热门餐饮店可行性分析报告(汇总17篇)

时间:2024-09-20 作者:BW笔侠

报告的撰写需要注重细节和事实,同时也要注重语言的可读性和流畅度,以确保读者能够有个愉快的阅读体验。下面是一些来自市场研究机构的报告范文,希望对大家了解市场动态有所帮助。

热门餐饮店可行性分析报告(汇总17篇)篇一

为使本镇拟成立的水务公司运营有可持续性,我镇开展了现场调查,并与镇村干部、工程运行管理员座谈,分析了公司成立后的运营成本和运营收入。此次运营成本和收入分析的基准期为公司成立后第1年,暂不考虑公司日后扩大供水范围、拓展经营领域、提高水费标准等所增加的收入。

镇水务公司的运营成本主要包括工资及福利费、电费、药剂费、工程维修养护费、管理费用、税费等。由于公司组建暂不涉及工程产权问题,运营成本暂不考虑工程大修理费和折旧费。

(一)工资及福利费。

公司聘用人员包括负责人、其他专职人员和临时聘用人员等。

1.负责人工资及福利费。

公司负责人1人,工资及福利费根据供水规模暂定3000元/月保底工资(含国家法定需交纳的社保、医保等费用),年支出为36000元/年。按企事业单位人员管理的有关规定,如负责人由乡镇现有在编企、事业单位人员兼任,不另计工资及福利费。

2.其它专职人员工资及福利费(财务、仓管、消毒、检测等1人,技术员1人,维修人员1人)。

其它专职人员工资及福利费3人,根据当前乡镇劳动力市场行情,暂按20xx元/月保底工资估算(含国家法定需交纳的社保、医保等费用),年支出为72000元/年。

3.负责人和其他专职人员实行保底工资加提成工资,提成工资建议不超过所收水费总量的百分之五。

4.临时聘用人员工资。

公司组建方案对水厂运行中需临时聘用人员按20000元/年估算。

(二)电费。

电费主要包括厂区、办公区生活用电和消毒、加药设备生产用电。

1.生活用电。

厂区、办公区照明等生活用电量约为1200度/年,电价为0.62元/度,则公司年生活用电费用为744元。

2.生产用电。

全镇水厂生产的所有设备年总用电量为16000度。根据国家发改委有关文件,为支持农村饮水安全工程建设和运行,对农村饮水安全工程供水用电执行居民生活或农业排灌用电价格。目前,我县基本执行的是居民生活用电电价,为0.62元/度,则公司年生产用电费用为9920元。

(三)药剂费。

药剂费包括混凝药剂费、消毒药剂费。其中混凝药剂费只有水源浊度较高、配备了加药设施的水厂才使用,一般采用聚合氯化铝作为药剂,我镇所有饮水工程未设置沉淀池,暂未用到混凝药剂。

消毒药剂根据所采用的消毒形式,分为精制工业盐、漂白粉、漂粉精片等。各种消毒药剂成本分析如下:

1.精制工业盐成本为1.2元/kg,每千吨水日投加量为4.8kg,则每年需精制工业盐约为20xx元。

2.漂白粉成本为2.8元/kg,每千吨水日投加量为5kg,则每年需漂白粉约为5000元。

3.漂粉精片成本为12元/kg,每千吨水日投加量为1kg,则每年需漂粉精片约为4000元。

合计需药剂费为11000元。

(四)工程维修养护费。

工程维修养护费中的人工费已计入工资与福利费中,不另计,此次仅计材料费。工程维修养护材料费包括取水建筑物管道、净水厂和输配水管网的维修养护材料。该项费用根据公司运营的工程处数、规模、现有年限、有关维修养护定额和农村供水工程实际情况计算确定。

(五)管理费用。

公司管理费用包括房租、办公费用等,其中房租预计为10000元/年;公司办公费用(包括日常用品费、印刷费、交通费、差旅费、培训费、招待费等),此项费用按工资福利费总额的5%估算,预计为7500元/年。

(六)税费。

镇水务公司税费包括增值税、所得税及水资源费。根据财政部、国家税务总局20xx年67号公告,农饮工程暂免征增值税,新建农饮项目一至三年免征企业所得税,第四至六年减半征收企业所得税。根据我省实际情况,镇村农饮工程水资源费均未收取。

公司的运营收入主要包括水费收入、入户安装费收入、维修养护财政补助资金。

(一)水费收入。

水费收入包括居民生活用水、非居民生活用水、工业用水和特种行业用水收入。居民生活用水考虑圩镇目前收取的水价,经征询县发改委意见,公司组建后初步执行县城供水水价的80%,即1.1元/吨。非居民生活用水、工业用水、特种行业用水按相应水价酌情确定。

(二)入户安装费收入。

考虑各水厂目前的发展趋势,年新增入户数按20xx年情况估算,安装费收入含材料费、人工费,按750元/户计算(管道超过12米以外的材料费用由用户承担)。

(三)维修养护财政补助资金。

此项收入暂不计。

公司运营风险主要在于公司运营赢利率很低,且各项支出相对固定,而收入却存在不确定因素。一是财政补助资金存在不确定性。虽然中央财政已将农村供水工程维修养护补助纳入了中央水利发展资金内,但补助的标准尚未有明确规定,资金分配还存在一定的不确定因素。而财政补助收入占公司总收入近30%,这一块收入的变化对公司赢亏的影响很大。二是水费收缴还存在不确定因素。当前,还有部分水厂尚未收取水费,一些水厂的水费收缴率也不高。公司运营后能否足额收缴到水费还存在一定的不确定性。

鉴于公司运营存在盈利率低、支出相对固定、收入存在不确定因素的特点,建议下一步在公司组建和运营中采取以下措施:

(一)维持财政补助资金规模。建议县财政对我镇农饮工程在维持现有财政补助规模的基础上,扩大维修养护的补助资金,确保公司正常持续运行。

(二)保障公司水费收缴到位。各村(居)委会、各单位要支持公司运营,特别是要支持公司开展水费收缴工作。对无正当理由拒不缴交水费的用水户可依法依规采取停水、收取滞纳金、罚款、纳入失信人员名单等多种措施进行处置,充分维护公司的合法权益。

(三)逐步拓展公司经营范围。鉴于此次测算并未考虑工程大修理费用、折旧费,为增加公司收入来源、保障公司运营的可持续性,充分发挥公司在农村公益性基础设施运行管理中的专业化优势,建议进一步拓宽公司经营领域,同时将其它农村水利工程维修养护纳入公司统一运营。

热门餐饮店可行性分析报告(汇总17篇)篇二

1、项目名称:“mmxx现代石料综合开发基地”。

2、厂址:nn镇上mm沟。

3、地理位置:上板桥沟距城区以北约5公里,石料来源主要分布在上板桥沟与野狐沟之间的中上部,全部是裸露在山沟里的大块岩石,沟内可采石面积约3平方公里,石料丰富,采制过程中,不破坏原有山体,无污染源,无燥音、且远离村庄,远离公路,避开了输电线路等公用设施。

(1)粗石采制与供给。

(2)石质鉴赏与观光旅游。

(3)板桥石料美术工艺品。

(4)板桥石料传统工艺品。

(5)红土坡综合绿化治理。

(6)人畜饮水工程改制。

马街镇上板桥村石料综合开发厂址拟建于马街镇上板桥沟。项目总投资386万元,分两期建设:

第一期为20xx年12月―20xx年3月,投资金额概算约为218万元,其中:

1、设备投入:购买中型挖掘机、装载机需资金120万元。

2、人蓄饮水改制工程:按建3个约20立方米的净化池和4公里长的排水管初步匡算需一次性投资30万元。

3、基础设施建设投资:打通上板桥沟公路2公里,附带加固治理红土坡泥石流滑坡,按每公里成本15万元匡算,初步估算需资金约30万元。架电1公里,需资金10万元。修建150平方米简易厂房约需资金10万元。

4、补偿及管理性资金:征收荒山荒坡地2亩,按每亩1万元匡算,约需补偿金2万元。上缴集体承包管理费20万元(己缴纳)。

第二期工程为20xx年4月―20xx年10月,投资金额估值为168万元。其中:

3、劳务及工资支出:按每人每天现行40元工资开支计算,每天平均需劳动力20人,第一期、第二期劳务费及工资支出约28.8万元。工艺师月工资5000元,年薪6万元。

马街镇上板桥村距城区以北约5公里,全村230余户人,人均土地不足半亩,且多数为30度左右的陡坡地,农民的经济收入除仅有的花椒外,主要依靠外出打工挣钱,年人均收入不足1100元。为了充分利用当地自然资源优势,加快农业产业的综合开发与利用,加快上板桥村新农村建设步伐,努力为当地群众增加一条新的可持续经济收入来源,经上板桥村李忠林等村民反复论证,拟在该村上板桥沟修建一处集旅游观光、石料综合开发为一体的“陇南现代板桥石料综合开发应用基地”。该基地建成后,不但能为即将开工的“兰渝铁路”、“两灌高速公路”和陇南城乡建设提供充足的原石料,而且将成为陇南乃至周边地区最大的石料及石工艺产品出口基地,不仅能带动本村农民快速致富,解决当前陇南城市改造中因石料短缺,原材料价高而影响工程进度等问题,同时也可辐射陇南周边地区,提升武都区石料采制及石料工艺产业规模化水平,增加农民和集体收入,为马街镇和武都区新农村全面建设小康社会做出一定的贡献。

1、必要性。首先,随着陇南市东江新城的扩建和“兰渝铁路”、“两灌高速公路”建设项目的付诸实施,对石料的需求将越来越大,这为当地石料的综合采制与加工带来了无限商机。其次,伴随着城乡人民生活水平的不断提高,对原生态的石质工艺品的需求也越来越大,且原有的传统工艺石制品在本地区有很好的市场,但因制作工艺比较落后,在加工的质量和产量上都难以真正满足市场和客户的需求。因此,尽快建成一座集采、制、加工、销售一条龙的陇南石产品供应基地,是符合市场发展需要的,也符合国家综合农业产业开发政策,对带动当地农民致富,加快新农村建设具有一定的支撑和拉动作用。第三,板桥综合石料加工基地的建设将带动红土坡荒山的综合治理。在项目建设中我们将坚持科学规划、因地制宜,发挥生态建设的整体效益的总体原则,在决不破坏原有生态环境的基础上,将项目建设与小流域治理及生态修复相结合,在修筑通往上板桥沟石料加工基地运输公路的同时,将采取植树绿化的方式加固红土坡,阻止水土流失。

2、可行性。上板桥石料采制加工基地,位于城乡结合部,与国道212线相连,交通条件相对便利,特别是信息畅通,有利于商品流通和促进项目可持续综合发展。同时,该地石质资源非常丰富,且多数为自然行洪冲积岩石,在不破坏原有山体的基础上,加工成本相对较低,且远离村庄,远离主要输电线路,不会破坏植被,不会影响交通、不会影响群众的生产生活,是理想的石料来源供给地。

在开发利用上遵循开发与保护相结合的原则,做到合规开发,安全生产,合理利用,创造效益。在生态环境保护上,坚持不占用农田,不破坏植被,不向下游排泄弃渣碎石,不影响当地群众生产生活。

私营企业,自筹资金,自负盈亏。

初级原料,以供给本地城建、公路、铁路等建设为主。工艺制品,一级批发,向外拓展,条件成熟后在周边经济较发达区域设立“陇南板桥石制工艺品销售专买店”。

项目总投资约400万元。其主要筹资方式为:申请国家扶持资金300万元,自筹资金100万元。

本项目经营前景广阔,在政策上符合国家产业开发政策,符合建设“生态陇南、富庶陇南、和谐陇南”指导思想,属“短、平、快”国家扶持项目。在石料采制加工上,开采期限在15年以上,并可达到综合开发,长久利用的目的。该项目一期工程完成后,及收益匡算如下:

1、日产块石150立方米:按现行市场价每立方米30元匡算,每日块石收入可达到4500元。月实现收入可达到13500元,年块石收入可达到162万元左右。

2、日产碎石20立方米:按现行价每立方式方米80元匡算,可日可实现碎石收入1600元,年碎石收入可达到48000元。

3、日产粒石30立方米:按现行价每立方米30元匡算,可实现粒石收入900元。年可实现粒石32400元。

另外工艺传统及现代美术石制品收入也相当可观,按现行最低销量匡算,年可实现收入120万元左右。

在生产正常情况下,上述四项之和收入可达到290万元左右,若剔除劳务工资34.8万元、燃料损耗(每日按1500元损耗匡算)54万元,其它费用支出35万元(包括管理费、税收等),年可实现纯利润166.2万元,预期两年后基本可以全部收回投资。

1、当地农民收入有所提高。该厂建成后,每年可解决剩余劳力720余人次,按人均劳务每日费支出40元匡算,可直接增加农民收入103.6万元,有利于加快当地群众奔小康步伐。

2、集体收入会稳步增长:该项目建成投入使用后,除每年为上板桥村缴纳20万元管理费外,还能带动当地观光旅游业的发展,会带来其它一些附加收入,进一步壮大集体经济。

3、为国家增添了新的税收来源:若该项目付诸实施并见效后,按最低4%匡算,每年可上缴国家税收10万元左右。

4、带动全村经济的发展:该项目属综合性开发,必然会带动农村加工业、农村建筑业等行业性发展,实现农村新一轮产业转移,促进板桥村新农村建设快速有效发展。

综上所述,加快上板桥沟石料综合开发与利用,不但经济效益较好,而且社会效益也非常可观,特别是对改善当地群众人畜饮水、生存环境、防止水土流失具有十分重要的意义。相信只要我们在开发运作工程中按照市委、市政府提出的构建“生态陇南、富庶陇南、和谐陇南”的角度出发,化不利因素为有利因素,克服困难,就一定能为当地生态屏障做出贡献,为当地经济全面进入小康建设而尽力。

