粮库保管员工作计划(汇总20篇)

时间:2025-03-04 作者:纸韵

工作计划书是指对工作任务、实施方法和时间进度等方面进行详细规划和安排的书面材料。以下是小编为大家准备的一些实用工作计划书模板,供大家参考和借鉴。

粮库保管员工作计划(汇总20篇)篇一

2、配合部门同事负责仓库缸配件的入库、出库工作,按标准*作程序做好各项工作及记录。各类材料的发出,采用先进先出法。

3、配合部门同事负责手动压机配件的入库、出库工作。

4、配合缸装配车间的领料工作,及时填写货位卡,核准现场物料等。发现问题及时汇报,改正。

5、做好各类物料的日常核查工作,对各类库存物资进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。

6、仓库现场工作必须严格按照5s要求。

7、配合同事负责仓库收货员的工作。物料进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。

8、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格*件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

9、收料单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与*单位一致。

10、物料进仓后,应及时下转。

1、学习仓库migo收货及退货。

2、学习sap常用的事务代码.

1、柱塞及拉杆的入库,领料工作及做好相关记录;

2、进口物料的开箱入库、领料工作及做好相关记录;

3、协助同事做好盘点工作;库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。

4、配合保管员做好出库、退货、搬运工作。

粮库保管员工作计划(汇总20篇)篇二

一,一月份上旬,仓库实施备料制。

仓库按计划部提前下发的领料清单对比生产上线时间提前三到五天备料。

并在备料的过程中及时返馈物料的欠料情况,为计划,采购,生产等部门解决生产欠料争取前置时间,减少因欠料问题造成的生产被动局面。

这项工作目前正在有序地展开。

二,在一月份之内,解决仓库库存准确率长期低下的问题。

仓库库存准确率得不到提升,库存数据失真,对公司财务,计划,采购,生产等相关部门的工作开展造成很大的影响,同时也使仓库管理处于极为被动的局面。

在一月份之内,仓库要导入每日循环盘点制度,理顺和优化管理流程,提高管理人员的数据观念,按照工作日清日结,数据异常及时分析处理的原则严抓库存数据管理。

要彻底打破以往仓库在库存数据管理中存在的单纯依赖调账来维持数据准确的局面,在可持续性的基础上抓数据管理,同时也为erp系统的顺利上线提供可靠的基础数据支持。

三,一月份之内,完善仓库的单据,报表管理。

仓库目前对单据管理很不到位,不能达到财务部的要求,无法对单据进行有效的追溯。

仓库要从单据的填写,传递,装订,保管,存档等各环节进行重点改进;加强对单据、报表的审核,尤其是对进仓单的审核及报检记录的审核。

对单据体系进行一次清理,规范各类型业务,各类型单据的使用,签批流程,目前公司的单据设置不全面,有相当一部份业务无对应的单据进行登记,需要重新设计、规范一批单据来处理。

这项工作在二月份内完成。

四,在一月份之内,完善三包件的管理。

仓库目前对三包件的管理处于真空状态。

仓库需要从人员配备,业务流程,账目控制,物料控制等方面对三包件管理进行全面的加强管理。

五,春节后仓库接管公司的钢材的管理与除尘器仓库的门禁管理。

配备好钢材仓库的管理人员,制定钢材仓库的门禁管理、物料收发管理、相关单据的传递与使用等一系列方案。

维修好除尘器仓库的大门,将除尘器仓库的门禁管理由行政转交到仓库。

六,在二月份起实施以库存准确率考核为核心的员工考核机制。

为了配合库存准确率提升,仓库在二月份实施库存准确率考核制度,对库存准确率连续二到三个月内无实质性的提升的仓库相关管理人员(准确率目前定在98%)进行工资调整,对不能胜任工作的仓库相关管理人员考虑调离工作岗位。

    物品出库把好复核关,对于出库物品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对物料清单上的所要货逐项复核,做到数量准确,并向送货员移清交货,以免造成收到货物不相符的损害。

加强物料控制工作,提升物料管理水平。

完善不良品、呆滞物料的管理,不良品要单独建账管理,对呆滞品在春节前对现场物料进行一次清理。

及时反馈物料信息,为计划、采购、物控工作提供参考信息。

与生产单位进行沟通,尽量使用jit模式(即just in time及时或者准时制供应模式)从而来降低企业的仓储成本,使企业获得的利润最大化。

仓库会按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和物品适当的.墙距、垛距、分层。

物品出库按照先进先出,有效期在前的先出的原则办理,对储存的物品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。

注意操作安全,保证物品在仓库全年无事故。

仓库严格管理火种、火源、电源、水源。

加强对物品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对仓库所用物品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。

往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁、,美观、防潮。

仓库的安全是重点,在仓库内的各个地方都要安装灭火器,员工在仓库作业时禁止吸烟或者使用明火;禁止随意挪动灭火器或者破坏灭火器,定期对灭火器的有效期和质量进行检查,以便及时排除安全隐患。

加强管理团队建设等工作,完成仓库组织架构调整。

要完成上述工作,团队建设是关键。

目前面临着在仓库管理方式,管理思路,管理理念进行全方位转变的情况,员工的思想观念如何转变,管理技能如何提升才能适应公司的发展要求的问题。

要做好从外面引进仓库管理人才的相关准备,做好相关的招聘、培训、考核工作;完善仓管员的kpi考核指标体系,对仓库管理人员的工作技能、工作绩效、工作态度做好全方位的评估。

