深化改革简报 全面深化改革简报(模板5篇)

时间:2024-11-12 作者:纸韵

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深化改革简报篇一

县委改革办:

按照县委全面深化改革领导小组的要求,我中心对照《中共**县委全面深化改革领导小组**年工作要点》(和改组通[**]1号)和《**县**年度全面深化改革重点任务责任分工方案》(和改组通[**]2号),对**年上半年全面深化改革工作做了认真总结,并对下半年工作做了详细安排,现报告如下:

(一)完善政务服务中心办事大厅服务功能,推动实体大厅建设

1.我县政务服务中心为更好的服务群众办事,于近期对进驻大厅各单位的各类事项进行了认真梳理,更新了办事指南,列出详细清单,并制作了大厅导视台、办事指南,详细介绍了楼层分布图,办公室、窗口布局等信息,同时为群众提供了详尽的事项名称、办理时限、办理条件、办理要件等信息。

2.进驻大厅的各部门均设置了业务咨询电话,为群众及时解答相关问题,能够做到工作时间内实时有人接听。为了方便进驻单位沟通衔接,县政务服务中心还制作了“中心通讯录”。

3.为提高窗口工作人员的服务意识和工作效率,准确解答群众咨询问题,中心制定并完善了《**县政务服务中心管理制度汇编》,明确了一次性告知、限时办结等各项制度,突出限时办结、责任追究、廉洁自律等方面的纪律,明确了窗口工作人员职责,规范了窗口的办事程序及工作人员行为,完善了对窗口工作人员的考评体系。

4.由于我县政务服务中心进驻部门不多,业务办理未达到长时间排队办理的情况,所以未配备叫号机,遇人多时采取发纸条叫号的办法解决群众拥挤问题。同时,通过led显示屏、触摸屏、公示栏,使服务标识、指示标识清晰明显,为群众提供便利。

5.中心设置了综合服务咨询台,保障大厅正常秩序。由工作人员热情解答群众办事前的相关疑问,避免排队时间的浪费。服务窗口由于办理事项的不同会出现季节性、阶段性的忙闲不均,但工作人员都能做到业务熟练、服务态度端正。

三是要求窗口工作人员讲普通话、写规范字,统一着装,文明用语,提高服务水平。

(二)“互联网+政务服务”平台建设情况

一是制定方案。拟定了“**县加快推进“互联网+政务服务”及电子政务工作实施方案”,方案明确了我县“互联网+政务服务”及电子政务工作的总体思路、工作目标、主要任务及保障措施。二是加强调研培训。为有效推进我县行政审批制度改革工作,县相关负责同志及行政审批制度改革特别是“互联网+政务服务”相关工作人员,赴巴彦淖尔市调研,学习借鉴其在行政审批制度改革工作中的成熟经验和做法。同时我中心接通了政务服务外网,对国土局、卫计局、水务局、文体局、农牧业局审批窗口工作人员进行政务服务云平台操作培训,通过培训学习,为推进“互联网+政务服务”平台建设及提高为人民服务水平垫定了坚实基础。中心将利用政务服务外网系统,按要求与市行政审批服务局的数据联通,开始实现政务大厅网上办事、网上公开、网上监察的“互联网+政务服务”新模式。

(一)总体目标

下半年的总体目标是县本级政务服务事项清理优化完成,接入市一体化网上政务服务平台,全县各部门政务服务事项全面公开,政务服务实现县各部门、有条件的乡镇联动和多部门联动,初步实现“一号”申请、“一窗”受理、“一网”通办,让企业和群众办事更方便、更快捷、更有效率。

(二)主要任务

1.全面梳理规范公开服务事项。结合行政审批制度改革,进一步梳理规范权公共服务事项,编制公共服务事项目录。

2.推进政务信息共享。按照“智慧呼和浩特”的具体安排,待全市人口数据库、空间地理数据库、法人数据库和宏观经济数据库四大基础数据库建成以及全市统一的电子证照库数据共享交换平台建设完成后,我县按要求积极进行对接并纳入,逐步推进政务信息共享。

