总结是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论，是对以往工作实践的一种理性认识。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下我给大家整理了一些优质的总结范文，希望对大家能够有所帮助。
年终总结新闻标题篇一
在这一年，我跳了两次槽，一次是自愿的，还有一次是被迫的。我目睹了一些公司从盛到衰的过程，也看到了一些脚踏实地的公司。
离开x1公司，是因为我觉得x1公司不是在做软件，所谓的印度模式，我想，绝对不是这么做的。理想不合，不想浪费时间，也只能背负跳槽的恶名，挂冠而去。去x2公司，是因为看到他是美国独资公司，做外包软件，能够接触美国的客户和技术，希望能够有所收获，何况，职位也不错。的确很想好好做，也跳累了，只想稳定发展，毕竟，是做父亲的人了。没有想到的是，竟然让我目睹了一场资产争夺的好戏。公司易主，流言满天，诽谤四起，官司大战，这种平常只有在电视和电影里看到的情节，我实实在在的亲身经历了，也算是人生的重要一课吧，至少，让我看到了人性最阴暗和恶毒的一面。自然，是做不下去了，只能又走。
也看到了一些踏踏实实做事情的公司。园区的瑞博软件就是一个。很少看到如此踏实做事的公司。若干年后，只要他能够存活，必定是一个成功的公司。虽然老板对我也很有诚意，只是，对于教育软件，我实在没有太大的兴趣，何况，如果想做教育，我何不选择安博呢?毕竟，安博给于我很多。回头想想，在其他公司，我都是在奉献，只有在安博，是学习了很多。
说起跳槽，其实，看看那些公司，有多少是在踏踏实实做事情的?老板本不懂软件，都是看着软件行业能赚钱，想来捞一票，结果把中国的软件行业做坏了，也害苦了中国的程序员。自己不好好做事，怎么怪别人跳槽?同工作经历的坎坷相比，，在个人能力方面，今年的进步是非常大的。今年上半年，我的进步集中在技术领域。我更加深入研究了设计模式、平台，还有uml建模，终于有所突破，平台的系统架构和开发工具，并且得到了应用的证实。在网上也陆续发表了一些文章，受到比较好的欢迎，还上了赛迪网的开发之星。
看到网上对于印度模式从吹捧到批驳的吵闹，也看到x1公司学习印度的失败，加上自己从开始就对那些记者的怀疑，决定好好学习软件工程。我一向认为，任何东西，不能道听途说，只有自己好好深入研究，才能得其精髓。同时，软件工程绝对不能只看印度的，毕竟，美国才是软件业最发达的国度。
列举一些学习的参考资料：《rup软件工程过程》、《msf微软解决方案》、《xp极限编程》、《cmm实践应用――infosys公司的软件项目执行过程》、《人月神话》、《软件需求》、《软件工程java语言实现》。每本书，我都仔细研读了，颇有体会。
我开始就想，印度软件工程绝对不会象那些记者所说的那么简单，所谓的高中生编程说。所以，我必须实际看看印度的软件工程。《cmm实践应用――infosys公司的软件项目执行过程》，是印度最大的软件公司infosys公司的分管质量的副总裁写的，介绍他们的cmm4的软件工程，果然不同凡响。这是我了解印度软件工程的主要窗口。
首先，同原来的想法不同的，也可能同大多数人(尤其是受那些软件记者影响很深的“专业”和非专业人士)想法不同的是，软件工程实际上不仅仅只是管理，而是一门涉及很广的交叉学科。在软件工程中，大约一半的内容是专业性很强的，涉及到软件分析、设计甚至编码的技术。所谓的结构化、面向对象，都在软件工程的范畴内，同样是软件开发和组织的重要内容，也是软件质量保证的重要内容。至于软件开发的管理部分，只能算是软件工程中软件工程过程的部分，或者说项目管理部分。脱离管理来开发软件是绝对不可行的，同样，抛弃技术基础，空谈管理出效益，便如无源之水、无本之木。诚如《软件工程java语言实现》中所说：“软件工程范围极为广泛。软件工程的某些方面属于数学或计算机科学，其他方面可归入经济学、管理学或心理学中。”在这里，我强调了软件工程中的技术部分，并非轻视管理，只想在软件工程的概念上做一些拨乱反正，也希望多一些人来关心软件的核心技术，而不要空喊口号和概念。毕竟，中国的软件太缺乏核心技术了。
其次，对管理要求的严格不说(这个谁都知道)，实际上，不管是美国的软件工程，还是印度的软件工程，都是比较灵活的。即便是印度这样的所谓“软件工厂”模式，对于软件工程过程管理极为严格，也有一个部分是专门讲述过程剪裁的。整个软件工程过程是非常庞大和繁复的，然而，由于项目具体情况不同，如项目的规模，参与人员的数量、素质等的不同，对于软件过程的每个部分，不是都必须的，可以根据具体情况来进行剪裁。这个部分对于我的启发是很大的。以前做什么iso9000等，开始做了一个以为很好的规范，但是，到具体项目，总是对不起来，到处有问题，现在想想，便是少了这个变通的部分。不过，话说回来，这cmm也是老美想出来的，而不是印度。
