最新销售职业规划(实用5篇)

时间:2024-09-20 作者:GZ才子

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

销售职业规划篇一

市场营销人的9条职业规划通路,主要包括市场助理、市场专员、市场调研、品牌推广、公关专员、活动专员、企划专员、运营专员、宣传文案。

一、市场助理

工作介绍办公室里的跑堂小二,主要处理就是传传菜单之类的基础工作,譬如收集信息、上传下达、签字跑腿、随叫随到。

团队角色社会最底层,一般会被分配一个师傅,之后沦为跟班学徒,大概需要2-3个月的后厨帮工期用来决定去向,因为不知道你以后的票房如何,多数情况没人会跟你过不去。

上岗条件专科以上学历,24周岁以下,不呆不傻,具备了白骨精级网络工作能力和八戒级沟通能力,要求能说得明白为什么自己要投身本公司市场部。

可学技能书面表达,沟通协调,企业工作流程,人脉资源,市场调研,策划提案,财务管理,理解他人,谈判能力。

享受待遇北京地区月薪平均1827。

升职方向市场专员、市场调研员、品牌推广、公关专员、活动专员、企划专员。

相近转职设计、文案、销售、财务、行政、运营、培训专员、电子商务。

综合评价入门级工作,门槛足够的低,能接触工作岗位众多,动手多过动脑,可借机观摩其他人的工作内容。没有工作经验的同学可以放心大胆的投,这个职位就是实习过渡用的,值得注意的是:半年还不升职就可以放弃这家公司了。

二、市场专员

工作介绍市场部的普通大兵,主要工作是做出各种市场活动的提案,收集各方信息以供老大们进行决策,然后执行市场计划,有些时候也负责开拓企业客户或者和同盟联络。

团队角色市场部的中坚力量,换句话说就是人数最多的职位,平时一个人要负责几个小项目,关键时刻几个人负责一个大项目,有一定的自主权,但要事事汇报。

上岗条件接受有类似经验的应届生,要求有悟空级执行能力、土地爷级市场策划能力、八戒级沟通能力,有媒体关系和客户资源的有加分。

可学技能书面表达,沟通协调,企业工作流程,人脉资源,市场调研,策划提案,财务管理,理解他人,谈判能力。

享受待遇北京地区月薪平均2535。

升职方向市场经理、产品主管、媒介主管、公关主管、活动主管、策划专员。

相近转职公关、文案、运营、培训、商务。

综合评价市场助理升级版,工作以执行老大计划为主,重点锻炼提案能力和企业客户,市场工作的好处就在于经验不吃亏,以后往哪跳槽都能靠上,直接胜任经理难度不小,多数人靠跳槽来晋升。

三、市场调研

工作介绍数据流统计分析人士,简单来说就是个玩数字猜心理,为老板提供市场数据支持的人,在决策前期以及总结工作的时候你是最忙的,初级调研的工作主要是四处跑腿和设计调查问卷。

团队角色在决策团队里的技术人员,外人看着很高端,其实是给统计部门跑腿的。

上岗条件本科以上的统计学、经济学、心理学营销学知识,有过市场工作经历,有顺风耳般的数据收集能力,和判官级数据分析能力,excel一定要用的好,有数据库知识的有加分,沙僧以下级别表达能力的减分,不够细心的减分。

可学技能书面表达,数字分析,市场策划,项目进度管理,市场调研,核心资料,理解他人。

享受待遇北京地区月薪平均2535。

升职方向中高级市场调研分析师、市场调研经理、市场咨询顾问。

相近转职数据库工程师、市场公关、宣传文案。

综合评价市场调研可以是独立项目也可以是整合项目,有机会接触到团队管理的工作内容,进行问卷调查的话其实很销售也很类似,需要一些公众公关工作,而且经常能获取重要数据信息,要跳槽的话老板就会很紧张,所以在私企里面也是稳定的岗位,当然也会有别家公司为了数据带着高薪来挖你的,未来也可以考虑利用数据创业。

