每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。相信许多人会觉得范文很难写？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
组织力提升工程篇一
军事训练是军事技能的传授和磨练，是提高军队战斗力、保卫国家安全的重要途径。军事训练涉及武器装备操作、战术技能训练等多个方面，是军人成长的必经之路。为了让训练取得更好的效果，需要组织周密的训练计划和完善的训练体系。
第二段：讲述军事训练计划的制定与实施
组织军事训练，首先需要制定具体的训练计划，包括训练时间、训练目标、训练内容等。训练计划需要全面、周密，并按照需求进行调整。然后，需要利用各种训练场所和现有的资源进行训练实施。在训练过程中，需要根据训练进展情况进行适时调整，确保训练成效。
第三段：分析军事训练中的重点问题
在训练过程中，有一些问题需要重点关注。比如，训练安全问题，必须坚持安全第一，严格落实各项安全措施；训练实践问题，注重实践操作，加强实战化训练；训练教育问题，充分发挥教育引导作用，提高训练水平；训练管理问题，不断加强管理制度建设，保证训练落实到位。
第四段：总结军事训练中需要注意的要点
在组织军事训练中，需要注意以下几点：一是有明确的训练计划和方案；二是制定适合当地实际情况的训练计划；三是在训练过程中加强安全教育和安全管理；四是加强训练实践，注重实战化训练；五是加强训练监管，确保训练质量。
第五段：总体阐述军事训练对个人成长的意义
军事训练是一种长期而系统的过程，它对每位军人都有着深远意义。通过训练，他们可以增强自身的战斗力和应变能力，在实战中胜任重任。同时，军事训练也是一种锻炼，可以提高士兵的意志力、集体荣誉感和组织纪律性。最终，军事训练可以使军人逐渐成为一名优秀的战士和指挥员，为保卫国家的安全做出应有贡献。
组织力提升工程篇二
心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。下面是关于公司组织的拓展训练心得体会总结的内容，欢迎阅读！
这次训练，大家在两天里，共同克服了一个又一个的困难，增强了对彼此的了解。这对于我们在今后的工作中树立相互配合、互相支持的团队精神和整体意识，改善人际关系，增加相互的沟通与信息交流等是有利的。在完成项目时暴露了我们很多弱点：刚开始时盲动、草率，忽略了集体的力量，在还没有明确行动目的，没有制定可行的工作方案的情况下，就开始行动，使得原本可以更加轻松合理完成的任务事倍功半，空做无用功；而作为接到团队“领导”任务的同伴未能将该项目的总目标及时传达给其他组员，整个项目未能够进行合理的规划，其他同伴由于不了解总体目标，最终造成走了不少弯路以至未能良好的完成任务。每个项目都让我领悟到不少日常工作中应当注意到的管理方法，首先，一个优秀的团队必须有明确的目标；其次，在面对各种困难和挑战时，团队的凝聚力、相互关心、激励、包容、建议无形中使团队更加团结。再次，决策者代表了团队的方向与大局，需要具备良好的分析能力、判断能力、决策能力、大局意识与团队意识。
让我们都在工作中体悟，在体悟中受益，在受益后带入工作吧，这次拓展训练给了我一次终身难忘的经历，更给了我一笔宝贵的精神财富！衷心感谢领导的信任和同事的支持。如何把这次活动心得落到实处，还有四点感受：
3、在工作中，不要为表面的现象所困扰，有些印象其实是主观的臆想，需要你的耐心和智慧，通过分析、判断，充分了解它的本质，通过组织、协调达到目标，通过沟通交流，才能建立多赢的局面。
4、从失败中我们也得到教训和启示：在工作中，各单位之间需要沟通和信息的共享，需要相互配合和协调，形成力量的整合才能完成共同的任务，要知道，只要不放弃，一切皆有可能。
空中钢丝、信任背摔、珠行万里、渡河、孤岛求生、毕业墙等。正是这一次的拓展训练，使我受益匪浅，终生难忘。体会最深的有以下几点：
