无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
人力资源岗位职责说明书篇一
在快速变化和不断变革的今天，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编精心整理的人力资源部岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
1、认真贯彻执行国家劳动法规和相关法律政策，及时掌握人力资源供求状况，为各部门用人提供法律、信息支持。
2、协助分管领导合理配置劳动岗位，优化各部门岗位定员，组织岗位竞聘测评，控制人力资源使用成本。
3、严格按照审批程序办理员工接收、调动和内部岗位调整的相关手续。
4、严肃考勤和工作纪律，定期或不定期抽查考勤管理制度的执行情况，根据《违纪职工处罚条例》进行纪律检查，提出处罚意见。
5、严格按照国家法律法规和公司相关制度进行薪酬、保险的审核管理。
6、公平公正、及时有效地组织开展各部门的绩效考核工作。
7、协助分管领导制定人力资源培训计划，组织开展人力资源培训教育活动，指导实施员工职业生涯规划，提升公司人力资源综合素质。
8、完成上级领导交办的`其他工作任务。
1、及时准确地进行工资核算，按时发放各种补贴。
2、根据国家相关法律法规和公司有关规定，准确计提并交纳员工的各类保险，办理保险相关手续。
3、严格按照审批程序办理员工接收、调动和内部岗位调整的相关手续，及时签订劳动合同。
4、负责公司各部门绩效考核结果的汇算汇总及相关工作。
5、协助相关人员搞好人力资源培训教育工作。
6、完成部门经理交办的其他工作任务。
1、负责员工的考勤管理工作，为劳资管理员提供考勤统计数据，协助劳资管理员做好工资核算工作。
2、协助部门经理进行纪律检查，接收各类投诉反馈信息并作做好纪录，建立违纪职工处罚台账。
3、实时掌握公司员工人数和个人基本情况，熟习各部门岗位编制，按时编制人力资源调整报表。
4、负责员工技术职称的办理和存档工作。
5、负责劳动合同、入职资料和本部门各类文件、档案、资料的保管工作。
6、协助相关人员搞好人力资源培训教育和绩效考核工作。
7、做好部门经理交办的其他工作任务。
1、负责各部门绩效考核及相关数据的收集、管理工作。
2、根据人力资源培训计划，收集整理培训教材（资料），组织实施培训教育活动，并对培训纪律进行考核、管理、上报。
3、配合相关部门积极开展各类文体活动，丰富职工业余文化生活。
4、深入体察了解员工的个人特长并认真分析调研，积极开展员工职业生涯规划。
5、完成各部门经理交办的其他任务。
人力资源岗位职责说明书篇二
2、协助制定公司的各项人力资源管理制度及相关政策；
3、负责公司人力资源的招聘与开发工作，保证公司人力资源供给。
4、负责评估公司岗位人员能力，做好梯队规划及岗位胜任能力培训；
5、负责建立公司绩效管理体系及员工激励体系，并监督执行；
6、负责公司员工关系管理；
人力资源岗位职责说明书篇三
2.负责员工入职、离职、转正、调动等手续办理以及工档案管理；
3.负责员工社保公积金工作以及员工关系、员工活动等工作；
4.负责员工考勤统计，考勤异常处理；
5.协助开展公司培训工作，每周、月常规培训安排协调、通知下发，培训项目协助实施；
6.完成上级交办的其它工作。
人力资源岗位职责说明书篇四
1)根据公司业务发展，支持相关的组织架构和部门职能的调整与改进;负责公司组织架构的定期检查和更新。
2)完善岗位管理体系，不断优化岗位设置和职责;负责岗位说明书、职位职级的定期梳理和检查。
3)定期开展组织诊断，并出具初步报告;组织hrbp解读诊断结果并进行应用和实施。
4)负责公司高管任命公告管理工作。
1)负责起草和修订《绩效考核管理制度》，负责公司整体的年度绩效管理流程的组织实施，并对绩效管理进行动态跟踪。
2)负责各个层级的绩效管理相关的培训组织和实施工作。
3)根据公司战略规划，组织公司年度经营目标、高管年度绩效目标制定，并跟进绩效结果。
4)负责组织高管年度述职、360度评估等管理工作。
5)负责新员工试用期管理制度的起草和修订，并组织实施。
6)负责贝达之匠，季度之星，年度评优等评比工作的组织和实施。
7)负责晋升工作的组织和实施。
1)负责起草和修订各项目激励制度，并监控实施;根据实施的情况进行订定期的制度优化。
2)与各工作组秘书对接，动态了解项目进度并定期报告异常情况;支持和监控项目激励制度实施。
4上级交办的其他事项。
人力资源岗位职责说明书篇五
5、参与公司重大决策事项的讨论；
7、建立并执行公司的薪资、福利制度；
9、建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作；
12、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报；
14、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队；
16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定；
19、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施；
20、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属；
22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施；
23、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。