热门工程进度汇报(模板19篇)

时间:2024-09-28 作者:紫衣梦

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热门工程进度汇报(模板19篇)篇一

(一)、35kv变电所及输配电线路工程:

1、甲供封闭母线未到货。

2、35kvpt柜的一次高压保险未到。

3、变压器厂家的有载调压开关的配线不够长,应该是60m/根,实际是30m/根,共计需要2根。

4、10kv母联柜开关触头弹簧少一根未到。

5、许继的`服务人员未到场,计划是13号起配合指导施工。

(二)、12―2计量(掺稀)混输泵站及原油外输工程:

1、甲供8套调节阀未到货。

2、甲供过滤器、计量装置缺配套法兰。

3、涡街流量计dn50、涡轮流量计dn50各一台缺配套法兰。

4、2台外输泵轴不同心,待甲方现场处理。

热门工程进度汇报(模板19篇)篇二

我校建于1936年,是一所有近70年历史的学校,学校站地面积8821平方米。建筑面积6018平方米,有31个教学班,学生1106人,教职员工69人,县教坛新秀9名,十佳教师1名,市县骨干教师12名,已经取得或在函授大专学历的有65名。xx年9月开始“小班化教育”的试点,是洞头县第一批“小班化教育”试点学校。

近年来我校围绕“省农远工程”实施办法,紧紧抓住教育信息化大发展的契机,确立构建教育信息化平台,以网络建设为基础,以创新为动力,以科研为龙头,以发展为主题,以应用为抓手的基本工作思路,加强教师利用现代教育技术能力的培训提高工作,加大电教硬件和软件建设投资力度,提高电教设备的使用率,加强对现代教育技术的实验和应用研究,积极推进教育技术现代化和教育信息化工程,部署和落实现代教育技术的研究和管理工作,不断提高学校教育技术现代化水平和信息化程度。

1、成立“省农远工程”与教育信息化工作领导小组和实施指导小组。

xx年4月,我校成立了“省农远工程”与教育信息化工作领导小组和实施指导小组,组长由校长张瑞静担任,副组长由副校长黄庆国担任,成员有教导处相关人员、信息技术教师、钓教员等。随即召开了各小组会议,布置任务,校长在会上对领导小组成员提出了二点要求:一是身体力行,熟悉设备,做“省农远工程”的组织者、参与者和实施者;二是加强学习,做“省农远工程”的引路者和促进派。每学期期初,校长都要为实施“省农远工程”专门召开一次会议,对“省农远工程”实施做指导性的建议,通过这样的工作为“省农远工程”在我校深入开展打下坚实的基础。

2、加强教师队伍的培训,为“省农远工程”与教育信息化打下坚实的基础。

为了提高教师运用光盘设备和信息技术水平,使其适应信息时代对教师提出的新要求,我校把教师熟练掌握光盘播放设备和计算机应用做为校本培训的主要内容,分层次举办了多期培训班(老、中、轻三代),内容主要包括:多媒体设备和光盘播放设备的使用方法、常用计算机软件的使用和安装、电子邮件的使用和网络安全知识以及教学软件辅助教学等。在培训中,教师积极主动参与,大家在不影响教学工作的情况下,利用下班后的一个多小时自觉主动地进行学习,规定是五点半结束,可教师都是超时,在培训教师的不断催促下才离开。本学期在我县教育局组织的“教师计算机四会考核”抽查中,我校教师以优异的成绩一次通过。现在绝大部分教师入了门,本学期我校将对35周岁以下的教师进行光盘播放媒体和计算机应用能力评比。

3、开展电教媒体、信息技术和学科教学整合研究。

为了开展好电教媒体、信息技术和学科教学整合研究工作,我校主要着力做以下几方面的工作:一是做好资料入库、借用的管理。随着“省农远工程”实施一年多来,我校的教学光盘不断增多,使用量也越来越大,也给管理带来了工作量。“省农远工程”设备管理人员认真负责、积极主动做好设备登记管理工作,为方便教师的借阅,充分发挥服务教育教学的宗旨,把全部光盘编成册,打成电子目录挂到学校的网站上,更大地发挥取作用;二是根据学校的自身发展需求,加强了学校内部课程资源库的建设工作,发动信息技术和学科教师共创共享学科资源。努力建设一批有本校特色的优秀课件、视频和教学案例;三是逐步完善学校网站,充分利用好学校网络自动化办公系统,提高学校工作效率,资源实现共享;四是学校组织的教师课堂教学评比,必须使用电教设备,提倡教师多上多媒体课。

4、加强管理,提高设备使用率。

随着我校电教设备不断的增加和丰富,学校加强了教室多媒体设备、教师办公计算机使用管理(学校与班主任及专用室负责人、使用计算机的教师签定责任书),制定了“省农远工程”光盘播放点、多媒体教室、计算机房的使用、管理制度,落实设备、资源、财产保管人员。并对教师进行设备使用指导,保证教师能正确使用各种电教设备,提高教师应用现代化教学技术的能力。电教工作在学校领导的重视下,广大教师的不懈努力下,电教设备得到了充分利用。电化教学工作也纳入了学校工作计划,并把它做为教师教学常规考核的一项必备内容(35周岁以下教师每学期电教媒体课和光盘播放课不少于30节、35周岁以上教师不少于15节),做到有措施、有检查、有总结。通过对班级小电教员的培训,使其明确职责和工作规范,做到班级设备有人管、使用情况有记载。

1、“省农远工程”带来了新的教学理念。

“省农远工程”光盘集中体现了新的教学理念和教育观念。随着新课程的实施,带来了一系列的改革,不仅仅是教材的改革,更是人的观念的改革。作为教育工作者,尤其是一线的教师,要适应新课程改革的需要,必须更新观念,不断提高自身素质,与新课程共成长。我们所处偏远的海岛,交通不发达,信息也较闭塞,“省农远工程”教学光盘资源的到来,“犹如一夜春风来”让海岛师生眼界大开,教师抢着借阅“我们走进新课程”,并把新的教学理念带到课堂教学中去,当我们走进教师中,你会被他们的新理念、新思想所折服。

2、“省农远工程”引发了新的教学行为和学习方式。

教师借阅了“省农远工程”教学光盘,教学策略和教学方法逐步在发生变化。由过去单一的知识传授变为引导学生积极主动地体验探究学习。如叶小芳老师用“我们一起学”光盘教学的《认识人民币》一课,利用先进的教学设备、优秀的教师课堂点睛提问,教师自己适当的点拨,学生积极参与了课堂教学。在这样的课堂中,学生的主体地位得到了充分体现,兴趣高涨、思维活跃,恢复了活泼好动的天性,主动参与、乐于探究、勤于动手,潜能得到了最大的开发,时时迸发出创新的火花。又如,我们并把拍成录象课,让其他教师观摩学习。

3、利用“省农远工程”渗透爱国主义教育、德育教育和安全教育。

我校是偏远海岛县的农村学校,利用“省农远工程”光盘里的资源,组织学生观看爱国主义教育影片、(……)对学生进行爱国主义教育、德育教育和安全教育。

1、教师教学行为还需要进一步变化。

新课程中教师的角色以悄然转变,由传授者向合作者转变,但仔细观察我们的课堂,对照“省农远工程”教学光盘里的课堂,我们的课堂还有一部分教师的教学方式方法比较老化,教学方法未呈现出多样化趋势。这与我们的教师观念还未彻底改变有关,教师的素质未进一步提升有关,学校在这方面还需要下很大的功夫。

2、学生学习方式还需要进一步变化。

新课程实施以来给学生带来的最大的变化是,开始尝试自主合作与主动探究所带来的愉悦和成功感。看了“省农远工程”教学光盘里的课堂里学生的喜悦,再来看我们课堂里的学生,他们还不太习惯针对不同的学习内容,选择适合自己特点的学习方式,学校需要努力的是多让学生参与社会实践、多让学生上一些信息技术与学科整合的课。

3、管理者教育教学思路还需要进一步变化。

我校在张瑞静校长办学理念指引下,学校的取得了诸多荣誉:省绿色学校、市示范学校、市文明学校、市红领巾示范学校,但我们觉得没有走出自己一条特色的电教之路,如何走出我校的特色电教之路?这需要我们学校管理者教育教学思路还需要进一步变化。

热门工程进度汇报(模板19篇)篇三

1、加强纪律教育:实践证明,遵守劳动纪律,遵守操作规程是安全生产的前提和重要保证。在工作中玩忽职守,擅离岗位是影响安全生产的直接因素。为此,我们必须坚持安全生产劳动纪律教育,局安全领导小组必须经常下各养护站,施工工地检查劳动纪律的执行情况、对不遵守纪律的职工,给予批评教育,并视情节轻重,按有关规定进行处理。

一是不放过对广大干部职工的教育及对责任者的处理:

二是不放过事故发生的原因;

三是不放过今后的防范措施。

3、领导坚持把安全生产摆在重要议事日程位置,在布置、检查、总结工作的同时,要布置、检查、总结安全生产工作。

4、加强对安全生产制度及安全知识的学习。各站、工地,每个月召开一次安全会,用各项安全管理制度来指导我们安全生产工作,局利用安全日定期对职工进行安全教育,强化安全意识;对无故不参加安全日者,以旷工论处。新招收的工人、转换工种新上岗的职工,必须进行培训,方可持证上岗。

5、安全领导小组每季末坚持开一次安全生产会议,总结一个季度的安全生产工作情况,对于各种不安全因素,提出整改措施,将安全生产纳入季末考核浮动工资的依据,调动全体干部职工安全生产工作的'积极性。年底召开安全生产结表彰大会,对安全生产中表观突出的同志,给予精神及物质奖励。

热门工程进度汇报(模板19篇)篇四

(一)、35kv变电所及输配电线路工程:

1、线路电气完成总量的90其中。

(1)电杆组立100。

(2)接地安装100。

(3)放紧线90。

2、变电所土建完成总量的95其中。

(1)室外电缆沟完成100。

(2)房屋内墙粉刷完成100。

(3)站内道路完成100%。

3、变电所电气完成总量的90其中。

(1)构架安装完成100。

(2)10kv柜、35kv柜安装和电缆完成100。

(3)站内接地完成100。

(4)变压器安装完成100。

4、10kv线路完成总量的95。

(二)、12―2计量(掺稀)混输泵站及原油外输工程:

管线部分。

1、三条外输管线主体焊接、下沟回填、阴保安装已完,光缆完成总量的70。

2、单井管线主体焊接已完。

站内部分。

1、站内地下管线已完。

2、进站油阀组已完。

3、站内路灯已完、厂房内动力电缆敷设已完。

4、加热炉区域完成90。

5、混输泵房完成95。

6、循环水泵房完成95。

7、掺稀阀组完成80。

热门工程进度汇报(模板19篇)篇五

我校建于1936年,是一所有近70年历史的学校,学校站地面积8821平方米。建筑面积6018平方米,有31个教学班,学生1106人,教职员工69人,县教坛新秀9名,十佳教师1名,市县骨干教师12名,已经取得或在函授大专学历的有65名。xx年9月开始“小班化教育”的试点,是洞头县第一批“小班化教育”试点学校。

1、成立“省农远工程”与教育信息化工作领导小组和实施指导小组。

xx年4月,我校成立了“省农远工程”与教育信息化工作领导小组和实施指导小组,组长由校长张瑞静担任,副组长由副校长黄庆国担任,成员有教导处相关人员、信息技术教师、钓教员等。随即召开了各小组会议,布置任务,校长在会上对领导小组成员提出了二点要求:一是身体力行,熟悉设备,做“省农远工程”的组织者、参与者和实施者;二是加强学习,做“省农远工程”的引路者和促进派。每学期期初,校长都要为实施“省农远工程”专门召开一次会议,对“省农远工程”实施做指导性的建议,通过这样的工作为“省农远工程”在我校深入开展打下坚实的基础。

2、加强教师队伍的培训,为“省农远工程”与教育信息化打下坚实的基础。

3、开展电教媒体、信息技术和学科教学整合研究。

4、加强管理,提高设备使用率。

随着我校电教设备不断的增加和丰富,学校加强了教室多媒体设备、教师办公计算机使用管理(学校与班主任及专用室负责人、使用计算机的教师签定责任书),制定了“省农远工程”光盘播放点、多媒体教室、计算机房的使用、管理制度,落实设备、资源、财产保管人员。并对教师进行设备使用指导,保证教师能正确使用各种电教设备,提高教师应用现代化教学技术的能力。电教工作在学校领导的重视下,广大教师的不懈努力下,电教设备得到了充分利用。电化教学工作也纳入了学校工作计划,并把它做为教师教学常规考核的一项必备内容(35周岁以下教师每学期电教媒体课和光盘播放课不少于30节、35周岁以上教师不少于15节),做到有措施、有检查、有总结。通过对班级小电教员的培训,使其明确职责和工作规范,做到班级设备有人管、使用情况有记载。

1、“省农远工程”带来了新的教学理念。

热门工程进度汇报(模板19篇)篇六

__年就要尾声,新的一年展望在即。__项目从__年4月中旬正式施工到现在,其中制管车间门架式钢结构总面积9820㎡,预留仓库门架式钢结构总面积3840㎡,主体分别于__年6月初,__年10月中旬全线投入使用,这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的,也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。

在工程的整体建设过程中,也深刻认识到团队合作的重要性,一些自身的不足,团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此,现将工程工作总结如下:

工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整体运作良好,工程从安全,质量,进度等各方面呈现良好趋势,但是原材料的加工好坏是一项重要环节,为此在材料进场过程中,对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。(材料常出现的问题:

1、材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验,确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。

2、原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中,组织相应资料人员准备相应资料随车配发。

3、做好图纸会审,原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突,造成后期现场变更,误工误时)鉴于以上,我希望能在工地开工之前,集公司相应领导,设计部,物资部,工程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”,针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹,设计技术,现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷,划分相应职责,团结团队力量。

在基础施工中,天气等不可抗拒因素,是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石,为此现场管理者要根据现场实际情况,甲方,天气等因素做好相应调整,合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。

在此,我也深刻认识到自身的不足,面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作,相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延,工程进度加紧时,相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足,不能合理有效的调配工人全面落实,所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。

二、工程施工安全方面。

现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本,安全第一”的社会态度,能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期,做好工人安全教育工作,签订相应的劳务合同,安全交底,时刻牢记安全意识,__预留仓库项目中途施工过程中出现的工人施工跌落情况。

作为现场负责人我负有不可推卸的责任,在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施,为受伤者及时有效的争取到了最宝贵的抢救时间,使得工人最后的健康恢复提供了有力保障,为此我也深刻反省自身,牢记过失,在日后的施工现场安全管理工作中,时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点,并制定具体的安全实施方案和措施,为工程的顺利进行保驾护航。

鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序,避免工人麻痹思想,要与作业班组签订技术交底,必要时签订质量协议,并制定相应质量检查周期,在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决,真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工,把各项质量落到实处。

四、成本控制和工程预付款。

1、成本控制。

1)材料控制:施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划,在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料,材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的情况下,杜绝浪费。

2)采用新工艺,减少用工量、提高效率来增加效益(结合现场实际情况而定)。

2、工程预付款。

与___集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款,建设单位存在过拖欠和推延,这让工程的顺利进行也受到一定影响,针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下,切时做好甲方沟通,确保款项支付力度,为公司做好最切实有力的后援保证。

与各作业班组签订的劳务合同,我们按照合同也从未有过拖欠,随偶有推延,现场也尽量做好了安抚工作,确保最后让农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家。

回望今年的工作有成长也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和优点,认识差距,接受经验,吸取教训,在今后的工作中扬长避短,提高和改进施工方法,这是日后工作的宝贵财富。日后逐渐完善自己的观点和意识,不断提高专业素质和水平,加强责任心,培养爱岗敬业精神,以人为本,强化管理,增强团队合作精神。让我们工程部的成绩鉴证“辉煌郑通,展现铁军风采”。

热门工程进度汇报(模板19篇)篇七

___工程总建筑面积为5174.88㎡,计划投资450万元。本工程为框架结构,建筑层数为7层。本工程1#楼于2016年11月7日正式开工建设,计划于2016年5月7竣工验收并交付使用。2#楼于2016年11月26日开工建设,计划于2011年5月26日竣工验收并交付使用。开工以来,在公司领导的关心和同事们支持帮助下,我项目部全体员工坚持贯彻公司“质量第一,过程精品;安全第一,预防为主;文明施工,保护环境,以人为本,员工健康”的指导方针,精心组织,严密施工,经过项目部全体成员的共同努力,取得了一定的成绩,年度完成总投资约150万元。现将开工以来的工作总结如下:

一、2015年工作回顾。

开工以来,我项目部严格按照公司的工作计划部署,认真抓好项目各项管理工作,已经完成的工程质量、安全均达到合格要求。

(一)抓好项目部建设管理工作。

1、项目部建设管理。为了圆满完成施工任务,我们近公司项目管理规定要求,组建了___工程项目部,积极完善各项规章制度,落实工作职责,明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光”的工作目标,组织精兵强将全力以赴投入工程的施工,确保工程能够按计划、有步骤地进行。

2、认真制定工作方案。为了使施工管理工作顺利开展,项目部根据施工总进度计划的要求,认真制定好工作计划,将工作任务通过施工管理人员落实到班组,落实到个人。

3、做好工作追踪管理工作。每天都有专人对工作的落实情况进行追踪管理,加强监督,并做好相关记录,促使施工管理工作按照既定计划和施工规范有条不紊地进行。

4、加强农民工工资的监督管理工作。为保障农民工的合法权益,我们及时督促工地负责人按要求交足农民工保障金,并根据施工进度及时足额发放农民工工资,目前,没有存在拖欠农民工工资的现象和行为。

5、抓好工程技术资料管理工作。施工过程中,我项目部安排专职人员,认真做好工程技术资料收集、整理和归档管理工作。资料管理人员经常深入施工现场,及时了解工程进展情况,并做好相关记录,力求所做的资料与工程实际相吻合。目前,工程质保资料和安全管理资料等与工程进度同步进行。

(二)加强施工现场管理。

在施工过程中,我们严格按照集团公司的工作部署和有关规范的规定,认真落实项目部管理岗位责任制,加强对施工现场的管理,合理安排施工段,组织现在的人力、物力和财力,开展流水施工作业。目前,3#-a已经施工至三层柱子模板安装,施工外架搭与主体工程同步搭设;3#-b架空层顶板模板安装完毕,正在进行钢筋绑扎安装工作。现场施工中,我们重点抓好以下几个方面:

1、抓好工程质量控制管理工作。

一是认真抓好人员的管理。我们严格按照施工质量控制计划的要求,合理调配各施工班组,合理分配工作任务,明确责任,在施工中,坚决执行自检、互检和交叉检等工程质量“三检”制度,对达不到质量要求的坚决返工重做。到目前为止,所完成的工程均达到合格要求。

二是抓好材料方面的管理。凡进入工地主要材料,均要求有产品合格证和试验检验报告,应该复检的,均按要求进行复检,各项手续齐全后方能用在工地上。不合格材料不予使用,坚决清退出场。本年度共完成试混凝土标养试块制作14组,钢筋物理检验6组,焊接试验4组,水泥2组,砂1组,石1组,完成施工配合比试验3组。清退出场的不合格方木和顶木500根。

三是抓好机械的管理工作。为了保证施工机械能够正常运转,我项目部指派专人对施工机械定期或不定期进行检修维护,发现问题,及时解决,并做好相关检测记录,尽量减少机械设备故障的发生。

四是施工方法上,严格按照国家规范和广西施工工艺标准进行进行施工。在每项工作开展前,我们均能够认真对各施工班组进行交底,各种交底均经双方签字认可后实施。

五是营造良好的工作环境。在施工中,我们坚持公司“以人为本,员工健康”的方针,经常深入工作第一线,关心工人的疾苦,耐心做好思想工作,及时协助他们解决面临的困难,努力营造一个宽松和谐的工作氛围和管理环境,尽量减少工人后顾之忧,使他们安心将工作做好。

2、认真抓好安全生文明施工管理工作。

在安全管理上,我们加强对人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素等3个方面的管理,主要抓好以下5项工作:

一是完善安全管理体系。主要是组建安全管理机构,明确不同岗位人员的安全管理职责,严格执行安全生产责任制,在施工过程中,相互协作,各尽其责,层层把好安全关。

二是进行安全生产教育。凡进入工地现场的工人,我们都严格执行“三级”安全生产教育,并经双方签字认可,先教育后上岗,开工以来受教育职工达39人次。同时,根据施工进展情况,针对不同岗位、不同作业部位进行安全技术交底。使工人熟悉安全技术操作规程,了解自己工作岗位的不安全因素和预防措施,增强安全生产意识,在思想上筑起一道安全防线。

三是制定安全生产方案。为了系统地抓好安全工作,我们先后制定了《脚手架专项施工方案》、《模板支架专项施工方案》、《临时用电安全施工专项方案》等多个安全管理专项方案,为施工安全管理工作的顺利开展明确了方向。四是抓好特种作业人员管理工作。凡进入本工地工作的特种作业人员,必须经过安全教育培训,全部执证上岗,同时,要求身体健康条件必须满足施工作业环境要求,在施工中严禁带病作业或者酒后作业。

五是加强现场安全管理。我们严格按照安全文明施工相关要求,坚持定期或不定期对施工现场进行安全检查,特别是对施工现场“三宝”“四口”“五临边”的检查。在醒目的地方张挂相应的安全警示牌和安全标语,各种安全防护措施坚决做到与主体工程同步进行。在管理上,重点是对触电、物体打击、高处坠落、机械伤害、坍塌等5类常见工程安全隐患进行排查,发现问题,及时进行处理,将安全隐患消除在萌芽状态。

3、加强对投资方面的控制。

二是加强对人的成本管理。在施工中,我们管理人员自觉熟悉图纸,严格按照图纸和施工规范施工。认真研究现有人员的工作能力、特点、知识层次、工作经验等,根据施工任务具体需要,合理分配安排人员,通过师傅带徒弟,让熟手带新手等方式,严格按照施工工艺流程进行作业。同时,加强对施工过程的监督检查,尽量避免因返工而造成人员成本增加。

三是加强对机械的管理。我们经常安排人员对机械进行检修维护,尽量减少因机械故障造成窝工索赔行为的发生。

4、加强对工程进度的控制。

在进度管理上,我们根据设计图纸和工期要求,认真编制好进度控制计划,在实施中加强监督检查和管理,通过对工程实际进度与计划进度的对比,找出存在偏差及原因。结合工程实际,及时对计划调整完善,并有针对性地采取经济措施、技术措施、组织措施、合同措施等,做好纠偏补漏工作,确保施工管理工作向既定的目标有计划、有步骤地进行。

5、抓好工程信息管理工作。

每天均由专人负责收集整理工程质保和安全资料,每天坚持写好施工日志和安全日记,完善各种记录,保证工程技术资料与主体工作同步进行。

二、存在问题。

1、由于施工场地较窄,物料堆放场所有限,不方便施工布置。

2、现场作业的工人都是本地人,回家食住,下点小雨或天气冷就不来工地,延缓了工程施工进度。

3、作业班组现场作业人员偏少,不能满足施工进度需要。

三、2016年工作计划。

1、及时调整施工进度。

2016年,我们将充分利用集体的智慧,发扬团队精神,及时研究调整施工进度计划和方法,督促劳务分包队伍增加人员,力求现场作业人员能够满足施工进度需要。同时,根据施工现场实际,合理划分施工段,开展流水作业,在确保工程质量和安全的情况下,加快施工进度,争取于工程尽早交付使用。

2、全力做好质量管理工作。

我们将按照“质量第一,过程精品”的指导思想,在施工中严格执行工程质量“三检”制度,从人、材料、机械、施工方法和环境5个影响质量因素入手,严格把好质量关,树立恒辉品牌。

4、认真做好安全生产管理工作。

我们将按照安全文明施工的要求,以“安全第一,预防为主”为工作重点,认真做好施工现场的各种安全防治措施,加强对职工的安全教育与管理,严格执行操作规程,努力创建“文明工地”,杜绝安全事故的发生。

5、认真抓好成本控制工作。

严格抓好人员、材料、机械等3个方面成本的管理,在施工中要严格按照图纸施工,认真做好工程预算和材料进场计划,尽量避免材料盲目堆积浪费和返工现象。

6、抓好工程信息管理工作。

我们要加强对工程质保资料和安全技术资料的收集、整理和归档工作,力求工程资料真实反映施工现场情况,确保资料与工程进度同步。

7、抓好农民工工资发放管理工作。

要及时理顺承包人与农民工之间的关系,督促工程负责人及时、足额发放农民工工资,切实维护公司的良好形象。

热门工程进度汇报(模板19篇)篇八

十二区原油外输输配电工程和12―2计量(掺稀)混输泵站工程主要配备了:

土建施工队、工艺安装一队、工艺安装二队、电气安装一队、电气安装二队、仪表安装队、机械化施工队、防腐保温施工队等8个施工队,包括瓦工、管工、电工、防腐工等21个工种313人;卡车、吊车、挖掘机、推土机等机械设备10多台。各种施工大小工具上千个。以足够的人力、物力来保障施工进度。

热门工程进度汇报(模板19篇)篇九

一是以公司整体实力为依托,继续组织精兵强将,集中优良设备,用最佳的资源配置,全力以赴冲刺,确保工程安全正点完工。

二是实行项目法施工,严格“工期、质量、安全、成本”四大控制,并通过多种激励政策最大限度地调动参战职工的积极性和创造性,用项目法施工优势和激励机制的力量,保证和促进建设目标的实现。

四是大力采用新工艺、新技术,提高机械化、预制化、装配化施工水平,紧紧依靠职工群众攻克技术难关,向科学技术要工期、要质量、要效率、要水平。

五是严格按iso9001质量治理体系标准组织实施和落实,突出施工过程和工序控制,做到按规范施工,对要害工序及部位,做到质检人员“傍站”到位,确保工程创优达标。

六是切实抓好hse治理,突出以人为本,把“零伤害、零损失、零事故、零污染”作为追求的目标,落实安全、环保治理体系标准,建立安全生产长效机制,抓好安全制度、责任、措施三落实,全面提升治理水平,确保施工全过程安全生产、文明施工。

总之,请各位领导放心,无论碰到何种困难和考验,都动摇不了我们打胜这场攻坚战的决心和信心。我们决心苦战十五天,确保工期不误点。请各位领导看我们的实际行动吧!