第三，对于开发人员的选用，我发现，美国人是非常注重选用优秀的开发人员的。martinfowler曾经开玩笑的说，如果给他一批水平不高的开发项目，他会考虑全部解雇，重新招聘。《人月神话》中也说，如果200人开发一个项目，其中25个人最能干，那么会考虑解雇其余的175个人，让项目经理来编程(当然，后面还有一些抉择分析，这里断章取义了)。其结论的基础是基于以下研究结果：优秀的开发人员和差的开发人员，其效率之差可以达到数量级。另外，从管理的角度来说，只有人多了，才会有管理问题，当团队规模控制在一定的范围内时，便不会有太大的管理问题。
对于软件来说，很难实现同传统产业一样的工厂化生产，这是由软件开发的本质决定的。软件的复杂性是软件的本质属性，在这个属性没有改变之前，软件便不会实现同传统产业一样的工厂化生产。至于印度的所谓“软件工厂”，实际上，只是完成了软件代码的编写工作，并不是实现了整个软件研发工作，而代码编写工作，恰恰是软件开发中最简单的一环。至于印度是否真的有很多高中生程序员，印度人的书上没有说，记者到说了不少，我也无从考证。所以，软件的开发，还是需要选用优秀的人的。除非，公司只想帮别人编写代码，而不希望有自己的产品和技术。
进入xxx公司以来一直从事软件开发方面的工作，在这里一直有前辈们关系和指导说实话这是一个非常枯燥，需极大耐心的工作，不过我喜欢这样的工作，看着一个个经过自己手中的代码调试成功的时候，是比较开心的，这个时候也最有成就感。毕业了5年经过前4年的高速成长和进步，今年迎来比较平淡的一年。尽管平淡但还是有收获，有进步。有总结才会有反思，有反思才会有提高，现总结这一年工作如下：一、项目方面：主要是围绕信号机开发的各种软件，如信号机底层软件、信号机设置软件、以及为了保障信号安全的防火墙软件等，另外还围绕交通诱导屏这个产品做了相关的工作，如诱导屏设置软件，以及诱导屏测试软件等工作。
从去年的年底已经开始这项工作了，我的工作相对来说比较单一一点，就是信号机设置软件以及底层软件的通讯部分的程序代码，以及其他的部分功能。并且现在这款信号机能够兼容多家协议。
这是独立开发、并最终调试的一个软件，能够严格防止外来非法连接的软件。由于目前还没有我们自己的信号机中心软件，所以目前这个软件现在还没有派上用场，相信随着公司的发展，会逐渐用上这样的软件产品的。
当然这里面的工作就相当砸碎一些，包括设置软件、测试软件以及处理在调试的过程中碰到的一些问题，以及测试一些硬件模块的好坏等。
二、团队合作从上面主要的工作内容来看，不是我一个人所能完成的，正所谓一切事务离不开团队，个人无法称英雄。今年在余sir领导之下，团队建设有了很大的进步，每个项目开始之前，好好的交流、加强了解、对问题的共识、解决问题的方法能很好的统一起来。我个人也很好的溶入这个团队，共同做好一个项目。在解决问题的过程中，虽然都不时风平浪静，但事后都能够客观地分析，而不参杂个人的感情。
三、工作态度给我的最大的感触就是一定要好好的去聆听，每个人对待问题的看法，不管他的看法对还是不对，合理与否，或者考虑的角度是否确切，都要好好地聆听，至少要等他说完，如果你主观的色彩，可能你都不愿意或者不屑听完他说的话，但是静下心来你或许也能发现他看问题的某些角度是你没有考虑过的，他想的某些方面也许确实是要注意到的。静心!聆听!把技术与大家共同分享，共同提高。四、来年工作展望在新的一年里我希望能够在交通行业里做出更多新的产品，能够更加深入的研究下去，比如：目前我们欠缺的信号机中心软件，交通诱导屏的中心软件，这个两个应该是2008年的首要任务了，如果还有时间我希望可以做gis地理信息系统方面的内容。
年终总结新闻标题篇二
会计年终总结是一个对过去一年会计工作的回顾和总结，更是对自己的工作进行反思和提升的机会。在这个过程中，我深刻体会到了会计工作的重要性和复杂性，也积累了很多经验和教训。下面，我将从制定目标、认真执行、定期检查、持续学习和思考反思的角度，阐述我对会计年终总结的体会。
首先，制定明确的目标是会计年终总结的第一步。在年初，我以为自己只需要按照规定的流程和制度完成会计工作就可以了，但实际上并非如此简单。每个企业的会计工作都有其独特的特点和需求，也有各自的目标和重点，因此必须根据企业的实际情况和目标来进行具体的制定。通过总结往年的工作经验和了解企业的发展战略，我明确了今年的会计目标，并将其分解为具体的任务和指标，为年终总结奠定了基础。
其次，认真执行是会计年终总结的关键。制定了目标后，必须付诸实践并认真执行。我将年初制定的目标转化为具体的工作计划，并按照计划进行每项工作的安排和执行。这需要自律和持续的努力，以确保每项工作都按时完成，并达到预期的效果。虽然有时会遇到一些困难和挑战，但只要保持积极的态度和坚持不懈的努力，就一定能克服困难，实现目标。
