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防水工程施工中的管理论文篇一
论文关键词：工程施工机械设备管理
论文摘要：结合近几年油田公司在管道工程等项目施工过程中的机械设备的使用、管理和维修情况和工程机械发展现状，探讨一下在现代工程施工中如何使用、管理好机械设备，以发挥设备的最大使用潜力。
一、目前国内施工项目机械设备管理现状
改革开放以来，国民经济持续稳定的高速增长，现代化建设规模的空前高涨。仅国家的“十五“规划，在交通运输、水利、水电、建筑、电力通讯及环保行业等基础设施建设领域的重点投资多达0万亿元左右。这些工程都是关系国计民生、造福子孙后代的大事，不仅需要建设者的聪明才智和辛勤汗水，在科技高度发展的今天，更需要他们使用好、管理好建设施工的有力武器—工程机械。集成化、智能化、机电液一体化、绿色环保的工程机械设备是工程施工质量、施工进度的基本保障，更是施工企业实力的一种体现。
目前，国家重点工程项目施工企业在施工中投入的施工设备基本上都是来自于施工企业自购，对外租用的设备很少。每个工程中投入的施工设备数量多、种类杂，旧设备技术状况老化，故障多，可靠性差；新设备技术含量高，操作、维修技术要求高，在很大程度上困扰着施工对于设备高效率、高可靠性、低成本、环保的客观要求。
二、国内施工企业在项目施工中的机械设备管理存在问题
结合近几年本人在施工过程中的所见所闻，目前，国内施工企业在项目施工中的设备管理普遍存在着以下问题。
1.项目经理部中设备管理人员少，配置不合理，且人员综合素质差，缺少精通技术、懂管理的人员。
2.设备管理制度不健全、不完善，管理不到位。管理者、操作者职责、权力和义务不清晰，不明确。
3.操作、维修人员技术素质低。
4.设备技术资料、档案不系统，管理混乱。
5.消耗品、易损配件配备不合理，不能满足施工需求。
6.管理层对设备管理重视不够，只重生产进度和施工质量，忽视设备管理。
三、项目施工中的机械设备管理措施
无论从领导到工人，每一个人都知道施工设备技术状况的好坏对于项目施工质量和进度影响有多大，特别是大型专业化施工设备，如重型起重机、盾构等常成为影响整体工程进度的关键环节。要想真正管理好施工设备，保证其经常处于良好的技术状况必须从以下几个方面着手：1.建立健全设备管理制度，达到管理标准化。要想提高管理水平和质量，严格的管理制度必不可少，而且制度必须覆盖住设备从选型、采购、使用、维修、管理和报废的全过程。要适用、可操作性强。制度一经实施，就要一丝不苟地执行。以工程机械为例，操作手必须每天认真填写设备运转记录、日常维护记录、日发生费用记录，通过这三个记录，就可以充分了解设备在使用过程中的工作小时、维护、小修项目和故障情况，并能过日发生费用记录的核查、累计，可以知道设备周或月度费用消耗情况。根据设备运转记录、日常维护记录再结合设备管理人员定期检查、巡视情况，管理人员就可以根据以上实际情况，参照设备使用维护说明书的技术要求，编制下个月度的维护保养计划，安排修理作业。修理作业也要严格执行相应的管理制度，要按照正常的修理工作程序，完成修理之前的技术检验、故障分析判断、解体鉴定、制订修复方案，修理过程要执行自检、专检记录的填写和最终竣工的验收。
2.完善岗位责任制和工作情况监督考评制度。进行月度设备考核，制定详细的考评程序、奖惩办法，并将考评内容与设备运行工作小时、费用消耗、车容车貌、服务态度和维修成本等方面进行考核。在每次检查中发现的问题，应及时整改通知单的形式，传达到操作手或维修人员，限期整改，并到现场监督完成，并做整改后的`验收。
