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工作报表该篇一
各学院、各部门:
近几年,我区广大科技人员在企业技术改造、引进国内外先进技术、创名优产品、能源开发、基础设施建设、改善生态环境方面,在帮助贫困地区广大农牧民依靠科技脱贫致富,走现代工农牧业发展道路方面,取得了明显的经济效益和社会效益,涌现了许多优秀人物和先进事迹。评选、表彰深入生产第一线做出的突出贡献的科技人员工作,在激励科技人员深入经济建设主战场,促进科技成果向现实生产力转化、实施人才强区战略,推动自治区经济建设的长足发展等方面发挥了重要作用。
根据《自治区关于表彰、奖励深入生产第一线作出突出贡献科技人员的暂行规定》(内人专[1997]31号)精神,为积极配合自治区人事厅开展的表彰全区深入生产第一线做出突出贡献科技人员的工作,经学校研究,决定以各学院、各部门为单位,面向基层一线,按照《内蒙古自治区人事厅关于开展表彰全区深人生产第一线做出突出贡献科技人员工作的通知》(内人发[20xx]148号)规定的选拔条件,本着公平、公正、公开的原则认真开展选拔工作。
一、选拔范围及条件
热爱祖国,遵纪守法,有良好的职业道德,长期工作在自治区工农牧业生产第一线或以对口支援、扶贫、组织选派、承包项目等形式深入自治区工矿企业、农村牧区生产第一线,开展技术服务、技术承包、技术推广和技术培训,领办中小型企业、乡镇企业、个体私营企业等,并在技术工作中做出突出贡献的科技人员,符合下列条件之一者,均可申报、推荐。
(一)长期在农村、牧区、工矿企业等基层一线工作,依靠科学技术在生产一线做出突出成绩,取得显著经济效益和社会效益。
(二)在科教兴区活动中,积极促进科技成果的转化,引进或消化国内外先进技术,取得显著经济效益和社会效益。
(三)在科技扶贫工作中,依靠科技进步,开发和利用当地资源优势,引进推广新技术,发展种植、养殖业,帮助农牧民脱贫致富,取得显著经济效益和社会效益。
(四)在企业技术改造,产品更新换代中,有较大发明创造或解决较大技术难题,取得显著经济效益和社会效益。
(五)在企业管理中,坚持依靠现代化管理方法进行科学管理、规划、决策,提高劳动生产率,取得显著经济效益和社会效益。
巳被评为自治区深入生产第一线做出突出贡献的科技人员,继续做出新贡献的,可再次申请评选。
二、申报、推荐程序
人选推荐采取个人申报、组织推荐的方法进行,经学校人事处审核后报自治区人事厅专业技术人员管理处。
三、名额分配
此次表彰人数为50人,各盟市分别推荐3—5名人选,各直属部门可根据情况择优推荐1—2人,无合适人选可不推荐。
四、表彰办法
深入工农牧业生产一线做出突出贡献的科技人员由自治区党委、政府发布表彰决定,并颁发证书给予每人一次性奖励。
望各单位于20xx年10月26日前将材料(包括1.《内蒙古自治区深入生产第一线做出突出贡献科技人员推荐表》用a3纸打印一式三份;2. 主要成果和事迹、近二年获的各种奖励,用a4纸打印和复印,一式二份装订成册)报送到校人事处师资科,联系人:乌兰格日乐,联系电话:。
各单位上报材料经学校审核后报自治区人事厅。
特此通知
2.x自治区深入生产一线做出突出贡献的科技人员推荐表(点击下载)
党政办公室
年十月十二日
工作报表该篇二