接下来，定期检查是会计年终总结不可或缺的环节。在工作的过程中，我经常会反思和审视自己的工作，以确保工作的质量和进度符合预期。我会定期进行工作的自我评估，将自己的工作与预定的目标进行对比，找出差距和不足，并及时采取措施进行改进。通过不断地检查和调整，我相信自己的工作质量和效率会不断提高。
同时，持续学习也是我在会计年终总结中得到的重要启示。会计工作是一个涉及很多复杂知识和技能的领域，而且会计法规和制度也在不断变化，所以我必须不断学习和更新自己的知识和技能。通过参加培训课程、阅读专业书籍和研究最新的会计法规，我提高了自己的专业水平，也拓宽了自己的视野。持续学习让我更加了解会计工作的本质和要求，也更加自信和有能力应对各种复杂的会计问题。
最后，思考反思是会计年终总结中不可或缺的一环。年终总结并非只是对工作过程和结果的总结，更是对自己的成长和提高的思考和反思。通过对自己过去一年的工作进行回顾，并审视其中的得失和教训，我可以更清晰地认识到自己的优势和不足，并且为今后的工作提供指导和借鉴。同时，我也要坚持反思并及时调整自己的工作方式和方法，以适应不断变化的会计环境和需求。
综上所述，会计年终总结是一个反思和提升的过程。通过制定明确的目标、认真执行、定期检查、持续学习和思考反思，我能够不断提高自己的工作质量和效率，为企业的发展做出贡献。同时，也收获了很多宝贵的经验和教训，让我更加自信和有能力应对各种复杂的会计工作。我相信，通过不断总结和提升，我会成为一名优秀的会计。
年终总结新闻标题篇三
公司要快速发展，销售是其中的重点环节。我在卫浴任职已经_年，在这_年来，我深深体会到了这份工作的的光荣与艰巨，自己也获得了空前的成长，我只有以更加吃苦耐劳和诚信感恩的心专注与自己的本职工作，在已经过去的20__年，是我在工作业绩上极具突破、快速发展的一年。在公司各级领导真切的指导和关心下，在所有同仁诚挚的帮助和支持下，我以积极向上的态度，勤勉务实的工作，训练有素的业务，爱岗敬业，开拓创新，不断进取，按照公司上级下达的要求和任务，认真做好自己的本职工作，较顺利的完成了销售任务。现将我20__年度的工作简单地总结如下：
一、20__年工作总结
20__年我全年完成销售任务_万，20__年公司下达的个人销售任务指标_万，而在我的不断努力下，我全年实际完成销售任务_万，在圆满完成预定指标的基础上还超额完成_万，同比20__年增加_万元，对于这样的超额成绩，离不开完善的公司制度、开拓的销售市场、广泛的领导支持，当然也少不了我自己行之有效的工作策略和多年累积的销售经验。
一方面由于销售人员直接与顾客接触，只有首先赢得顾客的信任，才能成功地开展工作，所以我一直具备良好的修养，做到仪表大方、衣着得体。销售不是把产品卖给客户就完事，还需要做好售后服务，在售后工作方面我坚持做到接到客户投诉的信息，就及时通过电话、传真或到客户所在地进行面对面的交流沟通，详细了解投诉或抱怨的内容后讨论解决方案并及时答复客户。跟踪处理结果的落实，直到客户答复满意为止。完成销售后我会到生产车间做好跟单发货服务，努力做到每一张订单都让客户满意，时时刻刻考虑的客户的利益，通过强烈的服务意识让客户免除后顾之忧。
二方面做销售工作要时时刻刻充满高昂的干劲和激情，具有不怕苦、不怕累的精神，有不为艰辛、敢为人先的勇气。我习惯在开展工作前为自己制定一个详细的计划，大到整一年的目标，小到一个阶段的步骤。有了计划之后，才能有条不紊地开展工作。我始终相信机会是留给有准备的人，所以我坚持做到主动销售，而不是被动地等待商机。在日常的工作里，不论销售过程是顺利而是波折，我都会定期地总结经验，发现自己的优势和不足，力争在下一阶段得到补充和发展。
二、20__年工作计划
一方面自己计划在确定产品品种后努力学习产品知识及性能、用途。搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识，力求不断提高自己的综合素质，为公司的再发展奠定人力资源基础。
二方面为确保完成全年销售任务，平时就要极搜集信息并及时汇总，力争在20__年创造出更好的业绩。
20__年取得的销售成绩，是对于我辛勤工作的极大肯定，这也将鞭策我在日后的工作中，更加勤勤恳恳、踏实严谨，创造新的销售亮点。
年终总结新闻标题篇四
一、引言：每年的年底总结是一次回顾过去、展望未来的机会。通过总结过去一年的工作和生活，我们可以检视自己的成长，发现问题，提升自我。因此，年底总结尤为重要。在这篇文章中，我将分享我在过去一年中的体会和心得。
二、回顾成绩：回顾过去一年我的工作和生活，我感到我取得了一些成绩。首先，我在工作中努力克服了许多困难，提高了自己的专业素养。其次，我也取得了一些突破，完成了一些具有挑战性的任务。最重要的是，我成功地平衡了工作和生活，保持了健康的身心状态。这些成绩的取得离不开我自己的努力和团队的支持。
