2023年油库班长和工作计划(实用8篇)

时间:2024-12-19 作者:翰墨

光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。什么样的计划才是有效的呢?这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。

油库班长和工作计划篇一

1、提高认识、落实责任,成立冬防工作小组。冬季来临前我库成立以李向阳主任为组长,陈成福、林琳副主任为副组长,生产班各班组长为成员的冬防工作小组。结合油库港口生产实际情况,以及本企业自身消防建设实际,落实冬防工作目标、明确重点防范部位,强调重点、关键部位专人专管,定时定期专管。

2、深入学习相关法律法规,周密部署相关冬防事宜。根据《中华人民共和国消防法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》,按照“四不放过”的原则,告诫冬防工作小组成员,必须严格规范冬季作业行为,依法从严追究相关责任人的责任。

3、坚持预防为主的方针,加大冬防工作的排查力度。冬季防火要注意冬季气候干燥的季节特点,码头沟边杂草及时清理焚毁,消除安全隐患;冬季防冻凝要注意定期对消防水打循环、管线保温伴热、人员加强巡检等措施。

4、开展宣传教育工作,提高专业消防人员素质,加强义务消防员的消防意识。组织消防人员的消防训练工作,尤其是加强义务消防员的训练管理工作。

从目前情况看,本库今冬冬防工作落实到位、没有因为转季节变化而影响生产的不安全作业发生。

xx油库

20xx年x月x日

油库班长和工作计划篇二

转眼间2019年过去了,这一年在工作上有好有坏,有成功也有失败。作为一名班长,我在思想上严于律己,热爱自我的事业,以班长的要求严格要求自我,鞭策自我,力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。积极参加工厂及公司组织的各项活动,一年来,我服从和配合领导做好生产部门各项工作。我相信在以后的工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮忙下,经过自我的努力,克服缺点,取得更大的提高。20xx年,我更加努力工作,勤学苦练,使自我真正成为一个经受得起任何考验的班长。

总结2019年的工作,班组也出现了不少的问题,在这些事故中有个人原因也有客观原因。在20xx年的工作里我将找出20xx年的不足,认真吸取事故的经验教训我将带领全班人员认真学习及总结出适合自我班组的管理。2019年的问题大多出此刻新员工身上,由于新员工的经验不足和在学车的时候带教x的职责心不强,导致新员工的基础没有学好。自我顶岗以后,生产节奏加快新员工跟不上节奏,手忙脚乱。是导致这些事故发生的重要原因。作为班长对现场的巡检力度不够大,对班组存在的问题没有及时发现和整改也是今年的事故原因。

在下一年的工作中,我将把培训新员工作为班组的重点工作来进行,要求并监督带教必须把自我的所学所会认真的传授给新员工。要求带教必须有职责心!不能存在打马虎眼的现象发生!在班中加大现场的巡检力度,发现问题第一时间解决及整改,今日的事情绝不推到明天。

从事行车工作行车就是我们的饭碗,我们应当对它有崇高的敬意,不能对它有半点不在乎。行车工操作是我们的重中之重也是我们的基本技能,作为班长应当从每一名员工抓起,规范员工操作不能出此刻操作时对设备造成伤害的现象发生,杜绝野蛮操作!

对员工设备点检本事进行时常的检查和测验,异常是新员工在他上岗之前要认真对其进行设备点检的学习和培训,在设备点检方面绝对不能麻痹大意,行车就是我们的饭碗是我们工作的保障!在交接班时要严格按照设备点检流程及标准进行点检,严禁走马观花糊弄事。严禁因设备点检不到位导致发生事故的现象发生,让自我开一个放心车!

下一步工作计划:

1、在班中加大巡检力度,对现场的各个危险点进行排查和消除保证班中安全有序的运行。

2、经常对员工进行安全教育加大安全学习力度增强员工的安全意识!

