2023年公关策划宣传 短视频策划文案工作计划(大全5篇)

时间:2024-10-22 作者:GZ才子

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

公关策划宣传篇一

为更好地宣传浙江体育产业,影响、更多人关注并投身体育事业,联合会将在增强自我宣传属性的基础上,加强媒体合作,将体育产业宣传推上新高度。

1.做好官方微信公众号运营

联合会持续做好微信公众号运营,定期对平台进行内容的更新与维护,宣传联合会工作,展示会员企业风采。目前平台已有体育产业粉丝超4000人。

2.高质量发布《浙体产业周刊》

3.打造官方短视频自媒体矩阵

联合会在省体育部门指导下打造“hi运动浙江”短视频宣传矩阵,在视频号、抖音、b站等平台定期输出高质量的体育产业视频内容,为会员企业宣传助力。

4.继续加强融媒体宣传实力

公关策划宣传篇二

直接上级:运营经理

下属部门:淘宝店长、运维专员、文案策划、淘宝客服、推广专员、淘宝美工

主要职责:

2.统筹各店长的工作安排;

3.配合运营经理制定所辖淘宝店铺的所有销售计划,及销售目标;

7.推进淘宝旗舰店、授权店、加盟店、铺货店的体系建设和发展。

公关策划宣传篇三

为提升协会服务水平,联合会将继续推进有助于会员服务的平台建设,为企业提供全方位、便捷化、专业化的服务,创造良好的公共服务环境。

1.“政采云”体育装备馆建设

联合会将协助省体育部门继续推动政采云平台建设,做好“政采云”体育装备馆第三批供应商入围工作,助力政府采购数字生态的构建。

2.“浙体产业之家”小程序建设

为更好地发挥桥梁纽带作用,联合会将在“浙体产业之家”小程序平台加强对产业招商、企业招聘、产业资讯、会员管理等服务板块的建设。

3.全省体育产业名录库建设健全

联合会将继续协助省体育部门推动全省体育产业名录库建设健全工作,帮助省里及时了解体育产业发展状况,摸清浙江省体育产业的家底。

4.浙江体育企业金融授信平台建设

联合会将配合省体育部门工作,联合中国银行、建设银行、农业银行等金融机构搭建金融授信服务平台,开启“体育+金融”的服务模式。

5.体育类校外培训机构监管平台建设

为更好地规范体育培训机构的市场经营行为,推动体育培训产业有序健康发展,联合会将协助省体育部门共同探索建立体育类校外培训机构监管平台。

新年新气象,2022年是打造万亿体育产业金名片的开局之年,也是现代化体育强省建设的关键之年,联合会将坚持抢抓机遇、奋发作为,继续发挥好政府和企业之间的桥梁纽带作用,为“重要窗口”和共同富裕示范区建设贡献体育力量。

公关策划宣传篇四

1、协助品推部经理全面开展营销推广工作;

2、与销售部门配合策划公司活动;

3、与*面设计配合完成企业内部手册;

4、撰写项目推广软文达到推广公司品牌的目的。

1、积极完成公司项目推广的策划与实施工作;

2、企业内部手册的软文撰写与策划工作。

1、有一定的创新意识、能力,对问题有自己独到的见解;

2、能熟练用办公软件,有良好文字表达能力,较强活动策划能力、扎实中文写作功底;

3、有较强的独立操作能力、逻辑思维能力,才思敏捷;

4、文笔思路清晰,结构严谨并富有创意,踏实肯干,能承受较强的工作压力;

5、工作严谨,认真负责,有团队合作精神,有良好的协调能力和亲和力。

1、 协助公司各类宣传策划方案的设计和撰写;

2、 负责宣传推广文案及宣传资料文案的撰写;

3、 负责公司对外媒体和广告表现文字的撰写;

4、 协助公司各类刊物的采编工作;

5、 定期更新行业资讯,撰写行业快讯;

6、 负责媒体软文和广告资料的收集与整理。

7、协助品推部经理全面开展营销推广工作;

8、负责项目推广活动的策划和活动组织工作的实施;

9、负责工地、案场、样板间的包装装饰及效果把控工作;

10、参与公司的产品定位及方案论证,从营销推广的角度提出决策依据;

11、负责同媒体等外部资源的组织协调及对接工作,建立良好的媒体关系;

12、负责广告的监控和效果评估工作;

13、负责部门内部对竞争对手的推广策略的学习与研讨,提交推广分析报告;

14、负面信息及危机的处理或及时上报。

1、宣传手册任务达标率;

2、企业形象设计领导满意度;

3、准时交方案率;

4、宣传产品所起到的市场产值;

5、作品的可行性、创新力度;

6、领导交办的各项工作的完成率、及时率、领导对工作的满意率。

1、如何与销售部门配合策划销售活动并组织实施;

2、如何更好地宣传企业品牌形象;

3、如何更好地树立企业文化;

4、如何准确领会领导在企业建设方面的想法。

1、工作缺乏责任心;

2、把消极情绪带到工作中;

3、做事缺乏条理。

高级策划、策划主管、策划总监

公关策划宣传篇五

部门名称:运营部

直接上级:总经理

下属部门:运营经理、营销经理

主要职责:

3.制订部门战略目标,负责部门的日常管理工作,确保部门系统的有序运行;

4.负责公司营运部门的制度规范,以及关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划、服务产品开发等相关工作的落实。

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