四、品牌/产品推广

工作介绍巡山小钻风,大王手下最基层小头目,能管一个人,就是自己。主要工作是制定推广方案及执行推广计划,也包含设计和文案宣传工作以及媒体策略,是一个整合型职位,根据公司分工的不同,而工作侧重不同。

团队角色能够独挡一面的职位,除了专门的广告公司,一般同部门同事不会太多,接触市场大局观,要跟多个合作部门搞好关系,可以直接向老板汇报。

上岗条件有市场营销工作经验的年头要求,最好是同类行业的从业经历,太白金星级的策划能力,唐僧级的人脉关系和演说能力。

可学技能书面表达,沟通协调,预算把控,人脉公关,市场调研,策划提案,团队管理,计划执行,谈判能力。

享受待遇北京地区月薪平均215。

升职方向品牌经理、市场总监、商务策划师、营销经理。

相近转职广告设计、市场策划、活动主管、媒介主管、公关主管。

综合评价创意型的工作职位,没有足够的经验很难上手,所以应届生还是先干助理吧。从这个位置开始,你要承担较重的业绩指标,当然收入也是相应提高,毕竟这个职位在很多企业都是跟销售部门分账的。跳槽难度也低,不过注意不要跨领域,比如从汽车行业跳去快速消费品,或者从金融跳去网络,你和公司都会十分不适应的。

五、公关专员

工作介绍靠脸吃饭的职位,或者说是靠面子吃饭,反正是一回事,工作内容根据所属部门不同,分为政府公关、媒体公关、客户公关、形象公关、内部公关以及收集行业信息。

团队角色脸面人物,脸面任务,脸面形象,总之除了那些高层领导,最被外部人士熟悉的就应该是你的脸,你的工作能力就看你如果灵活运用自己的脸了或者是面子。

上岗条件长得好、会说话、知进退、识大体,申公豹和太白金星都是榜样。如果做市场公关的,则需要毕竟强力的市场调研分析能力。有公关员证的去国企很加分,一般情况下,长得丑一票否决,嘴笨一票否决。

可学技能沟通协调,人脉资源,市场调研,策划提案,财务管理,理解他人,说服他人,谈判能力。

享受待遇北京地区月薪平均225。

升职方向公关经理、市场策划、大客户主管、运营主管。

可转职为品牌推广、市场调研、企业咨询、企业策划。

综合评价最高端的是政府公关,其次是大客户公关,能做好这两种岗位,一飞冲天指日可待。应届生可先从助理开始干起,就是公关经理后面那个拎包的,慢慢积累人脉和经验。

六、活动/会务专员

工作介绍分线上和线下两种,在初级职位中,算是要求非常高的,主要负责活动项目的策划、筹备,协调各部门工作,对接客户,选择供货商,管理外聘人员,物料管理,预算控制,流程规划等等若干。

团队角色一个计划的保证者、执行人,老总的idea要在你这得到具体的表现,公司的脸面要你来挣,像车模这种外聘人员的管理要你负责,仓库里的东西拿出来用要你来担保,销售那边的需求要你来满足,公关的提案要你来把控听上去不容易吧?其实你一开始只要负责一个部分就好。

上岗条件头脑要够灵活,因为需要你想创意。亲和力要强,因为内外公关任务多,要有过管理经验,因为你要管人管钱管物料。office一定要熟,因为报告全靠它。对具体公司的业务最好有一定了解。线上活动喜欢要女孩,因为要跟技术男们打交道,线下活动要男孩,多的是体力活。图省事儿的hr招聘应届生的时候就先看是不是干过学生会。有摄影能力优先、ps能力优先、行业渠道优先、媒体关系优先、外语好优先、口才不好的不要,反应慢的不要。

可学技能书面演示报告,多部门协调作业,把控工作流程,扩展人脉资源,市场调研,策划提案,财务管理,理解他人,谈判能力,岗位管理,物料管理,时间规划,培训他人,组织能力,口头表达。