3.构建权威便捷的一体化政务服务管理体系。一是推进政务服务平台应用。按要求接入集政务服务事项动态管理、网上办事、业务办理、中介服务、电子监管和数据共用等功能于一体的全市统一政务服务平台,推动县乡政务服务线上线下联动服务。利用统一的政务服务资源,积极推进平台服务向移动端、自助终端等方面延伸,为企业和群众提供多样便捷的办事渠道,推动公共服务创新供给。二是推进“一号”申请、“一窗”受理、“一网”通办。

4.加强政务服务线上线下一体化管理。进一步规范政务服务中心建设和管理,明确中心职能职责,形成线上线下一体化服务和管理机制。加快实体政务大厅功能升级,积极推动公共服务事项进驻,进一步提升实体政务大厅服务能力,探索将部门分设的办事窗口整合为综合窗口,部门原有窗口人员转入后台专职从事审批,变“多头受理”为“一口受理”,为群众提供项目齐全、标准统一、便捷高效的公共服务。实体政务大厅管理机构要强化对单位进驻、事项办理、流程优化、网上运行、驻场中介机构的监督管理,推进政务服务阳光规范运行。推动政务服务向基层延伸。加强乡镇便民服务中心建设,实现乡镇和有条件的村(社区)便民服务代办点基本覆盖。重点围绕劳动就业、社会保险、社会救助、扶贫脱贫等领域,充分利用共享的网上政务服务资源,推行基层服务网点与网上政务服务平台无缝对接,推动县级行政审批事项受理窗口下移,建立“基层窗口受理、材料网上流转、主管部门审批、基层窗口反馈”的办事模式,让群众在基层便民服务中心就近办事,打通政务服务“最后一公里”。

深化改革简报篇二

按照市、县改革“同步启动、同步推进、分级实施”的要求,在6月18日咸阳市机构改革和政府职能转变动员大会召开之后,截止7月24日,全市13个县市区全部召开了县镇机构改革和政府职能转变动员大会,标志着咸阳市市县镇三级机构改革工作全面展开。
一是转变职能,下放管理权限。县级除承接市上下放的审批职责外,重点是结合镇村综合改革,将县级住建、发改、国土等10个部门直接面向基层,量大面广且关系群众切身利益的养老保险、低保救助、婚烟登记、户籍管理、庄基受理、粮食直补等30项审批事项下放给所有镇办,强化镇办管理服务功能。
二是整合职能,优化组织机构。按照建立职能有机统一的大部制改革要求,着重构建统一的市场监管体系,将县级食药、工商、质监、盐务等部门职能以及物价检查职能整合,组建县级市场和质量监督管理局(挂县食品药品监督管理局的牌子),实现“行政审批一体化,市场监管一体化,质量监督一体化,综合执法一体化,消费维权一体化”;同时,积极探索跨部门整合监管执法力量,将县级食药稽查大队、工商经济检查大队、物价检查所、工商“12315”投诉举报中心机构和职能整合,设立县级市场和质量监管稽查大队(挂县食品药品稽查大队牌子),推动编制资源向一线倾斜。整合县级卫生、计生行政管理部门的机构和职责,优化县、镇医疗卫生和计划生育服务机构资源。
改革后,县级政府各工作部门由原来的25个左右,精简到20个左右,全市13个县市区共精简政府工作机构47个。
三是精简编制,减少领导职数。这次改革,县级党政群机关各部门、直属事业单位的行政、事业编制分别精简10%,领导职数1正1副、职能任务繁重的增加1名副职,并严格规范领导职数配备,各部门、单位正职一般不得党政分设,不配备领导助理。严禁低职高配。
全市县级机构改革和政府职能转变工作,从6月中旬开始,8月底前基本完成改革任务,镇级机构改革9月底前基本完成改革任务。

