2023年到公司一个月工作总结(通用9篇)

时间:2024-11-25 作者:储xy
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总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践,其材料必须以客观事实为依据,不允许东拼西凑,要真实、客观地分析情况、总结经验。什么样的总结才是有效的呢?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!

到公司一个月工作总结篇一

初入时,看到一张张陌生的面孔,内心还是不免有些紧张,但经过几天短暂的相处后我发现大家都很好相处,并且工作都很认真,由于我目前的职位与上一份工作还是有一些相通之处,因此上手还是相对容易些,不过因为不同的工作模式,我需要学习的东西还有很多,由于xx软件是自己曾经没有接触过的,所以在下班后也花了一定的时间进行了学习,确保自己在工作进度上不会出现严重落后,我以最快的速度让自己适应了的工作模式,因此在第一周后我的工作效率基本可以与同事齐平,但毕竟对于来说,我还是一个新人,所以,我也没有停止学习。现将这一个月工作做如下总结:

在进行业务调整后,目前我所做的工作是xx,主要进行了以下的工作:

1、报表的整合

2、档案的分发与整理并匹配目标用户

3、项目需要及时与同事进行对接

4、完成上级安排的任务

1、在工作中还是有马虎的情况出现

2、对任务中出现的疑惑没有与上级领导进行及时的沟通

3、时间安排不是很合理

1、认真学习领悟《xx》,并作适当总结加深印象

2、培养自身的沟通意识,不清楚的地方要及时询问

3、将任务按照轻重缓急和完成的难易程度进行划分,确保高效率

因此在平时的工作中我打起十二分的精神,尽量减少工作中出现的失误,因为这也是不给别人添麻烦的一种体现,同时也是对的负责。在这一个月里,我也确实收获了很多,领导和同事的包容,在工作上对我的帮助,在此也要真诚地表示我的感谢,这也是我能够继续向前的主要动力,如今在适应的工作模式后,我也会尽自己最大努力为做出自己的贡献,尽自己的一份力。

在今后的工作中,我也会始终将的理念“xx”牢记于心,不断鞭策自己,努力提高自身的工作能力,希望在这份工作上发光发热!

以上便是我入职一个月的工作总结与自身的感受,在接下来的工作中也会继续努力!

到公司一个月工作总结篇二

检查情况看,各单位存在的问题如下:

1、巷道成型差,出现视觉凹凸现象,显示不出拱基效果;锚杆(索)打设不成线。

2、线缆吊挂不标准,有扭绞和拖地现象。

3、绞车未按标准管理:未定期维护,按钮未上板,信号不齐全,管理牌板不齐全。

4、材料管理不善:闲置备用材料未码放整齐,废旧物品未及时回收升井。

5、风筒吊挂不标准,未严格执行“两靠一直”;风筒上灰尘大,未及时冲洗。

6、巷道、硐室卫生差,有杂物,开关等机电设备灰尘大

7、风水管路吊挂没有达到设计标准。

1、风机无专人看管。

2、绞车未按标准管理:未定期维护,钢丝绳多处压扁,

3、线缆吊挂不标准,交错穿插现象多,接线盒未按标准吊挂;

