心得体会是我们在学习和工作中对所经历、所感受到的事物和经验的总结。参考以下心得体会范文，可以帮助我们更好地了解写作的要点和技巧。
最优餐厅收银心得体会总结（汇总13篇）篇一
在餐厅工作有很多不同的岗位，其中一个非常重要且经常被人忽视的就是收银员。作为一名餐厅的收银员，我在这里深入探究了这个职位的本质。在我工作的这段时间里，我得出了一些非常重要的启示。
第二段：工作技巧。
首先，与顾客互动至关重要，因为这有助于建立信任。在面对顾客时，我们必须始终微笑，并问候他们。这些小事情会使顾客感到受到了尊重和欢迎。另外，要确保确保对订单的准确性，这可以通过再次核实订单以及询问顾客是否需要添加一些特殊的选项或者备注来实现。同时，当碰到困难时，如何与顾客进行沟通也是非常重要的。需要保持冷静，理解顾客的需求并尝试给出解决方案。在这方面，多练习是非常重要的。
第三段：态度重要性。
收银员的工作并不单单是打印账单，收集资金。作为服务行业的从业人员，我们肩负着为顾客提供最好的服务的责任。我们需要始终保持良好的态度，即使有些顾客可能非常挑剔或不友好。通过表现出谦逊、耐心和理解，我们可以帮助顾客解决问题并建立与他们的良好关系。
第四段：团队合作。
作为一名收银员，我们还必须与前后厨之间进行合作。当我们处理订单和支付时，我们需要及时与后厨沟通以排除问题。例如，在繁忙的时候，我们需要提前提示后厨，这可以避免让顾客等待过久。另外，与其他收银员进行良好的沟通和协作也是非常重要的。当我们减轻彼此的工作负担时，我们可以改善整体效率。
第五段：结语。
在餐厅收银员这个职位上，不仅要具备技术和速度，还需要有对服务行业的热爱，做到为每一位顾客提供最好的体验。更多地与顾客、前后厨及其他同事进行互动，不仅能让我们更好地理解我们的角色，还能帮助我们成为更好的收银员。
最优餐厅收银心得体会总结（汇总13篇）篇二
第一段：介绍餐厅收银工作的基本操作和重要性（约200字）。
餐厅收银员是扮演着非常重要角色的一员。餐厅收银工作的基本操作包括：接待客人，点菜录入，收银结算等。餐厅收银员需要掌握各种收银操作的全过程，合理运用收银软件，能够处理各种意外状况，提供高效、准确的收银服务。这项工作对于餐厅的日常运营以及客户体验都有着直接的影响，因此，好的餐厅收银员需要具备高度的责任心和细致的工作态度。
第二段：关于收银员在餐厅工作中的重要经验（约300字）。
首先，餐厅收银员需要具备良好的沟通能力。他们需要与顾客直接接触，听取顾客的需求，并将其准确记录下来。此外，餐厅收银员还需要与其他工作人员密切合作，确保点菜和收银的准确性。良好的沟通能力不仅可以提升工作效率，还能够为顾客营造友好的用餐环境。
其次，在餐厅收银工作中，注意细节是非常重要的。收银过程中，收银员需要仔细核对每一笔账单和收款金额，确保准确无误。同时，他们还需要关注点菜单是否与实际需求相符，收银金额是否与点菜单相统一。只有做到细致入微，才能减少出错的机会，提高收银准确率。
再次，餐厅收银员需要具备一定的心理承受能力。餐厅行业有时候可能会遇到一些不满意的顾客，而这些顾客有时候会发泄到收银员身上。作为一名餐厅收银员，需要学会冷静和耐心应对各种情况，并且保持良好的服务态度。善于化解纷争，主动解答顾客疑问，能够更好地解决问题，提升顾客满意度。
最后，餐厅收银员需要用心对待每一位顾客。提供良好的顾客服务是收银员的基本职责之一。在收银过程中，他们可以主动与顾客交流，了解顾客的需求，并根据需要推荐适合的菜品和优惠信息。如此，不仅可以提高顾客的满意度，还可以增加餐厅的销售额。
作为一名餐厅收银员，我深刻认识到良好的工作态度对于提高收银准确度和顾客满意度的重要性。在工作中，我努力保持积极主动的态度，时刻关注细节，确保点菜和收银的准确性。我也学会了通过与顾客互动，提升顾客在餐厅的用餐体验。此外，我注重与团队的协作，保持良好的沟通和合作关系，为餐厅的顺利运营做出贡献。
第四段：如何提高餐厅收银水平（约200字）。
要提高餐厅收银水平，首先，收银员应不断学习和提升自身的收银操作技巧，学习收银软件的使用和功能。其次，收银员需要积极参与培训和提高服务态度，深入了解餐厅的各种菜品和优惠信息，从而更好地服务顾客。此外，收银员还应保持良好的沟通和协作能力，并主动关注顾客意见，不断改进和提升服务水平。
第五段：总结和鼓励（约200字）。
餐厅收银工作是一项要求细心、耐心和责任心的工作。良好的收银操作和服务态度对于餐厅的发展至关重要。只有不断提升自己的技能，注重细节，用心对待每一位顾客，才能成为一名优秀的餐厅收银员。愿每一位餐厅收银员都能够通过不断学习和总结，提高自身素质，为餐厅的发展做出更大的贡献。
最优餐厅收银心得体会总结（汇总13篇）篇三
随着现代社会的不断进步，各种各样的餐厅纷纷涌现，餐饮行业也越来越受到重视。作为餐厅服务的重要环节之一，收银工作的效率与规范性对于餐厅经营至关重要。在一段时间的从业中，我积累了一些关于餐厅收银的心得体会。以下是我对于餐厅收银心得的总结，希望能对餐厅从业人员提供帮助。
首先，作为餐厅收银员，最关键的是要理解收银工作的重要性。餐厅的经营离不开有序的收支管理，而收银员就是这个有序管理的重要环节。收银员不仅仅是对顾客进行结账，更是一个整体管理者。所以，在进行收银工作时，我们要时刻保持警觉，严谨而认真地对待每一笔交易，并与其他部门积极配合，形成良好的工作合力。