一、明确责任，落实分工极其重要。每个人的岗位职责确定之后，各司其职，有利于明确责任，发挥个体的主观能动性，使其既知道自己应该做什么，又思考怎样做好。在做集体拓展项目时，每个人开始尚能听着队长安排，仅说些意见，时间稍长，便按耐不住，跳将出来，指挥一下，影响了其他同志才智的发挥，也造成了局面的混乱。因此，在具体工作中，我们要明确分工、落实责任，坚决杜绝“政出多门”和“首尾失顾”的现象。
二、做事要先做计划，再开展行动。在做“穿越电网”活动项目时，大家并没有先急于过网，而是每个人先找好自己的位置，充分论证，最后一举通过。这就是“磨刀不误砍柴工”的道理。在现实工作中，我们做任何事情，都需要有一个明确的目标，只有明确了前进的方向和最终需要达到的结果，才能确定过程中所要采取的方法与步骤。所以，只有规划好全局的目标和方向，我们才会事半功倍。
三、应学会遇到问题换位思考。在工作中，我们要看到差异、容纳差异、协调差异、利用差异，在差异中取长补短，不要为表面的现象所困扰，有些印象其实是主观的臆想，需要你的耐心和智慧，通过分析、判断，充分了解它的本质，通过组织、协调达到目标，通过沟通交流，才能建立多赢的局面。
四、知识和技能还只是有形的资本，意志和精神则是无形的力量。拓展训练的项目对人的体能的要求并不高，更多的则是对心理的挑战。因此有人形象地称它是“小游戏、大道理”。更确切地说，拓展是一种感悟和体验，是一种考验人的意志和智慧、挖掘人的潜能和培养团队协作精神的运动。它的每一项让每个人在心灵和精神上都有一个新的超越，重新认识自我、认识生命的活动。在拓展训练中，使我懂得应该怎样在逆境中求生存，更使我明白了一个人的能力有限，意志和精神的力量是无限的。在训练中，要求每一位队员在规定的时间内，翻越由不同面积空挡组成的“电网”，起初我们感觉这是不可能完成的，但是我们激发了潜质，发挥了能力终于完成了各项挑战。
五、团队需要核心和灵魂。没有灵魂的团队，就像盘散沙，不可想象。几个集体项目如果没有人指挥，没有简单的谋划，没有人付出和奉献，在有限的时间里将如何去完成？工作中又何尝不是如此呢？团队不仅仅是几个人，几十个人，甚至几百个人，几千个人站在一起就能称为团队，而且在团队中还需要成员之间的团结，协作和默契，相互的信任等一系列诸多因素的集合，才能称为团队。在训练中，我们面对最后一个项目是在规定时间内，团队里34个人，要翻越5米高的“毕业墙”。一个人的力量是无论怎样也翻不过去，我们相互帮助，最后成功将其翻越，真的是“团结就是力量，众力断金”。一盘散沙的团队，将会是一事无成，而一个亲密无间的团队将会是无坚不摧的。
七、学会沟通和理解。语言的沟通胜过任何肢体的表达。日常生活和工作中，我们需要沟通和理解，也需要相互配合和协调，只有形成力量的整合才能完成共同的任务。在工作中，我们面对各种问题与事情时，若能及时沟通，减少隔阂，减少矛盾，多些理解，多些支持，就会避免诸多不必要的麻烦。
八、懂得摆正自己的位置。在团队中既要发挥自己的长处与智慧，同时也要懂得自己优缺点。其身不正，无以自立。因此，在日常工作与学习中，我们要摆正自己的位置，不要提早给自己设限，也不要给自己戴高帽，我们要善于正视自己，摆正位置，善于挖掘自身潜力，善于脚踏实地、实实在在地做好本职工作。 拓展训练虽然结束了，但在训练中我们营造了团队氛围，培养了团队意识，同时挑战了自己。这次拓展训练让我时刻提醒自己，要相信自己，时时保持积极进取的人生态度和团队合作精神！
在今后工作中，我们要把拓展训练中的经验运用到实际工作中去，用拓展了的心灵、激情和意志重新面对崭新的每一天，面对每一项工作任务，更要把这种精神传给每一个人。
这次拓展活动使我深深的体会到团队协作在任务执行过程中的重要性，同时也学会了如何突破自己心理的极限，可以说是一次非常难得的经历。