3、对员工出现的问题及时解决及汇报,出现问题时严格按照“四不放过”的原则处理。

4、在特殊的时间段对异常的人员和设备进行跟踪并做好记录保证不出事故。

5、规范员工的行为,严禁做不贴合规定的事情和严禁有不遵守规章制度的行为,保证员工的人身安全。

作为班长在以后的工作中我会带领班组人员共同学习、提高和提高,把工作更上一层楼!

油库班长和工作计划篇三

线代管维修协议,待公司与铁路公司签订协议生效后,油库即可进行储运油。

(一)加强油库基础设施的整修改造,提高油库的工程质量按照油库的工程的建设标准,及公司对油库工程质量的要求,铁路油库,先后对涉及油库安全生产的重要设施设备和重点区域,进行了全面的整修改造。对铁路专用线进行整修改造,j5道铁路专用线南北两端反向曲线弯度过大,将轨道顺直,把xx铁路的既有铁轨向西移动,使油库专用线顺齐连接,更换了铁路专用线部分损坏轨枕,更换了两组扳道器及一组挡车器,铁路专用线已经通过了验收;对付油装载台紧急开关和罩棚顶照明灯线路进行改造,符合安全标准;对污水化粪池进行整修改造,对公路护坡及排水沟进行修砌,对路面进行了铺油修复,针对油库的土建、安装及电力都进行了细致的整修整改,保证了工程的建设质量。对库内所有的系统设备进行了调试工作,油泵房内泵机开关及泵机的运转情况、输油管线的冲洗试水、消防系统打泡沫、试水,喷淋系统的测试等都做了测试,并将存在的问题一一记录在案,后期进行整改检测,以保证油库在试运营后,所有设施设备运行正常。截止8月份,油库的设施设备均已通过了公司的验收。

(二)加强人员培训,完善规章制度建设,提高安全经营管理水平

按照公司的安排,在公司领导的关怀下,xx油库基础的硬件设施设备的建设和调试工作均已完成。8月份人员全部到位,xx油库制订了详细的人员培训计划。人员到位后,进行了为期一周的军训,锻炼他们吃苦耐劳的精神;针对业务技能方面,安排在本油库内熟悉工作流程和设施设备的使用,后去八拜油库进行了系统的油库知识学习和实际操作,组织员工学习《yy集团xx公司油库安全管理汇编》。通过学习培训,提高了员工对工作的深刻认识,强化了员工的岗位职责和安全生产意识。

在油库基础建设基本完成的情况下,油库积极建立健全油库的规章制度。通过向三座油库既有的规章制度的借鉴和学习,xx油库结合自身情况,先后整理和完善了《xx油库设备安全管理制度》、《xx油库安全生产考核与奖惩办法》、《xx油库制度汇编》等一系列的规章、制度,尽量做到油库工作万事有章可循,为油库的安全经营管理奠定了坚实的制度基础。

通过强化人员管理培训和建立健全油库各项规章制度,xx油库已经完全具备了试营运能力。

(三)加强与外部的协调,做好业务对接,争取早日实现正常营运

由于xx铁路油库是我公司建在yy集团外部的第一座新建油库,所面对的问题很多。外部协调工作能否做好,直接影响到油库的正常运营。为此,在公司领导的安排下,油库工作人员积极与xx铁路、国土局、安监局等部门进行接洽、沟通、协商。取得了一定的进展,为油库的正常运营提前做好了相应的准备。现已与xx铁路公司商定了安全运输和铁路专用线代管维修协议,需待xx公司与xx铁路公司签订协议生效后,油库即可进行储运油;与国土局积极接洽、协调,希望尽早完善油库的土地使用手续;与安监局、消防队积极沟通,已为在职员工办理了从业人员安全技术培训合格证和安全员的安全资格证书。

在油库试营运前,xx油库按照公司会议安排,做好油品销售的业务对接工作,针对yy能源公司和周边厂矿单位的油品销售做好市场调研。经市场调研,能源公司对柴油的需求量达到5000t/年,若加上能源的运输车队,其对柴油需求量可达到10000t/年;周围厂矿单位对柴油的需求量约为10000t/年,为油品的社会化销售提供了坚实的基础。通过业务对接和市场调研,保证了xx油库在营运后即可实现可观的经营效益。