享受待遇北京地区月薪1845。

升职方向活动主管、运营主管、行政主管、品牌主管、公关专员、企划主管、市场主管。

相近转职设计、文案、销售、行政、运营、培训、电子商务。

综合评价要是想学本事的话,这个职位绝对是速成型,因为它的岗位职责几乎涵盖了所有非技术类工作,包括财务。而且几乎是应届生最早能接触到团队管理经验的岗位,也最有可能管人的职位。闲的时候不算很闲,忙的时候绝对是一个人当8个用,不论国企私企外企。而且接触的人来源很广,有老总,客户,媒体,模特,供货商,公安,工商等等等等。这个岗位一般要求年轻人,但是符合条件的并不多,招聘难度大,跳槽简单。有野心的同学可以先在这里学东西,然后往自己喜欢的方向跳。

七、企划/策划专员

工作介绍出主意的狗头军师,创意类工作。熟悉企业的业务之后,利用现有资源,实现内外宣传目标、树立企业形象、优化服务等工作。

团队角色初级企划就是给经理打下手的,收集信息,提出方案,写写报告。稍微有些经验之后,就要负责独当一面了,具体工作内容要看具体公司的内部分工,但是主要就是负责宣传工作,文案工作多。

上岗条件应届生肯定要从助理干起,最起码你要了解一些行业知识,使用过企业的产品或者同类产品,要求善于聆听,要能理解领导和同事的意图,要会协调各方关系,要能表达出你的创意,要有好的文笔或者好的图像处理能力或者好的组织能力或者好的数字分析能力,学营销的优先,反应慢的不要。

可学技能书面表达,沟通协调,口头表达,企业工作流程,,市场调研,策划提案,预算管理,理解他人,当众演讲。

享受待遇北京地区月薪平均245。

升职方向策划主管、创意专员、活动主管、宣传主管。

相近转职市场、文案、运营、培训、商务。

综合评价一个吃经验的岗位,优秀人才能够快速展现自己实力,但是需要一段不短的学习期,有志于此的同学可以先从市场部其他工作做起,积累市场经验后再从事。同行业好跳槽。

八、运营专员

工作介绍调动公司内部资源,协调各个部门为同一任务共同努力,主要工作是给别人派活儿然后催着他们完成,。该职位存活于多部门合作型企业中。

团队角色老板的工作是组建团队、带领团队,而运营的工作是给各个团队分配任务。一般来说看起来很忙,但是其实很闲。这个职位的初级工作就可以面见各个部门老大。一般来说是一个看起来可有可无,但是没有就会很麻烦的岗位。

上岗条件观音姐姐级的亲和力,千里眼的洞察力,顺风耳级的情报收集能力,悟空级的行动力和执行力,唐僧级的语言表达能力,还有:要长的好看!

可学技能熟悉公司内部流程,各部门职能,关键人物能力及性格,各部门业绩计算方法,口头沟通能力,理解他人,指导他人,谈判能力。

享受待遇北京地区月薪平均235。

升职方向运营主管、总裁助理、部门总监助理。

相近转职活动专员、市场公关、宣传文案、商务专员。

综合评价现在运营是一个稀缺人才,需要很高的情商。本职工作做的好的人很轻松,做不好的人很难办,业绩主要反应在项目的推动速度和完成效率。能接触到核心机密,所以不用考虑跳槽,等人来挖就好,聪明的领导一定会留住你。

