领导年终总结及明年计划 领导年终总结发言稿(汇总10篇)

时间:2024-11-12 作者:XY字客

时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。我们该怎么拟定计划呢?那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

领导年终总结及明年计划篇一

尊敬的各位领导,各位同事:

晚上好!

爆竹声中辞旧岁,新年伊始万象新。20xx年已经落下帷幕,新的一年又开始了。首先,我要在这里祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!

今 天我们欢聚一堂,一起回顾我们携手走过的风雨历程,总结经验,展望未来。三年前,由于受金融危机的影响,以及公司主要供货商被收购等原因,我们经历了一段 非常艰难的时期。公司业务一直下滑,为摆脱困境、谋求发展,公司不得不对我们员工的队伍进行了改革和调整。经过三年的调整和全体员工的不懈努力,20xx年我们终于取得了令人瞩目的成绩,公司业务恢复了上升势头。(此处可添加公司取得的业绩)经过三年的辛勤耕耘,我们终于打了一场胜战。

一 个成功企业的背后,往往折射出一个先进的管理理念,全体员工的辛勤劳动和乐于奉献的精神。这些成绩的取得,是因为我们公司拥有一支不怕困难、艰苦奋斗、全 心付出、高效办事的员工队伍,这份成绩,是属于大家的!在这里,我要真心地向大家说声“谢谢”!没有你们的风雨同舟、患难与共,就没有公司的今天的成功和 未来的辉煌。三年来,大家任劳任怨、发扬了不怕苦、不怕累、不抛弃、不放弃的精神,没有因为公司发展困难而放弃公司,而是选择了迎难直上、默默奋斗。你们 是公司最宝贵的财富,我为有大家这样的员工而感到感动、骄傲、自豪,同时也正是因为有这样优秀的员工队伍,我对公司的未来更是充满希望、信心百倍!

古 人说,胜不骄、败不馁。三年前,我们遇到挫折和失败,没有灰心气馁。现在我们通过努力取得了这样成绩,值得高兴,然而决不能因此而沾沾自喜,不思改革不思 进取。而是应该总结成功的经验和不足,再接再厉,向更高、更好的目标而努力。今天,除了要为这份优秀的成绩单而庆贺,我们也要反思一下我们目前工作中所存 在的不足。

公司面临着机遇和挑战,为在20xx年取得更好的成绩,实现公司的发展壮大和持续快速发展,获取更大的经济利益,我们要继续努力实现以下几点:

1.完善公司企业文化的构建。先进的企业,必然需要优秀的企业文化,通过不断学习和更新知识,才能促进企业的发展。在未来的工作中,希望每一位员工能继续发扬“艰苦奋斗、团结合作、勇于挑战、敢于创新”的精神,构建我公司诚信、优质的服务形象,为公司创造新的财富。

2. 扩大公司业务范围。公司要发展,就必须不断扩大业务范围,建立以顾客为中心的理念。根据市场发展要求和顾客需求,开展目标顾客策略。首先要建立客户数据 库,收集老客户的信息,维持原有客户,与原来的客户保持良好的联络与沟通。同时,从不同的地方努力挖掘新的客户资源,以此来扩大公司的业务范围。

3.规范管理,加强公司制度建设。为推动公司的发展,未来我们必须坚持明确分工、落实各部门的责任范围、细化管理、强化责任,使每个人都能提高工作效率。同时要根据分工情况,建立和完善各种管理规范和奖惩制度,提高公司的运作效率。

4. 回报员工。人才是公司最宝贵的财富。未来的工作中,公司会更注重对业务出色的优秀员工进行奖励的表彰。

领导年终总结及明年计划篇二

尊敬的各位同仁、亲爱的合作伙伴们:

大家新年好!

今天很高兴参加__公司__年度工作总结暨表彰大会,和大家一起分享我们过去一年所取得的成绩与收获。

在参加今天大会之前,我听取了公司中层管理人员的年度工作汇报,刚才公司×经理又汇报了__年度公司经营管理状况,使我很受鼓舞,__年度__公司努力提升服务品质,圆滿完成各项经营管理目标取得了良好成效,这些成效的取得与我们__公司全体干群的团结奋斗,共同努力分不开的,在此我谨代表公司董事会向各位表示感谢和慰问。

__公司自20__年成立以来,在各位同仁的共同努力下,逐步发展壮大,管理规模从成立之初的一个管理处扩大为现在的四个管理处,员工人数从原来的40人增加到现在的100余人,公司经营管理收入逐年递增,物业服务品质逐步提升,特别是在工程维修服务和安防管理工作中,得到了广大业主客户的一致好评,在为国家为企业创造良好社会效益的同时,也解决安置了一批待岗就业人员,促进了社会和谐安定。

“巩固规模,谋求发展”是__公司在未来工作中制定的长远发展规划,上级主管部门将会继续一如既往地指导关心__公司的.发展壮大,帮助__公司巩固现有管理规模,接管扩大更多的管理项目,加快融入市场经济的步伐,并随着社会物价不断上涨和劳动用工环境的变化,在实现企业经济效益稳步增长的同时,逐步提高员工的经济收入,不断提高员工生活水平质量,实现经济效益与社会责任共发展的企业管理目标,为促进“两型”社会的发展而共同努力。

最后,在__年新春佳节即将来临之际,祝各位新年快乐,身体安康,合家幸福!

领导年终总结及明年计划篇三

尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:

大家晚上好!春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝20**年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表**公司,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!

我们走过了坎坷,走过了荆棘,我们体验严冬暖夏,春暖花开。在这不平凡的年里,公司有你们才走过了风雨,经历了彩虹,见证了阳光!广大职工对公司的支持和信任,让公司在这一年里战胜了困难,收获了丰硕成果!

在过去的年,作为公司的飞跃阶段,我们面临着很大困难,外部市场的激烈竞争,内部质量技术攻关问题,给我们造成了很大的压力,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在各部门紧密协调配合下,还是取得了一个丰收的!

我们超额完成了生产年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的供应商、经销商、代理商朋友们致以最崇高的敬意!

新的一年,竞争与发展同在。我们将以“追求、持续、改进”的企业精神为指导,坚持“绿色新能源”的企业宗旨,为实现“弘扬环保理念,助力健康生活”的企业使命而不懈努力,力求实现“***行业的领跑者”的企业愿景。为广大客户提供更优质的产品和更高效的服务!

20**新年,新气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是可喜的。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。年,敲起了战鼓;春,吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的号角响起,一起在明天的跑道上冲刺!不管汗,流多少,也不怕血,洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,企业梦想并为此奋斗到底!最后,凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎龙年!

再次祝愿全体员工及家人新年快乐,万事如意!

谢谢大家!

领导年终总结及明年计划篇四

尊敬的各位领导,各位同事:

带着昨日的汗水和成绩,怀着对明天的希望与憧憬,我们满怀激情的迎来了20xx年,在这辞旧迎新的时刻,我仅代表建设管理服务中心所有员工向关心与支持我中心发展的领导、部门以及奋战在各条战线的兄弟姐妹致以诚挚的感谢和美好的祝愿!