起初到综合部,我实习的岗位是事后监督,主要是基本业务的监督。先按每日营业轧帐单上登记的各类基本业务的交易总笔数、总金额分别与原始凭证进行校对,确认无误后,接着按照原始凭证的任意顺序,逐笔输入凭证打印的交易流水号和客户填写的交易金额,系统自动核对两项内容,回显交易流水中的其他内容。如果发现了不相符的情况,则手工联动登记差错。具体可以分为以下七种工作:1、审查各储蓄所(柜)报表的各项业务凭证的内容是否合法、完整、真实、准确,将各储蓄科目传票的借、贷方发生额与营业汇总日报表上的各储蓄科目的借、贷发生额相核对,零存整取和活期存款还应加计各变动户存款余额与营业汇总日报表核对。 2、核打其它科目传票借、贷方发生额与营业汇总日报表其它栏借、贷发生额栏核对。 3、核打定、活期传票的利息付出数与利息支出科目副联传票付出利息数相核对。 4、审核空白重要凭证,有价单证数是否与营业日报表上的收、付数相符。 5、审查挂失,储蓄异地托收业务的处理手续是否符合有关规定。 6、根据昨日营业汇总日报表的各储蓄余额,户数,现金,库存重要空白凭证的今日结存与当日营业汇总日报表的各昨日存栏相衔接核对,审核营业日报表是否四栏轧平,当日各存栏是否正确,传票累计数是否相符。 7、如发现差错及时逐笔登记并通知总监督和有关所(柜)进行更正。
2、监督大额可疑支付及反xxx系统的操作
对可疑支付交易的参数规定是:一日累计取款超过50万元;单个帐户10天内集中(一次性)转入金额超过100万元并超过3次分散转(取)出。单个帐户10天内累计现金支付超200万元,清户前10天发生过200万元现金收付。反xxx系统是全国银行系统统一版本,启用之后,将相关的参数输入,之后由专业人员进行等级评定,在两日之内汇报上一级管理部门。
3、运用储汇电子风险预警及稽查系统进行实时监控
为确保建立有效的非现场监控和稽查管理,达到及时有效地控制储汇业务操作和现金流转过程中的风险,从而提高非现场稽查的控制力度和威慑力,防范和化解各类储汇业务的操作风险。实时监控员须对预警系统显示的风险进行排查,主要通过电话核销相关的风险预警。当发现了重大风险时必须及时通知稽查人员,由稽查人员进行现场稽查。发现较难判定的风险时,向协查人员发送协查任务书,又相应的协查人员协查并排除风险。
通过这些工作让我深切体会到要完成银行业的工作需要做到以下几点:
工作报表该篇三
为了规范招聘专员工作流程,提高招聘专员工作效率,总人资部针对招聘专员制定周工作计划如下:
1、招聘日报表汇总。
6、电话邀约面试,做好电话访问记录,认真填写《招聘日报表》:电话未接通做好记录,次日再联系;如下载简历电话号码错误、非本机主、空号等,发送面试邀请邮件,并做好记录,方便简历兑换(58同城可直接兑换)。
7、发送面试短信给电话邀约成功者:短信内容包括公司名称,面试岗位,面试时间,面试地点,联系人,联系方式等。
8、拨打电话时间尽量避开早上9:00—10:00,下午:13:00—14:00,话术规范,语气温和委婉,有耐心,一定礼貌用语,切忌让对方反感,在电话中争吵。
9、面试接待,进行初试。
10、中途时间可完成领导交办临时事项,及突发事件处理。
11、总结当天工作,发《招聘日报表》指定邮箱。
1、参加部门会议:总结上周招聘工作,找出工作中遇到的问题,会议中提出问题,得出解决问题的措施。
2、各部门确定招聘岗位及人数,制定本周招聘计划。
3、实施招聘工作。
4、招聘渠道维护
5、分析招聘情况,完成《招聘周报表》,发送指定邮箱。
6、汇总各校区招聘报表,分析招聘情况,总结问题。
工作报表该篇四
二、踏实工作
1、汇总公司的产品信息日报表,并完成信息日报表的每日更新,为产品追单提供可靠依据。
2、协同仓库工作人员盘点库存,汇总库存报表,每天不定时清查入库货品,为各部门的同事提供最可靠的库存数据。
3、完成店铺经营月报表、店铺经营日报表。
4、完成每日客服接待顾客量的统计、客服工作效果及工作转化率的查询。
5、每日两次对店铺里出售的宝贝进行逐个排查,保证每款宝贝的架上数的及时更新,防止出售中的宝贝无故下架。