其次，准确无误的收银流程是保证收银工作规范性的前提。在面对顾客结账时，我们必须快速准确地操作，在价目单上一一确认，及时输入消费信息，务必保证无差错。同时，我们还要了解各种支付方式的操作流程，针对不同的支付方式进行注意和操作，确保支付流程顺畅。
再次，要保证良好的服务态度。作为一名餐厅收银员，应该始终以礼貌热情的态度对待顾客。在结账过程中，我们要主动询问顾客是否需要发票、是否对支付方式有特殊要求等，力求满足顾客的需求。同时，如果顾客在支付过程中遇到了问题，我们要耐心解答并提供帮助。只有保持良好的服务态度，我们才能树立良好的餐厅形象，吸引更多的回头客。
此外，收银员要注意自身形象的维护。在日常工作中，我们首先要注意仪表仪容，穿着整洁，不得随意吸烟、吃东西等不文明行为。其次，我们要时刻保持心态平和，不与顾客争吵或发生任何冲突。在工作间隙，我们可以适当地进行服务技能的提升，学习相关的新技术、新知识，为提高工作水平打下基础。
最后，作为一名餐厅收银员，我们要时刻保持学习的态度。在收银工作中，我们要不断积累经验，总结出高效的工作方法，及时反馈并改进不足之处。同时，我们还可以通过与其他员工的交流，了解餐厅其他环节的运作，提高对整个餐厅运营的理解。只有不断学习，我们才能保持竞争力，提高职业素养。
总之，作为一名餐厅收银员，我们的工作要做到准确无误、规范有序。同时，我们要时刻保持良好的服务态度和形象，提高自身素养，并不断学习提升自我。只有这样，我们才能为餐厅的经营和发展做出更大的贡献。
最优餐厅收银心得体会总结（汇总13篇）篇四
最近，我在某家餐厅找到了一份收银员的工作，学到了不少东西，也有很深的感触。在这里，我想分享一下我的心得体会。
首先，餐厅收银需要有耐心和细心。餐厅环境繁忙，客人络绎不绝，很多人对于点餐有着各种各样的要求。作为收银员，要认真聆听顾客的需求，清晰地理解他们需要的餐品和数量。同时，要密切关注着顾客在点餐的过程中可能遇到的问题和疑虑，依据自身经验进行解答。
其次，餐厅收银需要有灵活的思维和机敏的反应。在点餐的过程中，顾客经常会更改或者取消某些菜品，或者出现了点餐的错误。这时候，收银员需要立刻反应，核实顾客的需求，进行相应的修改，协调前厅和后厨之间的配合，保证整个点餐的过程正确无误。
除此之外，餐厅收银还需要有良好的沟通和沟通技巧。很多时候，顾客的情绪不稳定，要求比较苛刻，这时候，作为收银员，不仅要处理好顾客的需求，还要通过自己的言行举止，让顾客得到更好的服务体验，保证餐厅的形象和声誉。
在这份工作中，我还学会了如何高效率地操作收银机，学会了如何不断提高自己的工作效率。同时，我也深刻感悟到“服务至上”的重要性，人际关系处理的重要性。
总之，作为一名餐厅收银员，并不是一份轻松的工作，它需要我们努力学习，不断提高自己的职业素质，充分体现餐厅服务的良好形象。这份工作也让我更深入地了解了顾客的需求和餐厅服务，更加坚定了我为顾客提供高效，优质服务的决心。
最优餐厅收银心得体会总结（汇总13篇）篇五
作为一名餐厅收银员，我深刻感受到了服务业的快节奏和繁重工作。但同时，我也获得了一些宝贵的经验和心得体会。
第一点，诚信至上。在收银过程中，我们必须严格遵循物品清单，不允许有随意添加或删除的情况。同时，也要注意收银的准确性，保证找零的金额正确无误。只有这样，才能够赢得顾客的信任和好评。
第二点，注重细节。在顾客下单后，我们需要仔细核对菜品名称、数量、价格等信息，避免出现错误和漏单的情况。同时，在收款时，要注意检查币种和面额，确保找零的数量正确无误。这些看似微小的细节，却能够直接影响到整个餐厅的形象和服务质量。
第三点，沟通表达能力。作为餐厅员工，与各种各样的顾客打交道是必然要面对的问题。因此，我们需要具备良好的沟通表达能力，能够适时地回答顾客的疑问和解决退换货等问题。同时，在处理投诉时，也需要保持冷静，耐心地听取顾客的意见和建议，并尽力解决问题。
总之，在餐厅收银的工作中，我们需要保持认真负责、诚信正直、注重细节和具备良好的沟通表达能力。只有这样，我们才能够为餐厅提供更好的服务和顾客体验。
最优餐厅收银心得体会总结（汇总13篇）篇六
餐厅的收银工作是餐厅运营中至关重要的一环。它不仅涉及到餐厅的收入管理和核算，还直接关系到顾客的用餐体验和对餐厅的整体评价。然而，餐厅收银工作也是具有一定挑战性的，除了需要对现金和电子支付进行熟练操作外，还需要处理顾客和服务员之间的沟通问题。在长时间的工作中，我积累了一些心得和体会，下面将与大家分享。
第二段：准备工作的重要性和细致入微的注意事项。
在进行餐厅收银工作之前，充分的准备工作是至关重要的。首先，要确保收银点的整洁干净，收银设备正常运转。其次，要清点现金和找零钱，以免出现错误。在操作收银系统时，要仔细核对价格和点菜的品项，保证无误。此外，还需要经常检查打印的账单和发票，确保信息的准确性和完整性。
第三段：与顾客的良好沟通和服务意识。
餐厅收银员不仅仅是收钱的人，更是餐厅与顾客之间的重要纽带。因此，与顾客的良好沟通和服务意识至关重要。首先，要用亲切的语言与顾客交流，并主动询问他们的需求。如有需要，应积极帮助解决问题。其次，要保持微笑和耐心，尽量满足顾客的要求。最后，在收银的同时，要注意保护顾客的隐私权，确保个人信息不外泄。