岁月不居,天道酬勤,在过去的一年里,我中心在新区党工委、管委会的正确领导和各相关部门的大力支持下,秉承新区“想干、敢干、快干”精神,以让新区“一年一个样、三年大变样”为己任,团结一致,攻坚克难。以创新工程管理机制,提高执行力;完善制度建设,增强规范化精细化管理;重视团队建设,打造职业建设铁军为理念,强化安全文明施工,积极落实工程质量管理,抓紧推行工程信息化、工程档案标准化管理。

20xx年期间,达到了在建项目109项,已完工57项,共完成政府投资20.8亿元;合同签订538份,总标的额约21.37亿元;工程付款审核720份,支付工程款约12亿元;合计开展前期项目118项的好成绩。完成了坪山体育中心(大运篮球馆)建设、聚龙山保障性住房等九个亮点工程的建设。

一元复始,气象万千,新的成绩催生新的起点,新的希望承载新的使命。20xx年我中心将继续借鉴20xx年工作中取得的有益经验,进一步创新工作机制,采取多项有力举措,实现规范化、信息化、精细化管理,确保20xx年工作目标顺利完成。20xx年,中心继续推动新区的重点工程建设,稳扎稳打,以工程建设为重点,以专业管理为抓手,以技术创新为突破口,以质量建设为切入点,以队伍建设为保证,实现工程投资、质量、安全、进度、团队建设五大目标,精心构筑建筑业“法制、诚信、健康、和谐”的发展架构,推动工程建设管理水平再上新台阶,确保全年无一起质量安全事故,以促和谐、保民生为根本,落实好民生工程建设,更高更好完成新区工程建设任务,为新区经济社会和谐发展做出积极贡献!

东风浩荡满眼春,万里征程催人急!新的一年,机遇与挑战并存,希望与困难同在。面对前所未有的发展良机和跨越振新的宏伟蓝图,我中心全体职工一定会团结一心,务实重干,勇往直前,再铸辉煌!

领导年终总结及明年计划篇五

回首过去,感触颇深。这一年的经历使自己思想更成熟,工作也有些成绩,但这些成绩的取得与集团公司党政的正确领导分不开,与党支部成员的帮助和密切配合分不开,与公司员工的支持分不开。在此向集团公司上级领导和公司班子成员表示衷心地感谢!下面我就谈谈近一年来的感受,再剖析一下自身的不足之处:

1、政治思想,在工作中实践“不忘初心,牢记使命”重要思想,把要求落实到具体工作中去。党要站在时代前列带领人民不断开创事业发展新局面,必须以改革创新精神加强自身建设,始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。这是我们党准确把握时代潮流和世界大势,体现与时俱进精神的远见卓识,是新时期新阶段全面推进党的建设新的伟大工程的指导原则和行动纲领。

1、在政治思想学习方面,积极参加各级党组织的各项教育、支部活动,坚持事实求是、解放思想,努力工作,做到把思想统一到集团公司发展大局上来。

2、通过思想理论学习,提高了认识,更加坚信技术管理工作既要密切联系群众、不断改进工作作风,也要坚决做到求真务实、严控质量,这点特别重要。只有做到求真务实,才能保证检测工作质量。我们要坚持求真务实、客观公正和实事求是的原则,坚持把科学发展观的精神落实到具体工作中去,严格控制试验工作质量,才能使我们公司能廉洁高效地完成了本质工作。

3、做为一名领导干部必须要有责任心。一年来,我感到一种前所未有的压力,这压力来自我自身经验的不足。首先我不断增强自身的责任意识,这是做好技术质量管理工作的首要前提。当然有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。

4、要树立全局一盘棋的思想,这样才能避免凭个人喜好出发,导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。

5、通过支部组织,学习了《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国共产党纪律处分条例》等党纪条规,使我深刻认识到了党风廉政建设的重要性和紧迫性,作为一名党员的我在日常工作、学习、生活当中,严格要求自己。加强自我约束,要求自己努力做到:按守则自律,上级规定不准做的我绝对不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、不犯法,做个称职的普通党员干部。

1、对铁道领域部分专业业务还不大熟悉,要努力学习,早日赶上。

2、由于工作忙,与个别班子成员和部分员工思想交流不够,这方面有待加强和提高。

3、在拓展天津地区试验检测市场上做的不够。

4、在人才储备、人才培养上还要加强,今后要多培养年轻的项目负责人。

领导年终总结及明年计划篇六

同志们:

今天,我们在这里隆重召开20**年度工作总结暨表彰大会,主要目的是:回顾20**年工作,表彰在过去一年里表现突出的先进集体和个人,谋划20**年的工作。

刚才,大会对20**年度涌现出来的先进集体和个人进行了表彰,在此,我提议大家以热烈的掌声向受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺!

下面,我代表局党组讲三点意见。

一、20**年,我们面临新形势,上下一心、团结奋进,各项工作有力推动,有效开展

20**年,面对错综复杂的经济形势,在市委、市政府的坚强领导下,全局干部职工服务服从于全市发展大局,迎难而上、团结奋进,付出了很多,也收获了很多。

“双复”工作圆满完成,“三严三实”专题教育有效开展,“双违”治理、大气污染防治等重点工作成效明显,城管执法队伍的地位和影响力不断提升。

市容环境秩序明显改善,城市形象品位持续提升,为广安又好又快发展奠定了基础,创造了条件,作出了贡献。

(一)紧扣中心,精准发力,各项重点工作成效明显。

全局干部职工战晴天、斗雨天,紧扣“双复”工作,强力整治市容环境秩序,铁腕治理“双违”和大气污染,确保了国家卫生城市复审顺利通过,大气污染治理取得明显成效。

一是“双复”工作圆满完成。

严格按照“双复”工作标准和要求,大力开展车辆乱停乱放、占道经营等专项整治,查纠车辆违法占道6万余起,流动摊贩占道经营1万余起。

依法拆除陈旧破损广告店招328处,拆除亿林龙城临街防护栏(窗)1100平方米。

大力开展“千名党员干部进街道,共建文明卫生社区”等志愿服务、公益宣传活动,劝导制止不文明行为1.2万余起,设置公益广告2000余处,为“双复”顺利通过奠定了基础,创造了条件。

