最新建筑专业毕业设计总结论文(汇总5篇)

时间:2024-09-24 作者:影墨

总结不仅仅是总结成绩,更重要的是为了研究经验,发现做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的,对工作有很好的借鉴与指导作用,在今后工作中可以改进提高,趋利避害,避免失误。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

建筑专业毕业设计总结论文篇一

建筑工程技术专业课堂教学有效性相对以往有提高的同时,也存在一些问题和不足,主要是人才培养方案的教学改革思路存在不足,教材的针对性不高实和践教学流于形式。

二、提高高职建筑工程技术专业教学有效性的措施

1.根据社会需求确立专业设置和培养目标。高职教育应积极响应国家高职人才培养政策,面向社会,突出与市场的结合,根据社会需要确立专业设置和培养目标,根据岗位能力要求构件课程体系。合理调整理论教学与实践教学的课时比重,在确保知识“必须够用”的前提下,对科目进行优化重组,降低理论教学的深度和难度,加强实践教学的针对性和实用性,加大实践教学比重。实行技能模块化教学,减少传统的演示性和验证性的实验项目,增加综合性和实用性的实训项目,让学生能“在练中学”和“在做中学”。

2.编制一套针对性和实用性的教材。高职建筑工程技术专业的教学急需一套系统完整的教材,以“必须、够用”为原则,对于复杂的定理假设和设计计算可删减,以“必要、实用”为依据,增加工程实例和可感知的图文,增加实践教学的内容。同样亦可以采用以典型的具体工程项目为导向,把所有知识点全部穿插在具体的工程项目上。一套完美的针对性和实用性强的高职教材是保证高职建筑工程技术专业教学有效性提高的必要前提。

3.实践教学环节设计和考核激励制度至关重要。实践教学环节是高职建筑工程技术专业教学有效性提高的关键环节。实践课程能否增加学生的动手动力,提高学生积极性和主观能动性,开阔学生思维,帮助和促进学生将理论知识用于实践,强化学生的时间动手能力,关键在于实践教学。首先,结合建筑工程技术专业的知识点,岗位需求的能力点,构建实践教学体系,使实践教学更加贴近生产实际。以技能培养为核心,增加实践环节的教学周数,体现出高职特色,要求实践教学占总学时的50%以上。从岗位核心技能训练等方面,邀请企业专业人员参与分析职业岗位能力,根据岗位的技术能力需求共同制定实践教学计划。这样的实践教学系列课程目标明确,有固定的考核标准。教师可根据工作中典型岗位所需要的技能知识,按工序讲解所需的知识点。其次,完善实践教学质量监控体系。建立一些列实践教学科学有效的质量保障和考核评价体系,使学生的实际专业技能水平接近或达到专业培养的目标,适应社会需要。再次,将传统的学生考试形式调整为多种考评形式,分成理论成绩和实践成绩。实践成绩可分为设计计算能力和实践动手能力。实践动手能力又分为:实操能力、模型制作、项目实训和多媒体技术等。最后,利用校企合作,让学生通过假期社会实践、工读结合和顶岗实习,使学生在思想观念、专业理论和专业技能方面得到职业化、全方位的培养和锻炼,尽早进入职业岗位角色,实现毕业生“零距离”上岗的目标。

4.加快实验室和实习实训基地建设。提高建筑工程技术专业实践教学的效果在很大程度依附于校内和校外实践教学基地的建设情况。应加快校内和校外实训基地的建设。

5.课堂教学形式多样化有助于提高课堂教学有效性。改变传统课堂单一的老师讲课、学生听课的模式,变成以学生为主的课堂。一是可以将书本知识分成若干知识点,知识点都由学生采用ppt或其它形式来讲解。学生可任意领取感兴趣的知识点,事先准备,课上给同学讲解。同时,教师针对学生理解的程度和讲解的清晰度给予评价,并参考其他同学的听课情况给予一定的平时分。二是将课本知识分成若干问题,每个知识点讲解的前提是,提出问题,让学生思考,并由学生自行先回答和解决。学生无法回答和解决的问题,由教师讲解。让学生带着问题听课,对提高课堂教学有效性的提高会有事半功倍的效果。三是采用哈佛大学的教学理念,事先给学生布置预习,让学生提出问题,每堂课均由教师发出“anyguestion”开始。学生提问,教师通过答疑来讲解知识点。这样的课堂效率也会显著提高。