4、风筒吊挂不标准,且有漏风现象。

5、高压水管跑水和压风管漏风,风水管吊挂打不到设计要求。

6、2105轨道顺槽卫生差,水沟内杂物多。

7、2201胶顺两根锚索未上托盘,两根锚索外露长。

1、要及时观察工作面顶板及支护情况,有异常及时汇报,采取措施。

2、严格按照规程措施施工。

3、轨道顺槽地滚和压绳轮短缺,部分不灵活。

4、皮带跑偏严重,转载机处积煤多,卫生差。5、机电事故多影响产量。

1、地面责任区域内杂物多,卫生差。2、井下沉淀池、皮带下积煤清理不及时。3、轨道地滚不灵敏。

4、轨道道岔、扳道器安装不标准。

5、运输期间“行人不行车,行车不行人”执行不严格。

1、隔爆水袋维护不及时:缺袋、袋内无水现象多。

2、风、水管路吊挂不标准。

3、责任巷道内“脏、乱、差”。

4、通防钻机开关、电缆管理乱。

5、打钻处积水、积煤多,清理不及时。

6、瓦斯探放孔牌板上钻孔深度与实际不符

7、材料管理未按标准,乱堆,乱扔。

8、风门等通风设施维护不及时。

9、瓦斯便携仪标校不及时,个别仪器在井下没有浓度变化显示。

1、电气设备未定期维护,记录不完整。

2、设备上灰尘多。

3、线缆吊挂不标准,大巷线缆有扭绞现象。

4、各种制度执行不严格。

5、职工操作水平差。

1、巷道成型差,迎头后20m,存在凹面。

2、管路吊挂不标准,缺少托梁。

3、轨道道板间距不符合规定。

4、风筒吊挂不平直,个别接头未反压边。

5、部分锚杆托盘不贴岩面,锚杆、锚索间排距个别超规定。

二、组织学习国家和山西省及xxx有关煤矿的政策、法令、法规

三、参与对矿井供电方式及保护情况进行调研

四、参与对煤楼排干系统进行技术改造论证

五、参与井筒静压水管状况调研以及技术论证

六、参与矿井机电防爆管理文件的制定

七、编制上报xxx煤矿安全隐患剖析报告及一期工程建设情况汇报材料

八、董事会安排和临时交办的的各项任务

九、工作建议:

1、各单位制定岗位责任制、岗位标准化标准、现场安全生产禁令,逐步实现职工上标准岗,干标准活。

2、各有关科室加强对区队的业务指导,建立完善各工种操作规程。

3、安全监管部门要“突出重点、注重实效”加大隐患和三违查处力度。

4、加强监测监控设备的检查和维护,对探头定期校验,确保监测监控系统灵敏、可靠。

5、严格落实“先抽后采、以风定产、监测监控”瓦斯治理方针。质量验收部门要认真做好钻孔的验收工作;通风部门要加强瓦斯抽放钻孔角度、深度等技术参数的分析研究,及时改进抽放钻孔的布置,保证抽放效果。

6、各工作单位严格执行煤矿安全质量标准化标准,确保矿井安全生产、文明生产。

到公司一个月工作总结篇三

仔细算来我来公司的时间已经一个月有余了,这期间我自身内心的感受还是颇多的,这份真实的感受,我也不想用多么华丽的文字进行书写,仅用朴实的语言浅谈。

初入公司时,看到一张张陌生的面孔,内心还是不免有些紧张,但经过几天短暂的相处后我发现大家都很好相处,并且工作都很认真,由于我目前的职位与上一份工作还是有一些相通之处,因此上手还是相对容易些,不过因为不同的工作模式,我需要学习的东西还有很多,由于xx软件是自己曾经没有接触过的,所以在下班后也花了一定的时间进行了学习,确保自己在工作进度上不会出现严重落后,我以最快的速度让自己适应了公司的工作模式,因此在第一周后我的工作效率基本可以与同事齐平,但毕竟对于公司来说,我还是一个新人,所以,我也没有停止学习。现将这一个月工作做如下总结:

在进行业务调整后,目前我所做的工作是xx,主要进行了以下的工作:

1、报表的整合

2、档案的分发与整理并匹配目标用户

3、项目需要及时与同事进行对接

4、完成上级安排的任务

1、在工作中还是有马虎的情况出现

2、对任务中出现的疑惑没有与上级领导进行及时的沟通

3、时间安排不是很合理

1、认真学习领悟公司《xx》,并作适当总结加深印象

2、培养自身的沟通意识,不清楚的地方要及时询问

3、将任务按照轻重缓急和完成的难易程度进行划分,确保高效率

因此在平时的工作中我打起十二分的精神,尽量减少工作中出现的失误,因为这也是不给别人添麻烦的一种体现,同时也是对公司的负责。在这一个月里,我也确实收获了很多,领导和同事的包容,在工作上对我的帮助,在此也要真诚地表示我的感谢,这也是我能够继续向前的主要动力,如今在适应公司的工作模式后,我也会尽自己最大努力为公司做出自己的贡献,尽自己的一份力。

在今后的工作中,我也会始终将公司的理念“xx”牢记于心,不断鞭策自己,努力提高自身的工作能力,希望在这份工作上发光发热!

以上便是我入职一个月的工作总结与自身的'感受,在接下来的工作中也会继续努力!

到公司一个月工作总结篇四

公司找你来是解决问题的,公司若没有问题你就立刻失业,抢问题就是抢钱。没有任何一个团队是一团和气,有问题了不要怕,只要我们有一双发现问题的眼睛,并积极与之解决才是根本。各部门负责人简明扼要的工作汇报,让我们有了对各自岗位更清晰的规划。

乐捐与惩罚仅仅是履行制度的一种方式,吸取经验与教训才能让我们快速成长。工作的严苛是为了让你生活中不犯错,将来的你,定会感激今天奋斗的自己与严苛的约束。

他们通过自己的努力,获得同事和领导的认可,正式加入到如意团队,成为如意的一份子。公司给大家提供了公平、公开、公正的竞争环境,致力于为大家搭建一个没有天花板的舞台,只要你有能力,这里将是你开疆扩土的平台。