深化改革简报篇三

近年来,市委市政府全面贯彻***新时代中国特色社会主义思想,高举全面深化改革大旗,认真贯彻落实中省全面深化改革任务要求,紧紧围绕市委各项决策部署,坚持问题导向、发展导向、民生导向,紧扣重点领域和关键环节,立足市情,勇毅笃行,以前所未有的决心和力度推进改革,为全市经济社会发展注入了强大动力。
围绕“一个目标”不放松
全面深化改革工作紧紧围绕省委对榆林提出的“三大目标”(加快建设世界一流高端能源化工基地、陕甘宁蒙晋交界最具影响力城市、黄土高原生态文明建设示范区)和“两个更大”(为陕西追赶超越作更大支撑,为加快陕西经济社会发展作更大贡献)定位要求为全市追赶超越和转型升级高质量发展提供不竭动力。
坚持“两个并重”齐发力
始终坚持“两个并重”,即承接贯彻中省改革部署和推动基层自主改革并重,保持“两条腿走路”,双引擎发力。
一方面,按照中省顶层设计要求,对于中省下达的改革任务,做到全面承接,不讲条件、不折不扣完成,上级有要求,榆林有行动,上级有动作,榆林有跟进,争取为全省创造可推广可复制的经验。截至2018年,累计承接中省改革任务310项,按进度推进率100%;2019年,承接中省改革任务131项,已经通过《改革工作要点》印发,各项任务全面推进,取得丰硕的成果。
另一方面,积极鼓励基层开展彰显榆林特色的改革探索,涌现出不少改革亮点,很多工作走在中省前列。榆林是能源大市,推动改革的重点之一就是转型升级和高质量发展,为使全市领导干部从传统的“能源依赖思维中”跳出来,组织开展了“贯彻党的十九大精神榆林怎么干”主题活动,启动“解放思想、更新观念”大讨论,组织十大战略问题研究,聘请国家级研究机构和院士级水平人士领衔指导,调动四大班子成员合力攻关,用改革的思维解决发展中遇到的体制机制障碍,物化研究成果60多项,筛选出电力改革、园区改革、煤炭矿业权清理整顿等27项阶段性重大事项作为主抓手,推出一批**榆林发展瓶颈、体现“榆林元素”的重大改革创新举措。比如,开展产业园区改革,激发园区发展活力;推进电力体制改革,大幅降低企业用电成本;开展煤炭矿业权清理整顿,加快组建榆林能化交易中心;率先在全省实现市县镇三级政务服务大厅标准化建设和互联互通;“三变”改革成功经验多次在中省会议作经验交流,受到高度评价;率先实行十五年免费教育,教育综合改革有关经验被省教育厅借鉴推广;引入住院按疾病诊断相关分组(drgs)支付方式,为全国做出了有益的尝试与探索;榆林高新医院被民政部中国老龄事业发展基金会列为“全国爱心护理工程建设基地”,被省民政厅、财政厅列为全省“医养结合”示范典型养老机构;深入推进媒体融合,整合形成“报、台、播、网、新媒体”五位一体的传播体系,相关工作受到省委高度肯定。
推行“五个一”工作法抓落实
树立了“一把手”抓改革的政治站位。市委主要领导带头履行党委书记抓改革“第一责任”,在研究榆林改革思路、统筹安排部署上亲力亲为,发挥核心作用。去年以来,主持召开市委全面深化改革委员会会议11次,及时传达贯彻中省改革精神,统筹安排部署全市的改革工作。围绕全市医疗卫生体制改革、放管服改革、高端能化基地建设、乡村振兴等改革,多次深入基层摸情况、找问题、想对策、查实效,真正做到了“重要改革亲自部署、重大方案亲自把关、关键环节亲自协调、落实情况亲自督察”。
明确了一个正确的改革思路。市委高度重视改革工作,多次在全市性大会上强调改革的重要性,要求各部门每年至少推出2—3项改革创新工作。明确了全面深化改革工作的总思路,提出在“发展理念、产业技术、管理经验上,对标国际一流;体制机制上,充分学习借鉴国内尤其是沿海最先进的经验和做法”,成为我们推动改革的基本遵循。
建立了一套完备的体制机制。力求从制度层面保障改革的长效性和根本性,形成了相对闭合的体制机制链条。出台《关于贯彻落实党的十九大精神坚定不移将改革推向深入的工作意见》,形成《榆林市全面深化改革工作问责办法》,定责到人,追责到底。健全督察考核机制,将改革工作纳入全市年度目标责任考核和全市季度点评工作当中,先后出台了全面深化改革工作考核《办法》、评比奖励《办法》、督察工作《办法》、第三方评估《办法》和《改革创新工作季度考评办法》。改革任务实行台账动态更新管理。建立重大改革领导包抓制度,制定《关于市级领导领衔推进重大改革任务的通知》,明确了市级领导责任分工。完善改革方案前期调研、征求意见、评估把关、报批审议工作机制。建立重大改革事项备案制度,每次召开委员会会议、出台重大改革文件方案、形成调研督察报告、收到试点批复和结项文件,都在第一时间向省委改革办备案。
制定了一个严格的考核办法。修改完善年度目标责任和追赶超越季度点评《办法》,优化指标设置,根据资源禀赋、自然条件、发展水平等不同,对各县市区各部门实行分类考核。改革创新工作全部纳入全市追赶超越季度考核和年度目标责任考核内容,并加大了改革创新在全市年度目标责任考核占比,县区达到10.44%,部门达到13.44%,力度在全省是最大的。
推广了一批典型的基层经验。注重总结创新性做法和经验,及时挖掘改革典型案例,每年通过简报、杂志、公众号、案例选编等平台推广大批好做法好经验。在《榆林日报》开始“改革在基层”专栏,对全市典型改革经验宣传推广,提高改革的知晓率。探索建立“榆林改革创新奖”奖励基金,推动全面深化改革工作落地见效。健全信息报送制度,对各专项小组和各县市区每年上报信息量做出了硬性规定,对信息报送量和采用量等情况进行了半年、全年通报。去年以来,编发《榆林改革》74期、《日新》杂志6期,印发2018年全面深化改革案例选编,开通了“榆林改革”微信公众号,发布改革信息1000余条。