热门餐饮店可行性分析报告(汇总17篇)篇三

二、项目建设的必要性和可行性。

三、项目市场供求分析及预测。

四、项目建设内容、规模和投资概算。

五、项目总投资及资金筹措。

六、效益分析与风险评价年产60吨袋装酸菜加工项目可行性研究报告。

1、项目名称:年产60吨袋装酸菜加工厂建设。

2、项目建设地点:************。

3、项目联系人:**********。

联系电话:************4、项目建设类型:新建。

5、项目建设规模与内容:新建年产60吨袋装酸菜加工厂。

6、项目投资估算:项目总投资为150万元。其中固定资产投资为110万元,流动资金40万元。

7、效益分析:项目建成后,年创利税10万元。

1、在东北不论是农村还是城市,每到冬季,家家腌酸菜,户户吃酸菜,可以说没有任何蔬菜加工品的实用普及率比它高。近年来,酸菜已由原来的冬季食用,发展到四季食用。而随着一句“翠花,上酸菜”歌词在全国的传唱,使酸菜这一最具东北特色的传统食品,逐渐在南方也火起来,酸菜饺子、酸菜血肠等菜肴在南方也很受欢迎。市场上卖的酸菜不少,但大都是由卫生条件极差的小作坊利用醋酸精泡制的酸化白菜或甘蓝。这种产品为非发酵食品,不能称之为传统的酸菜。曾经有很长时间,垃圾酸菜冲击着市场,威胁着老百姓的健康,酸菜味道咸酸,口感脆嫩,色泽鲜亮,香气扑鼻,开胃提神,醒酒去腻;不但能增进食欲、帮助消化,还可以促进人体对铁元素的吸收。酸菜发酵是乳酸杆菌分解芥菜中糖类产生乳酸的结果。乳酸是一种有机酸,它被人体吸收后能增进食欲,促进消化,同时,芥菜变酸,其所含营养成分不易损失,可炒,可煮,可熬,主次皆宜,菜肴有清炒酸菜,酸菜扣肉,酸菜火锅,鲫鱼酸菜汤,酸菜土鸭,酸菜猪肚汤等等。兰西每年农民种植蔬菜量大、产量高,最愁的是出售、有的秋菜都扔到沟里或烂在地里,特别是秋季连雨几天,农民的损失就更大了。此项目投产后,可解决附近乡镇的农民售菜问题,不仅能够安置农村剩余劳动力,更能增加农民收入,更能成为兰西农村经济的又一个新的增长点。

2、可行性,项目建设以市场为导向,充分发挥红光乡,耕地多,种菜多资源优势。本项目的建设对推动红光乡蔬菜生产良性循环,做大优化产业结构及农村经济结构的调整,促使蔬菜生产产业化经营有着促进作用和样板示范作用,对促进农民增收和财政增收有着极其重要意义。通过对蔬菜的加工,增加了附加值,把大头菜、白菜深加工,推动全乡蔬菜种植。实行产、加、销一体化服务,以市场为导向,企业(工厂)为龙头,基地为背景,农户依托,企业得到农民得益,国家稳定,从而促进红光乡农业经济快速发展,项目的建设切合安远农业发展方向,是非常可行的。

谁都知道东北人的特色菜是“酸菜炖粉条”,过去酸菜只有在冬天才能吃到,但这几年情况却不同了,只要你想吃酸菜,不论什么季节,在超市的柜台上你都可以买到酸菜。酸菜可以做多种美味佳肴,随着人们生活水平不断提高和人们生活节奏的加快,居住在住宅楼的居民不断在增多,但腌制酸菜的住户却在减少,能够吃上方便、卫生、有着浓郁地方风味的酸菜成了居民的一种渴望。把酸菜进行小包装,既可以作食品又可以做佐料,方便了千家万户同时,也便于了流通。

3、购置加工设备、器具,投资10万元;

4、运输车1辆6万元;5、其他4万元以上4项合计投资为110万元。

项目建设中加工厂建设投资110万元,流动资金40万元。二项合计,项目总投资为150万元。资金全部自筹,资金已经到位。

1、经济效益,工厂年生产60吨酸菜,可年创利润40万元,经济效益显著。

2、社会效益。

项目建成后,形成固定资产110万元,可带动蔬菜的产业化经营,促进蔬菜产量提高及产品流通,最少可安排20人就业,社会效益显著。有力地增强农业生产后劲及全面提高土地综合生产能力,为全县蔬菜产业发展起到典范作用。

项目建设是加强农业的基础地位,大力发展社会生产力的重要举措,是践行”三个代表”重要的具体行动,对稳定副业产业的长效发展有利。项目的投入,经济效益明显,社会效益显著,项目建设不存在风险问题或风险极小。

热门餐饮店可行性分析报告(汇总17篇)篇四

可行性研究最早于20世纪30年代初出现在美国,在开发田纳西河流域开始将其列入开发程序,使其成为工程项目规划的重要阶段。改革开放以后,我国为了加强项目投资决策分析,引进了项目可行性研究技术。1983年,国家计委颁发了《关于建设项目进行可行性研究的管理试行办法》,将可行性研究纳入了基本建设的程序。

房地产项目的可行性研究分析是项目前期的必要准备工作,在项目投资之前,从经济、技术直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素,综合论证一个工程项目在技术上是否先进、实用和可靠,在经济上是否合理,在财务上是否盈利,为投资决策提供科学的依据。

自1993年取消分房制度以后,我国房地产行业迅猛发展起来。房地产项目的可行性研究分析作为项目决策的基本内容和主要工作方法,已经逐步形成了比较规范和稳定的内容和程序。

不同于一般建设项目先投资后生产的特点,房地产项目投资开发的过程也是项目生产的过程。一般建设项目的建设期和经营期都是截然分开的,先有固定资产投资和流动资金投资,后有生产经营活动。而房地产项目的开发销售,存在预售模式,使得项目建设期、经营期和销售期交错在一起,这就要求房地产项目的可行性研究分析具有其特殊性。

房地产项目的可行性研究分析在一般建设项目的基础上,着重强调市场分析、项目选址及定位、经营方式以及租售价格的确认、经济财务的可行分析。另外,在我国可持续发展观的影响下,项目的环境评价以及节能效应等越来越受到重视。

(1)市场分析、项目选址及定位

房地产项目的市场分析、项目选址、项目定位是对项目的市场需求及供给的分析。通过大量的市场调研、统计分析方法进行市场分析可以获得目前房地产市场上的走势和需求,针对市场分析进行项目选址及定位所确定的项目产品供给能够满足市场需求,并且能够为之后的销售工作打好基础。因此,做好市场分析、项目选址及定位是项目可行性研究分析的基础。

(2)经营方式以及租售价格

经营方式以及租售价格的确认是项目收益的重要组成部分。房地产项目采用销售、租赁或者是销售和租赁参半的经营方式,关系到整个项目未来现金流量。通过了解周边楼盘信息,选取近似楼盘作为项目租售价格的参考项目,采取市场分析法等恰当的计量经济分析方法获得合理有效的租售价格。在此基础上进行的销售收入估算才能客观公正,具有参考价值。

(3)经济财务的可行性

经济财务上的可行性包含两方面的内容,一是经济可行性分析,二是财务可行性分析。经济可行性是指项目整体能够对国民经济产生的积极影响,一定程度上能够推动国民经济的发展;财务可行性是指项目本身的经济效益,从项目的总投资和收入出发,分析能够为房地产企业带来经济利益。进行经济财务可行性分析,客观的评价项目可行与否是确定投资该房地产项目的关键。

(4)环境评价以及节能效益

在项目全寿命周期管理和可持续建设观念的影响下,房地产项目可行性研究分析越来越注重拟建项目对环境的影响以及可以采取的节能措施。环境评价是从项目的绿化工程、景观工程对周边环境以及居民生活的提供的舒适度来进行评价。节能效益是从项目本身的建筑结构出发,分析项目是否符合可持续原则,是否具有循环经济效应。

只有对上述部分进行客观的评价分析,得出的可行性研究报告结论才是符合项目本身的,才能客观公正的为开发商提供投资决策的资料基础。但纵观目前房地产项目的可行性研究分析,由于实际操作的复杂性等因素的制约,依旧存在不少问题。

(1)开发商可行性研究分析意识不强

大多数开发商对可行性研究分析不重视,开发商的目标是获取利润,对于可行性研究分析,通常是项目已经立项之后,由于相关部门报批备案需要,或是由于项目融资时,银行等金融机构的要求,这样可行性研究分析就失去了其本身意义。

为了解决这一问题,首先必须让开发商明确,可行性研究分析不仅仅是向当地政府、规划部门和环境保护部门申请有关建设许可文件的依据,更是开发商在今后竞争日益激烈的房地产市场上,避免靠盲目投资和盲目决策的决策失误而给投资者带来无法挽回的巨大经济损失的有效措施。对开发商来讲,在投资决策前做好可行性研究分析工作,才能使项目的许多重大经济技术原则和基础资料得到落实,使开发商的决策建立在科学而不是经验或感觉的基础上,以减少投资决策的失误,提高投资的效益。其次,政府部门要加强对项目审批程序的严格控制,坚持先有可行性研究分析,再立项。

(2)可行性研究依据不充分

开发商或是委托的相关代理方在进行可行性研究分析时,主要依据项目的设计方案说明并结合国家、地方政府出台的.相关估价文件,对项目的经济财务效益进行评价。但是在确认租售收入方面,通常采用的信息量不够,数据更新不及时,并且选用分析方法不恰当,导致项目租售收入不能客观反映对项目预售情况的预测,从而影响项目现金流量的预测,使得可行性研究分析结果不合实际。

为此,组织建立专门的数据库可以有效解决数据收集困难这一关键问题,使得房地产的可行性研究分析不再成为“无稽之谈”。

(3)可行性研究分析深度不够

就目前房地产项目可行性研究分析来看,涉及的范围足够广泛,但是一些方面的分析不够深入具体。开发商有意识要对环境以及节能效益方面进行评价分析,但在其出具的可行性研究报告中,这一部分论点不鲜明,论据不充分,论述不详细,并且定性描述占绝大部分,缺乏详细有效的定量分析。

针对这一现象,政府相关部门制定有关的制度标准,以规范这一部分的研究分析。培养专业型人才,建立专业的可行性研究分析机构,保证可行性研究分析专业化,更加详细深入。

总之,房地产项目可行性研究分析是项目投资决策前的必要步骤,内容上应该较为全面的涵盖项目的各个方面,在此基础上,着重注意市场分析、项目选址及定位、销售方式以及租售价格、经济财务可行性分析等方面。

我国房地产项目可行性研究分析存在的问题很多,为了有效解决这些问题,就必须从相关的各个角度着手,政府部门加强其监督引导作用,规范可行性研究分析;开发商认真贯彻实行相关政策规范,重视可行性研究分析对拟建项目投资分析的价值;相关可行性研究分析报告编制机构,重视专业人才的培养,提高可行性研究报告的深度和质量。各个部门通力合作,使可行性研究工作发挥其应有的作用。

热门餐饮店可行性分析报告(汇总17篇)篇五

1.2背景。

饭店是为客人提供住宿、餐饮、购物、娱乐和其它服务的综合性服务企业,它所接待的客人可能来自世界各地,而且这些客人的生活习惯、消费水平、宗教信仰等各不相同。随着社会生活水平的普遍提高,人们对于饭店消费不断地提出更高、更多样性的要求。如何以饭店企业所拥有的有限的人力、物力、财力和信息资源服务于住店客人,满足客人的各种消费需求,在当今竞争日趋激烈的饭店行业中,是经营好饭店企业的重要问题。这就要求饭店经营管理人员不但要掌握科学的管理思想和管理方法来综合的运用饭店资源,而其还应该采用先进的计算机管理手段处理日益复杂的信息资源,正确、及时地对客源市场信息作出反应和正确的指定经营决策,保证饭店企业的生存和发展。成功的应用先进的计算机管理手段辅助饭店企业的经营管理,不但要求饭店的日常操作模式要符合计算机信息处理的要求,而且需要有相应的管理体系和人员配合。作为饭店的经营管理人员只有充分的掌握饭店的各职能岗位的信息流程和计算机处理的要求,并善于结合两者的要求和长处,才能使想进的计算信息处理技术有效的服务与饭店的经营管理。

2.1组织目标和战略。

实现对酒店内部各种服务管理的电子化,自动化,提高各个模块之间的办公效率,为提高质量酒店服务提供保证。具体来说,该系统主要就是要实现以下几个方面:。

1)建立内部通讯和信息发布平台;。

2)实现工作流的自动化,以及流程的实时监控与跟踪;。

3)实现文档管理的自动化,并可按权限进行查询使用;。

4)随时随地安排业务。

5)实现信息集成,将各种业务系统的数据集成;可对客户资源进行管理;可实现公司所有的信息和协同进行集中管理。

重大战略有:。

1)建立国内领先的管理系统,提高经济效益;。

2)更新结算系统;。

3)建立顾客信息系统,全面提高管理水平和工作效率。

2.2业务概况。

该酒店为中等规模;地处市郊,交通方便、快捷,现有客房共计200间,餐位共计1000于个,主营淮扬菜,兼营川、粤菜。该店生意红火,效益很好,是该市餐饮界的老字号品牌,声名远播。客房平常入住率高达百分之九十几。

