最新职工生活情况调查报告 企业职工培训情况调查报告(优质5篇)

时间:2024-09-30 作者:雅蕊

在当下社会,接触并使用报告的人越来越多,不同的报告内容同样也是不同的。报告的格式和要求是什么样的呢?下面是小编给大家带来的报告的范文模板,希望能够帮到你哟!

职工生活情况调查报告篇一

范围及对象:产品质量检验科

对于这次的活动,我首先利用一天的时间把公司质检科各种 工作流程以及分配情况了解清楚,然后开始对照着工作流程 来具体地展开自己的调查计划。因为他们的培训是间断性的 的,前段时间刚好全都培训完毕,这对我来说倒是省去了很 多不必要的时间。我先将我需要了解的内容一一记录下来, 有针对性的去询问他们。之后有一天是有人专门带我去参观 了他们的培训场所并且还为我以一一讲解,甚至我还亲自体 验了一把。这种亲身体验让我对这次的调查更加的记忆深刻 了。了解完毕后,我便跟着他们一起,学习如何对产品进行 质检,在此过程中受益匪浅。

但我心里并没有任何的失落感,相反的,我还很为自己高兴! 一个公司都能够把旗下的员工培养的如此优秀,我想这是需要有一个多么明智的领导者才能够考虑如此周全,而对于寻常的我们来说,我们自己也是要具备各种知识和技能,将来在职场中才能够脱颖而出,开出一条光明大道来!当今社会市场的竟争压力如此之大,一个公司不再仅仅是老板与老板之间的较量了,我相信以后的趋势应该是员工与员工之间的较量才对。毕竟在这个飞速发展的信息时代,科技力量最为强大,也最能看出个人实力悬殊情况。知识是不断汲取的,技能是不断造就的,人只有在不断地自我完善中才能体现出个人价值来。就像这家公司,虽然它并不是一家大型企业,但是他却在抓公司效益的同时还不忘对员工进行培训,以此来提高他们的技能,好在今后巩固他们在公司的地位。 两个礼拜的社会实践调查让我看到了一个企业要想逐步壮大,中间投入的力量精力是如此之多啊!就算是最基层的员工,公司对他们的要求也是相当之高的。所以,对于新时期的我们来说,我们的任务将会更加艰巨,前方的道路也会变得坎坷起来!

提升的培训计划。相信在以后,这会是尤为重要的一项技能!

职工生活情况调查报告篇二

随着知识更新速度的加快和市场竞争的加剧,高素质的企业队伍成为企业生存的核心竞争力,这就使得培训工作在人力资源管理中的重要性进一步提升。而教育培训则是提升员工能力,获取高素质人力资源,增强企业竞争力,提高企业经济效益,调动广大员工工作积极性,稳定员工队伍的有效手段。同时教育培训又是一种投资、一种联系个人进步与企业发展的纽带是决定企业生存与发展,个人职业生涯的重要因素之一,教育培训作为促使人力资本增值的有力手段对企业的发展有着重要的作用。

企业之间的竞争归根到底就是人才的竞争,人才的竞争也是企业培训的竞争,企业要想获得优于竞争对手的唯一途径,就是比竞争对手学得更快,重视培训、重视员工全面素质的提升,只有通过培训员工不断增加员工文化知识和工作技能,员工才能适应社会的发展,符合企业发展的需求,从而提高企业核心竞争力,最终实现企业与员工“双赢”。

企业员工培训的重要性是显而益见的,然而企业的员工培训状况有着它的特殊性。为了深入了解企业的员工培训情况,以及对企业的培训方式做出进一步的思考,我于是通过走访、亲身参与内训工作、座谈等方式开展了对我所在企业进行了一系列调查。

我所在企业是一家民营企业,民营企业是改革开放和发展社会主义市场经济的必然产物。其特点在企业人才素质偏低,存在严重的家族式经营,而且很多民营企业发展战略模糊,没有明确的核心竞争力,缺乏健康的企业文化等问题。

虽然经过将近二十年的发展,企业也逐渐意识到人才的重要并由此认识到企业内部培训的重要性,但是,在如何进行内部培训,怎么样才能使培训更加科学合理、更加具有时效性,这是目前仍难以解决的难题。其难题表现如下:

(一)培训投入不够

民营企业决策者,其实性质就是资本家,除了最大化的榨取剩余价值,要让他拿出他们的资金来投入给员工进行成长培训,显然他们是不太理解和愿意的。因此,企业的真正培训一直难于执行。在调查中,90%的员工觉得公司根本没什么培训,100%的员工不知道有培训制度。