这种心理极限上的突破不是随便的生硬的活动项目就能够达到理想效果的，通过对拓展项目的精心设计和拓展师的职业能力最终真正能够实现个人某些心理障碍的跨越，于此同时也能够体会到个人能力的发展潜力。证明了自己，超越了自己。通过这种拓展项目也使各个小组的成员成为一个真正能够发现问题，解决问题的战略团队，大家都各司其职、各负其责，在拓展项目中寻找合作的黄金点，不断形成一种默契，这种关系由原来松散的个体磨合成为一个能够冲破任何防线的组合体，团队的每个成员在项目进展中都增强了克服困难的信心和勇气，提高了面对困难却能坚忍不拔进行到底的决心，更可贵的是锻炼了每个团员的胆识，也克服了有时只凭感觉行事的思维定式。没有不可能，超越自己就能够创造奇迹，断桥和毕业墙等拓展项目都是出色的例证。
从拓展训练联想到实际的工作，我也感到受益匪浅，随着社会的发展，靠一个人完成所有任务的可能性已是微乎其微，由此，团队整体的效率就显得极其重要。保持整个团队的最佳状态，使其成为一个无坚不摧的战斗团体，必须增进彼此的了解和加强相互之间的信任感。这次拓展训练项目的安排和设计在这方面的努力每个人都深有体会，由此应用到具体的工作中，团队中相互的协作效率和质量都会有很大的提高。
通过这次的拓展训练，对于在实际工作中如何增强团队的核心竞争力，我想：首先，整个团队必须确定一个合理的工作目标，在目标确定的前提下，制定出切实可行的工作计划。很明显，没有目标的团队，存在就没有任何意义；而如果团队的目标制定的不合理或根本不能实现，那最终也必将一事无成。其次，整个团队必须有强大的凝聚力，单个成员对整个团队要有责任心和使命感，形成一个相互信任的核心，使每个成员都参与团队工作之中，发挥每个人的主动性和参与度，整个团队才能不断进取，取得成功。再者，合理分配整个团队的资源，充分做到人适其职，物尽其用。只有如此，整个团队才会保持高度的发展态势，从优秀走向卓越。
拓展训练是短暂的但是它对我的影响确实是深远的，我要把拓展训练中体会到的切实应用到今后的工作中，使自己充分融入到创造卓越的团队之中。
组织力提升工程篇三
激情飞扬熔炼团队，11月21日有机会参加了公司组织的拓展训练，目的是为了增强我们的团队协作意识，激发我们的工作激情，这是我人生中第一次参见拓展训练，虽然只有短短的一天半的时间，拓展训练带给我的感悟及启发将会让我一生受用!让我从中认识到了什么是信任，什么是团队，什么是超越自己!
教练带领我们做了很多项目，第一个是“信任背摔”。当你站在两米高的背摔台上笔直地往下躺的时候，只有相信的力量才能让你毫无顾忌的笔直地躺下去，因为你相信你的同伴们他们一定会在下边用他们的双手牢牢地接住你，让你安全着地，从这个项目中我真正的体会到了相信的力量。
我们还做了“八米高空断桥”这个项目也让我有了很大的启发，锻炼了我的心理素质，当你站在八米高空的架子上准备跨出一步跳跃到对面的时候，只有相信自己可以战胜自己可以突破自己的时候，才可能有足够的勇气去迈出这一步，让我彻底地感受到了，只有不断挑战自己才能战胜自己，只有不断战胜自己才能突破自己，要相信有些东西靠自己的能力是可以去做到的，只要你肯去挑战自己!
教练还带领我们做了“有轨电车”“逃生墙”还有经典的管理类项目“七巧板”，都让我感到一生受用，有轨电车这个项目，让我感受到了什么是团队，以及团队齐心协力的力量有多大，在以后的工作中自己将会跟自己的团队相处的更加融洽。还有最让我震撼心灵的逃生墙项目，这也是让我最感动的一个项目，以至于让我的内心久久不能平静，当你站在别人的肩膀上往上爬的时候，当别人把生的机会让给你的时候，我们一定要俯下身子回头看看那些愿意被我们踩，愿意把生得机会让给我们的那些可爱的人，我们要懂得感恩，懂得感谢那些在我们生命中给过我们帮助的人。还有我们做的七巧板项目，让我从中学到了很多管理技巧，以及锻炼了我们团队的组织协作能力，让我们以后的工作更加轻松出色的达成目标。
拓展训练已经结束几天了，但是我内心的激动却久久不能平息，一次拓展训练终生受益匪浅，让我从中学到了很多很多受用的东西，感谢公司组织这么好的活动，相信我们每个人在经历了这次拓展训练以后，在以后的工作生活当中将会更加有激情，更加积极努力的付出，一起为创造出公司未来更好的明天努力。让我们一起加油吧!