谢谢大家!

热门工程进度汇报(模板19篇)篇十

近年来,××乡利用乡情牵联、环境吸引和荣誉鼓舞,吸引外出务工人员回归家园,返乡创业,回归工程取得了显著成效。

20,××乡着力改善投资环境,大力实施“回归工程”,对来××乡投资的客商给予多方面的优惠政策,还专门成立了乡对外联络办公室,对来××的客商实行一个口子接待,一条龙服务,一站式办公。现在,“让客商发财,求××发展”已成为全乡上下的共识,形成了“万众一心抓经济,千方百计引客商”的良好氛围。为发充分利用好外出创业返乡成功人士资金雄厚的优势,××乡提出了开发“××人经济”,深入实施“三引”回归工程-引进企业,引进资金,引进技术人才,促进××经济和××人经济共同繁荣。××乡党委、乡政府把年定为“投资环境整治年”和“招商引资年”从战略的高度重视发展环境的改善,通过观念创新,政府高效动作,减负治乱,合力兴企等方式和途经,掀起了一个招商引资的高潮。2005年,××籍在外成功人士回乡投资办企业5个:××乡××村××在××办了一个电子厂,为了回报家乡,建设家乡,他积极响应乡党委、乡政府号召,又于2005年11月在××乡投资900万元兴建一个空心砖厂,现正在筹建中;××乡××村×××投资320万元兴建的×××有限公司,现已建成投产;××乡××村×××投资200万元兴建的饲料厂年创利税20万元;××乡××街上的××投资300万元兴建的××××厂,年创利税30万元;××乡××街上的×××投资100万元兴建的×××厂,年创利税10多万元等,现在××乡已兴起了一股回报家乡、建设家乡的热潮,回归工程已在××大地开花结果、落地生根,成为一个人人谈、户户讲的热门话题。××乡党委、乡政府在2005年的“回归工程”中主要采取了以下措施:

乡情牵联,该乡专门印制了××籍外出务工人员通讯录,加强家乡与在外人员的沟通,去年3月份和10月份,乡领导到外出务工人员集中的`地方,走访慰问××籍务工成功人员,向他们介绍家乡的变化,征求他们发展××的良方妙计。2005年春节前后,乡村还在全乡主要路口,街道悬挂欢迎,欢送外出务工人员的横幅标语,年底还召开了××籍外出务工成功人士座谈会,乡主要领导亲自主持,乡村领导班子成员都予参加,请他们为家乡建设献计献策,共商发展大计,进一步增强他们回报家乡,建设家乡的使命感和责任感。

环境吸引,2005年,乡党委、乡政府专门出台了《关于加强劳务输出、实施回归工程的意见》,进一步优化发展环境,制定出一系列优惠政策,为外出务工人员返乡提供便利条件:一是××籍在外务工人士返乡投资的,和外地客商一样享受招商引资优惠政策,优先享受用地,用电政策优惠;二是乡党委、乡政府协调有关部门在户籍管理,社会保险、子女入学等方面为回乡创业者提供优质服务;三是对贡献突出的返乡企业者,乡党委、乡政府给予一定的政治待遇和物质奖励等,大张旗鼓地树立创业典型,评优奖先,用身边的事教育身边的人,引导身边人学身边事。目前,全乡已有10多名外出人员返乡创业并取得显著成效。

二、回归工程工作思路。

20、乡党委、乡政府将本着发展××和××人经济的原则,采取以情招商,以乡招商,以商招商,以诚招商等措施,优化投资环境,加大回归工程工作力度,走出去请进来,力争引进好的项目2-3个,引进资金800万元,以此辐射带动全乡经济的快速健康发展。

三、对全县回归工程的建议。

全县回归工程应以务实为原则,使回归工程真正办成能带动全县经济快速健康发展的民心工程,并以此取信于民。

热门工程进度汇报(模板19篇)篇十一

部门:人力资源部月份:20xx.8。

备注:以上为人力资源部8月份工作计划进度表模板,请各部门按此模板认真填写项目或工作内容,谢谢!

红色标识,各部门关键性工作或项目人力资源部将定期公示上墙,接受公司全体员工的监督与考评。

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热门工程进度汇报(模板19篇)篇十二

一、项目概况:

**大道北段工程于。

正式开工,截止至。

2010月8日。

现有施工断面:正式开工截止至。

2007年10月8日。

现有断面完成产值情况:正式开工截止至。

2007年10月8日。

根据现有施工段施工涉及发生洽商27份洽商经济产值约为520万元。其中施工便道完成。

6000m2。

管网变更。

680m。

银泰纺织厂内完成挖方。

3000m3。

浆砌挡土墙。

100m3。

砼道路。

680m2。

5cm。

厚水泥砂浆护坡。

350m2。

给水管改造。

25m。

拆迁遗留砖渣外运。

12000m3。

砼及钢筋砼破除。

3000m3。

软土基处理。

33600m3。

热门工程进度汇报(模板19篇)篇十三

1、城乡总体规划:总规编制的初步设计方案于三月初完成,于3月6日经邢台市规划专家评审会初步通过,与会专家对《县城乡总体规划(-2030年)》方案提出了具体的修改意见。修改完善后的方案,已于5月11日完成了30天的公示,同时由省规划院、南京大学城市规划设计院及北京分院三方联合利用一个月的时间对方案进行了梳理,期间我单位还多次组织相关单位及乡镇对方案进一步征求意见。截止目前,规划方案已基本完成,正在由省城乡规划设计院组织全院专家进行最终评审,评审完成后报市局审批。

2、发展战略及中心概念规划:《县区域空间发展战略及中心城总体概念规划》由北京新都市规划设计院负责编制,已在2月份完成规划成果。

3、控详规:覆盖除核心区以外的40多平方公里的控制性详细规划编制已列入编制计划,目前正在进行招标工作。《县城乡总体规划(2013-2030年)》审批完成后,将加快启动编制工作。

4、核心区城市设计:规划城市核心区位置西至凤凰街,东至月城路,北至安宁大街,规划总面积约112公顷。核心区的城市设计在上次方案的基础上,结合凤凰大市场等北部新区拟建项目情况进行了修改完善,目前已基本完成。

5、28项专项规划:2月份县政府城交科组织召开了专项规划编制调度会,根据职责分工,将28项专项规划编制任务分发到县直各单位,计划于10月底前完成编制。目前我局负责的城市绿地系统、通信、综合交通、城市出入口景观、管线综合、公共设施布局等6项专项规划,正在编制设计任务书,交警、人防、住建等部门也已经开始调研资料,其他大部分单位也已基本联系了设计单位。

6、城区违法违规建设整治:今年以来共查处违章建筑40处,下达停工通知书40份,制止违建行为22起,拆除违章建筑18处,拆除违建面积1547.6平方米,拆除围墙95米。下一步,将继续分批次重点整治已列入拆除计划的49处违章建筑,全面维护城市规划的.权威性,保障城市规划得以严格落实。

二、十项重点工程。

1、北段城市节点。

高速路口广场等四个城市节点沿北伸段设计建设,计划总投资2070万元,占地面积约70700平方米。昨日,江苏鸣泰集团已经结合北京新都市规划设计院编制设计的概念规划,完成了初步的详细方案设计。初步方案审核通过,现鸣泰集团正在加紧设计详细施工图。同时,我局已经基本完成了项目地块的测量放线工作,下一步将根据方案设计协调北部新区、换马店镇政府租地事宜,加快城市节点建设。

2、学院。

该项目规划选址初步确定在新308线南侧,东侧,安宁街北侧。目前地勘招标工作也已完成。学院联系了四家设计单位,于5月20日分别向学院提供了初步设计方案,由专家进行评审,确定设计单位为北方绿野建筑设计有限公司,并确定了初步方案。现正在进行征地工作,并已向省教育行政主管部门递交立项申报。预计在征地工作完成后可马上进行地勘,11月底之前确定一期工程的全部设计,12月份一期工程可开工建设。

3、规划展馆、为民中心和会展中心。

规划展馆、为民中心和会展中心项目已与凤凰大市场项目结合,项目选址选址在以东,和平大街以南,平安路以西,朝阳街以北。目前,我局已经提供该地块的现状地形图,项目方案正由凤凰大市场项目方委托设计单位和纪委委托设计单位两家单位分别进行设计,并已经就方案初稿进行了汇报,现设计方正根据修改意见进行修改完善,修改完善后将作进一步比对最终确定设计方案。规划设计完成后,将协调相关单位项目征地工作,7月底前确定建设开工单位,尽快启动建设,确保明年9月前投入使用。

热门工程进度汇报(模板19篇)篇十四

根据新村2003[16]号文件精神,结合济东中学实际情况,我校于2003年5月份正式实施了岗位效益工程,通过半年来的工作实践,大家普遍感到,岗位效益工程是推动学校改革向前发展的有效途径,原来岗位效益不明显、人浮于事、权责不清、工作效率得不到提高的局面不见了;取而代之的是岗位选人,异岗异薪、岗变薪变、多劳多得、优质优酬,岗位效益和办学效益实现了最大化,工作效率得到大幅提高,人员实现优化组合,使学校管理逐步走上法制化、制度化轨道,各项工作呈现出良性循环的好势头。我们的具体做法是:

岗位效益工程是以岗位标准为基础,以岗位管理为手段,以岗位效益为目标的企业微观的系统管理活动。开展岗位效益工程旨在体现“以人为本”的管理理念,精雕细刻的工作作风,质量第一的效益观念。使学校工作程序化、制度化、规范化,做到“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有监督检查、凡事有落实回音”。遵循“岗位选人”的用人原则和“按劳取酬”的分配原则,最大限度地调动全员工作积极性,建立起精干高效的教职工队伍,高标准、高质量地完成教育教学任务,提高办学效益。

新村2003[16]号文件下发后,学校领导班子首先进行了深入的学习、分析和思考,我们感到这几年,济东中学在内部管理制度上有过不少改革,虽然对教学质量的提高起过一定的作用,但终因观念陈旧、方法脱节、没有外部大环境的支持,出现了“收入分配拉不开,岗位竞争摆不平,目标考核走过潮的换汤不换药式的改革,很多措施在触及教师根本利益时,不敢也不愿动真格的,而是采取息事宁人的办法找平衡,致使很多改革流于形式、无果而终。归根结底是没有形成一整套科学合理的改革机制。

现在从全国的大形势、到兖矿的小气候,都在推动管理体制的改革。可以说目前不存在改不改的问题,而是改的快慢和怎么改的问题,物业公司和济东新村正是在这一形势下,推出岗位效益工程的。这种“以岗定员”、“按岗取酬”,向岗位要质量、要效益的改革,有效地破除了旧的用人制度和分配制度,树立了“人本化”的管理理念,充分挖掘了岗位效益,激活了岗位主体,抓住了改革的“牛鼻子”。我们认真学习”岗位效益工程“的内涵、目标和原则,通过各种途径向广大教职工宣讲,帮助大家更新观念,树立“岗位靠竞争、工作靠能力、分配靠业绩、生存靠自己”的工作理念,并将改革的方案与学校的具体工作结合起来,充分考虑到职工的心里承受力,找准了切入点,拿出了切实可行、大多数职工满意的操作办法,获得了大家的理解和支持,为全面实施岗位效益工程创设了良好的环境。

二、完善岗位岗位职责和评价标准,构建科学有效的岗位绩效评价制度。

我们按照“精细化、制度化、人本化、系统化”的管理目标,牢牢把握岗位效益工程的本质内涵,首先对学校各种岗位要素进行了系统分析,充分挖掘岗位潜力,按照各岗位的工作性质、工作内容、工作环境等对每一岗位的职责标准进行了重新界定,赋予了许多符合实际的新内容。本着“精干高效、有利发展”的原则,明确了学校各部门处室的分工和责权范围,消灭了管理盲区,优化组织结构,实行“党群、德育、教学、后勤”四条线管理体制,分别明确由一名副校长领导;合理界定,赋权管理;理顺关系,责权对等,使学校组织机构趋于“扁平化”,减少了管理层次,提高了工作效率。

三、建立健全保障机制,确保岗位效益工程的`顺利实施。

为了保障学校岗位效益工程的顺利实施,取得好的效果,调动职工的积极性,促进学校的工作。我们根据学校的实际,建立以下保障机制。

(一)领导机制。

学校成立岗位效益工程领导小组,范恩亮、吉孟涛为组长,张宪领、郝轩山、张强宝为副组长,学校处室负责人、工团组织负责人和年级组长为成员。领导小组全面负责学校的岗位工程的检查指导、考核评定和奖惩工作,保证学校岗位工程的顺利进行。学校成立考核办公室,张宪领为主任,教务处、政教处、总务处负责人和年级组长为成员。

(二)监督机制。

为了公平公开,增加学校工作的透明度,学校成立岗位效益工程监督协商机制。郝轩山为组长,车间工会成员、班组长和教研组长等为成员。监督检查小组主要检查学校实施方案的落实情况、校务的公开情况以及考核的客观性等。每月向学校领导小组汇报一次。

(三)协商机制。

考核是一项复杂的工作,新的情况新的问题层出不穷,我们必须经常了解岗位效益工程中出现的问题,及时做好解释和协商工作化解矛盾。同时利用各种机会把学校的处理意见和解决措施及时向职工反馈,让广大职工了解情况,从而支持学校的工作。为此,学校成立协商反馈小组,组长张强宝,成员包括各处室主任、年级组长。协商,一个季度一次;反馈,一般一个月一次。

