2023年电厂培训心得体会总结(汇总14篇)

时间:2024-11-12 作者:BW笔侠

在撰写教师总结时,我们可以结合学生评价、教学问题反馈以及教学成果等多方面的信息进行综合分析。在这里,小编为大家整理了一些写作军训总结的技巧和心得,希望能给大家一些启示。

2023年电厂培训心得体会总结(汇总14篇)篇一

作为一名全能巡检,我目前的学习目标就是成为一名合格的副值,这次仿真机的培训给了我一个很好的学习机会。在这次的仿真机培训中,我学到了很多很多——从机组倒送电到满负荷运行过程中的一系列操作,使我对机组的启动流程有了更深刻的印象。并且,在教练员的讲解下,充分掌握了每一项操作的前因后果,即为什么要这么操作,如何操作才能达到更好的目标。

在第一次纯冷态启动过程中,教练员白录智师傅对每一步的操作要求都十分严格。从倒送电开始,到锅炉点火,再到汽轮机冲转,最后到发电机并网,直至机组满负荷运行。每一步均严格按照操作票执行,并且对于操作中的难点、要点进行了十分详细的讲解,使我受益良多。

我厂仿真机目前采用的是蚌埠电厂仿真机系统,相比我厂660mw机组有一定区别,主要体现在空冷系统上。但是对于超临界直流炉机组的操作思路还是大同小异的。

首先是进行点火前的检查与准备,由于是仿真机组,比实际机组的操作简单方便,就地操作也只需要在计算机上点击进行,而且大家都比较有经验,进行得很顺利。厂用电送电完毕,就地的各手动门开启完毕,启动循环水泵,投开式水系统,投闭式水系统,投入压缩空气系统,投运主、小机、eh油、密封油系统,气体置换,盘车运行,投运凝结水系统,除氧器水位正常后进行炉水泵注水、锅炉上水,启炉水循环泵,进行风烟系统的投入,进行空预器和炉膛吹扫,一切井然有序。

煤器入口流量的需求。在这个过程中,有两点需要注意的地方。一、启动和低负荷阶段贮水箱水位和炉水循环泵的控制:由于贮水箱水容积小,一旦贮水箱水位过低,会导致炉水循环泵跳闸,从而导致省煤器入口流量低保护动作引发锅炉mft,因此在此过程中监视好贮水箱和炉水循环泵的运行情况是给水控制的关键点。二、干湿态转换时炉水循环泵的操作:操作时尽量保持燃烧和负荷不变,缓慢关小炉水循环泵出口调阀,同时增大给水量,保证省煤器入口流量无变化,直至炉水循环泵出口调阀全关,此时,炉水循环泵通过再循环运行。在此过程中缓慢提高分离器出口过热度,观察贮水箱水位缓慢下降,直到炉水循环泵停止运行,干湿态转换完毕。干湿态转换完毕后应尽快提高分离器出口过热度,防止干湿态来回切换。

正常运行中,给水流量的控制是通过煤水比来实现的,有多少的水便有多少的蒸汽进入汽轮机。同时,给水调节的全过程也是伴随着汽温、汽压调节的全过程,而锅炉减温水、烟气挡板调节只是锅炉汽温调节的辅助手段。

这次仿真机的学习,我学到了很多知识。在以后回到班组后,应该将所学与现场实际相结合,完成理论到实际的升华,尽快为我司做出更大的贡献。

魏鹏辉。

20xx.2.27。

2023年电厂培训心得体会总结(汇总14篇)篇二

20xx年度,xxxx有限公司各车间、各部门在上级公司及本单位党、政领导的关心指导下,以创建一流电厂为目标,以岗位需要和提高职工业务技能为目的,本着“缺什么,学什么,少什么,补什么”,“理论联系实际”、“引进来、走出去”的培训原则,严格执行xxxx发[20xx]2号文件要求和《20xx年职工教育培训计划》,扎实有效的开展了培训工作。

一、建立健全培训制度,明确部门职责,细化培训计划。

1、结合上级公司文件要求和xxxx公司第一届职工代表大会讨论通过的职工培训方案,元月10日,公司印发了"关于印发《xxxx有限公司20xx年职工教育培训计划》的通知"〔20xx年2号文〕。文件从培训对象、培训要求、培训方式、培训计划、培训目标、培训考核等几个方面涵盖了培训的全方位内容,是指导20xx年培训工作的方针性文件。

2、建立健全培训管理机构,明确职责划分。公司成立了以党政为首、总工分管的培训管理机构,人力资源中心、生产技术中心和安全中心分别负责人力资源教育、生产岗位技术培训和安全培训的管理与考核,各车间/中心主任负责、主管技术员具体实施本部门的培训工作,严格落实公司及车间制定的培训计划,并定期进行考核。

3、规范了培训管理,完善了培训体系建设及运行程序,使培训工作走向制度化。20xx年制定了月度培训例会制度、培训计划制定审查和总结上报等定期工作和现场考问、抽查档案等不定期工作相结合的全方位培训制度。各车间建立了以车间主任为组长,技术主管具体负责的培训管理小组,充分利用每位管理人员的专业优势,挂靠不同专业,从培训档案的建立、培训计划安排、授课、考核全程进行具体实施,保证了培训工作的系统性、持续性、严肃性,从而推动培训工作良好有序的开展。

4、培训工作的有效开展依赖于精细化的培训计划和现场岗位需求,因此,我们以年初制定的年度培训计划为指导,各车间制定了详细的月度培训计划,并进行季度培训效果调查及培训学员调查,充分了解培训实施情况及需求,及时调整、细化培训计划,确保培训工作的有效开展。

二、全面开展业务培训工作,努力提高员工技能。

1、强化安全教育,安全培训工作始终放在首位。

狠抓安全培训,筑牢安全理论基础。上半年,根据集团和上级公司关于开展准军事化安全轮训的意见,我公司积极组织,落实了需培训人员名单、培训方式、培训内容、培训计划,培训教师认真制定了培训大纲,印制下发了培训教材,自3月18日起分8批分别进行培训,培训人数共计262人次。