3.加强岗前技能培训和技能考核，培训和考核要有针对性，合格发证上岗，不合格下岗淘汰，接受再培训，操作人员上岗或转岗之前都必须按照设备操作使用说明书进行专业化、系统化操作、维护保养培训，并进行认真的上岗考核，要确保操作人员操作技能熟练、会维护设备、懂设备的基本原理、熟悉设备容易出现故障的情况及如何处理等。此外，管理、技术人员更应该加强学习，不仅要在理论上充分掌握设备的性能、操作、维护规程和维修技巧，而且要他们对重点设备也能熟练操作，在培训时给操作人员进行示范、指导。操作人员素质的好坏，直接影响到设备的使用寿命、施工安全、生产效率，更是企业生存和发展的根本。
四、结束语
要想真正管好设备，使设备管理上一个台阶，关键是要各级领导重视，把设备管理提高到与工程技术和质量管理同等重要的地位上来考虑问题，避免设备使用中的短期行为，杜绝施工中抢工期、拼设备的情况，另外在设备管理制度的贯彻执行过程中应率先垂范，一视同仁，让管理制度真正地运行起来，常抓不懈，要在企业内形成设备管理上轨道，实现设备管理规范化、制度化，提高管理人员、操作人员的高度责任感，形成爱岗敬业、爱护设备、干好工作的良好氛围，真正从上到下重视、管理好企业的资产设备，是企业生存、发展的根本所在。
［参考文献］
［1］王德坤、郎全栋：《汽车运用工程学》，东北林业大学教育出版社出版。
［2］易新堤、朱齐平：《进口工程机械使用维修手册》，辽宁科学技术出版社出版。
防水工程施工中的管理论文篇二
项目部成立前就应该做好全面的机械设备购置、使用、检查、修理、维护、报废机制，此方案需要经过专家组研讨和试验成功才可立项。项目部成立后应立即落实该项机制，根据项目的大小做好组织计划，安排包括租赁设备在内的所有进出场计划和机械总量控制，做到及时上报，主动汇报自己的组织计划，落实要求，并深入了解各机械技术状态，做到坚决不让质量不合格产品进入工程使用[3]。
3.2强调现场实行机械设备监理制度
着重处理施工现场的机械管理工作，采取机械设备社会监理制度，对现场进行全面的管理与检查，做到有章可循，有违必究！日常按时定点做好检查和维护，对设备状态进行清晰地划分和定义，一旦出现问题及时上报、及时处理，对存在安全隐患的设备绝不轻易马虎处理，一切以安全为第一要义。
3.3统筹兼顾，按照变动因素及时调整设备监管
处理好施工任务与机械设备、劳动力与材料供应这四者之间的动态平衡，科学合理地安排机械设备的作业[4]。这就要求在施工过程中，考虑进度、天气等因素的影响，及时掌握机械设备的需求量的动态变化，组织机械施工要根据进度计划、质量要求和机械设备的生产能力，结合天气情况，随时随地对机械设备进行监控和调整。一旦使用数量发生变化，立即作出组合的相应的调整，及时反馈，以确保不可靠因素降到最低。
3.4提高管理和操作人员的专业水准
施工及管理单位都应该抓好精神文明建设，提高工程所需的技术工种以及管理人员的专业技能素质。从顶层设计入手，对那些懂技术、懂业务、肯奉献的人员进行奖励并将其分配在重要的带头岗位；对那些专业技能不足或者专业思维过时的人员要及时开展短期培训，确保其符合新时代下的要求，提高其管理能力和操作技能。最终需要呈现出“懂原理、懂构造、懂用途”以及“会操作、会保养”的专业员工素养和精神面貌，以适应现代化管理的要求。
4小结
随着我国公路建设事业蒸蒸日上，自然而然的，我国高速公路建造行业会对筑路机械的要求也不断提高，有目共睹，机械设备的高效管理成为该领域亟待解决的重要问题，因为它决定了工程效益能否实现最大化的问题。显而易见，提高工程机械设备的管理能力，科学、合理地使用、保养、维修、报废，增强相关管理人员和技术人员的专业知识水平，及时反馈信息并作出调整，才能为公路工程建设更好的服务，以获得高速公路工程中的机械设备管理经济效益最大化。
参考文献
[3]李天伟.论公路工程中的机械设备管理与维修[j].四川水泥,2016,(02):248.