不积硅步,无以至千里。不积小流,无以成江海。从熟悉新车型知识,配件退换货注意事项,了解客户需求探索市场情况,到分清车型配置状态。这一桩桩一件件的事,廖总在会议中都为我们做了详细分工。

岁月流逝,青春悄然。20xx年马上进入倒计时100天,而如今身处行业销售困境,该如何以行动,思想。突破创新,实现销售增量。邓总在会议上提出了721战略方针,万虎篇之——三轮未来看中轴,中轴未来看万虎,做到人无我有,人有我优。金彭篇之——开学季免费午餐添彩计划,跋涉6000公里,走进四川冕宁,云南西畴,安徽庐江。海宝篇之——30多年只专注做一块好电池。公司内部应始终坚持一专多能提效率,全员营销促发展。在倒计时100天时立军令状,做宣誓词。定目标而赴全力,在如意的平台上塑造我们的品牌价值,展现个人魅力。

想是问题,做是答案,输在犹豫,赢在行动。你不动,永远都是观众。20xx已走过大半,请不要假装努力结果不会陪你演戏。

到公司一个月工作总结篇五

综合以上,本月故障主要发生动力故障74起,无线故障13起,故障自复34起.传输故障64起。

1、本月沅陵7月雷雨天气大面积受灾,电力非常不稳,而本区电池隐患基站已有28个(刘家坝,大枫溪,水田,长界,肖家桥,宋家坪,马底驿,楠木铺,怡溪,新屋场),变压器烧坏5台(电垭,小榨,柳林,腊塘,龙岩头,),导致本区本月发电458次。 2、本月空调随工修理7站(牧马溪、白务坪、鄢家、陈家滩、鱼儿山、荔枝溪、电垭)

3、本月份巡检基站62站(桐油坪、长界、皇公坪、湖田冲、电垭、小榨、陈家滩、马底驿、马家坪、腊塘、太坪铺、庙王山、龚家湾、清洁河、青峰山、柳林),解决遗留问题6起;桐油坪网络投诉问题,基站无信号发出;皇公坪变压器避雷器烧坏以更换;庙王山、青峰山跌落保险掉落以合上;清捷河有人接线以拆除;柳林变压器烧坏以更换。文家坪基站变压器避雷器被雷击坏。报木界基站避雷器被雷击坏。五里山基站避雷器被雷击坏。

1、楠木铺基站市电需整改以及开关电源监控单元是、需更换,楠木铺属于重要节点基站,其基站下面下挂了7个基站,而市电虽有三相四线上去但是却只能用单相电。

2、小榨、电垭变压器需更换,小榨基站道路难以进入希营业部趁天气好早日更换该基站变压器。

3、马底驿隐患电池问题,8月必须对马底驿电池进行整改(两组改一组),望营业部批准。

4、龙岩头基站变压器进行更换。

5.五里山变压器更换避雷器。

6.希望界首基站市电线路送电。

7.希望营业部早日把丑溪口微波改传输。

8、报木界基站和岭尾基站被盗基站新电池能更快进行更换。

9.长滩坪基站近早恢复市电。

10、隐患电池基站电池早日进行更换。

到公司一个月工作总结篇六

20xx年进入九月,经过八月份半个月入职培训,逐渐对工作对公司对个人要求都有了一定的认识与升华!后半个月正式进入钢管部,开始熟悉部门的机构职能以及工作及车间环境等,期间对我们又进行了一些岗前培训,还给我们新员工各自分配了师傅,进而开始了长达三个月的学习与积累为主的实习阶段。而九月份又是开局的最关键的一个月,是开始接触到深入的一个月,此间形成的工作方法态度思想将都对我们今后有着极为重要的影响。

最先接触的是472,中文版翻译的确实不怎么样,各种不懂。当然了,最先开始接触,也不知道能用到什么,只是一字一句的看并理解,没什么目的与重点可言。很多不懂的(其实不少用不到貌似)都问了师傅,师傅耐心的解答,对我学习还是有相当大的帮助。个人认为,472等标准都过于程序化与抽象化,一条一条的,与读书的时候学的不大一样,咋一看确实相当枯燥。472主要是对焊接工艺等过程中各细项做了批准,规定了替代的范围以及条件还有试验和检测的方法次数等等!472比较精炼,尤其是在取样方面要仔细看并仔细思考,像那个全厚度取样的概念一定要弄懂哦。与472配套的还有如471以及en的关于检测的标准,这些可以初略的了解一下,要知道是怎么回事,知道在哪查就行。