回首这一年来的工作,在公司领导及部门的亲切关怀和支持下,xx油库从无到有,从图纸变成现实,我们虽遇到了很多的困难和挑战,但在面对平坦、宽阔的马路,面对宽敞、明亮的办公楼,面对崭新的机电、泵机时,我们感到所付出的汗水和努力是值得的。面对既有的成绩,xx油库的全体员工,不会骄傲自满的,我们将一如既往的努力工作,争取早日实现xx油库的正常化营运,完成公司及部门下达的各项经营指标。我们在实际的建设工作中,还存在很多不足之处,我们将努力在今后的工作中加以克服改进。

油库班长和工作计划篇四

20xx学年即将结束,这代表着我本学年的工作也将告已段落。本学期作为班长,我体会颇深,有喜有忧,有得有失。

本学期开学初,我就组织各班委集中开会讨论班级各方面的事宜,落实各班委的职责,采纳各班委的意见。为促进班级的发展起了个开头。目前看来,我班大部分班委都很努力为班级作出一份力量。积极配合我的工作。在我和同学的共同努力下,本学期我班在各方面取得了不错的进展。

在学习上,同学们现在迟到的现象很少了,几乎没有早退的现象,旷课也少了!除了个别同学外,所以我们班的出勤率是比较高的!这比以往好多了!

在课堂上 ,同学们是比较认真的,能够和老师互动 ,上课的气氛是比较好的,听课效果比以前好多了。并且得到了老师们的认可与好评。当然,我们还有很多不足,例如,上课还是会存在同学睡觉,玩手机等不良行为,课后作业还是有相当一部分同学随便应付。所以我认为我们班的学习状况还是要不断的加强的!

在生活上,我班同学比上学期更加团结了。在沟通方面,同学们都有进步了。班上有困难的同学基本得到了帮助。还有让我更担忧的是男生这边电脑多了,泡在电脑里的时间比放在学习里的时间还要多!

以上是对于我班在本学期整体状况的总结,我觉得我班整体上的面貌比以前有所进步了,特别是在学习方面 。但是同学们整体的积极性不高,自觉意识比较低。

以下几点是我对改善这些状况、建议:

1、平时可以开设个人信息分享会、主题探讨会。

2、班级活动课适当增加,包括校内和校外。

3、在班级或个人遇到问题时,要积极与同学或老师做好沟通。

希望在以后的日子里大家能更好的配合我的工作,我能更好的为大家服务,个人争取做到同学们的兄弟姐妹,老师的左膀右臂,和大家一起度过大学里精彩有意义的生活。

油库班长和工作计划篇五

一、油库xx年的工作指导思想;

__镇油库以今年初与经营部签订“安全管理目标责任书”为目标依照7月份集团公司安全生产电视讲话为指导,油库各项工作有条不紊的开展,并且我们认真贯彻执行集团公司安全生产会议精神严格执行各项安全方针制度,加大隐患治理力度,全年安全无大小事故,事故率为零,确保了无一升不合格的油品出库。