(二)培训体系不健全,模式单调僵硬

讨、培训制度的建立等,调查中发现,完全不做。

(三)培训实践效果差

培训实践的效果分指两方面,其一为失败的培训,即企业所实施的培训对于原状并无直接或间接影响,对企业未来的发展也毫无促进效果而言。其二为训而无用的培训。“用”是指培训后,可以将所学用于现实实践中。既然有了一种能力,就该做到“人尽其才,物尽其用”,而不是培训后,原来该怎么干现在还怎么干,仿佛培训的那段日子只是企业好心施舍的一个特殊“福利”。通过调查显示,培训后的成果转化方面,仅产生10%-20%的'转化率,即80%-90%的培训资源被浪费了;在培训评估方面,据说从来不做,也就是说,企业决策管理层连自身都不清楚培训到底“发生了什么”。

(四)培训员工是福利

“培训是福利”今天仍然被一些企业广为传颂,而我所在的公司,从上到下,几乎人人都是这么认为的。我认为:这句话是一种误导,它的负面作用远大于正面影响。其原因在于既然是福利,员工就可要可不要;既然是福利,员工就可凭自己的喜好来对待与处理。如果以福利为出发点来给培训定调的话,培训后出现效果不理想等等问题就一点也不足为怪了。

才会重视企业员工的培训,因此才会加大对内部培训投入。

(二)完善健全企业培训体系,开发丰富多样的企业培训项目

1、制订并完善培训管理制度

根据培训调查结果和执行反馈的情况调整现有的管理制度和流程。明确人力资源部培训机构、职能系统部门联系人、培训负责人的职责分工;明确培训管理体系的基础架构;建立企业基础培训管理平台;规范培训工作的管理;为培训工作的开展提供相应的管理依据。

2、建设培训管理团队

成立培训管理小组,开展对各管理团队培训负责人的相关培训,加强培训管理经验的沟通与交流。提升团队的培训管理意识和水平。通过建立团队间的管理机制,培养一支企业的专业培训管理团队。

3、组建内部培训师团队

制订《内部讲师团队管理办法》选拔具有培训授课能力的优秀管理人员组成内部讲师团队。包括培养一批具有较高素质的公共课程培训师和产品专业培训师;保证企业的每个部门有一名岗位技能培训师;确定各部门新员工带领人,并明确带领人职能和奖惩措施。

4、完善培训课程体系

重点开发一线员工的业务技能与服务意识培训课程和中层以上员工职业素质培训课程。内容主要是各专业职能部门制订的标准化操作手册、职位说明书、工作流程等专业或系统公共课教材。

5、做好培训项目的策划和宣传工作

任何一个培训项目的开展,将通过精心的培训项目策划和宣传工

作,营造良好的培训氛围,提高培训的有效性。针对不同的培训课程采取最适合的方式方法,如角色扮演、案例讨论与互动、课堂讲授、标杆人员或企业事迹介绍、拓展训练等,精心策划培训的时间、地点和培训过程的安排以及培训后的考核评估和改进工作,同时最大限度的赢取公司高层的支持和参与,以提升培训效果。

6、做好培训效果评估改进工作

为保证培训工作的效果,将通过满意度、知识层、行为层、业绩层等四个层次的培训效果评估结果,及时改进教材内容,讲师与授课方式,培训组织、培训跟进等方面的工作,以改善培训效果;从而使培训体系更符合公司业务发展以及员工个人发展的需要。

(三)如何确保培训效果

影响培训效果的因素非常多,但主要体现在认识和操作两方面,上面已提出要把培训当作投资行为,同时将培训同员工的个人发展结合起来,员工愿意学,想学是培训效果满意的重要前提。在做足这两方面功夫后,做培训规划应注意以下几个方面:

1、培训需求调查。培训前需求调查是培训操作中一个关键环节,通过需求调查,我们可以知道员工到底想参加什么样的培训,然后做计划,定方案。这样就可以解决诸如培训内容和实际工作不符,培训走过场等等问题。做好这一步骤,培训效果就有一个基本保证。

需要的东西;成人在学习过程中喜欢运用过去的经验等等。作为培训的组织者、培训师,我们不要企图去改变它,而是合理的引导和利用。

3、培训效果的评估。员工培训效果评估是企业培训工作最后的也是极为重要的一个阶段。评估应分为三个阶段:培训前的评估、培训中的评估、培训后的评估。培训前的评估可以验证培训的方向是否正确,培训中的评估可以验证培训方案是否合理,培训后的评估可以验证培训有效性。培训后的员工评估至少要做到反应评估、学习评估这两个层面。