rccm最先只是看了一点点1300章关于热处理方面的东西,主要是因为当初帮崔哥做质量计划清单的时候涉及过关于热处理方面的知识,所以特别留意过。后来抽空非常仔细的看了3000章中关于碳钢和不锈钢的工艺评定内容。还跟472做了对比,rccm更加的详细,从形状尺寸,焊接位置方位,热处理到补焊等都做了详细的说明。一样,也是看了不少遍,还问了不少,尤其要注意各等效情形,如母材,管板,坡口形式,焊接位置方位等。rccm关于破坏性试验取样方面比472更加的细化,分的更细,尤其要注意下面的小字注释。3300章不锈钢与前面的碳钢很多地方相似,知道看的方法以及与碳钢的不同就行了,不锈钢主要在母材与热处理还有检测方面很不同。不锈钢钢板一般比较薄,一般不进行热处理,母材替代则不是以强度范围为标准而以防腐蚀方面为准,还有检测则增加铁素体及腐蚀性能检测。

其他还有rccm其他章节标准规定以及472配套标准还有一些焊材啊,母材啊,试验啊等的国标。这些我们也应该都抽空看看,至少要有个印象,以后知道在哪查怎么查,做到熟能生巧,有据可依。关于部门作业及工作程序,一样也要看看,这些都是对我们工作做得一个引导与规范化文件,按章办事才能事半功倍!

期间师傅也给了几份完整的工艺评定,一点点的分析了下,不懂的都记录了,以后一点点慢慢克服吧,一步步来。有的问师傅,有的看标准,这让我大致熟悉了下文件编制的过程与内容。后来还帮崔哥整理了不少工艺评定的清单,主要是对工艺各焊接参数做了下归类整理,印象最深的热处理方面的,因此也专门问过翻过标准!当然也用到了excel和cad软件,算是对大学所学温故知新了下。通过这些学习,使我开始不再迷茫,只要认真学,认真做,能学到很多也能做到很好。。。

包括80厚碳钢pf位置对接,不锈钢管管角接,埋弧自动焊角接等。80厚那个是按照472来做的,因为厚度原因主要注意热处理和取样两方面问题,从质量计划到指导书我都是一点点的做下去的,在师傅的指导下改了很多次,主要是要弄清每一个空的填写是怎么来的在哪查根据什么依据及经验等,搞清楚这些才能类推,以后遇到类似的才不怕。不锈钢管管角接是在林哥的指导下完成的,因为很少接触不锈钢,而在此之前几乎没有接触过,标准也没看,算比较模糊。这个需要注意的就是不锈钢一般较薄不需要进行热处理,又因为是角接力学性能试验只做宏观和微观,再就是需要在背面充氩气保护,以后还要多去不锈钢车间看看钨极氩弧焊,多了解操作才能更好的工作。埋弧焊那个则更简单了,因为焊丝直径大,只需要焊接一道就够了,并且检测也简单,只需要特别注意选好电流和电压参数就行了,一直在跟着师傅在调试埋弧焊机,对这些还是有一定了解。一个星期左右,我们终于完成任务,并上交经理审核检查。

师傅先让我看了下抗甩击图纸,不怎么明白,就去实物那里多对照观察了下,尤其是对焊接位置多做了下观察。不少次下车间跟师傅一起登高在抗甩击上面测量记录观察焊缝等,学着跟踪。后来还帮师傅做了下抗甩击各焊缝消氢热处理表格,技术算是相当熟练地了呵呵,正所谓熟能生巧,不断的重复也是学习的一种方式。而自动埋弧焊机呢,师傅也给我看了关于它的一些标准,这台机子问题很多,一直处于调试状态,做了不少试验,师傅也记录了不少参数,貌似大都不怎么好似的。我嘛,知识有限,也帮不上啥子忙,真心希望师傅早日把埋弧焊机子调好,好来提高生产效率,咱技术员也能轻松点。

期间师傅还有我做了两个厚度的工艺评定指导书,一个20mm,一个40mm,找老焊工做的工艺评定,业主还来检查了。主要是下料,找人切磨坡口,做坡口无损检测,标焊缝,找人焊接,跟踪记录参数,期间40厚还进行了热处理(业主开点的),切试验板(取样),拉到阳江项目部做拍片,回来分析等!40厚的取样的好像没合格,重新还做了一次,正在第二次检测中。工艺评定要求比较高,我们要慎重仔细对待,丝毫不能马虎!