九、宣传文案

工作介绍纯文字型工作,配合市场部其他部门,在新闻稿、提案、广告脚本、平面宣传中提供文字支持,有时候也会做一些新闻策划。

团队角色几乎所有人对你都有需求,只要是文字方面的问题都会找你帮忙。

上岗条件极强的文字表现力,极强的理解能力,应用文写作能力,对企业产品的一定了解,越内行越好。文章写得还不如我的就可以放弃了。

可学技能应用文写作能力,聆听理解能力,新闻稿写作能力,编故事能力。

享受待遇北京地区月薪平均25。

升职方向品牌策划、宣传主管。

相近转职广告设计、市场策划、媒介主管。

综合评价好的文案特别少,给出上万的月薪也不稀奇,所以记得在你的文章后面写上作者,应聘的时候记得带着你的作品去,另外,多多关心同事们的工作,有利于你的转型。

销售职业规划篇二

1、方向比努力更重要

见到很多人,真心很不错,本科是名牌,好不容易考上来,但是后来的职业生涯就乱了,有的工作十几年还在一个小银行的支行做柜面,有的始终晋升不上去,慢慢的人就惰性了。还有一些外企的人,在一个公司或一个岗位一待就是十几年,我算是服了他了。我说是计划养老了吗?走出去怕风险太多,留着又不甘心。其实,我打心眼里觉得可惜了。他们原本可以去更好的单位,有更好的职位,有更多的收入。但遗憾在没有人帮助他们在早年间做职场规划的建议,结果就感觉混的没有别人好。

所以,从一开始进入职场,一定要尽快的用1-3年找到自己要深耕的领域,然后成为那个行业的专家,然后你就有不可替代的分量了。选一个你自己都不喜欢的方向,纯碎一开始看在钱的份上,那都是假象。

刚出学校,前5年不要比较金钱,虽然待遇会不同,但是如果行业对方向对平台大,即使一开始待遇不高,但5年后甚至后你的收入一定会拉开差距,那时候才是人生的分水岭。

2、多一些高人和贵人指路

这一点非常关键。有了这些前辈,可以帮助你少走太多的弯路。在你困惑迷茫的时候,请教这些过来人,他们给到的建议都是他们经历过的,是最管用的。单纯的靠跟闺蜜发泄倾诉,跟你的同辈们找帮助,他们跟你站的角度和高度一样,他们给的建议总是不够全面的。

努力通过一些上课培训、论坛、开会等等,各种外部活动,来拓展认识这些前辈,主动积极的建立跟他们的联系,比如加微信,这是我认为最好的途径,通过微信每天还可以学习这些大佬的朋友圈的精华,帮助自己每天成长。与优秀的人同行,有前辈指点。你的职场道路会更宽泛些,也会走的更快一些。

3、定期需要重归校园系统性学习

校园里的知识还是最前沿的,这一点毋庸置疑的。社会大学的确不错,但信息化太散,不系统,不前沿,都只是实操经验。我们有时候更多的是需要学习一个方法论,知道规律的本质,这一点学校里更容易得到。重归校园时代,让自己心灵回归纯粹,静静的多一点思考,是非常必要的。当然,你可以根据自己所缺或需要提升的点,有选择性的选择学校,这一点也很重要。在选择学校前,也可以听听其他校友的建议,让读书物超所值。

还有一定要选择去好的学校。大平台大机会。去名校的原因是,你可以跟优秀的人同行,慢慢,你也成为一个更优秀的人。宁做凤尾,不做鸡头。是有道理的。

知识的本质,是为了预见。预见的目的,是为了权力。当我们通过知识,自己对信息的分析处理,然后来判断未来的趋势,帮助自己做出正确的决策,你就掌握了话语权,话语权就是权力。你就有了谈判的筹码,议价权,甚至定价权,这就是权力。

4、不要频繁的换工作,要在一个领域深耕

在面试很多总监级别的人,如果他在一个公司不到3年就频繁换,基本上这样的简历,我直接就不看了。你会发现,越到高层,越对忠诚度的要求高。作为一个部门领头人,你如果没有忠诚度,一切都是空谈。另外,也只有你在行业深耕了,你才能真正的快速的胜任工作,把老的资源快速带过来。

任何一个行业,都只有深入了才能挖掘出来里面的金子。但这需要大量时间的累积。你在这个行业呆的时间越长,你挖的金子就越多。呆的时间越长久,你的机会越多。

5、要努力改变性格、做一个高情商的人

我曾经在某一场面试,跟另一位面试官有一点不同意见。他看好一个很内向的技术专才,我却观点不同。我认为一个人未来的潜力,专业能力是一开始的决定因素,后来的高度却是由他的性格甚至说情商来决定的。那些站在金字塔上的人,绝大多数都是沟通能力很强,情商非常高。就跟为什么90%的ceo都是销售出生是一样的,因为他们最擅长的就是沟通,一张三寸不烂之舌,可以搞定客户,搞定员工,搞定那些追随者。让世界,相信你可以去改变世界。对口才、对情商是要求非常高的。