第四段：团队合作和协调。
餐厅是一个团队合作的环境，餐厅收银工作也需要与其他部门密切协调。收银员与厨师和服务员之间的团队配合至关重要，需要实时沟通并保持高效率。当出现问题时，要及时与相关人员沟通解决，不能独断专行。此外，也要与其他收银员进行交流和学习，共同提高工作的效率和准确性。
第五段：总结和展望。
通过长时间的餐厅收银工作，我逐渐领悟到这个岗位的重要性和难点，并积累了一些心得和体会。准备工作的细致入微和良好的服务意识是保证工作准确性和顾客满意度的关键。与此同时，团队合作和协调也是餐厅收银工作中重要的一环。这些经验和体会将继续指导我在工作中不断提高自己，为餐厅的发展作出更大的贡献。
在餐厅收银工作中，每一个细节都至关重要。只有通过精心准备和良好的沟通服务，才能为顾客提供一个舒适愉快的用餐环境。同时，团队合作和协调也是不可或缺的。只有各个环节的紧密配合，才能确保餐厅的高效运营。通过不断总结和改进，我相信餐厅收银工作将越来越出色，为顾客带来更好的用餐体验。
最优餐厅收银心得体会总结（汇总13篇）篇七
餐厅收银工作是记录餐饮营业收入的第一步，也是财务管理的重要环节之一。它要求每一名收银员熟练地掌握自己的工作内容及工作程序，并运用于工作中，真正地起到监督、把关的职能作用，为下一步的财务核算奠定良好的基础。其工作内容主要包括：
1、餐厅收银员依照排班表的班次于上岗前需签到，由餐厅收银领班监督执行，并编排报表。
2、收银员与领班或主管一起清点周转金，无误后在登记簿上签收，班次之间必须办理周转金交接手续，并在餐厅收银员周转金交接登记簿上签字。
3、领取该班次所需使用的帐单及收据，检查帐单及收据是否顺号，如有缺号、短联应立即退回，下班时将未使用的帐单及收据办理退回手续，并在帐单领用登记簿上签字，餐厅帐单由主管管理，并由主管监督执行。
4、检查电脑系统的日期、时间是否正确，如有日期不对或时间不准时，应及时通知领班进行调整，并检查色带、纸带是否足够。
5、查阅餐厅收银员交接记事本，了解上班遗留问题，以便及时处理。
1、当服务员把点菜单交到收银台时，收银员应首先检查点菜单上人数、台号是否记录齐全，如记录不全则退回服务员。
2、当点菜单人数、台号记录齐全后，开始正式输入菜单，首先将客帐单号码输入电脑内，收银机将自动编制该帐单号，待客人结帐时使用;然后将客人人数、台号以及客人所点的食品、饮料内容及数量依照电脑菜单键输入。输入完毕后即可等待客人结帐。
1、餐厅结帐单一式二联：第一联为财务联、第二联为客人联。
2、客人要求结帐时，收银员根据厅面人员报结的台号打印出暂结单，厅面人员应先将帐单核对后签上姓名，然后凭帐单与客人结帐。如果厅面人员没签名，收银员应提醒其签名。
3、客人结帐现付的，厅面人员应将两联帐单拿回交收银员总结后，将第二联结帐单交回客人，第一联结帐单则留存收银员。
4、客人结帐是挂帐的，则由厅面人员将客人挂帐凭据交收银员办理挂帐手续后，两联帐单都交收银员处理。
5、结帐时客人出示优惠卡(或者厅面管理人员给予客人打折)要求打折时，厅面人员应将优惠卡(或者管理人员签名)和两联帐单交收银员按程序办理打折，如果厅面人员只将一联帐单交收银员，收银员可以不给予办理。
6、作废或修改帐单时应由相关人员说明作废或调整原因，并签上姓名，在由厅面管理人员证实后，将修改单和作废单(两联)交收银员送财务部审计审核。
7、由于种种原因，客人需要滞后结帐的，须先请厅面管理人员认可担保，然后将其转入财务部应收帐款。
8、宾馆总经理、副总经理招待客人或销售部人员，经领导批准招待客户时须使用内部帐单，帐单请领导签字后转入财务部审计审核。
9、收银员在本班次营业结束，后应做单班结帐;在本日营业工作结束后，应做总班结帐。仔细核对当日的用餐情况及收入情况，并填写“东(西)园餐厅核对表”。
在每班结束后，要做单班总结;在当日业务结束后，要做总班结帐。直接点击“单。总班结帐”按钮，电脑会自动总结营业收入并产生若干报表，根据所需，打印出报表。
“当日帐目查询”是指未平帐和最近三天的帐目，直接点击“当日帐目查询”按钮，电脑会自动查找出所需帐目。
“历史帐目查询”是指以前产生的帐目，操作方法同上。
1、每位收银员领用的发票由本人保管及核销，不得由他人代领和代核销，核销时作废的页号折开，其作废号码要填入发票封面背后的发票检查记录栏内。
2、填制发票金额要凭客人联的消费单金额填制(经办人在发票的有关项目中要签上姓名的全称)，其客人消费单要贴附发票存根联的后面。
3、核销发票时发现存根联没附上客人联的消费单或发票不连号的，经管人除要写上书面说明书附贴上，还要承担由此而产生的一切经济损失。
4、丢失发票要及时以书面报告上报财务部，丢失发票声明作废的登报费要由经管人负责。
收银员当班结束时对于经过电脑操作记录的调整单、作废单等都应送审计稽核。作废单必须由领班以上签名证实注明作废原因。如事后发现有错，但又查不到保存的帐单，其经济责任应由收银当事人承担，同时还要追究销毁单的原因。
1、现金
1)收现金时应注意辨别真伪和币面是否完整无损。
2)除人民币外，其他币别的硬币不接收。
2、支票
