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五一劳模先进事迹材料篇一
“苦练技术不是为了拿奖牌，关键是要将技术转化成生产力，看解决了多少生产实际难题，为国家和企业创造了多少效益。”
在大港油田采油三厂，一位基层女工，凭借着在生产一线的实践积累，以解决现场生产难题为核心，先后创造了百余项革新成果和7项国家专利，更有多项革新在行业内普及，为国家和企业创造了数千万元的经济效益，为推动我国油田开发事业的现代化发展竭尽全力，她就是“名声在外”的采油女工宫艳红。
一、掌握“听声辩位”绝技
19岁从技校毕业的宫艳红到大港油田第三采油厂当了一名采油工人。在石油工人家庭里长大的她，对于石油行业有着特殊的感情。走上工作岗位后，作为油田里为数不多的女工，宫艳红并没有满足于查井况、填图表、整理资料等一般意义上的“照顾”女同志的工作，而是刻苦学习，把练技能、提本领、搞创新作为自己的职业发展规划。
她白天跟着师傅一起，熟悉工艺流程、了解设备运行状况，业余时间就抱着《采油工》等技术书籍埋头苦学。几年下来，她翻旧了20多本专业书，记下了23万多字的学习笔记，里面的知识更是熟烂于心。
没有金刚钻难揽瓷器活。宫艳红的师傅赵长明有一手绝活，叫做“听声辩位”。设备正常运行有一套独特的声音，一旦出现故障，首先在声音上就会有体现。由于这对设备的熟悉程度和基础知识有着很高的要求，所以这门绝活只掌握在极少数技师手中。即便想学也有着较高的技术门槛。
凭借着多年自学的专业知识基础，宫艳红缠着师傅赵长明传授技艺。按着师傅的指点，她一台一台设备地听，一个一个故障地排除，有时为了琢磨排除一个故障，她在泵房一蹲就是几个小时，仔细分辨不同声音的差别并铭记于心。
“你一个女孩子家，这么玩命干啥?”面对师傅的不解，宫艳红笃定地说：“小工人也有大梦想，我还想像您一样当技师呢!”
在师傅的帮助下，宫艳红的技术得到了大幅提升，不仅成为采油生产一线的技术骨干，更是陆续在各种劳动技能竞赛中崭露头角。
，四年一度的中国石油集团采油工大赛举办，集团下属单位各自选拔技术拔尖的员工参赛，宫艳红成功入选。在赛场上，她既要在抽油机调平衡、更换流程闸门这一重体力项目上同男选手比体能，又要在没有受过专业训练的情况下拼制图，难度可想而知。
同在第三采油厂工作的胡丰山是宫艳红的丈夫。他告诉记者，宫艳红晚上回到家还向他请教，吃饭时聊天的事也是怎么技改创新才能省时省钱。“她其实挺爱这个家的，可那段时间为了备战比赛，孩子照顾不到，连住在大港的父母家也难得回去看看。”
在“备战”的5个月里，她一遍遍地练习调平衡技巧和动作要领，更是请师傅比照真实的设备焊制了一套闸门操作设备搬回家，反复练习拆装。为了突破制图障碍，她平均每晚只睡4个小时，以近乎疯狂的方式训练，用坏了6套绘图工具，绘制图稿摞了1米多高。
功夫不负有心人。最终，凭借着扎实的功底、高超的技艺和坚韧的意志，宫艳红为大港油田夺得一枚宝贵的银牌。
二、立足生产岗位创新
“苦练技术不是为了拿奖牌，关键是要将技术转化成生产力，看解决了多少生产实际难题，为国家和企业创造了多少效益。”宫艳红说。随着走上采油技师的岗位，她把用创新解决生产实际难题作为主攻的方向。
此时，正值她所在的管理三站所辖千万吨级区块小10-16整装投产。该区块油层埋藏深、储层物性差、原油粘度高，为了提高油水井精细管护水平，她开始摸索每一口油井的生产规律，根据不同油井的物性，从伴热水嘴的调试、加药方式的创新、加药计量的优化、工作制度的调整等日常护理入手，总结提出了“温、提、稳、控、精、优”六字管护法，并编制了《油水井健康档案》《油井管理掌中宝》等维护手册，先后在国家刊物发表了《低渗透油藏高效开发技术探析》等5篇技术论文。经广泛推广应用后，该站油井平均生产周期延长165天，年增油500吨以上，实现了该油井连续三年持续稳产的奇迹。