深化改革简报篇四

国家决定在江苏开展综合医改试点工作以来,江苏省及时成立试点工作领导小组,省委、省政府主要负责同志任组长,常务副省长和分管卫生工作的副省长任副组长,20多个部门主要负责同志为成员。江苏各地基本形成了由市委书记和市长任组长的医改领导机构,综合医改工作有序推进。

。所有县级公立医院均取消药品加成,破除“以药补医”,同步深化管理体制、人事编制、收入分配等综合改革。“破”,就是着力破除“以药补医”机制,通过价格调整、医保支付、政府投入等,建立稳定长效的补偿新机制。今年底全省所有城市公立医院取消药品加成。“立”,就是探索建立现代医院管理制度,构建法人治理结构,深化人事分配改革,到2017年把人员经费支出占业务支出的比重提高到40%。“调”,就是调整优化医疗资源布局,为群众就近就医创造条件。同时,出台省级医改考评办法,重点考核省级综合医改试点工作任务9个方面47项医改任务完成情况。

综合运用医保、医疗、价格等方面引导措施,推动形成基层首诊、分级治疗、双向转诊的就医秩序。健全医疗服务体系,建立二、三级医院与基层机构的便捷转诊通道。推进医疗联合体建设,积极发展区域性医疗联合体和医疗集团,探索实施县乡村医疗服务体系一体化改革,全省已有医疗集团40余个,所有基层机构都与上级医院结成对口帮扶关系。扩大家庭医生制度覆盖面,增进医务人员与居民的贴近度。切实发挥医保杠杆作用,实行差别化医保支付政策,引导形成合理就医流向,吸引群众在基层就近就医。