2.3存在的主要问题。

长期以来,该酒店业务一直采用手工管理。工作量大、服务质量差、工作效率低、耗费人员多,酒店的市场、声誉、经济效益大大折扣。

3.1系统简要说明。

本系统采用vb做界面,access做数据库.在vb中可以实现的功能有预定客户管理,客户日常事务登记,住房管理,综合服务等。

access作为各种信息资料的后台数据库包括客人信息、房间信息等。

3.2系统主要主要功能。

饭店管理系统包括客房预定、销售、前台管理、财务管理等模块。主要从客人的预订、登记、查询等,一直到结帐退房,进行自动管理,使饭店各部门随时掌握房间使用状况,以及管理所需要的各种信息。

3.2.1客房预定功能。

利用计算机进行预订业务操作是指应用管理信息系统中的预定功能模块接受和处理客人的订房信息,并随客房状况实施有效控制。通常计算机处理预定信息的功能体现在以下具体内容。

1)受理在系统设定期限内任意一天的预定。

2)利用放好提前为客人排房。

3)每项预定纪录都可通过姓名、帐号、抵离店日期、公司名称等方式查询。

4)设置预订单特殊要求功能。

5)可更改或取消预定记录,并对更改和取消进行存档记录。

6)对预定记录进行修改、取消并作存档记录。

3.2.2总台接待功能。

总台接待员利用计算机为客人办理入住登记手续,可以尽量缩短客人滞留总台的时间,为客人提供快捷高效的服务。总台接待功能主要包括下列具体内容。

1)在预定客人抵店前,录入入住登记资料,打印登记单,并提前排房。

2)预定客人抵店时,可按预订号、姓名、国籍、公司名称等查询相关资料,进行接待。

3)在计算机中为客人办理入住登记手续,包括客人详细资料、住宿时间、房间号,输入或更改房价,自动为客人建立账单。

4)预订单生成入住登记表。

5)离店客人重新入住功能。

6)随时显示客房状况,包括出租率、房态、可售房、住店人数、当日预抵离房数等。

3.2.3问讯功能。

该模块主要对住客信息及历史资料进行查询。根据前厅部管理要求及对客服务的需要,系统中的问讯功能应做到快捷、准确和高效,同时应具有多种方式的查询途径。问讯员应能够随时快速地从计算机中查询每位住店客人或以预定客人的资料。问讯功能集主要通过姓氏、日期、客人占用情况、客人账单、公司名称查询等美容来提供相关信息。

1)按各种条件查询打印现住及离店的客人信息。

2)按各种条件查询,包括房间号、姓名、地区等。

3)可查本日抵离店客人,明日应到、应离客人等情况。

4)客房占用情况查询。

3.2.4客房状况控制功能。

客房是饭店的主要产品,要充分发挥客房的效益,建立有效的客房状况控制系统是非常必要的。通过计算机可以快速、准确地掌握客房的使用情况,使得前厅部与客房部之间的信息沟通更快、更准确。另外也能使服务员及时掌握客饭状况,做好销售工作,更好的为客人服务,提高客房出租率。管理信息系统中的房态控制功能是客房管理和总台接待工作能否成功的关键,其功能主要包括以下内容。

1)示可售房状况,随时实施动态查询可用房情况。

2)反映和更改每一间房的状况(包括空房、待修房、住客房、预定房等),并有维护修房、非出租房提示,客人信息等。

3)提供客房占用情况报告。

3.3对组织的意义。

1)提高工作效率。

2)提高服务质量。

3)是前厅管理严谨规范。

4)提高饭店的经济效益。

4.1支出。

1)系统硬件开发费用。

2)系统所需购买软件费用为:2.3万,其中:。

access10000元。

windowsxp8000元。

java环境5000元。

3)其他费用共计:a.人员费用。b.耗材费:0.8万。c.咨询和评审费:1.2万。d.调研和差旅费:1.0万。e.不可预见费:按开发总费用的15%计算。

系统开发总费用:45.3万。

4.2收益。

经济收益:。

1)提高工作效率,减少工作人员。

2)扩大服务范围,增加收入。

3)及时获取信息,减少决策失误。

社会效益:。

1)提高工作效率,减少顾客等待时间;。

2)提高工作效率,减轻工作人员的劳动;。

4.3支出/收益比较。

五年内,系统总投入:90万,系统总收入:500万,2年可以收回开发。从经济上考虑,本系统完全有必要开发。

2)网络和通信:本开组有专门的网络人员,有一定的网组网经验;。

3)数据库:开发小组有丰富的应用数据库开发经验;。

4)java开发:开发小组能够熟练使用java编程;。

5)access:开发小组内有专家;。

综上,本系统开发是完全可行的;。

社会上已有很多成功开发酒店信息系统的企业,社会需要酒店管理的现代化和信息化。酒店信息系统开发和运行与国家的政策法规不存在任何冲突和抵触之处。另外,酒店信息系统所采用的操作操作方便灵活。该操作系统容易学习,掌握。因此该系统具有可行性。

通过经济、和社会等方面的可行性分析,可以确定本系统的开发完全必要,而且是可行的,可以立项开发。

热门餐饮店可行性分析报告(汇总17篇)篇六

1.建筑主体为三层框架结构。一层是商业铺面(和银座协商,内设银座便利店)酒店大堂和早餐餐厅。二层、三层为客房。可改造客房约60间。主要通道为电梯和步行楼梯,配备有消防通道一个。门口配有20个左右车位的停车场。大堂配置有总台;行李寄存室;大堂副理;公卫等,面积200平左右;商业铺面可办理旅游票务和小型购物商场面积300m左右。二层配置配有会议室1个,面积80m左右,可容纳60-80人。二层和三层配有客房60,内设电视、空调、光纤接口、淋浴房、开水器或饮水机等。

鞍山二路21号-3网点位于鞍山二路北段,周围有四方区政府、农业银行、乐购商厦、四方利群商厦及各类娱乐性经营性场所。据此网点500米有青岛理工大学。20xx年四方区政府对该路段进行了大规模的综合整治,进一步提升了周边的环境,是集办公、商务、文化的理想经营场所。

3.租赁期限及价格:产权预备购买,至20xx年7月19日。

跟山东鲁商集团合作银座家驿,定位为中高档商务酒店。

1.二至三层每层改造客房25间。过道为中档地毯。

2.房间内设置卫生间。室内为强化木地板,房间内墙纸。

3.配制电视,空调,上网,照明灯功能。

一、项目投资。

二、投资建设方案。

项目总投资约750万元,计划20xx年11月开始办理施工前期准备工作,20xx年1月能够开工,20xx年4月底前完成改造工作,5月投入试营业。

1人员配置。

管理团队:。

执行店长一名(负责全面工作,经营策略的制定,对外联络沟通,对全年经营成果负责)。

财务总监一名(负责财务监督及管理,税务的协调,报表的制作)保安队长一名(负责酒店安全工作和保安的管理,协调相关部门)。

营销总监一名(负责酒店的营销宣传,前台管理,vip接待,各项活动策划组织,目标任务的完成)。

客房主管一名(负责酒店日常工作和管理)。

员工队伍。

营销经理二名(对外营销宣传,客户维护,各种信息收集整理建档)总台服务员六名(总台接待加收银,目标任务的完成)保安四名(停车场楼层和各要害部位的巡视和管理)。

客房中心文员三名(接听电话处理一般投诉和意见收集反馈)。

客房中心服务员一名(查房,卫生检查和临时打扫,解决一般问题)万能工一名(水电维护,设施设备故障处理,能源控制)卫生班三名(客房清理,环境卫生维护)。

收入主要包括客房收入与超市和票务中心出租收入,概算小计为每年4,327,000元。具体明细如下:。

1、客房收入。

为了便于测算,按照60间标准间进行概算:标准间均价为180.00元/日。

入住率85%(跟银座协议,年入住率不低于百分之八十五,客源主要由鲁商集团下属各旅行社负责)。

客房年收入=标准间日价格×标准间数×85%×365。

=180×60×85%×365=3350700。

2、超市及票务中心收入。

总收入=3350700+1022000=4327000(广告可能根据营销策略来进行调整,因此广告收入不进行计算)。

3、成本1、物料成本。

物料成本主要包括客房费用、低值易耗品、布草费用、维修费用、广告公关费用以及其他费用(如宽带、员工餐费等),物料成本概算小计为每年5,025,00如下:。

客房费用=客房低值易耗品×客房数×365。

=15×60×365=328500。

低值易耗品=低值易耗/月×12。

=5000×12=60000。

维修费用=维修费用/月×12=20xx×12=24000。

广告公关费用=广告公关/月×12=5000×12=60000。

其它费用=其它费用/月×12=10000×12=120000。

2、人工成本。

人工成本按照15数及员工平均工资计算,员工平均工资按3000月计算:。

540000。

3、水电费。

估算共计约为10万元/年。

4、总成本。

物料成本592.500人工成本540.000水电费100.000。

总成本1.232.500。

5、营业税。

营业收入的6%约259.620。

6年净利润。

六具体实施步骤。

7.人员配置及人员培训。

8.设备配置及采购。

9.网络宣传和营销。

11.开业前的筹备及宣传。

12.进入正常营业,开展酬宾活动。

13.正常经营及后营销。

1.与经营方签订前期合作协议。

2.办理相关手续。

3.签订正式合同。

4.组建筹备小组(酒店管理公司负责人,工程项目负责人,投资方负责人)(三周时间。如果第三项办理顺利的'话时间可以缩短)。

5.确定改造方案。

(一周时间。方案可以与前三项同步进行)。

6.酒店管理公司进入。(管理层人员到位,各类《计划方案》落实)。

7.人员配置及人员培训。

8.设备配置及采购。

9.网络宣传和营销。

(6-9项可以同步进行。三到四个月时间。人员培训三个月酒店英语基本能满足工作需要。计划得当设备配置及采购不存在问题。网络宣传和营销可以依附现有资源和人脉关系由专人负责计划制定和实施。)。

10.竣工验收。

11.开业前的筹备及宣传(一周时间。)。

12.进入正常营业,开展酬宾活动。(三个月时间)。

13.正常经营及后营销。

本项目具有良好的经济效益和社会效益,具有较好的收益预期,符合公司根本利益。

热门餐饮店可行性分析报告(汇总17篇)篇七

总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。

(一)项目名称。

(二)项目的承办单位。

(三)承担可行性研究工作的单位情况。

(四)项目的主管部门。

(五)项目建设内容、规模、目标。

(六)项目建设地点。

财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:

(一)项目产品市场前景。

(二)项目原料供应问题。

(三)项目政策保障问题。

(四)项目资金保障问题。

(五)项目组织保障问题。

(六)项目技术保障问题。

(七)项目人力保障问题。

(八)项目风险控制问题。

(九)项目财务效益结论。

(十)项目社会效益结论。

(十一)项目可行性综合评价。

审批和决策者对项目作全貌了解。

对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

第二部分物联网智能家居项目建设背景、必要性、可行性。

这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

一、物联网智能家居项目建设背景。

(一)国家或行业发展规划。

(二)项目发起人以及发起缘由。

(三)……。

二、物联网智能家居项目建设必要性。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

(五)组织和人力资源可行性。

市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。

(一)物联网智能家居项目产品国际市场调查。

(二)物联网智能家居项目产品国内市场调查。

(三)物联网智能家居项目产品价格调查。

(四)物联网智能家居项目产品上游原料市场调查。

(五)物联网智能家居项目产品下游消费市场调查。

(六)物联网智能家居项目产品市场竞争调查。

告中,市场预测的结论是制订产品方案,确定项目建设规模参考的重要根据。

(一)物联网智能家居项目产品国际市场预测。

(二)物联网智能家居项目产品国内市场预测。

(三)物联网智能家居项目产品价格预测。

(四)物联网智能家居项目产品上游原料市场预测。

(五)物联网智能家居项目产品下游消费市场预测。

(六)物联网智能家居项目发展前景综述。

热门餐饮店可行性分析报告(汇总17篇)篇八

1.土豆项目基本信息。

2.承办单位概况。

4.土豆项目提出的理由与过程。

二、土豆项目概况。

1.土豆项目拟建地点。

2.土豆项目建设规模与目标。

3.土豆项目主要建设条件。

4.土豆项目投入总资金及效益情况。

5.土豆项目主要技术经济指标。

三、问题与建议。

1.土豆项目资金来源问题。

2.土豆项目工艺技术获取问题。

3.土豆项目上报问题。

一、土豆项目产品发展背景。

1.土豆产品市场概况。

2.土豆产品的相关政策。

3.土豆产品的技术背景。

二、土豆产品的市场供需预测。

1.土豆产品市场供需现状。

2.土豆产品市场供需预测。

三、产品目标市场分析。

1.土豆产品目标市场界定。

2.市场占有份额分析。

四、价格现状与预测。

1.土豆产品国内市场销售价格。

2.土豆产品国际市场销售价格。

五、市场竞争力分析。

1.主要竞争对手情况。

2.产品市场竞争力优势、劣势。

3.营销策略。

六、市场风险。

一、土豆项目资源可利用量。

二、土豆项目资源品质情况。

三、土豆项目资源赋存条件。

四、土豆项目资源开发价值。

一、建设规模。

1.土豆项目建设规模方案比选。

2.推荐方案及其理由。

二、产品方案。

2.土豆项目产品方案比选。

3.推荐方案及其理由。

一、土豆项目场址所在位置现状。

1.土豆项目地点与地理位置。

2.土豆项目场址土地权所属类别及占地面积。

3.土地利用现状。

二、土豆项目场址建设条件。

1.地形、地貌、地震情况。

2.工程地质与水文地质。

3.气候条件。

4.城镇规划及社会环境条件。

5.交通运输条件。

6.公用设施社会依托条件(水、电、气、生活福利)。

7.防洪、防潮、排涝设施条件。

8.环境保护条件。

9.法律支持条件。

10.征地、拆迁、移民安置条件。

11.施工条件。

三、土豆项目场址条件比选。

1.土豆项目建设条件比选。

2.土豆项目建设投资比选。

3.土豆项目运营费用比选。

4.土豆项目推荐场址方案。

5.土豆项目场址地理位置图。

一、土豆项目技术方案。

1.土豆项目生产方法(包括原料路线)。

2.土豆项目工艺流程。

3.土豆项目工艺技术来源。

4.推荐方案的主要工艺(生产装置)流程图、物料平衡图,物料消耗定额表。

二、土豆项目主要设备方案。

1.土豆项目主要设备选型。

2.土豆项目主要设备来源(进口设备应提出供应方式)。

3.土豆项目推荐方案的主要设备清单。

三、土豆项目工程方案。

1.土豆项目主要建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案。

2.土豆项目矿建工程方案。

3.土豆项目特殊基础工程方案。

4.土豆项目建筑安装工程量及“三材”用量估算。

5.土豆项目主要建、构筑物工程一览表。

一、主要原材料供应。

1.土豆项目主要原材料品种、质量与年需要量。

2.土豆项目主要辅助材料品种、质量与年需要量。

3.土豆项目原材料、辅助材料来源与运输方式。

二、燃料供应。

1.土豆项目燃料品种、质量与年需要量。

2.土豆项目燃料供应来源与运输方式。

三、主要原材料、燃料价格。

1.土豆项目原材料、燃料价格现状。

2.土豆项目主要原材料、燃料价格预测。

四、编制主要原材料、燃料年需要量表。

一、土豆项目总图布置。

1.平面布置。

2.竖向布置。

(1)场区地形条件。

(2)竖向布置方案。

(3)场地标高及土石方工程量。

3.总平面布置图。

4.总平面布置主要指标表。

二、土豆项目场内外运输。

1.场外运输量及运输方式。

2.场内运输量及运输方式。

3.场内运输设施及设备。

三、土豆项目公用辅助工程。

1.土豆项目给排水工程。

(1)给水工程。用水负荷、水质要求、给水方案。

(2)排水工程。排水总量、排水水质、排放方式和泵站管网设施。

2.土豆项目供电工程。

(1)供电负荷(年用电量、最大用电负荷)。

(2)供电回路及电压等级的确定。

(3)电源选择。

(4)场内供电输变电方式及设备设施。

3.土豆项目通信设施。

(1)通信方式。

(2)通信线路及设施。

4.土豆项目供热设施。

5.土豆项目空分、空压及制冷设施。

6.土豆项目维修设施。

7.土豆项目仓储设施。

一、节能、节水措施。

二、能耗、水耗指标分析。

一、场址环境条件。

二、项目建设和生产对环境的影响。

1.土豆项目建设对环境的影响。

2.土豆项目生产对环境的影响。

三、环境保护措施方案。

1.设计依据。

2.环保措施。

四、环境影响评价。

一、危害因素和危害程度。

1.有毒有害物品的危害。

2.危险性作业的危害。

二、安全措施方案。

1.采用安全生产和无危害的工艺和设备。

2.对危害部位和危险作业的保护措施。

3.危险场所的防护措施。

4.职业病防护和卫生保健措施。

三、消防设施。

1.火灾隐患分析。

2.防火等级。

3.消防设施。

一、土豆项目组织机构。

1.土豆项目法人组建方案。

2.土豆项目管理机构组织方案和体系图。

二、土豆项目人力资源配置。

1.生产作业班次。

2.劳动定员数量及技能素质要求。

3.职工工资福利。

4.劳动生产率水平分析。

5.员工来源及招聘方案。

6.员工培训。

一、土豆项目建设工期。

二、土豆项目实施进度安排。

三、土豆项目实施进度表(横线图)。

一、土豆项目投资估算依据。

二、土豆项目建设总投资估算。

1.土豆项目建筑工程费。

2.土豆项目设备及工器具购置费。

3.土豆项目安装工程费。

4.土豆项目工程建设其他费用。

5.土豆项目基本预备费。

6.土豆项目涨价预备费。

三、土豆项目流动资金估算。

四、土豆项目投资估算表。

1.土豆项目投入总资金估算汇总表。

2.土豆项目单项工程投资估算表。

3.土豆项目分年投资计划表。

4.土豆项目流动资金估算表。

一、土豆项目资本金筹措。

二、土豆项目债务资金筹措。

一、土豆项目财务评价基础数据与参数选取。

二、土豆项目销售收入估算(编制销售收入估算表)。

三、土豆项目成本费用估算(编制总成本费用估算表和分项成本估算表)。

四、土豆项目财务评价报表。

1.土豆项目现金流量表。

2.土豆项目损益和利润分配表。

3.土豆项目资金来源与运用表。

4.土豆项目借款偿还计划表。

五、土豆项目财务评价指标。

(1)投资利润率,投资利税率。

(2)财务内部收益率、财务净现值、投资回收期。

(3)土豆项目资本金财务现金流量表。

2.土豆项目偿债能力分析(借款偿还期或利息备付率和偿债备付率)。

1.土豆项目敏感性分析(编制敏感性分析表,绘制敏感性分析图)。

2.土豆项目盈亏平衡分析(绘制盈亏平衡分析图)。

七、土豆项目财务评价结论。

三、土豆项目社会风险分析。

四、土豆项目社会评价结论。

一、土豆项目主要风险因素识别。

1.法律及政策风险。

2.市场风险。

3.建设风险。

4.环保风险。

二、土豆项目风险防控措施。

一、对推荐的拟建方案建设条件、产品方案、工艺技术、经济效益、社会效益、环境影响的结论性意见。

二、土豆项目推荐方案的优缺点描述。

1.优点。

2.存在问题。

3.主要争论与分歧意见。

三、土豆项目主要对比方案。

1.方案描述。

2.未被采纳的理由。

四、对不可行的项目,提出不可行的主要问题及处理意见。

一、附图。

1.土豆项目场址位置图。

2.土豆项目工艺流程图。

3.土豆项目总平面布置图。

二、附表。

1.土豆项目投资估算表。

(1)土豆项目投入总资金估算汇总表。

(2)土豆项目主要单项工程投资估算表。

(3)土豆项目流动资金估算表。

2.土豆项目财务评价报表。

(1)土豆项目销售收入、销售税金及附加估算表。

(2)土豆项目总成本费用估算表。

(3)土豆项目财务现金流量表。

(4)土豆项目损益和利润分配表。

(5)土豆项目资金来源与运用表。

(6)土豆项目借款偿还计划表。

三、附件。

2.项目立项批文。

3.厂址选择报告书。

4.其他相关报告。

热门餐饮店可行性分析报告(汇总17篇)篇九

自1970年代末以来,我国物流装备市场有了较快的发展,各种物流运输装备数量迅速增长,技术性能日趋现代化,集装箱运输得到了快速发展等。随着计算机网络技术在物流中的应用,先进的物流装备系统不断涌现,我国已具备开发研制大型装卸装备和自动化物流系统的能力。总体而言,我国物流装备市场的发展现状体现在以下几个方面。

1、物流装备总体数量迅速增加。

近年来,我国物流产业发展很快,受到各级政府的极大重视,在这种背景下,物流装备的总体数量迅速增加,如汽车、起重装备、升降装备、输送装备、搬运车辆、货架、立体仓库等。本次调研结果显示,所有12类的物流装备在应用市场上均有高于20%的企业正在使用。这说明在我国物流装备的应用已得到企业足够的重视。特别是汽车以及搬运车辆类物流装备,普及程度甚至已达到50%以上。

2、物流装备的自动化水平和信息化程度得到了一定的提高。

以往,我们的物流装备基本上是以手工或半机械化为主,工作效率较低。但是,近年来,物流装备在其自动化水平和信息化程度上有了一定的提高,工作效率得到了较大的提高。本次调研结果显示,仅有17%的企业采用纯人力的物料搬运与装卸等操作方式,32%的企业采用单纯的平面仓库模式。

3、基本形成了物流装备生产、销售和消费系统。

以前,经常发生有物流装备需求,但很难找到相应生产企业;或有物流装备生产却因销售系统不完善、需求不足,导致物流装备生产无法持续完成等。目前,物流装备的生产、销售、消费的系统已基本形成,国内拥有一批物流装备的专业生产厂家、物流装备销售的专业公司和一批物流装备的消费群体,使得物流装备能够在生产、销售、消费的系统中逐步得到改进和发展。本次调研结果显示,对于大部分种类的物流装备,大多数企业都会采用招标采购方式。另外,推销与展会也是企业购买物流装备的方式。

4、物流装备在物流的各个环节都得到了一定的应用。

目前,无论是在生产企业的生产、仓储,流通过程的运输、配送,物流中心的包装加工、搬运装卸,物流装备都得到了一定的应用。本次调研中涉及到的12类物流装备即涵盖了物流的所有环节,而据调研显示,所有种类的物流装备应用比例均高于20%。这种情况是十分可喜的。

5、专业化的新型物流装备和新技术物流装备不断涌现。

随着物流各环节分工的不断细化,随着满足顾客需要为宗旨的物流服务需求增加,新型的物流装备和新技术物流装备不断涌现。这些装备多是专门为某一物流环节的物流作业,某一专门商品、某一专门顾客提供的装备,其专业化程度很高。

6、国外、合资企业对国内物流装备的发展发挥着重要的作用。

从整体上看,国外企业十分看好中国物流装备市场,纷纷在国内建厂,并在国内外进行销售,从而带动了国内企业的竞争。国外企业具有强大的资本和先进的技术,尤其是具有很好技术含量的物流设备,他们的产品是非常受国内应用企业的欢迎。从调查的数据显示,50%以上的外资、合资企业愿意在国内投资扩建厂房,并且对中国市场表示出100%的信心。在我们分类调查的12类设备的企业中,还没有哪一类外资企业不愿意投资,但关键是看税收的优惠政策,合理的地价、财政鼓励政策。特别是物流周边设备和物流配套设备方面的企业,对在国内投资建厂的欲望十分强烈。

7、中国物流装备市场的需求旺盛,需求量逐年上升。

无论是来自物流装备的制造业还是销售业的调研数据都说明了这一点。尤其是出口量的增加,也带动了国内物流装备市场的蓬勃发展。

8、中国物流装备市场的发展前景普遍被企业看好。

表现在生产制造类企业用于追加企业投资,增加固定资产投入。当投资环境优越,如有较好的财政鼓励和税收优惠政策,特别是地价合理、搬迁成本小时,有不少的企业愿意投资建新厂。

我国物流装备市场潜力巨大主要基于以下几点:

1、汽车工业。

根据汽车工业“十五”规划,汽车工业发展目标是力争到2010年成为国民经济的支柱产业。根据该规划国家“十五”汽车市场需求预测如下:

我国汽车工业发展的总量目标为:20xx年汽车产量为320万辆左右,其中轿车产量为110万辆左右,汽车工业增加值为1300亿人民币,占国内生产总值l%左右。汽车产品出口占销售收入的比例达到8%左右。20xx年摩托车产量约为1300万辆。摩托车出口占其销售收入的比例达到15~20%。中国汽车工业的快速发展和结构调整,将大大增加对现代物流装备的需求。根据本次调研结果显示,在制造、销售和应用这三类企业中,29%的企业认为汽车是将来物流市场增长的最大亮点,在所有各类选项中排名第一位。

2、电子、通讯产业。

电子通讯器材和电脑的生产发展也很快,出现不少大型企业,这些企业发展到目前的水准,也面临物流现代化问题。中国是世界的电子制造中心,同时也是全球最重要的电子产品市场。仅2004年上半年,中国电子产品进出口总值就达1730亿美元,比去年同期增长了54%,占中国进出口总额的33%。空前繁荣的电子产品进出口给中国物流业创造了巨大的市场,跨国境交付的复杂性也对物流公司的服务提出了更高的要求。而且,电子产品种类繁多,渠道复杂,销售区域日趋广阔。根据本次调研结果显示,在制造、销售和应用这三类企业中,24%的企业认为电子产业是将来物流市场增长的亮点,在所有各类选项中排名第二位。

3、家电产业。

家电生产能力近年来增长很快,根据国家轻工业“十五”发展规划,到20xx年,主要家电产品的`需求为:电冰箱1300万台,洗衣机1800万台,冷气机2000万台,微波炉900万台,洗碗机400万台,电热水器1000万台。一些企业正在建设现代物流系统,以适应现代化大生产的要求。根据本次调研结果显示,在制造、销售和应用这三类企业中,20%的企业认为家电产业是将来物流市场增长的亮点,在所有各类选项中排名第三位。

4、药品、食品工业。

药品、食品工业是利润很高的行业,一些企业尤其是合资企业的发展很快。为了提高效率、降低成本,物流输送系统规划与建设势在必行的。根据本次调研结果显示,在制造、销售和应用这三类企业中,17%的企业认为药品产业是将来物流市场增长的亮点,在所有各类选项中排名第四位。

5、烟草行业。

烟草行业普遍已完成主生产线的现代化改造工作,发展迅速。市场呈现出烟草专用机械实行专卖管理、烟草包装市场发展趋势多元化的特点。根据本次调研结果显示,在制造、销售和应用这三类企业中,10%的企业认为烟草产业是将来物流市场增长的亮点,在所有各类选项中排名第五位。