4月，大港油田公司部署研制的“油气混输一体化集成装置”在管理三站实验应用。初期，由于液量不稳、气压不易控制，系统经常出现故障。宫艳红针对来液不稳，独具创新地提出“将压力控制改为液位控制”，针对气压难控制提出“定压排气法”，并摸索出“听、看、摸、查、记”的五字巡查法，实现了该装置从至今“零故障”运行。
为合理利用外排套管气和“油气混输一体化集成装置”的伴生气，实现节能减排，该站安装了两台天气然发电机自主发电，但由于气源不稳定，发电机运转也不稳定。针对这一难题，宫艳红带领技术骨干成立了“小蜜蜂”攻坚组，经过6个月的分析实践，最终通过加装二次干燥器来改善过滤效果、安装防爆加热带改善保温效果等技术创新措施，实现了日发电量1.1万千瓦时，年累计创效400多万元。这一创新获得了度“石油工业iq小组活动”成果一等奖。
管理三站资料室地质资料员王海华告诉记者，对于技术创新，宫艳红似乎有着一股使不完的劲，有时作为朋友和同事都替她感到累。由于她每次上井都习惯随身携带一个重达20多斤的工具袋，同事们还送她一个“八袋长老”的绰号。
站上所辖油井原油物性较差，在更换传感器过程中，经常因停井操作时间过长而造成“躺井”。为提高生产效果，宫艳红特别发明了“光杆卸载器”，将原本9分钟的卸载操作缩减到1分钟，仅此一项每年就节约修井费用40万元，增产192吨。
“我们没有能力改变地下油藏，但我们有能力让每口油水井的潜力得到最大的发挥。”这是记者在管理三站的会议室墙上看到的一句格言，而这也是宫艳红孜孜以求的。
大港油田采油三厂党委书记李海军说：“真正发自内心热爱一线岗位其实并不容易，但宫艳红正是凭借着对岗位的热爱，才能刻苦学习、真正钻研，掌握核心创新技能。”
多年来，宫艳红先后创造发明了“盘根压盖支撑器”、“”阀座拆装器等革新成果100余项，其中有7项发明获得国家专利，累计增产800余吨，创效1000余万元。在解决生产难题、提高劳动效率等方面发挥了重要作用。
三、传承技能培养“金牌徒弟”
随着岗位技能的不断提高，宫艳红深深地意识到，对于一个企业、一个国家来说，只有人人都是技能专家，这个企业、这个国家才能飞速发展。在被聘为采油厂培训教师后，她希望带出一批“金牌徒弟”，将技能的种子播撒出去。
20底，以宫艳红命名的'“艳红工作室”挂牌成立。本着“干啥学啥，缺啥补啥”的原则，宫艳红签订了“师徒协议”48份，并精心调配培训“套餐”，为徒弟们建立成长档案。在教学中，她注意针对不同性格、不同技能掌握程度、不同岗位员工特点，用情感引导加心理辅导。她总结归纳出了采油知识教学的“四类培训法”和“五个一学习法”，毫无保留地将总结出的工作经验和技能方法教给学员。
为提高学习效果，真正将培训“搞活”，宫艳红还特别推出了“周末提升课堂”、“师徒对抗pk赛”、“团队竞技擂台”等特色活动，快速提高学员操作技能。耐心细致、灵活多样的培训方式，不仅激发了员工们的学习热情，更提高了大家的学习效率。
目前，该站员工取证率已达100%，高级工达97%，双证持证率达31.8%。她还为厂里培养出31名技师，各个成为所在岗位的顶梁柱。
管理三站工程技术员贺放是宫艳红一手带出来的徒弟。他说，厂里每年都有技术比武，由于他个子矮、力气小、熟悉慢，宫艳红就带着他练习。夏天有时在野外喷上防蚊液伴着抽油机练到深夜。“师傅待我像亲人，有时看我辛苦还会带我到家里，亲自下厨给我加餐补营养。”贺放说。
为畅通创新渠道，底，宫艳红又在厂里帮助下牵头成立了“技师攻关团”，聚集采油、输油、电力、焊接等专业100余名技师的智慧，找课题、挖潜力、攻难关。一年多来，她带领全厂技师骨干共解决班组生产难题2800余项，完成技术革新956件，获得国家专利23项，累计创造经济效益近8000万元。
由宫艳红牵头成立的“采油厂技改协会”，负责将生产实践中的大胆设想转化为现实，有效促进了采油厂生产经营的发展。“她对我们的意义不仅是提高工作效率，还有在青年员工中传播的那种脚踏实地的爱岗敬业的精神。”第六采油作业区管理三站党支部书记史书茂感慨地说。