6.教学手段多样化是提高建筑工程技术专业教学有效性的必备手段。有效运用文字、图片、模型、动画、实验和视频等教学手段,采用多媒体教学、虚拟施工工艺模型演示、动画演示、网络教学、施工现场录像演示和现场教学等,实现现代化教学手段与传统方法的有机结合。图片帮助理解和记忆,让知识更形象生动;模型是现场的缩影,学生通过学习和制作模型,能够更深刻地理解所学知识;动画能够直观反映所需讲解的内容,能够将文字难以清晰表达的意思生动地反映出来,更能够讲解深奥难懂的原理,可以讲解实验室无法模拟和现场无法观看的知识;视频是最真实的、反映知识的工具,一个再生动的讲解都比不上一个简单的视频,可以将课堂或者学校实训无法实现的知识点,通过预先拍摄,在课堂上展示给学生,能够增强教学的实践性、直观性和互动性,让学生在教室或者实训室掌握现场所需具备和掌握的能力。

7.提高教师素质为建筑工程技术专业教学有效性提高提供保障。“双师型”教师仍需培养,教师需要不断学习和掌握多个领域的知识。不定期安排教师到生产一线进行顶岗实践和挂职锻炼,以积累工作经验和实践技能。同时,制定出相应的教师职称考评和晋升标准,引导教师提高实践能力和科研能力。

8.创新教学方法,积极探索提高高职建筑工程技术教学有效性的途径。

(1)开展专业竞赛。实践证明,竞赛和比赛是最能激起人类学习和超越欲望的方法。我院建工系定期开展的结构大赛,充分调动了学生的学习主动性和积极性;专业社团同样吸引了很多学生进行专业方面的实践活动,对专业技能的提高添了很多助力。因此,积极开展专业竞赛,用荣誉和奖励吸引更多的同学,同时,配备专业指导老师,让学生在参赛的同时更好地习得专业技能,不仅提高了专业学习的兴趣,而且为走向工作岗位,奠定良好的专业技能基础。

(2)选修专业技能课。随着高职教学改革的深入,部分高职在教学改革上积累了许多成功的经验。我院建工系借鉴“4+x+1”的`人才培养模式方案,采取第四和第五学期学生根据兴趣和将来就业的意向,自选专业强化课程和实践课程。实践证明,学生积极性更高,实践动手能力提高很快,获得企业的好评。

(3)通过校企合作建立企业大学新平台。我院启动开发“土建类职业教育与企业培训一体化平台的开发与教育实践”的项目,旨在探索实施建筑工程施工全过程实录,建立拥有校企协同开发大容量、全覆盖建筑工程的教学资源库,建设系列微课程实现资源、课程一体化,建立“企业大学”服务企业教育,建立基础培训站和建筑论坛,适用建筑工程基础技能型、中高层次技术、管理型人才培养。

三、结束语

本文分析了高职土建类建筑工程技术专业课堂教学有效性的现状,提出高职建筑工程技术专业教学有效性提高的八点建议。以就业为导向,调整人才培养方案,编制针对性和适用性的教材,加强实践教学环节的设计和考核,加快实训基地建设,运用多样化的教学形式和教学手段,加快“双师型”师资队伍的建设,创新教学方法,积极探索提高教学有效性的方法。

建筑专业毕业设计总结论文篇二

我们这次实习的主要任务就是看懂实习工地的建筑类型,了解工程的性质,规模,建筑结构特点与施工条件等内容,了解不同机械设备的操作范围和规程,多多请教了解看到的不知道的知识。尽量争取参与并了解工程开工前和施工中的各项准备工作,参与进入施工现场的材料,收集有关技术资料,整理施工实习日记,做好实习收尾工作。

我们应该去了解或者熟悉工地上常用的机械设备的性能。带着各种各样的疑问,我们一边参观一边询问着,尝试了解常用的机械设备。

为了了解不同机械设备的操作范围和规程,针对在施工现场看到的“双锥反转出料搅拌机”,操作的师傅细心的告诉我们它是目前在建筑工程中应用较广的一种自落式搅拌机,主要按重力机理进行搅拌作业。观察我们可以看到搅拌筒内壁焊有弧形叶片,当搅拌筒绕水平轴旋转时,叶片不断将物料提升到一定高度,然后自由落下,互相掺合。主要用于一般骨料塑性混凝土的搅拌。为了进行有效的成本控制,工长告诉我们正确的放料顺序为:石子,水,砂。因为放料顺序不对会造成浪费。

