银行的发展与经济的发展密切相关，它对推动经济增长和稳定具有重要作用。以下是小编为大家准备的银行总结范文，希望能为大家的总结提供一些帮助。
优秀投诉银行申请书（汇总17篇）篇一
日前有关负责人从黑龙江省劳动和社会保障厅获悉，新劳动仲裁法实施后，黑龙江省劳动争议案件申诉量增长近10倍，但由于部分申诉人对申诉范围和申诉时限如何计算不了解，导致3成以上投诉“不予处理”，为此劳动仲裁部门提醒，除劳动关系存续期间拖欠劳动报酬发生的争议外，六种争议劳动者均须在一年内申诉。
如劳动者发生以上争议，从知道或者应当知道其权益被侵害之日起计算一年内到劳动仲裁部门申请仲裁。
劳动部门提醒，按规定除劳动关系存续期间拖欠劳动报酬发生争议按规定不受仲裁时效限制外，其他争议均不能超过一年，劳动者在发生争议后一定要留意仲裁时效，以免因超时限“不予受理”而无法维护自己的合法权益。另外，按规定，如劳动者因不可抗拒原因导致不能在一年内申请仲裁的，仲裁时效将从仲裁时效终止原因消除之日起继续计算，合计也不能超过一年。
优秀投诉银行申请书（汇总17篇）篇二
联想 （深圳）电子 有限公司：
经查实，我公司（代理编号： （10位））在贵公司帐面有 现申请将余款退回，退回公司详细信息如下： 户名全称：
开 户 行：
开户行所在省市： 省 市
帐 号：
联系人及电话：
转款原因（选择）：
1、汇错法人；2、多汇款；3、因取消订单而退款；4、押金保证金到期退回；
5、因终止与联想合作而将账上余款退回；
6、其它（请说明）
1、此表转款仅适用于货款，请注明转款原因；
2、代理申请转款的余款直接转入代理帐户；
3、请在表头“联想有限公司。
优秀投诉银行申请书（汇总17篇）篇三
申请人：张三，女，1986年7月日出生，住xx省合肥市包河区，电话。
被申诉人：xxxx文化传播有限公司，地址，合肥市长江中路x幢x室。
法定代表人：李四，电话。
就原申请人诉被申请人劳动争议一案，现申请人依法提出如下请求：
请求事项：
请求准许申请人撤诉。
事实和理由：
申请人与被申请人因劳动争议一案，申请人于二0xx年九月十四日向贵委申请劳动仲裁并受理后(案号：(20xx)蜀劳仲案字第236号)，被申请人与申请人经过友好协商已自行和解。故申请人依据相关规定，依法申请撤诉，请予准许。
申请人：
日期：
优秀投诉银行申请书（汇总17篇）篇四
尊敬的银行领导：
我深深的忏悔，我感谢您们给我新生，给了我机会，感谢您们的宽宏大量。想起我以前的一个失误(不，在您们眼中应是大错)是太不应该了，愧对上级多年培养。
单位发生这事后，我自认为没什么错，初期对我的处分还不服气，认为咱只是办事人员，主要责任不在我，居然认为不公平，偏重，还说什么深文周纳，所以才提出上诉。您们批评我为什么搞“串联”，这确也太冤，我是在向上级申诉八次无果下，向部分不明真相的同志(仅限本单位同事)传阅了向您们反映了八次的情况说明，而不是什么蛊惑人心，动摇军心，也只是证实一下自己清白，只是没有提前向您们请示，现在想起太不应该了。事后，通过您们批评教育，我才深深体会到了“只许州官放火，不许百姓点灯”这句古话，今后没经您们准许一定不点灯。
我以前也错误的认为“真理掌握在群众手中“，通过教育，今后一定走正常渠道，相信群众，相信党，不，应是相信您们——党。的确八次申诉不成，还有九次，十次嘛，这点都沉不住气，给领导添了麻烦，我悔过。这次全靠上级对我们的真诚关心，而不是我们上访的结果，把我们从走人改为缓期两年执行，以观后效，且这两年虽不发工资，却发当地最低基本生活费，比低保强多了。感谢领导，终于又喝上稀饭了。
千言万语说不完我之过，万语千言道不完关爱情，正是：巍巍大巴山数不完上级爱，滔滔长江水诉不尽领导情。
最后仍真诚的感谢帮助过我的人，特别是尊敬的领导们!
衷心地!
检讨人：
x年xx月xx日。
优秀投诉银行申请书（汇总17篇）篇五
在北京举办奥运会，是展示中国改革开放与发展成就及其整个国家形象的一个历史机遇，也是展示中国银行业自身发展成就的大好时机，开展“××省银行业迎奥运文明规范服务系列活动”，对增强全行业服务奥运的责任感和使命感，强化服务意识，提高服务水平，展示××银行业改革发展成就，塑造良好的金融服务国际形象具有十分重要意义。
迎奥运文明规范服务系列活动以六个奥运赛区城市及全国重点旅游、口岸城市的银行业经营机构及其自助服务网点为重点，从网点布局优化、窗口服务规范、业务流程再造、投诉处理机制完善、电子化服务水平提升、金融知识产品宣传、合规文化建设和诚信自律建设等各环节、多角度进行推进。力求通过系列活动，使银行业服务在较短时间内有一个较大的提升，更好地为奥运会提供文明规范、优质高效的金融服务。
协会成立“××省银行业迎奥运文明规范服务系列活动”领导小组。
组长：协会会长、中国建设银行××省分行行长×××；
成员单位：中国工商银行××省分行、中国农业银行××省分行、中国银行××省分行、中国建设银行××省分行、交通银行济南分行、恒丰银行、××省农村信用社联社。
协会自律工作委员会具体负责活动的组织协调工作，日常推动工作由自律工作委员会办公室承担，各会员单位职能部门协作联动，共同推进系列活动按计划稳步开展。
中国银行业协会已明确系列活动组织推动工作各有侧重，迎奥运服务活动由各会员单位总行按系统进行部署，协会进行督导推动。各单位要按照各自总行的要求，切实组织好本系统的各项活动，抓好具体措施的贯彻落实。省内非中银协会员单位的各城市商业银行，要按照协会的部署，制定切实可行的具体实施方案，明确活动要求，确保活动有序开展。协会将加强与会员单位的协调沟通，加大对活动情况检查督导力度，以推动系列活动的开展。
系列活动时间安排：2008年3月1日?d2008年10月31日。
系列活动以青岛、济南、泰安、济宁（曲阜）、烟台、威海、潍坊、日照等地区的会员单位经营机构及其自助服务网点为重点。各项活动进度不严格界定时间，由各单位以各自总行的要求为主，结合协会的部署交叉进行。××省银行业迎奥运文明规范服务系列活动包括10项工作重点、23项具体内容和要求：
（一）动员准备并启动系列活动。
1．协会成立系列活动领导小组，统一组织、协调和督促会员单位按各总行要求开展活动。
2．协会研究提出迎奥运文明规范服务系列活动安排意见。
3．协会召开“××省银行业文明规范服务大会”，对2007年服务工作进行总结，表彰服务先进单位和先进个人，对2008年迎奥运文明规范服务系列活动进行动员部署。
4．会员单位成立系列活动组织机构，并结合实际和各自总行的安排，制定具体活动方案和工作计划，在系统内进行广泛动员，启动系列活动。
（二）宣传普及推广金融知识。面向社会公众，组织开展多种形式的金融知识普及推广、银行服务品牌展示和产品营销宣传活动。
1．充分利用门户网站、网页、广告牌、宣传栏、电子视频设备及报刊通讯，广泛开展银行业务、金融知识和服务品牌的宣传普及推广，宣传××银行业迎奥运服务活动成果，营造活动氛围。
2．有组织的开展银行服务走进社区、街道、学校等咨询宣传活动，推广普及金融知识；面向社会公众征询对银行产品、服务等方面的意见和建议，搭建银行与客户沟通平台，维护客户关系，发展潜在客户。