二是“双违”治理成效明显。

牵头治理全市“双违”,办理“双违”案件1550起,罚款4190万元,拆除违法建设1338起19.52万平方米,纠正违法用地38宗63.9公顷。

开展违法搭建专项治理,依法拆除城区主次干道、居民小区等处违法搭建377起,立案查处违法搭建29起。

三是大气污染防治有力。

设置大气污染防治公益宣传广告100余幅,审核准入建筑渣土运输企业4家,密闭运输车263辆,责令关停弃置场2家,立案查处建筑垃圾运输处置案件12件。

引导和督促主城区746家大、中型餐馆和单位食堂安装油烟净化器或采取上天等有效措施,规范设置腊肉熏制点4个。

牵头开展“脏车”治理及督查工作,在主城区设立检查点3个,大气污染防治稳步推进,成效明显。

(二)立足本职,强化治理,市容环境秩序明显改善。

全局大力推行精细化、常态化、网格化管理,大力整治各类城市乱象。

20**年,开展各类专项整治196次,完成重大活动保障任务30余次,查纠各类违法行为12万余起,实施行政处罚3000余起,受理群众举报投诉3.9万起。

一是物管水平整体提升。

指导“浓洄老街”等12个新建楼盘通过前期物业招投标选聘物业服务企业,成立物管企业4家,3家三级资质物管企业成功升为二级。

邀请物管专家对符合“省优”“市优”条件的小区进行指导。

目前,“鹭岛国际”和“广电花园”成功创建“省优”物业小区,“城市之都”和“阳光西岸”被评为“市优”示范小区,主城区物业管理水平不断提升,小区环境不断改善。

二是规划执法力度加大。

坚持每月开展1次以上联合巡查,对巡查发现的问题及时汇报并按程序处理。

20**年,巡查监管城区项目130个,参加放验线25起,规划复核15起,查处福泰名居等违法工程建设项目8个,办理规划案件35件,罚款2700万元。

三是城市污染全面治理。

充分利用中高考禁噪,牵头组织教育、环保等部门,开展联合整治,严查娱乐场所、坝坝舞、在建工地等噪声扰民行为,城区噪声污染明显减少。

督促街道社区落实“门前五包”责任,大力清除主次干道、商业街区等处“牛皮癣”,增设便民张贴栏89处,城市污染基本得到控制和治理。

四是广告店招有效监管。

按照“减量、规范、美观、安全、提质”的标准,督促业主整改广告店招194块,依法拆除破损陈旧、非法广告店招、横幅900余块(幅)。

出台《广安主城区流动商业宣传管理暂行办法》和《广安市城管执法局关于开展户外广告设施安全鉴定的通知》,劝阻流动腰鼓队宣传11起,安全评估大型户外广告23幅,城市空间环境进一步美化。

五是车辆管理规范有序。

大力开展车辆专项治理,查处违法停放7.1万起,新增临时停车位146个,安装隔离设施533个(根),增设标志标牌109个。

协调在经开区、枣山园区、广邻高速路口等闲置地段设置货运车辆停车场,发放货运车辆治理通告1.2万余份,查纠货运车辆乱停乱放667起,主城区车辆停放进一步规范有序。

六是违法占道有效遏制。

认真组织开展占道经营专项治理,查纠违章占道经营1.4万余起,对城区25条专业街区开展专项整治,进一步规范摊贩经营行为。

严把占道开挖审批关和开挖过程监管,查处未经审批开挖事项11起,城区占道经营和开挖行为得到控制。

七是数字城管不断升级。

按照《四川省数字化城市管理信息系统建设导则》等要求,投资237万元,进一步完善数字城管二期建设,建好流动视频监控平台,实现了与公安天网视频监控系统无缝对接,强化了对城区经常反弹的问题的监管。

同时,督促责任单位和个人维护亮化设施,完善市政设施,确保了城区立体环境和谐美观。

八是行政效能稳步提升。

20**年,办理行政审批事项970件,其中临时占道657件,大型户外广告39件,建筑垃圾处置20件,挖掘城市道路54件,店招备案200件。

受理群众举报投诉3.9万起,来信来访270件,均按时办结,群众普遍满意。

(三)完善制度,抓实培训,依法行政水平稳步提升。

坚持把依法行政作为城管执法的“生命线”,完善制度,抓实培训,主动监督,不断增强队伍法治意识,不断提升依法行政水平。

一是加强制度体系建设。

制定完善《广安市城管执法局行政首长出庭应诉工作规定》《行政执法案卷评查制度》等制度,严格执行行政权力清单制度,全面清理行政权力,录入行政权力运行平台,确保了“行政权力进清单,清单之外无权力”。

建立“1+n”、法律顾问等制度,局党组统一领导,分管领导牵头抓,各部门具体抓的执法机制初步形成。

二是加强法制学习培训。

积极开展中心组专题学法,办公例会会前学法。

通过集中授课、执法质量检查、法律知识考试等方式,对新进干部、协管队员从办案程序、证据搜集以及当事人权益保障等方面进行岗前培训,执法人员的办案水平和现场处置能力普遍提高。

三是认真开展质量检查。

严格执行案件审核、大案要案听证、案件质量检查考评等制度,确保了案件程序合法、证据确凿、处罚适当,乱执法、不执法等现象基本杜绝。

20**年,召开案审会4次,审理重大行政处罚案件15件,办理一般程序案件256件,开展执法质量检查2次,参加行政复议、诉讼4次,无一复议案件被撤销,无一诉讼案件败诉,城管执法行为进一步规范。

四是大力开展法制宣传。

按照“谁执法、谁普法”的原则,以“走基层法治宣传”、物管知识宣传等为平台,切实用好“法律七进”、传媒网络、宣传阵地、课题调研、专题教育等五大宣传载体,开展法制宣传、编发法治短信,设置法制宣传专栏,逐渐增强队伍的法治意识、市民群众的参与意识。

(四)理顺体制,从严考核,城管工作合力不断增强。

通过加强与各职能部门的协作配合,加强督查考核,强化财力和警力保障,城管执法合力不断增强,基层城市管理基础不断夯实。

一是城市管理体制进一步理顺。

按要求整合前锋区一、二大队,重新组建前锋区分局,进一步加大对前锋区、各园区城管执法的指导和市容环境秩序的管控力度。

加强与“8+1”职能部门的协同协作,组织公安、住建、国土等部门开展“双违”治理,协同市公安、交通、运管等部门开展三轮车非法运营、“脏车”入城等专项整治,与交警、教体局等部门协作开展校园周边市容环境秩序、夜市摊区等治理,都取得了明显成效。

二是城市管理考核进一步加强。

充分发挥市城管委、城管办的职能作用,坚持每月对城市管理职能部门开展1次考核,并在广安日报上进行公示。

坚持每月对5个街道办事处、27个社区开展1次考核,全年兑现绩效奖104万元。

严格落实“定人员、定街道、定职责、定目标、定奖惩”的“五定”措施,对局属各部门坚持实行每周一通报、每月一考核、每季一排名,充分调动队伍的积极性和主动性。

三是城管保障机制进一步健全。

20**年,机关事业人员工资改革全面到位,全面启动机关事业养老保险,维修北辰和浓洄大队办公楼,彻底消除安全隐患。

投入31万元新增机动车临时停车位、安装隔离设施、增设标志标牌等,城市基础设施进一步完善。

配备公安民警4名、x警7名,中队接处警307起,成功调处城管执法纠纷116起,为城管执法提供了强有力的警力保障。

(五)抓实党建,优化结构,城管队伍建设有效加强。

加强党风廉政建设,严格落实“一岗双责”,队伍作风持续好转,形象持续改善。

一是党建工作有效开展。

扎实开展“三严三实”专题教育,按要求认真组织集中学习,开展专题讨论和专题民主生活会,查找“不严不实”问题50个,都进行了认真整改。

严格按照年初规定,局领导干部坚持每周带班巡查,编印《党纪政纪学习资料》,签订党风廉政建设责任书,开展廉政谈话,梳理排查142个岗位284个风险点,下发《督查通报》49期,办理各类问责案件9件,对5名干部实行诫勉谈话,黄牌警告2人次,解除劳动关系1人,有力整肃了队伍作风。