建立全民参保登记制度,大力推进非公经济组织从业人员、农民工等特殊群体参保。落实城乡居民医保筹资稳定增长机制,加强重大疾病保障工作,推进基本医保与大病保险、医疗救助制度、商业健康保险的有机衔接。加快推进基本医保市级统筹管理,全面实现省内异地就医联网即时结算,积极推进跨省联网即时结算。深化医保支付方式改革。实施统一的城乡居民大病保险制度,鼓励个人对自付医疗费用部分投保商业补充医疗保险。

开展以乡村医生为重点的农村医学生定向免费培养,加强全科医生培训和在职人员业务提升,引导优秀人才到基层服务。进一步完善绩效考核分配和财政补助政策。合理拉开收入分配差距,鼓励基层医务人员多看病、服好务。继续加强硬件建设和技术能力建设。把更多的财力、物力投向基层,基层卫生机构达标实现全覆盖。加强信息化建设,积极发展远程医疗,提高基层医疗水平,保障基层医疗卫生技术发展和群众需求。

加强基层医疗卫生服务体系建设,提高基层医生服务能力,加快建立基层医生和居民契约服务关系,大力推行家庭医生制度、乡村医生签约服务和健康管理团队服务,进一步满足农村居民基本医疗卫生服务需求。到2017年,90%以上的社区卫生服务中心实施家庭医生制度和社区综合健康管理,乡村医生签约服务试点在各县(市、区)全面实施。

安徽省高度重视综合医改试点工作,精心组织,加强协调,全面启动城市公立医院改革,巩固完善基本医保体系,统筹推进基层卫生体制综合改革、医药供应保障体系改革,加快建立分级诊疗制度,各项重点改革任务进展平稳,社会反响良好。

严格遵循“患者就医负担不增加,医务人员收入不减少”2项原则,实施取消药品加成、调整医疗服务等技术劳务价格、医疗机构联合带量采购“三个同步”。城市公立医院全面取消药品加成,药品按照省级统一招标中标价(医保支付价)销售,降低医用设备检查治疗价格,提高体现医护人员技术劳务价值的诊疗及部分中医服务价格。全省组成16+1个联合体,开展药品带量采购,为进一步理顺医疗服务价格提供了空间,调动了医务人员积极性,为规范诊疗行为提供了支撑。同时,建立省属医院运行情况日报和汇审会制度,密切监测医院服务量、费用结构等运行情况,实时预警。建立城市公立医院改革月报制度,指导各市对改革医院的运行情况和变化趋势进行研判。

省属、市属医院按照就近原则对社区卫生服务中心进行划片,建立医疗联合体,提供协同服务。目前,17家省属医院与7家市级医院、101家县级医院(含9家妇幼保健院)、117家社区卫生服务中心(乡镇卫生院)以及9家社会资本兴办的医疗机构建立了较为紧密的协作关系。城市三级公立医院结合改善服务实行门诊限号限时制度。除少数科室外,专家门诊每半天原则上不超过25号,患者平均看病时间原则上不少于10分钟,普通门诊每半天原则上不超过38号,平均看病时间不少于6分钟,以确保诊察质量,改善群众就医体验。

对基层医疗卫生机构实行经费定向补助政策,充分调动基层医疗卫生机构积极性。推动组建县域医共体、县乡医联体、按病种付费和乡村医生签约服务等四项试点工作。详细明确县域医共体试点12项规定动作,各县分别组建了2-3个县乡医联体,由县级医院牵头建立分工协作机制。扩大按病种付费试点范围,目前各级定点医疗机构实行的病种已达160种以上,全省按病种付费的病例数占出院病人总数的比例达到20%以上。开展乡村医生签约服务试点。推动基层绩效管理,选择14个县(区)启动试点工作。

,并组织培训和研讨,指导督促试点统筹地区通过竞争性谈判等方式,自主选择经办机构。

在认真执行国家基本药物目录、低价药品目录基础上,完善安徽省各级医疗机构药品使用目录,系统设计不同层级医疗机构使用比例;把2014年全省公立医院集中招标、2012年县级医院集中招标价格作为医保支付参考价,统一全省所有医疗机构药品价格。在此价格基础上,医疗机构联合体集中带量采购,发挥量大的优势,进一步降低药品价格,提升医疗服务价格的空间。