防水工程施工中的管理论文篇三
在建筑工程施工过程中应用数字化技术主要是指通过运用先进的数字化技术，在建筑工程施工过程中进行有效的管理，将施工过程中的各种要素变成具体化和信息化的数据，进而实现对建筑工程施工过程的有效控制[1]。对于数字化管理技术的应用，应当将建筑工程施工过程中所出现的各项信息进行系统的统计，并做成表格形式，以便于观看及查询，然后将数据结果与工程施工紧密联系，对每一个环节都要进行仔细的测评与管理，以达到提升建筑工程施工水平的目的。另外，建筑工程的数字化管理与信息化管理之间仍存在一定的差异，数字化管理要比信息化管理更加全面，因此对于数字化管理的应用，要对施工过程中所涉及的信息及数据进行详细评估，在此基础上，针对建筑工程施工过程中的各项影响因素，例如质量、成本、进度等进行有效的监督与控制，进而提高建筑工程施工质量，满足工程建设的效益需求[2]。对于数字化技术在建筑施工管理中的应用，应当遵循以下步骤：首先应当根据工程建设情况，对建筑工程项目进行分解处理，项目分解的原因在于实现建筑工程施工量的合理分配，从而确保工程施工的顺利实施，当完成项目分解之后，还需要对工程项目进行相应的分类编码，必须确保所有的项目分解完成之后才能够进行。其次，根据每个模块的特点进行工程项目的建设内容分析，例如造价、工期、质量等进行明确确定。对于在确定这些内容的过程中，应当搜集相关的数据信息，而且这些数据信息都要以明确的数字来表示，可以加上一定的数据进行辅助表示，在完成上述工作后，可以进行具体的工程项目施工管理，对所获得的各项数据信息进行分类整理，如果发现有任何问题，应当及时的进行解决与反馈，在建筑工程施工开始之后，数字化管理过程也正式开始，在此过程中需要对施工过程中所产生的各项信息数据进行搜集整理[3]。对于所收集到的信息应当与工程建设的相关标准匹配，并根据管理的工作内容，将所收集到的信息按照造价、工期、质量三个方面进行相应的整理，从而掌握工程项目施工的具体情况，应采取针对性的建筑工程施工管理措施，确保工程施工的顺利进行，并提高施工管理水平。
防水工程施工中的管理论文篇四
在水利工程的建设中，流水作业法的划分是在竖直平面进行的划分，在单一的施工层中，该项工艺作为基础，可以将活动场地进行划分，并分到各个组织中。水利工程中的建设工作者应该携带好专业的设备和机械等，并严格按照规定好的步骤开展建设工作，对于水利工程建设始终保持一种负责任的态度，这样，能够确保水利工程能有目的且顺利的进行。对于水利工程的施工，在同一支水利工程建设队伍中，在同一个时段内，只容许一支水利工程的建设队伍进行操作。专业的水利工程的建设队伍只允许在相同的建设区域内进行水利工程的建设操作，不允许在不同的.区域内开展水利工程建设工作。在水利工程建设期间，建设队伍应保持连续、畅通工作，以此来提升工作效率，保证流水作业法的顺利实施。
防水工程施工中的管理论文篇五
流水线涵盖的所有建设次序和步骤都应该被明确，所有的活动工序都应在工作开展时，进行严格、细致的分析与运算，确保活动准确无误地进行，活动的用时得到明确，同时还要做好相应的施工准备工作。因为在施工之前，其需要做好多方面的施工准备，尤其是施工材料以及施工人员的确定都是施工活动中必须考虑的因素。同时，在明确施工活动用时的过程中，需要对成本进行相应的控制，可以从造价以及人工的合理分配上进行控制，有效地降低成本输出率。
3.2合理划分活动区域