组织力提升工程篇四
军事训练是提高士兵作战能力、培养士气精神的重要途径，也是军队强健作战力量的重要保障。组织一场高质量、高效率的军事训练，对于部队全面建设至关重要。但是，如何组织一次好的军事训练呢？这需要我们从多个方面进行调查研究和总结得出。本文将结合自己的实践体会，分享一些组织军事训练的心得体会。
第二段：制定训练计划
训练计划是一次训练成功的重要因素，要以部队的实际情况为基础，以达成训练目标为目的。首先，要详细制定训练大纲，确定训练内容、时间、力度、方式、方法等。其次，要根据作战情况，针对性地进行模拟演练，增强部队遇到不同作战情况的应对能力。最后，要注意训练顺序、延续性和渐进性，合理调配训练强度，不断提高训练质量和效果。
第三段：营造良好的训练氛围
良好的训练氛围是军事训练成功的重要因素，要通过多种方式创造和维护。首先，要统一宣传思想，使参训人员心中有战斗信念和责任担当。其次，要营造公正公开的训练评价制度，使每个参训人员能够得到公正的评价和认可。再次，要创造开放平等的训练交流环境，使参训人员能够自由表达意见和想法，共同提高训练水平。
第四段：注重实战能力培养
军事训练的目的是为了提高部队的实战能力和保障作战胜利，因此，要注重实战能力培养。首先，要把模拟战场的训练贯穿整个训练流程，提高士兵在不同作战情况下的应变能力。其次，要加强作战技能训练，提高士兵的作战能力和实际操作水平。最后，要结合实战需要，进行适应性训练，增强士兵的实战经验和能力，为战斗胜利打下坚实基础。
第五段：加强综合保障
综合保障是训练顺利进行的保障，要做好各项保障措施。首先，要做好人员配备、物资装备和场地设施的准备工作。其次，要加强训练安全管理，确保训练过程安全。最后，要注重后勤保障，保障参训人员的食宿、医疗和心理健康。
结语：
军事训练是提高作战能力的有效手段，组织一次好的军事训练需要从多个方面进行调查研究和总结得出。本文从训练计划、训练氛围、实战能力培养和综合保障等方面进行了总结，希望能够对组织军事训练提供一些参考。
组织力提升工程篇五
军事训练对于军队的战斗力和士气的提升至关重要，而如何组织一次有效的军事训练也是一项极具挑战性的任务。在我的军队生涯中，我曾经组织过多次军事训练，并且取得了一些经验和教训。今天，我想分享一些我在组织军事训练过程中的心得和体会。
第二段：制定训练计划
军事训练是一项综合性的任务，需要从战术、技能、知识、体能等角度综合考虑。因此，在组织军事训练之前，需要制定一份详细的训练计划。这个训练计划要根据部队的实际情况来制定，具体包括训练目标、训练内容、训练时间、训练方法、训练地点等。在制定计划的过程中，需要考虑到不同兵种、不同担任职务的官兵、不同训练阶段的差异，让每一位官兵都有受益的机会。
第三段：注重实践操作
尽管理论知识的学习很重要，但军事训练最终的目的是要提升官兵的实战能力。因此，在军事训练的过程中，注重实践操作是很重要的。在实践训练中，官兵可以更加深入地了解战斗技能的运用方式，增强自己的应变能力和抗压能力。同时，实践操作还能够帮助官兵更好地学习和消化理论知识，提高学习效果。
第四段：注重训练场地和器材的维护
良好的训练场地和正常使用的器材对军事训练而言同样非常关键。在组织军事训练的过程中，我们必须要注重训练场地和器材的维护。这包括对场地的清洁消毒、装备的检查维护等。同时，在训练过程中还要特别注意装备的使用安全，对于有些特别危险的训练，必须要进行专业的安全指导和防护措施，保护每一位官兵的安全是我们应尽的责任。
第五段：加强督导和反馈