(四)宣传机制。

为了创造实施岗位效益工程的良好氛围,加大宣传力度和密度,学校成立了宣传发动小组。吉孟涛为组长,冯雪亮为副组长,政教处以及工团负责人为成员。我们利用黑板报、广播和各种会议等,积极宣传上级的精神,宣传学校的改革,增强职工的心理承受力,特别是在集团公司“三转”教育期间,做了大量卓有成效的工作,为工程的不断推进奠定良好的基矗宣传小组及时宣传上级的精神,表扬先进,鞭策后进,促进工作,为学校实施岗位效益工程创造了最佳的环境。

四、实施岗位效益工程带来的可喜变化和存在的问题。

济东中学在全面实施岗位效益工程的过程中,始终坚持“公平、公正,效益优先,积极稳妥”的原则,严格考核,及时兑现,激发了大家的工作热情,促进了学校工作的开展,考核工作进展顺利。

1、公正考核,叫职工服气。在做好宣传发动的基础上,我们按照实施方案,对照考核标准对全校职工的工作进行了全面量化。一是职工日常工作量化,二是劳动态度量化。两项分数之和为职工的实际得分。通过实际考核,有的月度最高分104分,最低分为59.5分。按照要求,将量化结果进行公示,接受职工的监督,对职工不明白的问题,进行了解释,让每位职工心服口服。

3、优劳优酬,让职工牛气。除了对日常工作的考核外,对在工作中做出特殊贡献的人员,我们另外制定了政策,按照优劳优酬原则,实施特殊奖励,更让大家看到了希望。在全国中学生数学竞赛中,我校有4名同学进入了济宁市前20名,最好名次排列第6,对辅导教师,我们给予特殊奖励,多者奖励1000元,这对所有教师都是很好教育与鼓励。大家说,这样的奖金拿的再多也没意见,因为他们的付出难以用奖金数量衡量。

通过“岗位效益工程”的实施,济东中学各种岗位责任制得到了建立健全,提升了职工自主创益意识,调动了职工积极性,增强了质量意识、竞争意识和岗位责任心。干好本职工作,立足本职创出更大效益,已成为广大职工的自觉行动,职工的精神面貌明显改观,呈现出“管的轻松,严的有度,干的舒心”的良好局面,提升了人气,弘扬了正气,学校各项工作呈现出勃勃生机!

同时,我们也感到有些问题必须解决,一是个别职工的观念必须转变。老是认为奖金是自己的,用在别人身上心里难受。二是考核内容还需要进一步完善,主要是期末考核,从内容到形式都需要修订,单纯看分数不行,有些不能量化的东西怎样来考核,需要我们重新思考。因此,在今后的工作中我们要继续教育引导教职工努力转变观念,适应新的形势,牢固树立“工作靠能力,分配靠业绩”的思想,坚决克服平均主义思想。继续完善好实施方案,向实行结构工资制方向前进,遵循“岗位选人”的原则,对人员多的岗位下步考虑优化组合,以调动广大职工的工作积极性,高标准、高质量地完成教育教学任务,提高办学效益。

热门工程进度汇报(模板19篇)篇十五

根据《中共云南省委关于实施“云岭先锋”工程,大力推进党的基层组织建设的决定》要求和省州党委的统一安排部署,**县委及早安排,精心组织,周密部署,认真实施。目前,全县“云岭先锋”工程实施工作进展顺利,取得初步成效。现将工作进展情况报告如下:

一、县情及组织建设情况(一)基本县情**县位于大理州中部点苍山之西,地势北高南低,最高点海拔4122米,最低点海拔1174米,总面积1957平方公里,山区面积占98.4%,辖7乡4镇,65个村民委员会和1个社区居民委员会。境内居住着彝、汉、白、回等17个民族,总人口100056人,其中:少数民族人口占63.3%,农业人口占89.5%.漾濞古称“样备”,自汉王朝在云南置郡县起,**县地先后为益州、永昌、云南各郡所属,唐初六诏称雄时为样备诏地。1912年设置**县,1985年设置**彝族自治县。县城被省政府授予“历史文化名城”.概括起来,**县有以下几个特点:一是地广人稀,资源富集。全县土地资源总量中陆地面积占98.93%,每平方公里人中密度仅为51人,人均占有土地(含水域)28.79亩;耕地面积11.88万亩,适宜于种植多种农作物。水资源总量12.6亿立方米,人均占有水资源量1.28万立方米,小水电开发具有得天独厚的优势。有大理石、锑、锌、铜、石墨、汞等30余种矿藏,其中以大理石和锑矿储量最大。二是山川秀美,生态良好。**是国家级苍山洱海冰川遗迹,森林及高原湖泊生态系统自然保护区的一部分,分布有182科2849种植物,群峰列屏的点苍山之西,有争奇斗艳的脉地大花园,雄险奇秀的石门关,奔腾激荡的**江,奔珠溅玉的深壑飞瀑,变幻莫测的苍山玉带,郁郁葱葱的果木森林,全县林业用地217.35万亩,活立木总蓄积量499.73万立方米,森林总覆盖率68.4%,位居全州县市之首,被誉为“绿色宝地”.三是交通便捷,区位优越。县城距大理州府下关仅29公里,是州内离州府最近的“卫星城”,是大理的后花园。**处博南古道的要冲,滇缅公路蜿蜒西去,大保高速公路的320国道穿境而过,与大理市、巍山县、洱源县、云龙县、永平县、保山昌宁县连接的公路四通八达。四是民族风情,古朴浓郁。这里是彝族历史文化和民族风俗最突出、内容最丰富的地区。有传统的“火把节”,热情奔放的彝族“打歌”,独特的“二月八”赶庙会,商贾如云的“二月十九街”和“**核桃产品交易会”.五是漾濞核桃,驰名中外。**有悠久的核桃栽培历史。1979年代全国核桃技术协作会上**核桃荣获“全国质量第一”、“全国县级人均占有量第一”荣誉,1995年**县被国务院命名为“中国核桃之乡”.**核桃遍布四野,香飘万里。

(二)组织建设情况到2004年10月,县委下设基层党委15个(其中:县属机关党委4个;乡镇党委11个),党总支13个,党支部235个,其中:农村党支部65个。有共产党员6328名,其中:正式党员6058名,预备党员270名;少数民族党员4563名,占72.1%;妇女党员1391名,占22.2%;35岁以下2286名,占36.1%;36岁至45岁1315名,占20.8%;46至54岁1104名,占17.4%;55至59岁457名,占7%;60岁以上1166名,占18.4%;大专以上1415名,占22.4%;高中(中专)1571名,占24.8%;初中以下3142名,占49.6%.

二“云岭先锋”工程试点工作情况年初以来,我县深入贯彻落实省委七届五次全会精神,按照省、州党委和组织部的统一安排,在深入调研基础上,结合县情,及早谋划,精心部署,认真组织实施“云岭先锋”工程,围绕基层党组织和共产党员“五好”、“五带头”目标,大力推进党的基层组织建设。目前,全县实施“云岭先锋”工程试点工作进展顺利,取得了一定成效。

(一)召开动员会议,全面部署安排省委七届五次全会作出《决定》后,县委高度重视实施“云岭先锋”工程工作,及时召开理论中心组会议,组织传达学习省委《决定》精神,研究提出了实施“云岭先锋”的基本思路,要求有关部门及早准备,提出贯彻意见。在充分准备的基础上,2月27日,县委召开了“全县实施‘云岭先锋’工程暨党建工作会议”,正式启动了我县实施“云岭先锋”工程工作。会上,县委茶书记就我县实施“云岭先锋”工程进行了全面动员和部署,分管副书记提出了具体的工作目标和要求;全体参会同志认真讨论了《中共**彝族自治县委实施“云岭先锋”工程,大力推进党的基层组织建设的意见》及两个配套实施意见(实行农村党员分类定位意见和加强非公有制企业党的基层组织建设的意见)等3个拟下发文件。各乡镇、县级各单位及时贯彻会议精神,相继召开了实施“云岭先锋”工程的动员启动大会。目前,全县试点工作正按照“分类指导,分步实施、平稳推进”的工作方针有序展开。由于各级领导重视、准备充分、精心组织,全县实施“云岭先锋”工程进展顺利,成效明显。(二)成立领导机构,强化组织领导为切实加强对实施“云岭先锋”工程工作的组织领导,确保各项工作落到实处,县委及时成立了实施“云岭先锋”工程领导组等四个领导组,实施“云岭先锋”工程领导组由县委书记组长,领导组下设办公室,县委常委、县委组织部部长兼任办公室主任,办公室从各相关部门抽调14名专兼职人员,具体负责日常工作。此外,县委专门拨出6.5万元作为“云岭先锋”工程的前期工作经费,同时要求各基层党委要把党建工作经费列入财政预算,确保党建工作有必要的经费投入。按照县委要求,全县11个乡镇、4个县属党委和各试点单位也相应成立了领导小组和办公室,明确了职责,制定了工作方案和宣传方案,划拨了经费,抽调了人员,为“云岭先锋”工程的顺利实施创造了条件、提供了保障。(三)出台相关文件,精心组织实施为统筹兼顾、周密部署实施好“云岭先锋”工程各项工作,县委先后研究出台了《中共**彝族自治县委关于实施“云岭先锋”工程大力推进党的基层组织建设的意见》、《关于农村党员分类定位管理的意见》、《关于实施“云岭先锋”工程,加强非公有制企业党的基层组织建设的意见》、《关于认真开展农村党的建设“三级联创”活动的意见》等4个实施意见,配套下发了《关于成立实施“云岭先锋”工程四个领导组的通知》、《关于建立实施“云岭先锋”工程试点单位党建工作联系点的通知》、《关于成立实施“云岭先锋”工程领导组办公室的通知》、《关于对实施“云岭先锋”工程情况进行目标考核管理的通知》等4个通知,研究制定了《**县“云岭先锋”工程试点工作实施方案》、《**县2004年度“云岭先锋”工程试点工作实施方案》、《**县实施“云岭先锋”工程2004―2008年度工作目标》等3个规划方案。上述一系列重要文件,结合**党建工作实际,分重点对机关、农村、非公企业等各领域实施“云岭先锋”工程作了具体安排,对实施“云岭先锋”工程的总体目标、分块标准、组织领导、时间安排、工作措施、方法步骤等各个方面进行了明确规定,提出了具体要求,促进了各项工作的稳步开展。(四)制定宣传方案,着力营造氛围全县2004年党建工作暨实施“云岭先锋工程”启动会议后,县委组织部和县委宣传部制定了切实可行的宣传方案,联文下发了《关于认真做好实施“云岭先锋”工程宣传报道工作的通知》,明确了各个阶段的宣传重点、范围和形式等,要求全县各级宣传和新闻单位按照“三贴近”的要求,充分利用和发挥各种新闻媒体的作用,切实加大对实施“云岭先锋”工程的宣传力度。县委“云岭先锋”工程领导组办公室建立了“云岭先锋”工程建设情况定期报告制度,专门成立了“云岭先锋”工程宣传报道组,负责总结和宣传我县实施“云岭先锋”工程中展现出的亮点和突出成绩,定期组织编发《简报》。《漾濞时讯》、**有线电视台、漾濞公众政务信息网还专门开辟了专版、专栏重点宣传、同步报道“云岭先锋”工程实施情况。各党委、各试点单位也结合实际,除书写规范的永久性标语外,还采取录制广播节目、出黑板报、制作橱窗、印发宣传材料、组建宣讲团等多种有效形式,切实加大了对实施“云岭先锋”工程试点工作的宣传力度,形成了强有力的宣传声势。截止8月30日,我县累计编发《简报》92期、印制宣传材料14800份、出黑板报和制作宣传橱窗78期,制作永久性宣传标语115条(幅),悬挂布标145条(幅)。组织宣讲42场(次),采写新闻稿件90条,其中:外送刊、播68条。目前,我县已基本实现“使基层组织掌握、党员干部熟悉、广大群众了解”的目标,营造了有利于全县“云岭先锋”工程重点突破、整体推进并取得实效的良好社会舆论氛围。(五)建立责任激励机制,严格目标考核在实施“云岭先锋”工程工作中,为广泛动员和激励广大党员和党务工作者解放思想、开动脑筋、创新思维、创新制度和方法,积累新经验、创造新成果,全面实现“五好”、“五带头”的总体目标,为富民强县提供坚强的组织保证,县委按照不同领域的基层党建工作不同要求、不同考核标准的原则,以文件形式把“云岭先锋”工程明确列入党建目标考核的重点内容,专门研究制定了《漾濞县实施“云岭先锋”工程目标考核管理办法》,针对农村、机关、事业单位和窗口服务行业、社区、企业等不同行业类别党建目标不同,制定出了相应的考核标准,量化考核指标。做到党建工作考核与三个文明建设考核相结合,半年考核与年终考核相结合,指标考核与群众评价相结合,遵循“公开、公平、公正、从严”原则,务求实效。通过一年一考核,两年一评比,在颁授“云岭先锋流动红旗”和“云岭先锋奖章”的同时,将对在实践中创出新成果、形成新经验、取得新成效、产生积极影响的党组织和党员,给予物质和精神方面的奖励,从而推动基层党建工作深入开展。(六)选择培育典型,推动整体工作为了确保试点单位先行一步,出经验、出成果,促进全县“云岭先锋”工程稳步地以点带面,分步实施,整体推进,按照“突出重点、体现特点、展示亮点、整体推进”的要求,从农村、机关、窗口服务行业、非公有制企业等重点领域确定了平坡镇党委、平坡镇畜牧兽医联合党支部、县广播电视事业局党支部、县人民医院党支部、县电力公司党支部、县雪山清酒厂党支部、仁民街区党支部、上街镇石石钟村党支部、顺濞乡哈腊左村党支部等9个“云岭先锋”工程试点单位党组织,开展试点工作。初步形成了县、乡、村层层有试点,各行各业都有示范点的格局。试点工作中,县委建立了领导挂钩联系制度,由县委书记、副书记及县委常委每人联系一个试点单位,指导开展工作,县委“先锋办”和组织部人员两人挂钩一个试点单位,帮助抓好工作。截止8月底,各挂钩联系组均已深入试点单位指导工作20次以上。各试点单位按照县委《实施方案》要求,广泛宣传动员,深入调查研究,结合本地实际,认真分析、研究,制定实施方案,稳步组织实施。在深入调研的基础上,县委实施“云岭先锋”领导小组办公室召开了实施“云岭先锋”工程试点单位工作会议。听取了各试点单位党组织的工作开展情况汇报,对试点《实施方案》进行了审定修改,对各试点单位工作中出现的疑难问题进行了认真解答,帮助与会人员进一步明确了试点工作的重要意义、基本原则和要求、方法步骤和保障措施,鼓励了先进、鞭策了后进,为稳步推进试点单位的各项工作奠定了坚实的思想和业务基础。(七)突出工作重点,开展“创先争优”活动7月6日,全省县以上机关推进“云岭先锋”工程动员大会召开后,县委高度重视,及时组织研究,成立了领导小组,制定出台了《关于在全县机关实施“云岭先锋”工程,深入开展“立党为公、执政为民”创先争优活动方案》。7月23日,县委召开全县机关推进“云岭先锋”工程动员大会,对全县机关实施“云岭先锋”工程、深入开展以“立党为公、执政为民”为主题的创先争优活动作了全面的动员和具体的部署。明确把开展“创先争优”活动,实施“云岭先锋”工程作为考核机关党组织和领导干部队伍建设的一项重要内容,确保各项工作落到实处,收到实效。全县机关各级党组织积极贯彻落实县委会议精神,迅速行动,精心谋划,突出机关特点,认真组织实施“云岭先锋”工程。各机关党组织均建立了领导工作责任制,由主要领导负总责,分管领导亲自抓。突出重点,分类指导,扎实工作。机关、事业单位广大党员大力弘扬求真务实、真抓实干的精神,转变作风,深入基层,用实实在在的行动,推动各项活动深入开展。目前,全县机关实施“云岭先锋”工程启动迅速,开局良好,进展顺利。