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建筑专业毕业设计总结论文篇三

近年来,我国的建筑工程质量和安全问题频发,对人们对建筑工程建设过程中的监理工作提出了更高的要求和标准,以有效保障建筑工程的质量和安全,建设出高质量、高安全性的工程项目,满足人们的使用要求,符合现代社会的发展趋势。

本文将具体分析建筑工程监理的作用及优化措施,希望对提高建筑工程的监理水平有所帮助。

1建筑工程监理概述

1.1建筑工程监理的基本内涵

建筑工程监理是一项高智能的有偿技术服务,主要指的是业主委托监理单位,根据国家颁布的法律、法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同,有效控制建筑工程施工阶段的质量、安全、造价以及进度,管理合同、信息,并协调工程建设相关方的关系。

建筑工程监理根据不同的工程阶段主要分为设计监理和施工监理,在设计阶段的监理主要是为了确保设计的质量和时间等目标满足业主的要求,而对设计项目进行的有效监理工作;施工阶段的监理主要是为了确保施工安全、质量、进度和投资等满足业主的要求,而对施工阶段的施工工序以及各个环节的监理。

同时履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。

在开展监理工作时要坚持公正、诚信、守法以及科学的准则,保障监理工作的质量和效率。

1.2建筑工程监理的重要作用

第一,有效控制建筑工程的施工质量。

施工质量控制是监理单位在开展建筑工程监理工作时最基本和最重要的工作内容,同时评价和调整工程项目进程,其涉及的主要内容有全局控制、协调各方合作关系、审查施工方案以及工程质量验收。

有效的工程监理工作能够监督和发现建筑工程施工过程中存在的质量问题和隐患,并督促相关施工人员进行合理地整改,保障工程的整体质量符合设计要求和规范标准。

第二,合理控制施工进度。

监理人员要全过程跟踪施工进度,并根据多方面影响因素的变化及时对施工进度做出相应的调整,例如,内部要求的变化、建筑材料市场价格的变化以及自然条件的变化等众多因素,从而实现各施工工序和施工内容的进度相平衡,确保建筑工程能够在规定的工期内完成建设。

第三,合理控制建筑工程的投资。

监理人员对建筑工程的投资进行合理的控制主要体现在评估工程造价、跟踪和调整各项成本费用的消耗,是一项全过程的管控工作,在建筑工程施工投资的全过程中开展。

此外,还要与社会节能环保理念相结合,进行绿色施工,绿色施工是一项长周期的、高效益的施工方式,这在一定程度上也会促进施工单位经济效益和社会效益的提高。

第四,充分协调各参建方的关系。

建筑工程建设过程中的参建人员众多,这就会涉及不同的利益组织,监理工作重要的内容之一就是充分协调多方利益关系,对于施工过程中发生的安全事故和突发事件进行妥善、有效地处理,并积极配合相关部门进行调查,提高建筑工程施工的安全性,促进建筑工程的顺利开展。

第五,管理建筑工程建设过程中的相关资料。

每个建筑工程的规模、使用要求等各个方面都存在差异,所以建筑工程的施工设计图纸、各方协议、资金流、物资采购及使用、机械设备配置等诸多方面的资料管理也不相同,监理人员应按照相关规范标准对这些资料进行妥善的保管,便于以后的查阅,明确施工的内容和职责,是对建设细节进行相应的调整的重要依据。

2优化建筑工程监理工作的有效措施分析

2.1完善质量控制

建筑工程的质量控制是监理工作的最基本内容,监理工程师在开展监理工作时应遵循预防为主和事前控制的原则,抓好图纸会审、技术交底以及各施工工序的管理等环节。

建立健全相应的激励和奖惩机制,用规范的标准和数据对施工人员加以指导,重点检查土建、电气安装以及暖通工程等环节存在的质量问题和隐患,并责令其限期整改,同时严格监督其过程,以保障整改后的质量符合要求。