三、总结经验：在过去的一年中，我学到了许多宝贵的经验。首先，我明白了只有脚踏实地的工作才能取得成果。不管是面对挑战还是困难，我都始终保持着对工作的热情和责任心。其次，我学会了与他人合作，倾听他人的意见和建议，并虚心接受批评。这让我在工作中更加高效和专业。最后，我认识到工作的重要与生活的平衡之间的关系。只有身心健康，我才能更好地工作和生活。
四、寻找不足：虽然过去一年我取得了一些成绩，但我也认识到仍然存在一些不足之处。首先，我有时会缺乏耐心和耐心，导致工作结果不尽如人意。其次，我还需要提高自己的时间管理能力，更好地安排工作与生活。最后，我希望能更多地学习和发展自己的专业知识和技能，以便在工作中更加出色。
五、展望未来：展望未来，我会努力改进自己的不足之处。首先，我会更加注重培养自己的耐心和耐心，以克服工作中的困难。其次，我会改善自己的时间管理能力，更好地安排工作与生活。最后，我将不断学习和提升自己的专业知识和技能，以适应不断变化的工作环境。
总结一年的工作和生活，是一个反思和成长的过程。通过总结经验和总结不足，我们可以更好地发现自己的优势和不足之处，为未来的发展做好准备。我相信只要坚持努力，不断提高自己，就能取得更大的成就。让我们在新的一年里，勇往直前，不断进步！
年终总结新闻标题篇五
今年即将结束，回首过去的一年，我在销售工作中经历了许多挑战和成长。这是一个充满机遇和竞争的行业，经过一年的努力，我获得了许多宝贵的经验和教训。在这篇年终总结心得体会中，我想分享我在销售领域的体会，以及我对未来的展望。
首先，我想提到的是销售工作中的坚持和毅力。在销售行业，没有什么是轻而易举的。有时候我们需要面对冷漠和拒绝，这会让我们感到挫败和失望。然而，在面对困难的时候，我学会了坚持和持续努力。我明白了销售不仅仅是一个人的努力，还需要和团队合作。通过与同事分享经验和发掘潜在客户的策略，我取得了更好的销售业绩。
其次，有效的沟通和谈判技巧是成功销售的关键。在与客户交流的过程中，我学会了倾听和理解客户的需求，并提供最适合他们的解决方案。通过有效的沟通和良好的人际关系，我能够与客户建立信任和友好的合作关系。在谈判中，我学会了灵活应变和把握机会。通过与客户的互动，我能够更好地满足他们的需求并达成共赢的结果。
此外，销售工作还要求我们保持进取心和持续学习。市场和客户需求不断变化，作为销售人员，我们必须保持敏锐的观察力和学习的态度。我不断学习市场趋势和行业动态，通过参加培训课程和与同行交流，不断提升自己的专业知识和技能。这让我能够更好地应对市场的变化，并提供更好的销售建议和服务。
另外，对于销售人员来说，团队合作是非常重要的。在我所在的销售团队中，我们共同努力，相互支持，取得了不错的业绩。通过与团队成员共同合作，我学到了更多关于团队协作和领导的经验。每个人都有自己的优势和专长，我们互相学习和借鉴，形成了一个高效的团队。团队的成功使我明白了合作与互助的重要性，也为我未来的职业发展奠定了坚实的基础。
最后，我对未来的展望是继续努力，不断学习和提升自己。销售是一个充满挑战和机会的行业，我要持续地学习和适应市场需求的变化，并不断提升自己的专业能力。我要继续与团队合作，分享经验和资源，共同取得更好的业绩。我相信只要我坚持努力和持续学习，我一定能够在销售领域取得更大的成功。
总之，今年的销售工作让我受益匪浅。通过坚持和毅力，我能够应对各种挑战并实现销售目标。通过有效的沟通和谈判技巧，我与客户建立了良好的关系并获得了信任。通过持续学习和与团队合作，我不断提升自己的专业能力并取得了不错的销售业绩。展望未来，我将继续努力，持续学习和发展，为销售事业谱写更加辉煌的篇章。
年终总结新闻标题篇六
在这个即将过去的一年，作为销售人员，我经历了许多挑战和机遇。我深知销售工作的辛苦和压力，但也因此收获了成功和成长。通过这次年终总结，我想分享一下自己的心得体会，希望能够对其他销售人员提供一些有益的启发和指导。
首先，坚持学习是成功的关键。在销售工作中，市场竞争激烈，客户需求也在不断变化，只有不断学习新知识和技能，才能适应和满足客户的需求。在过去的一年中，我参加了各种培训和学习机会，不断提升自己的专业素养和销售能力。我发现，通过学习，我不仅获得了更多的销售技巧，还拓宽了自己的视野，对市场形势有了更深入的了解。因此，我认为销售人员要不断学习，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
其次，积极的态度是赢得客户的关键。客户是销售工作的核心和目标，只有赢得客户的信任和满意，才能实现销售目标。在过去的一年中，我始终保持积极向上的态度，坚信“态度决定一切”。无论遇到多大的困难和挑战，我都始终保持乐观和耐心，用真诚和热情对待每一个客户。我相信，只有在客户感受到我们的真心和专业时，他们才会愿意与我们建立合作关系。因此，我建议销售人员要以积极的态度对待客户，用真诚和热情赢得他们的信任和支持。