三、“云岭先锋”工程试点工作取得的成效前一阶段,我县实施“云岭先锋”工程试点工作,在省、州党委的统一安排部署下,在州委组织部的关心指导下,在县委领导下,县属各部门、各乡镇党委、各基层党支部以及全县广大共产党员,围绕当前县委、政府的工作中心,服务全县发展大局,“突出‘五抓’,做到‘三结合’”,工作取得初步成效。突出“五抓”,即:一是抓方案。各乡镇党委及县属各部门在制定实施“云岭先锋”工程实施方案时,乡镇党委书记和部门党组织主要负责人,牵头负总责。方案的形成突出“特”字和“实”字。“特”,就是结合本单位、本部门的工作特点,整个方案都集中体现自己的特色,使之有较强的针对性;“实”,就是实际、实在,具体反映在党建工作责任目标的细化上,做到可操作、可考核。二是抓宣传。认真组织各级党员干部和群众学习好、贯彻落实好《中共漾濞彝族自治县委关于实施“云岭先锋”工程大力推进党的基层组织建设的意见》、《关于实施农村党员分类定位管理的意见》、《中共漾濞彝族自治县委2004年度“云岭先锋”工程实施方案》及《中共漾濞彝族自治县委“云岭先锋”工程试点工作实施方案》等文件精神,从试点单位做起,带动全县,各级党组织结合自身特点,充分利用报刊杂志、广播电视、黑板报、简报、标语等形式,切实加大对“云岭先锋”工程的宣传力度,形成了浓厚的宣传氛围,使“云岭先锋”工程的目的意义和内容措施做到了家喻户晓。三是抓实施。在实际工作中做到两个“突出”:突出责任。通过工作方案责任目标的具体化和细化,把创建责任落实到每一级基层党组织和每一位共产党员的身上,形成齐抓共管格局;突出重点。强化有所为有所不为意识,善于抓重点、找亮点、解难点。通过不懈的努力,确保“云岭先锋”工程在群众中受赞誉,在干部中见实效,在部门工作中出经验,在组织建设上出成果,在漾濞出品牌。四是抓统筹。把贯彻实施“云岭先锋”工程,与当前我县正在开展的春耕生产、农业产业结构调整及“三化”建设等中心工作和重点工作有机地结合起来,按照农业稳县、工业强县、三产富县的思路,把各项工作做细、做实,把党的基层组织建设工作与经济建设统筹起来考虑,把实施“云岭先锋”工程与三个文明建设统筹起来安排,做到统筹兼顾,整体推进。五是抓总结。在实施过程中,善于积累,不断总结,把好的经验和做法及时总结出来,并形成材料及时上报,以点带面,指导和推动全县“云岭先锋”工程建设的顺利开展。做到“三个结合”.即:抓形式与内容相结合、抓作风与落实相结合、抓党建与促进工作相结合。通过实施“云岭先锋”工程,转变思想观念,转变工作作风,树立科学的发展观和正确的政绩观,争创一流业绩,最终实现了增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,充分发挥党员的先锋模范作用,使基层党组织和党员做到“五好五带头”.

通过“突出‘五抓’,做到‘三结合’”,我县实施“云岭先锋”在增强组织凝聚力、密切党群干群关系、发展生产力等方面取得了初步成效:一是强化了党的自身建设。我们以党的基层组织制度建设为突破口,严格坚持已有的好的制度,认真总结党建工作中的一些好的做法,以制度的形式固定下来,形成新的制度。县委与时俱进,创新工作机制,明确提出农村基层组织建设要“构建两个体系,健全十项制度”,即:以“三级联创”为载体,构建上下联动,责任联带,一级抓一级,层层抓落实的农村党建工作体系;以“素质教育”为载体,构建县、乡(镇)、村三级党员干部培训体系。机关通过抓学习提高、作风转变、增强素质三个方面的工作,实现建设“学习型机关”的目标。各村党支部抓住实施“云岭先锋”工程的良好契机,进一步巩固和完善农村党员分类定位管理,初步建立起了农村党员自我教育、自我管理、自我提高的有效机制。二是增强了党组织的凝聚力。我们按照“五好五带头”的总体目标要求,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用,凝聚各方力量,整合各方资源,调动了广大党员干部的积极性和主动性,激发了广大党员干部的创造力,增强了广大群众对党组织的信任,形成了万众一心、齐心协力抓发展的工作局面。上街镇石钟村党支部坚持实施“云岭先锋”工程与全村“三个文明”建设相结合,提出实施“党建领村”、“产业富村”、“科技兴村”、“民主管村”、“依法治村”、“文化活村”的工作思路,广泛开展党员“1+2”结对“五带头五帮助”活动,全面实施“三培两带”,党支部带领群众共同发展、带领致富能人不断进步的能力明显提高,党组织的凝聚力进一步增强。三是密切了党群干群关系。在实施“云岭先锋”过程试点工作中,全县各级党组织和党员干部都把群众的满意作为第一目标,把群众富裕作为第一评判标准。通过“云岭先锋”工程的扎实推进,切实做到了真心实意爱民,发展经济富民,使“云岭先锋”工程真正成为了干部群众期盼的“民心工程”.上街镇仁民街社区党支部在实施“云岭先锋”工程中,立足社区特点和区位优势,创办服务型实体(幼儿园),拓展了社区的工作领域和服务范围,发动社区党员广泛开展服务群众、服务社会、关爱他人,做群众“贴心人”系列活动。开展了结对帮扶送温暖,援助社区弱势居民群体的工作。通过党组织和党员实实际际的行动,把党的.关怀送了千家万户,发挥了社区党组织“凝聚党员,凝聚群众,凝聚社会”的作用,增强了社区党支部的凝聚力和战斗力。四是促进了生产力的发展。我县实施“云岭先锋”工程坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,坚持做到基层党建工作与经济建设“两个目标一起制定,两个责任一起落实,两项工作一起检查,两个成果一起考核”,用经济发展的成果来检验基层党组织建设的成效。把基层党组织建设情况,作为考核党委及主要领导工作实绩的重要内容,以此促进了“云岭先锋”工程的实施,促进了“三个文明”建设,促进了生产力的发展。平坡镇党委根据县委的安排,结合地区实际,以实施“云岭先锋”工程试点工作为契机,以“学习创新、执政为民”为主题,把实施“云岭先锋”工程与抓春耕生产一起落实,做到了“两不误,两促进”.今年平坡镇大春完成玉米种植3431亩,水稻栽插801亩,向阳早黄瓜、石坪生姜等经济作物3980亩,粮经比例达61.3:38.7.同时,镇、村党组织引导群众“依托优势调结构,面向市场求发展”,加大结构调整力度,搞好中介服务,积极为农产品找市场、订“婆家”,工作受到了农民群众的欢迎。为全镇全面贯彻实施“云岭先锋”工程开了好头。县雪山清酒厂以试点工作为契机,一方面建立健全了企业工会、共青团等组织,加强企业内部管理;一方面围绕企业发展目标,广泛开展以“党员挂牌上岗,党员比贡献,争当技术先锋”为主题的创先争优活动,深化企业体制改革和技术创新,产品质量不断提高,雪山清酒厂系列品牌被云南省放心食品推荐委员会和云南省食品协会授予“云南省放心食品”荣誉称号,企业在市场上的竞争力明显增强。五是增强了党员意识和行业部门的服务意识。在实施“云岭先锋”工程试点工作过程中,全县各医疗卫生、文化教育、党政机关以及其他窗口服务行业的基层党组织,紧密结合本系统、本单位改革发展的实际,深入开展“党员挂牌上岗”、“党员先锋岗”、“党员示范窗口”、“党员责任区”等具有行业特点的党建活动,党员的角色意识、宗旨意识和服务意识明显增强。党员干部立足本职、干事创业,展示了新的历史时期共产党员服务优质、诚信公正、热情为民的新形象。县广播电视事业局党支部结合实施“云岭先锋”工程,认真开展“三项学习”和“六不准”教育活动,坚持新闻宣传“三贴近”的基本原则,充分发挥部门优势,在搞好自身宣传和队伍建设的同时,切实加大对全县实施“云岭先锋”工程情况的宣传报道,积极发挥了宣传服务作用。县人民医院、县电力公司、平坡镇林业畜牧党支部也紧密结合自身行业特点,建立制度,明确责任,严格要求,切实转变作风,积极开展各种为民、便民、利民服务活动,收到了较好的社会效果。四、下步工作打算通过全县各级党组织和广大党员干部的共同努力,我县实施“云岭先锋”工程试点工作取得了一定的成效。下一阶段,我县将不断总结经验,积极围绕年度计划,狠抓各项工作落实,力争实施“云岭先锋”工程试点工作,抓出特色,创出亮点,取得更大的成绩。

一、进一步提高认识,加强领导。要深入学习,了解和掌握实施“云岭先锋”工程的目标要求、目的意义和实质内容,进一步加强领导,落实办事机构和工作人员。

二、明确职责,抓紧实施。在人员机构到位的基础上,进一步明确职责,建立健全县委领导挂钩包村抓点的联系制度,按各自分工将实施“云岭先锋”工程各项工作落实到位;要以制度建设为依托,认真开展好学习培训、宣传动员、方案制定和实施等各项工作。三、突出重点,创新工作。工作中突出实施“云岭先锋”工程这个重点,在实施“云岭先锋”工程中突出农村、机关、窗口服务行业等几个重点,在农村基层党组织建设工作中突出农村党员分类定位管理和“三培两带”两个重点,不同类型和性质的单位注重结合自身特点,创新工作方式方法,务求实施“云岭先锋”工程见实效、出经验、出成果。

四、注重总结,加强交流。注意培养和挖掘工作中的亮点和成功经验,充分依托各级各类新闻媒体,进一步加大宣传力度,努力为“云岭先锋”工程的顺利实施营造良好的舆论氛围。同时,积极加强交流学习,一方面积极创造条件,加强县属各党委间的交流学习,相互借鉴,促进整体工作水平的提高。一方面切实加强横向联系,虚心向各兄弟县市学习,积极借鉴各县市成功经验和做法,全面推动全县实施“云岭先锋”工程工作再上一个新台阶。

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热门工程进度汇报(模板19篇)篇十六

强化领导深入开展全面推进我镇“百千工程”建设。

各位领导:

一、我镇“百千”工程工作的总体概况。

我镇从1月开始开展“百千”工程工作,至今已有两年。两年来,我们坚持“因村制宜、分批实施”的原则,到目前已完成19个村,其中省级示范村2个,重点整治村3个,一般整治村14个,整治12个村,打算到底完成37个村的整治任务。目前,我镇已累计投入2600万元,硬化道路137公里,拆除“空心房”136间,粉刷“赤膊墙”9100平方米,安装路灯780盏,新建和改建水库8只,铺设自来水管5.6万米,治理河道7050米,新增垃圾箱285只,清理卫生死角152处,清运垃圾3468吨,新增公共厕所2只,新增绿化面积18700平方米,许多村初步呈现出河洁、路净、灯亮、村绿的新变化。

随着“百千”工程的深入开展,我镇大部分村出现了新气象。村容村貌有了新变化;群众素质有了新提高;干群关系有了新改善;经济发展有了新环境。

二、主要做法。

为把“百千”工程这项“民心工程”抓得卓有成效,我们认真按照“加大力度、全面推进、提高质量、再上台阶”的工作思路,着重做到了“五个抓”:

一是因地制宜抓规划。实施“百千”工程,规划是龙头。为编制好规划,我镇根据各村实际,高标准制定了集镇和村庄布局规划和建设规划,努力做到科学合理,重点明确,方案规范,布局得当。在规划编制中,着重突出各自特色,不搞整齐划一,不搞贪大求洋。对集镇周边8个村,按照“八星拱月”框架,以功能互补、基础共享、规模适度、布点合理为原则进行编制;对重点村,按照一村一品、一点一景的要求,力争形成特色。目前,我镇4个村已完成规划编制,33个村还在修编。

二是政策引导抓投入。为调动各村建设的积极性,镇政府专门出台了财政补助政策,镇财政每年安排50万元专项资金,用于规划编制、重点整治村和一般整治村的建设奖励。通过“以奖代补、以补促投”,充分发挥财政资金“四两拨千斤”的作用,促进了“百千”工程的顺利开展。在奖励和扶持村庄整治中,重点村整治和一般村整治各有侧重。重点村整治做到重点扶持;一般村整治提倡自力更生、自行整治,或少量资金补助。两年来,镇、村两级共投入建设资金2600万元。但由于“百千”工程投资巨大,光靠镇财政资金还远远不能满足需求。为此,我们积极拓展经费筹集渠道,切实采取“上级补一点、村集体出一点、老百姓筹一点、企业老板捐一点”的办法,动员全社会力量参与“百千工程”建设,鼓励企业家为建设家乡、美化家园出钱出力,确保了建设资金的到位。

三是立足现状抓重点。首先强化工作针对性和可操作性。在“百千”工程建设中,我们严格遵循因地制宜,量力而行的原则,依据各村现状,明确工作重点。a、如水坞村,根据村情,重点抓“空心村”整治和“赤膊房”粉刷美化。该村由于历史原因,全村120户农户中,需要拆除的老房和违章搭建的附房就高达66户。这些“空心房”的存在,严重影响了村容村貌和村民的.生命财产安全。为此,该村采取村干部“包干”的办法,党员干部带头,深入细致地做好群众的思想工作,短时间内共拆除“空心房”66间,粉刷“赤膊房”13间。b、如唐家坞村,根据村情重点抓全村的环境卫生和农村饮用水工作。该村有1600多人,是个大村,一直来,存在着“户清村脏”的情况。为改变脏、乱、差现象,村里投资181万元,对村主干道进行重新硬化和绿化;投资230万元,对坑西溪唐家坞段2.8公里河道进行了彻底整治;投资150万元,新建了篮球场、健身园、农贸市场和村标工程等;投资120万元,新建水池3只,安装自来水管线15000米;新增垃圾房25座、拉圾箱20只,拆除破旧危房7000平方米,改建和粉刷墙面5000平方米,村容村貌得到极大改观,几年来共投入资金700多万元。,唐家坞村通过了省级示范村验收。其次,全镇重点抓“卫生村”创建工作。结合“百千”工程,全面改造各村卫生设施。目前,在全镇范围内,初步形成了“户集、村收、镇运、市处理”四统一的垃圾处理模式。即农户将垃圾统一投放到拉圾箱,由村保洁员收集后,运到镇中转站压缩,再送市垃圾处理站处理,真正做到生活垃圾减量化、无害化和资源化。

四是着眼长远抓机制。“百千”工程要取得实效,要让农民真正享受到建设成果,关键在于健全长效管理机制。为此,我们从制度、人员、经费、考核四个方面下手:一是建立长效管理制度。建立了环境卫生保洁制度、绿化养护制度、保洁员和养护员责任制度等。二是落实长效管理人员。要求各村必须建立环境保洁、绿化养护队伍。三是健全长效管理经费保障机制。要求各村有一定的专项资金投入,解决经费问题。四是建立长效管理考核机制。镇政府每年对各村进行监督考核,并对考核结果进行奖惩。

各位领导,同志们,以上是我镇两年来在开展“百千”工程中取得的一点成绩。这些成绩的取得,离不开市委、市政府正确领导;离不开镇村两级干部重视,齐抓共管;离不开坚持以人为本,广泛发动群众;离不开因地制宜,突出重点抓工作。我们虽做了一些事,但离市委、市政府要求,与好的兄弟乡镇相比,还有较大差距,我们决心要借今天会议的东风,结合高桥实际,努力在全面推进“百千”工程建设上狠下功夫,努力在实效上求成效,努力在长效机制上出新招,力争使高桥的新农村建设取得更大成绩!

谢谢大家!

热门工程进度汇报(模板19篇)篇十七

20**年区管委给我镇下达25项民生工程,现将我镇1至6月份民生工程开展情况及存在的问题汇报如下:。

(1)乡镇公办幼儿园建设。加强乡镇公办幼儿园建设,大力发展农村学前教育,配合区有关部门完成利用中小学闲置校舍改扩建公办幼儿园2所(配合区教育局开展工作)镇民生工程汇报材料镇民生工程汇报材料。

(2)公共文化服务信息化建设。以文化信息资源共享工程网络设施为基础,依托各级公共图书馆、镇文化站、社区文化活动室,完成1个公共电子阅览室建设工程,为广大群众提供丰富便捷的公共数字文化服务。我镇文化站建设后期运行管护制度齐全,运行良好。

(3)公共文化场馆开放。配合区有关部门做好所有免费开放场馆任务,实现服务内容明确,保障机制完善,设施利用率明显提高,形成一批具有特色的公共文化服务品牌。文化设施开放、使用情况正常。

(4)农村文化建设专项补助。以文化信息共享工程村基层服务点(与农村党员远程教育服务点共建)网络设施为基础,做好宽带接入、运行维护及开展文化宣传讲座等有关活动。组织开展各类演出活动,兼顾添置文艺活动器材,丰富农村文艺演出活动。结合本地农家书屋实际情况,对农家书屋进行维护管养,补充更新出版物、维持日常运行和开展读书活动,确保每周开放时间不少于5天。每行政村每月放映1场公益电影。每行政村每年6场体育活动,结合全省美好乡村建设,开展农民喜闻乐见的体育健身活动。

(5)城乡养老服务体系建设。我镇今年无建设任务,重点做好敬老院建后管养工作。

(6)农村危房改造。2我镇危房改造任务540户,已经全部动工,目前,完工82户。

配合区有关部门完成上级下达的目标任务。

(8)农村公路危桥加固改造。配合区有关部门完成新开工农村公路危桥加固改造项目4个,现全部开工建设;道路施工已经完成招标工作,近期即将开工建设。

(9)一事一议财政奖补。已经全部完成任务,相关材料齐备,并通过验收。

(10)建设美好乡村公共服务体系奖补。配合区有关部门完成美好乡村建设的3个中心村公共服务体系奖补目标任务。

二、资金发放培训类。

(1)新型农民培训。20xx年,配合区有关部门完成省下达的新型农民培训目标任务。

(2)就业技能培训。20xx年,配合区有关部门完成上级下达的就业技能培训任务数,培训合格率达到90%以上;培训后取得职业资格证书或专项职业能力证书人数达到培训人数的60%以上。

(3)城乡居民养老保险。20xx年,我镇参保任务3000人,实际完成任务980人,符合领取条件的人员养老金发放率达100%。

(4)新型农村合作医疗。进一步巩固和完善新型农村合作医疗制度。我镇农村人口34388人,实际完成参合28377人。

(5)城镇居民基本医疗保险。区人社局具体实施镇民生工程汇报材料镇民生工程汇报材料。

(6)农村居民最低生活保障。按规定标准及时、准确、足额发放补助资金,20xx年人均补差水平较上年提高10%。6月份保障人口7095人,人均发放标准123元,20xx年累计发放87.5万元。

(7)城乡医疗救助。农村救助人数711人,救助资金18.5万元,城市救助185人,救助资金5.1万元,救助资金全部通过病患者亲属提供的农行卡号进行“一卡式”发放。

(8)贫困重度残疾人生活特别救助。我镇20xx年有382人符合救助条件,已经发放救助资金23.8万元。

(9)计划生育家庭奖励扶助。符合条件79人,其中奖扶74人、特扶5人,已经发放资金8.274万元。

(10)生活无着人员社会救助。遣送到淮南救助站流浪乞讨人员7例,护送到社会福利院弃婴2例,实现城镇街面基本无流浪未成年人;根据标准认定孤儿33人,共发放1.65万元救助金。

(11)基本公共卫生服务。(配合区卫生局开展工作)。

(12)重大传染病病人医疗救治。(配合区有关部门完成上级下达的任务)。

(13)提高妇女儿童健康水平。(配合区卫生局开展工作)(14)贫困残疾人康复工程。(配合区有关部门完成上级下达的目标任务)。

(15)政(党建工作汇报材料)策性农业保险。20xx年,小麦总投保4.77万亩,投保金额11.6万元。

三、存在的问题。

(1)、宣传工作不够深入。一些政策还没有真正宣传到群众中去。没能全面发动人民群众的积极参与,在一定程度上影响到民生工程工作的健康开展。

2城乡居民养老保险工作任务完成滞后,根据区人社局要求,我镇在7月底完成新增人员3000人,目前完成980人镇民生工程汇报材料事迹材料。

3建设类民生工程“十制”材料整理不规范,后期运行管护制度不完善。

派悦。

(4)资金发放类民生工程证件、银行卡发放不及时。调查发现,部分村的低保证、五保证、农行卡等相关证件,不能及时发放到户。

热门工程进度汇报(模板19篇)篇十八

县位于湖北省中部,江汉平原北部,汉江西岸,全县辖13个镇,现有行政村349个,农户12万户,农业人口49.8万人,耕地总面积93.22万亩。

今年是我县实施科技入户工程的第二年,在去年经验的基础上,结合我县乡镇农技体制改革的实际,坚持以实施科技入户示范工程为切入点,将科技入户与保持共产党员先进性教育结合起来,与建设社会主义新农村结合起来,与创建和谐社会结合起来,在全县广泛开展科技推广活动,将科技入户的技术指导员管理纳入“以钱养事”的重要内容。

实施科技入户工程,在我县的10个水稻主产镇的101个村共建立科技示范户1000个,示范面积13366.2亩,辐射带动2万多个农户,辐射面积17.25万亩,按照“科技人员直接到户,技术要领直接到人,良种良法直接到田”的要求,围绕主推品种、主推技术,加大科技示范力度,强化技术服务,有效地加快了科技成果的推广步伐,为实现我县全年粮食增产、农民增收发挥了重要作用,收到了较好的经济效益和社会效益。

一、取得的成效。

1、技术指导员的服务意识增强,服务质量明显提高。

服务意识增强。示范户反映,现在的技术指导员发生了三个可喜的变化,即从“要我做”变为“我要做”,从“问不到”变为“送上门”,从“找不到”变为“擂到田”。今年全县实施科技入户工程以来,技术指导员上门送农业信息、送新技术,为示范户解决实际问题,切实解决了农技推广中的“最后一道坎”,示范户评价说,“过去是半年看不到农技员的影子,现在几乎是天天都能看到他们。”、“过去服务只到村,现在服务入了户”。

服务质量提高。技术指导做到了科技人员直接到户,技术要领直接到人,良种良法直接到田。培训更加扎实,农技资料发放更加及时,田头服务更多更细。全年印发《农技小报》8期96万份,检查得知,90能在三天之内到户,确保了及时性,98的农户8期全部收到。《技术指导员手册》记录情况显示,技术指导员田间指导平均日达85.7个。九月份的绩效考核结果表明,示范户对技术指导员的满意度达到90%以上,辐射户对示范户及技术指导员的满意度达80%以上。服务质量有了明显提高。后港镇的技术指导员杜梅(女)同志,克服困难,严格按照“协议”要求,抓培训,搞指导,农户评价说:“有她当技术指导员,我们种田就有了依靠。”她负责的两个村,旱育保姆育秧面积由去年的零发展到今年的800多亩。

2、主推品种和主推技术得到了较好落实。

通过入户指导、技术培训等优质的服务,使科技示范户掌握了水稻生产的关键技术,主推品种、主推技术得到了较好落实。9月份的验收结果表明,示范户主推品种、主推技术落实到户达到90%以上,落实面积达到95.5%,其中:580户选种ii优838,面积7043.9亩,占示范户的52.7%;有116户选种ii优7954,面积1614.4亩,占示范户的12.1%,有184户选种丰两优一号,面积2544.1亩,占示范户19.0%,有115户选种两优培九的,面积1562.32亩,占示范户的11.7%;辐射户主推品种落实面积14.6万亩,占84.9%。