在备战最新一届中国石油集团技能大赛中，宫艳红又主动担当起采油厂参赛队伍的培训教练。她和队员们一起训练，由于长时间频繁蹲起，她的右腿膝关节滑膜炎旧伤复发，一度肿胀酸疼得难以站立。所有人都劝她歇一歇，可宫艳红说，“既然你们是我的学生，我就必须要对你们负责!”一条腿站不住，就用凳子支撑做示范。师傅的言行感动了每一位参赛队员，在检查教学成果时，她所带的徒弟全部按时保量完成了项目操作，最终在大赛中取得突出的成绩。徒弟刘永保更是以高超的操作水准、完美的表现勇夺金牌，也圆了宫艳红多年的“金牌梦”。
从一名普通采油女工到智慧型高级技师，宫艳红用她18年扎根一线的坚守和创新，完美诠释出新时期石油工人的多彩人生。
五一劳模先进事迹材料篇二
在工作上，现在是在家乡的招商引资企业工作，外商老板认为苏北这些地方，员工自由散懒，不好管理，恰恰相反，张兆丽严格遵守厂纪厂规，执行公司生产指令，视公司产品质量为生命，缝制速度服务于质量，团结同事，发挥模范带头作用，为我们全公司员工树立了典范，让外商老板竖起了大拇指。特别是对刚来的新员工，她会手把手地教，让她们快速渡过适应期，上手操作公司帽子大流水生产需要。并自身倍加努力克服怕苦畏难情绪，不断地开拓创新、攻坚技术难点，为公司大货生产提供了技术保证。
在参与管理，用技术带动安全生产上，为了树立员工爱岗敬业、积极进取的主人翁意识和责任感，她和车间领导利用班前5分钟且不定期地组织员工学习国家安全法律、法规及公司的各项规章制度，让职工们都能充分认识到“安全责任重于泰山”。张兆丽坚持每年组织员工业务培训，指导职工们的业务学习，她参与编写了《机缝车间高台机操作规程》、《学习型班组评比细则》等多项管理办法。其中，学习型班组创建活动在车间内部掀起了“班班争当学习型班组、人人争做学习型员工”的学习工作高潮，充分调动了职工的工作积极性、主动性。
在个人成长的道路上，张兆丽有自己的人生追求，那就是为集体、为她人甘作孺子牛，大公无私，做一个大写的人。她积极向公司靠近，改造自己的人生观、价值观，让自己和先进的思想紧密结合在一起，做职工们的榜样，-在集团公司召开的年终总结大会上被评为先进工作者。
五一劳模先进事迹材料篇三
尊敬的饶董事长、冯总经理、各位领导、各们同事们:
大家晚上好!
今天我能作为厂级标兵的代表站在这里，我的内心充满激动和自豪，非常感谢公司领导的信任和同事们的大力支持。金猪呈祥，勇攀高峰辞旧岁，银鼠献瑞，再创辉煌迎新春，在这辞旧迎新的日子里向在家道一声新年好，祝大家在新的一年里身体健康，万事如意。
我深深知道，公司每一份的成绩都凝结着公司领导班子们的心血，汇集着公司各级干部们的汗水，更包涵着公司全体员工无私无畏、默默奉献的拳拳之心。此时此刻，生产第一线的同事们依然在默默地坚持工作，让我们向这些长期坚守工作岗位的同事致以深深的敬意。
在过去的里，我在集团公司领导的带领和同事们的帮助下，紧紧围绕公司经营方针，用“自我加压，永不自满”的企业精神要求自己，立足自身岗位，脚踏实地，认认真真，做好身边的每一件小事，用自已的一言一行实现豫港人的生命价值，捍卫豫港焦化集团公司的辉煌历程。
作为一名销售人员，要时时刻刻把公司的利益放在第一位，不损害公司的形象和利益。首先我认真学习经济合同法有关的法律、法规知识，并会熟练掌握《经济合同法》的内容，详细了解每个客户的资质和采购能力，以及客户的付款方法和速度来决定优胜劣态。全年销售焦炭40余万吨,总计货款回收5亿余万元。20由于钢铁冶金、化工和有色金属等行业的持续快速发展，焦化产品的市场需求非常旺盛。面对市场的大好形势，我们抓住机遇，准确了解市场行情，在公司领导的带领和业务人员共同努力之下。全年焦炭共涨价11次共计650元/吨。。
公司拥有稳定的销售客户群，并制定有完善的销售方案，随时注意收集各种信息，通过网络、报纸、新闻、订制手机短信、兄弟厂家座谈等各种渠道收集国内最新资料，及时调整产品价格，始终使我公司价格保持在市场较高位置。
20xx年已经来临，新的一年新的起点，新的机遇，新的挑战，让我们携起手来严格要求自己，发扬优点，克服困难，百尺竿头，再接再厉，更上一层楼，为公司的不断壮大而努力奋斗，共创豫港美好的明天。
谢谢大家!