为了确保活动能在不同区域进行，进行不同工种的施工，应当合理、规范地划分活动区域，从而为流水作业法的施工创造有利条件。对于施工段的划分，段与段之间的衔接应在满足大自然的界限的基础上的位置进行设计，确保水利工程设计的质量，如：伸缩缝、沉降缝等自然环境。对于施工段的数量，应与流水作业法的实施相适应，即施工队的数目在流水线中应小于等于施工段的数目。施工段区域的划分大小应适应于机械的主要运行效率。这样，活动区域才能被进行合理划分。
3.3积极做好组织人员工作安排
专业的建设组织应按照实际、合理的分工理念来安排，一般情况下，各个组织的人员总数应按照项目建设状态的最小区域进行明确，所以，应保证所有的工作人员都可在最小的活动施工区域内，体现自己最高的劳动效益。此外，专门设置建设组织的工作人员应保持和相关规定人员的一致性，这样，各个人员的有效劳动效益可以得到提升，才能对组织人员做好合理、高效率的工作安排，极大地提高各水利工程建设组织的工作效率。
3.4构建施工流水线
在构建施工流水线时，应对流水步距运用数列法的方式进行精确的计算。在各个施工段中安插专业的施工团队，最后，构建出施工流水线。总的来说，应在各个施工段之间进行合理的衔接，在施工环节中安插专业施工团队，形成平行、连续的分工，从而构成一条完整的施工流水线。对于流水线的构建，应保证施工队伍能进行连续不断的施工。其次，在每个施工团队都应安插专业、经验丰富的施工工作人员。最后，施工团队的施工时间应被充分利用起来，施工团队间也应紧密配合，尽早、尽快地插入，从而有效、合理地缩短工期。
3.5保障流水作业持续可靠展开
在确定专业建设的工作人员的人数之后，应对各组织所在的区域建设活动进行行之有效的、明细的分析，避免专业施工队的施工人员对施工时间的把握不明确，造成对水利工程建设的施工活动判断出现差错。当然，在明确了建设区域的活动时间后，应对所有的建设区域，开展对建设活动的时间进行细致、明确的划分，只有保证顺时间的方式进行建设工作，准确无误的了解水利工程建设区域的活动用时，才能保证作业有效、持续的展开，有效提高活动效率。在进行流水作业的过程中，需要员工之间的有效配合，才能让施工速度得到提升。但是在实际的施工中依旧会出现施工中断以及施工进度缓慢等问题。所以为了能够有效提升流水作业的效率，不仅要加强现场施工管理，还要加强员工之间的协调配合，保障流水作业能够持续可靠地展开。
3.6编制施工综合进度计划
在构建施工流水线后，应将各个流水线的各项工作都进行合理的搭建，使整体的施工力度计划都能得到有效的编制，同时也为施工总计划的进度和合同工期提供有力的参考依据，从而使施工计划在规定的工作期限内完成，并制定出行之有效的水利工程施工任务。对每一个施工任务都进行相应的编制，让施工人员将施工的程序落到实处。这样，流水作业施工的施工秩序必然能够井然有序。
4结语
流水作业法在水利工程施工中的运用十分关键，能够有效提升工程施工的效率。在进行流水作业法应用过程中，需要结合实际情况，遵循施工原则进行施工，明确施工用时，将活动区域划分合理，并进行科学的组织安排，构建流水线作业，并保障其安全可靠地展开，实现编制施工综合进度得到完成，使水利工程的施工质量以及施工进度得到全面提升。
作者:霍翠宝单位:汾河灌溉管理局清城分局
防水工程施工中的管理论文篇六
通过在建筑工程施工中实施数字化管理，对于提升整体的工程施工水平具有重要意义，具体措施如下：
2.1分解管理内容