收取支票应检查是否有开户行帐号和名称，印鉴完整清晰，一般印鉴是一个公章二个私章以上。如有欠缺，应先问交票人是否印鉴相符，并在背书留下联系人姓名和联系电话。本宾馆不接受私人支票，如由宾馆经理以上人员担保接受支票的，该支票出现问题由担保人承担一切责任。
3、信用卡
1)收授信用卡时，应先检查卡的有效期和是否接受使用范围内的信用卡、查核该卡是否以被列入止付名单内，(如刷错信用卡纸、过期、止付期及非接受范围内的信用卡银行一律拒收。
2)客人结算时，将消费金额填入签购单消费栏，请持卡人签名，认真核对卡号，有效期和签名应与信用卡一致，正确无误后撕下持卡人存根联随同帐单交客人。
3)持卡人如没有入住本宾馆或先离店，代他人付款的须请持卡人在签购单上先签名，填写付款确认书，收银员应认真核对卡号和签名，按预住天数预计金额授权，取得授权后，在签购单边缘注明“已核”字样签上经办员姓名，写上授权金额和授权号码。
4)信用卡超过限额的一律要致电银行信用卡授权中心或通过edc取得授权，如实际消费超过授权金额应再补授权，一笔消费只能用一个授权码，多个授权码应分单套购，方可接受使用。
5)签购金额如超过授权金额的10%以内，原授权码仍可使用，不须再授权。
1、现金交接程序
餐厅收银员编制报告完毕后，将所收的现金数额分别填写在现金袋上，然后将现金装入袋内。要求内装现金与现金袋上记录的金额一致，并在现金收入交收记录簿上签字，办理现金交接手续。在收银员的监督下将现金袋放入保险柜中，当收银员下班时，由接收人一一清点现金口袋及核对现金袋上的金额与现金交收记录簿金额是否一致，无误后在转交人姓名栏内签名，a，b，c，d班以此类推，手续不变，直到第二天总出纳清点为止。
2、客帐单交接程序
客帐单交接程序分为两类：一类是已使用的，将已使用过的客帐单按顺序号排好，用客帐单分配表包捆好，放到指定位置，供夜间核数员审核用;另一类是未使用过的，要检查一下与已使用过的客帐单最后一张是否有连号，无误后，办理退还手续。在餐厅收银客帐单领用登记簿的退回处签字。如下班次继续使用时在领用栏内签字办理交接手续，当天工作结束时，应将未使用的客帐单退回主管处，并办理退回签字手续。
最优餐厅收银心得体会总结（汇总13篇）篇八
一、Introduction（引言）。
作为餐厅收银员的实习生，我有幸在这家著名餐厅进行了为期三个月的实习。这段时间不仅令我收获了宝贵的工作经验，还锻炼了我的沟通能力和解决问题的能力。在这篇文章中，我将分享一些我在实习期间的体会和心得，以及我为将来运用所学的经验的计划。
二、Body（主体）。
1.在为期三个月的实习中，我学到了很多关于餐饮行业的知识和技能。首先，我学会了如何运用收银机，处理顾客的订单，并准确地计算和找零。这要求我有较高的数字识别能力和细致的操作技巧。通过反复的练习，我逐渐掌握了这些技能，并能够在繁忙的餐厅环境中迅速、准确地完成工作。
2.其次，作为餐厅收银员，与顾客的沟通至关重要。我学会了与各种类型的顾客进行交流，并在处理问题时保持礼貌和耐心。有时候，顾客可能会对订单产生疑问或发现错误，作为收银员，我需要及时解决问题，以保持顾客满意度。这也锻炼了我的应变和解决问题的能力。
3.此外，我还学会了团队合作的重要性。在餐厅工作中，每个人的工作都是相互依赖的。作为收银员，我需要与后厨、服务员和其他员工保持良好的沟通和协调，以确保订单的准确性和顾客的满意度。通过与团队合作共事，我意识到团队合作的重要性，并学会了尊重和倾听他人的观点。
4.在实习期间，我还遇到了一些挑战。例如，繁忙时段的工作压力和顾客投诉的处理等。但是，通过与同事和经理的交流和指导，我逐渐学会了如何应对这些挑战，并提高自己的工作效率。这些经历使我更加坚定了我的职业规划，并决心将所学的经验应用到未来的工作中。
三、Conclusion（结论）。
通过这次实习，我不仅学到了餐饮行业的知识和技能，还体会到了工作中的团队合作和沟通的重要性。这次实习让我更加明确了自己的职业规划，并为将来的职业发展做好了准备。我相信，通过不断学习和实践，我将能够成为一名出色的餐厅收银员，并为顾客提供更好的服务。
四、FuturePlan（未来计划）。
在未来的工作中，我打算运用在实习中学到的经验和技能来提高自己的工作效率和服务质量。首先，我将继续学习和熟悉各种收银机的操作，以求更加高效和准确地完成工作。其次，我将继续培养自己与顾客和团队成员的良好沟通和合作能力，以能更好地处理问题和服务顾客。此外，我还计划深入了解餐饮行业的发展趋势和先进的技术应用，以保持自己的竞争力。
五、Conclusion（结束语）。
总之，这次实习是我职业生涯中的重要一步。通过实践和反思，我学到了很多关于餐厅收银员的知识和技能，并成长为一个更加成熟和自信的个体。我相信，我所获得的经验和心得将对我的未来职业发展产生积极的影响。我期待着能够将这些经验运用到未来的工作中，为餐饮行业做出更多的贡献。
最优餐厅收银心得体会总结（汇总13篇）篇九
作为一名新加入员工，并且也是第一次尝试这个岗位的我，在这段时间初期的工作做的真的很迷茫。工作中很多的事情都需要重新理解，而且还有餐厅的了解和学习也都让工作变得异常枯燥。在最初的这个阶段，我也曾因为需要学习的东西太多而想过要放弃。但仔细的反思之后我还是没有这样去做。我也很庆幸当时的并没有这么做，如今的工作并不是那么简单的，比起我现在前进路上的困难，当时的麻烦已经算是很简单的事情了！