对仓库工作人员的工作技能、工作绩效、工作态度做好全方位的评估; 做到以环境留人,待遇留人,感情留人,创造良好的团队氛围,打造高素质的仓库管理团队。

加强对员工的培训工作,针对员工技能上的不足之处,有针对性地开展业务培训。

食堂、宿舍的安全清洁工作,每天安排专人对宿舍和食堂进行打扫,定期对食堂和宿舍进行消毒,确保宿舍内被褥摆放整齐,地面清洁,食堂窗明几净,无卫生死角,努力为员工提供一个良好的生活与工作环境;同时为了丰富员工的业余生活,我们拟定定期组织一些体育活动,让员工从枯燥无味的工作中解脱出来,同时也有利于员工的心理教育工作,为员工营造一个良好的企业文化。

对个人的工作要求。

一个月内要基本掌握仓库及仓库相关的各类业务流程,并能对现有流程提出合理化改善建议。

学习和熟悉好物料,完全掌握帐务报表的编制方法,可通过现场业务透视帐务的准确性、及时性和有效性。

学习行业知识,了解我司生产流程及产品特点。

20xx年是全新的一年,也是挑战的一年,我们将努力改正过去中的不足,把新的一年做得更好,为公司发展前景尽自己的一份力。

粮库保管员工作计划(汇总20篇)篇三

做好出入库管理是库房管理的重中之重。在验收核对无误后,开具入库单,认真总结每次入库的价格,做到价格方面的控制,同时保留原送货清单以备查阅;出库物品凭调拨单或配送单出库并开具出库单,出库单必须有主管领导和领物人签字,做到交接手续完备,中间无任何脱节。当出库物资需要发货时,须按客户的具体要求,提供优质服务。当发生出入库时,每完成一笔,除及时填写出入库单外还要及时做好出入库台账,在此期间定期做好库存盘点和日常检查,确保物资库存盘点与出入库台账相符,当零星物资缺少应及时上报采购,确保库房管理的顺利进行。出入库程序繁琐易出错,减少出入库单填写的错误,保证物资入库单据传递的及时性,是验证我们工作态度的最直接的表现。

三、物资的合理摆放。

当成批货物入库时,会给有限空间的库区造成整理摆放难度,这时根据货物的类别和特征分门别类存放,合理堆码与苫垫就显得尤为重要。另外根据货物的性质和保管要求,控制储存环境,对普通货物进行科学的养护,也可以减少物资入库后的损失率,提高库位利用率,保证仓库环境良好。

四、加强安全管理。

不管任何时候防火防盗总是被人们最关注的,在安全管理方面我始终严格执行安全技术操作规程和安全规定,进行各种生产作业并掌握各种消防器材的合理配置和使用方法,严禁烟火入库,确保库房安全。除此之外定时对库房进行打扫,保持库内清洁、通风干燥,做好防潮、防腐工作,也能减少物资的损坏。

今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作,要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作,使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热!

粮库保管员工作计划(汇总20篇)篇四

为使公司仓储物流工作更好更合理的发展,仓库空间得到最大化的利用以及为企业赢得更多的资金周转空间,以便赚取更多的利益,我将在11月份的工作做如下安排。

2)、半成品(自制件)仓管员的工作职责。

5)、仓管员违规处罚条例。

2、物料的重新整体规划。

1)、按物料的种类、规格、颜色分类。

分类后有利于物料配备、物料盘点工作。

2)、探讨abc物料分类管理方法。

abc分类法又称巴雷特分析法。是把企业的物料按其金额大小划分为a、b、c三类,然后根据重要性对待。简单来说,就是重点控制,根据金额和数量来划分物资的重要性。

(1)、a类物资。

属于控制的重点,应该严格控制其库存储备量、订货数量、订货时间。在保证需求的前提下,尽可能减少库存,节约流动资金。

(2)、b类物资。

可以适当控制,在力所能及的范围内,适度地减少b类库存。

(3)、c类物资。

可以简单控制,增加订货量,加大两次订货期间的时间间隔,在不影响库存控制整体效果的同时,减少库存管理工作的工作量。一些特别关键或供应较难保障的物资,虽然占用资金不多,但需要按a类物资对待。

将批量大个体小没有正规包装的物料进行数量个位化,按个体的重量求出物料的数量,协调供应商将其按统一定量的.包装方式包好,以便数量的统计,发放。

将所有物料分配一个固定的位置,不论有没有物料都始终将这个位置给固定物料留着,这样做的优点是:区域清晰、直观,便于记忆;操作集中、方便;所需记录少,好盘点,易管理。

1、最高存量的计算方法。

最高存量=采购。

2、设置风险库存量,也就是最低库存量,保证仓库物料充足,生产的顺利进行。

1、通过领料单,物料出库单,产品入库单,形成一套立体化的物料控制手段。

领料单、产品入库单以及物料出库单必须在每一张单上编好,生产指令单号以及生产数量。然后将这些单据一一对应起来。然后将其三种单据订在一起,这样便有效的控制了物料,知道了物料的用途,减少了物料的浪费,起到了物料跟踪的效果,加快了成品出库的速度。也为产品质量提供了有利的证据。