对于这个话题说在建筑工程施工管理中的应用，首先应当进行工程项目分解，分解应当遵循建筑工程工作量的清单所列出的内容，进行相应的分解处理，同时还要结合建筑工程的分项目划分的原则进行确定，实施工程项目结构分解能够对建筑工程项目中所包含的各项内容进行明确的划分，然后对所分解出来的每个模块展开编码处理，各个模块的编码需要遵循建筑工程清单规范的基本原则进行确定[4]。通过为建筑工程生活中每一个部分的内容进行编码处理，便能够将其分解成小的模块目标，在后期进行工程施工时，按照小的目标进行施工管理，进而达到目标要求。
2.2应用3d数字转换技术
随着建筑行业的不断快速发展，建筑工程施工管理过程中应用了越来越多的先进信息技术，传统的手绘是工程图纸设计逐渐转变为3d数字技术，通过应用3d数据模型能够对施工现场的实际情况进行更好的展现，而且还可以实施相应的施工指导及使用过程的管理及控制。此外，在建筑工程施工过程中，通过应用3d数字转换技术形成的.数据模型，还能够打破传统的数字墙，真正的实现无纸化施工，并且将工程施工进度通过数字模型建设动态化的表示方式，为施工过程提供有效的数字化依据，从而加快工程施工进度。此外，还能够促使相关管理人员对于工程施工质量有充分的了解，实现最直观的观察，使整个建筑工程施工的数据信息更加具体和详细。
2.3落实施工中数字化管理内容
在对建筑工程施工的内容进行模块分解之后，还要确定在工程施工过程中所需要充分考虑的因素，例如工程施工的造价、施工期限、工程质量等。其中工程施工造价主要包括施工成本、工程产值、工程总利润等，施工工期包括绝对工期、相对工期等，工程质量则包括具体的质量数值、实际的质量数值等。对于这些信息的表示都是通过数字来实现，文字作为数字的辅助，单位模块的具体数值确定应当充分考虑市场环境、施工企业的具体情况、工程建设情况、投标情况等，从而确保对于单位模块目标确定的科学性与合理性[5]。此外，在对工程施工前期的工作进行详细部署之后，还要进行具体的建筑工程施工管理工作开展，工程施工中的每个部分都应当先进行大量的数据搜集，然后据数字化技术应用形成相应的数据模型，分析工程施工中对于各个模块确定所存在的问题，并进行及时的反馈与解决。
2.4实现机械施工数字化
在建筑工程施工过程中，主要应用传统的机械施工方式，而这种机械施工方式会导致人与机械之间的能量被大量消耗，由此导致施工质量水平提升受到阻碍，并且影响到了施工进度，通过在建筑机械使用过程中应用数字化技术，能够实现对整个工程施工过程的合理控制，并确保建筑施工中所得相关数据的精确程度，而且如果发现工程施工中存在设计及施工缺陷，还能够及时的进行更改。在工程施工现场，能够对整个施工过程的成效进行检查和评估，以尽量避免工程施工结束之后出现返工现象[6]。对于建筑工程机械施工，还能够通过数字化技术实现直观观察，从而确保施工过程的安全，作业，提高工程施工质量及施工安全性。
3结束语
在整个建筑工程项目的建设过程中，施工阶段是其中的重要组成部分，在建筑工程施工管理中，通过应用数字化技术，不仅是顺应时代发展潮流的需求，同时也是实现建筑工程现代化施工管理的重要依据，通过在施工阶段实施全面的数字化管理技术，能够对工程施工的综合性系统性的进行合理判断评估，从而实现的工程施工过程中的质量问题、成本问题、进度问题等进行有效控制，以促进建筑施工企业的经济效益及社会效益最大化。
参考文献
[2]熊小东.建筑工程施工中的数字化管理分析[j].中国战略新兴产业,2017(16):39.