组织对新入厂的38名员工进行了为期一个月的安全培训。厂级培训完成后,人员分配到各车间进行二级安全培训,按照规定签订了师徒合同,以老带新,现场学习提高。

四月份组织对工作票签发人、工作许可人、工作负责人进行了培训考试,共计112人。六月份,检修车间新增的9名工作负责人进行了培训考试,共完成三种人培训121人次。

2、加强岗位技术培训。

各车间结合现场生产情况,根据厂部下达培训计划,第一季度,着重以《电业安全工作规程》(热力和机械部分)、《电业安全作业规程》、“两票三制”基本知识、电业调度规程等作为主要培训内容,共完成此类培训836人次。二、三季度,将“夏季三防”知识、《济三电厂重大事故应急救援预案》、《雷雨季节反事故措施》和系统事故分析、事故现象判断和处理作为培训重点,结合现场的具体操作和设备布置,主要以典型操作票、反事故演习的形式开展培训,培养员工的实际动手能力,共计完成培训703人次。

为进一步提高运行人员的素质,我们采取保障机组的安全正常运行,三月份,邀请了济宁电厂专业工程师分专业对我公司运行人员进行了专题培训,授课教师结合济宁电厂机组运行中出现的一些问题,对一些具体操作进行了详细的讲解,传授了宝贵经验,参培人数达到143人次。

积极采用现场考问、反事故演习、事故案例分析、事故预想、业余授课、模拟演练、岗位技术问答、技能比武等多种形式有效开展岗位技能培训,在现场形成浓厚的学习竞赛氛围,提高了大家的学习积极性。5月、8月份,针对运行岗位,公司组织了两次大型的反事故演习活动,并进行了四值评比考核,通过此次活动大大提高了员工的处理事故的`实战能力和应急能力。七月五日,由生产技术中心牵头组织了检修岗位技术比武活动,同样取得了预期效果。

3、严格执行公司外委培训计划,确保员工持证上岗。

20xx年外委培训共分为3大部分,分别为济宁市安全生产监督管理局管理的电工操作证、安全管理资格证、危化品管理证培训、电焊工资格证培训,济南电监办办理的电工进网培训,济宁市质量技术监督局管理的锅炉水处理证、司炉证、起重机械证、压力容器证、厂内机动车驾驶证资格培训。共计新办证148人次,证件复审61人次,达到100%持证上岗。

4、配合各项标准贯彻,有效开展专项培训。

在做好日常培训的同时,我们也注重职工的全面发展,对管理知识、重点设备知识等邀请专家进行到厂培训。为做好公司的“三体系”贯标工作、6s管理、清洁生产和内部市场工作,我们共邀请公司及外单位专家到我厂进行了多次培训,共计达3000多人次。

为配合xxxx有限公司扩容入上级公司质量、环境、职业健康安全管理体系工作需要,20xx年4月7日至8日,公司邀请专家对我厂全体管理人员共48人进行了三体系标准知识的普及培训。本年度三体系方面共培训64人次。通过一系列的培训,各层次人员加深了对标准的理解,明确了建立、有效运行“三标一体”管理体系的重要意义和作用,为体系的规范运行打下了坚实的基础。

20xx年对全厂11个qc小组共30人进行了培训,培训主要内容涉及qc小组的活动流程和新老七种工具的合理使用。另外,下发了质量月培训试题,以车间中心为单位进行了培训并进行了考试,共413人参加了考试。本年度在全面质量管理方面共培训443人次。

5月至6月份分6次以中心车间为单位进行了6s管理知识培训,培训内容为整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全六个阶段的推行方式及主要内容。本项培训共计2322人次。

第一阶段(筹划与组织),全厂分车间进行了培训,并进行了全员考试,共计311人次。

20xx年,通过电厂全体人员的共同努力,有效的开展了培训工作,对于全厂职工素质的提高起到了关键的作用。通过培训,及时保证了人员达到上岗要求,为机组的安全、稳定运行提供了技术支持。职工认识由“要我培训”转变为了“我要培训”,确立了“以学习促进生产,用生产带动学习”的理念,使职工真正体会到了“培训是送给职工最大的礼物”。

三、下一步打算及努力方向。

1、20xx年,我们将在总结20xx年培训经验的基础上,扎实有效的开展好员工培训工作。根据公司培训计划及员工培训需求,我们将完成常规岗位技术培训、安全培训、持证及复审培训等各项工作,努力提高员工业务技能。

2、做好有关培训的各项定期工作,明确职责,认真落实,确保培训工作计划详细、执行到位、检查及时、总结全面、逐步提高。

3、加强业务学习,不断提高技术管理人员业务素质,使培训工作更加深入和实用。

2023年电厂培训心得体会总结(汇总14篇)篇三

第一段:培训的目的和背景(200字)。

在过去的几个月里,我有幸参加了一次关于电厂的培训。这次培训是由我们公司组织的,目的是提高员工对电厂运营和管理的了解,以便更好地适应电力行业的发展。随着社会的进步和人们对电力的需求不断增加,电厂成为供应能源的重要基地。因此,了解电厂的运营和管理对我们来说至关重要。

第二段:培训内容和方法(200字)。

整个培训过程分为两个阶段。在第一个阶段,我们学习了电厂的基本概念和运行原理。我们了解到,电厂主要通过燃烧煤炭或石油来产生蒸汽,然后利用蒸汽驱动涡轮发电机发电。我们还学习了电厂运行中的安全措施和环境保护意识。在第二个阶段,我们参观了一家实际的电厂,并亲眼目睹了电厂的运行和管理过程。通过实地参观,我们更直观地了解了电厂的规模和设备,以及员工的工作环境。

第三段:培训收获(300字)。

通过这次培训,我深刻地认识到了电厂运营和管理的复杂性。电厂不仅需要高度的技术水平,还需要良好的组织和协调能力。在电厂中,各个岗位的员工都起着至关重要的作用,任何一点差错都可能对整个运行产生严重影响。同时,我也意识到了电厂对环境的重要性。电厂的运营必须兼顾能源供应和环境保护,确保电力的可持续发展。

在这次培训中,我还学到了良好的安全意识和团队合作精神的重要性。电厂是一个危险性较高的工作环境,员工必须时刻保持警觉,并遵守相关的安全规定。另外,电厂的运营需要各个部门之间的紧密合作和协调。只有团结一心,共同努力,才能确保电厂的正常运行。

第四段:个人收获和反思(300字)。

通过这次培训,我不仅对电厂运营和管理有了更深入的了解,也对自己的职业规划有了新的思考。我意识到电厂行业是一个充满挑战和机遇的领域。作为一名员工,我应该不断提高自己的技能和知识水平,以适应电厂行业的发展。同时,在工作中,我还要坚守安全和环保的原则,努力做好自己的本职工作。

