物业工程经理工作职责范围(大全5篇)

时间:2024-09-23 作者:文轩

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物业工程经理工作职责范围篇一

1、根据公司总体战略发展目标的需要和上级公司的政策,组织物业项目部全体工作人员开展日常管理和服务工作,为业主提供优质服务,提升项目物业管理品质,实现项目物业经营管理目标。

2、全面负责物业服务中心各项工作,主管资产管理、公共关系、团队建设、治安、园林绿化、消防、车辆、交通秩序及安全管理工作。

3、制作部门年度预算,并根据年度预算审批管控部门日常费用支出,确保成本的合理控制。

4、制定项目年度工作计划及各阶段工作目标分解,并予督导实施,确保项目各项管理任务计划顺利完成。

5、负责管理项目部各主管的工作,监督工作计划的有效执行。

6、负责对外接待,建立项目良好形象,与行业单位、上级主管单位、职能管理部门保持广泛的联系,协调各部门关系,保证项目工作顺利推进。

7、完成公司下达的其他各项经营管理指标。

物业工程经理工作职责范围篇二

1、 负责制定物业服务中心年度工作计划。

2、 负责做好中心年度预算工作,以确保中心各项费用收支按预算和标准执行。

3、参与公司组织的外包项目服务供方的评审、评价与监管工作。

3、 负责定期组织召开中心例会,听取意见和汇报,及时检查、总结与布置工作。

4、 负责服务区域内定期不定时的巡视抽查工作,发现问题及时处理。

5、 负责对物业接管前后及过程中,与开发商、业主委员会、当地物业行政主管部门及专业服务供方等的协调、配合工作。

物业工程经理工作职责范围篇三

3、负责主持项目技术1、全面负责工程项目的指导及管理工作;

3、负责主持项目技术问题研讨会,负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;

4、协助对现场质量进行监控和指导,解决项目实施过程中的质量问题;

5、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定,制定具体项目的技术与质量管理标准;

物业工程经理工作职责范围篇四

1、协助上级对施工合同等各类合同的草拟、谈判与签订工作。

2、负责组织施工图会审和协调设计技术交底工作。

3、定期组织工程质量、安全与文明施工大检查工作,处理有关重大问题以及施工中发生的重大质量、安全事故分析。

4、负责协助解决工程中的重大技术问题,以及与设计单位联系,解决有关技术问题,按计划要求及时提供设计图纸,并按其图纸质量完成工程。

5、负责编制合理可行的工程计划、进度计划等工作,保证按时完成工程。

6、协调施工现场用电、施工机械设备用电的问题。

7、负责公司项目工程签证、变更、进度款的审核及结算办理。

8、负责按预算完成工程,审核施工单位上报的工程进度款申请,控制好工程进度款的支付。

9、组织现场施工,监控施工进度及施工质量,负责组织解决工程中不合理问题,做好现场各项资料的收集、整理工作。

10、协助组织项目工程的竣工验收与评定工作,编制工程结算报告,完善相关资料,配合送审人员及时报送审计部门。

11、竣工验收后,协调督促质量保修事宜。

物业工程经理工作职责范围篇五

5、熟练掌握建筑工程项目管理专业知识及建筑工程相关技术规程、工程施工及验收规范;

6、熟悉工程施工流程和施工管理要点,能独立解决工程施工遇到的质量技术问题;

9、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审;

10、负责组织制定项目部各类岗位人员的岗位职责、 权限和各类管理规章制度并监督实施,并搞好与各业务部门的关系,积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。

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