九月份后期(15号开始)则开始跟踪防城港50吨和130吨吊车梁项目,是从下料开始一直到全部制作完工的一整个流程。

吊车梁说小也不小,正好可以熟悉下一套完整的工作流程。照例,先是发图纸还有实物照片看看,包括布局图,主体图,剖面图,小部件图,下料图,焊缝排版图及焊缝详细图等等,花了不少时间呢。再就是对照质量计划以及吊车梁加工生产程序熟悉了下制作流程,一般是下料,磨坡口,坡口无损检测,组对,点焊,背对,焊接,打开,校正,焊缝无损检测等等,其主要部件就是工字梁还有牛腿。工字梁和牛腿算是异曲同工,都主要是上下两块板,中间一块支撑的腹板,通过车间的吊车梁可以观察到实物。

再是跟踪现场,下料后磨出坡口及时发委托标记带人做坡口无损检测(也就是渗透了),焊好后标焊缝再做无损(根据焊缝类级来定做超声还是渗透以及做的比例),并且随时做好施工记录!事先不怎么会,只是去看看,后来每次去都用本子记录进度,前一阶段还自我感觉良好,后来越来越多,感觉有点烦了累了。思考了下,决定改变方式记录,用总的记录来做,做好一条加上去一条的详细信息,这样简明不易弄混淆。并且发现我们搞焊接的不需要怎么管生产,只需要多注意焊缝就可以了。至九月底,吊车梁主体工字梁已经焊完大半,端头板也组队并焊好,几十个牛腿也焊完待校正后做检测!其间业主还来开点了,主要是过来监督一下吧,也熟悉了下签字流程!

经过这一段时间下车间的项目跟踪,我对项目工作有了很深的了解,学会与了解了看并检测坡口及焊缝,发无损检测委托,看图纸,焊缝跟踪记录,变形控制及校正方式方法等等很多。期间也学会了思考问题,好的解决问题的方法真的很重要。结合上半月的理论学习,我逐渐学习并初步掌握了这份工作。

今后需要学习与进步的还有很多,一步步慢慢来吧,好好努力,明天更美好!

感谢一路给予帮助的人!

到公司一个月工作总结篇七

伴随着四月公司学平险收费工作的结束,团险渠道各项工作也已基本进入收尾阶段,为了更好的总结四月以来团险渠道的各项工作,也为下个月业务发展打下更为坚实的基础,使团险渠道以崭新的面貌迎接全新的挑战,现将团险渠道4月工作内容做以分析。

(一)业务发展整体情况截至4月30日,团险渠道累计实现:短期险保费7222万元,完成市公司全年任务指标的43%,完成总公司全年任务指标的43%;短期意外险保费4xx6万元,占短期险的71%,完成市公司全年任务指标的44%,完成总公司全年任务指标的100.3%。

1.渠道业务稳步推进进入20xx年,团险渠道通过各种方式,为各项渠道口子业务的开展奠基铺路,以确保渠道业务的稳定发展。

今年,团险渠道始终把法人客户市场作为一个重要业务领域来拓展,从《团险销售人员管理办法》的考核要求,到中旬制定专项企划方案,通过考核加激励的方式,既激发了销售人员的展业热情,也确保了参与考核销售队伍的稳定性,为公司业务发展注入新的动力。

2.法人市场大力开拓

3.企划方案务实有效自年初以来,团险渠道紧盯市场动态,结合公司业务发展规律,推出了一系列内容丰富、效果显着的企划方案,有力的推动了渠道各项业务发展:上旬,单位奖励确保了开门红目标的顺利达成,个人奖励极大刺激了意外险销售;中旬,建工险和新增法人客户企划案的推出,为全年业务发展带来了新的亮点;下旬,学平险企划案的出台,更为今年学平险业务的顺利发展起到了积极的推动作用。同时,渠道内各单位也都积极响应企划案,加大宣导力度、制定相应方案,使得渠道企划方案取得了非常好的收效。

1.自《团险销售人员管理办法》(员工制)于1月1日起正式实施以来,通过制度化的管理考核与市场化的绩效发放,充分调动了团险销售队伍的展业热情与销售积极性,有力推动了团险渠道业务发展。

2.《团险销售人员管理办法》(代理制)于4月中旬正式出台,目前,团险渠道正在全辖全面开展代理制销售人员的招募甄选工作。截至4月31日,全辖已发展新增代理制销售人员126人。

3.为加强销售队伍日常化管理,团险渠道印制并发放了《团险销售人员工作日志》,下发了“关于加强团险销售人员日常管理、定期召开团队早会的通知”。同时,团体业务部实施部门人员包点制度,安排专人为各单位提供服务与帮助,取得了良好的效果。