3．协调新闻媒体，有计划的宣传报道银行业文明规范服务经验，加强舆论正面引导，杜绝奥运会期间××银行业服务的负面报道。
4．在银行业经营机构和自助网点发放银行业务或金融知识宣传册或宣传页，宣传和引导社会公众逐步熟悉和使用信用卡、网上银行、电话银行等各种自助设备。
（三）员工业务技能培训与提高。各会员单位要制定具体培训计划，加强重点区域经营机构员工的业务、技能培训，提高从业人员服务素质。
1．组织开展以业务讲座、礼仪培训、技能训练等为主要内容的服务培训活动。对重点区域经营机构的负责人、外宾客户服务窗口柜员等进行奥运知识、国际礼仪、习俗、外币识别、外币卡知识培训，并提供充分语言支持，保证奥运期间境外客户语言交流“无障碍”。
2．重点区域的经营机构设置相应中英文常见业务指引、服务求助双语标识、金融机具使用说明等；加强对重点区域营业网点大堂经理的配置，选配双语服务员工加强大堂双语咨询和引导服务。
（四）业务系统运行测试。针对重点服务区域，按系统重点做好以业务系统的压力测试工作，确保业务系统的正常运行。
1．组织系统压力测试和系统切换实战演练，自助机具维护保障实战演练，客户服务中心实战演练，确保银行信息系统的稳定性、安全性和金融机具开机率、完好率。
2．加强电子银行和atm机的管理，保障离柜业务服务质量，特别要加强atm机的管理，为奥运会提供流畅、完善的银行卡业务服务，保证奥运期间境外客户按国际通行习惯使用银行卡及相关服务“无障碍”。银联××分公司要配合银行类会员单位抓好银行卡业务处理系统和设备的检测，保证正常运行，提高办理效率。
（五）服务检查监督。各会员单位要组织开展以机构场所、环境、设施、机具、服务、安全为主要内容的迎奥运服务专项检查，发现问题立即整改，消除各类服务安全隐患。
1．加强对重点区域经营机构的服务检查，重点围绕人员配置、设施配备、自助设备运行、服务规范标准、员工服务行为、服务国际礼仪、外币业务处理、外币鉴别等内容开展服务自查。
2．协会将组织检查督导组，对各会员单位及其辖属经营机构系列活动开展和服务情况进行明查暗访，发现问题，通报批评，督促整改。
（六）服务整改提升与应急处理。针对自查和测试发现的突出问题和遇到的紧急情况，制定切实有效的整改方案，并积极组织落实，确保整改措施落实到位。完善和细化银行服务突发事件应急处理机制，紧急情况及时启动应急预案，认真、高效处理银行服务突发事件，确保奥运期间银行业服务万无一失，维护客户利益和银行业诚信和谐的服务形象。
明确具体步骤和完成时间，逐级逐人落实，限期整改提升，。
2．建立迎奥运应急保障队伍，制定突发事件应急预案，明确职责，加强协调，快速响应，严格落实，确保应急预案能及时启动、及时运转。
3．组织服务应急预案演练和境外客户模拟服务，实地检验各项服务方案的响应效果，检测各种服务流程的便利性、合理性和安全性。
4．配合中银协制定并落实《中国银行业服务突发事件应急处理预案示范文本》和《中国银行业金融机构零售业务服务规范》；研究制定《××省银行业营业网点大堂经理服务规范指引》、《××省银行业文明规范服务档案管理规范指引》等行业服务规范标准，并切实抓好推广执行，完善协会文明规范服务管理制度体系。
（七）迎奥运服务检验。7月1日至9月30日，会员单位组织辖属经营机构，全力以赴开展以规范服务标准、提高服务效率为内容的奥运服务检验活动，让境内外客户全方位体验银行改进和提升奥运服务的活动成果。设立弹窗口和弹岗位，建立业务等候时间预告制度，合理疏导分流客户，减少客户排队等候时间，避免客户排长队现象的发生，提高客户满意度。
（八）客户投诉处理与管理。各会员单位要建立和完善客户投诉处理机制，保证客户服务问题有效处理，实现争端解决“无障碍”。
1．完善客户投诉管理制度，建立客户服务纠错机制和跟踪机制，有效处理客户投诉，降低投诉量；对于奥运期间无法一次性解决的复杂纠纷问题，要与客户保持联系，跟踪解决，不得拖延或遗留。
2．加强客户投诉管理。协会制定《××省银行业客户投诉复议处理规程》，主动接受客户投诉和监督，及时答复、解决客户的合理正当诉求，妥善处理业务纠纷；制定《××省银行业客户投诉信息报送制度》，定期分析投诉信息，按季向××银监局报送投诉情况分析报告。
（九）示范单位评选与经验推广。利用××协会网站、会刊和工作简报，学习、宣传和推广文明规范服务先进典型经验，以点带面，推动全行业服务工作开展。
1．按照中银协的.部署，组织开展“2008年度中国银行业文明规范服务示范单位”的推荐、评选、考核、验收工作，培育行业服务品牌。
中银协已印发评选活动方案，对活动组织工作进行了部署。要求各地方协会严格按照《中国银行业文明规范服务示范单位管理办法》和《中国银行业文明规范服务示范单位考核标准》的规定，切实组织好示范单位的推选、验收、评定工作。
评选活动从2008年4月开始，6月底前完成申报、推荐、检查、鉴定、审查、公示、上报工作；7月至9月，中银协组织地方协会对申报的示范单位进行验收，验收覆盖面不少于40％；9月底前由中银协自律工作委员会对通过验收的示范单位进行审议认定，10月进行表彰。
协会要求各银行类会员单位规定重视示范单位的评选工作，坚持公开、公平、公正的原则，按照工作程序，认真组织好本系统的申报、推荐，并配合协会做好检查验收工作，确保示范单位先进性、代表性和示范性。××协会具体评选实施方案，另行制定印发。
2．组织会员单位开展文明规范服务“同业体验”和示范单位、示范标兵学习、观摩活动，交流服务工作经验。
（十）系列活动总结评比表彰。系列活动结束后，中银协拟于10月末召开“中国银行业文明规范服务大会”，对系列活动进行全面总结，对活动成效突出的会员单位、地方协会和“2008年度中国银行业文明规范服务示范单位”进行表彰奖励。××协会将认真总结系列活动的经验，对组织实施到位、活动形式多样、服务措施得力、宣传效果突出的迎奥运服务先进集体和先进个人进行表彰。
（一）要加强系列活动的组织领导，认真部署，迅速行动，做到全员动员、全员参与、全员为奥运服务做贡献。要结合本意见和各自总行的要求，制定切实可行的实施方案，明确活动进度，确保系列活动扎实推进；要明确系列活动工作联络机构，指定联络员，加强与协会的协调与沟通，保证系列活动协调联动推进。
（二）要严格遵守奥林匹克知识产权保护的相关规定，不损害中国银行作为北京2008年奥运会、残奥会唯一银行合作伙伴的正当权益，不能通过银行网点、社区和媒体等渠道进行有关奥运活动公开推广宣传，不得使用“奥运”或其他任何属于奥林匹克的专属标志。
（三）要加大活动期间服务检查的力度，通过明察暗访、现场督导、典型带动等方式，督促系列活动的开展；要不断总结、培育、宣传和推广服务先进典型，培育一批服务品牌，广泛交流学习。
（四）要强化系列活动的宣传工作，协调新闻媒体有计划的宣传报道银行业文明规范服务工作成绩和先进经验，加强对舆论的正面引导，减少负面影响。
（五）要及时掌控迎奥运服务系列活动各阶段工作进度，重视信息报送工作，按要求和规定时间，及时把××银行业服务系列活动的信息传播出去，扩大××银行业迎奥运服务系列活动在全国的影响。
优秀投诉银行申请书（汇总17篇）篇六
尊敬的领导、亲爱的同事感谢你们在百忙之中抽空看我的检讨书!