二是优化城管执法队伍。

认真贯彻落实《条例》精神,严格执行五个《办法》规定,加强领导班子结构模型系统建设,选拔任用科级干部3名、轮岗交流12名。

公开遴选干部7名,招聘协管队员40名。

组织干部参加递进培养1人,选派“第一书记”3人、驻村干部1人,挂职锻炼1人,促进了干部有序成长。

三是城管文化继续加强。

认真开展机关文化“五进”、“礼让志愿文明停放”,深入科塔集团等企业开展“珍惜当前”交流,与邻水县人民法院共同开展“两深入四同一带头三促进”青少年法制宣传教育等各项活动。

万盛大队团支部被团市委评为“五四红旗团支部”,举报中心再次成功创建“巾帼示范岗”。

加强公共关系建设,在中、省、市及局内刊发信息900余条,为城管执法工作提供了强有力的舆论支持。

四是政协评议效果明显。

20**年,我们精心筹备市政协评议,对收集汇总的7个方面200余条意见建议,进行了认真整改,在评议中,委员满意和基本满意率达96.2%。

同时,加强与代表委员的沟通,按期高质量完成市、区人大建议9件、政协提案26件,满意和基本满意率达100%。

五是大力实施民生工程。

扎实开展“走基层”、精准扶贫等活动,全局95名干部结对帮扶95名贫困户,坚持开展结对帮扶活动。

筹措帮扶资金7.5万元,为武胜县三溪镇长深村、岳池县长田乡道庆寺村等贫困村维修村级公路、发展产业等帮扶活实事6件。

20**年,通过全局干部职工共同努力,各项工作取得了明显成效,刘启荣、胡安山分别被评为2014年度“广安道德模范”、“广安最美城管”;我局在全国文明城市创建中荣获集体一等奖,7个大队荣获先进集体,51名个人立功受奖。

这些成绩的取得,是市委、市政府正确领导的结果,是市级各部门大力支持的结果,更是全局干部职工辛勤努力和共同奋斗的结果。

在此,我代表局党组向所有理解、关心、支持城管事业的领导、同志表示衷心的感谢!

回顾一年的工作,我们感触颇深,感慨很多。

我们要更加清醒地看到,城管系统各项工作在惠民生、促发展、保稳定中发挥的作用越来越重要。

随着城镇化进程的不断加快,我们的任务也更加艰巨,责任也更加重大,但我们肩负的使命也将更加光荣,我们一定要认清责任、找准定位、增强信心,切实增强责任感、使命感和紧迫感,为广安的又好又快发展力争做出更大的贡献。

我们要更加清醒地看到,有为才有位,必须直面矛盾,主动作为。

这些年,也正是我们敢于直面矛盾、积极主动,大型商场周边秩序得到管控,“双复”顺利通过,大气污染防治取得初步成效,这些都是我们有为的表现。

我们必须时刻保持这种良好的精神风貌,进一步提高我们的地位和作用。

我们要更加清醒地看到,唯有坚持创新,才能开创美好未来。

我们工作重点的确定、途径的寻求、难点的突破、矛盾的解决等等,都离不开创新,离开了,我们将成绩平平,一事无成,我们必须用我们的智慧、胆量、担当,不断创新,不断推动事业向更高水平迈进。

我们要更加清醒地看到,狠抓队伍建设是永恒的主题。

20**年,我们在队伍建设上下了很多功夫,遴选干部、招聘队员、队员轮岗交流、选派挂职干部等等,队伍的工作能力、职业素质、整体形象都有了较大提高。

这也看出,我们只有打造一支过硬的城管执法队伍,我们的事业才能更加有声有色,才能更加欣欣向荣,才能赢得支持和尊重。

在取得成绩的同时,也还存在许多不容忽视的问题,一是执法力量亟待增强。

随着城市的不断拓展,管辖范围不断扩大,工作强度也随之增大。

由于待遇、工作强度等原因,导致队伍不够稳定,流动性大。

二是基础设施还不够完善。

目前大中型货车停车场、停车位还没有建成,新建小区配套停车位严重不足,城区农贸市场容量不足,特色街区相对较少、容量不足、布局不尽合理等等,导致车辆乱停、沿街叫卖等现象屡禁不止。

三是管理成效难以巩固。

受市民素质、城管法律、维稳等因素制约,再加上城市管理问题流动性大、反复性强、违法成本低等特点,导致城市乱象极易反弹。

总之,大家一定要看到,中央出台了《关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的指导意见》,我们城管系统的作用和地位将发生根本性的改变,任务更多、挑战更多,发展的机遇也更多,我们一定要以此为契机,乘这个东风,干出一番轰轰烈烈的事业。

二、20**年,我们站在新起点,主动谋事、真抓实干,努力开创新局面,谱写新篇章

今年,是“十三五”规划的开局之年,站在承前启后的重要年份和城管事业的新起点,全局干部职工必须以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导,以科学发展观为统领,紧紧围绕“三大战略”、“两个跨越”,牢固树立执法为民理念,坚持“四个城管”(法治城管、效能城管、科技城管、和谐城管),突出“四大抓手”(抓整治、抓改革、抓队伍、抓宣传),全力推进城管事业发展,努力为建设宜居宜业宜游城市,推进广安迈入转型发展、科学发展快车道作出应有贡献。

(一)开展“六大整治”,着力优化市容环境秩序。

坚持以“清洁化、秩序化、优美化、制度化”为标准,重点开展“六大专项整治”,有效遏制城市乱象,全面提升市容环境。

一是集中治理大气污染。

进一步加强对在建工地、建筑渣土运输的监管,督促其严格落实“一硬三有”、“全密闭运输”等措施,从源头防控扬尘污染。

督促大中型餐饮企业、单位食堂安装完善油烟净化装置和排放设施,严禁油烟直排或通过下水道排放。

大力规范市民群众节日祭祀、腊货熏制等行为,坚决制止城区内燃煤烧柴、露天焚烧等行为。

积极协调交警、运管等部门,大力加强脏车、货车入城管理,扎实推进大气污染治理,全面提升空气质量。

二是全面规范车辆停放。

积极协调规划、交警等部门合理施划、完善车辆临时停放框和停车位,逐步解决停车难、停车乱等问题。

加大对学校、商场、市场等重点地段车辆停放的监管力度,坚持定期开展专项治理,坚决做到该贴就贴、该锁就锁、该拖就拖,确保城区车辆停放规范有序,道路通畅。

三是有效遏制占道经营。

继续探索创新常态化管理机制,坚持定期开展集中整治,严把占道促销审批关,有效规范城区占道促销行为。

加大巡查监管力度,坚决遏制占道经营反弹和蔓延的势头,确保市容环境整洁有序。

积极协调商务、规划等部门适当增设、合理调整专业街区,积极引导流动摊贩进街入市。

四是全面治理噪声污染。

积极协调环保等部门,合理规划广场舞、坝坝歌区域,限制其活动时间、音量,从源头减少噪声扰民。

加强协作配合,加大对娱乐场所、建筑工地、广场舞等噪音超标的查处力度,形成高压态势。

集中开展中高考禁噪行动,切实为广大考生提供安静、舒适的学习、休息和考试环境。

五是继续加强规划执法。

采取定期联合巡查和分散巡查相结合的方式,坚持每月开展1次以上联合巡查,积极参加放验线、规划复核等工作,及时准确掌握项目规划设计文本。

同时,要加强过程监管,对发现的违法建设行为,要坚决做到从严从重处罚,该拆除的坚决拆除到位,该没收的一律依法没收,切实形成强大震慑,树立执法权威。

六是不断提升物管水平。

坚持开展前期物业招投标和承接查验工作,强化日常巡查监管,从源头减少物业管理乱象。

结合实际打造更多的省优、市优物业服务项目,促进主城区物业服务水平的整体提升和小区环境的进一步改善。

(二)完善“五大机制”,全力夯实城市管理基础。

全面贯彻落实《中共中央国务院关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的指导意见》,完善机制体制,不断提升城管执法水平。