此外,通过与其他参训员工的交流,我也收获了很多。他们来自不同的部门和岗位,有着不同的经验和技能,我们共同学习、探讨问题,互相帮助,增进了彼此的了解和友谊。

第五段:对培训的建议和总结(200字)。

我认为这次电厂培训是一次非常有价值的经验。通过这次培训,我不仅扩展了知识面,还意识到了自身的不足之处。我希望公司能继续组织这样的培训,以提高员工的综合素质和竞争力。同时,我也建议培训中可以增加一些互动环节,让参训员工更多地参与其中,提出自己的观点和建议。总的来说,这次电厂培训让我受益匪浅,使我更加有信心和动力去迎接未来的挑战。

2023年电厂培训心得体会总结(汇总14篇)篇四

如何做好班组长管理,当一名称职的班组长,在本次技能提升培训中,我有了更深的认识和感受,工作理念有了新的突破、新的收获。在以后工作中,一定认真践行团结、执行、忠诚等理念,切实做好本职工作。

班组管理目标沟通胜任兵头将尾如何干,自己却从没想过,只是带着头下车间干活。累是很累,但心情还算可以。这次公司组织班组长的学习培训,却让我认识到自己的不足,特别是开篇里列出的一些现象和困惑,不仅对号入座,还针针见血。感受最深的有两点:做好角色转变和沟通。老师说:做好自己,要把握住“教会下属、让聪明人听话、自己执行到位”三句话,依此为中心开展工作,才能使自己游刃有余地开展工作。并运用老子的道德经思想来辅证,管理者的深邃意义。领导层要“循道而为”,遵从“道”,掌握“术”,了解“工”;管理层要“以道御术”,了解“道”,会用“术”,具备“工”;基层要“以术治工”,响应“道”,掌握“术”,精于“工”。组织管理如果能“循道而为,以道御术,以术治工”,中间用“组织文化”,从上向下,一以贯之,称“王”则指日可待。虽然我不是很理解老子的精髓如何运用在组织管理之道上,但老子治国安邦的智慧却是博大精深,涵盖天地,富含哲理的。其中有几章做了重点讲解。管理者要务实,善用人才,要忍常人所不能忍,要先天下之忧而忧等,都对我们的班组管理工作有着指导意义。

我们组织文化的承载体是以“6s”形式体现的。王家尧老师却从精益生产的角度上重新诠释了6s的真正含义。“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”。整理:要与不要。整顿:定置管理和目视管理。清扫;查找隐患,解决问题。清洁:建立标准化管理体系。素养:自觉=习惯。安全:生命和经济问题。并总结了以6s方式坚持去管理,可以与tps、tpm比肩的企业经营管理方式。具体有:

现场管理:物品摆放和目视管理,作业现场、办公现场;物流路线,工艺流、物料流、废弃物流。

库存管理:减少库存、加强周转。

计划管理:生产计划、工作计划、流程管理。

供应商管理:质量、交期、价格。

作业管理:加工、保全、服务、办公。

组织管理:规章制度、企业架构、岗位编制、战略规划。

营销管理:从产品贡献角度考虑战略营销;从顾客贡献角度考虑营销战略。

财务管理:资金赢利率。

产品设计:加工特性、利润贡献。

经过这次培训,班组管理的理解上都有了深的体会。这是一次提升自我,超越自我的机会,对于刚带学生的我来说,无疑是旱地里下了一场“及时雨”。首先在角色认知和转变上,我不仅是技术能手,我的立足点、着眼点不能同于以前。

对企业来说,我是基层的管理员;对主管来说我是贯彻者和执行者;对其他对班组长来说,我是是工作上的协作配合者;对作业员工来说,我是领导和指挥作业者。班组长在企业、公司、员工、同事之间,扮演着不同的角色,不同的角色赋于其不同的价值:首先,班组长是企业价值和利润的创造者。这是最基本的一点,也最容易被忽略。很多班组长常常以为只要与上司搞好关系、与下属和平共处就可以了,这是很错误的。价值是一只看不见的手,无处不在。正所谓铁打的营盘流水的水兵,上司和下属会经常更换,但企业追求价值和利润的目标永远不会改变。其次,班组长是中层管理人员的左右手。是“左右手”而非“左右脑”,表示工作的重点是具体实施,即以最好的方法贯彻上司的指示和命令。具体要注意以下几点:

1、是辅助上司工作,而非设计主导;

2、协助上司开展工作,与上司形成配合和互补关系;

3、指出上司不足时要注意方式;

4、原则上只接受直接上司的工作指令,只向直接上司负责和报告工作。再次,班组长是作业人员的'帮助者和支持者。

班组长多数从优秀员工中提拔上来,所以原来的工友对这个转变一般有一个适应过程。如果对作业人员以帮助者及支持者的身份出现解决他们工作上的困难相信很快会获得员工的拥戴,以权相压只会适得其反。最后,班组长是同事之间的战友和兄弟。晋升下属更有利于工作。自己要做到与下属合作融洽,人际关系、口碑都可圈可点,他们也乐于做你的左右手。

实际工作中,当一个好的班组长并不容易。如何能做到呢?我认为应做好下面几点,才能促进自己的管理能力:

1、专业能力。在所管辖的团队内,对自己的业务要娴熟,能够指导下属并向上司提供建议帮助正确判断,这是开展工作必须具备的能力,随着工作经验渐丰富。

2、目标管理能力。在处理业务时,设定主题、时限、数量等具体的目标,提高员工们的参与意识,具备使p—d—c—a这一循环不断地周而复始的能力。

3、问题解决能力。要具有发现问题的意识和想象预测能力,一旦发现妨碍目标达成或业务开展的问题,立即分析现状,找到原因,并提出对策直至解决工作上的问题。

4、组织能力。为了达成部门的目标,利用班组每一个员工的特点进行任务的分担,发挥全体人员的能力,同心协力,使部门运作达到1+1≥2的效应。

5、交流、交际能力。鼓励使用直接地意见沟通和交流,努力具备高度的说话、倾听、商谈、疏通及说服对方的能力。交流能力随着工作经验和悟性会逐渐提高。良好的沟通协调能减少摩擦、融洽气氛、提高士气,有助于构筑良好的信赖关系。

6、幽默的能力。轻松的工作气氛有助于达到这种效果,幽默可以使工作气氛变得轻松,使人感到亲切。幽默的管理者能使他的下属体会到工作的愉悦。

7、激励的能力。要让员工充分地发挥自己的才能努力去工作,就要把员工的“要我去做”变成“我要去做”,实现这种转变的最佳方法就是对员工进行激励。如果我们用激励的方式而非命令的方式安排员工工作,更能使员工体会到自己的重要性和工作的成就感。