我不想再为自己的错误找任何借口，那只能让我更加惭愧。这份检讨书，向你们表示我对这种错误行为的深痛恶绝，我下定决心，不再犯类似错误。同时，领导反复教导言犹在耳，严肃认真的表情犹在眼前，我深为震撼，也已经深刻认识到此事的重要性，于是我一再告诉自己要把此事当成头等大事来抓，不能辜负领导和同事对我的一片苦心。自己并没有好好的去考虑我现在的责任，造成了工作的失误。
通过这件事，我感到虽然是一件偶然发生的事情，但同时也是长期以来对自己放松了要求，工作做风涣散的必然结果。经过几天的反思，我对自己进行一年多来的工作成长经历进行了详细回忆和分析。记得刚上班的时候，我对自己的要求还是比较高的，时时处处也都能遵守相关规章制度，从而努力完成各项工作。但最近几个月来，由于工作逐渐走上了轨道，而自己对业务操作也比较熟悉了，尤其是领导对我的关怀和帮助使我感到温暖的同时，也慢慢开始放松了对自己的要求，反而认为自己已经做得很好了。因此，这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱，更为重要的是我感到对不起领导对我的信任，愧对领导的关心。
如今，大错既成，我深深懊悔不已，深刻检讨。本人思想中的致命错误有以下几点：思想觉悟不高，对重要事项认识严重不足。就算是有认识，也没能在行动上真正实行起来。对待工作的思想观念不够深刻、不够负责，没有认识到现在找一份合适的工作是多么的难得。我决定做出如下整改：
1、对自己思想上的错误根源进行深挖细找，并认清其可能造成的严重后果。
2、认真克服生活懒散、粗心大意的缺点，努力将工作做好，以优秀的表现来弥补我的过错。
3、经常和同事加强沟通，保证不再出现类似错误。
4、不论业务多么的繁忙，不论手头的工作多么的重要，都要坚持微笑服务。
5、客户是多种多样的，素质有高低。所以，我们在对话时要婉转，要讲究技巧。
6、要坚定不移的正确理解坚持“顾客永远是对的”要记住，顾客的不理解就是我们工作的不细致，客户的不满意就是我们工作的不积极。
此外，我也看到了这件事的恶劣影响，如果在工作中，大家都像我一样自由散漫，漫不经心，那怎么能及时把工作落实好、做好呢?那样我们工作的提高将无从谈起，服务也只是纸上谈兵。因此，这件事的后果是严重的，影响是恶劣的。
短短几百字，不能表述我对自己的谴责;更多的责骂，深藏在我的心里。盼望领导能给我改过自新的机会。如果公司能给我改过的机会，我会化悔恨为力量，我绝不在同一地方摔倒，以后我要努力工作，认真负责，争取为支行的发展做出更大的贡献。所以，我要感谢领导让我写了这份检查，是领导让我认识到自己的错误，给了我改过的机会。说真心话，在这里认识这么多的同事，真的很开心很愉悦!
在这件事中，我还感到，自己在工作责任心上仍就非常欠缺。这充分说明，我从思想上没有把工作的方式方法重视起来，这也说明，我对自己的工作没有足够的责任心，也没有把自己的工作做得更好，也没给自己注入走上新台阶的思想动力。现在，我深深感到，这是一个非常危险的倾向，也是一个极其不好的苗头，如果不是风险经理及时发现，并要求自己深刻反省，而放任自己继续放纵和发展，那么，后果是极其严重的，甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。因此，通过这件事，在深感痛心的同时，我也感到了幸运，感到了自己觉醒的及时，这在我今后的人生成长道路上，无疑是一次关键的转折。在此，我向领导做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感谢.
一叶可知秋，一事可成镜。我将以此事作为一面明镜，以明镜为鉴，时时自照，日日面对，在以后的工作中，露出一次次灿烂的微笑，做到一丝丝耐心的解释。最终达到服务无止境，更上一层天。
发生这件事后，我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。因此，无论领导怎样从严从重处分我，我都不会有任何意见。同时，我请求领导再给我一次机会，使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒，以加倍努力的工作来为支行做出积极的贡献，请领导相信我。
签名：
时间：20xx年**月**日。
优秀投诉银行申请书（汇总17篇）篇七
建行 大英山支行：
我公司因法定代表人发生变更，为清理公司账户，特向贵支行申请查询我公司账户的销户情况和 年 月 之后的资金流向。
人民币账户：
美元账户：
我公司委派 身份证号码 ，电话号码： ）办理上述事宜。
申请人:xx实业有限公司
优秀投诉银行申请书（汇总17篇）篇八
申请人：_______，男，汉族，____年____月____日出生，住_____市____县_____镇_____村____组____号。
代理人：_______，xxxx律师事务所律师。
申诉人于______年____月____日向____市劳动仲裁委员会提出诉xx市城市公交集团有限公司劳动争议纠纷一案的申诉，现提出撤诉请求。
撤诉理由：因申诉人和被诉人已达成调解协议，故此申请庭前撤诉。恳请贵委批准！
申请人：
日期：
优秀投诉银行申请书（汇总17篇）篇九
尊敬的xx：
20xx年某月的一中午，12点正，这个时间是我们门前柜员交班的时间，在这个时间，为了交班的顺利，钱款清楚。所以，交班时是不对外收付款业务的。
当我正在紧张有序的清点库存时，忽见一女子正走入大门，准备走向窗口时，为了不影响清库存，为了不影响顾客等待时间，我主动对她说：“要干什么，交班，等一下再来：“由于交班时间紧，钱款较琐碎，所以态度不够柔和，语气有点生硬。由于客户不理解交班的规定，又认为顾客就是银行的衣食父母，硬要存，这时，我放下手头的工作，耐心，礼貌的解释，但这位女子无法接受，在柜台外生气兼夹粗话，最后愤然投诉。
以上事件之所以发生，我认为要吸取以上教训。
一、不论业务多么的繁忙，不论手头的工作多么的重要，都要坚持微笑服务。
二、客户是多种多样的，素质有高低。所以，我们在对话时要婉转，要讲究技巧。
三、要坚定不移的正确理解坚持“顾客永远是对的”要记住，顾客的不理解就是我们工作的不细致，客户的不满意就是我们工作的不积极。
一叶可知秋，一事可成镜。
我将以此事作为一面明镜，以明镜为鉴，时时自照，日日面对，在以后的工作中，露出一次次灿烂的微笑，做到一丝丝耐心的解释。最终达到服务无止境，更上一层天。
检讨人：xx。
xxxx年xx月xx日。
优秀投诉银行申请书（汇总17篇）篇十