6、商业系统及其他。

连锁超市的发展,促进了配送中心的建设。目前连锁超市虽然发展很快,但是规模仍不足与国外同类企业相比,商品配送主要依靠人工进行分拣作业。随着经济发展、规模扩大,现代化大型配送中心的建设项目将增加,相关物流装备的需求也将逐步提高。

在生产发展的同时,物流系统现代化将成为企业竞争最重要的领域之一。中国邮政已组建了中邮物流公司,一批邮政物流中心正在规划与建设中,邮政物流现代化将是物流技术市场诱人的领域;空港以及其他交通枢纽的建设也为物流装备提供了可观的市场。

现在,几乎所有的世界著名物流装备企业都已进入中国市场,中国的相关企业也纷纷制定发展对策,形成了激烈竞争的局面。

近年来,物流的高速发展使先进的物流装备得到了应用,但从整体上来看,我国物流装备市场的发展并不能满足新世纪全新物流任务的要求,具体来说主要有以下几个方面:

1、物流基础设施建设多元化投入太少。

长期以来,我国物流基础设施投入较少,发展比较缓慢。虽然近些年也新建了一些较先进的仓储物流设施,但从总体来看,中低端应用较多,20世纪50~60年代建造的仓库仍在使用,自动化立体仓库等高端的仓储货架系统还不多见,使用了计算机信息化管理的现代化仓库较少。

2、物流装备不统一。

我国尚处于物流装备发展的起步阶段,既缺少行业标准,又没有行业组织,致使各种物流装备标准不统一,相互衔接配套差。

3、物流装备供应商数量众多,但普遍规模偏小,发展不规范。

4、没有通盘考虑整个系统如何达到最优化。

物流企业只重视单一装备的质量与选型,没有通盘考虑整个系统如何达到最优化。

5、忽视对内在品质与安全指标的考察。

很多物流企业仍将价格作为选择物流装备的首要因素,而忽视了对内在品质与安全指标的考察。

6、在系统规划、设计时带有盲目性。

部分物流企业对物流装备的作用缺乏足够的认识,在系统规划、设计时带有盲目性,造成使用上的不便或资源的浪费。

7、物流装备使用率不高。

物流装备的管理并没有被广泛纳入物流管理的内容,物流装备使用率不高,装备闲置时间较长。

1、质量、服务可靠性和价格。

企业在选择购买物流装备时,往往会考虑价格、性能、服务等诸多因素,但根据本次调研结果显示,最终是产品质量起到决定性作用。其次则是服务可靠性和价格。

另外一个特征是我国企业对物流装备性能的要求并不是依照行业发展规律一步步地提高,而是跳跃式地发展,以超前的眼光,直接引进世界上最先进的物流技术与装备,建设高效率的物流系统,几乎与国外保持同步。

这固然与我国整体经济水平与企业经济实力密不可分,同时也说明我国物流装备市场还处于发展的初级阶段,客户需求存在一定盲目性,需要加以正确引导。

2、系统整体解决方案需求越来越大。

传统企业习惯上只是将物流系统的改善作为物流装备的配置和完善,而近来,发生了较大的转变,例如一些大型制造和分销企业如海尔、神州数码、双鹤药业、新疆药业集团等在进行物流系统改造时,都非常重视其整个物流体系的系统规划,聘请了专业的物流咨询机构或系统集成商进行详细的系统规划,充分重视其整个物流系统的高效性和合理性,根据系统的需求,确定物流设施的配置和装备的选型。

这就对物流装备供应商提出了更高的要求,一些具备系统集成能力的供应商则拥有更强的竞争优势。在一些大项目招标中,拥有丰富专业经验和now-how的跨国公司更有实力获得客户的青睐,并能将国外成熟的做法引入中国,使这些项目成为行业典范。

除了上述特点外,产品质量、品牌知名度、相关行业客户经验等,也是目前国内企业在选择物流装备供应商时重点关注的问题。

3、物流技术咨询的价值逐渐被重视。

由于物流现代化项目规模越来越大、系统越来越复杂。一个项目可达到几千万以至上亿元,如何立项、如何对项目进行运作?一旦失误将对企业造成巨大损失。

由于计划经济体制造成的传统影响,根据领导意志进行决策产生失误的案例很多。尽管领导人可能对国内外进行过走马观花的考察,也可能进行过一般性专家咨询,但是由于国情不同,企业的外部环境和内部条件也各不相同,市场形势和技术水平也在发展变化中,要保证项目实施的正确性是很难的;其次是由招标公司广发标书、组织众多的供应商进行投标,择其优者再博采众长制定方案。这种方法亦有不足之处,由于市场竞争决定了供应商的立场,在技术方案和报价方面都以能否中标为目的,直接由供应商制定的方案出现缺陷的可能性较大。

正确的途径应该是,首先由中立性的技术咨询公司进行全面规划,对投标的技术方案提出详细要求,之后再选择若干供应商进行投标。比如深圳华为公司建设上亿元规模的物流系统,请德国费朗霍夫物流研究院进行规划和技术把关,取得了很好的效果。

技术咨询工作应该及早开始,如果在基本建设开始以后再进行物流系统规划,由于建筑布局已定,对规划的合理性可能带来限制,甚至产生难以克服的矛盾。

热门餐饮店可行性分析报告(汇总17篇)篇十

汤河—熊耳山风景区位于河南省卢氏县汤河、横涧两乡境内,地处伏牛山南麓,地跨长江、黄河两大流域,温带大陆性气候,雨量充沛,气候湿润,森林覆盖率70%。距县城30公里,距陇海灵宝站128公里,距连霍高速公路函谷关出口130公里,距温叫国防公路2.9公里。交通便利,位置优越,景区面积约40平方公里。近年来,经省、市有关旅游部门调查,景区内雄山秀水,森林茂密,优质的天然温泉加之奇特的裸浴文化,可开发价值极大。

汤河温泉又名“汤池”,系天然形成,背靠汤池山,山势险峻,冬青松柏覆盖,终年绿色。光绪十九年“卢氏县志”记载“汤池在熊耳山足,夏可薰鸡,冬可沐疡……”,神话传说为泉山之下压一太阳,乃后羿所射之日,经专家测定,泉水时流量20吨,水温49.5℃,富含硫酸根、氟、铁、钙、镁、磷等二十多种矿物质微元素,水质ph值8.5,总硬度9.25,经医学鉴定,常沐此水,可医类风湿、关节炎、皮肤病以及麻痹症、神经痛等多种疾病,许多实例证明泉水具有消食、散寒、导气、化瘀、杀菌去毒、舒筋活络、抗增生、去疲劳、助睡眠的神奇功效,许多客人称为“天赐圣水”。尤其令人叹为观止的是,青山脚下,大河岸边,男女轮日裸浴,向着蓝天白云,尽情沐浴自己的胴体,形成独特罕有的裸裕奇观,汤河乃我国著名文学家、前中苏友好协会会长、清华大学教授曹靖华先生的故乡,其父清秀才曹植甫先生制订了“男界一、四、七,二、五、八,女界三、六、九”男女轮日共享泉水裸裕俗习沿袭至今,形成中原一绝的裸裕文化,令无数外来游客为之感叹。

熊耳山系秦岭支脉,北侧为黄河流域,南侧为长江流域,熊耳山名最早见于《尚书.禹贡》篇“导洛自熊耳”,《水经注》载“双峰齐秀,望若熊耳”,因其两峰向中斜,状似熊耳,故得此名,是著名的道教圣地。自唐宋至今,香火不断,从一些遗存的石像上可以得到鉴证,与武当山一脉相承,“武当山志”曾有记载,其山势走向,古建遗迹,与武当山多有相似。熊耳山的山水集大气、秀气、灵气于一体,居山顶远眺,四周层峦叠嶂,群山皆向熊耳山主峰,呈万山朝拜之势,真可谓“一览众山小”,近看大小青龙壁环抱四周,展翅欲飞,呈五龙捧圣之状,熊山巍巍,灌洛荡荡,此乃大气。数十处自然景观险、峻、独、奇,头天门、二天门、三天门、大孤山、小孤山挺拔竞秀;梳妆楼一根独木横跨悬岩峭壁之间,历经千年而不朽,堪称神来之笔;透眼窑一径穿山,朝阳洞一线贯天,风洞四季有冰,雾雨岩飞流直下,冒云洞是百姓的气象站,古有“熊耳山戴帽,长工睡觉”之说;观月楼、望乡台、仙家洞都有着各不相同的独特景色,而“熊耳积雪”为卢氏古八景之一,素有“熊耳不墨千秋画,白云积雪映仙境”之称,是豫西著名的旅游景点之一。

汤河温泉—熊耳山景区境内奇山异峰遍布,河流涧溪众多,野生动植物种类数不胜数。属暖温带至亚热过渡地区,“一山有四季,十里不同天”,既有“骏马秋风蓟北”的粗犷,又有“杏花春雨江南”的灵秀,同时蕴含着丰富的文化底蕴。

一是面临全国旅游大开发机遇。国家正在实施旅游开发示范区、旅游扶贫实验区、国家旅游度假区开发战略,省、市旅游局已将卢氏县列为旅游重点扶贫实验区,并决定把“三点一线”黄金线路往周边地区延伸,重点开发伏牛、太行山系,卢氏地处伏牛山腹地,获得扶持首当其冲。河南电视台也一直将汤河温泉—熊耳山景区列为重点宣传对象。市委、市政府把旅游作为“引爆产业”来发展,这对汤河温泉—熊耳山景区的发展起到巨大促进作用。

二是旅游开发政策优惠,环境不断宽松。县委、县政府制定了《关于旅游开发工作的实施意见》,在全县形成了“全党动员、全民动手”发展旅游、振兴卢氏的良好氛围。各职能部门围绕旅游开发这一思路,同心同德,群策群力,出台了一系列优惠措施。县里还建立了“谁投资、谁受益”的多元化开发投资机制,拓宽投资渠道,共兴旅游大业。

三是发展旅游业的区位优势明显。卢氏地处古都西安、洛阳和历史文化名城南阳三大旅游热点城市的中心,又是目前河南省正着力打造沿黄“三点一线”精品旅游线路的西端桥头堡,而汤河温泉—熊耳山景区又是卢氏旅游开发的重中之重。汤河温泉—熊耳山景区旅游公路北接豫西大峡谷、城隍庙、红石谷等景点;向东30公里可达栾川倒回沟、鸡冠洞景区,继续向前20xx里可达洛阳;向南10公里连接209国道,可达陕西商南的金丝大峡谷、南阳西峡老界岭、龙潭沟、五道幢等景区,使汤河温泉—熊耳山景区处于中心地位。

汤河温泉—熊耳山景区的开发定位于传统的道教文化和独特的裸裕民俗与秀美的山水风光相接合,坚持“生态度假游、民俗文化游”,主打绿色家园品牌,吸引游客来景区生态观光、休闲度假、野营探险、品味文化、观赏山水田园风光、体验乡村农家生活。

根据汤河温泉—熊耳山景区的历史文化和自然景观分布,具体规划如下:

(一)汤河温泉景区整体规划。

为了进一步保护汤河裸裕民俗文化,提高裸裕文化在全国的知名度,打造出汤河裸裕风情文化品牌,让广大外来游客也置身于裸裕文化之中。重点以温泉民俗洗浴为中心的旅游精品线路,北接熊耳山风景区,东连羊角山—中里坪水库风景区。其中汤河温泉风景区整体规划分三部分:

1、正在实施的民俗裸裕区改造工程,拟投资1500万元,该工程包括裸裕区改造、人工湖改造、人工湖周边绿化。裸裕区改造包括:

(1)洗澡廊。

(2)蓄水池。

(3)环保厕所。

(4)衣柜挡墙。

(5)安全挡墙。

改造后的裸裕区共分两个部分,一部分以泡澡为主,面积140平方米,总体框架为四个洗浴池,亭式长廊结构;与之紧密相连的另一部分是淋浴洗浴区,总面积830平方米。

人工湖改造工程主要是解决湖内砂石淤积、增加水域面积和解决洗浴人群上下的通行问题。改造后既扩大了湖面,又方便了洗浴人员通行。

因地制宜,对人工湖两岸进行高标准绿化、美化,让游客在碧波荡漾、鸟语花香的绝美自然山水画卷中,欣赏到独一无二的民俗文化。

2、汤池河东湾水上娱乐园及农家乐新区建设,拟投资3500万元,河东湾水域面积约15万平方米,周边地势平坦,风景优雅,可建成:

(1)游艇区。

(2)莲池区。

(3)垂钩区。

(4)休闲区。

(5)植物园。

(6)集娱乐、购物、餐饮于一体的农家乐新区建设。

3、以汤池山为中心的景点及服务设施建设,拟投资3000万元。规划如下:

(1)汤王庙重建。

(2)索道架设工程。

(3)汤池棠梨沟高档中心。

(4)避暑山庄。

(5)狩猎苑建设。

(二)熊耳山景区规划:

1、建筑遗址修复,拟投资1500万元;。

(1)山门两处。

(2)熊耳主峰祖师庙一处。

(3)尼姑庵两处。

(4)道房两处。

(5)老君庙一处。

(6)龙王殿一处。

(7)驿站两处。

2、停车场、栈道、步道、厕所等配套设施,拟投资300万元;。

3、熊耳山庄(集住宿、娱乐、餐饮、会议于一体),拟投资1000万元;。

4、龙潭沟景点(道路、栈道、护栏、亭廊等),拟投资600万元。

5、熊耳山各处观景亭、摩崖石刻、道路改造等,拟投资600万元。

(三)羊角山—中里坪水库风景区规划,拟投资1800万元。

1、羊角山道路、栈道、摩崖石刻、桥梁等基础设施,拟投资500万元;。

2、羊角山庙宇、景点修复,拟投资300万元;。

3、中里坪水库道路、绿化、售票房、山门等,拟投资600万元;。

4、各种水上娱乐设施如汽艇、游船等,拟投资400万元。

投资预算根据景区及景点建设规划,汤河温泉—熊耳山游览区估算总投资1.38亿元,其中自筹资金20xx万元,用于景区水、电、路、通讯及配套服务等基础设施建设,其余景点建设等项目所需资金8400万元,由上级部门给予立项扶持。