仓库呆滞品、不明状态物品、报废物品、不良品占用了仓库大量的使用面积,为了更好的摆放和管制物料,应该将这些物料处理,以便腾出更多的地方来整理摆放合格物料。

1、11月中旬做全厂物料静态盘存,为仓库建账数据准确性及物料名称唯一性提供依据,同时使仓库得到合理规划和最大化利用。

2、以后每年根据生产订单情况做二次整体库存静态盘存,每个月做局部动态库存盘存,每天做活动物料盘存,每月由主管或财务组织抽查物料。

(八)、仓库的帐物卡目标达成率要求达到95%。

目标达成率的体現在:

a、材料数量日流水帐作业明细帐,实际的来料数量,物料标签贴紙的统一性,也就是每天的来料数量是否做到依实际的进料数量入帐,每天的物料入库是否都有明确标示。

b、帐,物,卡的統一性。

c、材料数量日流水帐作业明细,月报表,盘点作业表,原物料库存明细台账等表单来体现。

为提供符合要求和质量管理体系有效运行的证据而建立的记录,应该得到控制。编制形成仓库的文件程序,以规定记录的标识,储存。记录应清晰、易于识别和检索。

1、形成仓库物料盘点月报表。并作为文件程序予以保存。

2、形成仓库物料每日物料报表。原物料进出明细,材料数量日流水帐作业明细,针对当天的物料入仓,出仓材料数量在帐上清楚地表现出来。记录物料入仓,出仓的规格、数量、时间、生产单号,以便在物料的进出仓中更有效的掌控该项物料的现存狀况,为后续盘点作业上提供最切近的資料。针对当天的物料入仓,分管人员依照本公司的作业要求,用特定的物料标示卡对已入的物料进行统一的标示处理,注明物料的名称,规格,数量,日期等。

3、帐物卡月核对表:针对仓库中的所有原物料在每月中进行抽点或全点。

4、領料单:是各生产单位的领料依据,严格控制物料数量。

5、物料、产品出入库单:使物料出库日期和数量有一个真实依据。

制订培训计划定出时间组织仓管员进行系统培训。

粮库保管员工作计划(汇总20篇)篇五

我很荣幸加入内蒙古大禹节水技术有限公司团队。如今xxxx年马上要过去了,我到公司也快3年了。如今站在库管的职位上,感到身上的担子和责任重大,作为一个库管,在这我对库管做了以下诠释:“pe管材、pvc管材、管件等”包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,产成品可能被浪费、被损坏及被盗窃。

所以严禁产生任何仓库内非生产浪费、破坏和盗窃物料的行为,库管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样,我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。

在今后的工作中要不断学习提升库管的知识。使自己时刻保持一个清醒的头脑,坚持踏踏实实做人,认认真真做事,不断积累工作经验。要反思自己的工作的不足和失误,也是今后应该时刻注意和逐步改进的。

粮库保管员工作计划(汇总20篇)篇六

20xx年是与时俱进,解放思想,开拓创新的圆满之年,一年来,转运站工作紧紧围绕粮库年初工作会议的安排,在粮库领导的正确领导下,我们齐心聚力,团结一致,坚持以经济效益为中心,务实求真,敢于拼搏,采取灵活的购销方式,调整经营理念,较好的完成各项工作任务指标。现将一年的主要工作情况简单总结汇报如下:

一、积极抓收购。

严把粮质关。做好各种粮油收购工作,粮食收购较往年大有不同,其表现为:粮食市场整体地区差价不明显,均呈持平状况,老百姓对粮价期望值过高,另外受@@,@@,@@等地用粮大企业的影响,收购价格居高不下。给我们收购工作造成很大的被动,为此动员全站职工,分解任务,多方联系并与效益工资挂钩,积极开展粮食收购,收购中严格按照《粮食收购条例》和《仓储规范管理办法》,对进站粮食一律进行过磅登记,扦样化验,符合要求才能卸车收购。对不符合质量要求的粮食,令其拉走。愿意降价,扣量,整晒的,商量达成一致方可卸车,对其进行分别码垛遵循:“五分开”规定,整个收购过程做到;“公开,公正,公平”的原则。另外联系外围客户直接把粮食送到用粮企业,玉米送酒精厂,小麦下站直接到面粉厂等办法,有效的开展经营活动,整个收购工作做到谨慎定价,截止12月累计收购小麦3100吨,玉米4300吨。在粮食销售方面,做到以购代销,边购边销,薄利多销,兑换促销,搭配销售,推陈出新等形式,先后联系三@@@,@@,和@@等面粉厂;中央储备粮@@,@@直属库以及诸多个体粮商共计销售小麦2343吨,给@@@酒精厂销售玉米4000吨,销售了三棱豆180吨,大豆13吨,油菜籽60吨,给@@粮站代贮代销小麦60吨,代销油菜籽18吨收回全部货款,并为其传递销售大豆信息指引客商,共计销售粮食6596吨。另外在今年五月和十二月分别在@@@火车南站和@@直属库站台接收从@@发我库的最低保护价小麦2806.632(截止12月7日统计数据)吨,同时准确及时发往到@@粮库,随后按时统计填写“质量报表”和“入库情况统计表”送国库统计和财务科,以便费用早到位。可以说销售工作绘声绘色。在扩展粮食销售渠道上,准确把握粮食市场行情,随行就市,灵活销售.通过《粮油市场报》和各大粮食门户网站随时掌握粮油大盘的震荡变化趋向。拓宽销售渠道方面,在稳定老客户的基础上不断发展新客户,客户信息不断升级,销售信息随时在线。总之20的收购和销售工作做了很多,办法想了不少,用一句诗比喻就是;“横看成岭侧成峰,远近高低各不同”。

二、加强仓储管理。

确保粮食安全:为确保粮食安全,虽然转运站仓储条件简陋,但始终坚持以:“一符四无”为目标,以《粮油贮存规范》为准则,遵循,“有粮必查,查必彻底”的原则。入库的粮食均有不同程度的害虫,给保管工作带来很大的不利,一是传播感染,二是重量损失,针对这一现状,采取喷洒防虫线,物理机械防治和化学药剂薰蒸等方案,及时有效的对害虫进行了除治。薰蒸处理粮食260吨,避免了不必要的损失。使转运站达到“一符四无”标准。同时,定期清扫卫生,时刻保持清洁,并严格按《规范》要求定期进行粮情检查,加强对重点部位检测,发现问题,及时分析处理,有效的保证了存粮安全。