8、指导和培养员工的能力。部下的培养是管理人员的重要任务。培养能力是熟悉每一个部下的欲求,在工作中让他们自由发挥自己的长处,使他们在成就感与工作能力能够长期地有计划地得到提高。

9、控制情绪的能力。一个成熟的管理者应该有很强的情绪控制能力。当一个领导者情绪很糟的时候,很少有下属敢汇报工作,因为担心他的坏情绪会影响到对工作和自己的评价,这是很自然的。

10、自我约束能力。沉湎于惰性及日常业务之中,描绘“理想的自画像”,经常以此自律自己的行动。为此必须了解自己的长处与短处,在有限的时间内有效地活用,努力增进自己的知识、人格、健康的能力。另一个重要的体会是沟通。

课堂中老师结合一些影视片断和典故“鸿门宴”形象地讲解了沟通的重要性。并分组互动,写结论来体会沟通的重要性。结合到班组,确实在工作中,许多杂事由于信息不畅形成的。许多冲突和事故是作业时沟通不够造成的。如何进行有效地沟通,通过学习,也就是自己今后努力的方向,总结了几点:首先在外表上,穿着、表情、眼神、动作、话语要恰当。其次掌握好时机,把握技巧,按照步骤:事前准备、确认需求、阐述观点、求同存异、达成协议、共同实施等来逐步沟通。最后要及时消除影响沟通障碍的因素。

培训课程中的另一项是分公司安生部庄处,讲解的是安全生产、反违章、危险点分析及“三讲一落实”知识。其中重点讲述了洛热和安阳的几起事故。最后对学习内容进行了考试,考的不好,让领导失望了。以后努力!

利用王老师的一句话总结:“一善一恶谓之德,一舍一得是人生”。老子提倡领导要“无为则无不为”,而不主张一个班组长事无巨细,什么都管,如消防员一般到处救火。“无为”虽然是说班组长不能整天象没头苍蝇一样忙个不停,但也不是什么都不管。班组长工作要符合“二八法则”,即用20%的时间把组织文化、目标方向、岗位职责、规章制度和管理标准都制定好,然后80%的时间去检查和纠偏。历史上曾有用道家思想来治理国家,结果都实现了盛世之治的,这就是汉代的文景之治和唐代的贞观之治。这就说明用“道”家思想来修身、治国、平天下,是实实在在可为的,不是虚无飘渺的。

2023年电厂培训心得体会总结(汇总14篇)篇五

首先是进行对《安全规程》的学习。通过培训老师对一些真实违章事故的讲述使得我再一次认识到安全对于生产和生命的重要性;尤其是在后来的运行跟班实习中,更是深刻认识到《安全规程》是无数电力人员经验总结、甚至是血的教训,是避免违规操作的基本依据,也是成为一名合格的电力工作人员的必要条件。其次是对水电站电气一次主接线图、厂用电主要负荷、油、水、风系统、开关站、直流系统等的学习。虽然刚开始的理论学习有些地方不是很明白,但是在运行跟班实习过程中,通过丹江电厂技术组几位老师的现场讲解,对原来学习中迷惑得到了释疑,也从前一阶段理论上的理解上升到现场实际的了解。在后来近两个月的运行跟班实习过程中,加强现场实际操作学习,对于水轮发电机、变压器等结构,各部位的组成,作用等有了进一步认识,同时加强理论学习,对《水电站运行值班》及丹江电厂的各专业运行规程进行了系统学习,虚心向运行班组师傅们请教,积极学习倒闸操作及工作票、操作票制度,在这一阶段中,对电厂运行工作有了更深刻的认识。

也许世纪百悦的工作对大家来说,都觉得是一件很简单的事情。收银员只负责收银,其他员工各司其职,不会有什么难的。我以前也是这么认为的,可是现在看来,等我自己成为商场员工的时候,我才感觉到其中很多的困难,并没有想象中那么简单,那么容易,我想说,其实做什么工作都会遇到困难,没有一项工作是简单易做的,只有努力才能够做好!

课堂是教师体现自身价值的主阵地,我本着“一切为了学生,为了学生的一切”的理念,我将自己的爱全身心地融入到学生中。我努力将所学的新课程理念应用到课堂教学实践中,立足“用活新老教材,实践新理念。”力求让我的语文教学更具特色,形成独具风格的教学模式,更好地体现素质教育的要求,提高生物教学质量。同时作为班主任的我深深懂得,教师的一言一行都影响着学生,都会对学生起着言传身教的作用。思想教育要常抓不懈,着重培养学生良好的道德品质、学习习惯、劳动习惯和文明行为习惯等。我指导学生开展丰富多彩的班级活动,积极参加学校组织的各项活动,我的班级在活动中取得了很好的成绩。

我在公司的档案室工作,在学校学习的也是专业的档案知识,可以说,对于勘察测量这方面来说,我完全是个门外汉。这一次培训,是我第一次系统接触这方面的知识,真是受益不少,学到了很多新的知识。

俗话说:没有管不好的员工,只有不会管理的管理者。一个班组就是一个团队,而班组长则是这个队伍的领头羊。如何提高班组凝聚力、打造一个团结协作、高效执行的团队,班组长的作用至关重要。在今后的班组工作中,我将加强自身学习,学以致用,加强有效沟通,提升执行能力,为进一步做好班组工作不断努力,为班组“创争”再上新台阶贡献自己一份力量。

在年后第二大阶段的集中学习与培训中,对电厂的一次组成部分、二次保护、电气试验、通讯、微机系统等进行了更为细致的`学习,涉及范围很广,各个专业都有所涉及,虽然很多课程都有了一个笼统的学习,例如继电保护方面:学习了继电保护的基本原理和基本要求、电力系统发生故障时,继电保护的动作应具有选择性,灵敏性,快速性,可靠性这四种特性,通过这些特性,使得保护装置它快速、准确的切除故障部分,不影响非故障部分的继续运行,减少对广大用户的影响,避免电气设备遭到损坏,保护误操作情况下人员的安全,同时又通过自动重合闸装置保证了瞬间故障情况下的连续供电。但是对于一些专业更深一步的理解上确实有难度,比如对微机系统的很多原理不明白,二次保护方面还有些地方的理解不是很深刻等,这些内容都需要以后时间的磨练、知识的积累,循序渐进的进行学习。在丹江的最后一个月的检修跟班实习中,由于在每个班组的时间短,对各个班组的工作核心未能做到像前一段运行时那样深刻的认识,但是恰逢丹江电厂5#机组大修改造,也得到了一个很好的了解水轮发电机安装的学习机会,看到了图纸上很多没有立体感的实物,或许对以后我们认识自己电厂机组安装有所帮助。