二、加强油库安全管理工作和职工思想教育

安全管理工作是油库管理的重中之重,也是油库各项工作的前提,安全工作抓不好其他各项工作在好也等于零,所以我们把安全管理工作放在首位。油库肩负着接卸储存输转发货的重任,可谓是经营部的心脏部位,油库的安全生产是油库全部活动的和整个石化企业生存与发展的基础,因此安全工作只能加强不能淡化,由于去年油库现在十名职工都按上级要求转化身份,职工的思想波动较大,有思想情绪,这给油库的安全管理工作和安全生产增加了难度。这些不安全状况对油库的安全生产造成了很大影响,为此我们经常组织员工学习加强思想教育进行安全第一,预防为主,全员动手综合治理和十项禁令的学习,教育员工按各岗位规章制度规范操作,用典型的事故案例分析事故原因增强职工的安全感和责任感,使员工了解这些规章制度都是别人血的教训和长期实践总结出来的。石油产品易燃易爆,一旦发生事故后果不堪设想而且直接受害者是我们自己,违章作业等于自我伤害,违章指挥是间接伤害别人。通过这些思想教育和工作相结合的办法使员工深刻认识安全的重要性,同时对新招工人进行三级教育,对全体员工定期举办消防.防汛.防震防事故等十套预案模拟演练,使每个员工掌握消防器材的使用和灭火要领,为三基工作中的基本功训练奠定了良好的基础。

三、加强数质量管理,维护企业形象

数质量是企业的生命,__镇油库虽然xx年接卸量较少,但我们数质量工作始终按照[中华人民共和国产品质量法]、《中石化数质量管理办法》认真执行,我们在实际工作中坚持质量第一,效益至上的方针。油库今年以来全部是南京炼厂直接到货,油品的质量虽然能够得到保障,但我们仍不放过每一车,每一列,每次槽车到库以后,首先核对车号,品名,吨位,按组进行理化指标的检测化验,并对油样打上封条备查,合格后方可入库,对于公司发放的油品清洁剂,我们严格按照比例添加,保障了油品的质量。在接卸输转的过程中我们坚定不移的做到专泵,专罐,专管。油品数量不够不入库,质量不合格不入库,以保证石化企业的信誉和企业良好的形象,维护企业和用户的利益。

四、加强设备管理,确保设备性能良好。

油库的设备都使用十年有余,大部分设备都有不同程度的故障,渗漏,异音等现象,设备的好坏也是直接影响油库的安全生产的重要因素,如果设备出现了故障不能及时发现和处理那就等于埋藏了一个不定时的炸弹,随时随地都可能发生事故,为了保证设备的完好,我们今年初重新调整了设备领导小组的成员,制定相关规章制度,设备全部承包到每个员工,责任到人,做到‘四定’:定目标,定岗位,定责任,定措施。今年组织相关人员对油库三台油泵一台真空泵及深井泵,清水泵,泡沫泵,12组接发油鹤管和近200个阀门,法兰进行全面的维修和保养,更换石棉垫大小约300个,并且建立起所有设备档案,为‘三基’工作中的基础工作奠定了良好基础。

五、加大隐患整改力度,确保油库安全

1.卧式罐区油水分离池改造

2.铁路栈桥电位连接增设五组

3.汽柴油泵三次更换三副油机诫密封

4.四座立体罐罐基铺设沥青

5.立体灌区,计量灌区防火墙重新粉刷

6.油泵房更换铝合金门,发油台上下更换铝合金门窗

7.铁路栈桥照明灯改造十组

8.库内所有四眼阀门,法兰跨接

9.油泵房四台泵连轴器增设防护罩

10.所有屋面动火补漏等

在进行油库隐患整改时,我们严格按照有关操作规程去做,如油库动火补漏前给施工人员进行了安全教育,并且把动火报告,防范措施,安全协议以书面形式上报公司领导。施工期间干部跟班监护有记录,职工现场监护有记录,施工人员不见到当日火票不准施工,油库输转作业时不准施工,风力超过五级不准施工,这一系列安全措施保障了施工的安全。

六、开展强‘三基’,反‘三违’,抓整改,保安全,推行hse体系

我们以开展百日安全无事故活动为契机,组织油库全体职工认真学习百日安全无事故活动的材料,切实提高各级领导和员工对安全生产重要性的认识,以强‘三基’反‘三违’抓整改,保安全为主要内容,全面落实安全生产责任制加大隐患整改力度,最大限度预防和杜绝事故的发生,确保油库的安全,hse管理体系的推行,使安全管理水平提高升级,夯实安全管理工作,确保安全管理目标顺利进行,动员全体员工都参加现场全面细致的危害因素的识别,由不懂到懂,由不了解到熟练掌握,形成学习推行hse安全管理的氛围。