三、以经济效益为中心。

加强管理,完善制度,压缩费用,降低各项消耗。合理运用资金,杜绝不合理开支,促进和-谐发展。主要措施有:包装袋的回收再利用,节省包装用麻袋,合理用工,减少装卸费支出,如对来车要卸的粮进行对装。减少无效出差,多利用电话和英特网路联系收购和销售业务,来客一般接待不招待,冬季采取集中办公取暖,减少不必要的费用开支,积极联系场地和房屋的对外出租以及电子磅对外服务,一楼门面房出租率达90%,在日常工作中,坚持以人为本,实现责任到人,责任到岗。

四.财务工作。

账务和房屋出租管理。严格执行财务制度,规范财务行为,一年来能及时收回销售货款,无一例欠账,货款回收率100%。准确支付各种粮款,装卸费,水电,差旅等费,每月按时报账,帐后及时盘库,做到,“帐实,帐物,帐帐”相符。对承租房屋客户及时签订合同,及时收回房租,每月按时收回水电费,过磅费。

四.“防盗”

“防火”,“防汛”,“防震”安全不容忽视,责任非常重大。转运站地处南站旱码头,货物集中上下站,人流复杂,鱼目混珠。防盗防火是我们持之以恒的工作,对此我们只有加强自身戒备和防范意识。首先,对站内四周围墙进行补漏,对薄弱环节进行设网加高处理;其次,加强值班,后院拴狗,补装照明灯,不准闲杂人员进入库区,下班及时关锁大门,关闭各自宿舍和办公室电源,财务室不放现金,付款到信用社,将安全责任落实到人。在汛期来临前疏通水道,维修货棚水渠,做到了居安思危,未雨绸缪。地震期间,睡在货棚值班,随时观察和向上汇报灾情。因此保证了转运站一年来的安全。

五.建议。

1.建议效益工资按总公司办法发放。

2.建议每月按粮食收购量按月兑现效益工资,如当月未完成规定收购量,下月补完成以后补发上月效益工资。

3.建议违纪违规行为纳如奖金或效益工资考核范围。

4.建议维修或更换@@大厦地沟内的上水管和道修善@@@与@@之间的围墙。

5.存在问题,人员素质参差不齐,普遍偏低,经营势力偏弱。

回首往昔,足迹永存,瞻望未来,任重道远,我们相信在崭新的,在党的“十七”大精神指引下,在上级和库领导的正确领导下,我们转运站就一定能够圆满完成各项目标任务,在新的一年里,我们着重于以下几点工作:1.认真完成粮库下达的各项经济指标和工作任务,同时搞好站内各项工作。2、开阔视野,在外购外销上下功夫,搞一业为主,多种经营。3.立足南站粮食经营中,增加经营品种,随时掌握粮油最新动态信息,拓宽经营渠道打通销售各个环节,使站内的各项设施发挥最大效益。4、加大内部管理力度,规避经营风险,确保安全,无事故无隐患。使我们的经营工作走上一个新台阶。

粮库保管员工作计划(汇总20篇)篇七

产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给总部,采取相应措施。

产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员移清交货,以免造成客户收到货物不相符的损害。

20**年仓库会根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。

仓库会按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。

对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。

仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。

二、发货和努力提高自身的管理。

1.协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。

仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。

3.加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。

4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁、,美观、防潮。

5.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

提点小意见希望公司能在包装上有所改装,比如cj12-400/5、hs13-1500/3还有公司生产比较大的产品,把纸箱包装改成木箱包装,好对产品没有损害。

粮库保管员工作计划(汇总20篇)篇八

1、产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给总部,采取相应措施。

2、产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员移清交货,以免造成客户收到货物不相符的损害。

3、xx年仓库会根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。

4、仓库会按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。

5、对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。

6、仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。

1、协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。

2、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。

3、加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。

4、往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁、,美观、防潮。

5、努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

6、提点小意见:希望公司能在包装上有所改装,比如:cj12—400/5、hs13—1500/39。还有公司生产比较大的产品,把纸箱包装改成木箱包装,好对产品没有损害。

粮库保管员工作计划(汇总20篇)篇九

本人自今年九月六号来本公司上班,国庆收假后接收库房管理工作,由于接手时间较短对库房工作不甚了解,但本人抱着认真、负责的态度,仔细思考了20xx年10月至20xx年4月这段时间的工作方向。具体内容如下:

2、学习使用新中大库房管理软件及库房管理规章制度。

3、做好物资材料出、入、存明细账,确保物资进出当日账当日结。

4、做好库存物资的账、物、卡登记、掌握物资材料的动态情况。

5、做好物资清查及月底库房盘点工作,及时与财务进行核对。

6、做好各种单据报表的归档管理工作。

7、定期对库房进行清理,认真做好库房的安全、整理工作。

1、接手后整理库房的各种资料,清查交接后的实物及各种材料,负责管理库房存放物资(包括材料入库和出库)对库房内物资的数量以及产品质量进行检查,对现有实物进行分类保存建立手工账本并存入电脑。

2、学习使用新中大库房软件,了解其软件的设置与运用,做好日常单据处理。

3、学习库房管理规章制度。

(1)物资购回后,不停滞及时检验入库,按所列项目核对,与实物相符,验收入库;

(2)对所购物资严格把关,拒绝验收或入库不合格物资;

(4)货到而未到物资,依据相关原始凭证及时办理暂估入库。

(5)管理员根据出库单上数据取货,发货并确认;

(7)销售退货,接到销售部门编制的退货通知书办理退货入库手续,并登记退货台账。

4、学习库房岗位职责。

(1)、负责收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作、保证货品供应;