另外要加大检测、核实施工材料的配用,例如钢筋混凝土等材料。

2.2加强进度控制

监理人员根据施工总进度目标书,将各施工项目具体分解为季度、月、周进度计划,并按时检查、监督及管理协商各施工进度计划的落实程度,在相关会议上提出及时有效地调整和整改策略并加强监督其执行落实效果。

同时对于施工进度严重滞后的施工工期的施工项目,监理人员要与建设方充分协商,按照合同的规定采取例如索赔、赶工等进一步的措施;对于非承包商原因造成的工期延误应及时予以办理签证并报告甲方代表。

另外,监理人员要制定相应的监理报表反映具体的进度情况。

2.3强化造价审核

将甲乙双方的承包合同和投标报价分解并制成工程量清单和造价表、进度款拨付计划表等,承办商根据工程量编报月进度款申请,各监理人员核准自己所负责的已完工并质量合格的工程量,并对工程的正常进度量进行有效的规整,将根据详细的造价清单计算出的应付额报表上报给总监理,之后总监理进行核准,甲方根据总监理核准无误后签发的月进度款付款通知进行审核拨付。

针对没有监理签发的付款通知甲方不予以付款。

2.4竣工验收

竣工验收时监理人员要根据相关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件以及合同审核承建单位报送的竣工资料,并对建筑工程质量进行初步验收,对使用功能复杂的建筑工程还要开展系统功能试验、检测。

对建筑工程存在的问题要及时要求建设单位进行整改并对照整改要求逐项进行核查、落实,确保建筑工程的质量和使用性能满足业主的要求。

同时勘察设计单位也要充分参与到竣工验收工作中。

3结束语

总之,建筑工程监理是一项涉及范围广、涉及环节多以及工作内容复杂的工作,应将其贯穿于建筑工程的整个建设过程中,充分发挥监理的作用,及时发现建筑工程建设各个环节存在的问题,并采取措施对其进行解决,有效保障建筑工程的整体质量和安全。