6、配合领导和其他岗位的同事做好各种数据的查询、统计、分析、汇总等工作。做好数据的核实和上报工作,并确保数据的准确性和及时性。
7、完成领导交代的其它各项工作,认真对待、及时办理、不拖延、不误事、不敷衍,尽量做到让领导放心和满意。
三、存在的不足及今后努力的方向
三个月来,在公司领导和同事们的指导和配合下,自己虽然做了一些力所能及的工作,但还存在很多的不足,主要是阅历浅,经验少,有时遇到相对棘手的问题考虑欠周密,视角不够灵活,缺乏应变能力;理论和专业知识不够丰富,导致工作有时处于被动等等。
另外,由于语言不通的问题,在与周围的同事沟通时,存在一定的障碍。
四、对公司人员状况及员工工作状态的分析
1、对公司人员状况的分析要想管好一个企业,首先要管好这个企业的人,要想管好一个企业的人,首先要对这个企业人员的基本情况有个比较全面的、细致的、科学的正确的了解。
目前公司成员大部分为90后,是一个年轻化的团队。他们大部分在长辈们的宠爱中长大,心理素质不怎么成熟,没有自信心,没有目标,责任心不强,不怎么能吃苦,心理承受能力较弱,不爱学习,不明白工作的真正意义。不过也有一部分比较懂事,做事比较踏实、勤奋、性格也比较好。
因此,我们在招聘的时候,要招那些肯学习、善于学习、领悟力学习力强的人。不过,这部分人一般都比较现实,对待遇、公正公平、发展空间比较看重。
其实,我们要想打造一流的企业,培养一流的`员工,一流的管理人员并不是难事。最重要的是要有一颗真正的,持之以恒的做事业的心。
2、对员工工作状态的分析目前,部分岗位存在分工不明确的现象,出现问题时,同事之前相互推诿,不愿意承担责任,这也是部分员工责任心不强的最直接反映。部分员工没有团队合作意识,这就可能导致工作在某个环节衔接不上,进而有可能出现重大问题。
因此,明确分工和加强员工的团队合作意识也是公司目前需要解决的问题。
五、对公司企业文化的分析
企业文化,对我本人来讲,是一个管理学里面比较专业的词,我怕自己讲不好它。但我却可以深刻的体会到,这个无形的东西就在我的周围,在我们的骨髓里。因为我觉得它重要,所以,还是想讲它,而且觉得非讲不可。
在我所走到的企业里,xx集团的企业文化给我留下的印象最深。他们有自己明确的经营理念、经营目标、公司训、公司口号、企业标识、公司社歌和独立的传媒机构。他们的企业文化具有很强的感染力和凝聚力。但是,很长一段时间以来,我们的公司一直处在“黎明前的黑暗”之中,为什么公司领导的那种不到山顶不罢休的气势、决心和信心,并没有感染所有的员工,那种不到山顶不罢休的气势、决心和信心并没有很好的变成我们的企业文化。
没有被突出出来,没有在公司发展的日日夜夜中,张扬的体现给我们企业所有的员工们看。甚至是没有被人感觉到。
所以,加强健康向上的企业文化的建设工作,也就成为一种必要。十分的必要。也该引起足够的重视。把目前创业阶段的决心和信心力量、企业和员工相互之间的理解、信任、支持和默契融入到我们的企业文化中去。从而感染和吸引更多的优秀人才到我们中来,共同开创我们企业的未来。
工作报表该篇五
物业公司各部门、属下各客户服务中心:
中山客服中心环境^v^全体员工不辞辛劳、加班加点对样板房进行开荒清洁,利用班前、午休及班后直至深夜的时间对4套精装样板房、大堂及销售路线进行了全面、彻底的清洁开荒。在整个加班过程中员工毫无半分怨言及懈怠,始终保持积极乐观、任劳任怨的工作态度,最终圆满完成样板房开荒清洁工作,使得君华•硅谷样板房如期开放。
经公司研究决定:
给予中山环境^v^全体员工通报表扬。
希望全体员工以中山客服中心环境^v^为榜样,爱岗敬业,团结协作,勇于拼搏,为公司奉献自己的力量。
此通报
广州市管理有限公司
x年三月十三日