(四)纠正“培训是员工福利”的想法

人力资源的开发与管理应纳入公司的战略管理,培训作为其重要的环节也应全面统筹,岂能当作员工福利呢?我们应认识到:培训首先是企业发展的需要,是一种经济行为,是一种投资行为。既然是投资,就要求收益,求回报。所以对培训组织者、培训师还是学员都要进行严格的管理。

综上所述,企业培训是科学管理之道,也是企业发展的生命源泉。企业培训的良性发展,能够保证企业长足的命脉和发展前景。虽然针对培训中存在问题的对策很多,但影响培训效果的因素更多,要真正解决好培训中存在的这些问题,最有效的途径是大力培养专业化的职业经理人队伍。目前企业培训的发展,远远跟不上企业发展的需要,建议企业协同全体员工,大家群策群力推进这方面建设工作。

职工生活情况调查报告篇三

调查目的:了解企业职工培训情况现状。

调查时间:20xx年3月1日―4月8日

调查对象:部分企业职工

调查地点:清涧东乔实验有限责任公司

调查方法:个人走访座谈以及到相关部门收集资料相结合。

日程安排:

3月1日―3月8日:走访、交流,并作相关的记录。

8月9日―3月21日:收集相关的数据和资料。

3月22日―4月8日:综合整理所有资料,调查内容逐渐成稿。

企业要利益,首要的事离不开所有员工的支持,企业要有长远的战略目标和计划;一个企业要经营、要营利,必然少不了一群优秀的职工,职工是一个企业最普通、最基础、也最不可少的组成部分。但如何让职工更有效地帮助企业创造价值或赢得竞争优势呢?这就需要企业为职工做出一定的安排学习、了解。为了充分了解企业职工思想现状,了解企业对职工培训要求和规划。本人于20xx年3月在在榆林清涧东乔实验有限责任公司采取问卷的方式进行了一次培训需求调研,,现简要对问卷结果加以统计与分析。

1、对员工的培训重视程度不够

质培训和技术培训不能及时进行,缺乏“苦练内功、培养后劲”的意识和行动,长期以往只会导致企业管理水平和安全生产水平的下降。

2、培训没有跟随企业的实际情况

企业的培训工作依然停留在原始的基础上,没有就是的跟进;根据企业的实际情况而培训,培训效果级差,没有一个完整合理的规划布局,同时对企业培训缺乏分专业分层次和循序渐进的培训。

3、参与性、积极性不高

对于员工的培训都是一些被动式的参与,根据企业当前的需求而作出的培训,实用性不强,没有引起员工的积极性,有时对培训的目的也不是很强;在根本上没有解决员工的需求和个人的发展。

4、培训的方式不够健全

企业培训的方式,比较落后,没有就是的跟进现代的发展需求。

5、培训人员的专业性不强

6、培训交流方式不够灵活

很少领导与员工进行一对一的交流。

根据问卷调查,多数职工认为,在以后的工作中,管理人员需在以下几个方面提升个人素质,依次为:责任心、上下级沟通、领导艺术、团队文化、公平性、业务能力、思想意识、职工激励、成就动机。而据中级管理人员的调查显示,则依次为:责任心、上下级沟通、团队文化、领导艺术、公平性、业务能力,思想意识、职工激励、成就动机。

一是在团队精神状况的调查中,有四十三人参与调查,其中有11人认为整个团队的精神状况为强,23人回答了中等,整个站的比例最大;一般只占9人,差的没有;从而跟好的了解企业的团队精神状况。

二是团队的素质能满足工作要求,但总体提升缓慢。据统计资料显示,65%职工认为企业团队的素质与优秀企业相比,总体水平不差上下,20%认为略差,15%认为较差。

对于企业目前存在的问题,为了让企业的培训更有效,应从以下几个方面来完善培训体系:

1、树立员工的积极性

2、培训的方式要健全

企业培训的方式一定要跟随企业的实际情况和现代企业管理的模式进行,多渠道的培训。

3、培训人员的专业性强

在企业又跳进的情况喜爱,企业一定要聘请有专业性强的专家和教授对企业的培训,进行整体的规划;是员工对自己的未来发展也有一个更好的规划,企业才能更好的留住人才。

4、培训交流方式不够灵活

企业的培训方式多渠道,丰富培训内容,是培训员工更容易的接受;企业的领导要多到员工中间去,与员工近距离的接触。

总之,员工培训是是企业对人力资本的投资,企业真正重视员工培训,对企业、对员工将会是一个双赢的选择。一个完整、科学的培训过程可以将培训的效果最大化。

职工生活情况调查报告篇四

1、所有的女人在啪地一下关了灯之后,都一样。

2、寻死不是勇敢,是懦弱的表现。

3、不要轻信人言的左右,要相信自己的判断。

4、人活着首先是要对自己负责,负责让自己这辈子都幸福。有理想就有奋斗的目标,有奋斗的目标就自然会实现!