游客定位分析:

汤河—熊耳山风景区是沿黄“三点一线”(即沿黄河河南省河段沿线上的开封、洛阳、郑州三个旅游城市)大旅游网中的一个重要景点,其客源市场前景十分广阔。一是河南省内大中城市及周边城市的工薪阶层游客,可利用双休日到此做短期游览;二是在盛夏酷暑季节可接待国内大中城市的游客群,到此避暑度假;结合国内外旅游业发展前景综合分析,未来30年到该景区旅游观光、避暑度假的游客将达到20xx万人次。

效益分析:

(一)经济效益:

汤河温泉—熊耳山风景区建设项目20xx年全部竣工后,该景区品位将大大提高,根据现在日接待游客300余人次计算,将来将成倍拉长,扣除季节变化,重复游客等因素,按日平均接待游客800人,每个游客景点门票收入50元计,则日门票收入为4万元(800人/天×50元/人/景点),则年营业收入为1000万元(每年扣除淡季按250天计算),扣除20%综合费用20xx元,年门票收入净利润800万元;索道、旅馆、餐饮、购物中心、休闲娱乐及其它游客参与消费项目年营业收入及净利润预算:按日参与以上消费项目游客600人,每个游客消费20xx则日营业收入为12万元(600人×20xx/人),年营业收入为3000万元(扣除淡季,一年按250天计算),扣除45%综合成本费用1350万元(3000万元×45%),年净利润1650万元。以上门票年净利润和吃住行购娱等游客参与项目消费净利润合计2650万元,这样总投资1.38亿元7年即可收回。

(二)社会效益:

汤河温泉—熊耳山风景区开发建设,将极大的带动本地区第三产业的发展,加快沿黄河“三点一线”旅游业发展步伐,促进河南省乃至中国的对外开放、招商引资和各项社会事业的进步,加快中部崛起步伐,拉动区域经济健康快速发展。

汤河温泉—熊耳山风景区多年来珍藏伏牛深山,因缺乏开发和宣传,不被外界了解,但由于其山、水、洞、温泉自然景观得天独厚,地理区位十分优越,文化底蕴深厚,神话传说纷纭神奇,民俗裸浴北方仅见,动植物资源精彩纷呈,俯拾即是,是旅游观光、度假休闲胜地,开发潜力大,旅游前景广阔,社会与经济效益良好,符合国家产业政策,切实可行。建议有识之士前来投资开发,与我们携手共创汤河—熊耳山温泉美好未来。

热门餐饮店可行性分析报告(汇总17篇)篇十一

目前xx区污水处理配套的管网和泵站建设相对滞后,且存在管理分散、管理标准不一,管养队伍技术手段落后,维护经验欠缺,对所辖管网及泵站只完成简单的日常巡视和故障抢修,没有真正建立起完善的污水管网泵站管理体系,导致污水收集率较低,污水处理厂进水量偏小,污水厂进、出水水质往往难以满足节能减排要求。

为了实现污水管网及泵站科学管理,满足日益严峻的环境保护形势的需要,xx区政府决定由xx区各镇街委托xx市xx区环境运输和城市管理局(xx)统一组织进行xx区污水管网系统(含泵站)普查公开招标,xx市xx区环境运输和城市管理局(xx)委托xx市xxxx处理系统管理有限公司承担招标的具体工作。

结标后由各镇街负责管网普查项目合同的签订及实施,并支付相应普查费用,区政府给予镇街适当的补贴。

由于历史原因,xx区大部分排水系统为雨污合流系统,且管道截流标准偏低,局部排水管网存在老化现象。xx建设与城市的发展存在着滞后现象,部分地区的排水管网难以满足现阶段的。排水需要,没有严格执行污水排放许可管理制度,存在污水乱排现象,很大程度上污染河涌的水体环境,需要加强接入户的污水排放管理。同时,xx区现有的排水管网管理分散,存在管理维护标准不一,污水收集率有待提高,排水管网和泵站的运营管理水平会在一定程度上影响污水处理厂的运行效果。

为了提高xx区污水的有效收集率,保护水资源,改善xx区的水环境质量和人民的居住环境,更好地发挥污水处理厂作用,提高xx区居民的生活质量,需要对xx区污水管网系统(含泵站)进行全面的普查,全面系统的掌握全区污水管网系统的现状。

本次xx区污水管网系统(含泵站)探测普查项目已获得区政府批复同意实施(、以及区政府常务会议关于实施xx区污水管网系统(含泵站)统一运营管理方案的决定通知-南府会函[20xx]年1号文)。

项目所在地位于xx市xx区,属于珠三角河网地区。项目外部配套建设条件主要包括:。

(1)项目的污水管网系统(含泵站)已建成,只需探测普查管网及泵站设施;

(2)项目施工不需要外接电源;

(3)项目施工不需外接自来水;

(4)项目对外交通均为现成。

基于上述分析,项目外部配套建设条件已经具备。

xx区污水管网系统(含泵站)探测普查项目用地为xx区污水管网系统(含泵站)设施周边路面。施工期间对周边交通和现有的排水设施干扰少,对周边建筑物无干扰。

项目规模:xx区xx污水管网约930公里,()污水提升泵站37座。

项目内容:利用物探工具与检测设备对污水管网系统(含泵站)设施、设备进行摸查、检测、测绘、勘探、信息数据整理建库,形成污水管网系统(含泵站)普查成果。

项目属于非生产性服务项目,不存在生产性项目所需的原材料。

本项目是非生产性项目,项目本身不需要消耗生产性资源。

本项目为服务性项目,项目本身并不排放任何污染物质,对环境无不良影响,相反能提高污水管网系统管理水平,提升污水管网系统排水效率,因而对环保是有利的。在工程施工期间不会对周边环境造成影响。

本项目是非生产性项目,没有生产劳动人员,作业人员做好劳动防护,并在作业现场做好安全和卫生措施,设有安全和卫生警告牌,提醒公众注意安全。

普查费用根据现行统计的管网长度930公里来测算,总投资概算预计为1800万元左右,实际结算按照普查招标的中标单价乘以实际工程量执行。项目资金来源主要是各镇街财政资金,区政府给予镇街适当的补贴。

本项目是具有排水防涝等综合社会效益的工程,其主要效益是有利于提升xx区污水管网系统(含泵站)运营管理水平,有利于充分发挥污水管网系统的排水功能。工程符合国民总体利益,其社会效益显著,应予以实施。

项目安排在今年下半年开始施工,整个工期为3个月,各个工序之间互相交叉,密切配合,确保项目工程按时完成。

按xx区政府要求,项目法人为xx市xxxx处理系统管理有限公司。

综上所述,本项目有利于提升xx区污水管网系统(含泵站)运营管理水平,有利于充分发挥污水管网系统的排水功能,其社会效益显著,经济合理可行。本项目是必要的、技术上是可行的、效益是显著的,应予以实施。

热门餐饮店可行性分析报告(汇总17篇)篇十二

摘要:本文针对用户在电业管理中的技术需求,分析其需求在现有技术下解决的可行性,提出相应的解决方案。并分析项目本身的可行性。

缩略语说明:略。

1引言。

1.1编写目的。

本文用于分析项目的可行性,包括项目在技术上的可行性及在资金、设备、人员以及用户需求等反面的可行性,以保证今后项目的顺利进行。

1.2背景。

1.3参考资料。

1.4术语和缩写词。

人员素质。

技术基础。

项目技术要求:略。

根据项目的技术要求是较低的:

界面编程要求是,略;可以看出,其要求没有超出现有开发的技术内容。

数据库编程要求是:略;现有的技术力量完全可以解决。

接口编码要求是:略;由于要求非常简单,技术上不会有任何问题。

协议要求是:略;从要求中可以看出需求方对需要的协议非常明确,并且非常愿意合作,所以,在明确了双方的责任,并且确定下来之后,问题完全可以解决。

软件基础。

用户没有特殊的要求。具体要求为:略。

3设备可能性。

资金。

设备。

资源。

4人员可能性。

人员数量。

5系统工作量。

目标需求。

设计需求。

设计工作量。

总体设计工作量:略;

前台设计工作量:略;

数据库设计工作量:略;

接口设计工作量:略;

6代码工作量。

模块几组件数量。

界面工作量:略;

数据库工作量:略;

程序工作量:略;

算法研究工作量:略;

数据工作量。

界面工作量:略;

数据库工作量:略;

程序工作量:略;

7档案要求及时间可行性。

格式标准及测试要求。

时间是否可行。

由于用户的要求不是非常明确,经与用户协商,开发时间定为xx天,由于中间要经过一个节假日,所以最后完成时间定为xxx天。

8可管理性。

管理项目。

软件管理。

英文报告格式・会议报告格式・读书报告格式・工作报告的格式。

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热门餐饮店可行性分析报告(汇总17篇)篇十三

本项目辐射大同市周边各县区及内蒙古丰镇市,新荣区各行政村小杂粮种植户。带动本村小杂粮种植户100户,种植规模1000亩,增加就业20人。

二、项目编制依据。

本项目编制依据《中共中央国务院关于促进农民增加收入若干政策、意见》,和新荣区关于建设小杂粮生产销售基地建设的意见。

第二章项目建设及必要性。

一、项目建设背景。

党的十七大报告指出统筹城乡发展,推进社会主义新农村建设,解决好农业、农村、农民问题事关全面建设小康社会大局。必须始终作为全党工作的重中之重。同时指出探索集体经济有效实现形式,发展农民专业合作社组织,支持农业产业化经营和龙头企业发展是促进农民增收的有效途径。

新荣区作为传统农业县区,在建设社会主义新农村中取得了一些成绩。农业结构调整迈出了新步伐,但农村和农民工作仍然存在不少问题。主要是:农民收入水平不高,农民增收渠道单一,农业结构调整步伐不快,农业产业经营化水平不高,龙头企业几乎没有。为此,得胜村结合实际根据新荣区大力发展小杂粮种植、加工、销售的契机。做大做强得胜小杂粮深、精加工,创立得胜小杂粮品牌,扩大生产销售规模,形成支柱产业。

得胜村属黄土丘陵地段,全年无霜期120天左右,小杂粮种植品种繁多,有谷子、粟子、葫麻、莜麦、荞麦、绿豆、豌豆、高粱等。其中莜麦和葫麻产出的莜面和葫麻油早以成为地方特设农产品。

为了多渠道增加农民收入,转变农民收入方式,我们将扩大小杂粮的种植面积。建设小杂粮加工厂。采用“加工厂+合作社+农户”的发展模式。加工厂负责引进优良品种和先进种植技术,合作社负责收购及销售,农户负责田间种植和管理,以次来增加农民收入。

二、项目必要性。

当前小生产杂粮生产、加工、销售、没有形成规模,受传统农业影响,由于当地农民科学技术水平和文化素质较差,缺乏商品意识,小杂粮生产仍处于零星种植,广种薄收,粗放管理的落后状态,实用技术得不到及时广泛的应用。造成产量下降,生产优质率和竞争了下降。而且小杂粮产品品质和整齐度很难做到标准如一。市场上缺乏改善膳食结构需要的小杂粮加工食品,许多小杂粮加工技术落后,产品科技含量不高,目前还是以原料,或半成品为主,产品粗糙附加值低,效益不高。建设小杂粮加工厂符合当地市场供求关系,同时极大的调动了农民种地的积极性。解除了农民销售的后顾之忧。随着人们生活水平的不断提高和健康、环保意识的增强,绿色无公害的食品进入了人们的头脑意识,而本地小杂粮出名,其中莜面、荞面是食品中的上品,它富含人体所需的多种维生素,发热量高,有御寒,降糖功效。由此可见小杂粮加工的市场前景很好。

第三章建设条件。

一、项目区概况地理位置及区域范围。

得胜堡位于大同城北40公里处,与内蒙古丰镇市毗邻,京包铁路和208国道交汇与此,交通便利,全村耕地面积6194亩,有695户,人口2207人。按照大同市加快转型发展实现绿色崛起的方针,区域发展明显。作为山西的北大门,是通往内蒙的重要通道,京包、大准铁路在此交汇,得大高速公路的开通大大缩短了大同到京、津、太原、呼市的时间,堡子湾地处晋蒙交界,自古至今都是商贸的中心,对于承接大城市的辐射,满足周边城市人们日常生活和节假日的消费需求,在区位表现出重要的门户地位。

二、实施的有利条件。

新荣区是典型的小杂粮种植区,小杂粮食品种类也很多。因此小杂粮发展也小具规模,对周边县市影响较大,加之“得胜”品牌注册的成功和得胜旅游文化发展的知名度,这将给得胜小杂粮发展创造品牌打下结实的基础。

(一)扩大种植范围,广泛开展实用技术培训,提高广大农民的科技素质的生产意识,扶持农民专业合作社,大力发展订单农业生产。

(二)结合本地小杂粮生产,把小杂粮利用先进农产品加工设备和技术,积极开发小杂粮食品资源。用现代技术改造传统小杂粮食品加工工艺,实现工厂生产化+合作社+农户的生产模式,努力将优质小杂粮产品变成各种各样集方便、营养、保健于一体的大众产品。

