时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，让我们一起来学习写计划吧。那关于计划格式是怎样的呢？而个人计划又该怎么写呢？下面是小编带来的优秀计划范文，希望大家能够喜欢!
生产计划岗位职能篇一
2，根据生产计划以及物料库存编制物料需求计划表并及时跟踪物料到货情况；
3，合理安排公司内部自制件的生产调配；
4，协调解决生产过程中出现的.问题；
5，据生产订单的交付情况调整生产计划；
6，根据生产需要组织生产协调会；
7，负责车间生产计划执行情况的检查及落实工作；
8，负责收集日，周、月生产数据的统计、分析，改进生产计划；
9，完成领导分配的其他临时任务。
生产计划岗位职能篇二
1、编制物料清单，负责原材料在库状况的确认
2、编制生产必须的采购需求计划、外协需求计划及生产计划
3、已下达计划的进程确认和异常信息的反馈
4、确认与计划相关的其他部门工作是否按规定流程完成
5、协调计划与其他部门之间的工作
6、采购、外协、生产过程中品质异常的补料计划下达
7、紧急订单的.处理及生产计划的调整
生产计划岗位职能篇三
1、与销售沟通，接收订单，并导入sap系统，保证系统订单的准确性和及时性；
2、 与销售和工厂保持沟通，反馈订单进度；
3、 追踪销售预测；
4、 协助物料计划和生产计划的工作；
5、 完成上级交办的'其他工作。
生产计划岗位职能篇四
岗位目的：在科长的领导下，做好全站申报计划的统筹安排，确保计划项合理有序落实，站生产平稳、安全、高效运行。
工作职责：
1．协助站领导制定站中长期生产发展规划。
2．负责各部门计划预算管理，汇总、审核各车间设备、工艺改造计划。
3．组织对各科室、各车间计划落实情况的考核工作。
4．分析、报告计划的'执行结果，不断提高计划的合理性和准确性。
5．控制生产成本，制定节能降耗方案，检查汇报各部门节能降耗工作落实情况。
工作要求：
1．根据公司及站工作实际，制定计划要科学、客观。
2．合理安排计划落实，实现资源价值最大化。
3．协调各单位计划落实，保障生产运行平衡。
生产计划岗位职能篇五
1、根据生产订单及生产资源（人力、设备、物料），合理安排生产计划，如年度生产计划、月底生产计划、每周生产计划；
2、根据周生产计划，编制周计划生产完成率，及月计划完成率；
3、及时更新汇总订单预测趋势图；
4、及时追踪和调整生产计划实施情况，保证计划的`有效性；
5、每日及时汇总生产计划执行状况，并分析差异及原因；
6、组织协调生产计划与订单中心、生产现场，保证计划的准确性、及时性和有效性；
7、协助生产区域主管完成订单评估；
8、负责每月物料盘点及相关报表；
9、更新月度kpi数据（生产物料缺货/生产计划完成率/投入产出率/die质量交货）；
10、与生产统计员一起及时更新汇总各产品产能；
11、完成上级安排其他任务。
生产计划岗位职能篇六
1.负责生产过程排产表的.制作及其跟踪和反馈，完成生产日报表;
2.检查各生产线生产状况，解决报表反应问题，调配、生产任务;
3.协调所属单位与其它部门之间工作;
4.完成领导交办的工作任务。
生产计划岗位职能篇七
1、负责参与各产品事业部订单合同评审，主要对交期提出合理建议；
2、负责与各产品事业部运营主管进行沟通，根据年度销售计划，结合采购计划参与拟制、编制、更改年度主生产计划；
3、负责与各产品事业部运营主管沟通，根据月度销售预测，结合月度采购到货计划，审核各产品事业部月度生产计划分解的'合理性，并对月度生产计划进行批准下发；
4、负责根据各产品事业部物料实际到货计划，评估各生产部周日排产计划的合理性，保证产品按需求及时交付，并对周日排产计划进行审批下发；
5、负责跟踪公司各类小批量产品生产进度保证小批产品及时导入，如遇问题及时沟通协调，保证公司各类新产品及小批量产品按照计划准时完成；
6、负责根据各产品事业部中批物料齐套进度，评估各产品线中批生产进度，如遇问题及时共同协调，保证公司各类中批订单准时达成，并及时督促各事业部运营主管将中批产品转成销售订单；
7、负责公司所有临时生产任务统筹安排，合理安排临时生产任务，降低公司生产成本，提高公司的整体生产效率；
生产计划岗位职能篇八
1.工作内容及要求
1.1模范遵守公司各项规章制度，认真学习质量体系有关文件，掌握相关内容。
1.2在生产主管领导下，根据订货合同或相关协议及市场需求变化，编制生产作业计划。
1.3掌握生产计划的执行和完成情况，分析、解决生产计划执行过程中存在的`问题，保证生产计划的正常进行。
1.4对生产过程中出现的异常情况，应提出处理意见，经主管领导同意后，及时调整、修改计划。