一是完善整体联动机制。

进一步加强与住建、规划、环保、公安等职能部门的协作配合,严格落实工作例会、情况通报、公务协助等机制,逐步形成“联系、联动、联岗、联勤”和“资源共享、信息互通、职能互补、力量互动”的城市管理运行体系,努力实现前置审批、批后监管、执法处罚等环节无缝衔接。

二是优化勤务运行机制。

大力推行网格管理,按照“定人、定街、定责、定标准、定奖惩”五定原则,实行包街责任制、弹性工作制和错时工作制,实现城市管理全时空覆盖。

大力推行定期轮岗交流制度,坚持每半年组织1次协管员轮岗交流,激发队伍活力。

三是强化执法保障机制。

积极参与市人大常委会的立法调研,尽快出台城市管理地方性法规。

继续完善法律顾问制度,聘请专业律师为城管执法工作提供强有力的法律支持和保障。

完善城管执法工作突发事件应急预案,坚持每年开展1次应急演练,提高全局干部职工的应急处突能力。

四是完善执法考评机制。

采取执法检查、交叉检查、个案抽查等方式,强化执法质量检查考评,提高办案水平。

推行科室与大队(分局)联合办理大案要案机制,实行同考核、同奖惩。

积极拓展执法领域,加强对扬尘污染、道路开挖、大型户外广告设置等问题的执法研究,力争在有些领域有新的突破。

五是强化督查考核机制。

充分发挥城管委、城管办的职能作用,完善考核方案,明确考核重点,坚决逗硬对城市管理各职能部门、街道社区和局属各部门考核和奖惩。

加强与街道社区的协调配合,继续实行交叉任职机制,督促指导街道社区充分发挥好城市管理主体作用。

(三)加强“四大建设”,倾力打造一流城管品牌。

坚持以队伍建设为抓手,着力打造一支“政治坚定、执法严明、作风优良、奋发有为”的城管执法队伍,争创全省一流城管品牌。

一是加强领导班子建设。

坚持局党组集中学习和个人自学制度,强化党的理论方针政策学习,切实提高领导干部的思想政治素质、政治敏锐性和鉴别力。

严格落实民主集中制、领导干部联系大队支部等制度,确保局党组的每一个决策都民主、科学、透明。

切实加强党风廉政建设,严格落实“一岗双责”,坚决支持上级纪委和局纪检组查办案件,对任何违纪违规违法案件,决不姑息手软,全力保持全局良好政治风气。

二是加强党的组织建设。

严格落实党建工作责任制,全面推进从严治党,切实抓好党员思想政治教育,加强对各级领导讲话精神的宣传学习,进一步统一思想、凝聚人心。

切实抓好党支部规范化建设,积极想办法建好活动阵地,坚持好“3会1课”等制度,从严管理党员,充分发挥好党员的模范带头作用。

切实抓好党员发展工作,着力培养一批立场坚定、业绩突出、作风过硬的党员队伍,不断优化队伍结构,增强队伍吸引力。

三是加强队伍作风建设。

继续强化《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党廉洁自律准则》等法规学习,减少或杜绝违纪违规行为的发生。

继续深入开展精准扶贫、“走基层”等活动,切实帮助他们解决实实在在的问题和困难。

继续大力开展各类志愿服务活动,拉近与市民群众的距离,进一步提升整个城管执法队伍的形象。

四是加强城管文化建设。

充分利用“元旦”、“五四”、“七一”等节假日开展丰富多彩、积极健康的文体活动,提高队伍的认同度和归属感。

坚持每年开展1次军事训练,强化团队合作意识,提升队伍精气神。

大力开展“身边好人”、“先进工作者”等先进典型评选活动,充分展示我们城管队伍的形象和风采,在全局努力形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风气。

(四)利用“三大平台”,努力构建和谐公共关系。

充分利用各种宣传平台,大力宣传城管执法工作,努力构建和谐融洽的公共关系,树立执法为民的良好形象。

一是充分利用网络传媒平台。

充分利用中央文明网、和谐城管网、新华网、麻辣论坛、微博、微信等众多的网络传媒,大力宣传城管工作、先进典型等,努力营造良好的舆论氛围。

二是充分利用“四进”活动平台。

充分利用“6.25”和谐城管日,“12.4”国家宪法日,“文明单位、文明社区、文明家庭、文明店铺”共建共创等活动,大力开展城管宣传“进机关、进社区、进学校、进企业”活动,进一步提升市民法律意识和文明素质。

三是充分利用现场执法平台。

要好好利用日常的现场执法,在对违法当事人进行教育处罚的现场,大力加强对市民群众的现场说法和教育引导,切实把广大市民群众紧紧团结在我们周围,支持我们的城管执法工作,不断创造良好的外部执法环境。

三、任重道远,我们适应新常态,勇于担当、奋力拼搏,全力再创佳绩,再立新功

新的时代需要新的精神,经过我们城管人近10年的不懈努力和奋斗,过去“脏乱差”的城市面貌一去不复返了。

中省市城市工作会议的召开,必将把城管事业推向一个新的高度,城管工作将更加任重道远,“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。

我们也必须适应当前的新常态,在解决各类“城市病”的问题上,在不断提升城市环境质量、人民生活质量、城市竞争力的道路上,在建设宜居宜游宜业的美丽和谐新广安的征程上,激发起更加强大的城管精神,汇聚起更加磅礴的城管力量。

(一)我们必须风雨同舟,共同迎接困难挑战。

近年来,我们克服了人员不稳、体制不顺、环境不优、待遇不高等种种困难和挑战,为全国文明城市、国家卫生城市等各项城市名片成功创建,作出了突出贡献。

如今,我们城管事业蒸蒸日上,市容环境秩序持续改善,城市形象品位持续提升、城市文明程度持续提高,但摆在我们面前的矛盾和问题仍然十分突出,面临的困难和挑战依旧十分严峻,车辆乱停乱放、占道经营、违法建设等与城市规划滞后、设施不完善、历史遗留问题较多等交织叠加。

困难越多、挑战越大,就越是要求我们要风雨同舟,愈加坚定百折不饶的信念,激发攻坚克难的勇气,去战胜一个又一个困难,闯过一道又一道险关。

(二)我们必须勇担责任,共同肩负城管使命。

疾风识劲草,烈火见真金。

城管体制改革的号角已经吹响,“十三五”已经开局,城镇化进程将进一步加快,我们面临的城市管理任务将更加复杂和繁重,我们城管人一定要认清当前形势,迎难而上、勇挑重担、勇立潮头,而不是畏缩不前、拈轻怕重、无所作为,要主动为党分忧、为民解难,不辜负党委政府赋予给我们的使命,努力为广安迈入转型发展、科学发展的快车道作出积极的贡献。