近年来，随着金融业务的不断发展壮大，银行行业成为我国经济的重要组成部分。然而，由于银行业务的复杂性和现代社会的高速发展，银行投诉也愈发频繁。作为一个金融从业者，通过参与和分析银行投诉，我深刻体会到了相关问题的复杂性和解决之道的重要性，下面将从银行投诉的原因、分析方法、解决途径、心得体会以及建议五个方面展开阐述。
首先，银行投诉产生的原因无非是服务不规范、流程复杂、人员素质低下等问题。其中，服务不规范是最主要的原因。在银行业务中，办理业务缺乏标准化的服务流程和规范，导致办事效率低下，客户等待时间长、排队现象严重，从而引发投诉。其次，流程复杂也是银行投诉的重要原因之一。在办理复杂业务时，客户需要填写一系列的申请表格、提交一堆的证明材料，这不仅消耗了客户的时间和精力，而且给客户增加了很多不必要的烦恼，自然也会引发大量的投诉。最后，人员素质低下也是银行投诉的主要原因。在与客户打交道的过程中，办事人员可能态度不好、语言不礼貌、技术不熟练等，这些问题无疑会引发客户的不满和投诉。
其次，对于银行投诉的分析，我们可以采用SWOT分析法。SWOT分析是一种以优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机遇（Opportunities）和威胁（Threats）为基础的分析方法。在对银行投诉进行SWOT分析时，我们可以从内部和外部两个方面进行分析。从内部方面来看，我们可以分析银行的服务质量、流程规范性等方面的优势和劣势。而从外部方面来看，我们可以分析银行业务竞争、监管环境等方面的机遇和威胁。通过SWOT分析，我们可以客观地了解银行投诉问题的根源，并为解决投诉问题提供有力的依据。
第三，解决银行投诉问题的途径有很多，但最重要的是改善服务、规范流程和提高人员素质。首先，银行应加强对员工的培训，提高员工的业务水平和服务意识，使他们能够处理客户的问题和投诉。其次，银行应加大投入，建立与时俱进的服务体系和流程，提供更便捷、高效的服务，让客户有更好的体验感。再次，银行应加强与监管部门的合作，共同制定和推进相关政策和标准，以便及时发现和解决问题。最后，银行应引入现代化的科技手段，如人脸识别、大数据等，来提高工作效率和质量，并降低客户投诉的发生率。
在参与和分析银行投诉的过程中，我深刻体会到了解决投诉问题的重要性。首先，解决投诉问题能提高银行的服务质量和声誉。银行是一个服务型企业，服务质量的好坏直接关系到银行的声誉和形象。如果解决投诉问题不当，将会导致银行形象的受损，从而影响银行的市场竞争力和长期发展。其次，解决投诉问题能增加客户的满意度和忠诚度。客户是银行的核心资源，没有客户的支持和信任，银行将无法生存和发展。如果客户对银行的服务质量感到满意，他们就会愿意长期合作，从而提高银行的客户黏性和竞争优势。最后，解决投诉问题能够帮助银行提升整体的绩效和管理水平。银行投诉是对银行服务的一种监督和检验，通过解决投诉问题，银行可以发现自身的不足之处，并采取相应的措施进行改进和优化，从而提升银行的绩效和管理水平。
最后，我认为银行应该加大对服务质量的培训和提高自身的服务意识。只有通过技能和意识的提升，银行才能提供更优质、高效的服务，从而降低客户投诉的发生率。同时，银行还应加强对技术的引进和应用，提高工作效率和质量。另外，银行还应加大与监管部门的沟通和合作，共同推进相关政策和标准的改进和落地。最后，银行应注重客户需求的理解和满足，为客户提供更加个性化、专业化的服务。只有真正从客户的角度出发，银行才能赢得客户的支持和认可，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。
总之，通过参与和分析银行投诉，我深刻体会到了相关问题的复杂性和解决之道的重要性。银行投诉涉及到服务质量、流程规范和人员素质等多个方面，需要通过SWOT分析等方法来寻找问题的根源并制定解决途径。解决投诉问题能提高银行的服务质量和声誉，增加客户的满意度和忠诚度，并提升整体的绩效和管理水平。为了实现这些目标，银行应加大培训力度、加强技术应用、加强沟通合作，并注重客户需求的理解和满足。只有这样，银行才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
优秀投诉银行申请书（汇总17篇）篇十一
投诉银行是一种常见的消费者维权行为，它既是表达不满情绪的一种方式，也是促使银行改进服务质量的有效手段。笔者曾有过投诉银行的经历，通过这次经历，不仅让我深刻认识到了维护自己权益的重要性，也让我体会到投诉的技巧和方法。在这篇文章中，我将分享我对投诉银行的心得体会，希望能给像我一样遭遇不公平待遇的消费者们一些启示和帮助。
第二段：确立诉求。
在投诉银行之前，我们首先需要明确自己的诉求和要达到的目标。无论是服务不周、错误操作还是虚假承诺，我们都需要明确要求银行对问题进行解决并作出补偿。在此过程中，要制定合理的要求，确保自己的权益得到应有的保护，同时也要注意不要过分索取，以免影响投诉的进展。
第三段：选择适当渠道与方式。
针对不同的投诉问题，我们可以选择合适的投诉渠道和方式。对于一些较小的问题，我们可以选择电话、邮件或者社交媒体等直接与银行进行沟通和投诉，以期得到及时的回应。而对于一些比较严重的问题，我们可以选择向银行所在地的银行监管机构投诉，以期获得更为公正和客观的处理结果。无论哪种方式，我们都需要保留好相关证据，以便在投诉过程中进行举证。
第四段：善用沟通技巧。
在投诉银行时，我们应当运用有效的沟通技巧。首先，我们要坚持事实，客观、清楚地向银行陈述问题的来龙去脉，以便让对方更好地了解和分析问题。其次，我们要保持礼貌和耐心，冷静地与银行的工作人员进行交流，尽量避免情绪化的言辞和过激的行为。最后，我们要坚持正当权益，对于不合理的解释或搪塞，要善于争取自己的合法权益，可以适当要求主管或上级进行介入调解，提高投诉的效果。
第五段：总结经验，促进改进。
通过进行投诉银行，我们不仅可以解决自己遇到的问题，还能促使银行改正不良行为，提高服务质量。无论投诉结果如何，我们都应当总结经验，从问题所在中寻找原因，并提出改进建议。通过与银行的交流和沟通，我们还能更好地了解银行的运作机制和业务流程，从而更好地保护自己的合法权益。同时，我们也可以将投诉的经验推广出去，与他人分享，促使更多消费者关注自己权益，提高社会的整体消费氛围。
总结：