4.上半年,团险渠道共举办培训班4期,针对业务条款、团险销售人员管理办法、公司规章制度等内容,对销售人员进行了及时、系统的培训。通过培训,进一步提升了销售人员对产品条款的运用能力,提高了销售人员对公司规章制度的了解,确保了业务顺利开展与依法合规经营。

(三)坚持依法合规经营

1.自年初来,团险渠道先后印发了《高校学生保险合作协议模板》、《意外险销售定价管理相关规定》等一系列办法规定,为规范渠道业务管理流程,提高渠道业务价值提供了制度保障。

2.根据公司经营体制改革要求,团险渠道自年初来,全面加强渠道费用管控,在合理支配费用的同时,提高渠道创费创利水平。通过有效改善渠道业务结构,控制渠道业务质量,使公司短期险整体创费创利水平迈上了新的台阶。

3.根据保监会及总部要求,团体业务部自一季度末开始对现有卡折业务进行清理,通过与总公司的反复沟通、与市公司相关部门的密切配合,已于7月1日顺利实现了卡折业务的集中管理工作。

随着业务发展的不断深入,目前团险渠道存在的问题主要包括以下两个方面:

(一)代理制队伍增员缓慢目前从代理制销售人员的增员速度与我公司业务发展比较来看,团险渠道代理制队伍的发展略显缓慢,无法满足整体的业务发展需求。

(二)团险渠道缺乏新的短险业务增长点虽然公司现有业务规模一直占据xx市场行业领先地位,但面对外部监管部门日益严格的监督检查和同业白热化的竞争,我公司短期险业务仍然面临巨大的发展压力。

经过两级公司密切配合、通力协作,凭借着基层单位在三季度、特别是4月份以来在各个方面的大力投入,今年公司学平险业务在前期沟通与收费阶段的各项工作都取得了很大的进步。截至4月30日,xx公司、xx公司、xx公司、xx公司、xx公司、xx公司等6家单位均提前完成团险渠道短期险及短期意外险全年任务指标。希望上述6家公司能够再接再厉,继续拼搏,为明年业务发展打好基础。

一方面,要借助今年省市两级农信社均与公司签订协议的良好契机,以及农信社今年年底股改的有利时机,加大对当地农信社的攻关力度,依托公司品牌实力,促成双方合作。另一方面,也要进一步加强与计生渠道的合作,自去年10月份双方召开业务启动会议近一年来,公司计划生育家庭意外伤害保险的发展取得了一定的成绩,但是距离我们的理想还有一定差距,因此,各单位要进一步借助计生渠道的优势资源,实现业务的进一步发展。

四季度,团险渠道还需重点关注和落实的就是佣金类业务,各单位要进一步认识到拓展佣金类业务,对充分挖掘团险渠道客户资源,提高销售人员创富水平,扩大公司业务规模所具有的积极意义。各单位要借助四季度费用方面的支持政策,抓紧时间细化任务分解、落实专项责任到人,保证业务启动迅速,取得实效。同时,团险渠道也将在近期推出相关方案,推动渠道佣金类业务的快速发展,为公司发展做出更大的贡献。

严格执行《团险销售人员管理办法(员工制)》要运用好《团险销售人员管理办法(代理制)》团险渠道计划在四季度,结合代理制队伍的快速发展,进一步加强团险销售人员培训力度,针对近期总公司下发的新险种、新产品,以及兄弟公司一些好的'经验做法,组织销售人员开展相关培训,不断提高销售人员的综合素质,为明年业务发展奠定坚实的基础。

各基层单位要继续坚持依法合规经营不动摇,要确保费用支出合规合理,经营管理经得起监管检查。相信在公司党委、总经理室的正确领导下,在全辖团险渠道干部员工的共同努力下,团险渠道将通过不断巩固原有渠道,开辟新渠道,为公司团险业务的可持续发展奠定坚实的基础,为xx市分公司的第二次崛起做出我们应有的贡献。

各基层单位要在确保完成今年任务指标的基础上,积极为20xx年业务发展做好各项准备工作。一方面,要加强对口子业务的维护力度;另一方面,要加大对法人客户的市场调研。

到公司一个月工作总结篇八

2月份xxxx在省分公司的正确领导和铁路各单位大力支持配合下,紧密围绕保春运安全这一工作重心,加强设备检查整治,夯实安全基础;加强日常管理,强化内部执行;加强“两纪一化”作业,规范日常工作及作业标准,全面贯彻落实上级的相关保春运安全文电精神,实现了春节长假期间无一安全事故的良好局面。