军事训练不应该只是各种课目的简单堆叠，而需要加强督导和反馈，不断进行调整和完善。在实践训练中，我们可以根据官兵的表现进行整体评估，及时对不足之处加以指正和改进，帮助官兵不断提升实战能力。同时，还可以利用成果展示来归纳总结，对训练计划进行调整和完善，以更好地适应未来的训练和战场需要。
结尾：
军事训练是一项长期且重要的工作。作为军事人员，我们必须要不断学习和总结经验，以更好地组织和参与军事训练，保持良好的战斗力和群体凝聚力。希望以上的心得和体会能够对军事训练工作有所启发，同时也希望每一位官兵都能够在实践训练中不断成长和进步。
组织力提升工程篇六
为期近一个月的岗前培训就要落下帷幕，在这段难忘的时光里，我们度过了紧张而又充实的每一天，逐渐从校园轻松的学习氛围走入_x银行紧张的工作环境，开始了自己的职场生涯。经过这次培训，我对自己的工作岗位以及银行的各项制度有了初步的认识和了解，从临柜操作技能到理论水平的掌握都有了长足进步。培训中一些动人场景和感人片断也给我留下了深刻印象。
首先让我印象深刻的是：合行是一个温暖的大家庭。
总行对这次培训很重视，地点就设在16楼的会议室，受外界影响少，资源充足，设施完善，而且食宿安排周到贴心，使我们充分感受到了合行大家庭的温暖。行里的各位领导和业务尖子们亲自给我们上课，都非常平易近人、耐心讲授，没有一丝架子。培训的内容安排也非常全面和系统，从安全保卫到仪容仪表，从业务操作到科技知识，从电脑汉字输入、表式输入、传票输入到单指点钞、多指点钞、机器点钞，对于刚走出校门的我来说，这些内容既陌生又感到新鲜，这次培训也很好地弥补了我在银行业务知识方面的不足，对合行业务有了一个感性的认识，这也是我进入合行大家庭的第一课。
其次让我深受感动的是：师傅们的敬业精神。
在培训期间，师傅们毫无保留地将自己的知识与经验倾囊相授，将自己多年实践积累的经验和工作技巧，手把手地传授给我们，对我们的问题都耐心解答。不但演示和解说正确的姿势和方法，教会我们操作，还耐心地纠正每个学徒在练习中的错误，不厌其烦地回答我们的提问，使我们少走了很多弯路。师傅们这种对教学认真负责的态度，是他们敬业精神的具体体现，对此我深有感触，让我由衷的钦佩和感激。
还有就是团队意识的培养。
行里在培训期间，举办的几项活动，如登楼梯活动、通讯员培训、新老员工篮球赛、业务技能比赛观摩等，也让我记忆犹新。其中印象最深刻的就是登楼梯活动，这对我们的体力和毅力是个很大的考验。有些新员工由于平时缺少锻炼，爬了不到10层就已气喘吁吁，出现了体力透支的情况。于是，我们互相鼓励，大家心目中都有一个团队意识，不因自己而拖了全队的后腿，甚至有的虽然自己体力不支，但还是伸出手来拉一把更困难的伙伴。这一拉，传递的不仅是一份力量，更是一种信心，一种战胜困难的信心。大家都坚信，坚持到底，就是胜利，凭着顽强的意志和永不言弃的精神，最终全员都到达终点。虽然我的最后成绩并不理想，但我还是很满足，因为我坚持到了最后，我战胜了我自己。这类活动很好地促进了同事间的交流，增进了彼此间的友谊，加深了我们对合行企业文化的理解，更重要的是培养了我们的团队意识。
一次短暂的培训快结束了，我们就要到不同的岗位上开始全新的工作。感谢总行为我们创造了一次这么好的学习机会，感谢老师们对我们的悉心辅导。俗话说：师傅领进门，修行靠自己。在今后的工作中，我将立足岗位、踏实工作、勤奋学习，干一行、爱一行、专一行，把在学校学到的知识与实践操作有机结合起来，以能者为师，努力做到学习虚心、工作尽心，争取在较短的时间内，掌握各项业务技能，使自己成为一个复合型的人才，做一个有责任心、充满自信的温岭合行新员工!