油库班长和工作计划篇六

总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,让我们好好写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编帮大家整理的油库安全管理工作总结,欢迎阅读与收藏。

数质量是企业的`生命,xx镇油库虽然xx年接卸量较少,但我们数质量工作始终按照[中华人民共和国产品质量法]、《中石化数质量管理办法》认真执行,我们在实际工作中坚持质量第一,效益至上的方针。油库今年以来全部是南京炼厂直接到货,油品的质量虽然能够得到保障,但我们仍不放过每一车,每一列,每次槽车到库以后,首先核对车号,品名,吨位,按组进行理化指标的检测化验,并对油样打上封条备查,合格后方可入库,对于公司发放的油品清洁剂,我们严格按照比例添加,保障了油品的质量。在接卸输转的过程中我们坚定不移的做到专泵,专罐,专管。油品数量不够不入库,质量不合格不入库,以保证石化企业的信誉和企业良好的形象,维护企业和用户的利益。

1.卧式罐区油水分离池改造

2.铁路栈桥电位连接增设五组

3.汽柴油泵三次更换三副油机诫密封

4.四座立体罐罐基铺设沥青

5.立体灌区,计量灌区防火墙重新粉刷

6.油泵房更换铝合金门,发油台上下更换铝合金门窗

7.铁路栈桥照明灯改造十组

8.库内所有四眼阀门,法兰跨接

9.油泵房四台泵连轴器增设防护罩

10.所有屋面动火补漏等

油库班长和工作计划篇七

述 职 报 告----???

各位领导、同志们,大家好:

一、????年经营指标及其他工作完成情况

5.能够及时消除各种不安定因素,全年无大规模群体性事件,油库班子无重大党风廉政问题。

6.国家和股份公司质量监督抽查合格率为100%;无重大质量责任事故、重大责任事故死亡率、重大环境污染责任事故等。

7.无质量监督及环保部门处罚事件,无省级以上媒体曝光事件。

二、工作业绩、及工作作风 1、工作业绩

从工作作风方面看,能保持党的艰苦朴素勤俭节约、遵纪守法反腐倡廉、实事求是团结同志的优良传统,诚恳待人。耐心聆听职工的倾诉,尽量解决职工的困难。本人作风正派、团结他人,实事求是,不弄虚作假。工作业务上的事多做一点,利益荣誉上的事多让一点,对人对同事多理解一点,不争名不争利,为????油库构建良好的工作氛围工作环境尽了自己的责任。

三、党风廉政建设落实情况

为了有效落实党风廉政建设责任制,主要做了以下工作:

1、建立反腐倡廉领导体制,明确了党风廉政建设工作领导小组成员各自的工作职责和任务,由我个人切实负起“第一责任人”的责任,切实加强对全库党风廉政建设的工作领导,使各项工作真正做到事事有人抓,时时有人管,狠抓各项组织实施工作的落实,促进了党风廉政工作的顺利开展。

2、认真贯彻执行廉洁从业规定,充分发挥民主监督作用。始终坚持党的民主集中制原则,积极参加民主生活会,针对问题寻求对策,提出整改措施,凡是职工关心的热点、难点问题进行全部公开,保证公开内容的全面,具有时效性和准确性,让职工满意。

四、“四好”班子创建活动开展情况

在“四好”班子创建活动开展以来,我们班子成员首先提高认识,明确创建活动的重要意义。同时广泛征求职工意见,制定了本单位的活动方案,明确了目的意义、指导思想、目标要求及工作重点。将开展“四好”活动摆上重要工作日程。通过坚持和健全民主集中制,坚决克服违反民主集中制原则的个人独断专行和软弱涣散现象,班子成员按照分工认真实施集体决定事项,做到了相互支持,重要情况及时通气。班子成员之间做到了相互理解,相互支持,团结协作,遇事不推诿,紧紧围绕工作中心,不断创新管理模式,完善运营机制。