如果你的性格仍然很内向,一定要努力改变。我曾经在学生时代也是一个非常内向文静的家伙,这几乎是所有老师同学对我一直的评价。后来在大学在工作后,我努力改变性格,才有了今天你们以为的那个外向的我。其实骨子里我是很内向的。都是因为创业,逼迫我自己做了改变。但是我很庆幸我的改变,让我更开放,收获比原来多太多。

性格决定命运,我觉得是真理。

6、提升自己的专业能力

专业能力是你的饭碗,不断的学习,读书,跟前辈交流,多记笔记,每天都要有进步。这是一个硬性指标。时间是可以挤出来的,除了在工作上学习,还需要跟客户学习,跟老板学习,跟行业前辈学习,去学校学习,定期看很多书,用内心的驱动力来驱使自我成长。

投资自己,永远是这世上最值得干的一件事。

7、注重细节

很多事情的成败,就在细节。任何一点事,只要你决定做了,或者委托给你了,就一定要当做自己的事情来,细致的做完。细节,决定人品。

8、合理有效的规划时间,提高效率

很多想拒绝的事和人,就拒绝了把。如果你每天觉得很空,没事干,就有问题了。你需要主动找事情去填补那些空闲,让自己充实起来。如果你每天特别忙,也需要分析下,哪些事情是必须要做的,哪些事是跟成长没有任何关系的。很多人问我,你那么忙,哪有精力折腾那些事。我唯一的秘诀,就是合理规划好时间安排,提高每件事的效率。学会拒绝别人,也是一个本领。时间是每个人最值钱的东西,一定要珍惜并有效的使用它。

9.主动做事,做那些有挑战性的事

有些事情,老板发话了,没有人去做,你就主动做。就是因为大家都没做过,你更需要冲出去先去做,即便做错了,你也有了很多经验。作对了,你就是第一个吃螃蟹的人。所有成功的商业模式,都是撑死胆大的,饿死胆小的。当你在一个舒适区,你的确很安全,不会犯错,但你成长太慢。只有去一个挑战性的事情上,你才能成长的更快。主动承担一些事,你也就多了很多机会。化学反应,通常都是不经意间发生的。

10、赞美、感恩、利他

这是职场通用法则。时刻牢记,并在每一天每一刻去践行。你就会收获更多的良师益友,包括成长。

我曾经有一个小伙伴,她帮我在义务劳动的操作着一个微媒体的运营,偶尔的,工作量很少的,我准备好内容,她执行即可。有一天,她说他很忙,没空兼顾了。我说的好的。但是从此我就看低她了。已她的主管身份,我非常清楚她的工作量有多少。以前我她帮我买一些书,书名我发给她,她帮我操作下。从此,她就失去了跟我一起学习的机会。无论是我买书,还是我帮我操作内容,这些都是我在学习的东西,她可以跟我一起学习。现在呢,从此,她少了一个跟我交流的桥梁,是她自己放弃的。她的职场生涯,在后来的高度,我也可以预见到了。

而另一个故事是,一个朋友,大学毕业只是一个公司的秘书,几千的工资,做太多的杂事,即便如果,她依然把每一件当大事一样。哪怕是帮老板贴报销单,时间长了,她知道老板喜欢什么定位的酒店、餐饮、记录文档的习惯,时间安排的效率,各种,她从每一个细节把她老板的优点都学到了。她建立的是跟老板之间的信任、了解、默契、忠诚。后来她成为了一家上市公司的董秘,年薪百万。

我想说的是,不要小看每一个工作岗位,只要你努力细致,上进心,无论在职场还是创业,你一定会找到那个属于你自己的天空。

二、选择职业要注意什么

职业的选择,总的来说,无非就是销售、市场、客服、物流、行政、人事、财务、技术、管理几个大类。

有个有趣的现象就是,500强的ceo当中最多的是销售出身,第二多的人是财务出身,这两者加起来大概超过95%。现代it行业也有技术出身成为老板的,但实际上,后来他们还是从事了很多销售和市场的工作,并且表现出色,公司才获得了成功,完全靠技术能力成为公司老板的,几乎没有。