今年二月底到三月初,我们xx学院进行了团干骨干培训,很高兴我有幸参加了这次培训活动,活动当中,领导老师的精彩演讲,学生干部的精心安排,让这次培训活动有条不紊的进行着,也让身为学生干部的我获益良深。让我们意识到作为班干部,必须要有服务意识,有奉献精神,工作上具有高度的责任感,正确处理学习与工作的关系,处理任何事情要树立全面观念,严于律己,起模范带头作用,并且在工作后学会总结,提高自己的工作效率。

2023年电厂培训心得体会总结(汇总14篇)篇六

近期,在电厂进行了一次为期两周的培训课程。通过这次培训,我不仅对电厂的运营与管理有了更深刻的理解,而且也获得了许多宝贵的经验和知识。下面我将通过以下五段式文章,总结并分享一下我的培训心得体会。

第一段:培训前的准备。

在培训开始之前,我对电厂的工作流程和运作机制有了一定的了解。通过查阅相关资料和与一些电厂工作人员的交流,我对电厂的基本工作原理有了初步的认识。这让我对培训充满了期待,并且在心里默默为自己定下了学习目标。

第二段:培训内容的学习。

在培训期间,我们学习了电厂的各个方面知识,包括供电系统、锅炉运行、蒸汽轮机等。特别是在实践环节,我们有机会亲自操作设备,了解设备的使用和维护。通过课堂学习和实际操作的结合,我深刻领悟到了电厂各个环节的重要性和相互联系,对整个过程的流程有了更全面的认识。

第三段:团队合作的重要性。

在电厂工作中,一个人的力量是有限的,团队的力量却是无穷的。在培训课程中,我们进行了多次小组合作的实践,每个人都发挥自己的专长,相互配合,取得了很好的效果。通过这些团队合作,我学会了倾听和理解他人的观点,同时也培养了我的沟通和协作能力。

第四段:安全意识的重要性。

在电厂工作中,安全问题一直都是最重要的。通过培训,我们不仅了解了电厂的安全制度和操作规程,还参加了一系列的安全培训和演练。在这个过程中,我深刻意识到了人身安全的重要性,明白了安全事故的严重性和后果。因此,我决心在今后的工作中,严格要求自己,遵守安全规定,保障自己和他人的生命安全。

第五段:培训的收获和展望。

通过这次培训,我收获了很多。首先,我对电厂的运营和管理有了更深入的了解,这对我未来的职业发展有着重要的意义。其次,我了解到电厂工作的辛苦和运营的复杂性,更加珍惜现有的工作机会。最后,我也发现了自己在专业知识和团队合作能力上的不足之处,今后将努力补充知识、提高自己,为电厂的发展做出更大的贡献。

总结起来,这次培训为我提供了一个良好的学习平台,使我对电厂有了更全面的认识,并且提高了我的专业素养和实践能力。通过这次培训,我深刻体会到了电厂工作的重要性和挑战性,也对未来的职业发展有了更明确的规划。我相信,在今后的工作中,我将能够充分运用所学知识,为电厂的发展贡献自己的力量。

2023年电厂培训心得体会总结(汇总14篇)篇七

电力工业是国家基础产业的重要组成部分,为国家经济发展提供了强大动力。为了提升电厂员工的专业素养和技能水平,电厂组织了一次培训活动。通过这次培训,我对电厂工作、团队合作以及个人成长都有了更深入的理解。下面将从培训内容、团队合作、职业发展、个人心得以及展望未来五个方面来进行阐述。

首先,培训内容是电厂工作的核心。在培训中,我们深入学习了电厂的工作原理和工艺流程,了解了电厂的运行机制以及各个设备的功能和使用方法。通过系统的学习,我们对电厂的工作有了更加清晰的认识,能够更好地理解和应用所学知识。

其次,团队合作是电厂工作中的关键。在培训中,我们被分成了若干小组,每个小组负责一个具体的工作项目。通过与团队成员的讨论和协作,我们不仅学会了如何有效地分工合作,也体会到了团队合作的重要性。团队合作不仅可以提高工作效率,还能够发挥每个人的优势,共同解决问题,实现共赢。

第三,职业发展是每个员工的重要目标。在培训中,我们不仅学习了电厂工作的基本知识和技能,也了解了电厂行业的发展趋势和前景。我们明白,只有不断学习和进步,才能够在电力行业中立足并取得更好的职业发展。因此,我们要不断提升自己的专业素养,积极参与技术研讨和培训活动,为自己的职业发展奠定坚实基础。

第四,个人心得是对自身成长的总结。在培训中,我认识到了自身的不足,特别是在团队合作中。我发现自己在沟通协调和团队领导方面还存在一些问题,需要通过不断的学习和实践来提高自己的能力。同时,我也明白了自己的优势,比如对电力领域的热爱和执着追求,这为我在职业发展中提供了宝贵的动力和信心。

最后,展望未来是对电厂工作的美好期待。通过这次培训,我对电厂工作有了更深入的了解和认识,同时也明白了自身的不足和需要改进的地方。我将继续努力学习和提升自己的专业素养,不断拓展自己的视野,并希望能够在电厂工作中发挥更大的作用,为电厂的发展做出更大的贡献。

总而言之,通过这次培训,我对电厂工作、团队合作、职业发展以及个人成长都有了更加深入的理解和认识。我将在今后的工作中认真落实所学知识和技能,不断提升自己的能力,并勇敢面对职业生涯中的挑战和机遇。我相信,通过自身的努力和电厂的培养,我一定能够实现自己在电力行业中取得较好的发展并实现自我价值的目标。

2023年电厂培训心得体会总结(汇总14篇)篇八

xx年度,我车间在上级部门及公司领导的关心指导下,以岗位需要和提高员工业务技能为目的,本着“缺什么,学什么,少什么,补什么”,“理论联系实际”的培训原则,严格执行公司培训计划,扎实有效的开展了培训工作。

(一)、建立健全培训制度,明确职责,细化培训计划。

1、结合公司文件要求,制定员工培训方案,培训方案就培训对象、培训要求、培训方式、培训内容、培训目标、培训考核等几个方面做了详尽的规定,并按公司相关规定认真执行。

2、明确职责划分,进一步完善了培训体系建设,使培训工作逐步走向正规。具体由各专业工程师负责所管辖专业的培训工作,按月度培训计划、根据实际生产需要,制定培训内容,培训时间自行组织进行。充分了解培训实施情况及需求,会及时调整、细化培训计划,确保培训工作的有效开展。