如今，在工作中我也渐渐的适应了这里的环境，适应了xxx餐厅的大家。这些都让我有了很多的成长和进步。
在工作方面，我受到了领导很多的帮助和指点，如今的我已经基本掌握了作为收银的能力，不仅能很好的完成金额的收取，在礼仪方面也有了很大的进步。
在这段工作当中，尽管仅仅是这份工作确实是有些枯燥和单调，但通过慢慢的坚持下来，我也逐渐找到了工作的乐趣所在。作为一名收银，我总是能接触到很多的客人。通过和客人的接触，不仅能锻炼我的个人能来，还能提升我的礼仪和素质。而我也在工作中不断的严格要求自己，通过工作不断的锻炼着自身的能力。
如今的我已经即将转正为一名正式的员工，在感受到欣喜的同时我也感受到肩上的责任更重的一分。所以在今后的工作中，我不会放松自己，反而会更加努力，更加拼搏！努力的让自己为xxx餐厅贡献更多的力量。
最优餐厅收银心得体会总结（汇总13篇）篇十
过去的一年之中，让我得到了许多，同时也失去了许多。得到与失去这都是必然的，不过我要从中总结出经验去逆补那些失去的东西。只有这样才会有所进步！零八离我们是越来越远拉，成为了历史，就不必多想以往的事情。一年之计在于春，现在已经进入了春天，春天估计是大家向往的季节，新春的到来，就让我们以新的心情，新的面貌，新的态度去工作好新的一天。
作为一名收银员来说，我觉的对工作应该是认真仔细，对于前台来说这些是远远不够的，我知道前台是超市的一大亮点，经理能够把它交给我，说明你相信我能够做好！
对于这份工作，我能认认真真，踏踏实实的做好本职工作。虽然我只充当一个普通的角色，这个角色不单单是收钱这么简单，其中还有很多复杂的程序。在工作期间我吸取了不少的经验，曾添了不少见识。
但是作为收银员必需要具备一颗积极、热情、主动、周到的心态去服务每一位顾客。在工作中偶尔会遇到很多不愉快的事，但是我都必须克服，不能带有负面的情绪，因为这样不仅会影响自己的心情也会影响到对顾客的态度。
每天都会遇到不同的客人，不同的客人有不同的脾气，针对不同的顾客我们应提供不同的服务，因为这一行业不变的宗旨是：“顾客至上”。面对顾客，脸上始终要面带微笑，提供礼貌的服务，要让顾客体会到亲切感，即使在服务工作中遇到一些不愉快的事情，如果我们仍然以笑脸相迎，那么再无理的客人也没有理由发脾气，所谓“相逢一笑，百事消”，这样一来顾客开心自己也舒心。
虽然这只是简简单单的一个收银员，在别人看来是那么微不足道，可是从中却教会人很多道理，提高我们自身的素质。不断地学习，不断地提高自己的道德修养，不断提高自己的服务技巧。“只有学习才能不断磨砺一个人的品行，提高道德修养，提高服务技巧。哪怕是普通的一个收银员，只要不断的向前走，才能走我们自己想要的一片天！
相信我，我可以把它做的更好，谢谢领导的赏识，我热爱这份工作，我要把它做得！
最优餐厅收银心得体会总结（汇总13篇）篇十一
过去的一年，是不平凡的一年。从去年开始筹备到今年8月5日的试营业，酒店在集团领导的关心与正确领导下，我们紧紧围绕集团提出的工作思路和目标，坚持以开拓经营、提升企业服务质量为重点，狠抓经营管理。酒店董事长、总经理领导班子明确了我们酒店的发展愿景、发展目标、经营理念、及企业文化，以此为动力和我们的目标，带领各部门经理及主管、领班，团结酒店全体员工，上下一致，齐心协力，在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献，取得了颇为可观的业绩。值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在新一年里努力再创佳绩。
（一）经营创收
20xx年（8－12月）经营收入xx万元，其它业务收入xx万元，总收入达xx万元（其中：餐饮部为xx万元，房务部为xx万元，全年客房平均出租率为xx%，年均房价xx元。营业成本xx万元，毛利额xx万元，综合毛利率为xx，营业费用为xx万元，营业税金为xx万元，管理费用为xx万元，财务费用为xx万元，营业外支出xx万元，利润总额亏损xx万元。
（二）管理制度创利
俗话说“人管人气死人，制度管人人服人”，规章制度是一切工作开展的基石。酒店自试营业以来，随着各项工作的深入和当地酒店业的特性，试营业时由管理公司制定的一些制度的不合理性和不适宜性显现出来，并制约一些工作的顺利开展。
各部门根据实际工作中的遇到的问题，逐步建立了与本部门工作相适宜的规章制度，落实到每一个工作岗位，并以每月的绩效考核为检查标准，且与个人的工资挂钩。
目前酒店各项制度规范，政令畅通，有章可循，有据可依，“制度管人”真正落到了实处。
（三）安全创稳定
酒店通过制定“大型活动紧急预案”等项安全预案，做到了日常的防火、防盗等“六防”，全年几乎未发生一件意外安全事故。在酒店总经理的关心指导下，经理级领导每天召开部门经理反馈会，通报情况提出要求。保安部安排干部员工加岗加时，勤于巡逻，严密防控。在相关部门的配合下，群防群控，确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的安全稳定。
（一）以对外协调为主，建立良好社会关系