一是建立了中心、车间、班组的三级大通道安全监控网络,重申了其在保大通道安全方面的职能职责;量化了中心机关及车间管理人员下现场次数,明确了下现场的相关要求及工作内容;落实了春运期间与铁路部门及各施工单位的联系制度,确保了大通道安全信息渠道畅通。二是完成了湘桂线、京广线、娄邵线、石长线等线路上通话柱和桥槽的年前整治工作,落实了节前管内大通道检查和维护工作,加强了通信线路及通信机房的巡视力度。三是于2月上旬派驻施工防护员上百人前往在管内顶函、站容建线整治等12xxxx施工点,宣传铁路通信安全知识,签订安全协议,进行现场盯点防护,同时在春节长假前夕做好了各施工单位撤离工地之后的扫尾防护工作。

2月份按照省公司要求,结合铁路相关部门和管内机构实际,对专用通信维护机构进行了改革:

二是将管内原有的岳阳、长沙、株洲、衡阳、郴州、娄底、益阳、新化、永州、株北1xxxx通信车间及长沙、衡阳、株洲、娄底xxxx检修车间合成了现在的岳阳、长沙、株洲、衡阳、娄底、新化、益阳、郴州、永州xxxx通信车间,构建起了一个与铁路站段、区间基本对应的服务、管理模式;同时做好了部分在改革中利益受到冲击的管理人员的思想工作,以总经理xx为首的中心领导班子专门深入到其家中讲清形式,讲透政策,使其对改革必要性有了一个全面的认识,从而确保了管理队伍的稳定。

一是在机构改革后的第一周(2月9日)就召开了中心07年年度经营工作会议,在对07年工作进行安排部署时,就如何加强日常管理、强化内部执行力方面进行了重点强调,同时对在会上收集的6xxxx问题(含相关意见和建议)明确了整改流程、整改责任部门(责任人)及整改时限。

二是在中心机关设置了人员和车辆日常动态栏,加强了对人员和车辆的日常监管;组织人劳部对机关全体干部员工作业纪律随时进行监督检查,杜绝了迟到、早退、上班看电影、玩游戏等一些不良现象;同时要求各车间当值班人员对各工区(驻站点)“两纪一化”及标准花作业情况进行不定时抽查,以确保人员到点到位、作业求真务实。其次是以通知和行文方式对成本、工程、物资、能源、车辆、班建等方面的管理办法进行了进一步完善,重点明确了其工作要求、规范了其工程流程、量化了其考核指标,为强化07年各项日常管理工作的执行力奠定了坚实基石。

一方面是加强设备的检查整治。

三是建立健全了切实可行的应急预案,并对应急通信系统、抢险物资进行了一次全面的检查补充。

另一方面是加强春节长假期间的值班工作。

一是春节长假期间中心领导班子及各部门负责人实行排班制,24小时开机座阵中心调度或包保车间,联系掌握管内各个方面的情况,并对各值班点进行不定时查岗查哨。

二是要求各车间在执行春节值班制度的同时,做到24小时汇报,并落实好值班员工的吃饭问题,保证值班人员能吃好、吃饱,能一心一意投入到春节值班工作中去。

其次是全力服务好铁路春运。

二月份长沙中心根据各铁路部门对春运工作的需求,出动人员近50xxxx次,共安装春运工作电话51台、客运及站场广播系统103套、配置便携台42xxxx、完成专特运工作xxxx、协助各站段上传动图近100副、成立小电台发放点1xxxx,及时投递超员报近500份,并全面确保了春节长假期间的通信安全,得到了广铁集团的高度赞扬和一致好评。

到公司一个月工作总结篇九

广义而言,任何能提高客户满意度的内容都属于客户服务的范围之内。下面是本人整理的公司客服月工作总结范文,大家一起阅读吧!

公司客服月工作总结范文1 客户满意度是衡量一个公司服务质量的最重要的标准,经过个人对客户满意度的调查,发现客户满意是一种心理活动,是客户的需求在被满足后的愉悦感。对于顾客来说,他花了定的代价,需要达到一定的目的,如果我们提供给他的产品、服务等有很大一部分不是他所的,那怕你的价格比别人低,可能也不能提高他的满意度。所以客户满意度是衡量客户满意度的量化指标,由该指标可以直接了解企业、产品或服务在客户心目中的满意度级别。