(二)、全面开展业务培训工作,努力提高员工技能。

1、强化安全教育,安全培训工作始终放在首位。

狠抓安全培训,筑牢安全理论基础。下半年,员工外培结束,进入现场进行学习培训,根据现场实际情况,土建、设备安装交叉作业,隐患、不确定危险因素多等,突出安全培训。

车间组织对新入厂的员工进行车间、班组级安全培训。按照规定签订了师徒合同,以老带新,现场学习提高。

2、加强岗位技术培训。

8月份外培结束后,车间结合现场情况,开展有针对性的.现场学习培训。按照个专业特点,实行由专业工程师全权负责的培训机制。

化学水专业参加现场安装、专业学习、实践操作为主的培训方式,特别是实操上由设备厂家技术指导,操作人员亲自动手操作,熟悉工艺流程,掌握操作规程,熟练掌握机泵类设备启停操作程序,经过近三个月的现场学习,大部分人员具备独立操作的能力。

锅炉操作人员通过专工讲课,掌握操作规程,掌握设备性能、原理、结构,参与2#、3#炉三查四定、熟悉现场工艺管线、阀门、设备位号,设备参数等;熟练掌握开停车操作顺序;经过外培与现场岗位培训,对2#炉进行烘炉,在调试队的带领下,操作人员配合调试队技术人员进行单机试车、联动试车、漏风实验、冷态试验、硫化试验、风量标定、连锁实验等多项调试内容,熟练掌握各调试方案,在11月29日2#炉顺利点火进行煮炉,正式进入实操锻炼。

发电操作人员主要就电站电气一次主接线图、厂用电主要负荷、高低压配电系统、直流系统;对于发电机、变压器等结构,各部位的组成,作用等有了进一步认识,同时加强理论培训学习,对电厂运行规程、倒闸操作及工作票、操作票制度进行了系统培训学习;对电厂的一次组成部分、二次保护、电气试验、通讯、微机系统由南瑞保护厂家在现场组态,并进行培训。

汽机操作人员主要进行专业知识、给水系统工艺管线、蒸汽管线管线工艺、专业技术规程、给水泵从调试到设备的结构知识等,都从细化着手,取得了不错的效果。

3、利用有利条件,创造学习机会。

锅炉专业,利用调试队调试的有利时机,紧跟调试队,学习操作、调试知识,并请调试队的师傅进行讲课、培训,手把手的学操作知识;汽机和电气专业也将紧跟安装争取学习设备知识机会。

(二)、反省不足,深挖缘由。

在xx年的培训工作中,我车间做的还不够,比如在单机调试中,人员比较混乱,在现场实践中出现个别员工散漫、玩耍,业务不熟等等,究其原因还是我们培训的力度不够,监督不力,监管、考核不严所造成的,在这里我们也做深刻思考,寻找更适合当前公司发展需要的管理方法。

二、xx年度培训计划。

1、我们将在总结xx年培训经验的基础上,扎实有效的开展好员工培训工作。根据公司培训计划及员工培训需求,我们将完成常规岗位技术培训、安全培训,努力提高员工业务技能。

2、做好有关培训的各项工作,明确职责,认真落实,确保培训工作计划详。

细、执行到位、检查及时、总结全面、逐步提高。

3、加大考核力度,从严管理,以求取得应有的培训效果。

4、进一步做好员工思想教育工作,使团队更具凝聚力,形成良好的工作氛围,使员工更能适应公司生产发展的需要。

以上是我热电车间xx年培训总结及xx年培训计划,不足之处,请领导批评、指正!

文档为doc格式。

2023年电厂培训心得体会总结(汇总14篇)篇九

通过一年电厂专业知识的学习,我对电厂有了初步的理论认识。使我这个懵懂少年有了新的目标和责任。

在厂子里我验证了书本上仅有的理论知识,原来电是燃料在锅炉中燃烧加热水使成蒸汽,将燃料的化学能转变成热能,蒸汽压力推动汽轮机旋转,热能转换成机械能,然后汽轮机带动发电机旋转,将机械能转变成了电能。而我在厂子里学的是脱硫。脱硝。输灰。捞渣技术,看起来与发电没有多大关系,其实在当今社会这这几项技术在火电厂占着举足轻重的地位。如果没有这几项技术我们的天空是灰色的,如果没有这几项技术我们的厂子是无法运行的。如果没有这几项技术我们的效益是低下的。

我的师傅有着几十年的工作经验和熟练的工作技术。哪里设备不对了他只需盘面分析和现场查看就能准确的找出问题并加以处理,为此我时常羡慕不已。他常对我说,脱硫是火电厂的重点也是难点,要想技术熟练必须掌握现场的每个设备真是的运行情况和数据。为此多次在师傅的带领下现场了解各个设备的情况。学会了怎样保证出口硫不超标。

它的特点:脱硫系统位于烟道的末端、除尘器之后,脱硫过程的反应温度低于露点,所以脱硫后的烟气需要再加热才能排出。由于是气液反应,其脱硫反应速度快、效率高、脱硫添加剂利用率高,如用石灰做脱硫剂时,当ca/s=1时,即可达到90%以上的脱硫率,适合大型燃煤电站的烟气脱硫。但是,湿法烟气脱硫存在废水处理问题,所以需要废水处理。

在运行中特别要重视吸收塔的参数和石灰石品质。比如烟气温度,循环泵的浆液量,so2的浓度。ph值,以及氧化风机的氧化量等。

总之通过去年一年的学习是我找到了方向和价值。在今后学习中更加熟练掌握工作技术,力争在我厂顺利冲破168。

2023年电厂培训心得体会总结(汇总14篇)篇十

自签订师徒协议以来,师傅给我们制定了专项培训计划,从理论知识、实际操作、事故处理、台账使用及资产管理系统使用等多方面对我们进行了培训,现将培训情况总结如下:

1、理论培训。理论知识以员工相互讲课结合阶段性测试的方法进行培训,培训的主要内容有:《运行技术标准》(包括主系统、水轮发电机、厂用电等13各部分)、《西藏电网调度管理规程》、《电力安全作业规程》(华能最新电气版)、操作票及sap系统等的理论知识培训。通过理论培训,为我们运行人员的顺利上岗打下了良好的基础。