酒店自20xx年8月15日试营业以来，一直处于半施工半运营的试营业期，酒店的消防未验收，致使营业执照及相关的手续未进行办理，也导致了各相关职能部门对我酒店进行了多次检查并下发处罚单，通过总经理办公室的对外协调、沟通，申请免除了市文化稽查大队、市卫生防疫站、市卫生局、派出所等部门的近10万元的罚款，避免了酒店的经济损失，并借此也与这些职能部门建立了良好的社会关系。
（二）以财务管理为目标，抓好每一项工作
1、会计基础工作方面
为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥了会计工作的重要性。
2、会计管理方面
加强了酒店的资产管理、债权债务管理，加大了酒店各部的监督职能和货币资金管理。严格执行集团财务部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记；对酒店债权债务认真清理，每月及时收回各项应收款项；对酒店前台收银到日夜审、出纳、日常采购价格、客房成本控制等进行监督，严格控制；由会计人员监督，定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，做到万无一失。
3、对内、对外协调方面
协助领导班子控制成本费用开支，编制费用预算，合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策提供了依据。及时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑难问题，为酒店为个人提供合理避税的依据。
（三）以效益为目标，抓好销售工作
市场营销部是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门，是酒店提高声誉，树立良好公众形象的一个重要窗口，它对总经理室进行经营决策，制订营销方案起到参谋和助手的作用，它对酒店疏通营销渠道、开拓市场、提高经济效益和社会效益起到重要促进作用。
1、稳固了部分固定消费客户和周边几大厅局建立了良好的关系。为了巩固老客户和发展新客户，在2006年10月召开1次大型客户答谢联络会，以加强与客户的感情交流，听取客户意见。
2、开拓创新，建立灵活的激励营销机制。开拓市场，争取客源今年营销部将配合酒店整体新的营销体制，营销代表实行工作日记志，每工作日必须完成拜访两户新客户，三户老客户，四个联络电话的二、三、四工作步骤，以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。
3、自8月5日开业以来完成销售总额2583782、4万元，完成率110、7%。房券销售330套，会员卡销售18张。
（四）以改革为动力，抓好餐饮工作
1、绩效挂钩。餐厅虽然是酒店的一个部门岗位，但在管理体制上率先进入市场轨道，绩效挂钩的改革举措已经正式推行，在一定的费用和毛利率标准下，一方面给餐厅厨房的管理者、服务员、厨师等人员以无形的压力，另一方面，却使大家变压力为动力，促进餐厅、厨房为多创效益而自觉主动地做好经营促销工作。
2、竞聘上岗。餐厅除了分配政策作了改革，用人、用工机制也较灵活。管理者能上能下，员工能进能出，依据工作表现竞聘上岗等等，这些皆利于酒店及部门岗位的政令畅通，令行禁止。但总体看来，餐厅将表现和能力较优秀的主管安排到负责岗位，将认真工作的员工提为领班，将不称职的主管、领班及员工予以劝退等，多多少少推动了餐厅各项工作的开展，为力争完成营收指标提供了管理机制等方面的保证。
3、从20xx年8月至20xx年11月，餐饮部共完成计划任务的86、35%，毛利率平均达到44、24%。
（五）以质量为前提，抓好客房工作
1、酒店自20xx年8月6日开业以来人员始终缺编，客房服务人员边开荒，边做房，工作重，压力大，但大家齐心协力，在不降低客房打扫质量的前提下，共同完成了酒店下达的各项任务。
2、班组晨会。为保证酒店基本产品“客房”质量的优质和稳定，客房部根据酒店要求，设立了长包及散客班组的晨会制度，对当日的工作进行布置励志网http:///，对每个员工的仪容仪表不整进行规范，从而使全体员工在思想上能够保持一致，保证了各项工作能够落实到位。在班组的周例会中对上周工作进行总结，对下周的工作进行布置并形成文字，同时将酒店相关文件的内容纳入其中，充分体现了“严、细、实”的工作作风。
3、安全检查。除部门设立专职安全保卫分管负责人外，将安全知识培训变为一个系统在全年展开，体现不同层次、内容。从酒店相应的防范措施、突发事件的处理办法到各项电器的.检查要求等等，从点滴入手。明确各区域的安全负责人，以文字形式上墙，强调“谁主管、谁负责”“群策群力”的工作原则。对于住店客人、会客人员、过往人员进行仔细观察、认真核对，做到无疏漏。
4、生产经营和各项任务指标完成情况。酒店刚开业，知名度较低，为了能扩大酒店的知名度，客房部降低了房价，并运用房劵等优惠政策招揽客人，做到旺季更旺，淡季不淡，超额完成了酒店制定的各项任务指标。为了控制成本，降低毛利率，我们将部分用品再回收、再利用，使我们的毛利率达到了96%以上。
（六）以“四防”为内容，抓好保卫工作
1、建立健全各种规章制度：
酒店在试营业期间，按照酒店的要求，10月份制定了本部门的运行手册，并在月底与各部门签定了消防安全责任书，致使酒店在经营过程中无安全事故发生。逢到节假日就制定值班表及紧急预案使安全保卫工作不松懈。