建筑专业毕业设计总结论文篇四

1、招标控制价模式下建设工程投标报价规律研究

2、建设工程招投标过程中围标现象探讨

3、地方政府对公共建设工程监督过程现状及问题研究

4、基于并行工程的建设工程项目管理模式研究

5、建设工程施工合同纠纷案件审判实务研究

6、建设工程价款优先受偿权问题研究

7、实验室建设工程项目进度管理研究

8、建设工程项目设计信息安全风险管理和对策研究

9、场地建设工程地质灾害危险性评估研究

10、建设工程价款优先受偿权问题研究

11、建设工程造价信息管理系统集成研究

12、建设工程施工进度bim预测方法研究

13、建设工程质量政府监督管理研究

14、建设工程项目承包商索赔研究

15、建设工程招投标社会成本研究

16、建设工程生命周期信息管理(blm)的理论与实现方法研究

17、建设工程项目总承包风险管理研究

18、建设工程合同效率研究

19、建设工程契约信用制度与体系构建

20、建设工程项目管理模式的对比分析与研究

21、论路基工程合同管理中的变更处理

22、论房地产项目开发过程中的质量管理

23、论工程造价的审核

24、论施工阶段的质量管理

25、论当前建筑施工过程中存在的问题与对策

26、实施多项目的协同管理探讨

27、清单计价模式下工程造价控制的影响

28、浅谈工程招投标报价的标底编制问题

29、工程造价风险防范探讨

30、论建设工程价格的合理确定

31、建筑工程质量管理的问题及对策研究

32、论建筑工程施工中质量目标管理

33、论建设单位的工程造价管理

34、工程施工中对工程分包的管理

35、论工程质量失控原因及质量控制管理

36、工程质量保修制度存在的问题及其对策

37、论建筑给排水施工中的安全及质量管理问题

38、论工程施工过程中综合危害的防治

39、工程项目施工进度控制方法探讨

40、建设工程施工索赔与技巧

41、工程项目竣工决算滞后原因分析及对策

42、论住宅小区工程监理

43、论施工企业人力资源管理

44、论施工过程合同的管理

45、论工程项目代建制管理模式

46、浅谈工程造价管理中监理的`作用

47、房地产市场调整考验政府执政能力

48、房地产交易中“柠檬市场”分析

49、基于金融创新的廉租房融资途径探究

50、对“小产权房”法律问题的思考

51、小产权房存在的风险及对策

52、政府在城市低收入群体住房供给中的作用

53、投资性房地产公允价值计量模式的影响因素分析

54、浅谈建设工程合同管理

55、小城镇建设中房地产开发的作用及应注意的问题

56、工程索赔方法探讨

57、工程索赔存在的问题及对策

58、论小户型社会保障性住房的建设

59、房地产企业实施绿色营销的博弈观

60、建立保障性住房运作机制探讨

61、产权论视域下的小产权房问题探究

62、我国当前商品房价格过高的原因分析

63、试述合理的建筑产品价格体系建立的对策

64、论建设工程的招标投标制

65、论我国工程招标投标制的完善

66、论工程招标的优化方法

67、浅谈建设工程投资控制方法

68、浅议施工企业安全控制管理

69、工程项目施工投标管理研究

70、工程项目施工合同管理研究

71、工程项目设计合同管理研究

72、工程项目施工质量管理研究及控制

73、工程项目施工时间管理研究及控制

74、工程项目施工成本管理研究及控制

75、工程项目施工现场管理研究

76、工程项目施工安全管理研究

77、工程项目施工索赔管理研究

78、工程项目施工监理研究

79、工程项目设计成本控制

80、工程项目设计进度控制

81、工程项目设计成本控制

82、工程项目概预算与工程量清单报价比较分析

83、工程项目施工企业预算管理研究

84、工程项目施工管理组织模式选择比较分析

85、房地产开发项目全过程管理研究

86、房地产开发项目时间控制

87、房地产开发项目成本控制

88、房地产开发项目质量控制

89、房地产开发项目决策管理研究

90、房地产开发项目营销策划研究

91、房地产开发项目前期市场分析

92、房地产价格评估方法比较分析

93、房地产价格评估市场化研究

94、物业管理市场培育研究

95、物业管理费用测算研究

96、物业管理企业服务质量分析

97、物业管理从业人员素质研究

98、金融危机下的房地产业发展对策研究

99、金融危机下的房地产市场培育研究

100、金融危机下的房地产营销策划研究

101、建设工程项目风险管理理论分析与实践

102、代建制项目管理方式在我国建设工程领域的推广应用研究

103、建设工程招投标中的决策与对策分析

104、项目管理成熟度模型在我国建设工程项目中的应用研究

105、基于cic的轨道交通建设工程集成管理研究

106、建设工程合同管理若干问题研究

107、基于bim的建设工程全寿命周期项目管理研究

108、沈阳化工建设工程公司战略成本管理研究

109、建设工程招标评标方法及其应用研究

110、建设工程造价控制研究与应用

111、建设工程项目群管理研究

112、业主方建设工程项目管理成熟度概念模型及其测评方法

113、建设工程项目风险管理的研究

114、建设工程项目招标投标过程中存在的问题和对策

115、建设工程招投标规范化研究

116、某招标公司建设工程招投标现状及规范化研究

117、中国建设工程监理企业核心竞争力研究

118、建设工程全面信息管理理论和方法研究

119、我国现阶段建设工程招投标存在的问题及对策研究

120、建设工程招标评标方法应用研究

建筑专业毕业设计总结论文篇五

1.建筑工程项目管理存在的问题及创新策略分析