这是有原因的,因为销售就是一门跟人打交道的学问,而管理其实也是跟人打交道的学问,这两者之中有很多相通的东西,他们的共同目标就是“让别人去做某件特定的事情”。而财务则是从数字的层面了解生意的本质,从宏观上看待生意的本质,对于一个生意是否挣钱,是否可以正常运作有着最深刻的认识。

公司小的时候是销售主导公司,而公司大的时候是财务主导公司,销售的局限性在于只看人情不看数字,财务的局限性在于只看数字不看人情。

公司初期,运营成本低,有订单就活得下去,跟客户也没有什么谈判的条件,别人肯给生意做已经谢天谢地了,这个时候订单压倒一切,客户的要求压倒一切,所以当然要顾人情。

公司大了以后,一切都要规范化,免得因为不规范引起一些不必要的风险,同时运营成本也变高,必须提高利润率,把有限的资金放到最有产出的地方。对于上市公司来说,股东才不管你客户是不是最近出国,最近是不是那个省又在搞严打,到了时候就要把业绩拿出来,拿不出来就抛股票,这个时候就是数字压倒一切。

前两天听到有人说一句话觉得很有道理,开始的时候我们想“能做什么?”,等到公司做大了有规模了,我们想“不能做什么”。很多人在工作中觉得为什么领导这么保守,这也不行那也不行,错过很多机会。很多时候是因为,你还年轻,你想的是“能做什么”,而作为公司领导要考虑的方面很多,他比较关心“不能做什么”。

我并非鼓吹大家都去做销售或者财务,究竟选择什么样的职业,和你究竟要选择什么样的人生有关系,有些人就喜欢下班按时回家,看看书听听音乐,那也挺好,但就不适合找个销售的工作了,否则会是折磨自己。

有些人就喜欢出风头,喜欢成为一群人的中心,如果选择做财务工作,大概也干不久,因为一般老板不喜欢财务太积极,也不喜欢财务话太多。先想好自己要过怎样的人生,再决定要找什么样的职业。

有很多的不快乐,其实是源自不满足,而不满足,很多时候是源自于心不定,而心不定则是因为不清楚究竟自己要什么,不清楚要什么的结果就是什么都想要,结果什么都没得到。(关注【生涯研习社】回复“价值观”测测看,职场中你最想要什么?)

我想,我们还是因为生活而工作,不是因为工作而生活,生活是最要紧的,工作只是生活中的一部分。我总是觉得生活的各方方面都是相互影响的,如果生活本身一团乱麻,工作也不会顺利。所以要有娱乐、要有社交、要锻炼身体,要有和睦的家庭……最要紧的,要开心。

你没时间社交,每月参加郊游一次可以吧,周末去参加个什么音乐班,绘画班之类的可以吧,去尝试认识一些同行,和他们找机会交流交流可以吧?开始的时候总是有些难的,但迈出这一步就会向良性循环的方向发展。而每天工作得很苦闷,剩下的时间用来咀嚼苦闷,只会陷入恶性循环,让生活更加糟糕。

三、怎么找到匹配自己的工作

那么,要想匹配合适,就需要你从两方面入手:

1、认识自己,了解自己的优势、能力、价值观等;

2、了解岗位,岗位职责是否是你需要的,岗位要求你能否达到;

销售职业规划篇三

在我们还未进入销售行业前,我们有一种朦胧的感觉就是我们现有的能力还是可以应对销售中遇到的问题的,虽然我们还不清楚未来会遇到哪些销售难题,正是有了这样自我意识,当我们从事医药销售工作1-2个月后,我们发现在未曾深入了解的客户与销售环境特点让我们屡屡碰壁,困苦不堪!

这期间又没有经受正规一些的培训,或者遇到良好的带教者,来解答一些疑问遭遇到以前从未遇到过的销售难题,那我们很快就进入了第一个难关,自我能力的质疑,怀疑自己是不是入错行了!