2、管理方面
日常工作中首先采取从我做起，以身作责。特别是在酒店施工期间，保卫部人员少任务重的情况下，积极配合各部工作，保证酒店内的安全工作，为保证酒店顺利开业打下了良好的基础。
在日常工作中采取因人施教，分析人员的心理状况，采取不同的方式方法消除部门员工心里不安因素，培养协同作战的能力。不管是在应急突发性事件还是协助各部工作都达到了哪里需要那里去，统一行动，协同作战的目的。
3、消防工作
为了进一步认真落实《消防法》的规定，做到防患于未然，提高全员意识，教育酒店全体员工自上而下，从思想上重视，狠抓防火工作，在施工期间抓获盗窃3起罚款金额1600元，处理打架事件30起，抓获违规操作6起，罚款金额600元。消防安全培训150次，下发整改通知书12份都已整改。购买灭火器128具，灭火器箱子50个。接受职能部门检查3次，基本保证酒店消防设施到位，为12月份市消防局对酒店验收工作、经营工作打下了良好基础。
（七）以降耗、降损失为核心，抓好维护工作
从酒店筹备开始，工程部就一直配合施工单位对大厦的原有装饰。进行完整的拆除工作，一一登帐并运至大库，确保将拆除的损失降到最小。为节约资金，自行对酒店管理网络进行综合布线和施工，只此一项就为酒店节约资金近万元。并且，试营业期间，工程部工作人员有时经常干到凌晨六、七点钟，早晨还要照常上班，员工们无怨无悔为酒店的正常营业做出了重要贡献。
酒店开业后，工程部自己设计制作了两台巴西烧烤炉，酒店二级库房货架，负一层暖气的改造和拆除等，包括酒店一系列设施设备的安装调试，也都是由工程部来完成的，为酒店节约了大量的资金。
8月5日开业后，由于经营情况较好，各项能耗都较大，在这种情况下，经过工程所有员工的不懈努力，总共为酒店节约用水1202方，用电11525度，以实际行动为酒店的节约做出了重要贡献。
（八）以精干为原则，抓好人事、培训工作
自试营业以来在，在资源开发、生存竞争中人力资源部坚持“以人为本”的重要思想为指导，“以人才治店，以人才求生存”为目标，顺利完成06年度人事工作。
经过5个月的运行，酒店的用人机制逐步建立起来，知人善用，帮助员工、提高员工、留住员工，为员工提供创造成才，发挥才能的机会，加大了对本酒店人员的培养和提拔力度。
自酒店质检部成立以来，作为酒店纪律督查的职能部门，基本上严格执行了酒店规章制度、员工守则。这几个月以来，依照规定除名了5名员工，劝退了16名员工，留店查看3名员工，其他警告及系列处罚共73人次，进一步营造了遵守酒店制度光荣、违反酒店制度不姑息的良好氛围。
加强了员工的培训工作，除了新员工的入职培训，还针对新上岗的员工进行一对一的培训，老员工以身做责，通过言传身教带动新员工。
企业文化建设一直是福兰德假日酒店一项重要工作，员工生日、每月的评先、员工每月的棋类比赛、趣味比赛都进行的有声有色。今年酒店的企业文化可以说是不断创新、不断进步的一年，把创建学习型企业作为新的着力点，组织建立了福兰德假日酒店的党支部与团支部；为学习酒店先进的管理理念，酒店总经理每天中午还组织各级员工，利用午休时间学习了《中层干部素质提升和培养》、《服务质量控制程序》等先进的管理经验，并和工作联系起来，组织部门领导编写了符合我们酒店特色的《福兰德假日酒店员工应知应会》、各部门的《运行手册》及现在各部门正在编写的《质量手册》。
（一）设施设备不尽完善
明年酒店就要申请四星级商务酒店，不管是客房内部的硬件设备，还是酒店内部的软件设施，都还不能达到要求，努力达到四星级酒店的各项标准要求是明年酒店的一项十分重要的工作。
（二）管理水准有待提升
2、表现在酒店尚未制订一整套规范的系统的切实可行的“管理模式”；
3、表现在“人治”管理、随意管理等个体行为在一些管理者身上时有发生。
（三）服务质量尚需有优化
从多次检查和客人投诉中发现，酒店各部门各岗位员工的服务质量，横向比较有高有低，纵向比较有优有劣。白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在，都难做到一样地优质服务。反复出现的问题是，有些部门或岗位的部分员工，仪容仪表不整洁，礼节礼貌不主动，接待服务不周到，处理应变不灵活。此外，清洁卫生不仔细，设备维修不及时等，也影响着酒店整体的服务质量。
20xx年，是福兰德假日酒店试营业的第一年，是酒店发展的一年，是具有转折意义的一年，福兰德假日酒店要在社会各届中塑立良好的企业形象，保持客房出租率和餐饮上座率继续向良性方向发展。相信在新的一年中，在酒店董事长、总经理和酒店全体员工的共同努力下，开阔思路、开拓进取，xxxxxx假日酒店的各项工作一定能再创佳绩！
最优餐厅收银心得体会总结（汇总13篇）篇十二
百货收银员年终总结 xxxxx，我部门认真贯彻落实上级领导的指示精神和具体要求，继续发扬创业时的艰苦奋斗精神、强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量、开源节流、增收节支、大胆的开拓从而取得了良好成绩。
