社区物业管理实施方案 社区物业管理工作计划报告样本(大全5篇)

时间:2024-10-05 作者:笔砚

为了确定工作或事情顺利开展,常常需要预先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。我们应该重视方案的制定和执行,不断提升方案制定的能力和水平,以更好地应对未来的挑战和机遇。以下是小编为大家收集的方案范文,欢迎大家分享阅读。

社区物业管理实施方案篇一

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一、全面实施规范化管理

在原有基础上修定各项规章制度,规范工作流程,按工作制度严格执行,加大制度的执行力度,让管理工作有据可依。并规范管理,健全各式档案,将以规范表格记录为工作重点,做到全面、详实有据可查。

二、执行绩效考核工作,提高服务工作质量

以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的`工作热情,促进工作有效完成。

三、强化培训考核制度

根据社区工作部署,制定培训计划,提高服务意识、业务水平。有针对性的开展岗位素质教育,促进员工爱岗敬业,服务意识等综合素质的提高。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训,并在实际工作中检查落实,提高管理服务水平和服务质量,提高员工队伍的综合素质,为公司发展储备人力资源。

四、结合小区实际建立严整的安防体系

从制度规范入手,责任到人,并规范监督执行,结合绩效考核加强队伍建设,加大对小区住户安防知识的宣传力度,打开联防共治的局面。

五、完善日常管理,开展便民工作,提高住户满意度

以制度规范日常工作管理,完善小区楼宇、消防、公共设施设备的维保,让住户满意,大力开展家政清洁、花园养护、水电维修等有偿服务,在给业主提供优质服务。

六、开展社区文化活动,创建和谐社区

组织社区居民参加由居委会组织的文话活动,加强居民之间和居民与工作的联系,为全面建设和谐社区共同努力。

××年××社区将以务实的工作态度,以社区整体工作方针为方向,保质保量完成各项工作任务及考核指标,在扎实开展各项物业工作,全面提升服务质量,争创佳绩。

社区物业管理实施方案篇二

活动现场,各小区物业代表相互探讨的氛围非常热烈。

据悉,为了让鹤溪社区内所有小区同进步,共成长,鹤溪社区党委牵头各小区物业负责人,通过现场考核、台账查阅等形式评选出优秀的小区和相对落后的小区,在社区新时代文明实践站开展小区物业结对活动。

“通过物业结对活动,让相对优秀的物业公司把好的经验做法传授给相对落后的小区,实现各个小区物业管理水平全面提升,真正意义上给小区居民带来获得感!”鹤溪社区党委副书记李梅说道。

居民小区物业结对活动是鹤溪社区全面提升居民小区物业水平的一个缩影。

据了解,鹤溪社区在安置小区实行第三方物业管理上狠下功夫,进一步完善管理考核制度的同时,严格以文明城市考核成绩、小区周期检查成绩与第三方月度、季度、年终考核直接挂钩,以督促社区物业管理服务新模式得到全面向好发展。

扬子晚报/紫牛新闻记者 黄玉琴

校对 盛媛媛

社区物业管理实施方案篇三

2021是十二五开展第6年,光明社区团委将按照镇团委的工作部署,积极主动为大局服务,进一步树立和落实科学发展观,切实抓好团组织的换届选举工作,突出加强团员青年的思想教育和法制教育,促进团员青年的思想道德、文化素质的提高,大力做好新形势下的青年群众工作。

一、以深入学习实践科学发展观和贯彻十七届四中精神为契机,加强团员青年的思想治教育工作。

深入学习实践科学发展观和学习贯彻十七届四中精神是全团当期和今后一个时期首要的治任务,要在深入人心上下功夫,在开拓创新上下功夫,在力求实效上下功夫。一是采取多种方式,掀起学习热潮,组织团员青年学习,把握实质和精髓,把思想统一到科学发展观和十七届四中精神上来。二梳彻落实党的十七届四中精神,要发挥党的助手和后备作用,结合青年和青年工作实际,充分发挥自身优势,把广大团员青年的智慧和力量凝聚到经济和社会各项事业的发展中来,开创共青团工作新局面。