五、“三重一大”决策制度执行情况

自实行“三重一大”事项集体决策制度以来,我们高度重视,不断组织学习,统一思想,使执行“三重一大”制度成为自觉行为;同时,将落实“三重一大”与厉行节约和纠正不正之风作为加强党风廉政建设的重点,通过落实集体决策制度,建立起规范的集体决策机制,切实加强党建和精神文明建设工作,从源头上预防腐败现象产生,促进各方面工作的协调发展。做到了所有重大项目决策、重要岗位人员任免、重要项目安排、大额度资金的使用,都经由集体讨论决定执行,决策质量和效果都取得明显提高。

六、在工作中存在的问题及解决措施 1、存在的问题与不足(一)对政策理论的学习不够精深。认为只要把自己的本职工作做好,完成好领导交办的各项工作任务就可以了,有时放松了对企业一些政策与决策的学习。

(一)把政治理论学习作为一项长期的工作来抓,不断提高自身的理论素养和思想素质,认真贯彻好企业的各项大政方针,与企业保持一致。进一步加强政策理论的经常学习与思考,加深了解企业的生产经营形势、发展目标等,达到与企业在思想认识上的统一。(二)工作中,不仅要做好自己的本职工作,更主要的是要进一步改变工作作风,抓好单位的管理工作,带动本单位干部职工营造一个团结、协作、务实、和谐的集体。增强对工作的责任心与责任感,尽职尽责干好本职工作,让领导放心,让群众满意。尽管一年来,我恪尽职守、认真履行职责,但与分公司的要求和员工的期望相比,还有一定差距。在为员工群众办实事、办好事方面,工作还不够扎实,措施还不够全面和细致。因性格比较直率,有时比较急躁,个别时候无心挫伤了同志们的积极性。下步工作中,我将把握大局,围绕工作中心,把自身工作与企业的发展目标紧密结合,尽全力完成好各项目标任务;进一步转变工作作风提高自身素质,增强驾驭全局工作的能力;时刻关心员工群众的冷暖,实实在在办几件群众关心、拥护的好事、实事,力所能及的改善员工群众的生产生活条件,不辜负上级领导和员工的期望与重托。

以上汇报,不当之处,敬请各位领导、同志们批评指正。谢谢大家。

述职人:???

油库工作总结

线代管维修协议,待xx公司与xx铁路公司签订协议生效后,油库即可进行储运油。

二、主要工作开展情况

(一)加强油库基础设施的整修改造,提高油库的工程质量 按照油库的工程的建设标准,及xx公司对油库工程质量的要求,xx铁路油库,先后对涉及油库安全生产的重要设施设备和重点区域,进行了全面的整修改造。对铁路专用线进行整修改造,j5道铁路专用线南北两端反向曲线弯度过大,将轨道顺直,把xx铁路的既有铁轨向西移动,使油库专用线顺齐连接,更换了铁路专用线部分损坏轨枕,更换了两组扳道器及一组挡车器,铁路专用线已经通过了验收;对付油装载台紧急开关和罩棚顶照明灯线路进行改造,符合安全标准;对污水化粪池进行整修改造,对公路护坡及排水沟进行修砌,对路面进行了铺油修复,针对油库的土建、安装及电力都进行了细致的整修整改,保证了工程的建设质量。对库内所有的系统设备进行了调试工作,油泵房内泵机开关及泵机的运转情况、输油管线的冲洗试水、消防系统打泡沫、试水,喷淋系统的测试等都做了测试,并将存在的问题一一记录在案,后期进行整改检测,以保证油库在试运营后,所有设施设备运行正常。截止8月份,油库的设施设备均已通过了xx公司的验收。