(三)我们必须振奋精神,共同成就一番事业。

古人说:心弱则志衰,志衰则不达。

对于我们这样一个庞大的队伍,只有保持昂扬向上的斗志,才有干事的雄心、信心、决心和恒心,才能赢得一个个胜利。

当前,一些非主流思想、一些错误观点、一些片面看法,都在一定程度上动摇着我们的理想信念,消磨着我们的奋斗意志,削弱着我们的责任担当,我们必须时刻保持“自信人生二百年,会当击水三千里”的干事豪情,以必胜的信念、坚韧的意志、坚定的决心、拼搏的精神,凝心聚力、奋勇前行,不断推动城管事业向前发展,共同成就一番无愧于我心,无愧于人民,无愧于历史的事业。

同志们,新的一年任重而道远,我们必须以敢于担当的.勇气、坚忍不拔的毅力、雷厉风行的作风,努力开创城管事业新局面,谱写新篇章,为全面建成小康社会添砖加瓦。

春节将至,我代表局党组,预祝全体干部职工及家属,新春快乐、工作顺利、身体健康、阖家幸福!

谢谢大家!

尊敬的各位领导、员工同志们下午好:

新春佳节即将到来,在这辞旧迎新、举国欢庆之际、今天我们金杯模具公司全体员工欢聚一堂,隆重召开公司xx-xx年度总结表彰大会和迎新春联欢会。

会议主要目的是:对xx-xx年的工作进行总结,并就xx-x年公司各项工作进行安排和部署,同时对xx-x年度为公司各项工作的发展做出突出贡献的集体和员工进行表彰和奖励。

通过迎新春联欢会弘扬企业文化,丰富员工生活。

在这里,向在百忙之中亲临大会的各位金杯公司领导:

表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

今天的会议议程有五项,一、由xx-x总经理做《坚持以人为本 强化科学管理 把金杯模具公司的各项工作推向新的高度》的工作报告;二、是由贺传军副总经理做《生产精品 打造品牌 向质量要效益》质量提升年工作总结;三、由吴栋良副总经理宣读“关于表彰xx-xx年度先进集体和优秀个人的决定”;四、向先进单位和优秀个人颁奖。

五、上级领导讲话。

为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条要求: 1、请所有与会人员暂时关闭手机; 2、不要在会场内走动,保持会场秩序。

3.联欢会期间员工观众要根据节目,积极配合演员表演,要热情,互动,参与。

现在正式开会,

下面进行第一项:请xx-x总经理做《坚持以人为本 强化科学管理 把金杯模具公司的各项工作推向新的高度》工作报告。

下面进行第二项:由贺传军副总经理做《生产精品 打造品牌 向质量要效益》质量提升年工作总结。

下面进行第三项:请吴栋良副总经理宣读“公司党委关于表彰xx-xx年度先进集体和优秀个人的决定”。

第四项:请上级领导和公司领导为获奖部门和个人颁奖,

首先,请“先进单位“和先进班组上台领奖;冲压车间、

请先进个人上台领奖;

这些部门和个人在去年工作中,付出了很大的艰辛和努力,创造了优异的成绩,是我们每位员工学习的榜样。

让我们再次以热烈的掌声,向他们表示祝贺! 奖金会后领龋

下面进行第五项:请金杯公司领导讲话,

各位员工,今天表彰大会的会议议程已经进行完毕。

今天下午的会议开的很圆满,也很成功,刚才,王总的工作报告,既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结,也提出了公司xx-xx年的工作思路,描绘了公司美好的未来。

使我们每一个人都能感受到公司的前景光明,更加坚定了我们每个人工作的信心,这次大会是一个振奋人心、催人奋进的大会!会后,我们要深入学习、领会这次会议的精神,在上级公司领导的正确领导下,团结一心,共同努力、务实开拓,不断创新,全力实现xx-x年生产经营目标,共同为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧!

最后,预祝大家节日愉快,家庭幸福!

总结表彰大会到此结束,请大家休息10分钟,然后进行为大家精心组织的迎新春联欢会。

联欢会准备了丰富多彩的文艺节目,请大家到时欣赏 。

领导年终总结及明年计划篇七

亲爱的各位同事,各位营销精英们,大家上午好!

这支最具有凝聚力、战斗力的团队,就是今天在座的我们xx营销团队,这是一支充满自信和底气的团队,是一支无所不能,所向披靡而又创造神奇的团队,xx的销售记录被你们一次又一次地刷新,是你们奠定了xx成功的基础,是你们缔造了今天的辉煌。在这里请允许我先代表潘总、代表xx营销中心还有我个人,对大家一年来的辛苦努力表示感谢,大家辛苦啦!!

回想起去年这个时候的泉林山庄会议,似乎就在昨天,昨天的喜悦还未犹尽,今天的成功又等着我们来分享,我相信明年的今天,我们肯定又将迎来更大的收获。

一年的时间过的很快,20xx年,在xx共事的这一年里。我们每个人肯定都或多或少的留下了记忆,失败的痛苦、成功的喜悦、缔结的快乐、失落的沮丧还有被刁后的怀恨,在这里我向曾经被我刁过的兄弟姐妹们致以我深深的歉意,同时希望大家能够理解。

20xx年,灯饰照明行业多灾多难的一年,国家经济宏观调控,建材市场受到直接的影响,照明行业销售受到前所未有的打击;家居照明的品牌之争,进入黎明前的白热化。而xx照明,在如此不利的市场环境下还得承受因集团上市而引起的价格上调的因素影响,这无疑是雪上加霜,我们xx团队,我们在座的兄弟们,挺过来了,挺过了我们成长道路中最艰难坎坷的一程,因为我们xx人是团结一心,相信自己,相信团队力量的,这个坎我们齐步跨过来了。我们在如此惨白的市场竞争中,一路瓢红,逆扬而上,在面对困难和挫折面前表现出了昂扬斗志,依然创造了同比36%的市场增长速度。你们,是最棒的!

世间自有公道,有付出就会有回报,三佰六拾伍天的辛勤耕耘。今天我们终于收获了累累硕果!兄弟们,在这样一个分享喜悦和收获的日子里,我们应该为我们见证了xx的这段历史而自豪,应该为我们就是xx的一份子而骄傲,因为我们不但是见证者,我们还是缔造者!