1.5掌握各生产车间在制品进度及零件库存情况。
1.6负责生产计划的传递和汇总。
1.7统计分析生产计划完成情况。
1.8按时完成领导交办的各项工作、任务。
2.责任与权限
2.1对所编制计划的量、质、期及可靠性负责。
2.2对保证生产计划的实现和各项指标的完成负责。
2.3有权检查和监督计划的执行情况。
3.检查与考核
3.1 生产主管对其完成工作情况进行检查和考核。
3.2在完成任务方面成绩突出者，给予加奖，未完成任务或因工作失误造成损失，给予处罚。
生产计划岗位职能篇九
1、生产计划经理岗位职责
1、安排与协调订单通知书在oa系统内的评审工作，对于系统评审存在异常的，及时安排通过会议评审，以确保订单的交期能够达到；
2、协调与安排生产计划向外协厂的下达，做到每天跟进生产订单执行进度表的执行进度，并根据实际生产情况做到适度调整；
3、erp系统内审核mc向采购下达的`物料需求计划，并督促与要求mc跟进物料的提供进度，同时对于影响到订单生产完工的问题，积极同责任部门商讨解决的方案；
4、编织每月的fcs报表，并向采购下达fcs需求计划；
5、生产异常的协调与沟通；
6、生产订单完工后销售出库的安排与协调。
生产计划岗位职能篇十
1、负责制定年度、月度生产计划；
2、负责统筹管理,对车间进行合理排产；
3、负责制订物料需求,申报物料采购与跟进；
4、负责下达生产指令,进行跟踪和指导,根据需求计划的'变更及时调整生产计划；
5、负责跟进、协调产品以及物料的采购、检验、车间生产进度；
6、负责生产计划指标的统计、分析,不断提高生产计划的合理性和准确性；
7、负责订单管理、异常协调与相关业务部门衔接沟通、处理。
8、负责部门团队建设、管理，建立良好的团队。
生产计划岗位职能篇十一
贯彻执行国家和油田公司有关法律、法规和政策、指令及集输站各项规章制度，做好生产计划和调度工作，确保站生产安全平稳运行。
1、负责站经营计划的`汇总、审核、上报、下达、检查，组织对生产单位、辅助生产单位定期生产经营目标责任的考核。
2、制定日常生产计划，编制生产运行方案，并组织实施。
3、掌握站生产情况，指导、监督、协调各生产单位日常生产运行，解决生产中出现的各种问题。
4、组织分析生产运行统计数据，提出合理化建议。
5、负责全站节能降耗工作，组织落实公司、站节能降耗及其项目的实施管理工作。
6、组织站内技术、工艺改进，修订生产工艺流程、技术操作规程并监督落实执行。
7、组织、检查、考核各生产单位技术培训工作。
8、协助站领导制定站中长期生产发展规划。
9、组织制定因停电等因素造成的计划性或非计划性停工停产的生产运行替代方案。
1、及时了解生产情况，全面检查当日各项生产和次日生产准备情况，搞好计划动态分析，做好控制、调整、总结工作。
2、不断钻研生产工艺技术，及时了解科研新信息，掌握生产新技术。
3、抓好职工技术业务培训，不断提高职工技术业务水平。
生产计划岗位职能篇十二
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1、负责下达生产指令，进行跟踪和指导，根据需求计划的变更及时调整生产计划；
2、负责制定年度、月度生产计划；
3、负责统筹管理，对车间进行合理排产；
4、负责制订物料需求，申报物料采购与跟进；
5、负责跟进、协调产品以及物料的采购、检验、上下游车间供货等工作；
6、对现有生产管理流程、车间作业及工艺流程进行优化；
7、负责生产计划指标的统计、分析，不断提高生产计划的合理性和准确性。
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1、全日制本科及以上学历，药学及相关专业；
2、熟悉药品生产相关的'法律法规，熟悉药品主要剂型生产工艺，具有gmp相关知识；
3、具有5年以上药企生产相关工作经验，同时具有3年以上生产计划及相关管理经验；
4、具备良好的团队合作能力，沟通协调能力强。
生产计划岗位职能篇十三
1、新进员工的岗前培训、培训及教育。
2、根据生产计划单、生产通知单、合理组织安排生产、对每天生产任务完成情况负责;
3、对pmc每日计划提出合理性、及时与pmc沟通;
4、不定时的巡视车间、发现隐患及时制止、杜绝生产过程中出现人员或设备发生重大安全事故;
5、不定时巡视生产部劳动纪律、离岗、监管生产过程中的`品质状况;
6、协助、配合工程师对车间设备的保养、检修、确保设备正常运行;
7、保持公平、公正、公开的原则、填写生产部考勤、优秀员工评比、于月底提交给交付经理;
8、根据pmc计划跟进每天欠料及异常情况的处理汇报;
9、根据工程部标准工时、对生产部效率负责;