(2)负责检验合格的原、辅材料入库的管理;出库产品各种手续的办理。

粮库保管员工作计划(汇总20篇)篇十

每个人都会有自己不同的人生理念,追求也不尽相同。有人追求享受,向往豪华奢侈的物质生活;有人则是追求认真工作,无私奉献。国家粮食储备库保管员、共产党员就是属于后者。参加工作三十多年来,他不图名利,不计得失,把全身精力投入到干好本职工作和促进粮食事业的发展上,真正在平凡的岗位上践行着“三个代表”,履行着党的宗旨,充分展现了一名普通共产党员朴素而又伟大的情怀。

在粮库,乃至全粮食系统,提到几乎无人不晓,他不仅平易近人、谦和朴实,而且在工作中也是个好把式,从不推诿和多提半点个人要求。工作三十多年,先后干过防化员、检验员和保管员等不同的工作,但不论干什么,他都认认真真、兢兢业业。他曾当选过县第八届人大代表,被省粮食局授予先进工作者,也多次受到县粮食局表彰。

时针拨回2004年6月,正是夏粮收购的关键时节,为了抢抓粮源,粮库的同志们都出去收购了,在家的就只有保管员,为了不影响收购进度,就一人负责在家收购,开两个库。当时正值夏粮收购高峰时期,不仅收粮数量大,而且时间集中。为此,他从早上天一亮就开始收购,一直忙到深夜12点。盛夏六七月,骄阳似火,热气袭人,有时仓库内温度达到50度以上,就是在这样的环境下,一个人检斤验质、过秤入库地张罗着,从6月初一直苦干到7月中下旬。整整两个月,这位50多岁的老同志从未休息停歇过,常常是“白天一身汗,晚上一身灰”。由于收购抓的及时,石港库当年收购夏粮近800万斤,但大家心里都清楚,这里面有着一份功劳呀!

为了方便工作,一直住在粮库。在单位上班,他从无迟到早退、勤勤恳恳。几十年来,每天都是他提前来到单位,在上班前打扫卫生,不管是库区的水泥路还是花园、卫生间,哪个角落他都不落下,不为别的,就为大家能有一个好的工作环境。每当仓库调粮时,卫生质量更是马虎不得,为保持仓库内外的清洁卫生,坚持每天一小扫,两天一大扫。每逢粮食收购,他都是随喊随到,从没一句怨言,库里库外忙个不停。有时脚上磨出几个血泡,有时肠炎复发,但他坚持不下火线,从没请过一天病假,没有离开过工作岗位。文化水平不高,但为了干好工作,他常常在夜里挤出时间学习业务,学会计,学粮食质量标准、储藏技术等,这些年来,不论是干防化员、检验员还是保管员,他都干的有声有色,而且还在这些方面成为行家里手,并且积累了不少经验。

其实,在2000年以前,一直是临时工,一年也拿不到多少钱,但他工作却是乐此不疲。看到工作的那个劲头,很多熟识人劝他:这些事情人家年轻人都不一定那么认真,你都50几岁这把年纪了,何必那么辛苦?可他却想自己是共产党员,遇到任务怎能推三推四,拈轻怕重,如果见困难就走,遇到麻烦就躲,那还算什么共产党员?再者,如果一个单位,你也不想干他也不想干,那单位还怎么发展?因此,他常想,自己苦点累点不要紧,只要能干出点成效,能为企业和职工出一份力,尽一份责,就心满意足了。

是呀,是这么说的,也是这么做的。三十多年来,他就一直是这样,在自己平凡的岗位上尽着自己的一份责,出着自己的一份力。一个人做一件事不难,难的是一辈子坚持做好,而他却做到了。

这就是,一名在基层几十年默默耕耘、无私奉献的普通共产党员。虽没有豪言壮语,但他却以自己的实际行动诠释了一名基层优秀共产党员的真谛,那就是:勤勤恳恳工作,真诚无私奉献。

粮库保管员工作计划(汇总20篇)篇十一

1.负责仓库各种产成品及配管件的入库、出库等工作,日常卫生和发货工作。

2.做到对仓库产成品及管件动点、定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。

3.严格把好验收关、按入库要求,对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验,并做好记录。

4.合理做好产成及管件进出库。出库单须有主管领导和领物人签字,采用货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

5.配合主管领导对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。

6.做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。

7.仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态

8.定期向主管领导反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题,按照公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。

9.配合好销售发货。当接到销售的订货清单,认真做好备货工作,如要及时给客户发货,做好每个发货客户的协调工作,不能及时发放的产品,会及时和客户做好电话沟通,让客户保持有个良好的心情理解。

粮库保管员工作计划(汇总20篇)篇十二

一是目前我区3家国有粮库因企业经济较为困难而没有设立质量检验室,全区粮油储存能力和抵御风险能力有待提高;二是粮食保管队伍存在年龄老化、现代化储粮业务知识储备不足;三是个别下属国有企业规模较小、竞争力较弱。

一是推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,实现党组织建设提质增效,启动新一轮国有企业体制改革,整合、优化机构,为推动粮食事业高质量发展提供坚强的组织保障。

二是围绕区委区政府及上级粮食部门工作要求,牵头并会同相关单位做好年度粮食安全责任考核,明确任务,落实责任,实实在在做好考核工作,全力维护粮食安全。

三是在新仓建成并投入使用前,继续做好现有国有粮仓年度维修;加快推进十万吨粮食仓库建设,力争尽快投入使用,提升全区粮油储存能力和抵御风险能力。

四是抓好市区巡察后续整改工作,对巡察整改工作紧抓不放,以专项整治为契机,促进巡察反馈意见的整改落实。对已完成的整改任务,适时组织“回头看”,巩固整改成果。

五是加强粮食队伍专业知识培训,着力培养一批年轻的农产品食品检验员和粮油仓储管理员等骨干,提高粮食队伍专业水平和解决实际问题能力,为现代化粮库用工提供必要的人才支撑。

