每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
土建施工主管职责篇一
1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。
.2、负责制定和修订仓储作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。
3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。
4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。
.5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。
6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。
.7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。
.8、定期对仓库人员进行考核。
.9、负责监督处理不良物料和呆滞料。
10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6s的推行状况、目视化管理的执行状况。
土建施工主管职责篇二
1)配送中心：负责订单配送管理，制定物流配送标准;负责产品再装配生产和再加工，规范组装包装标准;参与设计产品配送包装规格，提升客户满意度;监控物流运输并进行合理规划，逐步改善和优化。
2)仓务管理：负责管理仓库收料、盘点、发料、包装、发货运输和记账等的日常工作;规范仓储物流作业标准和工作流程;库存的管理和分析，账务处理及盘点工作，确保及时、完整、正确的提供库存动态信息。
3)品质监管：跟踪产品的生产进程，配合售后服务需求;保证物资的存放安全和质量，避免库存堆积、短缺、毁坏等现象;了解物料品质状况，进行产品测试和检验;制定不良品处理的解决方案。
4)售后服务：负责售后服务系统的完善，对售后技术的分析和管理;处理退换货和维修供应的工作，跟踪售后信息反馈，征集意见并作后续改善。
土建施工主管职责篇三
3、整理、录入供应链部门相关数据信息及bom清单审核;协助处理及审核相关凭证，参与会计档案整理。
5、协助财务经理进行预算控制、成本核算、财务管理;
6、协助规范供应链管理及完善相关财务管理制度;
7、善于处理流程性事务、较强的学习及沟通能力、独立解决问题能力。
土建施工主管职责篇四
3、接受业主和住户的投诉，负责组织整改和回复，负责处理业主和住户的纠纷;
4、配合客户服务中心经理对空关房管理和出租工作;
5、配合户服务中心经理对项目的各类维修养护工作进行监督;
6、配合组织实施对操作层员工的培训;
7、配合实施项目的接管验收;
8、配合处理客户服务中心的突发事件;
9、配合处理客户服务中心的投诉事件。
土建施工主管职责篇五
1.负责所有物业的卫生、绿化、水电设备、消防设备、安全生产的监督管理工作，掌握区域内物业公共设备的使用情况，把异常情况反馈给相关负责人做好整改工作，协调发放物业管理方面的物件。
2.掌握所负责区域内的租户每月生产和销售情况并且了解每个租户的交租情况、租期情况，及时上报即将到期信息给公司，收集好租户的投诉、咨询工作并汇报给相关负责人。
3.负责车队的日常管理，保证出货顺利。管理好车辆的日常维护，跟进车辆的维修保养、保险、违章等业务的处理。
4.负责保安的日常管理，制定符合园区的规章制度，都督好保安做好园区的消防、车辆、人员的检查，确保园区的安全。
5.服从上级管理，及时完成上级交代的其他任务。
土建施工主管职责篇六
一、协助甲方物业经理工作开展和日常行政事务处理。
二、完成项目数据台账整理统计，报表制作，考勤管理，培训组织等工作;
三、负责项目管理各项合同、档案管理，负责项目费用申请与结算;
四、督促保安，保洁，工程维修工作计划实施;
五、参与制定、修订物业各项管理制度;
六、了解掌握区域物业管理相关情况，为物业部经理工作决策提供依据;
七、了解当地物业管理政策，掌握市场动态和资料收集;
八、完成物业部经理交办的临时性工作任务。
土建施工主管职责篇七
1. 利用国际电子商务平台阿里巴巴环球资源等大型付费平台开发国外客户。
2. 新入职员工培训，包括产品知识，平台操作，客户跟进帮助其顺利转正，完成试用期考核。
3.根据公司下达的季度、年度计划，进行目标分解，带领外贸组保证目标定期实现。
4.对客户合同订单的接收，做好跟踪与客户紧密联系及合同订单管理，实现产品在国外的销售市场。
5.组织好客户订单合同，将数量、重量、规格等信息确认无误交由采购部安排生产并跟货代公司对接出口事宜。
6.负责与客户进行日常业务联络，促进业务关系持续发展。
7.做好客户接待工作，并协调处理好客户投诉。
8.商务接待国外客户拜访
9.参加国内外展会
10.完成上级交办的其他工作。
土建施工主管职责篇八
2.制定和优化本部门的部门职能、岗位职责、工作流程、工作标准、检验作业指导书;
3.组织实施工艺规程的贯彻和工艺纪律的执行情况检查，负责公司产品质量的考核工作;
4.主持事业部内部质量管理的全面工作，并对质量管理的各项工作结果负责;
5.对常见质量问题进行持续有效的跟踪，对后期改善提供相应数据;
6.制定事业部内部质量目标和质量计划，经批准后组织实施;