投诉银行是一种不容忽视的消费者维权行为。通过清晰地确立诉求，选择适当的投诉渠道与方式，善用沟通技巧，并总结经验进行改进，我们可以在投诉银行过程中更好地保护自己的权益和利益。同时，投诉银行还能促使银行提升服务质量，改进不良行为，为整个社会的消费环境做出贡献。无论是作为被投诉方还是投诉人，我们都应当积极参与和推动这个过程，共同营造一个更加公平和透明的消费环境。
优秀投诉银行申请书（汇总17篇）篇十二
为确保it蓝图项目上线、投产期间客户的投诉能够得到急时处置，提高全辖员工投诉处理的能力，减少it蓝图项目投产过程给我行带来的不良影响，保障银行、客户、员工的利益和营业网点正常的运营秩序，特制定《银行分行it蓝图项目投产工作客户投诉处理应急预案》。
根据《银行业营业网点服务突发事件应急处理工作指引》、《银行股份有限公司客户投诉处理管理办法》、《银行股份有限公司省分行首问负责制实施办法》、《银行股份有限公司省分行客户服务协作流程》及《银行省分行it蓝图项目投产工作客户投诉处理应急预案》制定本预案。
1、为做好it蓝图项目投产期间客户投诉的处理工作，分行成立“**分行it蓝图项目投产投诉受理小组”。该小组由分行工会牵头，负责对蓝图上线投产期间所发生的涉及系统升级的各类客户投诉的协调及处理工作。同时，负责收集、汇总全辖各支行、各部门的客户投诉情况，及时报送省行工会及省行it蓝图办公室。
分行it蓝图项目投产投诉受理小组人员构成如下。
组长：***。
副组长：分行个人金融部、公司业务部、国际结算部、营业部、运营部、科技信息部和工会负责人，各支行一把行长。
成员：分行机关各有关部门业务骨干、各支行个人金融业务的主管行长、各支行个人金融业务部门负责人、各网点负责人。
具体名单详见附件。
2、各支行也要成立专门的it蓝图项目投产客户投诉受理小组，确保客户投诉渠道畅通，处理及时，统计准确，反馈真实。
三、
1、执行首问责任制的原则。各营业网点负责人、各单位it蓝图项目投产客户投诉受理协调联络人，为it蓝图投产期间客户投诉处理的第一责任人。凡涉及系统升级的各类客户投诉，按照《银行股份有限公司省分行首问负责制实施办法》急事急办、特事特办的要求，“实行首尾衔接的闭环流程管理——第一责任人须对受理的时间、单位、姓名、联系电话、事由、要求等做好详细记录，负责转交有关人员或部门受理，并本着方便客户、尽快办结的原则，主动跟踪了解承办人处理的情况和结果。对没有及时处理的，应提示承办人或向承办部门负责人汇报，敦请抓紧处理。承办部门和承办人处理终结后，须及时向首问责任人回复。”各部门要建立客户投诉登记簿，整个办理过程和办理结果由首问负责人形成书面记录存档备查。
2、遵循谁的客户谁负责的原则。it蓝图项目投产停业期间，各营业网点对外公布的公告内容中必须明确标注本网点负责人及业务咨询受理人的办公电话和手机电话，并保证手机24小时开通，确保投诉渠道畅通，使本网点的问题就地就近得到有效化解。上升到分行或省行的客户投诉要及时转办。各相关的承办业务部门应主动承担和处理投诉，不推诿、不扯皮，依据有关政策和规章制度，坚持实事求是，公平合理，最大限度地满足客户的正当需求。
3、实行投诉责任及回复客户满意率与绩效挂钩的原则。对于客户的投诉应认真积极调查处理。调查和处理结果回复客户时应使客户满意。将客户投诉及处理情况与单位、员工的绩效挂钩。凡客户通过总行或其它外部渠道反映问题、多次投诉或超过时限久拖不决的，分行将予以问责。造成恶劣影响的，对部门负责人给予严肃处理，责任员工则待岗培训。
四、客户投诉处理程序、统计口径及投诉分类。
（一）处理程序。
1、it蓝图项目投产期间，客户投诉的途径主要有：营业网点、省行9556。
6、总行客服中心、省纠风办民心网、银监局、银行业协会、消协和媒体等。要尽可能将客户投诉控制在营业网点及95566等系统内部，减少客户寻求外部渠道解决问题的概率，尤其要避免上升到媒体，降低可能带来的负面影响，有效控制投诉率，达到总行成功投产上线的标准。
2、当受理投诉的营业网点自己无法解决客户投诉时，应立即上报分行投诉受理工作小组。it蓝图项目投产期间，省行客服中心受理的客户投诉采取“不落地”的处理模式，即，所有客户投诉直接电话接转到被投诉网点或部门的相关联系人，在规定时限内被有效化解的，不再纳入投诉统计。各单位应第一时间联系投诉客户，妥善处理，力求在最短时间内化解矛盾。
3、对于较难处理及群体性投诉，分行投诉受理工作小组应立即上报省行工作小组。省行工作小组协调业务条线，共同研究方案，采取必要措施，避免问题升级。
（二）投诉统计口径。
凡是客户投诉到营业网点，由网点自己解决的，不纳入投诉统计；虽上升到分行或省行，但在规定时限内被有效化解的，纳入咨询类；客户通过总行或其它外部渠道反映问题、多次投诉或超过时限久拖不决的，纳入投诉统计。投诉按有责、无责、双方责任分类。
（三）投诉分类。
1、虽然在蓝图投产期间发生，但未涉及蓝图投产的一般客户投诉，按照《**银行股份有限公司客户投诉处理管理办法》的要求，按以往投诉处理流程正常进行处理。
2、经各条线主管部门确认的属于因蓝图投产引发的客户投诉，按照总行对外公告的统一口径，向客户解释说明，承诺办结时间，加快内部流转，在承诺时限内及时处理。
3、蓝图投产停业期间客户挂失类投诉。依据省行个人金融部制定的《营业网点挂失应急预案》，it蓝图项目投产期间，客户应急挂失，只限于办理应急口头挂失，不办理正式挂失业务。要注意告知客户务必在5日内及时到网点办理正式挂失，避免因临时挂失5日后自动失效引发客户投诉。
4、蓝图投产停业期间需紧急用款的客户投诉。各行要向客户认真解释说明，尽可能劝退客户。要从第一责任人开始层层劝退，要特别注意劝退语气和方法，避免激怒客户引起投诉。对于不能劝退的客户，在风险可控的情况下，应依据省行个人金融部制定的《应急支付流程》的有关规定，为客户提供紧急用款援助，满足客户的应急需求。普通客户支付金额上限不得超过5，000元，贵宾客户支付金额上限不得超过10，000元。
5、因it蓝图投产，客户不能使用atm机提款时，可以引导客户到就近其它银行atm机提款。如客户对相关费用提出质疑，各行要灵活掌握。
6、蓝图投产后出现的“客户信息异常类”的客户投诉。要按照总行对外公告的统一口径做好安抚、劝导工作，稳住客户情绪，打消客户疑虑，避免引起客户恐慌，同时，按业务条线上报处理。
7、蓝图投产期间“办理现金、转账、结算等业务异常类”的客户投诉。按照总行对外公告的统一口径，向客户解释说明，并承诺办结时间。同时按业务条线上报,在承诺时限内及时处理。