2、现场培训。现场培训采用理论学习结合现场实际的方法进行,培训的主要内容有:发电机及其辅助设备的运行维护及操作、水轮机及其辅助设备的运行维护及操作、电气设备的运行维护及操作、机组启动调试的学习等多个方面,通过现场培训全面提高了我们运行人员对藏木水电站设备的熟悉程度,还通过模拟操作、事故预演等方式有效的提高了全体运行人员的设备操作能力及应急处置能力。

3、管理培训。运行中心全体参与部门组织的管理培训课程,学习《时代光华》、《建设工程项目管理》等两个管理教学内容,每周一学时,共计16学时,全面提高了我们运行人员的管理素质水平。

4、专项培训。针对运行工作的特性,师傅组织了运行人员专项培训,邀请了部门xxx主任、xxx主任等几位领导对我们运行人员进行授课,全面的为运行人员讲解了设备操作、事故处理、运行管理、对外沟通等运行工作的方法及思路,是全体运行人员能顺利走上运行岗位的重要保证。

1、理论培训工作开展情况。截止到xxxx年7月底结束,理论知识培训工作圆满完成,其中共参加测试x次,测试成绩均为优秀。

2、现场培训工作开展情况。截止到xxx年7月底结束,现场培训工作圆满完成,培训期间每天要求我们运行人员学班必须在现场,根据机组的安装进度有针对性的学习每一个现场设备。

3、专项培训工作开展情况。在结束了理论培训及现场培训之后进行了运行人员专项培训,首先要求了部门主任xxx为我们讲解水轮发电机组及其辅助设备,后又要求了部门副主任xxx为我们讲解了厂用电系统及gis部分,还为我们讲解了公用系统及二次部分。

1、对设备图纸及设备厂家资料收集整理还不够及时。主要是在运行规程编写过程中,由于缺乏经验对设备的图纸及资料收集不到位,导致运行规程的编写及讨论工作进度较慢。

2、现场培训时没有计划。主要体现在现场培训过程中,自己没有指定培训计划,现场培训时这一下,那一下,培训效果不好。浪费了许多下现场的时间。

3、台账及xxx系统使用不熟练。由于我们都是新员工,以前也很少接触这方面的知识,加上自己对这些东西不够重视,导致在实际工作中对xxx系统及运行台账的使用很不熟练,耽误了大量的时间。

电力行业是一个高危行业,作为电厂的一名运行人员我们必须严格遵守行业规定和企业的规章制度。要做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。这就要求我们要具备一定的专业知识水平,严谨的工作作风和强烈的团队合作意识。

电厂处处都是陷阱,我们要保持正确的工作态度和良好的生理、心理状态,要有责任心,特别要具备强烈的安全意识和过硬的技术能力。要学会谦虚,不能骄傲自大;要真诚的面对自身的不足,诚恳的向他人学习并努力改正,踏踏实实的做好每一件小事;要找准自己的位置,明确自己的方向,不断提升自己,为公司的发展贡献自己的绵薄之力。

2023年电厂培训心得体会总结(汇总14篇)篇十一

本月(现场生产实际情况),根据生产实际开展了xx项培训,其中安全(常规、知识、技术)培训xxx;生产技术、技能;取证及技能鉴定。现总结如下:

一、安全培训项目完成情况:

1、(公司已批准的)外出培训计划完成情况。

2、根据生产实际情况安排的班组内部培训计划完成情况(可以根据生产实际情况进行调整)。

3、取证培训完成情况(如有)。

二、技术技能培训完成情况。

1、(公司已批准的)外出培训计划完成情况。

2、根据生产实际情况安排的班组内部培训计划完成情况(可以根据生产实际情况进行调整)。

3、各类取证及技能鉴定培训完成情况(如有)。

三、其他方面(以上未包含)的培训。

四、四种(或五种或六种等)培训完成后,各自取得的效果分别评估及产生的效益综述。

五、存在的问题:(实事求是的进行说明和分析)。

六、下一步培训应采取的.改进措施。

七、根据生产实际(要有超前量)情况而安排的下月度培训的计划。

2023年电厂培训心得体会总结(汇总14篇)篇十二

在过去的一个月里,大值紧紧围绕部门中心工作,积极主动开展工作,扎扎实实抓好工作,充分发挥星级班组模范带头作用,有力的保障了机组安全运行,各项工作取得了新的进步。对照大值工作计划,将本阶段工作总结如下:。

一、在安健环方面。

大值紧紧围绕厂部、部门的重大决策和工作部署,紧贴领导思路,及时将上级精神、相关的安健环内容及要求传达到每位员工。按照相关规定,大值加强对《中电投工作场所危害辨识与风险评估标准》等内容的学习,值班员通过学习,了解工作场所存在的风险,掌握控制措施,从而树立“任何风险都可以控制,任何违章都可以预防,任何事故都可以避免”的安健环理念。认真督促检查每位员工的行为规范,高质量地完成本月的安健环工作计划,未发生一起违章违纪现象。每位员工恪尽职守,每人一天安全员工作进行的井然有序。

二、在技能培训方面。

术问答,并对每人做现场提问。

三、在小指标竞赛方面。

各台机组主操,认真执行部门下发《小指标管理规定》,根据机组实际运行状况,在保证机组安全运行的基础上,狠抓电量,降煤耗,在操作中及时调整,总结,本月小指标成绩有所提高,名列前茅。

四、在文明生产方面。

4月份,要求各值班员对生产现场跑、冒、滴、漏现象进行严格检查、查找,及时填报缺陷。对不能及时处理的漏点,找来临时油盒、桶等接住,或联系检修人员加装引流装置,并按照清理接油盒、水桶,保证生产现场干净,有力的保证了机组、人员安全。

四、在班组建设方面。

班组五大员各尽其职,为了便于日常工作联系和掌握,五大员经常碰头,交换情况,定期在学班上发表意见,反映问题,这些都收到了良好的效果。本月大值共组织篮球比赛两场,聚会两次,上交稿件两篇,顺利完成本月计划。

大值根据部门的工作特点、工作内容,经常在在学班或生活会上交流员工的工作、学习情况,并及时向部汇报工作情况和思想动向,征求部门意见并及时地落实到实际的工作中,帮助大值克服了不少工作中的不足,改进班组工作。实践证明,这样做很有成效。