进入11月份,天气寒冷,为了做好设备防冻工作,油库组织人员对卸发油管线及罐底进行了冲洗,防止管线内上冻损坏管线;对1#、2#、3#、4#油罐呼吸阀和阻火塞进行了清洗,并对呼吸阀更换了机油,及时消除安全隐患,保证了设备安全运转。根据设备管理工作计划,油库组织实施了设备季度检查工作,分别检查了1#、2#、3#、4#、5#、6#泵机进行了检测,清洗了过滤器,坚持了“预防为主”和“维检按时,修理按需”的工作原则,保证了设备性能良好、运转正常,杜绝了设备事故的发生。油库对机械设备专项检查20次,有效的防止了设备可能出现的事故隐患,确保了设备设施的完好率。

(二)加强人员培训,完善规章制度建设,提高安全经营管理水平

按照公司的安排,在公司领导的关怀下,xx油库基础的硬件设施设备的建设和调试工作均已完成。8月份人员全部到位,xx油库制订了详细的人员培训计划。人员到位后,进行了为期一周的军训,锻炼他们吃苦耐劳的精神;针对业务技能方面,安排在本油库内熟悉工作流程和设施设备的使用,后去八拜油库进行了系统的油库知识学习和实际操作,组织员工学习《yy集团xx公司油库安全管理汇编》。通过学习培训,提高了员工对工作的深刻认识,强化了员工的岗位职责和安全生产意识。

在油库基础建设基本完成的情况下,油库积极建立健全油库的规章制度。通过向三座油库既有的规章制度的借鉴和学习,xx油库结合自身情况,先后整理和完善了《xx油库设备安全管理制度》、《xx油库安全生产考核与奖惩办法》、《xx油库制度汇编》等一系列的规章、制度,尽量做到油库工作万事有章可循,为油库的安全经营管理奠定了坚实的制度基础。

通过强化人员管理培训和建立健全油库各项规章制度,xx油库已经完全具备了试营运能力。

(三)加强与外部的协调,做好业务对接,争取早日实现正常营运

由于xx铁路油库是我公司建在yy集团外部的第一座新建油库,所面对的问题很多。外部协调工作能否做好,直接影响到油库的正常运营。为此,在公司领导的安排下,油库工作人员积极与xx铁路、国土局、安监局等部门进行接洽、沟通、协商。取得了一定的进展,为油库的正常运营提前做好了相应的准备。现已与xx铁路公司商定了安全运输和铁路专用线代管维修协议,需待xx公司与xx铁路公司签订协议生效后,油库即可进行储运油;与国土局积极接洽、协调,希望尽早完善油库的土地使用手续;与安监局、消防队积极沟通,已为在职员工办理了从业人员安全技术培训合格证和安全员的安全资格证书。

在油库试营运前,xx油库按照公司会议安排,做好油品销售的业务对接工作,针对yy能源公司和周边厂矿单位的油品销售做好市场调研。经市场调研,能源公司对柴油的需求量达到5000t/年,若加上能源的运输车队,其对柴油需求量可达到10000t/年;周围厂矿单位对柴油的需求量约为10000t/年,为油品的社会化销售提供了坚实的基础。通过业务对接和市场调研,保证了xx油库在营运后即可实现可观的经营效益。

2011年00月00日

油库班长和工作计划篇八

负责中心各个部门的考勤管理,检查考勤情况,完成领导交办的其他工作。

7出差或休假情况统计整理出来交加班、考勤员应把本年度每月出勤情况、每年年终,、中心领导批阅后,作为年度考核、奖金及岗位晋升的依据。

各科室考勤员名单

工程部: 张丽霞 财务部: 翟丽萍 综合办公室:

后勤部:

机务部:

第一项目部:

第二项目部:

第三项目部:

峪头拌和厂:

大营拌和厂:

考勤管理员岗位职责

全面负责工厂各个部门的考勤管理,检查穿着及安全情况,完成领导交办的其他工作。

考勤管理内容 一、、督促、检查各部门员工上下班考勤;对违反考勤规定者进行处罚(上班迟到、下班早 1 ;退、忘记打卡、漏打卡等)

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