第三，在平时的工作中，要注重细节和执行力。销售工作并不仅仅是客户开发和沟通，更重要的是细致入微的服务和具体的执行。只有把握好每一个细节，才能为客户提供更好的产品和服务。在过去的一年中，我通过不断总结和反思，提高了自己的细致观察和执行力。在与客户沟通和合作中，我注意细节，积极倾听客户的需求，尽力满足他们的要求。同时，我也注重执行力，及时跟进和处理客户的问题和反馈。我相信，只有通过注重细节和执行力，我们才能赢得客户的满意，从而推动销售业绩的提升。
第四，在销售工作中，建立良好的团队合作是非常重要的。无论我们是个体销售人员，还是销售团队的一员，都需要与其他人合作，共同实现销售目标。在过去的一年中，我积极参与团队合作，与同事们共同协作，取得了一些成果。我发现，通过团队合作，我们能够充分利用各自的优势，共同完成更大的任务。在团队中，我们互相支持和鼓励，共同成长。因此，我认为在销售工作中，建立良好的团队合作是非常重要的，它能够有效地提高工作效率和业绩，同时也带给我们更多的快乐和成就感。
最后，在销售工作中，坚持创新思维是保持竞争力的关键。市场是不断变化的，客户的需求也在不断演变，只有不断创新，才能满足客户的需求和赢得市场的竞争。在过去的一年中，我积极参与产品创新和销售策略的制定，努力寻找新的销售机会和方式。通过不断尝试和学习，我发现了一些新的销售方法和技巧，取得了一些令人满意的销售业绩。因此，我建议销售人员要坚持创新思维，不断追求新的销售机会和方式，从而保持竞争力和实现个人的成功。
总的来说，销售工作是一项挑战性和有潜力的工作。通过这次年终总结，我深刻体会到，只有不断学习、保持积极态度、注重细节和团队合作，坚持创新思维，我们才能在销售工作中获得成功。我希望我的心得体会能够对其他销售人员有所启发和帮助，共同成长和实现更大的成功。让我们精诚合作，共同努力，开创更加辉煌的未来。
年终总结新闻标题篇七
在iqc跟班学习了两日后，本人转战qa，开始了在qa两天的工作学习。qafirstoff名为产品质量初次检验，是产品在完成第一道生产流程后的第一次检验，这时的产品还不可以进入仓库，但它也已不再是单纯的原料。各种原料在生产线上经过机器的操作组装，形成qa需要检验的产品，如：铜帽和陶瓷管等组装为成型的陶瓷管保险丝，铜帽和玻璃管等组装为成型的玻璃管保险丝。
qa初检内容大概包含长度、外径、阻值、电气特性、耐久性等，其中长度、外径通过使用游标卡尺测量，测量结果在标准范围内即为合格。电气特性通过使用t/c测试仪、lgz设备测试，测量结果在标准范围内即为合格，譬如：225xp系列电气性能应检测1.35in和2in，505xp系列电气性能应检测1.5in、2in和3in，其中1.35in意为3个保险丝至少应有2个保险丝在60分钟内熔断。同时，陶瓷管在电气特性检测时应格外注意标号一一对应，避免不必要的误差。另外，电气性能也要根据电流范围酌情选择实验设备，例如：lgz38适合5600~39000ma范围的电流。最后，耐久性检测需要严格按照检测标准进行检测，有4小时和6小时等。
通过两天对qa初检的工作学习，本人在接触学习基本实验器材的基础上，在qa工作人员的悉心指导下，逐渐能够自己独立进行一些型号保险丝的电气特性。尽管，在接触大型实验设备之前会有些许胆怯与不安，但是，肯学、肯做的态度与严谨、认真的作风足以支撑我继续努力学习!
年终总结新闻标题篇八
2015年是工商银行西三旗支行各项业务快速、健康、协调发展的一年。我行在上级行的正确领导和支持下，按照年初总分行所确定的“防范风险、规范经营、改革创新、稳中求进”的指导思想和工作方针，结合我行的实际情况，坚持开拓与管理并重的原则，在全行员工的共同努力下，克服了种种困难，在经营环境异常艰苦的条件下，圆满、优质地完成了今年的各项工作：
至2015年底，我行人民币自营存款32614万元，比年初增加11738万元，增幅为56%，完成计划的115%。存款增幅在管理部各网点中居第五位。外币存款余额折美元518万元，比年初增加250万元，增幅为93%，完成计划的500%。
我行至2015年底各项贷款余额已达28320万元，比年初增幅达12047%。在资产规模大幅增长的情况下，仍然保持了资产质量的高效，至年末无一笔逾期，无一笔欠息，已经连续两年实现“双无”。在管理部按行级贷款规模、成立年份的总排名中，居38个争取 “双无”网点中的第三位。
管理部2015年提出了“增收节支，努力实现利润最大化”的要求，我行在这方面做了大量认真而细致的工作。在提高信贷资产收益性的同时，严把费用关。使我行在各项业务发展比去年增长近一半的情况下，费用支出比2015年下降了23万元，费用率下降了1。11个百分点。而且资产收益率按 2015年可比口径，比较上升0。3个百分点，可以说2015年“增收节支”工作卓有成效。