5、经过这么多事,我还有什么不能释怀的呢。

6、世上本没有路,走的人多了,就更无路可走了。

7、什么过来人,过来人就全对啊。

8、我坑也不能坑哥呀!

9、你说你要从走一回青春,为什么非要丢下我啊。俩个人一起不好么?

10、男人的生活品质是什么?男人的生活品质就在于你找了个什么样的老婆。

11、这男人二十七还青涩,咱们女人二十七就是个剩儿了。

12、我每天的生活过的一样,景天和昨天一样,昨天和今天一样,日复一日的,按部就班无所事事。我只要一闭上眼睛就能想到我未来十年的样子。这不是我想要的生活。

13、幸福就是要靠自己争取的,要是爱他,你就应该烧杀抢掠不管那种手段把他抢回来,不能委屈了自己。

14、爱是一种责任,不爱了,也要尽到责任。

15、要不你就坑,要不你就被你爹坑以后。

16、我受不了那方形的楼,方形的办公室,方形的格子间,方形的电脑,再干下去,我都快成方片儿了。

17、如果我没有走自己选的路,我将来感觉不到快乐,感觉不到幸福,我会后悔一辈子。

18、我有很多缺点的,在我眼睛里都是优点。

19、谁是你的情儿啊,你也不撒泡尿照照自己。

20、你喜欢我,喜欢多久,一辈子。

21、我们必须用谦虚者的自觉,饥饿者渴望的'求职态度,来拥抱我们的未来。

22、每个玩世不恭的人都会因为生活的洗礼而成长。

23、只能爱自己爱的,坚决不爱自己不爱的。

24、世界上最遥远的距离不是我在天涯你在海角,而是我在你身边你在玩手机。

25、老大,你不想坐办公室,又不想干体力活,那只能和我一样当混混啦!但要当混混你年纪还大了我点啦。

26、其实我们都一样,永远在爱我的人和我爱的人之间徘徊着,只不过还不知道爱我的人是谁。

27、这不是让我们自卑,我们认命,是让我们活得更主动,更快乐一点。

28、谁知道我们该梦归何处,谁知道尊严已沦为何物?

29、我只跟二手男人谈恋爱,我是个女人,渴望被爱,不是教别人如何爱我。

30、女人在一块儿聊男人,男人在一块儿聊女人。这再正常不过了。

31、男人岁数大了,不结婚就会被人家怀疑是不是不喜欢女的。

32、是人都犯贱!

职工生活情况调查报告篇五

我的老家是一个美丽的地方,这里山清水秀、鸟语花香。但是我发现在路的两旁,河的两边有许多成堆的`垃圾,臭气熏天。与我们美丽的乡村十分不和谐。带着这个问题。我对乡村垃圾的处理问题进了调查。

我先对垃圾池进行了调查,发现离我家最近的一个垃圾池,也要走2公里左右才能到。在圩镇周围也只能看见几个垃圾池。在公路两旁依稀能看见几个垃圾处理池。

然后我又对垃圾处理进行调查。结果发现我们村每条河岸边都堆满了垃圾,有的甚至被扔到河中央。村民的生活垃圾根本无人去处理。随意堆放在河滩、路边。

1、这里垃圾池少,群众对公共环保的意识不强,随地扔垃圾

2、没有环卫工人上门收垃圾

造成群众乱扔垃圾的原因有:

1、垃圾池少,群众对公共环保的意识不强,所以造成随地扔垃圾的现象发生。

2、处理简单、随意、环境污染严重

3、缺乏足够的资金支持,没有环卫工人上门收垃圾

1、增强自治,政府部门加强引导。增强村民环保意识。让村民主动清除农村垃圾;

2、行政引导,政府提供公共服务,建立垃圾回收制度。结合村庄特点建立回收站、小型处理厂。对违反规定的行为进行一定的惩罚。

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