作为刚踏入社会的我，深知自己要学的东西有很多很多，而对即将踏入的工作岗位又有着太多的陌生和神秘，在这种矛盾心理的促使下，我满怀着信心和期待去迎接它。在工作中，虽然我只是充当一名普通而重要的收银员的角色。在这段时间的工作中，我发现要能自如的做好一项工作，无论工作是繁重、繁忙还是清闲，要用积极的态度去完成我们的每一份工作，而不是因为工作量比例的大小而去抱怨，因为抱怨是没有用的。我们更要做的是不要把事情想的太糟糕，而是要保持好的心态面队每一天。因为快乐的心态会使我们不觉的工作的疲惫与乏味。
(1)安全创稳定。酒店通过制定“安全第一、质量为主”等项安全预案，做到了日常的防火、防盗等“六防”，全年几乎未发生一件意外安全事故。在酒店总经理的关心指导下，店级领导每天召开部门经理反馈会，通报情况提出要求。保安部安排干部员工加岗加时，勤于巡逻，严密防控。在相关部门的配合下，群防群控，确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的安全稳定。
(2)实施了品牌管理，酒店主抓八大工作。
1、以效益为目标，抓好销售工作
2、以改革为动力，抓好餐饮工作
3、以客户为重点，抓好物业工作
4、以质量为前提，抓好客房工作
5、以“六防”为内容，抓好安保工作
6、以降耗为核心，抓好维保工作
7、以精干为原则，抓好人事工作
8、以“准则”为参照，抓好培训工作
(3)员工是酒店的主导。
1、为全面了解掌握我酒店的市场态势，组织多次营销会议，结合目前客户来酒店的消费情况，进行调查，分析客户的消费档次，建立abc客户，做到全程跟踪服务注意服务形象和仪表，热情周到，最大限度的满足客户的要求。我们在管理费上严格控制。行政人员多是身兼数职。在业务招待费上，本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则。采取一切措施避免不必要的开支。 2在饭店的任何一个角落都是彬彬有礼的服务人员，规范的操作、职业的微笑、谦恭的神态，让客人无时无刻不受着礼仪文化的熏陶。处于社会中的个人永远都在受着周边人的影响，所谓人以群分，礼仪文化不仅使饭店人素质提高，也在有益地影响着客人，提升着整个社会的素质与涵养。
3、应该改变传统的对待员工的态度。人是管理中的主体，这是所有的管理者都小、应该把握住的。管理中的上下级关系只是一种劳动的分工，不是一种统治与被统治的关系;相反，现代管理理念告诉我们：管理是一种特殊的服务，管理者只有做好对下级的服务，帮助下级在工作中作出优异的成绩，管理者自己才会拥有管理的业绩。
最优餐厅收银心得体会总结（汇总13篇）篇十三
百货收银员年终总结xxxxx，我部门认真贯彻落实上级领导的指示精神和具体要求，继续发扬创业时的艰苦奋斗精神、强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量、开源节流、增收节支、大胆的开拓从而取得了良好成绩。
作为刚踏入社会的我，深知自己要学的东西有很多很多，而对即将踏入的工作岗位又有着太多的陌生和神秘，在这种矛盾心理的促使下，我满怀着信心和期待去迎接它。在工作中，虽然我只是充当一名普通而重要的收银员的角色。在这段时间的工作中，我发现要能自如的做好一项工作，无论工作是繁重、繁忙还是清闲，要用积极的态度去完成我们的每一份工作，而不是因为工作量比例的大小而去抱怨，因为抱怨是没有用的。我们更要做的是不要把事情想的太糟糕，而是要保持好的心态面队每一天。因为快乐的心态会使我们不觉的工作的疲惫与乏味。
(1)安全创稳定。酒店通过制定“安全第一、质量为主”等项安全预案，做到了日常的防火、防盗等“六防”，全年几乎未发生一件意外安全事故。在酒店总经理的关心指导下，店级领导每天召开部门经理反馈会，通报情况提出要求。保安部安排干部员工加岗加时，勤于巡逻，严密防控。在相关部门的配合下，群防群控，确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的安全稳定。
(2)实施了品牌管理，酒店主抓八大工作。
1、以效益为目标，抓好销售工作
2、以改革为动力，抓好餐饮工作
3、以客户为重点，抓好物业工作
4、以质量为前提，抓好客房工作
5、以“六防”为内容，抓好安保工作
6、以降耗为核心，抓好维保工作
7、以精干为原则，抓好人事工作
8、以“准则”为参照，抓好培训工作
(3)员工是酒店的主导。
1、为全面了解掌握我酒店的市场态势，组织多次营销会议，结合目前客户来酒店的消费情况，进行调查，分析客户的消费档次，建立abc客户，做到全程跟踪服务注意服务形象和仪表，热情周到，最大限度的满足客户的要求。我们在管理费上严格控制。行政人员多是身兼数职。在业务招待费上，本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则。采取一切措施避免不必要的开支。2在饭店的任何一个角落都是彬彬有礼的服务人员，规范的操作、职业的微笑、谦恭的神态，让客人无时无刻不受着礼仪文化的熏陶。处于社会中的个人永远都在受着周边人的影响，所谓人以群分，礼仪文化不仅使饭店人素质提高，也在有益地影响着客人，提升着整个社会的素质与涵养。
3、应该改变传统的对待员工的态度。人是管理中的主体，这是所有的管理者都小、应该把握住的。管理中的上下级关系只是一种劳动的分工，不是一种统治与被统治的关系;相反，现代管理理念告诉我们：管理是一种特殊的服务，管理者只有做好对下级的服务，帮助下级在工作中作出优异的成绩，管理者自己才会拥有管理的业绩。