2、论建筑工程管理的现状分析及控制措施

3、建筑工程管理中的质量控制要点探究

4、提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析

5、建筑工程管理中存在不足及解决方法

6、浅谈建筑工程管理的影响因素与对策

7、关于建筑工程管理的技能创新的探讨

8、论建筑工程施工进度的控制与管理

9、关于影响建筑工程管理的主要因素及应对策略

10、加强建筑工程技术管理措施浅析

11、建筑工程管理中的现场施工管理要点之研究

12、建筑工程管理中的全过程造价控制

13、完善建筑工程管理的探讨

14、建筑工程管理质量控制要素探讨

15、建筑工程管理面临的常见问题及对策综合分析

16、房屋建筑工程管理中的主要问题及原因分析

17、建筑工程项目的过程成本管理探究

18、关于建筑工程管理中bim的有效运用分析

19、建筑工程管理的影响因素与对策探微

20、建筑工程管理的现状及控制措施解析

21、建筑工程管理中的质量管理及方法探讨

22、建筑工程管理中的风险管理分析

23、建筑工程强化建筑工程安全管理的对策

24、建筑工程施工质量管理问题的分析与对策

25、建筑工程造价管理现状与对策分析

26、房屋建筑工程项目质量管理与控制研究

27、建筑工程管理现状及优化措施

28、建筑工程管理中创新模式的运用及实践意义

29、基于建筑工程管理的质量控制措施分析

30、绿色建筑工程管理中存在的问题与对策探讨

31、建筑工程管理现状分析及控制措施

32、新时期我国建筑工程管理的现状以及创新发展分析

33、建筑工程管理中的施工工期管理

34、pdca循环管理在建筑工程管理中的应用分析

35、建筑工程管理的影响因素及其管理策略

36、建筑工程管理的现状及控制措施

37、建筑工程的精细化施工管理探究

38、小议建筑施工质量控制及工程管理

39、提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析

40、建筑工程管理存在的问题及提升对策研究

41、建筑工程管理当前困境及控制举措

42、分析建筑工程管理的.现状及控制措施

43、提高建筑工程管理及施工质量控制的有效方法

44、分析建筑工程管理信息化

45、基于建筑工程管理现状及优化措施分析

46、建筑工程管理方法与智能化技术分析

47、建筑工程管理面临的挑战及应对策略

48、进度管理在建筑工程管理中的重要性分析

49、技术创新视角下我国建筑工程管理的质量管控研究

50、浅析建筑工程管理中存在的问题及针对性解决措施

51、影响建筑工程管理质量的因素及解决途径分析

52、建筑工程项目的全过程造价管理与实施要点分析

53、建筑工程管理创新模式研究

54、分析推进绿色建筑工程管理关键问题

55、建筑工程的管理现状分析及控制措施

56、建筑工程管理的影响因素与对策浅述

57、改进建筑工程施工技术现场管理的有效措施探讨

58、关于建筑工程管理中相关问题的思考

59、建筑工程管理模式现状及创新发展分析

60、试分析建筑工程造价管理中bim的推进

61、浅析建筑工程管理模式现状及创新发展分析

62、影响建筑工程管理的因素及解决策略分析

63、刍议建筑工程管理中文明施工的重要性

64、基于绿色施工理念的建筑工程管理创新探究

65、无线射频识别技术管理建筑工程信息研究

66、建筑工程项目管理的现状分析及控制措施探讨

67、浅谈建筑工程中管理重要性与实施途径

68、论如何加强建筑工程管理

69、房屋建筑工程管理与施工质量的提升

70、浅谈建筑工程管理的现状分析及控制措施

71、进度管理在建筑工程管理中的重要性

72、建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义

73、浅论建筑工程管理的现状分析及控制措施

74、建筑工程管理的影响因素与对策

75、建筑管理中加强工程质量监督的措施分析

76、建筑工程管理的现状分析及控制措施

77、浅谈如何加强建筑工程施工管理

78、建筑工程管理中进度管理的重要性探讨

79、如何提高建筑工程管理及施工质量控制

80、试析建筑工程中绿色工程管理的价值观与创新途径

81、关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析

82、建筑工程管理信息化存在的问题及对策

83、探究建筑工程土建施工现场管理的优化策略

84、建筑工程管理的现状与发展趋势分析

85、信息技术在建筑工程管理中的应用探讨

86、建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析

87、探析建筑工程管理存在的问题与解决方法

88、提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

89、推进绿色建筑工程管理关键措施分析

90、现场施工管理在建筑工程管理中的运用

91、研究建筑工程管理中的全过程造价控制

92、论建筑工程管理趋向国际化的创新与改革

93、影响建筑工程管理的因素分析以及对策

94、房屋建筑工程监理管理的问题及创新

95、关于建筑工程管理中成本控制若干策略的探讨

96、浅谈建筑企业工程项目中的材料管理

97、关于建筑工程中绿色工程项目管理的研究分析

98、建筑工程管理的质量控制措施探析

99、建筑工程施工现场管理成效提升的方法研究

100、论建筑工程造价的动态管理与控制

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