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五一劳模先进事迹材料篇四
，男，现年38岁，中共党员，现任**省**市**县**镇**村支部书记。他加入中国共产党以来，始终以党性为后盾，以政治责任感为动力，从思想上、作风上加强自身建设，出色地完成各项任务， 下面是。
重担的精神风貌投入到工作当中，提出了“一年打基础、两年上台阶、三年创先进”的目标，树立了发展以富民为先的理念，富民以创业为先的内力，创业以环境为先的举措。在他的带领下，使坐落在乌江北岸崇山峻岭之中离县城80余公里的**村发生了深刻的变化，全村人均纯收入2865元，人均占有粮食650公斤，程控电话、摩托车、电视、自来水普及率分别达40%、55%、100%、100%，小康户占78.6%，“十星级文明户”占48.2%。农户间水泥路面相连，窗明几净，庭院干净整洁，鲜花怒放，绿草生辉，一幢幢亮丽别致的小洋楼，一条条宽阔平坦的乡村公路，一群群骑着摩托腰间别着手机的农民。到处呈现出一派殷实农家景象，小康日子不再是昔日之梦，已成为活生生的现实。以来，先后荣获“**市新村建设明星奖”、“文明村”、“**市远程教育先进单位”、“**县先进党支部”、“**县农村基层组织先进县创建活动先进单位”、“**县扶残助残先进集体”、“**县人民调解先进单位”、“**县第六届村级选举先进单位”等多项殊誉的**村。副省长禄智明，**市委书记傅传耀等省市领导多次到这里调研，对**村物质文明、精神文明和政治文明协调发展取得的丰硕成果给予了充分肯定。，成为全省精神文明现场会现场参观点。对这样一个既不靠主干公路，也不邻集镇的偏僻山村为什么这么耀眼，这么闻名?先后有全省各地60余批2500多人慕名前来学习，探寻崛起的“斯芬克思之谜”。同时，迎来了法国戏剧家前来考察。因为成绩突出，他曾多次获**县优秀共产党员、**县先进工作者、**县党务工作者等称号。
在他的民情日记里，记载着群众的呼声，记载着群众的冷暖，记载着干部为群众办实事、办好事的火热情怀，记载着群众对干部的感激之情。这是他作为一名村党支部书记时刻牢记人民、为群众排忧解难的一个缩影。
他带领村党支部以村级换届选举为契机，对支部成员实行“两推一选”，使一批政治上的明白人，经济上的能干人，群众信任的公道人进入了村级班子，村级班子成员平均年龄32岁，高中(中专)以上学历的占57.1%。同时，树立资产置换的经营理念，盘活固定资产，大胆开拓，将地处新村规划中黄金地段的原村委办公楼拍卖，多方筹资12万元，修建了475平方米的办公楼。
探索建立了在农村能人中培养党员，在党员中培养能人，在党员能人中培养村干部的“三个培养”机制，对全村15名科技能人、150名致富能人、80名流通能人建档立卡，拟定培养规划，落实了培养措施，实行优胜劣汰，动态管理，滚动培养，将61名党员列入能人培养，32名能人列为积极分子培养，12名能人列入村级后备干部培养，为基层组织注入了新鲜血液，激活了基层组织“细胞”，形成了头雁领着群雁飞的格局。党员能人胡光健被选为村党支部副书记后，自费到**大学能源班学习沼气建造技术后，回村办起了培训班，带出了10名徒弟，活跃在村寨院落，帮助村民建沼气池，使全村300余户用上了清洁无污染的能源，户均每年节约燃料、照明、化肥资金700余元。
五一劳模先进事迹材料篇五
多年来，狠抓企业管理，在住宅建设上，她敢为人先、永争一流，视房屋质量为生命。对待工程，她坚持的原则是滴水不漏，发现质量问题，不手软，不留情，坚决返工。
有一次，在花园项目施工过程中，她发现由盐城一家建筑公司承建的花园a02号楼主体工程水泥标号不达标，而此时已房子已砌到了第二层，施工队负责人托人说情让给面子。对此，不为所动，当即下令将房子全部扒掉返工。面子值几个钱?百姓生命最值钱!我是党培养大的`，在工程质量上，任何人都休想蒙混过关!最终，正气压倒了邪气，施工队老老实实地重新进行施工，确保了工程质量。
在公司发展的每一个阶段，始终以市场为导向，满足广大百姓的需求，坚持创新，不断提升产品的科技含量。在国家安居工程花园建设过程中，在全市率先采用坡顶屋面、半架空地下室及供电、电讯等所有管线设埋地下等六大全新设计，使用高科技材料解决地下室渗水、管道堵塞及卫生间积水等质量通病，配套建设了超市、活动中心，而其设计建造储藏室，更是开了全国住宅建设先河;富春花园的经济适用房建设，更体现了以人为本思想，设计了占地26亩的中心广场，建设中融入欧式及江南水乡建筑风格，推动淮安住宅建设在质量与水平上实现阶段性跨越;浦东花园率先在全市采用集中供热、供暖与外墙保温技术，运用智能化达8项之多。