领导年终总结及明年计划篇八

同志们:

在新春佳节即将到来之际,我们在这里召开镇村干部年终总结大会,主要目的是贯彻落实县第xx届人代会第一次会议精神,回顾总结20xx年度各项工作,发放20xx年村组干部工资及经费,安排部署春节期间社会稳定工作。下面,我讲三个方面的问题。

一、肯定成绩、查找差距,切实增强工作的责任感和紧迫感。 20xx年是""开局之年。一年来,在县委、县政府的正确领导下,镇党委、政府坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,按照"生态立镇、旅游活镇、药牧兴镇、劳务强镇"的发展思路和第一要务抓发展、第一责任保稳定、第一工程抓党建的要求,紧紧抓住西部开发和陕南突破发展等政策机遇,克服发展环境复杂多变和冰冻暴雨洪涝灾害影响,同心同德,克难攻坚,不仅圆满完成了年度各项目标任务,而且为做好20xx年各项工作打下了坚实的基础。

一是经济建设取得重大突破。农民人均纯收入达到5433元,增长29.94%;规模以下工业总产达1160万元,非公有制经济增加值4160万元。

二是三农工作实现较大跨越。完成"一村一品"建设6个,建设无公害农产品基地18530亩,新建成林果基地0.35万亩,经济林科管株数达0.3万株;发展畜牧养殖大户48户;粮食产量达到12260吨,耕地保有量面积5万亩;完成绿化造林面积0.6854万亩,建设农村户用沼气池220口。

三是基础设施建设力度加大。完成卷桐河西岸500米河堤加固工程,完成水毁河堤两个村三处1200延米。新修农田116亩,治理水土流失1平方千米。新修和改造了冷安路、黄杨路等镇级主干道32公里,全镇农村道路养护好路率达到82.8%。新建政府宿办楼7间4层、"廉政灶"4间2层。完成4个村"一事一议"财政奖补项目编制上报,争取奖补资金55万元。

四是小城镇建设已初具规模。投资110万元对杨地街道北新街、老街实施美化亮化,完成北新街550米排污、排水管道的埋设,实施宽9米、长650米路面硬化工程,栽植绿化树木84棵,架设路灯61盏;落实了陕南移民搬迁工作抓好危旧房改造和搬迁工作。

2.5‰;适龄儿童单苗接种率达98.2%。有组织输出劳动力5090人,创收4420万元,培训农民工400人。累计发放救灾款物97.12万元、救灾粮食1395公斤,安置灾民44户,修复水毁公路25处35公里。严格落实安全生产责任制和各种预防措施,组织开展安全生产大检查12次,全年未发现一例安全生产死亡事故和安全生产责任事故,食品药品安全监管覆盖率已达到100%,未发生重大药品、食品安全事故。积极开展"平安杨地"创建活动,平安创建知晓率达97%,社会治安满意率达100%;共排查纠纷61件,调处61件,办结61件,实现了"一控四降"目标。14个村的农家书屋设施全部配备到位,新建4个广播室;20xx年合疗报销达6325人137万元。

六是党的建设得到全面加强。始终坚持党要管党,从严治党的方针,以执政能力建设和先进性建设为重点,切实加强党的自身建设。积极开展形势政策宣传教育活动、群众观点群众立场主题教育活动和创先争优活动,全面落实党务公开制度、镇党委委员帮扶村党支部书记制度和推行村干部坐班制度、"一册两聚四会"制度。结合庆祝建党90周年,成功举办了庆"七一"文艺晚会。全面落实"四级承诺一评议"制度,扎实开展村级党组织"升级晋档,科学发展"活动,二类村6个,三类村8个。全年发展党员59 名,转正29名,全年接收预备党员30名,培养入党积极分子24名。顺利完成了14个村村支部换届选举工作,2名大学生村官担任村支部副书记。坚持党管武装和群团组织原则,今年为部队输送7名优秀兵员。狠抓党风廉政建设,严肃换届纪律,坚持程序公开,结果公示,接受社会监督,顺利召开了镇第xx届党代会、人代会,选举产生了新一届镇领导班子,圆满完成了村级组织换届选举工作,对14名新任村支部书记进行了岗前廉政法规考试。

这些成绩的取得,是在座各位共同努力、顽强拼搏的结果,也是全镇人民群众齐心协力、真抓实干的结果。在此我代表镇党委、政府向大家表示衷心的感谢!

总结成绩是为了查找差距、更好地推动工作,我们清醒的认识到工作中还存在着一些不容忽视的矛盾和问题:一是工作进展不够平衡,个别指标完成的质量还不够高;二是杨地的小城镇建设步伐依然缓慢,城镇一体化的格局尚未形成;三是农业产业化水平还很低,产业规模小,龙头产业带动力弱,农民持续增收难度加大;四是招商引资力度不够,可利用资源未得到有效开发;五是社会事业发展依然滞后,改善民生的手段不多,对上级和政策的依赖性比较强,引发的社会矛盾依然较多;六是杨地属于地质灾害易发多发区,地灾防治点多、面广,加之移民安置、征地拆迁等各种矛盾交织叠加,错综复杂,社会维稳压力极大;七是干部素质仍需强化,办事效率、政府效能有待进一步加强。因此,我们要倍加珍惜来之不易的成绩,改进不足之处,切实增强工作的责任感和紧迫感,以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情、更加扎实的作风,为全镇经济社会又好又快发展做出新的贡献。

二、突出重点、夯实责任,切实做好春节期间群众生活和社会稳定工作。

现在距离春节只有短短的8天时间了,也是我们思想最容易松懈的时候,越是在这种情况下,越要做好群众生活安排和绷紧社会稳定这根弦,确保群众过一个欢乐祥和的春节。11号县统战部带领计生局等部门和镇上一起对各村老党员和困难群众进行了走访慰问,把党和政府的关怀送到群众当中,在这里我强调三点。

一要安排好困难群众的生活。各村要切实把春节期间困难群众的生活安排放在更加突出位置,采取切实有效的措施,深入村组,通过敲柜子、摸袋子方式,确保群众生活不出现任何问题。特别对各项低保资金、困难群众慰问金等要按时足额发放到位,坚决禁止吃拿卡要等现象出现,镇民政办要加强督促检查,一旦查出问题,将按照有关程序依法追究责任,决不姑息。

二要做好安全稳定工作。春节临近,时值年终岁末,既是刑事、治安案件的高发期、安全生产事故的多发期,也是各类矛盾纠纷的相对集中期。做好春节期间安全稳定工作,是一项极其重要的政治任务,也是对平安杨地建设成果的一次实际检验。各村要按照镇党委、政府的统一安排,以确保不发生进京到省去县滋事事件、不发生影响恶劣的政治性案件、不发生重大恶性刑事案件、不发生重大群体性事件、不发生重大安全责任事故,真正把维护社会稳定的各项措施落到实处。要切实抓好非煤矿山、交通运输、建筑施工等重点行业的安全生产工作,严禁农用车载人,在雨雪天气要及时组织群众清除积雪冻冰,确保道路交通安全畅通。要切实加强森林防火工作,村组干部要夯实责任,严禁垦地烧荒,加强对"五类人群"的监管措施,千万不能有麻痹松懈思想,严防重特大森林火灾发生。特别是春节期间上坟祭祖,更要注意用火安全。

三要做好信息上报和值班工作。春节期间,各村、各单位要安排专人24小时值班,领导干部在岗带班。所有值班人员必须坚守岗位、尽职尽责,遇到紧急、重要情况或重大突发事件,及时请示、报告,妥善协调处置。对因瞒报、迟报、漏报延误处置时机或造成重大影响的,要按规定严肃追究责任。会后各村各单位必须将值班安排报镇办公室。