第四章市场分析与销售方案。

一、市场分析。

小杂粮是无公害,绿色环保的农产品。种植、生产、加工都经过严格把关控制,其品质有保障,是最营养,最安全的天然食品之一,满足了当今广大消费者追求健康安全的消费需求,因此将越来越受到消费者的欢迎,市场消费潜力巨大,目前国际国内对小杂粮食品需求量稳步增长,并呈迅速发展趋势。在我国各大酒店以小杂粮食品为特色,需求量再不断增加,加之我国是农业大国农村市场前景好,大力的拓展农村市场将更进一步提高了小杂粮的市场竞争力。

二、销售方案。

从传统销售来看就是以杂粮面及简易食品销售为主,利润少,附加值低,我们将小杂粮加工成农副产品,通过“得胜”这个商标注册,建立得胜小杂粮食品销售网络。在经销商和市场的拉动下,把借助区位优势生产的小杂粮产品,供货到周边市县各大商场和超市。

第五章项目建设方案。

一、建设任务和规模。

1、带动100户农民种植1000多亩品种不同的小杂粮(提供新品种,选用一批商品性好,在国际市场有竞争力的品种;提供农户种植技术)。

2、新建小杂粮加工厂房800㎡,3、小杂粮加工标准设备一套。

二、项目规划与布局。

整个项目需半年时间,前3个月时间,主要进行厂房建设和设备安装,后3个月时间主要是小杂粮收购和加工,其中伴随提供帮助当地农户种植,管理小杂粮生产,利用两年多时间带动周边十几个村几万亩良田进行小杂粮种植,最终推动全区小杂粮形成产业化发展。

三、生产技术方案及工艺流程。

(一)小杂粮加工厂的建设和技术主要有:

3、进生产加工技术和先进种植培育技术。

(二)工艺流程。

1、小杂粮:脱皮——碾磨——加工——成品。

2、葫麻:烘烤——压制——提炼——成品。

四、项目建设标准和具体建设内容。

(一)建设标准。

按小杂粮加工进行建设,厂房及加工机械设备,按照小杂粮加工环境几设备要求进行。

(二)具体建设内容。

1、土建:800㎡。

2、设备:国内先进农产品加工设备。

3、选种:优质品种第六章投资估算及资金筹措。

一、项目建设投资估算。

(一)土建投资及构成:房屋及水电设施共计15万元。

(二)加工设备及构成:21万元。

1、小杂粮加工设备:

2、食用油加工设备:

3、选种。

成本30元/亩,1000亩土地需30000元。

4、其他投入共计18000元。

二、资金来源。

该项目采用工厂+合作社+农户的模式进行,带动农户100户,农田1000亩。

农民每户种植10亩小杂粮,每亩投入成本为100元,总共投入1000元。农田经科学管理后,每亩产量150公斤,按6元/公斤销售,可收入9000元,扣除成本后可获利8000元,达到了带动群众致富的意图。

第十章可行性研究结论。

热门餐饮店可行性分析报告(汇总17篇)篇十四

项目业务可行性分析报告是项目最重要的报告之一,因此一定要采用很正式的形式。由于报告通常会由几个不同部分的内容组成,因此一定要有个报告的内容提要或目录。

2.项目产生的原因。

项目产生的原因是需要先讲清楚的。项目是为了解决哪些问题或为了获取哪些业务机会而产生的,尤其是重点介绍这个项目的发起人是谁,有助于引起大家对该项目的重视。

3.备选业务方案及建议。

上报给企业领导或展示给大家的业务方案,最好有几个供大家选择,因为通过比较大家才更容易判断不同业务方案各自的优缺点,才能更快地做出决策。通常三个方案比较常见,给大家三选一的机会,并对不同方案的优劣势进行分析和比较,再说明自己建议的方案及理由。这样大家就会知道,项目负责人在汇报之前已经考虑过所有可能的业务方案,并且进行了充分的比较,从而会比较愿意支持项目负责人建议的方案。

4.项目的约束和假设。

当我们描绘收益和负收益时,需要注明项目的约束和假设。很多项目负责人分不清楚约束和假设的区别,所以在项目的可行性分析报告中会忽略这两部分内容。其实,我觉得项目的约束和假设还是有必要在报告中提及的。

项目假设是制定项目目标、收益和计划的前提条件,我们把假设放在报告中的目的是帮助项目负责人免责。因为我们要向所有人说明,一旦项目外界环境发生了变化,导致了项目目标的调整或者收益不能实现的结果,这个结果不应该由项目负责人来承担责任,因为原有的项目假设条件已经不再适用了,例如,国家政策的突然改变、企业组织结构的调整或项目发起人改变了等。

项目的`约束是指项目中有哪些事是不能做的,不是因为项目负责人或者项目团队不愿意做,而是因为按组织的规定不可以做,是用来为项目团队划定项目范围边界提供依据的,是项目负责人对项目团队或客户提出约束性要求的依据,也是项目负责人拒绝不合理的项目需求的依据。例如,项目需求必须符合公司质量管理体系的要求,必须符合公司风险管理体系的要求或必须符合公司内控制度的要求并接受审计等。

5.项目的关键成功因素。

在项目报告中提及项目的关键成功要素,可以更好地帮助企业的高层管理团队明确项目需要高层支持什么。例如,很多项目负责人认为,项目的最大挑战是项目资源不足或领导力支持力度不够。如果希望在汇报时说服组织高层领导从资源或关注度上给予项目一些倾斜,就必须对他们讲明白项目的关键成功要素与项目在稀缺资源的获取方面和高层领导的关注度之间的密切关系,才有机会引起领导的重视,为项目提供所需要的资源和支持。

热门餐饮店可行性分析报告(汇总17篇)篇十五

1项目内容、企业目标和发展战略。

1.公司名称:

xxxx有限公司。

2.项目内容。

公司成立初期,将致力于高档无绳电话机(45%48mhz具有callerid功能的多手机无绳电话机、46/49mhz美国标准无绳电话机、高频900mhz模拟和数字扩频无绳电话机)和新型多功能电话机(如智能电话、callerid电话机、可视电话机、语音电话机、管理电话机等)的开发和生产。本公司已经掌握关健技术和具有一定的技术储备,具备了大批量商业化生产的能力。

进军消费类电子产品领域:以dvd技术为代表的新技术,包括dvdrom,dvd播放机,可写dvd等。

涉足信息工程产业:pos终端、ic卡、刷卡机、住处系统集成、电子商务软件等。

3.公司目标:

引入崭新的管理机制,以人为本,人尽其才。5个月内生产出新型多功能电话机;8-10个月无绳电话机投产;20产值3000万元;7500万元;1.5亿元。年dvd试产。同时进行多元化发展方向的拓展。

在不久的将来,建成一个电气和住处王国。先期目标是步入中国电子百强,最终成为世界级的巨型高技术公司。

4.发展战略:

方案1:以积累的人才优势和成熟产品为突破口,以特贸的资金优势为依托,在短期内完成资本原始积累、管理经验积累、人力资源的积累和一定的市场占有率,创立自己的产品品牌。通过拓宽产品方向和提高产品档次,条件成熟时,在国内以oem方式或参股、控股和企业收购等形式实施低成本的快速扩张,占领了国内和国际市场;力争企业早日上市,募集发展资金,使企业的发展步入良性循环,在短期内得以迅速发展。

方案2:采用“抓两头,放中间”的战略战术,抓技术开发和市场拓展,产品的生产可以用国内oem形式的实现。这种方式的优点是:固定资产投入小、风险小、市场转向灵活,可以集中精力很抓技术和市场两个关键因素。缺点是:加工利润被分享,利润率低,产品质量和数量在失控时将难以保证。

2立项依据。

1.新成立的国际先锋(iternationalfrontier)电子股份有限公司,具有成熟的普通电话机、数字答录机、callerid电话机、国标无绳电话机(45/48mhz)、美国无绳电话机(43/49mhz)、先进的传呼机(bb机)、功放机和dvd技术人才,无需投入大量的前期研究开发费用即可在短期内生产上述产品。

2.已经和供应商建立良好的伙伴关系,材料的采购渠道成熟,ic供应商的技术支持良好。

3.国内城市能信市场继续走向成熟,尤其无绳电话机市场在中国刚刚起步,农村市场潜力仍然巨大。对新产品的需求仍然强烈。

4.国际通信oem市场对中国的制造能力有一定的依赖,保重oem也是初期发展的必由之路。

5.目前,电子行业的市场特点是市场成熟、竞争激烈、利润微薄。必须要有自己的优势才能在激烈的市场中站稳脚跟。在电子方面的'发展战略值得深入研究。著名的计算机产品供应商dell公司在这方面可以提供很好的发展经验:即低成本的生产成本、良好的售后服务和快带的市场能力。

3项目概貌。

本公司注册资金1500万元人民币。其中300万元为厂房投资,100万元用于生产车间、写字楼改造,300万元用于设备投资,其余800万元为流动资金,用于支付工资、购买原团料和支付销售费用和管理费用。

预计:公司占地6000平方米筹建期自4月1日起,共5个月时间,199月投产(先期产品为多功能电话机)。

员工人数:生产线100人,后勤25人,rd人员10人,销售20人,合计155人。先期设计能力为日产国标无绳电话机1000台左右,月产22000台。或日产普通电话机1500台,月产33000台。无绳以每台500元产值计算,年产值13200万元。

第二章项目背景与发展规划。

1项目提出的背景。

目前,我国的电话机生产的状况是供大于求,1亿5000万部电话,国内市场消化4000万部,9000万部出口。尽管如此,但对无绳电话机而言,国内尚有巨大的市场空间,边际利润远远大于普通电话机。因而,已经引起各大电话机厂家的注意。甚至象厦新、万利达、海尔、长虹等过去与电话机无关的著名电子生产厂家也开始挤进无绳电话的市场。有专家断言,无绳电话机的边际利润已经赶上和超过了vcd机的利润。

作为电话机生产的专业厂家,我们原来拥有的强大的专业人才优势,加之新公司的资金优势,在规范管理的基础上,我们将力争创造自己的电话机品牌,并在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

无绳电话机开发和生产,仅仅是作为我们事业的高起点。在完成原始资金、管理技术积累并形成自已独特的企业文化后,我们将以品牌、企业文化和洋入资金为优势迅速实施低成本的扩张计划,拓展企业的业务范围,扩大企业规模,逐渐形成规模经营和多元化经营,使得公司规模和效益得以超常规高速发展。

2项目发展规划。

本公司将以无绳电话机的生产为公司发展起点,全力倾注于消费类电子产品和it产业,具体发展规划如下所示:

初期第一步:普通多功能电话机和国标20信道多手机无绳电话机(一拖三)研究开发和生产。

初期第二步:新型电话机、可视电话机、国际oem无绳电话机和900mhz无绳电话机。

中期:家庭影剧院5。1功放、dvd影碟机、高级音箱和音响。

长期:家用医疗电子、汽车音响、it产业:计算机配件、外设、软件。

第三章工程技术方案。

1产品技术构成。

初期产品(起步产品)生产国标无绳电话机和多功能电话机。根据市场调查,无绳电话机以一拖一较为受市场欢迎。为此,决定iternationalfrontier公司的首款无绳电话机型便定位在多手机无绳+cid上。具体功能要求如下:

1.具有cid功能的无绳电话机(模具设计时考虑lcd电池的需要):

座机和手机夜光健盘・扰码保密功能(选项)・座机免提功能。

callerid(typel)・lcd显示。

座机停电可用(手机停电可用最好)・通信距离500米。

手机停电密码2h不丢失。

2.棋具考虑:经分析,目前的公模很难满足需要,款式太大众化、外观质量难以保证。我们将考虑自行设计模具。利用这款模具,将可以生产出5种左右的机型(p/t、p/td、p/tsd(lcd)、ic卡管理电话机、多种机无绳电话机、单手机无绳电话),然后再配以各种各样的颜色。

3.塑胶(壳体、丝印):建厂初期,出于资金方面的考虑,塑胶可以请别的公司代为生产。

2新产品的研究开发。

公司设立工程部,由工程部经理负责安排研发、电话机入网任务。

3土建工程改造。

厂址暂定在湖滨北路,占用1-3层。其中1层为注塑和部分成品仓库,2、3层为生产线、货舱、写字楼。设电话机插机线1条,装配线生产线1条,设计工位各为120个,对于无绳电话机中用天的贴片pcb板,先期可以先请别的公司协助外加工。为此,需要对现行建筑进行土建改造,建造生产场所和写字楼。

第四章职能部门的设置。

总经理办公室、行政部、人事部・财务部。

技术部:开发中心、ie部、电脑部、仪器校验室、资信中心。

厂部:生产部、模具部、塑胶部、设备部。

物资部:物控、计调、采购、成品仓库、材料仓库・市场部。

质量做主部:qa、iqc部。

投资项目:无绳电话机。

[案例分析要求]。

1、讨论上述《可行性分析报告》存在的问题及可能产生的后果。

2、分析影响该投资项目的关键或主要因素,并讨论其是如何影响投资项目经济效益的。

3、如何根据该项目的特点,建立相应的评价框架、评价方法和指标?

4、该投资项目是否具有显著的经济效益?为什么?