二、以活动为载体,大力推进发展,进一步有作为。

1、深化突泉青年创业行动,大力培养农村青年创业致富带头人,培养青年创业示范基地,促进青年增收成才。实施新型青年农民培养工程,培育有理想、有文化、懂技术、会经营的新型青年。

2、继续开展“阳光助学”活动,加强对僻少年的调查摸底,进一步加强宣传力度,拓宽筹资渠道,壮大助学规模,动员更多社会团体及热心人士参与到阳光助学活动中来。

3、利用“五四”青年节、“国庆”节、春节等重大节日,结合实际开展丰富多彩的文艺活动,如棋牌比赛、球类比赛、声乐比赛等活动,丰富团员青年的业余文化生活。

4、聘请专业讲师,利用 “青年培训中心”加强对待业和无业青年进行职业技能培训,提高青年职业素质,提高青年就业率。

三、抢抓机遇,加强团的自身建设,提高团组织的战斗力。

1、以党放心、青年满意为标准,切实抓好团干部队伍建设。继续加强团干部建设,深入实施团干部素质提升计划,组织各种形势的教育学习,培训力度不断加强团干部思想及工作作风建设,加强团干部管理的制度建设。

2、以党建带团建核心,加强团的基层组织建设,坚持党建带团建,把团的建设纳入党的建设总体规划中,不断研究新情况,创新团的基层组设置,形成管理方式和工作运行机制。

3、加强团员队伍建设,保持团员队伍的先进性,把好团员发展关,坚持发展标准,把适龄青年中素质高、表现好的先进份子吸收到团组织中来,继续深入开展增强团员意识教育,引导督促团员工作、学习、生活中发挥先锋模范作用,抓好团的组织生活,完善团员管理制度,关心团员的治进步,引导他们积极向党组织靠拢,进一步加强推荐优秀团员作为党的发展对象工作,壮大团员入党积极分子队伍,为党源源不断输送新鲜血液。

社区物业管理实施方案篇四

20xx年,xx局团支部将按照行团委201x年共青团和青年工作要点,深入贯彻党的十八届三中、四中全会、共青团十七届三中全会和开行年度工作会议精神,紧密围绕开行中心工作,在全局党建工作的指导下,把握青年员工的思想脉搏,进一步深化思想教育,强化团队凝聚,促进沟通交流,提升工作技能,活跃工作氛围,团结动员全局青年充分发挥生力军的作用,为开行改革发展贡献力量。

二、团建工作措施

1、建立青年活动阵地

一是作为团员青年思想教育、活跃气氛、沟通展示的平台,提升服务青年水平。定期推送积极向上的文章,不定期展示支部青年的文学、摄影、兴趣等作品,组织线上活动等。

二是设立专项宣传板。在局宣传板中设立团支部专项,实体展示各类活动,提升氛围。同时充分利用大屏幕,滚动展示。

2、设立团小组

按照机关团委统一要求,参照党小组结构,设立四个团小组。由团支部四位委员兼任团小组长。在活动组织、上传下达中以团小组为单位。

3、组织各类活动

开展培训、交流、参观、志愿等各类活动,丰富青年团员工作生活。

三、实施方案:

(一)深化思想教育

建功立业、“垄上行”开行青年农村金融服务行动等:根据机关团委统一安排,做好局内宣传与组织工作,按时派员参加,并做好总结回顾。

志愿活动:与京郊打工子弟小学(或临终关怀机构、聋哑学校等)联系,建立志愿活动点,组织一次交流志愿活动。

(二)强化团队凝聚

核心价值观的后续宣传和贯彻活动。开展“我眼中的核心价值观”活动。从局领导、处领导、老同志、青年员工等不同的群体选择典型代表,就个人对核心价值观的理解、如何践行我局核心价值观等问题进行采访,分批通过局内大屏幕,以ppt的形式发布。