粮库保管员工作计划(汇总20篇)篇十三

1.对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。

2.仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。

  3.产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给总部,采取相应措施。

4.产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员移清交货,以免造成客户收到货物不相符的损害。

5.2010年仓库会根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。

6.仓库会按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。

二、发货和努力提高自身的管理

1.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

2.提点小意见:希望公司能在包装上有所改装,比如:cj12-400/5、hs13-1500/39.还有公司生产比较大的产品,把纸箱包装改成木箱包装,好对产品没有损害。

3.协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。

4.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。

5.加强对产品的`进出库验收及清洁,安全工作计划,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。

6.往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁、,美观、防潮。

粮库保管员工作计划(汇总20篇)篇十四

1.对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。

2.仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。

3.产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给总部,采取相应措施。

4.产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员移清交货,以免造成客户收到货物不相符的损害。

5.20xx年仓库会根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。

6.仓库会按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。

1.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

2.贴合实际,对包装进行要求。

3.协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。

4.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。

5.加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。

粮库保管员工作计划(汇总20篇)篇十五

按照会议安排,现将我县地方党委和政府班子及其成员履行粮食安全责任制工作情况汇报如下。

自全面开展粮食安全责任制以来,我县以保障全县粮食安全为中心任务,严格按照职责分工,紧盯目标任务,统筹推进各项工作,全县粮食安全工作实现了可持续发展。

(一)粮食综合生产能力有效提升。

(二)农业质量效益和竞争力明显增强。

我县通过优化作物结构、优化种植结构、优化品种结构,实现农作物种植模式的优化升级,促进农业经济的快速发展。围绕主要作物耕作等重要环节,加快实施了生产全程智能化行动,大力推广水田控灌技术,挖掘优良新品种的增产潜力,推广绿色技术和农作物病虫害绿色防控技术。同时,充分发挥我县寒地黑土的生态优势,深入实施“三品一标”提升行动,以培育“天然x农产品”为切入点,加强品牌建设,打造了x、x等一批竞争力强的产品品牌。

(三)粮食播种面积和产量持续稳定。

加大了农业标准化建设力度,持续提高农业技术标准,认真抓好田间作业标准,实现全过程不断档,全面积无死角,保持播种面积稳定。2022年我县计划播种面积x万亩,其中,水稻播种x万亩、玉米播种x万亩、大豆播种x万亩,经济作物播种x万亩,产量目标为x亿斤。

(四)秋粮收购工作扎实开展。

根据《粮食流通管理条例》等有关规定,严格落实属地监管责任,加大了秋粮收购市场监督检查力度,增强检查工作的针对性和有效性,切实维护全县秋粮收购市场秩序。同时,积极开展政策性粮收购库点备案及政策性粮收购库点空仓验收工作,满足新粮接收需要。2021年,已收购新粮x万吨。

(五)粮食加工业发展实现新突破。

为促进全县粮食行业转型升级,实现粮食产业高质量发展,积极推进“中国好粮油”项目建设。20xx年—20xx年度,投资x万元,完成了x省x集团有限公司、x有限公司示范企业投资计划,建设项目已通过验收。20xx年度为x省x有限责任公司申报x省大豆加工企业流动资金贷款贴息资金x万元。2021年我县粮油加工原料消耗量共计x万吨。其中:稻谷原料消耗量x万吨(用于成品粮加工的稻谷原料消耗量x万吨,给中粮代加工的政策性稻谷原料消耗量x万吨,定向饲用加工的政策性稻谷原料消耗量x万吨);大豆原料消耗量x万吨;玉米原料消耗量x万吨;粮食加工主营业务收入x亿元。

(六)政策性粮监管稳步推进。

按照“谁储粮、谁负责,谁坏粮、谁担责”的要求,强化了对政策性粮收储企业的安全监管,不定期对存储政策性粮食企业进行巡察,确保政策性粮数量真实、质量良好。大力推进粮食仓储设施建设,全面实现仓储规范化管理,企业科学保粮水平逐步提高。

(七)粮食系统专项整治成效显著。

各涉粮职能部门深入开展自查自纠,建立完善问题线索移交机制,通过设置举报箱畅通信访举报途径,梳理排查近年来涉粮问题线索,积极配合市委开展专项巡察,累计发现指导粮食购销、安全生产监管等方面问题x个,对x起违纪违法案件开展“回头看”,初核了结问题线索2件。

(八)粮油保供稳市能力不断加强。

粮库保管员工作计划(汇总20篇)篇十六

从2017年6月,我担任后勤保管员以来,结合公司领导的要求和公司规模不断扩大的实际,认真做好了物品归类归档,展厅布置和公司同事物品借用管理等工作,也得到了领导和同事的好评,但本人认为公司正在成长阶段,将来的发展还需要我们加强自身的学习,才能更好的服务于公司的发展,现将2017年度的学习计划规划如下:

一、业务进修方面:

1. 产品入库把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给公司领导,采取相应措施。

2. 产品出库把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员移清交货,以免造成客户收到产品不相符的情况发生。

3.根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。

4. 仓库按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。

5. 根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。

6.严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。

7.加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。

8.积极配合公司其他部门,及时盘点库存,对于库存短缺的产品及时汇报给领导,以便生产车间及时生产备货,保证销售渠道的畅通。

二、综合学习方面:

1、加强运用信息技术手段的学习与训练,让公司产品管理逐步纳入信息化管理轨道,为以后实现完全信息化管理打好良好基础。

2、加强自身综合素质的训练,通过学习office办公软件,微信、qq等通迅软件的综合运用,提高自己信息办公的能力。

3、加强信息分析与研究,保证为公司的发展做出自己力所能及的建议。

4、加强与领导的交流与沟通,保证更高的工作效率。

2017年是全新的一年,是公司蓬勃发展的一年,我将在未来的工作中,在公司领导的指导和同事的大力支持下,主动学习,努力工作,为公司的明天而奋斗!