主推技术基本落实到位。水稻无盘旱育秧面积4358亩,占32.6%,比去年扩大3674亩,增加18.6%;测土配方施肥面积13100亩,占98.1%;水稻旱育抛秧大田面积11454亩,占85.8%,机械收脱面积13200亩,占98%。

科技示范户平均单产588.7公斤/亩,比辐射户的平均单产556.7公斤/亩增5.75%,亩平增收46.08元,比普通户的平均单产530.3公斤/亩增11.02%,亩平增收84.10元。充分体现了科技的具大增收潜力。沈集镇黄堰1组的肖从德,今年种植水稻10.6亩,其中ii优7954就种了8亩,在技术指导员的指导下进行农事操作,田间没有受到稻飞虱的为害,省检查组测产验收理论单产达760多公斤,比辐射户的620公斤增140公斤,增幅达22.6%,亩增收200多元。

3、示范户的“三力”得到提高。

在技术指导员的精心指导和帮助下,示范户的“三力”(带头致富能力、学习应用能力、辐射带动能力)较去年有了明显的提高。带头致富能力提高,今年涌现出的年收入过3万元的示范户有85户,过5万元的有24户;学习应用能力提高,多数示范户能结合自己的实际,做到学用结合,创造性地解决新技术推广应用中碰到的实际问题,如后港镇刘院村的示范户吴朝雄在应用旱育保姆育秧技术育秧时,遇到连续的阴雨天,担心抛秧前拔起的秧苗带泥土多,不便运输,不便抛栽,便想到插弓棚盖农膜挡雨,很好地解决了这一问题;辐射带动能力提高,如官镇马沟村的皮成元,去年利用低洼稻田养虾24亩,亩获纯收入300多元,辐射户看到后,想跟着学,但又怕弄不好亏。

本,他就主动去教,还帮忙联系种苗和销路,目前我县的“稻--虾”连作模式应用面积已达2万多亩,成为我县农业增收的`又一大亮点。官镇张庙村的王在武既是示范户,又是技术指导员,他示范种植的超级稻两优0293,经县专家组实地单打测产验收,标准亩产达到740公斤,不仅影响了本村、本组的农户,在全县也起到了较好的示范带动作用。

4、科技示范户参与的机防服务初见成效。

全县共成立机防队50个,有23个示范户参与其中,拥有机动喷雾器125台,机防面积达23万余亩次,农药利用率提高10%以上,与传统防治法比较,防治次数减少2-4次,防效提高2.6个百分点,亩平节约开支4.2元。成效最为突出的是毛李镇和议村,该村在技术指导员方述清同志的宣传发动下,新购机动喷雾器59台,组织调动10户示范户及辐射户共240人组建6个机防服务小分队,防治面积2137亩,在今年稻飞虱大暴发的情况下,防治次数同于常年,防治成本未增反降,结果是无一块因稻飞虱为害导致“黄塘穿顶”的受灾田出现,受益群众完全接受了这种病虫防治模式,取得的成效也得到了社会各界的认可。

二、作法。

1、成立领导小组和县专家组,加强组织领导。

成立了领导专班。成立了以县政府副县长杜家荣同志为组长,县科技、农业、财政等部门负责人为成员的××县科技入户示范工程领导小组。

成立了县专家小组。为了最大限度地挖掘技术人才资源,我们采取聘用制的方式,组建了××县科技入户示范工程专家小组,小组成员5人(高级职称1人,中级职称4人),每人负责两个镇的指导督察。

2、动态管理,重新聘用技术指导员,适当调整示范户。

今年2月初,我县召开科技入户表彰动员会议,去年经验,对科技入户中存在的问题进行了通报,对科技示范中的先进村、先进户和先进技术指导员进行了表彰,鼓励先进,鞭策后进;结合今年的实际,部署安排了全年的科技入户,对各项任务指标提出了明确具体的要求。我县依照“动态管理”原则,坚持大稳定、小调整,对因外出务工、积极性差的少数科技示范户进行了调整,共调整7户。根据上年的科技示范户的情况和乡镇体制改革后技术指导员的现状,为有利于科技入户的开展,今年全县调整了3名技术指导员,调整比例为6%。重新聘用上岗的技术指导员王在武,因他勤奋好学,责任心强,肯钻研农业科技,又热心科技入户,今年由他负责的官镇张庙、雷场两村圆满地完成了各项科技入户任务。科技入户开局良好。

3、制定入户时间表,明确目标任务及要求,签订协议,加强责任。

根据我县《农业科技入户示范工程实施方案》的要求,制定了科技入户示范工程的具体计划。针对主推品种、主推技术及水稻关键生产环节,我县制定了详细的科技入户时间表和入户指导内容,让每个技术指导员均做到心中有数。经专家组认真讨论,我县确定了四个主推品种:ii优838、两优培九、ii优7954、丰两优1号等;确定了六项主推技术:水稻轻简化栽培技术、测土配方施肥技术、水稻病虫综合防治技术、水稻无公害生产技术、“猪―沼―稻”高效生态农业模式、水稻机械化收获技术。为保证按要求完成好上述目标任务,县技术指导单位与50名技术指导员重新签订了《科技入户指导协议》,每位技术指导员结合科技示范户的具体实际,制定了科技入户分户指导的具体内容及实施方案,要求示范户主推品种落实率达到100%,辐射户达到90%以上,技术实施方案落实100%,进一步明确落实了科技示范户的技术推广内容和目标。

4、结合我县实际,扎实认真开展技术培训。

三月份开始,迅速掀起农业科技培训热潮,调查走访农户得知,今年的培训形式灵活多样,培训时间有长有短,培训质量较以往任何一年都高,农民接受培训达3次以上,培训的内容切中要害,深受农民欢迎。一是对技术指导员进行培训,全县对50名技术指导员进行职业技能鉴定培训1次,集中技术培训2次,包镇专家组成员分片对技术员进行培训3次,通过对技术员指导员的培训,使他们更新了知识结构,掌握了关键技术要领,业务素质得到整体提升。二是对科技示范户进行培训,培训方式采用以镇、村为单位集中培训示范户,以组为单位分散培训辐射户。培训内容有水稻测土配方、平衡施肥技术;水稻病虫害综合防治技术;无公害优质稻高产高效栽培技术;“猪-沼-稻”高效农业生态模式应用技术。全县共培训科技示范户2500人次,培训辐射带动户36500多人次。做到了培训时专家和技术指导员有备课笔记,室内培训时示范户有听课笔记,现场培训有文字记载和影像资料,有受训农户的签字认可依据,收到了预期的培训效果。

5、技术指导,做到“六到户”和“四到田”。5月份的抽查和9月份的验收,技术指导员平均入户指导次数达8次以上,第一次是宣传精神,培训主推品种和主推技术,制定了入户技术指导方案;第二次是对科技示范户和幅射户进行分组培训,掌握了幅射户的基本情况;第三次是落实主推品种,发放物化补贴;第四次是对部分科技示范户的田块进行了取土,第五次是对水稻旱育秧技术进行了田间指导,第六次是对一代二化螟为主的病虫害防治进行了田间指导,第七次是稻飞虱防治田间指导目前,第八次是田间估产验收。基本做到了“六到户”,即技术指导方案1000份落实到户、技术指导协议1000份落实到户、《科技示范户技术手册》1000本送到户、科技光盘1000盘送到户、农技小报8期96万份送到户、11.6万元的配送物资送到户。“四到田”即高产品种落实到田,配方施肥技术指导到田,旱育秧技术指导到田,病虫防治指导到田。

6、办好样板示范,以点带面抓促进。一是在3月份,科技入户专业组在后港镇开展了科技下乡活动,参加活动的农民达1500多人,发放宣传资料,讲解主推技术,送优质稻种、优质肥料下乡,扩大了科技入户的影响,全县各镇领导对这次活动反映积极,纷纷效仿,迅速在各镇、村、组掀起了送科技下乡的热潮;二是我县建立了科技入户核心示范区,我县分别在曾集镇楚河村、高阳镇官桥村、官当镇雷场村建立了500亩科技入户高产示范田,将主推品种和主推技术进行集中示范展示,获得成功。全县各村、组农户代表及1000个示范户在参观了官镇雷场村优质高产示范片后,一致认为,科技成果的推广应用,采用示范展示的方法是最有说服力的;三是在科技入户示范村,以科技示范户为主题,开展了机防服务试点,充分发挥科技示范户懂技术的优势,以机防组织为载体,加强科技入户,将群众在病虫防治过程中难以把握的技术问题,通过社会化服务的方式,得到了较好的解决。

7、抓宣传报道,促开展。县政府的分管领导和农业局的主管领导,对宣传报道给予了高度重视,确定了宣传通讯员,拨专款配备了电脑、打印机、摄影照相器材等必须工具。技术指导员在农业生产第一线的非常辛苦,他们靠的是一辆摩托车来完成随叫随到的上门服务,经历大风大雨,烈日酷暑是家常便饭,平凡的中,也会迸发出耀眼的火花,对这些闪光的亮点,我们及时的捕捉,通过电视媒体、《沙洋周刊》、《荆门(日)晚报》、《农技小报》、《简报》等新闻载体播报、刊载,给予弘扬表彰,以示鼓励,大大地激发了他们的热情,调动了他们的积极性。《简报》通过正面报道的形式,及时反映科技入户进展情况,报道致富带头人、优秀指导员和成功的高效种养模式等先进典型,反馈部、省、县三级领导检查后的结果与评价,让广大技术指导员及科技示范户在和生产中,了解全局动态,学习有榜样,有参照,有力促进了科技入户的顺利开展。

三、自我评价。

1、《简报》发行有了良好开端。

只印发过2期《简报》,今年共印发10期《简报》,每期75份,发至县委、县政府分管农业的领导、县农业局班子成员及50名技术指导员,并以e-mail形式发送至农业部和省科技入户水稻专家组、农业部《农业科技入户示范工程简报》编辑部,有2篇被采用。

2、入户技术指导符合要求。

技术指导员入户指导次数平均达8次以上,用于此项的时间符合要求,平均日85.7个。

3、广泛开展了、生产交流。

全年召开2次技术指导员交流会;在4月份水稻育秧期,各示范村均组织进行1次旱育保姆育秧技术现场示范操作会;在9月份水稻成熟期,组织1次全县示范户参加的超高产田现场观摩会。

4、产量预测顺利完成。

产量预测量较大,我县在八月底就开始安排布置任务,1000个示范户的产量预测结果全部按时上交到县,符合质量要求的只占85%。预测结果显示,示范户增产效果明显,辐射带动效应明显。

5、动态上报及时。

以《简报》形式上报动态比较及时,中期和后期的能及时上交。

6、初步开展了有效机制研讨活动。

全年召开3次县专家组会议,专门研讨如何开展科技入户才能提高成效,如何调动技术指导员和科技示范户积极性等问题。

四、存在的问题。

1、少数示范户的辐射带动作用发挥不够好。由于部分示范户的年龄偏高,文化程度偏低,对科技知识的接受能力和理解能力较差,只会做,不会说,组织号召力差,辐射带动作用难以充分发挥。

2、舆论宣传力度有待进一步加强。通讯员未经专业培训且非专职,宣传报道缺乏深度,高质量的稿件少。

3、服务体系不完善,部分技术指导员思积极性受影响。农村基层农技推广体制实行改革后,全面打破了“铁饭碗”,乡镇原有的农技人员全部实行聘用制,管理上实行的是多渠道,管经费的与管的部门分家,监管力度弱化,经费拨付不及时,不利于充分调动技术员积极性。

4、宣传报道有待进一步加强。

5、有效机制的研讨活动需更深一步开展。

五、今后的打算。

1、在人员管理上下功夫努力解决好技术指导员的报酬问题,调动积极性。抓好督办检查,落实各项规章制度,实行绩效挂钩,奖惩兑现。深入开展有效机制研讨活动,认真搞好调研,学习外地先进经验,结合本县实际,创造性地开展,撰写有份量的专题论文1-2篇。

2、在入户质量上下功夫做到三个保证:保证入户时间,保证入户次数,保证入户质量。

3、在宣传报道上下功夫专家组办公室将宣传报道列入重要日程,确定专人,重点抓好致富典型和先进经验的宣传报道,年办《简报》20余期。扩大发行范围,下发至示范户;提高稿件质量,争取《中国科技入户网》采用数2篇以上,农业部《农业科技入户示范工程简报》采用数5篇以上。

4、在落实主推品种上下功夫根据今年品比试验结果,经集体讨论,筛选确定明年适合我县种植的优质高产品种,示范户应用达100%,辐射户应用达95%以上。

5、在引进新技术上下功夫经验,巩固成果,将成熟技术的推广应用面积进一步扩大,同时抓好新技术的引进和试验,搞好技术储备,促进科技进步。

6、在培养致富带头人上下功夫拓宽服务范围,实现种、养、加全方位指导,扶持种田大户和致富能人,培植典型,为农民增收寻找新的途径。

7、在示范带动上下功夫层层办好高产、高效示范样板,镇500亩,村100亩,组20亩,通过办点示范,展示新品种、新技术、新模式,加速科技成果的转化应用。

8、在服务模式上下功夫植保机防经验,在全县推广。经常召集示范户开展集体活动,交流经验,互帮互学,技术指导员主要是组织引导。

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热门工程进度汇报(模板19篇)篇十九

按照县政府关于民生工程建设的要求,涉及我镇民生工程有9项,其中工程类3项,参保类3项,资金发放类3项,涉及到教育、卫生、计生、民政、交通、财政6个部门,镇政府下发《关于实施20xx年民生工程的通知》(夏政[200]号),全面加强民生工程建设。