8、对因蓝图投产停业造成客户积压，或因员工新系统操作不熟练引起的客户等待时间过长的客户投诉，网点大堂经理要给予安抚，分散客户注意力。客户情绪激动、焦躁不安时，网点负责人要将其引导到贵宾室及时劝导，并协助尽快办理相关业务。必要时，也可向客户发放纪念品，以化解客户的抱怨。
9、对已经处理但客户再次投诉、客户越级投诉或同类问题多人（三人以上）次的投诉，要特别予以关注。分行投诉受理工作小组应立即上报省行it蓝图投产投诉受理工作组协调处理，避免矛盾升级或事态扩大。
10、对客户提出索赔类的投诉，要认真听取客户陈述的理由，并做好记录和安抚工作。任何网点不得随意给予承诺，避免引起连锁反应。涉及赔付事宜必须会同条线部门共同协商处理。
11、对情绪暴躁，不听解释、劝告及醉酒的客户投诉，应态度温和、不卑不亢、言语得当，避免矛盾进一步激化。同时，应尽量引导其离开客户集聚的区域，并在视频监控覆盖下应对、处理。如发生客户强烈不满，以至冲击银行或聚众闹事的情况，应迅速与保卫部门或当地派出所取得联系，迅速平息事端。
12、对有精神疾病或无理取闹的客户，视情况通过地方有关部门、单位、家庭、亲属或上门等途径进行协调解决。
13、对跨省办理业务产生的投诉，在本级无法解决时，上报上一级投产指挥中心对外宣传及投诉受理组协调当地兄弟行处理。
14、网点所有员工不得随意接受新闻媒体采访。但，不可粗暴拒绝，应婉言谢绝，并为其提供各分行公告的对外宣传负责人电话，请其联系相关负责人。对可能会给我行带来负面影响的报道，要迅速报省、市行it蓝图投产投诉受理组协调处理。在投诉受理、处理的任一环节，如发现客户离开时有愤怒情绪，或出现过激言辞，扬言要投诉到媒体时，不论是哪个层面的人员，都应立即逐级上报投诉处理工作组。工作组要密切关注媒体，加强与媒体的沟通，同时加强对网络的监控，确保及时控制事态发展，以免对我行造成不利影响。
15、对其它影响网点正常营业，可能造成负面影响的突发事件，请参照《**银行股份有限公司**省分行突发事件应急预案》处理。
五、客户投诉处理时限要求。
各营业机构、各条线部门在受理客户投诉或接到上级行转来的投诉或处理工单后，要指定相关部门经办人员在1小时内到达现场，4小时内将处理情况回复客户，8小时之内将处理结果报本级行投诉处理工作组，本级行无法处理或较为重大的客户投诉，要随时上报省行。
六、有关要求。
1、各单位要高度重视客户投诉工作，及时组织员工学习本预案，掌握要求，及时处理并责任到人。
2、要把客户的问题解决在客户投诉之前。在客户向各营业网点、各行业务条线部门反映问题时，能即时解决的，必须即时解决。避免因推诿扯皮而引发客户投诉。
3、保证客户投诉处理渠道畅通。it蓝图项目投产期间省行设立24小时投诉应急处理中心，同时设立4部专线电话，随时处理可能产生的各类客户投诉。分行it蓝图项目投产投诉受理小组所有人员的手机要24小时开机，保证联系方式畅通，所有投诉能及时收到、及时处理。
4、认真分析客户投诉热点，寻求解决办法。it蓝图项目投产期间，各行应重点关注的投诉人群为现金客户和银行卡持卡人，重点人群中的重点业务是对私业务。
5、各单位要安排值守人员，按省行统一对外解释口径作好解释、疏导工作，重大问题立即上报，并做好工作日志。
6、明确职责，加强工作责任心。it蓝图项目投产期间处理客户投诉工作虽然由工会牵头，但涉及到各个营业网点、各支行及各业务条线部门，希望各单位树立全行一盘棋的思想，各司其职，各负其责，共同努力，确保无总行层面的客户投诉发生。客户投诉职责认定如下。
凡投诉处理指导、协调不好的，由分行工会负责。相关问题解释不清楚、解决不及时，由相关业务单位负责。
7、坚持客户投诉汇总上报制度。it蓝图投产开始之日起，各单位要每天安排专人按照要求，将各类投诉分类统计，向分行工会信箱报送各类客户投诉情况。分行工会汇总后向省行it蓝图投产联合工作组和省行工会报送。
优秀投诉银行申请书（汇总17篇）篇十三
对于以银行业为代表的金融服务业来说，客户投诉是每个领导都不容小觑的问题，虽然各家银行的重心无不会放在如何获得更多的存贷款收入，但是作为银行收入的创造载体——客户，也是绝对不能够忽视的。在目前我国还未放开存贷款利率自主化的当下，服务成了各银行赖以生存的核心竞争力，“客户是否满意是衡量服务的唯一标准”这句话在银行业中更为适用。但是，即便这已经是一个重中之重的话题,但客户的投诉却从未少过，作为银行员工的我们虽然一直在努力改进，但问题却总是层出不穷，令大家猝不及防，弄得领导层也是头疼无比.
在进行了两年多的mba课程学习之后，我将所学的知识应用到工作中，借助一线岗位这个能最直接、全面接触各色客户的优势，对客户的投诉进行了总结、分类，试图发现这些客户投诉产生的主要原因并能够采取对应的方式方法去解决和防范。
经过大约为期2个月的观察和总结，我认为虽然客户的投诉内容五花八门,但是大多都集中在以下六个方面：
1、业务出错的投诉。这个是最常见的，银行员工在为客户办理业务时出现错误，耽误了客户的时间和精力从而产生投诉。
2、大堂经理和柜台业务员口径不一致导致客户产生投诉。客户进入网点后最先面对的就是大堂经理，客户对于银行基本业务规定及其相应流程并不能够做到完全了解,或被动或主动与大堂经理沟通和咨询，而大堂经理最主要的作用也就是指导客户，告知客户某笔业务如何办理，需填写哪些表格、应提供什么样的证件和证明,但有些时候客户已经严格按照大堂经理的指导做完先期准备了，但在柜台进行业务办理时，却被柜台业务员指出依然存在错误。而此种情况发生后，柜台业务员和大堂经理由由于各自岗位分布问题难以有效沟通，只能通过客户传话,极大地影响了客户的心情以及业务办理的顺畅度。
3、办理简单业务却需要长时间等待导致投诉。有些客户来银行只是进行简单的存取款业务，但是由于前一客户业务办理流程复杂，客户等待时间较长而产生投诉。我们注意到，如果网点客户非常多，排队等待超过一小时，投诉的都寥寥无几，但如果一个客户拿了号后发现前面只有一两位客户时,等待时间超过10分钟后投诉的概率就会大大上升。
4、办理业务过程中等待时间过长导致投诉。有些业务内容较为复杂，需要复印和扫描多种印鉴并需要领导授权，而这其中大部分是不需要与客户进行互动的,客户坐在座位上干等着难免就会着急。另一方面，有些柜员在业务办理的流程上存在问题，譬如某客户来存钱，银行柜员在清点完所有纸币后才开始不紧不慢地把钞票打捆入库，最后才为客户敲入存入业务代码，从而导致客户认为柜员并不尽心工作或是有意拖延时间进行投诉。
5、柜台有人但却长时间不叫号导致客户投诉。
6、银行柜台有一半甚至更多都长期处于暂停办理业务的状态.