加快推进县级公立医院综合改革。全面取消药品加成,巩固完善补偿机制、运行机制、人事分配和医保支付等改革措施,并加大考核力度。积极开展城市公立医院综合改革试点,攀枝花、广元两个国家联系试点城市全面取消药品加成。南充市通过组建医疗联合体、发挥医保杠杆作用等措施,推进分级诊疗体系建设。加快推行法人治理,建立适应行业特点的人事薪酬制度。优化医疗卫生资源结构布局,严格控制大型医院规模扩张。

建立基层医生与城乡居民的签约服务制度,全省签约率已达62.97%。落实新农合和城镇医保鼓励参保人员基层首诊的相关报销政策,引导患者基层首诊。推进医疗联合体建设,全省已组建20个医疗联合体,覆盖了146个二级医疗机构和711个基层医疗机构。出台了分级诊疗指南,畅通医院与基层医疗机构间转诊衔接。完善分级诊疗就诊绿色通道制度。将分级诊疗执行情况纳入医疗卫生机构年度考核目标,并与医院等级评审和复审挂钩。

。省委、省政府把网络健康服务在内的健康服务业作为四川五大新兴先导型服务业之一,积极推进医院信息化建设。夯实信息化基础,实施“基层医疗卫生机构管理信息系统”项目,统一基层软件,覆盖率达85%。全省全面启动居民健康卡建设工作。推广应用“病案首页信息管理系统”,组织实施中医数字化诊疗平台建设项目。开展网络医疗试点,研发“健康四川”服务平台,提供就医导航、预约挂号、在线支付、检查检验结果和费用查询等便民服务。

。着力打造一支结构合理、均衡发展、服务优良的人才队伍。基层卫生专业技术人员实行职称晋升“双轨制”。实施基层医疗卫生机构“四项基金”计提办法,基层医疗机构绩效工资水平实现3年连增。进一步完善卫生事业单位编制管理,探索公立医院基本编制加备案编制管理机制。适度放宽考核招聘条件,加大急需紧缺专业人才引进力度。积极开展以聘用合同或劳动合同为基础的乡村人员一体化管理试点,乡村医生实现身份转变。开展全科医生特岗计划试点,项目人员全部纳入编制内管理。开展住院医师规范化培训、全科医生规范化培训和岗位培训,全面实施农村订单定向免费培养医学生等人才项目,加大高层次人才培养力度。

实现了县级公立医院综合改革全覆盖,在对所有县级公立医院破除以药养医、取消药品加成政策的基础上,从补偿机制改革、完善人事分配制度、健全医院管理运行机制、畅通人才引进渠道等方面做了积极探索,推动落实政府办医责任,绝大多数的县级公立医院实行全额预算管理。宝鸡市作为首批公立医院改革国家联系试点城市,在市级公立医院全面推行放开人事权、分配权,增强公立医院的发展活力。延安市成立公立医院理事会,组建由延安大学附属医院为龙头带动的实体化医疗集团。

稳步推进基本医保的扩面提标,推进大病保险工作,建立疾病应急救助制度,保障群众看病就医的网底更加健全。积极推进医保支付方式改革,完善分级报销制度。提高新农合管理服务水平,实现市域内县与县异地结算,11家省级医院已经做到即时结算。

。推行医疗服务县镇一体化和镇村卫生管理一体化,实行人员、财务、业务的统一管理,保持机构设置和行政建制、功能定位、财政投入供给机制不变,科学合理配置县域医疗卫生资源,提升基层的服务能力。全面落实乡村医生补助政策,省财政对每个村卫生室每年给予一万元的补助,进一步稳定了乡村医生队伍。

。实施基层医师培训、县级临床骨干培训和县及县以下医学本科人才招聘工程,通过提高福利待遇,制定优惠政策,吸引专业人才特别是本科毕业生到基层工作。突出技术培训、资金管理和绩效考核,推进公共服务规范化管理。省级信息化平台、远程会诊和基层管理信息系统建设快速推进。