组织力提升工程篇七
第一段：引言（150字）
活动组织对于一个团队来说非常重要，它可以极大地促进团队成员之间的联系和协作。然而，组织活动并不是一项易如反掌的任务，很容易出现一系列问题和错误。参加过多次活动组织的我深知这些难点，故在过去的一段时间里，我通过不断的训练和经验积累，总结出了一些有效的组织方法和心得，解决了许多之前的难题。
第二段：提升自身能力（250字）
在组织活动过程中，自身的能力是至关重要的。如何提升自身的能力，使活动组织更加顺利呢？首先是要具备有效而高效的沟通能力，这是组织活动必须具备的基本技能。沟通能力不仅是要在组织活动前与团队成员进行有效沟通，还需要在活动过程中保持沟通的畅通，及时地解决问题。其次是要善于计划，合理规划活动时间、场地、经费和资源。最后是在活动过程中要有应变能力，能够及时调整方案，应对紧急状况。这些能力都是通过不断训练和经验积累得以提升的。
第三段：加强团队协作（250字）
对于一个成功的活动组织来说，团队协作的质量至关重要。我在组织活动中发现，团队协作不仅能够提升工作效率，同时也可以减少犯错误的几率。为了加强团队协作，我们多次开展了小型的团队训练，分工协作，配合默契。在训练中，每个成员都有机会发挥自己的才能，并了解对方的职责和能力。这样的训练大大提升了我们的团队协作能力，增强了我们之间的信任和合作精神。
第四段：注重细节管理（250字）
在活动组织过程中，细节管理是关键中的关键。如果忽略了细节，最终可能会出现问题。因此，我们在组织活动时注重细节管理，力求做到精细化。在活动前，我们通常会就活动的种种情况进行详细的分析和预判，找出活动中的细节问题，并做出针对性的解决方案。同时，在活动过程中，我们还会随时关注活动的进行，确保一切都在预期之内。
第五段：总结（300字）
活动组织不仅是一个考验人的组织能力的过程，同时也是一个锻炼团队协作能力、增进互信关系的过程。在这个过程当中，我们要注重提升自身的能力，同时也要加强对团队协作的重视，注重细节管理。在持续的训练和实践之后，我的组织能力也在不断提高。我相信，通过这些积累和总结，我可以在未来的活动中更好地带领团队完成任务。
组织力提升工程篇八
2017年咨询工程师备考已进入到最后的冲刺阶段，为帮助考生有效备考2017年注册咨询工程师《组织管理》考试，应届毕业生考试网小编编辑整理了2017年注册咨询工程师《组织管理》强化训练，供大家参考分享，祝考试顺利。
1.政府制订经济与社会发展规划，其中下列选项不属于政府制订经济与社会发展规划内容的是()。
a.国家的长远发展战略规划
b.国家的中期发展战略规划
c.地区、行业和企业的发展规划
d.各城市发展规划
答案：b
2.下列关于环境与安全管理的表述不正确的是()。
a.环境保护方面的管理
b.关于安全方面的管理
c.在特殊物资进口方面的管理
d.关于对自然资源利用的管理
答案：d
3.下列有关各参与方对工程项目管理的叙述中，正确的是()。
a.业主对工程项目的管理具有较大的权威性
b.工程项目建设中，对工程项目实体进行直接管理的是工程承包商
c.业主可采用的管理手段是最全面的
d.对于任何工程项目，咨询工程师必须介入工程建设的全过程
答案：b
4.关于工程项目综合管理表述不正确的是()。
a.工程项目综合管理随着工程建设周期演化而更加分散
b.保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行是工程项目综合管理的基本原则
c.工程项目的综合管理必须建立在完善的项目管理制度的基础上
d.对工程项目综合管理的目的是为了保证项目的整体性
答案：a
5.在工程项目综合管理的基本原则中，()是综合管理工作的准绳。
a.沟通
b.实现项目总体目标
c.合作
d.保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行
答案：b
6.《工程咨询成果质量评价办法》中规定，工业项目可行性研究报告质量标准中，对贯彻宏观调控政策情况进行综合评价，不包括对( )进行论证。
a.效益估算的可靠性
b.符合合理布局
c.符合规模经济
d.优化结构
答案：a
7.《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，( )属于经济分析情况综合评价。
a.符合规模经济与否论证情况
b.效益估算的可靠性情况
c.节能、节水论证情况
d.制定营销战略情况
答案：b
8.在工程项目设计阶段，下列关于咨询工程师对投资、质量、进度三者关系的处理上，表述错误的( )。