以上六大问题我想每家银行都会面临,而且都是普遍情况，绝非个案,但是在我行开会时领导却基本只重视第一点，也就是银行员工业务出错产生的投诉。他们认为这是唯一可控的，是能够通过培训、学习和抽查、考核不断减少的，也是唯一可以量化、针对到个人的一项内容，所以现在不仅是我所在的银行，我周围的同学所在的大多数银行在面对客户投诉时的解决方法基本都集中在加强业务培训、考核、和对员工犯错的`惩罚上,也正因为如此，银行接到的投诉依然存在，种类依然五花八门，而对于其他几类问题的投诉，大多数银行领导都会归结为客户自身的原因、或不可预知无法协调的原因.以前我也是这样认为的,但在我经过了mba的学习、经过课上课下与老师、以及同行业的同学的讨论后，我发现其实这些问题都是存在解决方案的。
其中,对于“客户经理和柜台业务员口径不一致”的问题，是比较特殊的。我先来说一下该种情况发生的主要两点原因：第一是由于二者所在部门不同，接受的培训内容也不完全相同导致的。举个例子，譬如有个客户来存大额现金，大堂经理会告诉客户如果是给自己存款，那么拿着钱和卡折直接去柜台办理即可，但柜台业务员却需要客户出示身份证才可进行办理，这就是由于接受培训的内容不同导致的口径的不一致，在这一点上其实很好解决，统一培训即可。但既然如此那为何这还会成为一个问题？这主要是由于银行对于培训安排的侧重点不同导致的对于从事相对固定业务的柜台员工来说，他们的培训是非常严格的，条条框框都需要严格遵守，而对于从事相对灵活的大堂经理来说，基本对于银行业务有个大致了解即可，因为他们的主要作用是分流和引导客户，做初步的指导，具体什么能做、什么不能做是需要由接受专业培训的柜台员工来定夺的。其实说到这,我们可以看出,对于这种口径的不一致问题,虽然银行业本身在培训上确实有待提高，但如果大堂经理对于自身的业务水平有足够的认识,对于不确切的事情不乱开口的话，也不会导致和柜台业务员口径不一致的情况发生。如果要银行领导在这个问题上做出选择，我想对于展开全面细致培训和提高大堂经理个人素质二者间，肯定是选择后者更为简单省力。
当然，造成口径不一致，也不完全是大堂经理一方的责任，刚才我提到了有两方面原因，第二种则是由于上级领导的权限行使宽度不同导致的。再举个例子，譬如有个客户来取钱，大堂经理告知客户取款五万以上必须出示身份证才可办理，该客户表示急用钱问是否可以通融，大堂经理告知不行。客户不死心，又去储蓄柜台问柜员是否可以开个绿灯，柜员也说不行，但是恰巧这名客户和该行某中层员工是朋友,于是上面领导发话了，准许办理。而客户在如此折腾后一般都不会给当初告知他不能取款的大堂经理和储蓄柜员以好脸色，更有甚者还会对他们进行投诉.对于这种打“擦边球”的情况，银行业管理层就认为是不可控的。而在这一点上，除非银行业能够恪守规则，否则确实是无力改变的一环。对于这一点我只能得出目前无法改变的结论,只能是希望领导层在今后接到类似投诉时,可以更多地理解自己的员工。
而针对后面的四类问题，我则试图列出了如下几种改进措施：
当然,这就又牵扯进来一个新的问题，也是我之前总结的六大问题中的第4条：办理业务过程中等待时间过长导致投诉。虽然客户可能愿意耐心去等这20分钟，但是如果他看到柜台里面的员工总是不紧不慢、过于慢条斯理的办理业务时,他也会着急，不仅他会着急,正坐在柜台上办理业务的那名客户，可能会比他更容易不耐烦。这就对柜台业务员的综合素质提出了要求。我以前在储蓄柜台做柜员的时候曾经连续获得客户最满意员工奖项以及业务流水日均最高的奖项，在向全行员工畅谈自己成功经验时我总结了两点，第一是统筹合理安排时间。就好比之前我说的那个存款点钱的例子，我在办理大额存款的时候,会把捆钞这项工作夹在电子验钞机点钱时办理，这样就不会令客户觉得在耽误时间,因为电子验钞机过钞是需要时间的，而这一步骤客户也是清楚知晓不能省略的，那么在电子验钞机过钞时我的时间就都是空闲的了，如果能用这一空闲时间让客户看到我是在为他办理业务的，他就会非常高兴，而我也节省了自己办理这笔业务的总时长；第二是在可能出现长时间等待时提前告知客户。例如在需要离开座位去复印文件、或是找柜台经理授权事我会提前告诉客户自己要去干什么,大概多长时间,当在电脑上需要长时间录入信息时提前告知客户“我需要将您的全部资料录入电脑，内容会比较多，请耐心等待”，这样客户就会知道，你是在为他而忙碌。总之，如果你一直是处于看起来很忙碌的状态，不会有客户还会愿意来为难你,而同样的业务，明明你也一点不少做，却因为顺序的错误或与客户交流不畅而导致投诉,则得不偿失。
所以，对于等待时长的问题,可以通过电子屏时间告知来缓解客户的情绪，而对于办理业务本身时长的问题，则需要对于柜台员工本身综合素质和业务能力的共同提高来解决.
柜台有人但却长时间不叫号导致客户投诉：其实这个问题也是可以归类到上一点中去的。为什么有人却长时间不叫号呢，正是因为柜员没能统筹合理安排时间，有些人的想法是好的，为了让办理业务的客户不等待，先把业务以最快速度办完,然后再去慢慢整理那些印鉴、纸币等等，但是他却没有想过由此带来的其余等待客户的集体反感.如果是这种情况则应努力杜绝。还有一种情况是，在上一笔业务办完后确实是需要时间对一些文件进行整理或者系统进行录入的，那么这个时候的确无法进行叫号，那怎么办呢？我想最简单直接的办法还是通过电子屏，明确告知客户上笔业务还未办结，仍需*＊分钟即可。
银行柜台有一半甚至更多都长期处于暂停办理业务的状态：这个问题则完全是银行业内部的分工安排问题了.我曾在组织行为学课程的期末作业中写过一篇对于银行柜台开设数量及相应员工排班制度的分析.虽然这其中牵扯到诸多因素，不是一朝一夕可以改变的,但我认为，至少我们可以采取一些措施来降低我们和客户间的矛盾。我曾经去一些银行观察过,有些银行8个窗口只开3个也不会遭客户投诉，有些银行4个窗口开了3个还是遭到了投诉，这是为什么呢?最主要原因是，那唯一没有开放的1个窗口,总是坐着一个柜员在那里不停地干活，这就让人难免会认为他是在忙乎自己的事情，而并未把客户放在第一位.或者,这个窗口虽然没有员工在座位上，但是正上方的电子屏上却还留着上一个在该窗口办理业务的客户排号号码，或者在窗口上放了一个暂停办理的小牌子.二者都极易让人理解成该窗口在自己到来前曾是在办理业务的,员工可能去厕所了之类的，但是左等右等这个窗口就是没有人回来，更有甚者来了人却依然不办理业务，这些都会引起客户的极大反感。而反过来，那些一下关了一半以上窗口的银行又为什么不会遭到客户投诉呢，因为你一眼望去就能看出那是一个不可能办理业务的窗口，没人，没指示灯(牌),有的银行甚至在柜台的透明玻璃后还有一个帘子可以拉下来，明确表示了这个窗口压根就不开放.即便有极端的客户还是展开了投诉，但是他能投诉谁呢？去分行投诉这家支行还是去银监会投诉？我想应该不会有客户因为几个不开放的窗口而如此制造事端吧.
综上，通过政法mba课程的学习，让我对很多问题有了新的看法和认识,让我对观察事物的角度和思维的方法有了创新,对于我之上总结的银行业服务上的不足以及应对客户投诉的一些办法，在我与我行现行主管领导石慧沟通后，得到了她的认可及肯定,虽然有一些措施和举措并不是能立刻施行，也不是今天改变明天就能收到良好效果的，但作为竞争日剧激烈的银行业中的一份子，我们不能一直处于被动状态，不能要求客户主动向银行妥协.现在已经形成了卖方市场,客户是稀缺资源，而我们应当主动出击，适应客户的想法和需求，为客户提供舒心的服务和真正的便利，赢得客户的理解与信赖,更加有效的降低投诉的发生，从而使得客户坚定地与我们站在同一战线上.