热门餐饮店可行性分析报告(汇总17篇)篇十六

目录。

一、总论。

二、市场分析。

三、建设内容。

四、环保与市政配套。

五、组织机构与人力资源配置。

六、建设进度安排及物料供应。

七、资金筹措。

八、效益分析。

九、研究结论与建议。

一、总论。

(一)项目背景1项目名称:“联想高科•经典都市”居住小区2承办单位概况:“世纪地产”是武汉专业的房地产项目开发公司。

由于其他的在开发项目占用大量资金,且本项目工程量大,建设周期长。

为了降低投资风险,“世纪地产”决定和武汉高科国有控股集团有限公司及北京融科智地房地产开发有限公司合作成立控股公司武汉联想•世纪高科房地产开发股份有限公司开发本项目。

公司注册资本1亿元(“世纪地产”3000万元,武汉高科国有控股集团有限公司3000万元,北京融科智地房地产开发有限公司4000万元)流动资金2400万元(滚动开发)。

武汉高科国有控股集团有限公司是经武汉市委、市政府同意成立的,授权全面经营和管理武汉东湖新技术开发区国有资产。

集团注册资本15亿元,目前全资、控股、参股企业35家,已成为“武汉•中国光谷”建设的主力军,是一家集资产经营与管理、创业孵化器、风险投资、技术产权交易中心、工程科学研究、大学科技园建设于一体的大型国有控股集团。

成立于xx年6月的北京融科智地房地产开发有限公司,是联想控股公司为进军房地产行业而专门设立的全资子公司,也是其多元化布局的一个重要棋子。

(1)《城市居住区规划设计规范》。

(2)《武汉市规划管理条例》及《技术规定》。

(3)《城市居住区公共服务设施设置规定》。

(4)《住宅设计规范》。

(5)《住宅建筑设计标准》。

(6)《建筑工程交通设计及停车场设置标准》。

(7)《城市道路绿化规划及设计规范》。

(8)《高层民用建筑设计防火规范》。

(二)项目概况1地块位置:关山一路与楚雄大道交会处往南400m处。

光谷创业街位于本案东侧,南抵武汉职业技术学院,西紧邻关山一路,北靠长江有线电厂。

地块紧邻光谷cbd中心区,不仅未来发展前景不俗,其现有配套设施也十分成熟。

周边商场、菜场、休闲广场众多,大专院校林立,公园、医院等公共设施相距不远。

“联想高科•经典都市”居住小区周边有:华中科技大学、中南民院、鲁巷广场、关山市场、关山中学、鲁巷小学、光谷核心市场、电信数码港、长江乐园、东湖新技术开区等。

位于此地生活方便而多彩。

2建设规模与目标:土地面积:270亩。

(1)步行约2分钟可至58。

6、52。

1、715等公交车站;。

(2)鲁巷广场购物中心关山超市以及关山饭店等消费场所均几步之遥;。

(4)华中科技大学,中南民族学院等高校环绕;。

(三)项目建设缘由1项目建设有利于我公司在武汉房地产市场的进一步开拓发展公司自成立以来,秉承“追求卓越、尽善尽美”之企业理念,依托开发区的优惠政策及政府支持,立足于东湖开发区,辐射武汉三镇。

通过本项目的开发,占据光谷cbd区域房地产市场,发展壮大公司实力,并进一步树立企业在武汉地产业界的形象。

2项目的建设符合武汉市对光谷建设的精神国家继续实行扩大内需、拉动经济增长政策对房地产市场的潜力巨大,使房地产开发企业预期的盈利将进一步增强。

随着国家取消了银行对房地产开发项目贷款的限制、解除了房地产开发企业禁令,更加坚定了房地产业发展的信心。

武汉市政府加大对房地产业的投入。

每年投资100亿元兴建600万平方米的住宅,五年共建3000万平方米,用五年的时间解决30万居民的住房问题的战略方针的实施对房地产业的影响是十分明显的。

形成了。

二、三级市场联动效应。

二、三级市场联动的良好局面。

部分条件好的行政、企事业单位已进入住房货币化分配阶段,房改前的好条件正在逐步被消化,继而转入个人购房,会刺激住房有效需求,形成住房梯级消费。

根据xx年第二季度武房指数报告,洪山区房地产市场最大特征就是“光谷地区以住宅项目为主,武珞路沿线以商务写字楼为主”。

作为洪山区两大经济支柱“中国光谷”与“电脑一条街”在洪山区的经济结构中将占据主导地位。

随着中国光谷的发展壮大,小区周边土地已成为武汉市房地产开发的热点,在未来的5年内,中国光谷方圆50平方公里的区域将形成一个科工贸年收入超过1000亿以上的高科技产业园,加上长江乐园的带动效应,一大批第三产业会在此地蓬勃兴起,本地域将成为武汉市人文环境最好、居住质量最高、规划配套最完善的生活社区。

因此,我公司决定在此区域内寻找合适的地段投资建设高品质的商品住宅小区,由于本区域内土地的稀缺以及我公司资金暂时的短缺,我们选取武汉高科国有控股集团和北京融科智地房地产开发有限公司作为战略合作伙伴,三方经过协商,达成一致,成立合资公司武汉联想•世纪高科房地产开发股份有限公司共同开发高科集团270亩储备地块。

具体合作方式在资金筹措一节中有详细叙述。

3由于市区可开发土地稀缺,三方合作开发本项目符合我公司投资开发策略从土地供应的角度分析,由于土地数量的相对稳定性和自90年代中期以来武汉房地产市场的高速发展,武汉市区土地资源日益减少,在市区内,土地供应绝对数量必然呈现下降趋势。

类似本项目开发可200多亩以上大规模住宅区域的土地稀缺,土地资源弥足珍贵。

随着土地供应市场的秩序日益规范化,为了合理的利用城市土地资源,土地获得方式已由过去的划拨、协议出让方式逐步转化为以拍卖、招标方式为主。

而后两种方式必然提高土地获得成本,对项目开发建设不利。

本项目由武汉高科国有控股集团提供土地使用权,为资金流动周转和项目建成收益创造了良好条件。

一次性获得大面积有开发潜力的地块,有利于对项目进行滚动开发。

根据市场动态,合理调整设计方案和营销策略,稳步树立项目品牌形象,这在武汉房地产市场并不多见。

项目周边楼盘的开发已经提升了本地区土地的潜在价值,本项目的开发可以使潜在价值得到实现。

(四)市场分析1武汉概况武汉市是中国六大中心城市之一。

在1992年国家公布的中国城市综合经济实力50强中,武汉名列第六。

xx年,武汉市国内生产总值达到1348亿元,按可比价格计算,比xx年增长12%。

经济运行质量提高,全年实现财政收入150.18亿元,同比增长21.8%,占国内生产总值的比重为本11.1%。

自1992年以来,武汉经济发展驶入快车道,全市国内生产总值连续保持两位数增长,高于全国、全省平均水平。

经济运行质量和效益明显提高,人民生活水平继续改善,各项社会事业全面进步,实现了“十五”计划的良好开局。

得天独厚的地理环境,经过数千年的开拓点染,创造了辉煌的物资文明和精神文明,为武汉的飞速发展奠定了坚实的基础。

中华人民共和国成立后,武汉经过几十年的发展,已经成为一个门类齐全的综合性工业基地,华中地区的内外贸易中心,我国内地最大的交通枢纽和重要的教育、科研基地,在全国221个地级以上城市中,武汉的综合经济实力居第六位,是中国的特大中心城市之一。

改革开放以来,武汉的投资“洼地效应”显现,目前利用外资居中国中西部大中城市之首,实际利用外资63.7亿美元,外资来自全球五大洲40多个国家或地区,全球500强跨国公司有35家来汉投资,另有45家设立了代表处。

迈向世界超级城市世纪之交,正当世界各大城市都在描绘新的发展蓝图之际,美国《未来学家》杂志1999年6-7月刊发表了著名学者麦金利-康韦所著题为《未来的超级城市》的文章,预言中国的上海、武汉将进入21世纪全球十大超级城市之列。

超级城市是指具有下列3项条件特征的城市地区:人口超过100万;能够可持续地满足居民的物质和社会需求(包括食物、住所、安全、医疗、保健、交通及教育等方面的需求);拥有健康和充满火力的经济环境,能够创造、吸引和培育可产生足够就业机会和财政收入的经济投资。

未来超级城市必不可少的10个因素:水源;国际机场;与腹地的交通联络;圆顶体育场;技术中心;通信中心;公共交通;垃圾处理;绿色基础设施;新的政治机制。

未来的十大超级城市:班加罗尔(印度);武汉(中国);上海(中国);曼谷(泰国);丹佛(美国);亚特兰大(美国);昆坎-图卢姆地区(墨西哥);马德里(西班牙);温哥华(加拿大)。

由于地处中部要冲,拥有高新技术产业以及数十所大学和技术学院,武汉具有很大的机会。

2光谷地区房地产住宅市场分析。

(1)“光谷地区”概况信息技术的突飞猛进,给世界生产力和人类社会的发展带来了极大的推动。

光电子技术是信息技术的核心技术之一,随着国际互联网业务和通信业的飞速发展,光电子信息产业将是影响未来社会发展的战略性产业,必将成为21世纪最重要的支柱产业之一。

在此背景下,大陆许多专家学者建议建立国家光电子信息产业基地。

湖北省和武汉市政府审时度势,及时决策,力争在武汉创建国家光电子信息产业基地。

去年,武汉以其发展光电子产业的综合优势,被国家科技部、国家计委批准为国家光电子信息产业基地(简称“武汉•中国光谷”)。

“武汉•中国光谷”高等院校和科研院所众多,汇聚了一大批国内外知名的专家学者,为发展光电子产业提供了强劲的智力支持;以武汉烽火科技集团、长飞公司、精伦电子、华工科技等企业为代表的一批光电子企业,已经形成了一定的产业规模,形成了光谷发展的骨架;“武汉•中国光谷”依托国家级开发区-----武汉东湖新技术开发区,有着良好的外部环境和条件,这些都为光谷的建设发展奠定了良好的基础。

武汉东湖新技术开发区50平方公里范围内集聚了18所高等院校,56个省部属科研院所,65个国家重点学科,10个国家重点实验室,7个国家工程技术研究中心,43名两院院士,20多万名各类专业科技人员,35万在校大学生,每年有5万余名大学生从这里走向四面八方。

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热门餐饮店可行性分析报告(汇总17篇)篇十七

在社会主义市场经济条件下,营销推广已经成为企业在市场竞争中成败的关键,广告宣传则是市场营销推广中重要的,并且是行之有效的手段。同时,也是企业产品和形象被市场认可的重要途径。

我公司自1979年成立以来,一直是国内旅游用品、商品供应的龙头骨干企业。近些年来,又在实业投资开发方面取得了突破性发展。随着社会主义市场经济的不断深入发展,公司的经营已经完全进入了市场化。相应地,市场的营销推广就显得尤为重要,广告宣传是其中的重要手段之一。

我公司在日常经营活动中,需要对外发布大量的`商业广告。目前这些业务有的是业务部门自己操作,有的是委托广告公司代理。这样做的结果造成了公司的广告设计水平低,形象不统一,价格偏高,营销效果不理想。因此,急需将公司的广告业务在降低成本的前提下,统一设计、统一制作、统一发布。公司成立自己的广告公司有利于将上述业务承担下来,达到公司广告业务管理的“三统一”,同时降低成本,将原来一部分广告支出转变成广告公司的利润,从而提高公司的总体效益,工作报告《可行性分析报告格式》。

此外我公司在多年的经营过程中,形成了不少适用于发布广告的媒体,诸如每年举办的全国旅游商品订货会,公司办公楼楼顶的户外广告牌,以及各个投资项目中的广告媒体。这些有效媒体,给成立广告公司提供了十分有利的经营条件,并有望成为公司的又一重要的经济增长点。

从广告客户来源看,由于公司多年来一直是国内旅游商贸领域的龙头骨干企业,在经营中形成了庞大的客户群,再加上公司自身的广告业务,这些都给成立广告公司提供了可靠的保障。基于上述原因,我公司决定与北京rf旅行社共同投资组建hy广告发展有限公司。

hy广告发展有限公司由中国hu商贸服务总公司和北京rf旅行社共同投资组建。注册资本50万元人民币,中国hu商贸服务总公司占51%,北京rf旅行社占49%。中国hu商贸服务总公司是国家旅游局直属的大型旅游商贸企业,注册资金1700万元。北京rf旅行社是中国hy实业发展股份有限公司的全资子公司,注册资本300万元人民币。

广告公司的经营场所在北京市东三环北路1号中国旅游商贸服务总公司办公大楼内,办公面积100平方米。公司拥有平面广告设计、照排系统,摄录像设备等,并配备了多台计算机,可供开展各类广告的设计和制作业务。

hy广告发展有限公司的从业人员拟采用投资方委派与社会招聘相结合的方式。投资方将委派公司的董事长、总经理、财务部经理以及部分业务人员。上述人员大都从事过广告宣传工作,熟悉广告的经营与管理。另外,公司还将面向社会招聘部分广告专业人员,其中包括平面设计、广告策划、影视专业人员、市场开发人员、ci设计等。

hy广告发展有限公司拟初步设立总经理办公室、广告创意部、媒介部、财务部,视公司的业务发展情况再设立与之相适应的业务部门。

hy广告发展有限公司已经制定了广告经营管理制度。公司在今后的日常经营活动中将严格遵守中华人民共和国广告法等国家颁布的有关广告的法律、法规。同时,按照已经制定的广告经营管理制度具体处理日常广告业务。

hy广告发展有限公司成立后将主要在以下几方面开展业务:

1、为中国对外旅游业务提供全方位的广告策划、创意、设计和制作的服务。

2、对外承揽各类广告设计、制作、代理、发布业务。

3、经营其它代理工作。随着社会主义市场经济的高速发展,广告业务也将不断发展,hy广告发展有限公司将坚持“信誉第一,客户至上”的原则,为社会提供全方位的,优质的广告服务。只要hy广告发展有限公司不断开拓进取,发展前景将是十分广阔的。综上所述,成立hy广告发展有限公司是必要的、可行的。

(公司发起人签章)。

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