[3]李建丽,葛红星.建筑工程施工中的数字化管理[j].科技经济导刊,2017(10):253.
防水工程施工中的管理论文篇七
摘要：近年来，我国的建筑行业快速发展，对于更好地满足社会经济发展要求，起到了重要的统一作用，与此同时，人们对于建筑工程施工也提出了更高的要求，数字化技术在建筑工程施工管理中的应用能够有效提升，建筑工程施工的信息化水平，进而提高建筑工程施工效率，并实现经济效益的提升。本文通过对建筑工程施工中数字化管理进行分析，以及更好地满足建筑工程的要求。
关键词：建筑工程；施工管理；数字化
随着网络技术的不断发展，数字化建设水平不断提升，通过将数字化技术应用到建筑工程施工管理中，能够通过实现数字化管理，从而确保数据管理效率的提升。对于建筑工程的施工过程控制有重要的促进作用，通过在整个工程建设中实施系统的数字化管理，还能够促进工程施工管理水平的提升，同时节省了人力，大大提高了施工效益。
防水工程施工中的管理论文篇八
细致有效的管理手段是提高水利工程施工质量的一项有效措施。首先，要构建完善的管理机制，并且合理利用法律措施，强制明确施工各方的职责和权利，从而有效避免因为分包原因导致管理出现漏洞。其次，通过施工日记法，要求水利工程中的所用施工人员，要依据工程的具体情况，做好相应的记录，从而达到对工程进行有效监督的目的。再次，对施工图纸进行会审，要全部掌握施工图纸和施工人员的意图，及时发现问题的所在，并且能够依据问题提出相应的解决措施，施工单位要依据反馈的问题，提出相应的改进方法，避免对工程的最终质量造成不良影响。最后，工程竣工后，要对工程进行合理验收，要安排相应的人员对工程的施工情况进行合理验收，确保工程合理后，才能进入下一个施工环节。
3.2树立管理意识
水利工程的重要性不言而喻，在具体施工中，施工管理对于确保其质量有着重要作用。因此，政府应当采取合理的措施，加强对水利工程管理重要性的宣传，从而使相关工作人员能够对水利工程施工管理的意义及内容有一个明确的认识。此外，政府部门要依据实际情况，构建相应的法律法规，利用法律对施工单位进行强制限制，使其加强对施工管理的重视。对于一些缺乏管理意识的施工单位，应当采取合理的惩罚措施，惩罚措施要依据施工单位的规模而定，不能让施工单位觉得“不痛不痒”，只有这样才能引起施工单位的重视，提高水利工程施工单位的建设水平。
3.3加强企业素质建设，提高市场竞争力
水利工程与一般工程有着相同之处，施工管理者的专业能力和专业素质会对工程施工质量产生巨大影响。因此，要加强对施工管理者的重视，通过专业培训等方式，提升管理者的综合素质。具体要做好以下几项内容：一是管理者要具备良好的管理意识，尤其要对施工现场管理的重要性有一个明确意识，从而确保水利工程施工中后续管理工作的合理进行。二是管理者在工作中通过合理的措施，提升自身的道德修养，同时应通过培训、自学、实践等方式，不断提升自身素养，明确自身位置，只有这样才能为水利工程质量提供强有力保障。三是管理要以人为本，调动工作人员的积极性，发挥施工人员主体效应。此外，要加强资本投入，提高施工单位在市场中的竞争力，从而使施工单位在激烈的市场竞争中脱颖而出。并且，需要通过合理的方式对管理方式进行创新，提高施工管理质量。
4结束语
综上所述，水利工程施工中要通过科学有效的管理措施进行管理，从而确保水利工程施工的顺利完成，并且最终质量能够达到要求标准。施工管理人员要意识到水利工程的重要性，加强对成本管理及预算管理的重视，并且要提升管理人员的综合素质。