通过抓服务，抓培训，抓控制，抓考核，抓安全，圆满、优质、高效地完成了全年结算工作。至第四季度，差错率更是为零。取得了“业务量不断增长，核算质量不断提高”的双赢局面，获得了“龙岗支行会计核算优胜单位”的称号。全年办理结算业务283696笔，累计收付现金03091万元，有力地推动全行业务的发展。在提高核算质量的同时，也注意做好“三防一保”的工作，实现全年无事故。
我行2015年加大了储蓄工作的力度，实行“以服务促发展”的战略，通过不断提高服务水平来促进业务的发展。至2015年底，储蓄存款达12486万元，比年初增加3552万元，成为龙岗支行首家储蓄存款超亿元的网点，外币折美元216万元，比年初增加 56万元，均超额完成了计划，而且为龙岗支持存款结构的平衡作出了重要贡献。
2015年，可谓金融界的严冬，但工商银行西三旗支行何以能在这寒冬中全面飘香呢？总结起来主要有以下几点：
年初总分行确定的“防范风险，规范经营，改革创新，稳中求进”的指导思想和工作方针，事实证明是一个既揽全局又具有切实指导意义的工作方针，同时上级行领导经常到我行了解情况，排忧解难和给予工作指导，这些都极大地鼓舞了我行员工的积极性和士气，有力地推动了我行业务的发展。
自从年初分行确定了“防范风险，规范经营，改革创新，稳中求进”的指导思想和工作方针后，我行就结合本行实际情况，确定了“一个中心，两个立足点，两个计划”的指导思想。一个中心是把“组织资金，运用资金，平衡资金”作为全行全年工作的中心，实行“存款立行”的原则。
两个立足点是既立足于市场开拓，又立足于内部管理。通过一手抓开拓，一手抓管理，在促进业务发展的同时，也注重内部管理水平的提高。两个计划就是财务收支计划和信贷计划。银行经营的最终目的是实现利润的最大化，把握了财务收支计划就等于把握了经营方向，而信贷计划是实现财务收支计划的有力工具。所以切实做好并执行好财务收支计划和信贷计划是实现银行经营目标的可靠保障。工商银行西三旗支行在2015年始终贯彻了“一个中心，两个立足点，两个计划”的指导思想，事实证明了这具指导思想是正确的。
至2015年底工商银行西三旗支行自营存款折人民币为36903万元，比年初增加13808万元，增幅达59%，增幅在管理部各网点中位居第五位，国际业务完成2500万美元，完成计划的120%，实现了业务的快速、协调发展。同时内部管理水平也上了一个台阶，资产质量实现“双无”，会计核算质量不断提高，第四季度差错率更是达到了零。增收节支也卓有成效，在业务量比去年增长一半的情况下，费用节约了23万元，费用率下降了1。11个百分点。资产收益按去年可比口径统计增长0。3个百分点。这些都无不说明工商银行西三旗支行“一个中心，两个立足点，两个计划”的指导思想是切实可行的。
工商银行西三旗支行地处关外，本地企业多是小型“三来一补”企业，且一直是国有商业银行的势力地盘，业务开拓环境异常艰苦，如果不清楚内、外部形势，不认清“行”情，就会没有明确的市场导向和正确的市场定位，这就会导致全行工作一盘散沙，打乱仗。因此，我行领导高度重视调查研究，认清工作环境，打有准备的仗。2015年做的第一项工作就是搞好“四个研究”，即：
1、研究分析所辖区内的经济发展情况，政策、产业和发展规划;
2、研究分析同业的发展情况，明确竞争对手，认清形势;
3、研究分析存、贷款客户构成情况，抓重点，分层次进行管理。
4、研究自身的经营对策。
在进行“四个研究”的时候，每一位信贷外勤人员要做到“四个清楚”，即：数据清楚，环境清楚，困难清楚和对策清楚。通过以上的调查研究工作，发现布吉镇本地居民收入水平较高，且受到楼价等各方面因素的影响，越来越多的特区白领及香港同胞在布吉置业，同时布吉镇虽然“三来一补”的小企业居多，但其中也不乏一些规模大，效益好的大中型外资企业，且这些企业选择银行的取向较少受条条框框的限制，下足功夫，艰苦争取，还是有可能争取过来的。所以根据这些情况制订了2015年开拓市场的工作重点：大力发展储蓄业务，同时开展大户战略。业务措施方面实行目标层层分解，层层落实，通过“定任务，定措施，定时间，定考核，定奖惩”，使全行人人有目标，人人有压力，人人有动力。每月公布每个信贷员的工作进度，完成计划数，让全体外勤人员认识到差距，感受到压力，从而产生动力。而且每个星期定期召开信贷外勤人员工作交流会，介绍各自的经验、心得体会，实现资源共享。这些措施有力地推动了业务开拓的发展。
我行在明确市场导向，找准市场定位，以及实施有关业务措施的`同时，也做好各方面的工作部署。实行“区内、区外结合，对公和储蓄结合，内勤和外勤结合，领导和员工结合”的方针;实行“领导为员工服务，内勤为外勤服务，全行为客户服务”的一条龙服务;实行“人盯人”战术，一个信贷员一定时期内“盯住” 一个客户，了解情况，抓住契机，乘“虚”而入。倡导“钉子精神”和“愚公精神”，树立一种“不怕苦，不怕累”的敬业精神，这种做法有效地打开了工作局面，在业务开拓上取得了良好的效果。例如：a、布吉镇德兴城全长1。3公里，为布吉镇较好的优质楼盘之一，斯所有代收费业务都确定在我行办理。开拓该客户难度相当大，同业竞争很强。
