并及时组织、协调和配合处理。
(6)各岗位必须向作业区点检责任员汇报每天的设备点检实绩情况，反馈当班时间内点检发现和存在的问题及处理情况。
(7)加强当班时间内的设备维护与保养，并按给油脂计划和标准进行润滑作业。
(8)负责组织、监督清理当班所属设备区域卫生。
(9)根据分工原则进行当班所属小件设备的更换和简单的调整工作。
2、专业点检
(1)编制分厂设备点检标准、点检计划和规程。
(2)每日12时前，按点检计划和规程对所辖区域设备，认真进行点检作业，并做好记录。
(3)负责对岗位操作工、设备维修工进行点检业务指导，并督促和检查，每天须查阅岗位操作工和设备维修工的点检作业实绩及有关部门记录，有问题时要查明情况并及时进行处理。
(4)根据设备状态及备件库存情况，编制备件、材料、采购计划。并落实到货情况及检查质量情况，做好记录和联系工作。
(5)根据点检结果和维修需要，编制维修费用预算计划，做到合理使用控制。
(6)编制检修项目计划，并认真组织实施。在施工组织中认真执行三方共同确认的挂牌制度、工作票制度确保安全施工。
(7)收集设备状态信息，及时对设备进行劣化倾向管理，定量分析，掌握设备的动行规律。
(8)根据点检内容和设备的实际状态编制有关点检实施的各类计划，认真组织实施。
(9)对有关点检定修等方面的各种计划和会议做好实绩记录，及时进行统计分析。
(10)必须确保每天现场的点检作业时间(抢修、处理事故除外)。
(11)应携带规定的和必要的工器具到岗位点检，并进行相应的螺栓紧固、调整及加油等工作。
(12)在点检作业中，应收集各类有关的信息数据行分析处理。
(13)整理点检作业实施中的点检结果。
(14)收集岗位操作人员和设备维修人员提供的设备信息。
(15)收集所管辖区域内的设备故障的信息。
(16)收集委托施工部门或专业部门进行的解体点检、精密点检、检测诊断的信息。
(17)根据点检信息，修订设备点检标准，给油脂标准及调整点检计划。
(18)根据点检结果和设备运行周期，编制与修订大、中修工程项目表。
(19)根据设备状态信息，修改和补充备件、材料需用计划。
(20)根据点检信息分析，对设备整定值、有关参数和定修计划提出修改意见。
(21)认真统计和收集设备检修各子项目工时定额的基础资料。
(22)根据各岗位实际工作状况和需求，对相关管理制度，提出改进意见。
(23)对关键及重要设备要建立设备档案、定期归档。
(24)参加设备事故分析、处理，提出修复、预防及改善设备性能的意见和建议。
(25)提供维修记录，进行有关故障、检修、费用方面的实绩分析，提出改善设备的对策和建议。
(26)对岗位操作人员正确使用设备进行监督检查，发现问题及时纠正和处理，并适时有针对性地组织学习设备的操作规程。
(27)参与专业点检和精密点检工作。
3、设备科
(1)负责贯彻、执行上级部门的规章制度，制定本厂点检工作的各项规程和办法。
(2)监督、检查、考核各作业区设备点检工作开展情况，审定本单位点检工作标准。
(3)负责进行本厂点检业务指导、业务培训和业务考核工作。
(4)对本厂设备的开动率、设备事故、故障停机率，设备维修费用等计划指标的完成情况及杜绝发生特大、重大设备事故负责。
(5)每旬召开一次点检工作例会，并形成制度。
(6)按时向上级主管部门和各主要领导汇报点检工作实绩。
4、点检发现问题的处理
(1)对设备点检作业中发现的一般安全和故障隐患，在不影响正常安全生产和不停机处理的情况下，应通知相关部门和人员到现场，同时要采取有效的防护措施，并做好详细记录。
(2)对设备点检作业中发现的一般安全和故障隐患，必须停机处理时，应及时汇报作业区、设备科和厂调度室，由上级主管部门和人员协调处理解决。
(3)对设备点检作业中发现的一般安全和事故隐患，不须立即停机处理，而又不影响正常安全生产和设备运转时，要及时汇报有关部门和人员，说明原因和做好记录。由作业区和设备科，与厂调度室联系，利用生产工艺间隙处理或纳入定修计划处理。
(4)对设备点检作业中发现的一般安全和事故隐患，必须停机处理时，汇报主管部门和人员协商处理，不许擅自做主，并做好记录。