二、工作开展情况。

(一)、加强组织领导。

县政府文件下发后,我镇对照新的工程项目,结合上年实施情况,及时调整了民生工程领导小组成员,及时召开了领导小组会议,镇政府与各有关部门签订目标责任书,进一步细化分解任务,制定了时间表,进一步强化管理、加强督查。建立健全工作机制,制定了民生工程领导小组会议制度、民生工程领导小组成员单位职责、民生工程联络员制度和民生工程信息简报制度,民生工程领导小组多次召开会议,重点协调解决涉及工程类民生工程进展过程中存在的困难。要求民生工程成员单位克服一切困难,确保完成20xx年民生工程目标任务。

(二)制定政策措施。

研究草拟了20xx年全镇民生工程实施方案、关于加强民生工程建设的通知等文件,制定下发了20xx年全镇民生工程工作要点、草拟了民生工程考核办法、加大对民生工程监督检查实施力度和实施民生工程工作机制和领导小组成员单位职责分工的意见等一系列文件制度,3月20至24日组织人员对各单位实施的民生工程进行督查,从制度上、经费上、管理上、监督上促进民生工程的顺利实施。

(三)强化监督检查、确保民生工程顺利开展。

3月10至14日镇民生工程领导小组牵头对全镇民生工程进行全面的检查督导,确保实施好20xx年民生工程。3月24日至26日镇民生工程领导小组又对全镇民生工程进行了第二次督查,督促各单位加强对民生工程工作的重视,相关单位负责人切实履行“一把手”负总责,确保我镇9项民生工程顺利实施。

三、9项民生工程进展情况:

1、城镇居民最低生活保障工作。

进展情况:全面开展城镇居民最低生活保障排查工作,严格申请、评议、审核、审批程序,对低保对象实行动态管理,做好低保对象基础信息库和档案管理工作,全镇有城镇居民110户,享受低保户43户,保障覆盖面40%。人均80元/月。

2、农村低保工作。

进展情况:对农村低保对象实行分类管理,确保农村低保实现动态管理下的应保尽保。现全镇累计保障1195户,2053人,累计发放低保金3.3万元,人均38元/月,保障覆盖面3%。

3、农村“五保户”供养工作。

进展情况:严格按照《五保供养工作条例》和省、市、县五保供养工作规定开展五保供养工作。分散和新增供养每人每年不低于1200元),分散供养农村五保对象供养资金实行按月打卡放发(100元/月)。全镇现有农村五保供养对象485人。加强五保档案管理,积极争取上级五保供养经费,落实供养资金,全镇集中供养五保对象53人,人均供养标达到1500元,保障了五保对象的基本生活,集中供养率达到10%。

4、加快农村公路“村村通”工程建设。xx年计划建成王东至交叉口0.6公里水泥路。

5、完善新型农村合作医疗制度。

进展情况:20xx年全区参加新型农村合作医疗总计40794人,参合率达95%。今年每人按20元标准筹资建立合作医疗基金,截止目前,共有农民571人次领取补偿金54.7万元。

6、建立健全城镇居民基本医疗保障制度。

进展情况:全镇现有非农户110户,330人,参保41人,覆盖率12%。

7、完善城乡医疗救助制度。

8、实施民工技能培训工程:xx年计划培训新型农民20000人,到目前为止,涉及到的南桥村、罗洋村、徐家湾村、光辉村,农民技术员已全部轮训一遍。

9、积极推进城乡卫生服务体系建设。目标任务:20xx年,完成6个村卫生室建设任务。

进展情况:目前,小庄村、徐家湾村、罗洋村、光辉村已基本完工,毛桥村、郭桥村正在建设。

10、全面实施城乡义务教育经费保障机制改革。

目标任务:20xx年,全面免除城乡义务教育阶段学生学杂费,对义务教育阶段农村学校学生、城市学校农村户口学生和城市低保家庭学生免费提供国家课程教科书,对城乡低保家庭学生免费提供作业本,提高贫困寄宿生生活费补助标准,同进提高义务教育阶段学校公用经费标准。

进展情况:20xx全年全部免除义务教育阶段学生共免除学杂费25.6万元,免除书本费近35.5万元,免除寄宿生费24.6万元,共计85.7万元。

11、建立政策性农业保险制度,xx年全镇5.5万亩小麦已投保4.9万亩,完成任务90%。

12、推进农村饮用水安全工程建设。

目标任务:20xx年,按照国家有关标准,实施解决0.8万人农村人口饮水安全工程。

进展情况:我镇不断加强工程建设管理,推行“六制”管理和用户用水户全过程参与模式,夏桥镇5000人农村饮用水安全工程20xx年8月11日完成主体工程建设,共完成立方米清水池建设一座、主管道铺设3200米、支管道铺设改造2000米、入户表阀安装78只,工程已全部通水。

13、完善农村计划生育家庭奖励扶助政策。

目标任务:对符合政策规定的农村计划生育家庭给予奖励扶助,确保奖励扶助资金及时、准确、足额发放。

进展情况:截止目前已完成个人申请、村级评议、镇审核、县级复核及三榜四级公示和国家奖扶平台的录入工作,今年新增奖扶对象7人,累计符合条件23人,当年发放计生奖励扶助资金1.2万元。

14、完善大中型水库移民后期扶持政策。

目标任务:对经区水库移民主管部门核准确认的全镇6人大中型水库移民按每人每月50元标准发放补助。

进展情况:到20xx年3月31止,我镇已将上级下拨的专项资金及时发放到6位移民手中,该资金共900元。

自我市民生工程部署以来,菱北办事处积极响应、迅速落实,以实施“就业、保障、救助、关爱、平安、人文”六大民生工程为重点,强力推进和谐社区建设。

一、实施再就业工程,切实增加困难群体收入。

办事处的就业和再就业工作在各级领导的高度重视和各社区的共同努力下,多渠道扩大就业空间,健全就业服务体系,优化就业环境,强化社会保险扩面征缴,逐步提高社区管理服务能力,全处就业形势基本稳定,就业服务体系初步形成,社会保障覆盖面不断扩大,保障水平不断提高,为推进开发区企业改制,促进开发区经济发展、维护开发区社会稳定发挥了十分重要的作用。

(一)认真落实国家有关政策。

1、搭好社区再就业平台,做好基础工作。

开发区社区建设起步比较晚,社区平台建设相对市区比较滞后,我们认真抓好社区基层站所建设和社区专管员的业务素质,目前社区台帐基本健全,做到“五清”,即下岗时间清、家庭情况清、技术特长清、择业愿望清、落实岗位清。社区再就业平台对落实各项再就业优惠政策发挥了十分重要作用。

2、认真做好《再就业优惠证》发放工作,规范发放程序和使用范围。

我们对《再就业》的发放,即做到应发尽发,又杜绝弄虚作假、滥发证现象。严格按照国家规定个人申报、街道核实、社区张榜公布、劳动保障部门发放的程序进行。我们进一步发挥街道社区平台作用,对已领取《再就业优惠证》的下岗失业人员建立完善的基础台帐,实行动态管理,随时掌握其凭证享受优惠扶持政策的情况,建立完善监督检查制度。

3、积极开发公益性岗位及组织。

开展清岗腾位工作,我处开发公益岗位4个,使4名“4050”持证下岗人员重新走上工作岗位。目前正在为他们申办岗位补贴。现已成立非正规就业组织13个,吸纳下岗失业人员148人,其中“4050”人员31人。

(二)针对办事处实际开拓创新举措。

1、免费提供职业介绍工作。

随着安庆市城区扩张,经济发展以及开发区整体规划的需要,菱北办事处辖区内土地已经全部征用,农村城市化的趋势已经形成,失地农民的生产生活方式同时发生了重大变化,劳力就业压力越来越大。针对这些变化以及开发区的特殊性,我们必须拿出切实可行的措施,真正解决失地农民的生产生活问题。今年6月份输送23名失地农民到东莞就业,实现了开发区失地农民有组织的跨省外出就业的突破。另外,各个社区负责登记收集岗位信息,帮助社区居民免费提供职业介绍。

2、以人为本,认真做好职业培训工作。

社居委积极宣传培训工作,报名采取自愿原则,专管员将培训人员详细情况登记后,报办事处就业和社会保障事务所,由事务所统一开介绍信(或函),培训人员持介绍信(或函)到指定培训学校报名,学费可享受8折优惠。培训人员在校培训期满经考核,合格者可颁发《中华人民共和国职业资格证书》(全国通用)。培训人员可凭《职业资格证书》到所在社居委报销学费的一半;培训人员就业后凭第一个月工资单到所在社居委报销学费的另一半。

对有一定技能、身体素质较好的居民,办事处积极与社区工业园内的企业和环卫、保洁、保安单位联系,优先安排社区失地居民就业。同时鼓励居民自己创业,以创业带动就业。如刘纪社区居民自己组织成立的“刘纪社区劳动服务队”为园区内企业提供装卸服务,由于服务优质、收费合理,该服务队业务不断扩大并在开发区范围内创出了服务队的品牌,激励并带动了一批居民自己创业。目前办事处有不少居民开始在家政、配送服务等岗位实现就业。

二、实施社会保障工程,保障失地居民基本生活。

一是加快以养老、医疗保险为主要内容的社会保障体系建设,形成立体的社会保障网,切实做好困难群众的“低保”申报工作,切实做到“应保尽保”。全处现有低保户773户1872人,月发放低保金355300元。

二是把失地居民社会保障尤其是养老保险和医疗保险列为重点工作,安排工作人员深入居民小区宣传有关政策,积极主动地上门为居民办理参保手续。截止到,已为2206名失地居民办理了养老保险,每人每月可领取100元养老金,解除了他们的后顾之忧。今年新增的参加城镇居民医疗保险人数为6052人,累计参加人数为24989人。

此外,我处还积极推行廉租房补贴制度,已为51户住房困难户申请了廉租住房补贴。

三、实施救助扶贫工程,提高弱势群体生活水平。

办事处组织了对贫困家庭和残疾人家庭生活情况进行了全面摸底调查,建立扶助档案,编制扶助计划,制订扶助标准。二是建立扶贫帮困的长效机制。办事处机关全体工作人员和各社区两委人员都实行“一对一”帮扶困难群众制度,明确帮扶责任。三是建立“老年居民生活费发放”制度。随着社区集体经济的不断壮大,社区为男60周岁、女55周岁的老年居民每月发放生活补助费。自20xx年来全处该项资金发放共计171.3万元。四是对死亡或患重病及突发困难事件家庭的及时救助,几年来共发放救助资金近70万元。

四、实施关爱助学工程,激励居民提高受教育程度。

为鼓励我处青少年努力求学,自20xx年起,办事处就建立了教育奖励制度,对考取大、中专院校的学生给予不同等级的奖励。此项制度的极大推动了原居民对子女教育的热情,着眼于长远解决居民就业问题。自20xx年制度实施以来全处共发放教育奖励资金20余万元。

五、加大小区建设投资,开创社区文体卫工作新局面。

办事处在开发区社发局的协调下,向市体育局积极争取相关政策,为小区居民提供休闲场所及健身器材。目前,刘纪、同安社区分别争取到价值2万元的体育器材,并已安装完毕。

根据市政府的统一安排,为做好文化下基层工作,办事处积极与市“民生工程”电影放映队联系,并及时下发了《关于做好民生工程电影放映工作的通知》文件,要求各社区落实好电影放映的场地,组强好观影人群。全处已放映70场,居民对此积极响应、热情高涨。

在卫生医疗进社区方面,办事处依托市第四人民医院有效开展各项公共卫生工作,多次为60岁以上的老人提供免费体检,受到广大居民的欢迎。目前,各社区纷纷与辖区内的医疗所联系,成立社区卫生服务站,为辖区居民建立家庭健康档案。同时,在办事处的精心组织下,有11位白内障患者享受到健康快车光明行活动提供的'免费手术,重获光明。

为进一步开展好民生工程,我处还将在以下几个方面继续努力:

1、搞好宣传,营造更加浓厚的氛围。要加大宣传力度增加宣传时效,把政策交给人民群众,让他们切实感受党和政府的关怀,调动群众参与的热情和积极性,营造良好氛围促进民生工程的顺利开展。

2、进一步加强领导、强化责任。党的十七大将民生议题摆在非常突出的位置,充分体现了党执政为民的理念。实施好民生工程就是贯彻落实十七大的具体行动。因此,办事处和各社区都必须进一步统一思想,提高认识,切实把民生工程摆上更加突出的位置,抓紧抓好。主要负责人要亲自抓,分管负责人要具体抓,要按照民生工程要求和职责任务,逐项抓好落实。

3、主动作为,搞好协调服务,办事处主要负责人和各部门要深入民生工程一线,积极开展调查研究,了解掌握情况,及时发现问题,提出解决意见;进一步加强与市直部门之间的协调配合,积极开展信息交流和沟通,随时掌握民生工程的政策动态和举措,确保我处民生工程工作顺利推进。

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