我行首先派外勤人员，四面出击。跟水、电部门、物业管理处及施工单位的领导取得联系。其次，集中力量，逐个击破。对有关部门领导逐一做耐心的争取工作，发扬招行人的“钉子精神”和“愚公精神”，硬是在同业竞争中处于不利的局面下逐一用汗水和真诚取昨了他们的意。最后，来个“大会战”。把各方面的领导请出来，聚成一桌，当场敲定。此业务谈成历经三个月，三个月的汗水没有白费，它有力的推动了我行储蓄业务和对公业务的发展，取得了较好的效益。b、新利公司是我行2015年开拓的有份量的大户。该客户被管理部领导誉为“边远支行的一朵奇葩”。该公司2015年的国际业务量为5000多万美元，人民币存款余额日均500多万元，美元存款200多万元，每月在我行代发工资2000多户，金额达200多万元人民币，该客户本来在华商银行办理业务，在区内同业竞争中我行也处于不利的位置，为此我行专门召开了外勤人员专题会，研究部署开拓该客户的方案。
首先对该公司进行摸底。了解到该公司为外商独资企业，在国内外都有较高声誉，对银行要求较高，但一旦建立业务关系，一般不易转行，合作较稳定。其次，实行“人盯人”战术。安排一个信贷员盯住该企业的情况，而且定期到单位和家中拜访、联络，跟客户建立一种较亲密的关系。再次，抓住契机，乘“虚”而入。当我行了解到 抓住这个契机，赶快“乘虚”而入，在上级行的支持下，在公司安装了柜员机，有效地解决了该司代发工资的问题。同时在其它业务上赶愉进行宣传攻势和争取工作，终于使客户顺利到我行全面开展业务。
2015年，内部管理是我行的另一个工作重点，而且提出“以管理促发展”的战略。力求从基础管理到制度建设，从技能培训到专业服务水平，以及三防一保工作都有一具明显的提高，从而有力地保障和推动全行业务的发展。
2015年我行内部管理从规范化、制度化、标准化入手，走合法经营和按规操作的路子。通过内部管理水平的提高来促进业务的发展，同时保证业务的合法合规性。无论是信贷、会计，还是储蓄都是严格执行国家金融法规，按总、分行的有关业务章程来规范和完善操作程序，使业务操作既规范又商效。
首先，全行年初组织力量对各种规章制度进行检讨，纠错防弊，并进行完善和规范。如信贷方面，在检讨中发现信贷资料和文件管理较混乱，不利于经营分析和经营决策，所以专门设立了信贷资料和文件管理岗，建立完善了一套档案资料管理的制度。
其次优化岗位组合，加强内部控制。我行对各个部门岗位的组合遵循既安全又高效的原则，使岗位操作既流畅，方便客户，同时又可以相互监控，符合内部控制的要求。信贷上对贷款的发放实行审贷分审的原则，先由信贷员了解清楚贷款企业的情况，是否符合贷款要求，撰写贷款报告，然后信贷主管按“三性”，即安全性、流动性、效益性进行审批，最后再由行长签批，完成三道程度再上报上级行审批，正是由于层层监控，制度健全，内控有力，才有效地保障了信贷资产的质量，实现“双无”，同时使资产结构多元化，实现了“三性”的有机结合。
再次加强了事后检查的力度，通过事后检查可以督促业务操作程序的执行，同时可以发现问题，纠错防弊，反过来可以促进业务操作程序的完善，形成良性循环。如会计上在做好事前，事中工作的同时，也加强了事后监督的力度。会计主管对当天帐务的每一张凭证都进行合规合法性审查，确保业务的合法合规性，同时对存在的问题进行纠错完弊，完善业务操作程序。
这样有效地促进了核算质量的提高，在人手少，业务量多的情况下，第四季度的差错率达到了零，正是由于事前防范，事中控制，事后监督的有力保障，使我行内部管理水平上了一个新台阶，有力地促进了我行业务的发展，也保证了业务的合法合规性。而对社会上高息引存等违规经营的种种诱惑，我行始终坚持合法经营，全年未发生一起违法违规事件。
2015年我行根据业务的需要，建立健全各项规章制度。
首先是坚持晨会制度，每周一定期召开全行大会，得用班前半小时学习有关政策法规、文件以及有关的工作部署。各个部门根据各自的需要召开会议。内勤二、四学习业务知识，三、五进行技能训练;外勤召开工作例会，介绍各自工作心得。
其次，针对我行 2015年揽存增储，实施大户战略的需要，相继推出了大户定期汇报制度，客户投诉有奖制度，大堂领班导储员制度，储蓄大户荣誉卡制度等，为了更好督促，检查外勤人员的工作业绩和进度，成功地推行了外勤每周工作日志制度。
最后，设立月奖考评制度。为了实施有效地激励机制，充分利用经济杠杆来调动工作人员的积极性。对内勤按照服务态度，工作质量，仪表仪态，测试成绩，是否服务之星进行考评，对外勤按照存款完成计划数，出勤情况贷款质量进行考评，对表现优异者给予充分的物质和精神奖励，有效地调动了员工的积极性。这些制度的实施有力地推动我行各项业务的健康发展。