a.设计阶段的投资控制，就是要追求投资合理化
b.设计阶段的质量控制，就是要追求质量的优良化
c.设计阶段的进度控制，是对设计工作进度进行计划、监督和协调
d.在投资、质量、进度三者关系中，投资是最重要的
答案：d
9.工程项目设计过程中的设计策划通常以( )的形式编制。
a.设计计划
b.设计制度文件
c.设计方案
d.设计流程
答案：a
10.工程项目设计过程质量管理中的设计策划通常以( )的形式编制。
a.设计方案
b.设计文件
c.设计计划
d.设计流程
答案：c
1.对工程项目资源消耗计划进行优化及平衡的方法包括( )。
答案：be
2.下列产生工程项目费用偏差的原因中，属于业主原因的有( )。
a.建设手续不全
b.施工方案不当
c.场地提供不及时
d.政策发生变化
e.增加建设内容
答案：ace
3.工程项目费用偏差分析方法包括( )。
a.横道图法
b.里程碑法
c.偏差因素法
d.表格法
e.偏差曲线法
答案：ade
4.下列关于工程项目质量管理的表述中，正确的有( )o
a.咨询工程师应对建设工程的施工质量负直接责任
b.工程项目建设参与方各自的利益都和工程质量有关
c.工程项目质量管理的特点与其他工业产品的质量管理特点基本相同
e.建设质量合格的工程项目，实现投资目标，是工程项目质量管理的目的
答案：be
5.制定工程咨询项目质量计划工作内容包括( )。
a.明确项目咨询成果的质量目标和质量标准
b.明确影响质量的控制节点，制定检查、控制的措施
c.编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理
d.层层分析质量目标
e.发现重大质量问题，及时组织解决并向项目团队负责人报告
答案：abd
6.工程项目费用控制的纠偏工作可采取( )措施。
a.经济
b.行政
c.技术
d.合同
e.组织
答案：acde
7.《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中要求对( )情况应进行多方案比选综合评价。
a.厂址选择
b.实施方案
c.提高技术水平
d.外部配套条件
e.技术方案
答案：abde
8.《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，属于市场调查分析情况综合评价的有( )。
a.对产品结构符合市场需求的论证情况
b.制定营销战略情况
c.对合理布局的论证情况
d.预测方法选用情况
e.对外部配套条件论证情况
答案：abd
9.按照《工程咨询成果质量评价办法》的规定，工业项目可行性研究报告的质量标准包括( )情况综合评价等。
a.风险分析
b.多方案比选
c.质量管理体系
d.市场调查分析
e.经济分析
答案：abde
10.《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，( )属于贯彻宏观调控情况综合评价。
a.对合理布局的论证情况
b.对产业结构和规模符合市场需求的论证情况
c.对节约土地的论证情况
d.预测方法选用情况
e.对提高技术水平的论证情况
答案：ae
组织力提升工程篇九
六月的夏天，我们怀揣一颗激动澎湃的心，踏上了去往训练的路上。我深知那里等待我们的即将是什么?把每一件工作都当成拓展训练中的一次挑战来做，要么成功，要么失败，但在我这里只有成功，无论前方是多么危险，我们都将勇往直前、百折不挠。这样无论什么事情对于我们来说都不是问题。信在团队，建在团队，成在团队，赢在团队!
训练场上我们分成了两个小组“雪豹”与“猛虎”。交战即将上演，每个人都摩拳擦掌、都这昂扬。的这次拓展训练对于我来说体会很深，总结以下几点：
一、明确目标，勇往直前，根据情况化整为零，逐一突破，在实现小目标的同时增加自信心。
二、无论做什么事情，都要用一种积极乐观的心态去面对它，认真的做好每一件事，态度决定一切。
三、加强企业文化建设，增加个人荣辱感，培养良好的工作氛围，增强团队的向心力和凝聚力，团结就是力量。
四、多沟通、多分享好的思路和想法，学会聆听、表达和反馈，也可以在沟通中得以完善。
五、应学会遇到问题换位思考，对人多设身处地的替别人着想，对事多换一个角度思考问题，多一份理解和宽容，社会将会和谐美好。
当然，还要有完善的组织体系、分工明确、领导有力、执行力、责任感、信任、理解、包容和良好的沟通。
这样每一个目标、任务就能完成的又快又好。因为信在团队，建在团队，成在团队，赢在团队!
[关于团队拓展训练心得体会]