客户回访也主要是对客户满意度的一个调查,当时在交易过程中,也许客户并没有想到的种种情况,在使用过程中碰到了,抑或直接在接受公司服务的时候遇到的,他可以对公司进行反馈,而我们对于客户的反馈意见也将进行研究和保存,进而能够提高客户满意度,而最终目的就是为进一步销售铺垫的准备,认真的策划。客户对于具有品牌知名度或认可其诚信度的企业的回访往往会比较放心,愿意沟通和提出一些具体的意见。客户提供的信息是企业在进行回访或满意度调查时的重要目的。如果企业本身并不为人太多知晓,而策划回访的程度又不行的话,那很可能会影响公司本身的形象,以及再次的交易。

零抱怨无投诉其实是每个企业的一个愿景,真正能够达到这样的企业可以说没有,因为消费者的心理和行为是公司难以确定的,公司可以通过努力来增加自己服务的质量,这样只是能够提高客户满意度,但却无法决定客户满意度。零抱怨无投诉是公司追求的目标,他要求公司能够完完全全地为消费者服务,消费者就是上帝,这句话一定要时刻记在心中。

总体来说,一个企业能否生存下去,就是看企业的客户对企业的支持情况怎么样?这个支持情况是由客户满意度来直接影响的,所以我们可以通过良好的服务,优质的产品,策划好的客户回访来增加客户满意度。而企业的目标可以向着“零抱怨无投诉”进行。

公司客服月工作总结范文2 新的顾客需要花费大量的时间和精力才能促成交易,但是老顾客就不一样,因为他们了解我们的服务和产品,所以只要有他们满意的,那么他们不需要多询问,就会自助购物了。因此,维护老客户是我们的一项重要任务。淘宝网近几年的不断改版,也为卖家提供了很多新的功能,其中也注意到维护老客户的重要性,所以特别推出了软件给卖家实用,让卖家能轻松地利用淘宝工具联络买家并增加和买家的感情。现对工作进行以下总结: 一、旺旺群发消息。阿里旺旺不仅是买卖双方联系并交流问题的工具,也是卖家和买家联络感情的重要工具之一。利用阿里旺旺可以把买家们分组添加为联系人,也可以群发消息给买家,如果有新货到或者什么促销活动等信息,那么阿里旺旺的群发功能就可以迅速地通知买家们。

二、发送站内信。通过站内信随时通知买家关于店铺的更新情况也是联络买家的方式。站内信是淘宝网类似于发送邮件的功能,我们可以通过站内信在特别的节日或者在买家生日当天送上祝福,这会让买家感受到我们的贴心,既增进了卖家和买家之间的感情,同时也会让买家一直支持我们的店铺。如果买卖双方都不愿意走近一步,那么双方之间可能仅仅保持纯粹的买卖关系。但是如果我们很热情,而且会努力亲近买家并和买家做朋友,那么相信双方会不只限于买卖关系,而且买家会一直支持我们的。

三、阿里网店版。阿里网店版是卖家的好助手,三星以上等级的卖家便可以申请开通阿里网店版,网店版相对于普通版,有很多功能可以帮助卖家更好地管理店铺、整理宝贝和联络买家。通过客户页面可以查看买家的购买数量和金额等情况,有助于卖家跟买家的联系。面颊可以设置给予买家的优惠额度等,还可以查看买家的交易情况、交易比数和金额等。

四、手机短信。手机是大多数人都使用的通信工具,手机也有群发功能,我们可以在平时积累买家的电话号码,把每个买家的名字和喜好以及生日等信息记录下来,然后在买家生日的时候送上一条祝福信息,或者在买家第二次购买的时候,根据买家的喜好来给买家发信息。相信贴心的服务,肯定会让顾客很感动,从而让他们成为店铺的忠实顾客。

公司客服月工作总结范文3 三个月来,我以微笑服务为己任,以顾客满意为宗旨,立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好客服服务工作。现对自己全年的工作总结如下:

一、勤奋学习,与时俱进

理论是行动的先导。作为客服服务人员,我深刻体会到理论学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。我坚持勤奋学习,努力提高业务水平,强化思维能力,注重用理论联系实际,用实践来锻炼自己。为公司全面信息化的成功上线贡献了自己的微薄之力。

二、立足本职,爱岗敬业

作为客服人员,我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,坚决服从公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每当公司要开展新的业务时,自己总是对新业务做到全面、详细的了解、掌握,只有这样才能更好的回答顾客的询问,才能使公司的新业务全面、深入的开展起来。在工作中,我严格按照“顾客至上,服务第一”的工作思路,对顾客提出的咨询,做到详细的解答;对顾客反映的问题,自己能解决的就积极、稳妥的给予解决,对自己不能解决的问题,积极向上级如实反映,争取尽快给顾客做以回复;对顾客提出的问题和解决与否,做到登记详细,天天查阅,发现问题及时解决,有效杜绝了错忘漏的发生。

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