管理部2015年提出了增收节支，努力实现利润最大化的要求。 我行在这方面做了大量工作。首先，在全行树立“增收节支”观念，从节约一张纸，一度电，一滴水开始，切实做好增收节支工作。其次，认真分析费用结构，寻找降低费用的突破口，再次，严格费用审批制度，实行支行行长“一支笔”审批。严把财务审核关，不该列支的一律不列支。由于思想明确，措施得力，我行在各项业务发展比去年增长近一半的情况下，费用支出比2015年下降了23万元，费用率下降1。11个百分点。可以说，我行2015年“增收节支”卓有成效。
员工队伍是银行工作的“本钱”，没有一支思想上进，作风过硬，素质优良，同心同德的员工队伍，银行工作是很难开展的。工商银行西三旗支行的领导对于这一点深有体会，高度重视员工队伍的建设和提高员工的业务素质。
首先，从员工的思想教育入手，搞好行风行貌建设，坚持文明上岗，礼貌待客，树立现代服务理念。同时行领导做员工的贴心人，给他们排忧解难，极大地鼓舞了员工的士气和斗志。
其次，加强业务培训，提高员工的业务素质。通过定期举行技能训练以及学习业务知识，并每月进行测试，测试成绩公布，让员工认识到差距，感受到压力，形成“赶帮学超”的局面。同时加强同工内涵修养的教育，使用文明用语，让客户完全置身一种现代文明的服务之中，高高兴兴地来，也满满意意地走。
再次，组织劳动竞赛。每月进行服务之星的评选活动，由客户直接投票选举产生。同时设立优质服务示范窗口，树立先进，鞭策后进，在全行掀起优质服务的热潮。
由于我行地处关外，周围社会环境较复杂，加上新员工多，年纪轻，思想素质参差不齐，给我行的“三防一保”工作带来较大的压力。我行将安全工作作为重点之一，防患于未然。
首先，制定了安全岗位责任制，制订安全工作计划，成立“三防一保”领导小组。其次加强员工的“三防一保”的意识。定期组织学习有关案例，请老员工介绍防假，防诈经验等，并组织防抢演习，防范于未然。
再次，健全了调、缴款的安全保卫制度，以及加强了二道门的管理。由于制度健全，措施得力，有效地开展了“三防一保”工作。实现2015年全年无事故。
工商银行西三旗支行地处关外，工作环境异常艰苦，没有“地利”可言。深受“东南亚金融风暴”影响的2015年是金融界的严冬，更没有“天时”可言了。工商银行西三旗支行业务能快速发展，唯一靠的就是“人和”了。工商银行西三旗支行员工团结，有强大的凝聚力和战斗力，更有一颗献身招行事业的赤诚之心，工商银行西三旗支行业务的快速发展跟他们的辛勤和汗水分不开的。
年终总结新闻标题篇九
一、回顾过去一年的学习生活
时光荏苒，转眼间一年就要接近尾声了。回想起这一年的学习生活，我深有感慨。首先，我在大学的第一年积极适应新的学习环境，克服了许多挑战。其次，我参加了各类校园活动，丰富了自己的大学生活。最后，虽然我仍然面临一些问题和困惑，但我相信只要坚持努力，我会取得更大的进步。
二、学习上的收获和心得体会
在学习上，我深刻体会到了学习的重要性。我一直坚信，只有通过努力学习，才能够真正提高自己的能力。在过去的一年中，我养成了良好的学习习惯，按时完成作业，积极参与课堂讨论。同时，我也充分利用了图书馆和其他资源，扩大了自己的知识面。这一年的学习给了我很大的收获，让我明确了自己的学习目标，并为实现这些目标制定了更具体的计划。
三、社交交往的体验和感悟
大学生活不仅仅是学习，还有丰富多彩的社交活动。在过去的一年中，我积极参与了各类社团和学生组织，结识了许多有趣而有才华的人。通过与他们的交流和互动，我学到了很多新的东西，也拓展了自己的交际圈。我深信，交朋友不仅可以扩展自己的人脉资源，还可以帮助我们更好地理解自己和他人。同时，社交交往也是一种很好的锻炼机会，可以提高我们的沟通能力和处理人际关系的能力。
四、困惑与反思
在过去一年中，我也遇到了一些困惑和挫折。首先，我发现自己在某些科目上的成绩并不理想，这让我感到很沮丧。其次，我也发现自己在时间管理方面还有很大的提升空间，有时候会拖延做事。这些问题让我认识到我需要更加努力地学习和改进自己，不断提高自己的素质和能力。同时，我也要反思自己的学习方法和学习态度，及时调整自己的学习计划和目标。
五、展望未来的计划和目标
在即将到来的新的一年里，我希望能够更加积极主动地面对困难和挑战。首先，我想要更加专注于学业，提高自己的学习成绩。其次，我希望能够参与更多的社团和团队活动，培养自己的领导能力和团队合作精神。最后，我希望能够锻炼自己的实践能力，参加一些实习或社会实践活动，积累更多的社会经验。通过这些努力，我相信我会取得更大的进步，成为一个更加优秀的大学生。
总结起来，过去的一年里，我不仅积极适应大学生活，学会了更好地学习，也拓展了自己的社交圈子。同时，我也认识到自己的不足之处，明确了需要改进的方面，并制定了更明确的目标和计划。在新的一年里，我将继续努力，迎接新的挑战，取得更大的进步。