(5)对点检作业中发现的影响安全生产和设备正常运行的重大故障及事故隐患，应立即汇报设备专务、设备科长、厂调度室和作业区区长，进行紧急停机处理，并做好记录。
(6)夜班设备点检发现的一般问题及时汇报厂调度室，并做好记录。由当班调度值班长统一做出处理决定，并签字确认。
(7)点检发现的一般问题和突发故障的紧急处理，由厂调度室统一指挥、协调和安排，各作业区维检单位和岗位人员共同承修。
1、各作业区要按规定时间、规定内容和规定标准进行动、静态点检和监测，并做好记录。未按时点检与监测而发生设备故障，又无点检记录，视情节轻重给予考核。
2、日常点检发现的一般隐患和问题未及时安排处理，又未采取有效的防护措施，而导致故障扩大或造成设备事故，给予加倍考核。
3、重大隐患一经发现，应及时采取防范措施，通知各部门共同协商解决，并做好记录，未解决前该设备严禁运行，做不到给予严厉处罚。
4、点检记录的管理和考核
(1)点检记录本(卡、表)由维检中心点检站站长统一印制和发放。
(2)各作业区负责点检记录的填写、统计和保管，要求记录必须真实详细。记录保管不当和弄虚作假，将视情节给与考核。
(3)设备科要每天和定期对各作业区的相关点检记录执行情况，进行检查、指导、监督和考核。
(4)点检记录不规范，填写与设备点检无关的内容，漏填、错填、不签名或挪作它用，将给与相应的考核。
(5)专业点检人员检查发现设备实际情况与点检记录不符时，将给与必要的考核。
点检员心得体会怎么写篇五
第一段：引言（100字）
质量点检是现代工业生产中的一项重要环节，它通过对产品的各个方面进行细致的检查，确保产品的质量达到标准要求。在我参与质量点检会的这段时间里，我深刻体会到了质量点检的重要性，也积累了一些宝贵的经验和体会。
第二段：培养细致观察力（250字）
质量点检要求检查员具备细致的观察力，只有细致入微的观察才能发现产品存在的问题，确保产品的质量。因此，我在参与质量点检会中不断培养自己的细致观察力。比如，我会仔细观察产品的外观细节，注意产品的颜色、形状、纹理等，确保产品没有瑕疵。同时，我也会通过观察产品的尺寸和结构来判断产品是否符合规格要求。通过这些观察，我提高了自己的观察能力，更加敏锐地发现问题，在质量点检中取得了良好的效果。
第三段：严格执行标准（250字）
在质量点检的过程中，执行标准是非常重要的。只有严格按照标准要求进行检查，才能确保产品品质的稳定性和可靠性。因此，我在质量点检会中始终保持严谨的态度，严格执行标准。我会仔细研读产品的技术标准，了解产品的各个检查项，并根据标准要求进行检查。同时，我也会注意标准的更新和变化，及时调整自己的点检方法，确保质量点检的准确性和有效性。通过严格执行标准，我提高了自己的专业水平，并在质量点检中发挥了更大的作用。
第四段：注重团队合作（250字）
质量点检是一个团队工作，只有团队成员之间的密切合作，才能够顺利完成点检任务。在质量点检会中，我注重与团队成员的沟通和合作。我会与其他成员共同讨论产品的检查标准和方法，分享经验和技巧。在点检过程中，我会与其他成员进行互助和配合，共同解决问题，确保点检的顺利进行。通过与团队成员的合作，我不仅学到了更多的知识和技能，也提高了自己的团队合作能力。
第五段：总结与展望（350字）
质量点检会是一个宝贵的学习和锻炼机会，在这个过程中我学到了很多东西。首先，我明白了质量点检是一项十分重要的工作，它直接关乎产品质量的稳定性和可靠性。其次，我培养了自己细致观察的能力，学会了通过观察产品细节发现问题。此外，我也注重团队合作，在与团队成员的合作中提高了自己的团队协作能力。未来，我将继续深入研究质量点检领域的知识，不断提高自己的专业水平，为产品质量的提升做出更大的贡献。
总结起来，质量点检会是我在工作中的一次重要经历，通过这次经历，我更加重视质量点检的重要性，培养了自己的细致观察力，学会了严格执行标准，注重团队合作。这些都是我在质量点检会中获得的宝贵经验和体会，它们将对我的今后工作产生积极的影响。