经历过的人会凭着经验宽慰我们要坚持,至于为什么,其中到底有哪些谜底,云里雾中有时难以说明,实际上在坚持中我们随着与客户交流的密切,对客户与销售环境进一步熟悉,可以解决部分困惑问题,这就是谜底。除了疑难问题的阻挡外,还有一部分新入行的同仁期望干上一年后就有丰硕的奖金收入,虽然不能排除这种幸运之事的存在,但大部分销售同仁都是在2-3年的销售工作后在收入上开始有了起色。所以,如果不控制好自己的期望的话,很多新人尝试频繁的跳槽来寻找这种机会,犹如水中捞月却把自己职业的诚信度损耗殆尽,很多企业对跳槽特别频繁的人员避而远之就是这个道理。既然频繁属于一个极端,手中会长期拥有数量较少或产出较低的医院,或产品品牌很不理想,或者所在的团队实为误人之境,不更换发展平台继续坚持留守观望也会让自己徘徊在淘汰边缘。以上所说的第一关境遇基本是每一位销售同仁都要面对的关口。

当我们工作1年以后,要开始对自己的市场精耕细作,未来3-5年如果不想转移到其他市场的话,销售工作的细节是每一位销售同仁要认真对待的。销售工作第2年是我们开始总结经验尝试快捷判断解决问题的重要时期,与同行加强交流,自我充电。如果你想成为基层管理者的意愿很强,在竞争比较激烈的企业有时机会是很少的,但是,只要坚持,就有机会,只要你的业绩和能力有保障,在企业就会有机会,这一点我深信不疑,因此很多同仁第一次竞聘失败就赌气离开优秀的企业,是心态的问题,我接触过很多老总,大部分都经历过竞聘失败的过程。对于想长期在一块固定的市场经营的话,有社会关系或者说在自己的家乡当然会有很重要的帮助,有意思的是,很多销售同仁都不是在自己的家乡,同样做的非常好。

在第四到第五年时,一部分同仁成为管理者,一部分同仁继续留在一线,还有一部分同仁发现了更适合自己积累财富的职业,由于群中大部分人员还是一线人员,对于走上基层管理岗位的同仁的职业经历,我在这里就不说了。

离职业目标越来越近的大招

我个人认为,我们医药销售同仁需要在“五力”、“九工”、“四道”等方面着重提升自己的能力。

五力主要是指驱动力、抗压力、亲和力、观察力、执行力:

驱动力:要解决大家从事销售工作的核心动力,要定位清楚,自己从事医药销售工作是为了挣钱积累财富,还是喜欢销售这种有压力和具有挑战刺激性的工作,还是误以为销售是一件轻松的工作;驱动力不能模糊,它属于我们职业发展的发动机。当你获得了自己期望的财富,就要设置新的驱动力因素,例如成为管理者。或者有的'朋友说,我要成为一个老板,不想在医药销售行业继续发展,这都没问题,因为你驱动力会推动你朝着成为老板的职业发展方向给出动力。

抗压力:抗压力不是天生的,随着我们职业驱动力的推动下,我们解决的困难逐渐增多,积累了实战经验,对医药销售活动中遇到的困难已经有了解决问题的能力,能够承受更多的指标压力。但这样还不够,我们还要了解自己承受压力所带来的反应,不是盲目地直接硬抗,而是有弹性地来承受。例如,我们一个季度的指标压力,会在思考有哪些增长途径可以保证完成,似乎有了明确的增长途径,核实了这种想法,我们的压力瞬间卸下来,实际上,这种想法局限性很大,因为很多情况下无法落实,容易让人在压力之下出现心理焦虑,煎熬着自己身心地健康。而我建议大家,要意识到很多工作压力是要靠努力行动后去缓解的,所以内心要有“没什么,还没拼呢?怎能见分晓”的暗示心理来承受压力。