光阴似箭,日月如梭,不知不觉中一年又过去了,在同事的支持和帮助下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项仓库任务,自身在各方面都有所提升,为做好仓储各项工作打下了良好的基础,这是比任何东西都宝贵的人生财富,并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。借着这次机会,我对一年来的.工作进行一下总结与归纳,如有不妥之处请领导批评指正。

1、在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。 入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。

2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库,并合理安排材料在仓库内的存放次序 按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能真正掌握物料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。

3、货物发放,能认真执行货物发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。

出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。

4、报表制作,除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。

定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。

5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打扫整洁,及时除理不合格产品,根据情况整理库房。。按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能真正掌握货物的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。

总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的大力支持和帮助,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。

新的一年要有新的计划,新的要求,新的进步。仓库管理虽然不是很重要的工作,但是中心的培训工作离不开后勤服务和支持。敬业是干好本职工作,只要敬业才能爱岗。作为仓库保管员要的就是那份责任心,责任心是一种工作心态,也是一种工作作风。工作上万不能粗心大意,过去的一年我们中心取得了可喜的成绩,这些成绩里有我的一份努力。但是我相信,在新的一年2011年,我定会一如既往的把工作做得更好更细。以下是我2011年工作计划:

1、加强学习,更新观念,提高各方面工作能力和业务水平

2、沉着冷静的办理各项事务,力求周全,准确。避免疏漏和差错。

3、对入库货物要认真细心的清点,不得马虎。及时打入库单。

4、坚持原则,对出库货物,必须有领导签字方可出库,才能下账。

5、账本与出库单,库存实物相照,每半年及时盘库。

6、对于库内所需的各类书籍和办公用品,如有缺少,及时提出采购计划,不得影响工作。

7、认真做好档案整理和图书光盘借阅工作。

8、时刻遵循领导的教诲,做人要踏踏实实,做事要认认真真。

9、要用一颗感恩的心对待同志,对待工作。力求把自己的本职工作做得更细更好。

10、我工作我快乐,我工作我充实。

粮库保管员工作计划(汇总20篇)篇十七

从20xx年x月,我将担任公司成品库保管,这是一个很重要的工作,公司的一切后勤物品和公司的物品都是储存在仓库中,所以我的任务十分重大。现将本年度的工作计划报告如下:

1.产品入库把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给公司领导,采取相应措施。

2.产品出库把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员移清交货,以免造成客户收到货物不相符的情况发生。

3.20xx年根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。

4.仓库按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。

5.仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。

6.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。

7.加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。

8.积极配合公司其他部门,及时盘点库存,对于库存短缺的产品及时汇报给领导,以便生产车间及时生产备货,保证销售渠道的畅通。

20xx年是全新的一年,是公司蓬勃发展的一年,我将在未来的工作中,在公司领导的指导和同事的大力支持下,努力工作,为公司的明天而奋斗!

粮库保管员工作计划(汇总20篇)篇十八

为深入贯彻落实《《_政府信息公开条例》和省、市、县委、政府关于全面推动政务公开工作有关文件精神,切实履行好政务公开工作各项职责,增强公开实效,根据上级要求,结合商务_工作实际,制定本方案。

以全面提高机关管理和服务水平为宗旨,进一步明确政务公开工作任务,扩大公开范围,细化公开要求,增强公开实效,切实保障人民群众知情权、参与权、表达权和监督权,助力深化改革、经济发展、民生改善和政府建设。

(一)依法公开。政务公开工作以国家法律、法规和相关政策为依据。

(二)客观真实。政务公开的内容客观真实可信。

(三)注重实效。政务公开工作从实际出发,突出重点,讲求实效,克服形式主义。

(四)利于监督。政务公开应当方便公众办事,便于公众知情,利于接受公众监督。

除涉密不宜公开的,凡与权利义务及干部职工切身利益相关的各类事项都属公开的内容,主要包括:

(一)对社会公开。

1、机关职责、工作职能和范围,办事程序和要求;

2、重大决策事项及推进决策执行和落实情况;

3、重大建设项目信息;

4、权力清单和责任清单;

5、商务粮食工作行政许可事项;

6、商务粮食行政执法事项等;

7、预决算公开。包括一般公共预算收支、政府性基金、预算收支、机关运行经费等情况;

粮库保管员工作计划(汇总20篇)篇十九

1、热爱本职工作,遵守公司各项规章制度。爱护商品和仓库一切物品。

2、负责管理仓库存放商品(包括商品进仓和出仓),对仓库内商品的数量以及产品是否完整负责。商品入库和出库要准确无误。

3、刻苦钻研产品专业知识,努力提高工作技能、强硬的管理方式,大胆的工作作风,认真负责的工作态度,对自己的行为负责。

4、对库房物品建立手工帐本,每次入库或出库都要及时记录,且保证数据绝对正确。

5、对入库物品实行质量检查,看其外包装是否损坏,按实际情况签入库单。

6、对物品实行先进先出规则,减少旧货商品存库数量。

7、仓管员有管理搬运工人工作的责任和权力。发现有不正确的操作行为,要及时制止、纠正后继续工作。关心、爱护搬运工人注意安全操作,避免事故发生。

8、仓管员有审查单据的责任。发现单据有错漏时要及时反映,及时申报库房负责人。

9、工作中尽职尽责,发现有破坏商品(包括外包装)现象要及时制止,并报告上级主管处理,坚持公司规章制度及原则,保护仓库物品。

10、每日清洁清扫库内地面卫生以及商品包装上的卫生。做好防雨、防火、防盗窃、防破坏工作。

11、服从上级领导的工作安排(如遇工作忙,要加班或延长工作时间,库管员要无条件服从工作安排),积极完成工作。

12、为使仓库存货账实相符,必须做好日常盘点和月末盘点工作。随时了解仓库的储备情况,并即时上报。

13、立足本职,坚守岗位,熟练业务,具备高度责任感,要乐于听取他人意见或批评,服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。