优秀投诉银行申请书（汇总17篇）篇十四
投诉银行是一件比较常见的事情，很多人在与银行发生纠纷或者遇到不愉快的经历后，会选择投诉来解决问题。我也曾经有过这样的经历，通过投诉银行，我不仅解决了自身的问题，而且对银行的服务质量和自身的权益保护有了更深入的了解。
第二段：投诉经历。
在一次办理银行业务时，我遇到了诸多问题。首先，柜台服务员态度冷漠，不耐烦地回答我的问题，并陷入了不解决实际问题的死循环。其次，该银行要求我提供一些无关紧要且多余的材料，使得办理业务变得繁琐且耗时。最后，该银行的系统出现故障，导致我无法正常操作，浪费了大量的时间。这一系列问题使得我感到极度不满，并决定向银行投诉。
第三段：投诉过程。
为了让我的投诉能够得到更好的解决，我做了充分的准备。首先，我整理了一份详细的投诉信，其中包括了我所遇到的问题、造成的损失以及我对问题的看法和对解决的建议。其次，我收集了相关的证据，提供了与问题相关的交流记录、时间线和证件复印件等。最后，我选择了适当的投诉渠道，将投诉信发送给了银行的客服邮箱，并保留了投诉邮件的发件人、收件人和抄送人的所有信息，以备后续跟进。
第四段：投诉结果。
在投诉后的几天内，我收到了银行的电话回复。他们表示对我的不满和遭遇表示歉意，并承诺将对相关人员进行处理和培训，以提升服务质量。此外，银行还进行了内部调查，确认了我所提出的问题，并对其进行了纠正。最后，银行给予了我一定的补偿，作为对我遭受的不便和损失的弥补。
通过这次投诉银行的经历，我深刻地认识到了自身权益在维护中的重要性。当我们遇到与银行或其他机构发生纠纷时，投诉是我们维护自身权益的重要手段。但是，同时也要注意投诉的方式和方法，以充分提高投诉的效果。首先，我们需要明确自己的投诉目标和要求，并对问题进行充分的、具体的描述，以便银行能够更准确地理解和解决问题。其次，我们应该收集充足的证据，以支持自己的投诉，让银行相信我们的诉求是合理的。最后，我们要选择适当的投诉渠道，并向银行表达我们的态度和期望，以便他们能够更加关注和重视我们的问题。
总结：投诉银行是维护自身权益的一种行动，通过投诉，我们可以解决自身遇到的问题，并促使银行提升服务质量。在投诉过程中，我们要明确目标、收集证据，并选择适当的投诉渠道，以提高投诉的效果。只有这样，我们才能更好地保护自己的权益，同时也让银行意识到他们自身存在的问题，进一步改善服务质量。
优秀投诉银行申请书（汇总17篇）篇十五
第一段：引言（120字）。
在日常生活中，许多人都会与银行打交道，而我们不可避免地也会遇到一些问题和纠纷，这时我们就需要向银行投诉。然而，由于各种原因，银行在处理投诉时可能会采取压降投诉的行为。本文将就银行压降投诉进行探讨，总结出一些心得体会，以帮助读者更好地应对这种情况。
银行压降投诉是指银行在处理客户投诉时，采取一系列手段来降低客户对投诉结果的期望值。其中最常见的做法是推诿责任、拖延处理时间、敷衍了事等。银行之所以采取这种行为，一方面是为了维护自身的形象和利益，另一方面则是由于某些银行员工在处理投诉时缺乏专业知识和责任心。无论是哪种原因，银行压降投诉都给客户带来了不必要的困扰和不满。
面对银行压降投诉，我们应该学会采取恰当的策略。首先，我们要保持冷静，不要激动，否则容易引起争吵，进一步增加解决问题的难度。其次，我们要争取对方的重视，可以通过合理的沟通和解释，让银行了解我们的权益和诉求。此外，我们还可以寻求第三方的协助，如银行的上级部门、消费者协会等，他们可以对银行施加压力，促使问题尽快解决。最后，我们要保留相关证据，并及时向有关机构或媒体投诉，这样可以增加问题的曝光度，促使银行快速解决问题。
第四段：个人经历与感悟（360字）。
我曾经遇到过一次银行压降投诉的情况。当时，我的手机银行账户突然出现了一笔被未经授权的转账记录，我立即向银行投诉，并提供了相关证据。然而，银行却对我的投诉进行了敷衍了事，拖延了处理时间，并将转账事件推诿由我自行负责。面对这种情况，我冷静地与银行沟通，要求他们重视我的投诉，并寻求上级部门的帮助。最终，通过上级部门的介入和媒体的曝光，银行终于对问题进行了深入调查，并退还了被转账的资金。这次经历让我深刻意识到，面对银行的压降投诉，我们一定要坚持自己的权益，寻求有力和公正的解决途径。
第五段：结语（240字）。
银行压降投诉是客户在与银行交涉时可能会遇到的问题，我们要学会采取适当的策略，坚持自己的权益。同时，政府、监管机构、媒体等社会力量也要加强监督，推动银行改善服务态度和质量，促使银行客服更好地履行职责。希望通过我们的共同努力，能够构建一个更加公正、透明和高效的银行体系，为客户提供更好的服务。最后，我们每个人也要在日常生活中提高自己的金融知识，以便更好地维护自身权益。
优秀投诉银行申请书（汇总17篇）篇十六
往来账款的管理法一、往来账款的.核算及管理：包括应收账款、其它应收款、预付账款、应付账款、其它应付款、预收账款等。
二、所有往来账均以每一往来单位或个人设置二级科目进行明细核算，正确使用会计科目，做到记账清楚、余额准确、账表相符，每月终了列出分户清单，并及时提供给有关部门组织清收或及时报账清算。三、各户往来账务至少每月核对一次，查清拖欠原因，及时解决存在问题，督促有关部门及责任人抓紧催收，防止产生坏账。
四、收账款是因销售商品或劳务而形成的债权。对应收账款的账龄要进行分析监督。
优秀投诉银行申请书（汇总17篇）篇十七
第一段：引言（150字）。
随着我们生活中金融业的飞速发展，银行柜员是我们每天都会接触到的金融从业者。然而，有时我们不得不面对柜员服务不周、工作态度差的情况。作为银行的客户，我们有权利对柜员的服务进行投诉，并提出我们的意见和建议。在本文中，我将分享我的投诉心得体会，希望能给其他客户提供一些有益的参考。
第二段：选择合适的投诉渠道（250字）。
当我们遇到不满意或不好的服务时，首先要做的就是选择合适的投诉渠道。一般来说，银行通常有专门的客户服务热线或投诉邮箱，客户可以通过这些渠道向银行反馈问题。在我的经验中，准备好柜员的姓名、工号和具体的投诉事项是非常重要的，这将帮助银行更好地了解我们的问题，并采取相应的行动。
第三段：掌握正确的投诉技巧（300字）。
投诉是为了解决问题，而不仅仅是抱怨。所以，我们需要掌握一些正确的投诉技巧。首先，要准备好自己的证据，如聊天记录、发票等，以便在投诉时有依据；其次，我们应当用清晰明了、客观冷静的语言描述投诉事项，确保表达出自己的不满，同时不要过分激动或使用过激言辞。最后，我们要注重选择合适的时机和地点进行投诉，以确保我们的投诉能够引起重视，并得到及时的解决。
第四段：合理的期望和对解决方案的反馈（300字）。
在投诉之后，我们需要有合理的期望，并与银行保持良好的沟通。首先，我们要理解银行柜员也是人，也会犯错，因此我们的投诉可能需要一些时间来调查和解决。其次，当我们收到银行的解决方案时，我们要对其进行评估，并提出合理的反馈。如果我们接受了银行的解决方案，我们应当及时反馈，以便银行能够更好地改进服务；如果我们对解决方案不满意，我们应当进一步沟通，要求其他解决方案。
投诉是为了改善服务质量，让银行意识到他们存在的问题，进而采取措施加以改进。通过我多次的投诉经历，我发现银行普遍对投诉问题持重视态度，积极解决客户的问题。然而，我们也要时刻保持理性和冷静的态度，善用合适的投诉渠道，掌握正确的投诉技巧，对解决方案进行合理的期望和反馈。只有这样，我们才能真正改善银行的服务质量，提升客户的满意度。
总结（150字）。
投诉银行柜员是我们作为客户的权利，同时也是我们对银行服务质量的参与与监督。本文从选择合适的投诉渠道、掌握正确的投诉技巧、合理的期望和对解决方案的反馈等方面，提出了对于投诉银行柜员的心得体会。作为客户，我们应当积极投诉，但也要保持理性和冷静的态度，以期真正改善银行的服务质量，提升客户的满意度。