观察力:不具备观察力的人,是无法把工作做细致的,实际上每位同仁都会在2岁到6岁属于观察力强大的时期,为我们的模仿行为提供了雄厚的基础,为学习生活技能提供了源源不断的动力;人类25岁以后,由于感兴趣的事物逐步趋向固定,观察力下降很厉害,这也是为什么细心的人远远少于粗心大意的人的原因。但是做销售,必须通过训练和实践把下降状态的观察力提升起来。客户诸多的行为和工作的环境都要通过我们观察来判断客户的需求和心理趋向,当医生告我们不合适做销售时,这是医生用他所接触过善解人意的其他代表来衡量我们的粗心与对医生的不理解,但也不要气馁,能力的提高必须经过一个完善过程,只要我们能力在提升,很多结论都是相对固定而言的,不能当作定论。

执行力:我们要有行动意识,要动起来,销售初期,有人会建议我们说,要三思而后行,但这要针对不同时期而言,有一位朋友询问我有没有预防客户拒绝的方法,他想学会了再去见客户,我建议是先见客户。

其次不要把拒绝当作死敌,当试图确认所有的路都是正确的,我们才敢行走,那没路怎么办呢?勇于实践是硬指标。在执行力中,还要讲究效率,尽量抛掉拖沓的习惯,有拖沓习惯的人,不止是销售工作要比他人多付出时间成本,整个人生的质量都会受到严重影响。

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销售职业规划篇四

基本情况:本人美术专业毕业,文化知识相对于其他老师要差一些,学习兴趣不高,学习能力还行,需要学习的地方非常之多。

劣势:从这三年的教育教学经历来看,对学生我没能做好榜样更没有树立威信;对自己我没有任何规划,脚踩西瓜皮,滑到那是哪;对同事也没有带来什么正能量。我本身是一个习惯不好,很懒散的人,学校的工作我也从没有带回家做过(除了备课),每天基本都是9点睡觉6:20起床,一忙起来还会觉得很压抑。

优势:电脑相关知识一学就会。

我的计划很简单,我只想在有限的时间内做好分内的事情。具体措施如下:

第一年(20xx.9-20xx.9)

基本目标:找到适合自己的教学方法。

1、现今的教学方法都是引导式,我觉得这个方式不适合我,仿照这样的方法我的课堂喜欢出现混乱,不打不骂很难让学生真正的安静下来学习。这一只是我很苦恼的问题,总不能每节课都跟小孩子发个火吧,对谁都不好。为什么老师就得是凶凶的或者是给予奖励学生才能安静下来,而不是他自己真正的想学习而学习呢。

2、教学教法方面多听听老教师的课,网络上专家的课以及学科教研安排的听课。争取今年一年能做到至少听20节课。两个月看懂一本教育教学类书籍,一单元一份教学反思。

第二年(20xx.9-20xx.9)

基本目标:总结出自己的教学方法、套路。争做课堂的主导者,用现代信息技术引领中老年教师。

1.提高自己的课堂管理能力和驾驭课堂的能力,要让学生成为课堂的小主人。

2、保持听课、写教学反思和教学论文的习惯,不求多,但求精。

3、能否实现家校联合,让家长都行动起来督促学生的学习,使他们养成良好的学习习惯。

4、每两月看一本书,名著、教育教学类、专业类均可。

5、把握实事动态,做到和学生和同事和家长都有话聊,全方位提高自己的语言沟通能力。

第三年(20xx.9-20xx.9)

基本目标:做一名合格的老师。

1、保持前两年的好习惯,认真完成本职工作。

2、在教学方面有所创新,每节课上课前都做好相应的准备工作。

3、积极向报刊杂志投稿,争取至少有一篇公开发表。

以上就是我的三年规划,我会尽力完成我所规划的每一项。

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5.怎么写职业规划?

职业规划怎么写

7.职业规划怎么写

8.职业规划怎么写?

9.银行职业规划怎么写

10.职业规划前言怎么写

销售职业规划篇五

一份完整的职业生涯规划包括十个方面的内容:

a.题目及时间坐标;

b.职业方向和总体目标;

c.社会环境、职业环境分析结论;

d.行业分析、企业分析结论;

e.角色(贵人)及其建议;

f.目标分解、选择、组合;

g.明确成功标准;

h.自身条件及潜能测评结果;

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