三、明确目标、狠抓落实,切实推动全镇经济社会又好又快发展。

20xx年是实施""规划承上启下的重要一年,我们将按照镇第十八次党代、人代会确定的发展思路,紧紧抓住西部大开发、商洛纳入关中——天水经济区等重大发展机遇,以转变发展方式为主线,以调整产业结构为重点,大力发展农村经济,狠抓基础设施建设,积极保障改善民生,切实维护社会稳定,全面加强党的建设,同舟共济,务实高效,全力推动杨地经济社会又好又快发展。

一是抓好优势产业发展。继续扩大种植、养殖规模,增加农民收入。二是抓好基础设施建社。拓宽硬化杨白公路、黄杨路;新建西山石岭大桥。三是加快小城镇建设步伐。重点做好杨地街道小城镇管理、街道清扫,完成金盆、龙潭2个村的新农村建设和陕南移民搬迁工作。四是抓好春季计划生育工作。要利用外出务工人员回家过节的时机,集中开展流动人口计划生育专项治理和"三查"工作。五是抓好劳务输出。着力搞好农民工的技能培训,提高农民工技能水平,有计划、有组织进行劳务输出,维护农民工合法权益。六是抓好旅游开发。认真做好月亮洞景区二期开发,配合做好海螺地质公园申报工作,重点做好天蓬山寨入山大门及景区道路建设。七是统筹推进社会事业建设。坚持以人为本,统筹兼顾,扩大民生改善覆盖面,着力抓好教育卫生、计划生育、民政救济、应急处突、安全生产、社会稳定、社会保障、文化广播等工作,推动社会事业全面进步。八是突出抓好党的建设。坚持党要管党,从严治党的方针,以执政能力建设和先进性建设为重点,切实加强党的建设和党风廉政建设,为经济社会又好又快发展提供坚强的政治保障。

同志们!回首过去,成绩鼓舞人心;展望未来,目标催人奋进,群众寄予厚望。让我们在县委、县政府的正确领导下,团结带领全镇干部群众,万众一心,锐意进取,以更加饱满的热情,更加旺盛的干劲,更加务实的作风,抓落实、解难题、促发展、保民生,努力构建富裕、文明、和谐的新杨地,以优异成绩迎接党的胜利召开!

最后,值此春节即将到来之际,我代表镇党委、政府向到会的全体同志,并通过你们向全镇广大干部群众拜个早年,祝大家合家幸福,工作顺利,身体健康!

领导年终总结及明年计划篇九

xx年已经过去,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新的一年工作做好。过去的一年中在领导的关心和同事的热情帮助下,通过自身的不懈努力在工作中取得了一些成功,但也存在诸多不足。回顾过去的一年,也许有失落的、伤心的、成功的、开心的,不过都不重要了因为都已成为了过去。我将努力把20xx年的工作做好,现将一年中的工作做如下总结:

每个月中的星期三,是我培训和总结一周得与失的时间,在廖师傅的教诲下使我懂得了怎样去培训自己的.下属,管理好每位员工,对工作认真负责。

上级是下级的.模范,我一直坚持以身作则,所以我的班组非常团结。我对任何人都一样,公平、公正、公开的做事,以人为本,人与人的性格多方面的管理方式。20xx年厨房全年离职人员较多,20xx年厨房全年离职人员较去年来说比较少,所以20xx年是比较稳定的一年。

负责厨房里面的酱料运转、菜品质量的把关、原材料的控制、厨房的协调以及水电气卫生的监督工作。

在6月份前厨房用的老式炉灶火力不猛,出菜速度不快,影响了出品质量。经过多次以总公司领导协商,换成了节能炉灶。火力上来后出菜速度、质量有所提高,煤气也比以前少了很多。

有时没按本组相关标准操作,由于后勤部分人员思想过于开放没法沟通,导致监督力度不到位。

总之20xx年已过去,20xx年又是以今天作为一个起点,新目标、新挑战。在新的一年里要继续努力工作,勤学习、勤总结,争取在新的一年中更上一个台阶。

领导年终总结及明年计划篇十

尊敬的领导、各位员工,大家下午(晚上)好!

爆竹声中辞旧岁,新年伊始万象新。20xx年已经落下帷幕,新的一年又开始了。首先,我要在这里祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!

今天我们欢聚一堂,一起回顾我们携手走过的风雨历程,总结经验,展望未来。三年前,由于受金融危机的影响,以及公司主要供货商被收购等原因,我们经历了一段非常艰难的时期。公司业务一直下滑,为摆脱困境、谋求发展,公司不得不对我们员工的队伍进行了改革和调整。经过三年的调整和全体员工的不懈努力,20xx年我们终于取得了令人瞩目的成绩,公司业务恢复了上升势头。(此处可添加公司取得的业绩)经过三年的辛勤耕耘,我们终于打了一场胜战。

一个成功企业的背后,往往折射出一个先进的管理理念,全体员工的辛勤劳动和乐于奉献的精神。这些成绩的取得,是因为我们公司拥有一支不怕困难、艰苦奋斗、全心付出、高效办事的员工队伍,这份成绩,是属于大家的!在这里,我要真心地向大家说声“谢谢”!没有你们的风雨同舟、患难与共,就没有公司的今天的成功和未来的辉煌。三年来,大家任劳任怨、发扬了不怕苦、不怕累、不抛弃、不放弃的精神,没有因为公司发展困难而放弃公司,而是选择了迎难直上、默默奋斗。你们是公司最宝贵的财富,我为有大家这样的员工而感到感动、骄傲、自豪,同时也正是因为有这样优秀的员工队伍,我对公司的未来更是充满希望、信心百倍!

古人说,胜不骄、败不馁。三年前,我们遇到挫折和失败,没有灰心气馁。现在我们通过努力取得了这样成绩,值得高兴,然而决不能因此而沾沾自喜,不思改革不思进取。而是应该总结成功的经验和不足,再接再厉,向更高、更好的目标而努力。今天,除了要为这份优秀的成绩单而庆贺,我们也要反思一下我们目前工作中所存在的不足。

公司面临着机遇和挑战,为在20xx年取得更好的成绩,实现公司的发展壮大和持续快速发展,获取更大的经济利益,我们要继续努力实现以下几点:

1.完善公司企业文化的构建。先进的企业,必然需要优秀的企业文化,通过不断学习和更新知识,才能促进企业的发展。在未来的工作中,希望每一位员工能继续发扬“艰苦奋斗、团结合作、勇于挑战、敢于创新”的精神,构建我公司诚信、优质的服务形象,为公司创造新的财富。

2.扩大公司业务范围。公司要发展,就必须不断扩大业务范围,建立以顾客为中心的理念。根据市场发展要求和顾客需求,开展目标顾客策略。首先要建立客户数据库,收集老客户的信息,维持原有客户,与原来的客户保持良好的联络与沟通。同时,从不同的地方努力挖掘新的客户资源,以此来扩大公司的业务范围。

3.规范管理,加强公司制度建设。为推动公司的发展,未来我们必须坚持明确分工、落实各部门的责任范围、细化管理、强化责任,使每个人都能提高工作效率。同时要根据分工情况,建立和完善各种管理规范和奖惩制度,提高公司的运作效率。

4.回报员工。人才是公司最宝贵的财富。未来的工作中,公司会更注重对业务出色的优秀员工进行奖励的表彰。

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