模范带头作用,为搞好本职工作,确保机组安全运行提供保障。

运行一值20xx年4月30日。

2023年电厂培训心得体会总结(汇总14篇)篇十三

经过这几个月的培训,自己逐渐掌握了正确的学习方法:电站系统特点就是发展比较快、理论性和工程性都比较强,涉及专业多,因此对于培训课程,需要听重点、记难点、重思路和方法;同时还要加强熟悉设备的现场实际位置、接线、运行方式等。总之,在这几个月的培训过程中,自己逐渐从对水电站运行与维护的懵懵懂懂到对水电站各个组成部分有所了解、掌握了一些实际操作能力。但是自己没有实际操作的经验,对很多知识也不是很了解,还需要在今后的培训中努力学习,开阔视野,对几种经常涉及的主要专业加强学习。在下一阶段的学习中,要加强对我们潘口电站的各种技术图纸与设备型号的理论学习,多看书,多和同事们交流,互相学习,充分利用资源,继续充电,希望在正式上岗以后能以新的认识高度来从事以后的工作。

老师在制作课件的目的上不明确,制作的课件没有解决课中的重点和难点。教师制作的课件有的浮于形式。

仅有了安全技术知识,并不等于就能够安全地进行作业操作,还必须把安全技术知识变成进行安全操作的本领,才能取得预期的安全效果。有的新员工有安全操作的愿望,也学习了公司基本的安全技术知识,但在实际操作时却出了事故,就是因为缺乏安全技能,力不从心的缘故。要实现从“知道”到“会做”的过程,就要借助于安全技能培训。

要把教学活动延伸到相关联的现实生活中去,改变封闭的教学形式,让学生通过实践活动亲身感受具体而丰富的客观世界,从而激发其好奇心和求知欲,使其在实践过程中发现问题、解决问题。

2023年电厂培训心得体会总结(汇总14篇)篇十四

幅度的增强,截止到今年年底,我厂未发生一起人员和设备受伤事故,各类生产经营指标均顺利完成,实现了安全生产最好年的生产目标,这跟我们的安全技术培训工作是分不开的。

二、形式多样、内容丰富、亮点突出

针对电厂的生产作业特点,我厂在20xx年的培训工作中重点加强了对生产环境、职业危害、应急预案、厂规章制度、安全设施、防护用品使用方法以及各项法律法规等方面的培训和宣传力度。此外,针对我厂近年来新进职工较多,新工人安全业务技能水平普遍不高的情况,我厂根据实际生产情况并结合新工人的自身特点制定了“一帮一、点对点”的培训教育模式,再结合到师徒合同“传帮带”的考核模式,把”一帮一、点对点”的培训教育模式与“传帮带”的考核模式相结合,通过结合使新工人的安全意识和业务技能水平得到了显著提高,基本上能顺利完成本岗位的生产工作任务。

共计24人次,全部完成了厂年初下达的全年培训计划。1月份全厂对集团新的质量标准化标准进行了集中学习和培训,并进行了全员考试,考试合格率达100%;2月份各车间、部室抓好了对公司年初下达的各类安全文件的学习和培训,同时还对厂下达的全员安全培训内容进行了专项培训。并进行了考试,全厂参与率达到100%;3月22日和23日分别在三汇瓦斯电站和煤矸石厂区发电车间开展了多工种应急事故预案应急演练;4月25日结合三月份应急演练情况对我厂《事故应急预案》进行了重新修订;5月份各车间、部室再次对修订了的《事故应急预案》进行了培训和学习;此外,我厂还在5月份对新入厂的12名新工人进行了思想政治、职业卫生、安全教育等方面的培训,及时有效的完成了厂年初下达的半年培训计划。

6月份进行了全厂有奖安全知识竟答活动,全厂的参与率达到99%;同时厂为了激励各车间、部门在上半年安全和技能培训中取得的各项成绩。决定7月份在全厂范围内评选出3名优秀教师和10名优秀学员,分别给予500元/人和200元/人的奖励,以提高职工对培训工作的积极性。

8月份开展了职工技能等级评定大赛,通过此次评定大赛,极大的增强了职工找差距、肯专研、学技术的积极性,为此厂对在此次技能等级评定大赛中取得好成绩的人员给予了一定的奖励。此外厂工会还积极召开全厂班组长、群监员、青年团员座谈会和体验式教育活动。通过这一系列活动,不但丰富了职工技术培训的形式,进一步激发了职工群众、工程技术人员学技术、提高岗位技能的积极性,也收到了培训的实效。

和科级干部进行了职业卫生培训考试,考试合格率达100%。

10月14日我厂在金刀峡举行了“深化基础、平安四季”班组建设培训推进会,此次会议就班组建设、安全生产、职工心声等方面做了详细的讨论,凝聚了职工人心,激励了广大职工谋发展的动力,为实现电厂安全生产最好年奠定了思想基础。

11月9日在厂办公楼前开展了20xx年消防安全培训演练,通过对消防安全知识、消防器材使用方法、灭火技能等方面的培训,增强了我厂职工的消防意识和消防技能;11月10日在厂四楼会议室举行了全厂多工种职业卫生复训培训,复训人员达76人,复训考试合格率达100%,通过此次职业卫生培训极大的提高了我厂职工的职业卫生技能,有效的杜绝了职业伤害的发生。

除此之外为了注重培训实效,达到提高职工安全技术技能的目的。车间在进行理论授课培训的同时,不拘于形式,还开展了每周一题思考,月未或季度还进行每月一考。通过全年的安全技术培训,职工的安全意识得到增强,防止了三违发生,提高了职工的安全防护意识,职工的技术素质和工作技能有了较大的提高,取得较好的成绩、收到较好的实效,保证了我厂安全生产稳步向前发展。

三、存在的不足

(一) 少数职工对培训工作持应付式态度、职工的培训自觉性较差、被动式培训现象尤为突出;教师培训课件无及时更新、培训内容过于简单、培训效果不明显等,这些问题均需要我们在明年的工作中加以改进。

争20xx年把职工安全技术培训工作搞得扎实和更好。

(三) 目前我厂的教学培训方式主要是靠培训老师的培训教案为主,多媒体教学相对欠缺,教学手段还有待进一步改进,把培训教案、多媒体教学与实用性教学手段相结合,摸索出一套适合我厂培训工作的教学方式,以达到学以致用的目的。

总之,通过全年的安全技术培训,职工的安全意识得到增强,职工的技术素质和工作技能有较大的提高,取得较好的成绩、收到较好的实效。同时要针对目前培训工作中存在的问题和不足均需要我们在20xx年的安全培训工作中加以改进,我们将在今后的工作中发扬成绩改进不足,把职工安全技术培训工作搞得扎实和更好。

磨心坡发电厂

20xx年11月22日

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