14、仓管人员要妥善保管好原始凭证,账本以及各类文件,要保守商业秘密,不得擅自将有关文件带出公司。

粮库保管员工作计划(汇总20篇)篇二十

这次对存放在我库的51694吨进口美国小麦品质、粮情进行了逐仓逐项检查,基本情况是:基本无虫粮为51694吨,占库存粮的100%,粮温在26-31oc之间,水分含量为,各项储藏指标分别为:粘度、面筋吸水量196、水分、评分值75。库存481kg磷化铝,敌敌畏包装完好、无潮解、泄漏迹象。各种化学药剂申请领用审批手续齐全。“五防”工作中、库区设有明显的防火、禁烟警戒线,各种应备的消防器械齐全、性能良好。线路排列有序,水泵房、配电房有专人负责使用、维护,消防水池定期给水,保卫工作24小时有人值班,做到不漏岗、不错位、责任明确、纪律严明。

取得这样的成绩,主要是这几年我库在各级主管部门的关心、支持、在全体职工不懈努力下,以完善落实制度为前提,改进储粮技术为先导、实现规范管理为目标,紧紧围绕仓储工作“一符四无”上水平,仓储管理上台阶、库容库貌上档次,科学储粮有创新的总体规划。加大仓储设施建设、以完善创新为宗旨,不断促进提高仓储管理水平,使仓储工作步入制度化、规范化管理的良性轨道。

(一)继续加强和完善库区储粮基础设施硬件的建设,为储粮的安全和保持良好的品质打下坚实基础。

1、加大资金的投入,确保仓房的改造,不断增强我库的储粮安全能力。今年粮库领导继续投入大笔资金组织全体保化人员,自己动手,对仓房的门窗进行了油漆翻新、防潮处理,确保仓房的气密性。同时改造在全部仓房内增建了工作间,安装了环流熏蒸设备,改进了机械通风降温的形式。经一系列的改造后,目前我库的仓储技术管理已是集机械通风、微机测温、环流或缓释熏蒸技术为一体的管理模式,走出了一条储粮新路子。

2、积极开展科学储粮技术的探讨,完善和提高仓储技术的创新能力。由于历史的原因,我库一直以来是以包装粮作为储粮的管理模式,没有机械通风等相应设施,粮食堆垛小且分散,给日常管理工作带来很大的不便,如何应用“四项”新技术,降低保化人员的劳动强度,与时俱进,适应新形势下“四项”新技术的要求,是摆在我们面前的一个课题。在上级领导的支持下,我们采取技术改造大胆地改变粮食传统的堆垛形式,将3000吨左右的粮食堆成一个堆垛,用粮包布上通风道,在粮堆中埋入导气管。同时,也整改了微机粮情检测系统,使整个巡测系统的排布、使用和维修更趋于合理、实用、方便性。

3、综合地采取科学储粮措施,不断地完善“四项储粮新技术。目前,我库的储粮技术主要采取方式为微机测温、环流熏蒸(包括acp动态潮解法)、缓释熏蒸技术和机械通风技术。在实际操作中,主要是以环流熏蒸与缓释技术为一体进行混合使用。同时,为改变储粮的仓储环境,在仓房上采取了保温隔热措施,一是在仓房的“金三角”上铺设了保温隔热好的泡沫板,在仓房的外墙上重新涂涮白色反光涂料。二是在粮堆的粮面上,采取双层薄膜气囊隔热试验。

通过这样的大动作,再结合“双低”、间歇缓释熏蒸或环流熏蒸技术的应用,在杀虫中ph3的渗透力大大地提高,浓度的均匀性和持续性得到很大的改善。由于采取双层薄膜气囊保温隔热,粮堆的温湿趋势变化比较平缓,经检测对比,发现经改造后气囊隔热储藏的粮堆粮食度夏后粮温明显比别的粮堆要低2-30c,改善仓储环境,最大限度地延缓了粮食的陈化。

4、继续扩大美化库区环境。年初以来,全体职工自己动手,对库区内的边角地进行清理,平整土地,补种花草,增建一些小花池、小花坛。对绿化带进行整理修饰、造型。保持库区常年绿化、美化。

(二)不断提高仓储管理软件方面的水平。

1、健全、完善制度,规范管理。为确保专储粮管理符合“一符三专四落实”的管理要求,粮食出入库严格按照有关手续和规定,做到“三员”对口,及时建卡立帐,做到数量准确、质量良好、储粮安全,我们先后制订了各项规章制度和岗位职责,并按中储粮管理的要求挂牌上墙,建立保管责任制,明确各环节的工作职责范围。同时,坚持每月量化管理的考评工作,坚持召开保管例会制度。通过检查评比,自查自纠,把问题处理在萌芽之中。

2、内强素质,树立良好的企业形象。今年,我库积极响应联络处的号召,以务实的精神,改变以往培训学习方式,在全体职工中开展“一口清”业务活动,印发了有关资料,通过上课和自学的方式,互助互问。库里定期抽查学习情况,并纳入量化管理考评内容。同时,提供最大方便,鼓励职工自学、参加有关培训电大学习等,有专修法律、文秘、计算机专业、市场营销等专业课程,职工队伍素质在提高,思想活跃,人的主观能动性明显加强。

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