深化改革简报篇五

4月3日,市委全面深化改革委员会召开第一次会议。会议传达学习了中央和省委近期全面深化改革会议精神,审议通过了市委全面深化改革委员会工作规则等文件,审议并原则通过了《关于从事生产经营活动事业单位改革的实施意见》《关于深化律师制度改革的实施意见》,听取2018年度市委全面深化改革工作先进单位、先进个人表彰情况的汇报,研究部署2019年改革工作。
会议要求,2020年底前要基本完成我市经营类事业单位改革,解决事业单位从事生产经营活动存在的政企不分、事企不分,以及体制不顺、机制不活、效益不高等突出问题。要把准改革方向,强化统筹协调,编制、财政、人社等部门要切实履行职责,制定配套政策,及时研究解决经营类事业单位改革中遇到的问题,加强工作指导,积极稳妥推进。
会议指出,深化律师制度改革是我市深入贯彻落实党的十九大精神和***总书记系列重要讲话精神以及治国理政新理念、新思想、新战略的重要举措,是指导我市律师事业发展的纲领性文件,对进一步加强我市律师工作和律师队伍建设,充分发挥律师在法治信阳建设中的推动作用具有重要意义。要高度重视律师制度改革工作,把律师事业改革发展纳入本地区经济社会发展总体规划,加大政策扶持力度,加强工作部署和检查,确保改革落到实处。
会议强调,要提高认识,强化改革自觉。全面深化改革既是政治任务,也是**我市发展难题、推动高质量跨越发展的关键举措,各县区各部门要进一步统一思想,提升政治站位。领导干部要增强风险意识、强化底线思维,对改革过程中出现的新情况、新问题,深入调查研究,完善政策和制度设计,通过改革提升动力、激发活力。领导干部要树立正确的政绩观,坚决破除一切不合时宜的思想观念和体制机制弊端,以高度的政治自觉、思想自觉、行动自觉,主动作为,推动各项改革部署落地生根。
会议指出,要精准谋划,抓住关键环节。要抓住改革关键环节,在提升质量上下功夫,在精准上做文章,争取重点领域和关键环节改革取得突破性进展。要提早谋划改革工作要点,发挥全面深化改革对高质量发展的引领作用。各县区要把更多精力放到解决实际问题上来,抓住影响本地发展大局最突出障碍、影响人民群众利益最核心问题,围绕高质量发展、推动政府职能转变来谋划全年改革任务。要增强改革创新意识,寻求改革突破点,立足实际、因地制宜,研究推出一批具有信阳特色的重大改革举措,推动我市全面深化改革出特色、出亮点。要聚焦机构改革和经济体制、生态文明体制、民生领域等改革难点工作,继续打硬仗,啃硬骨头,切实解决改革落实不到位的问题。
会议要求,要强化责任,狠抓改革落实。要进一步转实作风。结合市委确定的“干部作风提升年”活动,充分提升改革主体的动力,激发制度活力,激活基层经验,激励干部作为,让改革者想干事、能干事、干成事。要进一步夯实责任。各县区各部门党政主要负责同志,要发挥“一把手”带头作用,切实发挥领导干部在推进改革中的政治力量和组织保障作用。专项小组、改革办要发挥好谋划推进、牵头抓总的作用,及时协调解决改革过程中的困难和问题,搞好改革服务。市直相关部门作为抓落实的主要责任单位,要积极主动作为,把改革工作作为推动部门工作上台阶、解难题、出成绩、树亮点的“抓手”。要进一步抓实督察。严格按照省委改革办《全面深化改革督办督察工作办法》要求,坚持精简、高效、务实的原则,结合实际,提高督办督察工作的科学性、针对性、时效性。同时,通过督办督察树立良好改革氛围,并充分发挥督办督察打通关节、疏通堵点、破除阻力的作用。

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