老同志讲局史,谈感受。邀请局内外阅历丰富的老领导、老同志为青年员工讲述开行或者二局历史,给青年员工的成长提出忠告,提升青年员工对开行、对二局的认同感。

(三)促进沟通交流

与其他厅局的共同活动。与其他业务条线的厅局(如法律局、资金局等)以文体活动、业务交流为载体,举办青年员工沟通交流活动。

读书活动等个人展示的活动。征集个人在文学、摄影、运动等个人兴趣方面的作品,通过小型报告会、微信平台、宣传板等方式向全局展示、交流。

与在京客户的交流活动。

(四)提升工作技能

专业培训。请评管局审查人员就核心、热点业务问题开展1-2次培训交流。

课题研究小组。试点组建课题研究小组,就某一业务重点难点开展有针对性的深入研究,并综合统筹局内各类资源予以支持和鼓励。

(五)活跃工作氛围

文体类团队活动。一是联合工会,积极参与足球赛、乒乓赛等行内体育比赛的组织。二是视情况组织徒步、登山等团队拓展类活动。

社区物业管理实施方案篇五

全面落实“外防输入、内防反弹”的总体防控策略,结合对接属地住建物业主管部门疫情防控措施,坚持预防为主、积极响应、分区分级、精准管控,突出重点环节,落实“四早”措施,巩固持续向好的疫情防控成果,有力保障公司职工及小区业主生命安全和身体健康,有力保障物业持续稳定发展。

1适用范围

本技术指南适用于物业小区新冠疫情防控工作。无物业管理单位以及委托其他管理人的物业小区可参照本技术指南执行。

2基本要求

物业小区疫情防控应根据分区分级分类防控原则,按照属地政府疫情防控的要求开展工作,并配合有关部门进行疫情防范宣传。

物业服务企业应当建立疫情防控领导机构,由企业法定代表人或负责人负责。开展包括但不限于以下工作:

1)完善组织架构及明确各项职责;

2)制定本企业疫情防控方案和应急预案,并推动部署落实;

3)及时传达国家和地方疫情信息和落实物业小区疫情防控要求;

5)按规定向企业注册地的政府疫情领导小组(指挥部)报告疫情防控情况;

6)积极配合有关部门、单位推进疫情防控工作。

物业服务企业疫情防控领导机构应根据物业服务项目的特点设立疫情防控工作组,每个工作组由物业服务项目负责人任组长,客户服务、设备维护、环境卫生、秩序维护等主管任副组长。疫情防控工作组应开展工作包括但不限于:

1)落实和完善新冠防治工作方案,落实信息报告、工作例会、工作台账等工作措施;

5)配合公安机关做好安全防范工作;

6)积极配合有关部门、单位推进疫情防控工作。

业主委员会、临时物业管理委员会、物业服务企业应在街道(乡镇)、社区(村)的指导下发动物业小区住户建立联防联控工作组、志愿者队伍,积极主动接受、配合街道(乡镇)、社区(村)开展疫情防控、应急救援、心理援助、信息宣传等防疫工作措施。

物业服务企业接到政府疫情领导小组(指挥部)的指令后,应将物业小区参与防控人员的姓名、联系方式、健康状况等上报给街道(乡镇)、社区(村),以便统一调配防疫物资。

人员组织和培训

应依据疫情情况调整各岗位人员上下班时间,实行24小时轮流值班制度,并向住户公布值班和服务电话。建立机动保障队伍,以备项目应急调配。

应组织开展针对疫情防控知识的员工培训活动,保证在岗员工熟知防疫知识和技巧,培训内容包括但不仅限于:

1)政府有关疫情防控工作机构发布的各项规定和要求;

2)新型冠状病毒传染途径和防护方法;

3)卫生消毒作业方法;

4)通风作业方法;

5)减少人员聚集方法;

6)办公室、员工食堂、员工宿舍等防护作业方法;

7)洗手及口罩佩戴的操作规范。

应做好员工情绪疏导,多关心一线员工工作和生活,及时解决实际困难,给予员工更多的指导和鼓励,引导员工坚守岗位。员工在岗期间应注意自身健康状况监测,员工每日接受上、下班各一次体温测试,填写体温登记表,并按照“早发现、早报告、早隔离、早治疗”的原则做好自我管理。

对非在岗员工,应随时掌握具体动向和身体状况。

可组建物业服务企业临时党支部,充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。

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